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藥廠員工工作總結(jié)的重要性(實(shí)用15篇)

時間:2025-07-15 作者:琉璃

月工作總結(jié)是在一個月的時間內(nèi)對個人工作表現(xiàn)、成績等進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料,它在一定程度上反映了個人的工作態(tài)度和能力水平。我想我們需要寫一份月工作總結(jié)了吧。下面是一些實(shí)用的月工作總結(jié)范文,希望能給大家的寫作提供一些參考和借鑒。

藥廠員工工作總結(jié)的重要性(實(shí)用15篇)篇一

__的一半馬上過去,總結(jié)半年藥廠制藥設(shè)備的大致狀況,結(jié)合當(dāng)前形勢分析開拓創(chuàng)新。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

活到老學(xué)到老。只有不斷學(xué)習(xí),接受強(qiáng)化對醫(yī)藥知識理論以及制藥設(shè)備的熟悉了解。這一年多,我認(rèn)真努力的工作,通過學(xué)習(xí)和親身體驗(yàn),設(shè)計(jì)完善了不少原有設(shè)備對制藥工序的弊端,提高設(shè)備的利用率,延緩設(shè)備的更新?lián)Q代。

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展,機(jī)械化程度的突飛猛進(jìn)。知識的更新,只能促使我不斷學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己,豐富自己的知識和見識,為藥廠更好的工作做好了充分的準(zhǔn)備。

二、放開視野,認(rèn)真分析了解當(dāng)前形勢。

隨著國家對食品保健醫(yī)藥的條列的完善,嚴(yán)格控制產(chǎn)品衛(wèi)生要求,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療,藥品,醫(yī)療器械,保健食品的專項(xiàng)行動,以保證消費(fèi)者身體健康和財(cái)產(chǎn)安全。我們藥廠是通過cmp認(rèn)證的先進(jìn)民營科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè),正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的契機(jī),發(fā)揮民營企業(yè)靈活運(yùn)作的優(yōu)勢,提高資金流動的周期,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

三、降耗節(jié)能,加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)及改良。

企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方,才能向市場打出銷售的重拳。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)提供服務(wù)的,讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,提高生產(chǎn)效率,提高質(zhì)量,減少廢品廢件的原輔材料損失,減少返工,翻工。充分合理的開源節(jié)流,最大限度的減少開支,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),為市場源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

四、加強(qiáng)反思,及時總結(jié)。

反思半年的工作,在看到成績的同時,也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點(diǎn)。

1、對于維修人員的培訓(xùn)不足,在實(shí)際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足,造成維修時間耽擱過長,影響生產(chǎn),容易出質(zhì)量事故,不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。

2、維修人員團(tuán)隊(duì)意識不濃,形成個人單兵作業(yè),容易對設(shè)備問題故障判斷力的進(jìn)入誤區(qū)。配合不夠,不能集思廣益,不能以最快速度解決問題故障,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。

3、維修人員的組織紀(jì)律性不足,工作散漫拖拉,沒有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患,總是在等待故障的發(fā)生,不能未雨綢繆的預(yù)見解決可能發(fā)生的故障,沒有搶修觀念。

4、維修人員的思想教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推諉,好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞,做錯的做壞的都是別人干的,少干或者不干就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業(yè)是我家,我依靠企業(yè)這顆大樹遮風(fēng)避雨的觀念,忠誠敬業(yè),求實(shí)創(chuàng)新的精神。

總結(jié)半年的成績較以往有很大的提高和進(jìn)步,各方面工作有待精益求精,追求高效。為藥廠有一個穩(wěn)定的大后方,放眼市場,共同發(fā)展,共創(chuàng)輝煌而努力。

藥廠員工工作總結(jié)的重要性(實(shí)用15篇)篇二

一、20__年回顧一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)工作。終于不辱使命,沒有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ鳌?/p>

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。

三、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場部的招投標(biāo)工作。

五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調(diào)價工作。

六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。

藥廠員工工作總結(jié)的重要性(實(shí)用15篇)篇三

加入____這個大家庭快兩個月了,這段時間接觸到了大量的信息,對離開學(xué)校的我進(jìn)行了一次完全不一樣的充電,使我重新認(rèn)識了自己的不足。

進(jìn)公司的第一天我便來到了質(zhì)量部,并在這度過了兩個月中一大半的時間。在這里我接觸了很多gmp文件,做的最多的還是幫忙整理公司七個基本藥物的年度產(chǎn)品分析報告(多潘立酮片、鹽酸地芬尼多片、馬來酸依那普利片、利巴韋林顆粒、阿奇霉素顆粒、氟康唑膠囊、蒙托石散),其次則是整理文件收閱單、文件發(fā)放單、文件清單、文件銷毀記錄、文件變更記、原輔料臺賬以及裝訂成品批檔案。面對如此大的信息量,只學(xué)了十幾節(jié)gmp課的我來說感覺壓力很大,不過隨著接觸的時間的增加,發(fā)現(xiàn)這也是對我在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識的鞏固補(bǔ)充與增強(qiáng),同樣通過整理和下發(fā)一些文件,對于藥物從原輔料到中間體再到成品的整個過程有了一定的了解,對顆粒劑、片劑、膠囊等的生產(chǎn)工藝過程有了一定的認(rèn)識。

兩天對于一些簡單的操作規(guī)定都感覺很是不熟練和別扭,但同樣也是認(rèn)識到這些都是減少誤差的做規(guī)范的操作,而且通過在質(zhì)量部的學(xué)習(xí)過程,我也了解到,被設(shè)計(jì)規(guī)范出來的,而是質(zhì)量不是被檢測出來的,檢測只是質(zhì)量的保障,所以我一定要嚴(yán)格按照規(guī)范操作,做好檢測工作。

在工作期間,公司發(fā)生的幾起混藥事件對我的觸動挺大了,主任也開會同我們通報了最近混藥事件責(zé)任人的處理情況,就想劉總說的那樣,這類事件不僅關(guān)乎著企業(yè)的存亡,企業(yè)員工工作生活,更是威脅了那些需要藥物治理的病人的生命,所以我要堅(jiān)定一日在公司中心化驗(yàn)室原輔料組工作,便要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,做好檢測的工作,質(zhì)量的保障信念。

藥廠員工工作總結(jié)的重要性(實(shí)用15篇)篇四

經(jīng)過4月15日到4月20日的南瑞廠家培訓(xùn),我對scade系統(tǒng)及微機(jī)保護(hù)設(shè)備有了更深入的了解,也學(xué)到了不少新的知識,為將來保養(yǎng)維護(hù)我們自己的保護(hù)設(shè)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司組織這次培訓(xùn)花了很大的人力物力,足以見到公司對我們員工的重視。我也很榮幸能有這樣的機(jī)會來到這么一個有實(shí)力的大公司。 這次培訓(xùn)很全面,從綜合自動化系統(tǒng)到保護(hù)配置和模塊,無一遺漏。從這次培訓(xùn)老師身上我學(xué)到很多的專業(yè)知識。一方面加快了我們維護(hù)操作的速度,另一方面也加速了我們整體的成長。一個沒有共同目標(biāo)的隊(duì)伍是不具有一加一大于二的特點(diǎn)的;一個沒有核心領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊(duì)伍是不會在發(fā)達(dá)和困難的時候始終一條心的。總而言之一個好的團(tuán)隊(duì)是不容易組建的。所以進(jìn)入這樣的團(tuán)隊(duì)是幸運(yùn)的。機(jī)會是給有準(zhǔn)備的人的。

另外應(yīng)用才是我們學(xué)習(xí)的目的。沒有應(yīng)用,其他的一切一切都無從談起,沒有真正的務(wù)實(shí)精神,任何的花言巧語都會蒼白無力。作為來公司比較晚的員工,相對于老員工我還有許多欠缺的地方,但是這不能成為我完成不好工作的理由。起點(diǎn)很重要,但不完全決定你是否第一個到達(dá)終點(diǎn),因?yàn)槌揭话闶窃谥虚g的彎道上面。這說明過程也很重要,你播下什么種子就收獲什么樣的果實(shí)。來這里之后領(lǐng)導(dǎo)給予我很多關(guān)心,尤其是廠家培訓(xùn)老師黃平和工程師李立行。非常感謝他們對我在學(xué)習(xí)和生活上的幫助。我沒能完全掌握所有培訓(xùn)的內(nèi)容,我不敢說我辜負(fù)了誰,我最對不起的是自己,是我前期準(zhǔn)備不足,但這不是理由。一方面是我的態(tài)度有問題,沒有真正作到日事日畢,每天及時將所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),喜歡拖延。腦子里面有很多計(jì)劃而不去實(shí)施,手頭有很多事要做而抓不住重點(diǎn)。另一方面是自己對自己能力估計(jì)過高。

最后感謝給予的培訓(xùn)機(jī)會,希望再有下個機(jī)會時,自己能把握住。當(dāng)一個人遇到困境的時候,才是真正考驗(yàn)這個人品質(zhì)的時候,困境中勇敢,堅(jiān)強(qiáng),成為一個合格的員工。希望自己能承擔(dān)起應(yīng)該去承擔(dān)的責(zé)任,樂觀的面對生活。改變別人對自己和自己對別人的衡量標(biāo)準(zhǔn),做到寬以待人,嚴(yán)以律己。對自己要求嚴(yán)一些對別人要求再低些。希望自己在每次作出人生選擇的時候都會展現(xiàn)自己智慧的一面,不去為過去后悔,更不用為明天擔(dān)心,因?yàn)闋幦〗裉炀褪菫槊魈旄米鲎愠浞值臏?zhǔn)備。面對生活更加樂觀,更加會感恩;希望自己在生活上能給母親,弟弟,更加多的關(guān)心照顧。希望自己更快成長起來,能為公司做出貢獻(xiàn)的同時也能實(shí)現(xiàn)自己的個人價值,人生短短幾十年,回首無憾,足以。

拓展培訓(xùn)師告訴我們在理想和成功之間還有一個很重要的字—--做。我感覺一個人的成功也要靠悟性,不去努力,有些道理或許終其一生也不能明白。我感覺這次培訓(xùn)講師都很敬業(yè),沒有講的不好的,只是每位的個人風(fēng)格不一樣而已。

有時讓一個人脫離自己的風(fēng)格去完成一件事沒有想象中的那么簡單。我只是感覺培訓(xùn)的時間安排有點(diǎn)密集,不利于消化吸收。

很多時候我都感覺不到自己的渺小,這或許正是我的渺小之處;很幸運(yùn)這次培訓(xùn),公司又給了我這種感覺的機(jī)會。茫茫人海,光陰似箭,這是我人生步入社會的起點(diǎn),更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點(diǎn)。愿挫折是我前進(jìn)的臺階,愿“此生無憾”是我在人生終點(diǎn)的回顧總結(jié)。

藥廠員工工作總結(jié)的重要性(實(shí)用15篇)篇五

時光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼__年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的20__,回首20__,在廠長的指引下,我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機(jī)走進(jìn)了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅(jiān)強(qiáng)的信念,但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。

從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標(biāo)而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的__年度工作總結(jié)。

一、提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)工作環(huán)境。

來了藥廠上班以后,為了適應(yīng)qa工作的需要,我時刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在第一位,提高自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì),使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進(jìn),與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了團(tuán)隊(duì),另一方面嚴(yán)格遵守藥廠的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加車間召開或組織的各項(xiàng)活動及培訓(xùn)。(如gmp,企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn),四平市總工會文藝匯演等)。通過gmp培訓(xùn)使我的gmp知識得到了充實(shí),更加有利于自身qa工作的有效開展,各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。

二:認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過程現(xiàn)場監(jiān)控,把qa工作做到實(shí)處。

qa工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控,每天早上來到單位后,我會按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。

1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志,檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識,暫時不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識,并在清潔有效期內(nèi)。

2.稱量,配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致,衡器水平歸零,并雙人復(fù)核。

3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致。

4.制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),丸形圓潤。

5.干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時間控制是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝要求。

8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查。裝箱,裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確,裝箱單填寫無誤。

在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關(guān)人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,協(xié)調(diào)解決。

三、密切配合,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔。

驗(yàn)證設(shè)備,確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一,截止__年12月12日對各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證,設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報告,保證了上述各項(xiàng)在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。

四、與銷售部門配合,每月完成銷售記錄編寫及上報工作。

每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報至質(zhì)量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。

五、完成潔凈區(qū)溫濕度,塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。

根據(jù)新版gmp認(rèn)證要求,質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂,從5月-12月一共完成的7個月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,與中心化驗(yàn)室提供的沉降菌記錄合訂,交由質(zhì)量管理部存檔。

六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作。

截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。樣品檢驗(yàn)合格后由中心化驗(yàn)室提供檢驗(yàn)報告書。第六、其他方面按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為:車間內(nèi)部情況說明的編寫,人員統(tǒng)計(jì)等臨時性工作。

以上六方面是我在__年下半年這段時間的工作內(nèi)容,在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強(qiáng),這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。

對此總結(jié)為以下幾點(diǎn):

1.與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,有時無法領(lǐng)會主任要表達(dá)的真正意愿,導(dǎo)致工作中會出現(xiàn)吃力不討好的情況。

2.管理能力有待加強(qiáng),因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少,所以來到這里以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術(shù)。平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性,做到各司其責(zé),處理問題的失誤就會更少。

3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書學(xué)習(xí),在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn),其中對九段秘書的最高境界做出了注解,工作中需要我時時處于主動狀態(tài),將看似無序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達(dá)到讓自己和上級領(lǐng)導(dǎo)都滿意的結(jié)果。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海,總結(jié)過去是為了更好的展望未來,在新的一年我要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝,提高管理水平,使自己逐步向復(fù)合型人才邁進(jìn),以下是我在20__年的工作規(guī)劃。

藥廠員工工作總結(jié)的重要性(實(shí)用15篇)篇六

____年是我公司執(zhí)行新版gmp重要的一年,回顧____年培訓(xùn)工作,整體的走勢以及著重點(diǎn)是與公司的年度計(jì)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作相適應(yīng)的,但也存在各種不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、培訓(xùn)工作情況;。

____年舉辦內(nèi)部各類培訓(xùn)46項(xiàng),參加培訓(xùn)人員954人次,完成年度培訓(xùn)計(jì)劃100%,各部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求。

二、培訓(xùn)工作總結(jié)及存在問題分析。

(一)取得的成績。

1、____年度的培訓(xùn)工作與上一年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦課程次數(shù)、接受培訓(xùn)的人次等方面,都有一定的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系;往年,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)制度,培訓(xùn)管理幅度和力度不夠,員工培訓(xùn)意識不強(qiáng),培訓(xùn)工作開展不順,今年質(zhì)量管理部門投入大量精力,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化培訓(xùn)管理,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析,合理安排課程,多次征求各部門意見后,全面提升公司培訓(xùn)制度化管理。

3、培訓(xùn)針對性增強(qiáng),與工作需求掛鉤,規(guī)范化管理。

現(xiàn)階段公司培訓(xùn)已逐步轉(zhuǎn)向以“需求為中心”,新版gmp的實(shí)施要求我們增強(qiáng)法律意識,嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp是保證藥品質(zhì)量的基礎(chǔ),培訓(xùn)的目的應(yīng)該是服務(wù)于公司戰(zhàn)略,更多的和各部門需求相結(jié)合。有相當(dāng)一部分課程來源于各部門需要,如:生產(chǎn)操作、質(zhì)量檢驗(yàn)。另外隨著新版gmp的不斷推行,相關(guān)課程也在公司范圍內(nèi)得以推廣,如風(fēng)險管理培訓(xùn),提高全員風(fēng)險意識,消除質(zhì)量隱患。

4、全員培訓(xùn)意識增強(qiáng),學(xué)習(xí)積極性不斷提高。

通過各種培訓(xùn)方式,進(jìn)行了培訓(xùn)工作的實(shí)施。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外,進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)習(xí)培訓(xùn),真正掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;組織會議研討,進(jìn)行充分交流。通過多形式的知識傳遞,在公司范圍內(nèi)建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍,大家的培訓(xùn)意識進(jìn)一步提高,意識到了培訓(xùn)的重要性,學(xué)習(xí)積極性大大提高。

(二)存在問題和不足。

1、實(shí)施培訓(xùn)的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位。

目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,難以調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響培訓(xùn)的效果。在培訓(xùn)形式上過于追求參訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)形式相對單一,缺乏互動溝通,與之相應(yīng)的結(jié)果就是機(jī)械被動的聽講、參訓(xùn)人員的層次不一、從而導(dǎo)致效果的難以評估。由于各方面原因,目前公司培訓(xùn)所能做到的效果評價只是停留在第一和第二個層次:反應(yīng)評估,從員工培訓(xùn)后能掌握理解知識內(nèi)容的多少進(jìn)行評估,學(xué)習(xí)評估;員工對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度,對工作所產(chǎn)生的動力及工作上的應(yīng)用的評價,還需要在以后培訓(xùn)工作中進(jìn)行加強(qiáng)。

2、培訓(xùn)體系的完善和計(jì)劃的實(shí)施支持不足。

隨著公司的發(fā)展,對人員的資質(zhì)能力的要求越來越高,這就給培訓(xùn)工作提出了很高的要求,但在目前,培訓(xùn)工作總體上還是沿襲著過去幾年的培訓(xùn)方法,年度培訓(xùn)計(jì)劃很難得到較好的實(shí)施,其原因,一是缺乏一個有力的體系支持,各項(xiàng)基礎(chǔ)層面的工作待完善;二是對培訓(xùn)時間上的保障不足。這需要我們在以后的工作中進(jìn)行重新審視調(diào)整。

3、內(nèi)部講師隊(duì)伍整體水平待提高。

在公司范圍內(nèi)實(shí)施內(nèi)訓(xùn),是我公司目前進(jìn)行員工培訓(xùn)的主要形式,既減少了培訓(xùn)投入又能結(jié)合公司實(shí)際,在較短的時間內(nèi)使員工普遍得到培訓(xùn),現(xiàn)在公司初步建立了一支內(nèi)部講師隊(duì)伍,并取得了一定成效,但是在培訓(xùn)實(shí)施過程中也暴露出了一些亟待解決的問題:內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力欠缺,所以,以上種種,需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,真正打造一支合格稱職的內(nèi)部講師隊(duì)伍。

三、__年培訓(xùn)工作設(shè)想及建議。

1、建立培訓(xùn)體系,出臺各項(xiàng)制度,明確培訓(xùn)導(dǎo)向。

在公司的指導(dǎo)下,搭建培訓(xùn)體系框架,出臺培訓(xùn)管理制度、人才培養(yǎng)計(jì)劃指引等系列文件規(guī)定,規(guī)范培訓(xùn)管理,做到有章可詢,完善和完備培訓(xùn)體系,真正調(diào)動全體員工學(xué)習(xí)積極性,提升管理及專業(yè)業(yè)務(wù)技能,提高全員素質(zhì);規(guī)劃清晰,重點(diǎn)培養(yǎng),管理到位,謀劃長遠(yuǎn)。

2、實(shí)施重點(diǎn)課程。

根據(jù)公司目標(biāo),加強(qiáng)gmp和法規(guī)的強(qiáng)化培訓(xùn),并結(jié)合各部門需求,實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)課程,滿足培訓(xùn)需求,提升相關(guān)管理業(yè)務(wù)水平,更好的為公司發(fā)展服務(wù)。

3、建立富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。

積極倡導(dǎo)部門主管為內(nèi)部培訓(xùn)的主講,在培訓(xùn)工作中作出良好的表率,建立起一套企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的日常管理、激勵、考核機(jī)制。

4、實(shí)行多元化培訓(xùn)形式,建立完整的培訓(xùn)體系。

實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合,在內(nèi)部培訓(xùn)的同時,分期分批組織公司管理人員、業(yè)務(wù)骨干參加省、國家舉辦的專題講座、培訓(xùn)、研討等會議,外聘培訓(xùn)教師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),利用信息技術(shù),培訓(xùn)檔案實(shí)現(xiàn)電子化管理;結(jié)合人員資質(zhì)及崗位,分門別類,列出各崗位所需培訓(xùn)知識內(nèi)容,進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn),限定時間,并與績效掛鉤,滿足gmp對人員資質(zhì)及培訓(xùn)的要求。

我們的培訓(xùn)是為了實(shí)施gmp,保證藥品質(zhì)量。不斷的培訓(xùn),才能不斷的進(jìn)步,強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化專業(yè)知識與崗位技術(shù)的培養(yǎng),從基礎(chǔ)知識方面提高員工能力,提高員工的全員素質(zhì),在規(guī)范化操作基礎(chǔ)上增強(qiáng)創(chuàng)新的能力,嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,這是我們的培訓(xùn)目標(biāo)。

藥廠員工工作總結(jié)的重要性(實(shí)用15篇)篇七

xxxx年是我公司執(zhí)行新版gmp重要的一年,回顧xxxx年培訓(xùn)工作,整體的走勢以及著重點(diǎn)是與公司的年度計(jì)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作相適應(yīng)的,但也存在各種不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、培訓(xùn)工作情況;

xxxx年舉辦內(nèi)部各類培訓(xùn)46項(xiàng),參加培訓(xùn)人員954人次,完成年度培訓(xùn)計(jì)劃100%,各部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求。

內(nèi)部培訓(xùn):

培訓(xùn)對象 培訓(xùn)次數(shù) 課程類別

全體員工 6 法律 法規(guī)

生產(chǎn)技術(shù)部 3 工藝 技術(shù)

質(zhì)量管理 5 管理 檢驗(yàn) 安全

物儲人員 13 倉儲 采購 安全

車間人員 10 衛(wèi)生 操作

銷售人員 6 管理制度

管理人員 3 管理制度 職責(zé)

培訓(xùn)課程主要集中以下幾類;

1、員工必修類: 法律法規(guī)、管理制度;

2、全員公共類:gmp、微生物培訓(xùn)、安全培訓(xùn);

3、重點(diǎn)培訓(xùn):質(zhì)量管理、崗位操作。

二、培訓(xùn)工作總結(jié)及存在問題分析

(一)、取得的成績

1、xxxx年度的培訓(xùn)工作與上一年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦課程次數(shù)、接受培訓(xùn)的人次等方面,都有一定的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系;往年,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)制度,培訓(xùn)管理幅度和力度不夠,員工培訓(xùn)意識不強(qiáng),培訓(xùn)工作開展不順,今年質(zhì)量管理部門投入大量精力,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化培訓(xùn)管理,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析,合理安排課程,多次征求各部門意見后,全面提升公司培訓(xùn)制度化管理。

3、培訓(xùn)針對性增強(qiáng),與工作需求掛鉤,規(guī)范化管理

現(xiàn)階段公司培訓(xùn)已逐步轉(zhuǎn)向以“需求為中心”,新版gmp的實(shí)施要求我們增強(qiáng)法律意識,嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp是保證藥品質(zhì)量的基礎(chǔ),培訓(xùn)的目的應(yīng)該是服務(wù)于公司戰(zhàn)略,更多的和各部門需求相結(jié)合。有相當(dāng)一部分課程來源于各部門需要,如:生產(chǎn)操作、質(zhì)量檢驗(yàn)。另外隨著新版gmp的不斷推行,相關(guān)課程也在公司范圍內(nèi)得以推廣,如風(fēng)險管理培訓(xùn),提高全員風(fēng)險意識,消除質(zhì)量隱患。

4、全員培訓(xùn)意識增強(qiáng),學(xué)習(xí)積極性不斷提高

通過各種培訓(xùn)方式,進(jìn)行了培訓(xùn)工作的實(shí)施。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外,進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)習(xí)培訓(xùn),真正掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;組織會議研討,進(jìn)行充分交流。通過多形式的知識傳遞,在公司范圍內(nèi)建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍,大家的培訓(xùn)意識進(jìn)一步提高,意識到了培訓(xùn)的重要性,學(xué)習(xí)積極性大大提高。

(二)存在問題和不足

1、實(shí)施培訓(xùn)的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位

目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,難以調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響培訓(xùn)的效果。在培訓(xùn)形式上過于追求參訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)形式相對單一,缺乏互動溝通,與之相應(yīng)的結(jié)果就是機(jī)械被動的聽講、參訓(xùn)人員的層次不一、從而導(dǎo)致效果的難以評估。由于各方面原因,目前公司培訓(xùn)所能做到的效果評價只是停留在第一和第二個層次:反應(yīng)評估,從員工培訓(xùn)后能掌握理解知識內(nèi)容的多少進(jìn)行評估,學(xué)習(xí)評估;員工對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度,對工作所產(chǎn)生的動力及工作上的應(yīng)用的評價,還需要在以后培訓(xùn)工作中進(jìn)行加強(qiáng)。

2、培訓(xùn)體系的完善和計(jì)劃的實(shí)施支持不足

隨著公司的發(fā)展,對人員的資質(zhì)能力的要求越來越高,這就給培訓(xùn)工作提出了很高的要求,但在目前,培訓(xùn)工作總體上還是沿襲著過去幾年的培訓(xùn)方法,年度培訓(xùn)計(jì)劃很難得到較好的實(shí)施,其原因,一是缺乏一個有力的體系支持,各項(xiàng)基礎(chǔ)層面的工作待完善;二是對培訓(xùn)時間上的保障不足。這需要我們在以后的工作中進(jìn)行重新審視調(diào)整。

3、內(nèi)部講師隊(duì)伍整體水平待提高

在公司范圍內(nèi)實(shí)施內(nèi)訓(xùn),是我公司目前進(jìn)行員工培訓(xùn)的主要形式,既減少了培訓(xùn)投入又能結(jié)合公司實(shí)際,在較短的時間內(nèi)使員工普遍得到培訓(xùn),現(xiàn)在公司初步建立了一支內(nèi)部講師隊(duì)伍,并取得了一定成效,但是在培訓(xùn)實(shí)施過程中也暴露出了一些亟待解決的問題:內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力欠缺,所以,以上種種,需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,真正打造一支合格稱職的內(nèi)部講師隊(duì)伍。

三、20xx年培訓(xùn)工作設(shè)想及建議

1、建立培訓(xùn)體系,出臺各項(xiàng)制度,明確培訓(xùn)導(dǎo)向

在公司的指導(dǎo)下,搭建培訓(xùn)體系框架,出臺培訓(xùn)管理制度、人才培養(yǎng)計(jì)劃指引等系列文件規(guī)定,規(guī)范培訓(xùn)管理,做到有章可詢,完善和完備培訓(xùn)體系,真正調(diào)動全體員工學(xué)習(xí)積極性,提升管理及專業(yè)業(yè)務(wù)技能,提高全員素質(zhì);規(guī)劃清晰,重點(diǎn)培養(yǎng),管理到位,謀劃長遠(yuǎn)。

2、實(shí)施重點(diǎn)課程

根據(jù)公司目標(biāo),加強(qiáng)gmp和法規(guī)的強(qiáng)化培訓(xùn),并結(jié)合各部門需求,實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)課程,滿足培訓(xùn)需求,提升相關(guān)管理業(yè)務(wù)水平,更好的為公司發(fā)展服務(wù)。

3、建立富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

積極倡導(dǎo)部門主管為內(nèi)部培訓(xùn)的主講,在培訓(xùn)工作中作出良好的表率,建立起一套企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的日常管理、激勵、考核機(jī)制。

4、實(shí)行多元化培訓(xùn)形式,建立完整的培訓(xùn)體系

實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合,在內(nèi)部培訓(xùn)的同時,分期分批組織公司管理人員、業(yè)務(wù)骨干參加省、國家舉辦的專題講座、培訓(xùn)、研討等會議,外聘培訓(xùn)教師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),利用信息技術(shù),培訓(xùn)檔案實(shí)現(xiàn)電子化管理;結(jié)合人員資質(zhì)及崗位,分門別類,列出各崗位所需培訓(xùn)知識內(nèi)容,進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn),限定時間,并與績效掛鉤,滿足gmp對人員資質(zhì)及培訓(xùn)的要求。

我們的培訓(xùn)是為了實(shí)施gmp,保證藥品質(zhì)量。不斷的培訓(xùn),才能不斷的進(jìn)步,強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化專業(yè)知識與崗位技術(shù)的培養(yǎng),從基礎(chǔ)知識方面提高員工能力,提高員工的全員素質(zhì),在規(guī)范化操作基礎(chǔ)上增強(qiáng)創(chuàng)新的能力,嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,這是我們的培訓(xùn)目標(biāo)。

藥廠員工工作總結(jié)的重要性(實(shí)用15篇)篇八

終于拿到健康證了,這就意味著只要導(dǎo)師有空,隨時都有可能帶我進(jìn)入潔凈區(qū),懷著這樣的期待,新的一天又開始了。

和往常一樣,換完干凈的鞋子進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)后,我將外衣?lián)Q下,穿戴整理好衣帽,和一起實(shí)習(xí)的同學(xué)進(jìn)入車間幫忙做做包裝,順便學(xué)習(xí)各批產(chǎn)品的編號箱號序列號等編碼。中午吃過飯,我們都在辦公室復(fù)習(xí)新版的gmp教程,因?yàn)榻裉煜挛缫M(jìn)行由本企業(yè)人力資源部門舉辦的培訓(xùn)考核,監(jiān)考老師嚴(yán)格控制考場秩序,但凡缺考或作弊的均處罰款,考試不及格者還得重考。為了不讓自己再重考,我也認(rèn)真復(fù)習(xí)起來,雖然大學(xué)期間也沒有掛科的習(xí)慣,而且新版gmp也復(fù)習(xí)有一段時間了,不過還得認(rèn)真應(yīng)對,不能在關(guān)鍵時候出差錯。

這次考試再次讓我明白了無論你具有怎樣的知識和工作經(jīng)歷,根據(jù)時代社會的變遷,新知識的學(xué)習(xí)和考核是至關(guān)重要的。任何時候,我們都應(yīng)該謹(jǐn)記學(xué)無止盡。

工作確實(shí)單調(diào),也覺得有些乏味,但我還是覺得很開心,每一次進(jìn)步就是把簡單的事做好后一階段計(jì)劃;新版gmp考試也結(jié)束了,每日的工作確實(shí)單調(diào),也覺得有些乏味,但我還是覺得很開心,每一次進(jìn)步都是一種成長把簡單的事做好也是一樣的。接下來有了健康證,我就進(jìn)入潔凈區(qū)參觀學(xué)習(xí),為自己的專業(yè)知識尋找更加有利的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為將來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

問題與建議:適者生存,我們要適應(yīng)環(huán)境,就要不斷的充實(shí)自己,與時俱進(jìn)。學(xué)無止盡,我們唯有學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的知識,認(rèn)識更多新鮮的事物,才會進(jìn)步,才不會被這個社會拋棄,正所謂,活到老學(xué)到老啊!

藥廠員工工作總結(jié)的重要性(實(shí)用15篇)篇九

總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的藥廠化驗(yàn)員工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),在不合標(biāo)準(zhǔn)的情況下及時通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在;在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn)。

在五個月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了很多以前書本上沒有的東西,作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的。例如剛開始的時候并不會儀器校準(zhǔn),在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的,而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用。現(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。

在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟悉標(biāo)準(zhǔn),一開始做成品檢驗(yàn)工作時總需要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo),在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件,我想這也是我的一大進(jìn)步吧!

十一月底,車間投入蛋白生產(chǎn),那時還不會使用凱氏定氮儀,但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下學(xué)會了使用,雖然實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿意,但至少會操作儀器,知道實(shí)驗(yàn)原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。

總得來說,這五個月有得有失,得的是學(xué)習(xí)了很多知識,失的.是和家人相聚的時間短了,在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務(wù)。

在20xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,但也是過程的一種體現(xiàn)。另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。對于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領(lǐng)導(dǎo)。對于20xx年我充滿信心,相信自己一定會學(xué)習(xí)到更多有幫助的知識。

藥廠員工工作總結(jié)的重要性(實(shí)用15篇)篇十

在這個假期中,我們一行六位大學(xué)生來到了江蘇省xx藥業(yè)股份有限公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。這個企業(yè)坐落于連云港市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),是一個新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。公司自從1995年創(chuàng)立以來,通過實(shí)行程序化和目標(biāo)化治理的營銷策略,建立了一個覆蓋面大、滲透力強(qiáng)的營銷網(wǎng)絡(luò)。他們以科學(xué)的營銷體系促進(jìn)銷售,達(dá)到了銷售業(yè)績連年翻番的好成績,并于xx年進(jìn)入全國醫(yī)藥企業(yè)五十強(qiáng),且連續(xù)八年被評為aaa資信企業(yè)。在最近的福布斯——中國潛力100榜上,xx藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)公司,實(shí)在是難能可貴!

作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們,非常有幸來到這個現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化治理的制藥廠。在這里,我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝;我們結(jié)識了廠里的與我們年紀(jì)相當(dāng)?shù)募夹g(shù)工人朋友;我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進(jìn)行了深入的談話;我們還與常年往返中國和加拿大的負(fù)責(zé)新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進(jìn)行了交流。在這些天的交流學(xué)習(xí)中,我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識、開拓了視野,更重要的是,我們幾個學(xué)生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認(rèn)知上,受到了相當(dāng)?shù)恼鸷场:敛豢鋸埖恼f,這次實(shí)踐,顛覆了我們以往的一些觀點(diǎn)。而在這里,我主要想簡單的談?wù)勱P(guān)于企業(yè)文化以及大學(xué)生應(yīng)該如何從學(xué)校走向社會這兩個問題。

江蘇xx藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán),朝氣蓬勃,富有創(chuàng)新意識的知識型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新、科技、人才、治理的核心優(yōu)勢和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來服務(wù)社會、營造健康。

眾所周知,要想把一個企業(yè)做大不是很困難,但是要把一個企業(yè)做長久甚至長盛不衰卻是很不輕易的。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計(jì)上看到過,長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間,最大區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價值觀和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場、科技進(jìn)步、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要,因?yàn)樗鼛淼母偁幮允琴I不來、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代、無法模擬的。

而成立于1995年的xx制藥在短短的12年時間內(nèi),從當(dāng)年的一個不具天時不具地利的小廠,發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績的全國知名企業(yè),就是因?yàn)樗麄儞碛幸惶鬃陨隙碌膬?yōu)秀企業(yè)文化。

那么,究竟企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢?

“企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下通過社會實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、習(xí)慣性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。”而正是這些統(tǒng)一的價值觀、共同的認(rèn)知體系才使得一個企業(yè)擁有強(qiáng)大的核心競爭力。

據(jù)xx藥業(yè)的伏女士介紹,每一個進(jìn)入xx的員工(小到負(fù)責(zé)清潔工作的工人,大到項(xiàng)目經(jīng)理)在來到工作崗位之前,都需要提前進(jìn)行培訓(xùn)。

“回顧xx藥業(yè)的漫漫征程,梳理諸多經(jīng)驗(yàn)。我們發(fā)現(xiàn),高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證至關(guān)重要。建廠伊始,可謂不具天時、不具地利,但我們沒有為困難阻礙,沒有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件,在腳踏實(shí)地時又要高瞻遠(yuǎn)矚。這些年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)而有激情,激情是克服困難的動力。同時我們又始終用超前的眼光縝密分析,謀劃未來,這使公司的治理、制度架構(gòu)、人員觀念得到全面提升。

在榮譽(yù)和成就面前,xx人并沒有滿足現(xiàn)狀,我們深深知道要創(chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新,創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā),這些年公司來一直秉承“科技為本”的理念,以博士后工作站及國家級技術(shù)中心為依托,誠招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才,做好科研開發(fā)工作,為公司進(jìn)軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級換代打好基礎(chǔ)。

在“某某精神”的旗幟下,我們將一如既往地致力于推動制藥技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。”

這是每個新來的員工都需要專心閱讀專心體會的關(guān)于xx歷史的領(lǐng)導(dǎo)致辭。其中,所謂的“某某精神”就是:豪在大志、森在偉業(yè)、精在治理、神在創(chuàng)新。也即,立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精治理、重創(chuàng)新。員工也要受到這樣的教育,作為一個高科技制藥公司,xx企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利,她有著更為沉重的企業(yè)責(zé)任——為醫(yī)、患提供滿足的服務(wù);為員工提供良好的個人發(fā)展空間;為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這正如治理大師德魯克在《組織的治理》里所說的,“一個組織機(jī)構(gòu)是為了某項(xiàng)特定的目標(biāo)和使命,或起到某項(xiàng)特定的社會作用而存在的。”所以,我們可以看到,xx企業(yè)正與德魯克的這句話遙相呼應(yīng),證實(shí)了一個企業(yè)當(dāng)且僅當(dāng)她有一定積極的社會作用才能夠屹立于競爭激烈的市場。

在參觀xx制藥廠的時候,我們發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)并沒有口號式的標(biāo)語。

例如,他們的企業(yè)宗旨是“服務(wù)社會,營造健康”,但不論何處都找不到這樣的字眼。我們象征性的問了幾個正在休息的工人xx的企業(yè)宗旨是什么,他們都能流暢的告訴我們,其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解。這就讓我們不得不佩服這個企業(yè)的治理能力——他們成功地避免了形式主義。我們真切的看到,企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識形態(tài)達(dá)成了統(tǒng)一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告訴我們,他們這里除了培訓(xùn)時候發(fā)下的學(xué)習(xí)資料,沒有任何字面上對企業(yè)文化的詮釋。但是,當(dāng)我們走進(jìn)這個企業(yè),當(dāng)我們成為其中任何崗位上的一員之時,就會發(fā)現(xiàn),xx的企業(yè)文化就似乎空氣一樣,無處不在。每個員工的心態(tài)、每個員工的行為,處處體現(xiàn)著xx的那種高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證。

我們在閑聊時也曾經(jīng)詢問伏女士,他們?yōu)槭裁匆M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。她告訴我們,xx文化不是為了趕時髦、為了要做“文化人”,也不是為了提高企業(yè)品牌在消費(fèi)者心中的檔次地位,而是要通過企業(yè)文化約束員工,凝聚員工,激勵員工。但是,這種凝聚并不代表xx文化就是統(tǒng)一員工的行為。許多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服,清晨排列成行做早操,喊些口號,就算企業(yè)文化了。其實(shí)不然,優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對制度的真心擁護(hù),在于企業(yè)統(tǒng)一的價值觀,并非只是對于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就似乎微軟的招聘廣告語所說:“你喜歡自由安閑,手拿可樂,邊聽音樂邊工作的環(huán)境嗎?”實(shí)踐證實(shí),隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行。

伏女士說,“其實(shí)人才固然重要,文化才是要害”。的確,頂尖的人才,可以通過合作生產(chǎn)出世界上最好的產(chǎn)品,但也可以上演最慘烈的斗爭。假如組織缺乏富于凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神的文化,這個組織也只是一盤散沙,這個時候人才的增多,不過是增大內(nèi)耗而已。所以,xx需要她特有的企業(yè)文化,不但如此,任何企業(yè)都需要其獨(dú)特的企業(yè)文化。因?yàn)椋髽I(yè)文化總是標(biāo)志著該企業(yè)的視野和品位,一個企業(yè)假如沒有文化,尤其是沒有自身特色的企業(yè)文化,那它就好比是建造房子時,只有磚、瓦、沙子,而沒有水泥(凝聚劑)一樣。總之,當(dāng)企業(yè)的發(fā)展達(dá)到了一定的高度時,為了能再上一層樓,再創(chuàng)新的輝煌,這個企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì),只有這樣,這個企業(yè)才可能會具有一種長久的生命力。

通過這次實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn),畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)。

且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實(shí)的差別,或者是與人的交往能力的差距,光是大學(xué)生需要進(jìn)行的角色轉(zhuǎn)變就已經(jīng)相當(dāng)大了。

從學(xué)校走向社會,從教室走向工作崗位,由學(xué)生變成員工,無論生活方式,還是生活環(huán)境;無論是思維方式,還是思考方法,都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè)。在實(shí)踐過程中,我們通過和員工的交談,再加上伏女士的點(diǎn)撥,以及各自的觀察,總結(jié)出了下面幾條。要想成功的從學(xué)生變?yōu)閱T工。

藥廠員工工作總結(jié)的重要性(實(shí)用15篇)篇十一

在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量.我們xx班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職:

在生產(chǎn)過程當(dāng)中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項(xiàng)工作。總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先,在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作,并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長找總結(jié)之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高,并且教會實(shí)際工作技巧,能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。

藥廠員工工作總結(jié)的重要性(實(shí)用15篇)篇十二

在全面遵循各項(xiàng)規(guī)章制度的要求下,扎實(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù)。按照機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的新思路,帶領(lǐng)全體職工精心操作,安全運(yùn)行,合理調(diào)配人員,積極抓好產(chǎn)品質(zhì)量要求,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)。

具體地,主要工作有以下幾個方面:

一:認(rèn)真按照公司總體部署精心組織,合理安排各項(xiàng)工作。通過修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格管理,細(xì)化生產(chǎn)崗位責(zé)任。并根據(jù)不同時期的中心工作,從解決重點(diǎn)難點(diǎn)入手,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。使產(chǎn)品生產(chǎn)從原料入庫到成品出庫,從日常生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)準(zhǔn)備到完成訂單都有條不紊地按序進(jìn)行。

二:為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,完成公司的各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)生產(chǎn)需要,年初對車間班組人員進(jìn)行了調(diào)整,將每一項(xiàng)工作都細(xì)化分工,責(zé)任落實(shí)到每一位員工身上,使每一位員工都有了危機(jī)感,責(zé)任感,為優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。

三、狠抓職工素質(zhì)提高。在班組中開展了利用班前或班后會5分鐘的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)討論,積極組織員工進(jìn)行設(shè)備操作維護(hù)等崗位培訓(xùn),為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

四:組織班組學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程,進(jìn)一步提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力,確保安全文明生產(chǎn)。

在我們看到成績的同時,也同時清醒認(rèn)識到生產(chǎn)中還存在著一些難題和不足,主要表現(xiàn)在:

(一)操作和維護(hù)技能,特別是膠囊機(jī)的操作和維護(hù)技能還有待于我們進(jìn)一步提高。

(二)成品包裝各項(xiàng)流程程序還需要精細(xì)認(rèn)真對待。這些都需要我們在今后的工作中引起高度重視和認(rèn)真總結(jié),以利于工作水平的進(jìn)一步提升。

關(guān)于做好今后的工作,首先,我們要繼續(xù)鞏固所取得的成果,不斷向深度和廣度擴(kuò)展。我們要繼續(xù)努力,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)生產(chǎn)的需要,用創(chuàng)新、創(chuàng)造的思維,繼續(xù)完善、發(fā)展和鞏固成果,爭取創(chuàng)造新成績,取得新成效。其次,重視員工的基礎(chǔ)建設(shè)工作。企業(yè)工作的重點(diǎn)在基層,成效在基層,這是我們必須遵循的思想和工作路線。同時也要把工作夯實(shí)、做實(shí),取得實(shí)效。

藥廠員工工作總結(jié)的重要性(實(shí)用15篇)篇十三

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化驗(yàn)員的工作包括哪些呢?

負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和本公司各種化驗(yàn)工作。

化驗(yàn)人員在做化學(xué)試驗(yàn)時,必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避崐免各類事故的發(fā)生;

認(rèn)真做好化學(xué)試驗(yàn)記錄,正確處理和整理化驗(yàn)數(shù)據(jù);

化驗(yàn)人員應(yīng)認(rèn)真愛護(hù)儀器,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

對本公司和集團(tuán)公司的新工藝、新材料、新產(chǎn)品等試驗(yàn)崐研究提供準(zhǔn)確可靠的分析報告;

對化驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

下面?zhèn)€大家推薦一篇藥廠化驗(yàn)員工作總結(jié)范文:

藥廠化驗(yàn)員工作總結(jié)

時光穿梭,一轉(zhuǎn)眼2019年即將過去,我來到xx公司已經(jīng)將近五個月。在過去的五個月里我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的'支持和幫助下,用自己所學(xué)知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名化驗(yàn)員,應(yīng)當(dāng)從思想到行動,從理論到實(shí)踐,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)如下:

一、工作內(nèi)容及心得體會

我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),在不合標(biāo)準(zhǔn)的情況下及時通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在;在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn)。

在五個月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了很多以前書本上沒有的東西,作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的。

例如剛開始的時候并不會儀器校準(zhǔn),在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的,而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用。現(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。

在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟悉標(biāo)準(zhǔn),一開始做成品檢驗(yàn)工作時總需要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo),在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件,我想這也是我的一大進(jìn)步吧!

十一月底,車間投入蛋白生產(chǎn),那時還不會使用凱氏定氮儀,但在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下學(xué)會了使用,雖然實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿意,但至少會操作儀器,知道實(shí)驗(yàn)原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。

總得來說,這五個月有得有失,得的是學(xué)習(xí)了很多知識,失的是和家人相聚的時間短了,在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,更好的為公司服務(wù)。

二、下年度的工作計(jì)劃

在2019年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,但也是過程的一種體現(xiàn)。

另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。

對于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領(lǐng)導(dǎo)。

對于2019年我充滿信心,相信自己一定會學(xué)習(xí)到更多有幫助的知識。

藥廠員工工作總結(jié)的重要性(實(shí)用15篇)篇十四

每個員工都應(yīng)分階段總結(jié)自己的工作,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。《制藥廠實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員個人工作總結(jié)》是通過總結(jié)網(wǎng)絡(luò)為大家準(zhǔn)備的,希望對大家有所幫助。我們的實(shí)驗(yàn)室是一個年輕的團(tuán)隊(duì)。雖然我們來自不同的地方,但我們都屬于實(shí)驗(yàn)室。作為實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員,我們知道我們肩上的擔(dān)子很重。實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員負(fù)責(zé)監(jiān)督整個公司的產(chǎn)品質(zhì)量。工作質(zhì)量將直接影響公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,影響公司的未來和命運(yùn)。因此,中間實(shí)驗(yàn)室在質(zhì)量控制體系中起著重要的作用。我們不能輕視實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)督作用。

大針中間試驗(yàn)負(fù)責(zé)檢測大容量注射車間大容量注射液的中間含量和酸堿度,以及大容量注射成品的裝載量和顆粒等。由于大容量注射車間是三班制,因此有必要在夜間作為實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員工作。冬天,當(dāng)我們晚上去上班,清晨回家時,天氣真的很冷。我們的實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)成員從未因?yàn)樾菁俣七t生產(chǎn)。無論晴雨,他們都堅(jiān)守崗位,毫無怨言。在20xx年間檢測到4764批高容量注射劑,沒有任何錯誤。對于新產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法,也要認(rèn)真研究,盡快掌握和積累經(jīng)驗(yàn)尤其是乳酸鈉林格注射液的含量測定項(xiàng)目很多。因此,每次我們注射乳酸鈉林格氏液時,我們團(tuán)隊(duì)的所有員工都會在幾個小時沒有睡覺后加班,有時我們不得不連續(xù)兩天加班。我們對乳酸鈉林格注射液的所有檢測項(xiàng)目更加認(rèn)真負(fù)責(zé),我們必須重新檢查任何錯誤,直到它們準(zhǔn)確無誤。由于測試方法的熟練程度不斷提高,林格注射液的日產(chǎn)量有所增加,其他品種的產(chǎn)量也沒有受到影響。

在壓片車間,顆粒水分的測定非常重要,它直接影響壓片質(zhì)量因此,中間試驗(yàn)必須嚴(yán)格控制含水量,尤其是含水量為確保質(zhì)量合格,實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員應(yīng)及時對每批和每趟水取樣,并及時反饋信息,以便配料技術(shù)員能最早了解水位并制定相應(yīng)的措施,使他們心中有數(shù),為下一批材料打下良好的基礎(chǔ)。重量差也很重要,尤其是小膠片的重量差,必須經(jīng)常測量,以便及時發(fā)現(xiàn),不能讓問題在成品出現(xiàn)后才解決,浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此,中級測試要求我們在日常工作中養(yǎng)成認(rèn)真、細(xì)心和謙虛的習(xí)慣。我們也要端正態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免產(chǎn)品質(zhì)量問題。同時,我們要認(rèn)真做好記錄,遵循生產(chǎn),實(shí)事求是,這樣我們才能有章可循。因此,我們打印出各種藥品的原始記錄,并對其進(jìn)行統(tǒng)一分類,使其更清晰、更有針對性,規(guī)范檔案管理。

在業(yè)余時間,我們將檢查工作的每一個細(xì)節(jié),總結(jié)和分析工作經(jīng)驗(yàn),努力使工作程序化、系統(tǒng)化、組織化、合理化,以進(jìn)一步達(dá)到一個新的水平,進(jìn)入100英尺球桿頭的新境界。

經(jīng)過如此緊張有序的鍛煉,我們覺得我們的工作技能達(dá)到了一個新的水平。我們在每項(xiàng)工作中都有一個目標(biāo),在我們心中有一個真正的底線!為了從根本上擺脫過去只努力工作不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,一個人必須忙而不亂、緊而不松、有組織、事事清晰。

實(shí)驗(yàn)室與生產(chǎn)和銷售相連,可靠的數(shù)據(jù)為語音提供了基礎(chǔ)。因此,做好實(shí)驗(yàn)室工作非常重要作為一名實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員,如果我想做好實(shí)驗(yàn)室工作,我必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個人技能和專業(yè)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持不懈,不斷提高,邊做邊學(xué),努力思考,積累更多。我收到了非常好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)的專業(yè)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)的知識和方法,努力提高其實(shí)際操作和理論水平其次,通過學(xué)習(xí),我掌握了各種試驗(yàn)的理論基礎(chǔ)、工作原理和相關(guān)操作程序。三是學(xué)習(xí)和記憶相關(guān)管理制度,如實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)管理、質(zhì)量監(jiān)督管理、實(shí)驗(yàn)室藥品管理、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理、實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)和檔案管理、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境管理等。

2、態(tài)度認(rèn)真、客觀嚴(yán)謹(jǐn)。

作為一名實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員,我始終具有高度的責(zé)任感,在實(shí)際工作過程中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常分析工作中要實(shí)事求是,認(rèn)真審核,勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核不真實(shí)和不合理的數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)正確無誤,報告前無問題。

3、強(qiáng)化安全意識,搞好環(huán)境衛(wèi)生。

由于實(shí)驗(yàn)室中的藥物越來越多,安全意識在工作中尤為重要。我們應(yīng)該堅(jiān)持安全而不放松,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,記住所有的安全措施,以免驚慌失措。環(huán)境衛(wèi)生也很重要。我們的測試是基于清潔和良好的環(huán)境衛(wèi)生。各種玻璃儀器必須在使用前后清洗干凈,使用后擺放整齊,以培養(yǎng)良好的實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)。打開窗戶,保持室內(nèi)空氣流通,地面和工作臺沒有灰塵、紙屑等。每天下班前清潔一次,即使垃圾已經(jīng)清理干凈。最后,總結(jié)了一年來的工作,在一些方面還存在一些不足。例如,創(chuàng)造性工作的想法不多,個別工作不夠完善,需要在今后的工作中加以改進(jìn),以滿足更高更新的需要。

藥廠員工工作總結(jié)的重要性(實(shí)用15篇)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

經(jīng)過五年多工作的錘煉,我已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越結(jié)得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而不斷創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,才能推動我們的工作不斷向前發(fā)展。20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!追求完美!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向更美好的明天!

最后祝公司所有員工在新的一年。馬年大吉,馬到成功。

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及時調(diào)整和更新醫(yī)院工作計(jì)劃可以更好地應(yīng)對外部環(huán)境的變化,保持醫(yī)院的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。如果您正在制定醫(yī)院工作計(jì)劃,可以參考下面的范文,了解一些典型的計(jì)劃內(nèi)容和結(jié)
幼兒園小班注重形成性評價,通過觀察、記錄和反思,及時了解孩子們的學(xué)習(xí)和發(fā)展情況。以下是小編為大家整理的幼兒園小班教學(xué)方法與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),希望對大家有所啟發(fā)。
每次培訓(xùn)都是對自己知識儲備的一次補(bǔ)充和擴(kuò)展,寫一份培訓(xùn)心得是對自己學(xué)習(xí)收獲的一個回顧和總結(jié)。多讀培訓(xùn)心得的范文,可以拓寬思維,提高寫作水平和表達(dá)能力。
范文范本是指在某一領(lǐng)域內(nèi)具有代表性和典型性的樣本文章,它可以幫助我們更好地理解如何寫作。請大家注意,這些范文僅供參考,寫作時要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
在幼兒園大班,孩子們開始接觸更多的學(xué)科和知識內(nèi)容,為將來的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。以下是小編整理的幼兒園大班教學(xué)計(jì)劃,供大家參考和借鑒。1.通過游戲活動,激發(fā)幼兒聽的興趣
合作是一種重要的工作方式,能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)和共同進(jìn)步。以下是小編為大家整理的合作案例,希望能幫助大家更好地了解合作的重要性。甲方:法定代表人:乙方:姓名:性別
范文范本的存在可以提供給學(xué)習(xí)者一個標(biāo)準(zhǔn),使他們能夠更好地追求卓越。以下是小編為大家精心挑選的范文范本,供大家參考和學(xué)習(xí)。目前所在:黃埔區(qū)年齡:29。戶口所在:湖
范文范本是對某一類作品中的優(yōu)秀特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種文本,它可以為我們寫作提供參考和啟示。小編在收集這些范文范本時,盡可能選擇了一些典型的、具有代表性的作品,
通知的傳達(dá)和接收是一種雙向的交流過程,需要雙方的積極配合和溝通,以實(shí)現(xiàn)信息的有效傳遞。以下是小編為大家收集的通知范文,僅供參考,希望能對你的通知寫作有所幫助。
創(chuàng)意是靈感和努力的結(jié)合,只有不斷探索和實(shí)踐,才能創(chuàng)造出卓越的成果。創(chuàng)意和教育的結(jié)合可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造力,以下是一些創(chuàng)意教育的實(shí)踐案例,希望能夠給教育工
心得體會的寫作可以讓我們更好地表達(dá)自己的想法和意見,提高自己的溝通和表達(dá)能力。以下是一篇優(yōu)秀的心得體會范文,希望能給大家一些啟示和參考。隨著社會的進(jìn)步和教育的發(fā)
工作心得體會是對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料,它能幫助我們提高工作效率。在這次工作中,我學(xué)到了很多關(guān)于項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)管理的知識和經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn),良好的項(xiàng)目
范本可以激發(fā)我們的寫作靈感,幫助我們更好地組織思路。范文是提高寫作效果的利器,可以幫助我們克服寫作困難。如何寫一篇出色的范文是許多學(xué)生關(guān)注的問題。以下是小編為大
企業(yè)標(biāo)語是企業(yè)的口號,能夠激勵員工積極向上,推動企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。可口可樂,開心就好——可口可樂(Coca-Cola)1、安全警鐘時常鳴,防范打鑼經(jīng)常敲。2、處處
主持詞是一個與會者的聲音、形象和氣質(zhì)等都會印象深刻的部分,因此需要認(rèn)真準(zhǔn)備和思考。接下來,我們將會有一位特邀嘉賓為我們帶來一場精彩的演講。合:大家晚上好!甲:和
心得體會是人們在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面通過思考和總結(jié)后形成的一種體驗(yàn)與感悟的表達(dá)方式,它可以幫助我們更好地理解和認(rèn)識自己的成長和進(jìn)步。小編精心整理了一些心得體會
施工是建筑工程的具體實(shí)施過程,它包括各種建筑操作和施工技術(shù)的應(yīng)用。接下來是一些施工過程中需要注意的事項(xiàng)和注意事項(xiàng),大家不妨參考一下。冬季要有冬季的專項(xiàng)施工方案,
優(yōu)秀學(xué)生在班級中起到了榜樣的作用,他們努力學(xué)習(xí),積極參與課堂活動,并且樂于助人。以下是一些優(yōu)秀學(xué)生的故事,希望能夠給大家?guī)碚芰亢蛯W(xué)習(xí)動力。幸福教育是當(dāng)下教育
學(xué)生演講稿是學(xué)生在特定場合發(fā)表自己觀點(diǎn)、感受和體會的一種書面稿件。以下是小編為大家收集的學(xué)生演講稿范文,供大家參考借鑒。希望這些范文能夠激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)作靈感,提
范文可以啟發(fā)我們的思維,激發(fā)我們的創(chuàng)造力,使我們的作文更加有新意。小編在收集范文范本時,盡量從不同來源和角度進(jìn)行選擇。一、設(shè)計(jì)理念:本課以推動校園足球?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),
辭職申請書需要簡潔明了地陳述離職原因,并表達(dá)對組織的感激之情。辭職申請書的寫作需要注意一些細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng),以下是一些建議供大家參考。尊敬的藥店領(lǐng)導(dǎo):您好!很遺憾
通過活動策劃,我們可以在有限的資源下實(shí)現(xiàn)最大程度的效益。以下是一些活動策劃總結(jié)的典范,希望對大家在撰寫總結(jié)時有所啟發(fā)。1、知道正月十五是中國傳統(tǒng)的元宵節(jié),了解元
范文范本是審美的典范,能夠使讀者進(jìn)一步提升自己的審美能力。以下是小編為大家精心挑選的范文范本,供大家參考和學(xué)習(xí)。華夏子孫們:你們還記得黃河嗎?曾經(jīng)是那么年輕,激
范文是寫作研究和探索的重要素材,通過深入分析范文,我們可以發(fā)現(xiàn)其中的秘密和規(guī)律。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的范文范本,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/div>
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