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校長的教育場景(模板15篇)篇一
一所好學校需要一個好校長,一個好校長可以創辦出一所好學校。學校教書育人的特定場所,作為全面負責學校教育教學管理工作的一校之長,是引領學校和諧發展的主要力量,身份特殊,責任重大。
校長的崗位呼喚教育家,民辦學校的校長崗位同樣呼喚教育家。但實踐證明,一個能把公辦學校辦得非常成功的教育家卻未必能在民辦學校得心應手。因為民辦學校的另一個重要特性是民營性。它沒有財政撥款,招生聘師完全市場化。民辦學校的校長崗位要求校長必須具備經營理念、成本管理理念、利潤回報理念等。民辦學校校長不僅是教育家,也應當是企業家。民辦學校校長的角色重構是時代的呼喚和現實的要求。作為潤德實驗學校校長的崗位職責如下:
一、宣傳并執行國家教育法律、法規、政策等。
校長管理學校的首要任務是向各方宣傳國家教育法律、法規、政策,教育教職員工和學生理解并模范地遵守相關的法律、法規和政策。校長同時又是在學校的管理工作中堅決執行教育法律、法規、政策的人,還是捍衛教育法律、法規、政策的人。作為民辦學校校長,應該把辦學的社會效益放在第一位,防止投資者把辦學變成賺錢的工具。應該認真實施素質教育,確保學校的各項工作都服務于學生的發展這個中心。
1、執行國家對民辦學校辦學的法律法規要求,規范辦學行為,督促董事會完善各級各類的相關手續和證件。
2、按照國家要求,開齊開足規定的課程,訂齊訂足必須的教材和教輔用書。
3、根據辦學要求,配齊各類課程的功能教室和活動場所,配齊教育教學必備的先進的設備設施。
4、校長要嚴格執行董事會章程、落實董事會的決議。
二、制定并執行學校內部管理條例。
校長主持制定的內部管理條例既要有法律依據,又要有理論依據;既要適應本地區本校的實際,又要有超前意識;既要簡明扼要,又要便于操作運行。學校的所有內部管理條例執行的主體是師生員工各方,校長和師生員工各方是共同的執行者;條例是執行者自覺約束自己行為的,而不是為了校長的檢查而執行的條例的。校長應將教職員工、學生執行條例的過程看作展現品德、才能和實現自我價值的契機。
1、健全學校各類組織機構,明確制定各類組織的職責。
2、嚴格執行董事會的財務監管原則,堅持學校出納會計、主辦會計、物資采購、財產保管統一由董事會指認人選,實行一月一次財務會審制度。
3、加強學校內部科學管理,制定校內各個崗位的責任制度。堅持多勞多得優勞優酬的原則,從有利于學校發展、有利于調動教職工積極性的方向出發,結合學校財力情況和當地教職工待遇的實際情況,制定出科學的結構工資發放方案,交董事會討論通過后執行。
三、實踐并探索學校的教育改革和教育科研。
校長應當具備教育理論家、教育企業家、教育社會活動家、教育科研工作者和教育教學實踐者的才能。民辦學校為校長實現自己的教育理想提供了廣闊的天地。因此,民辦學校校長應努力施展自己的才華,利用民辦學校相對靈活的辦學體制和優越的辦學條件,樹立先進的辦學理念,構建獨特的辦學模式,亮出鮮明的辦學特色,做到高定位、高起點。這是吸引生源的需求,更是民辦學校生存的需要。民辦學校校長要敢于“吃螃蟹”,做教育改革勇敢的探索者和先行者,成為學校發展潛能的開拓者。
1、校長必須樹立“一切為了學生,為了學生的一切”的辦學理念,根據國家的發展方向,社會對人才需求態勢,探索靈活多樣的成才路徑,引進相關技能教師,開辟相關專業,開設相關課程,創辦特色學校。
2、發揮民辦學校的相對獨立靈活的辦學體制,大膽探索教育教學管理模式,在作息時間、課程設置、課堂模式以及活動組織開展等方向都要有自己的獨特風格。
3、負責招聘組建一支相對穩定、結構合理、業務精湛的教師隊伍,并不斷對其培養、充實、提高。
4、在各級各類教學教研比賽活動中,要積極鼓勵支持、指導中青年教師參加并取得好成績。
一萬元,若因管理不到位而發生安全事故,給學校造成重大經濟損失,則追究校長經濟責任1—2萬元。
6、對學校教育教學質量負總責,確保學校教育教學質量穩步提升,得到社會和主管部門的認可。
四、樹立企業經營理念,確保投資方的合理回報得到實現。
民辦學校校長應當履行好教育家的職責外,還應當樹立成本意識,樹立企業經營理念,扮演好企業家的角色。校長在進行教育教學管理的同時,要對學校運營成本進行細致核算,確保學校能正常地、一貫地運營。包括加強對學校的固定資產管理,發揮學校現有資源的最大效益;加強對學校的物資采購、財產使用等方面的管理,盡量開源節支;加強對學校運營必需的流動資金、辦公經費等的管理,用好、用足每一分錢,把錢真正用在刀刃上;加強人力資源的開發與管理,發揮人力資源的最大效益,減少不必要的人力資源方面的支出。
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校長的教育場景(模板15篇)篇二
教育微語1:人生無論成功與否,關鍵就是兩個字:心態。你相信未來是什么樣的,你的未來就是什么樣的。無論個人成長還是教育孩子,這個道理都適用。改變世界,永遠從改變自己開始!
教育微語2:紅色預警,重度霧霾,在調侃“仙境”的同時,中國人終于嘗到了跨越式發展帶來的惡果。任何發展都需要成本和代價,當成本和代價大于所得時,就叫“得不償失”。教育同樣如此,短視性地追名逐利、不讓孩子輸在起跑線上,往往以犧牲孩子的身心健康、犧牲孩子的興趣、熱情、好奇心、創造力為代價,這個代價的結果,很可能就是我們的孩子會在人生的馬拉松上輸得體無完膚。這一點,值得所有教育者、家長深思。不要等孩子成長的“霧霾”來臨,我們才后悔莫及。追求“綠色升學率”,我們責無旁貸。
教育微語3:我們提倡管理“精致化”,體現在四個“堅持”:堅持不說空話,不做空事,強化“落地意識”;堅持“化大為小”,不追求轟轟烈烈,只追求扎扎實實——開小會,搞小型活動,實現全員的參與,防止信號遞減;堅持把每一件小事都做出教育的味道;堅持強化標準管理,從繁瑣的事務性工作中擺脫出來。
教育微語4:管理效率從某種角度看就是解決問題的能力,我認為可分三層境界:“思患預防”、“防微杜漸”、“亡羊補牢”。其中,“思患預防”為最高境界,即提前預判可能出現的問題,并加以預防。這不僅需要經驗、能力,更需要用心。
教育微語5:今天跟一位教育界同仁聊天,他從事學校管理多年,但言談話語間對教育的現狀極其失望和無奈。的確,一棵樹改變不了一個城市的氣候,但每一棵樹都讓鋼筋水泥的世界多了一份希望。如果每一個有教育情懷的校長,都在自己那個小小的校園里堅守,按照規律去辦學,我們的教育不就多了許多亮色嗎?這讓我想起北師大辦學平臺的七十所學校,在數以萬計的學校中的確比重很小,但如果每一所都真正稱得上是在辦“真正的教育”,誰敢說他們不會聯手長成一片郁郁蔥蔥的森林呢?推動教育“大氣候”的變革,從每一所學校做起,從我做起!
【本文作者:王福強(微信公眾號:王福強的小院】。
校長的教育場景(模板15篇)篇三
尊敬的各位老師、尊敬的各位同學:
一元復始,萬象更新。在這個充滿希望的早春季節里,我們一中全體師生歡聚一堂,共同迎接x年的到來。首先,我代表一中校委會向辛勤耕耘在教學一線的各位老師表示誠摯的感謝!向用汗水與智慧為學校發展做出應有貢獻的各位同學致以新春的祝福!
對于我們剛剛揮別的x年,一中人有足夠的理由驕傲和自豪!在中心學校和校委會的正確領導下,一中全體師生精誠團結,負重開拓,譜寫了學校教育教學工作更加輝煌的篇章:洛陽市優秀家長學校、偃師市x年初中教學先進單位、偃師市師德師風先進單位等榮譽稱號相繼花落一中;x年9月由我校承擔的實驗課題“傳統文化與語文教學”順利結題;x年12月份在偃師市教育工作會議上,我校榮獲市局“基礎教育先進單位”、“職業教育先進單位”,受到市局的隆重表彰;x年4月,學校行政辦公樓順利啟用,11月學生公寓樓圓滿竣工,如今科技實驗樓工程正在緊張施工中;x年在中心學校組織的兩次調研檢測考試中,我校七八年級教學成績在全鎮名列前茅;x年中招,在畢業生數量持續銳減的不利形勢下,我校50余名同學正取升入偃師高中。這些優異成績的取得,是一中人自強不息、負重開拓的結果,是一中大力實施均衡教育、努力追求教育公平的結果,是一中以人為本、忠實踐行科學發展觀的結果!
我提議:讓我們以熱烈的掌聲來表達我們對取得這一光榮成績的廣大師生的崇高敬意!這一優異成績將給予一中人開創未來、再創輝煌的信心和力量!
“沒有,只有更好”,作為首陽山鎮規模的一所學校,作為首陽山鎮一所成建制中學,一中承載了全鎮5萬多干部群眾的全部希望。作為我鎮教育的排頭兵和風向標,一中人從來不缺乏團結拼搏、共克時堅的傳統和勇氣!在座的各位同學和各位老師都是一中的主人,都是一中歷史的`創造者和續寫者,都有責任和義務用自己的辛勤勞動去捍衛一中的榮譽和地位!
這次會議至少給我們每位師生以這一強烈的感受:新的一年學校生活、新的一年工作和學習已拉開序幕。展望x,希望和困難并存,機遇與挑戰同在。學習任務的繁重、學習時間的緊迫給每位畢業班同學帶來了前所未有的挑戰,綜合復習即將開始,4月份體育考試、理化生實驗測試接踵而來;七八年級知識體系將進一步深化,課堂改革將全面推進。學業基礎的夯實,中招考試的成功,需要每位同學付出辛勤的勞動,切不可心存僥幸、延宕時光。拿破侖說:機遇從來只青睞于哪些有準備的頭腦。希望每位同學都能珍惜學習時間,創造成功機遇,在x年踏踏實實、快快樂樂地成長和成才!
定會創造更加燦爛的明天!
祝一中的明天更加美好!
祝每位師生在x能有一個新的開端,能有更多新的收獲!
祝畢業班同學在x年中招考試中夢想成真!
謝謝大家!
校長的教育場景(模板15篇)篇四
大家好。
為保證學生安全、順利地度過暑假,過一個充實而有意義的假期,學校特制定本學生公約。學校要求各班主任老師要組織學生認真學習和落實;請家長同志根據本公約的要求負責學生在假期中的監護與管理;各村安全聯防小組成員應根據本公約的規定負責在假期中對本村的初中學生進行安全監督與管理,對學生的違紀和不規范行為進行規勸和制止。
1、提高自我保護意識,增強自我保護能力,遠離各種安全隱患,敢于同不法侵害行為做斗爭。禁止到危險水域玩水。學校明確要求學生不準在水庫、池塘等旁邊玩耍;不準私自或擅自與同學結伴下水游泳、捉魚;不在無家長或老師帶領的情況下游泳;不到無安全設施、無救護人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳。
(防溺水事故是我們夏季在安全方面存在的最大隱患,因為每年在這個季節里我們的周圍都會發生許許多多令人慘痛的事故和教訓,并且這些教訓往往是以生命的失去而作為代價的;而對于一個家庭來講,孩子生命的失去往往就意味著一個幸福家庭的破裂甚至毀滅。在防溺水教育方面,我們學校是反復強調,一再重申,通過各種教育形式明確要求我們的同學要遠離危險的水域,珍愛自己的健康和生命。在這一方面,我們的絕大多數同學的表現是令人滿意和放心的,這些同學聽從學校、老師和家長的教育教導,真正做到了珍愛生命、遠離危險。但不可否認的是,我們的同學當中,確實有少部分人無視學校在安全紀律教育方面的三令五申,把學校的安全紀律教育當作耳旁風,拿自己的生命健康安全當兒戲,明知有些地方存在著危險的安全事故隱患,可就是敢于迎風而上、明知故犯地違反學校有關的安全紀律規定。在7月12日,也就是前天下午學校德育處對全鄉重點水庫、方塘的安全巡視檢查中,就發現我們當中有三位同學違反了學校的上述安全紀律規定,擅自到神頭村東南角危險的大方塘周圍玩耍,學校要求全體同學以他們三人為戒,自覺規范和約束自己的日常行為,為自己的生命健康負責,遠離各種危險、隱患。暑假當中,學校德育處將組成安全巡視檢查小組,定期和不定期地對全鎮的主要水庫、方塘等危險水域進行巡視和檢查,發現安全問題將及時嚴肅地予以解決處理)。
下面我們繼續學習《安全公約》的其他內容。
2、遵守交通規則,嚴守交通法規。嚴禁騎摩托車,不開各種機動車輛,禁止倚扶機動車輛行走。服從交通紅綠燈的指揮,過馬路走斑馬線。旅游時遵守社會公德,愛護公共設施。不到鐵路周圍玩耍、逗留,不得損壞鐵路上的各種部件設施。
3、學生在任何時候都禁止攜帶火種、玩火。不攜帶、玩耍易燃、易爆、易腐蝕的各種物品。不攜帶、玩弄刀、槍、棍棒等危險物品。不亂擺弄電器。遠離高壓電線和配電室。學習防汛、防震、防臺風、防電等防災知識,增強防災意識和能力。
4、做好各種傳染病的防控工作,養成良好的衛生習慣。注意飲食衛生,不吃腐爛變質的瓜果食物,防止食物中毒。
5、外出或回家時向父母打招呼。一般不單獨外出或在夜間單獨行動。未經父母同意不得在外留宿。
1、自覺遵守國家法律、社會公德和村規民約。言行文明,以禮待人。
2、尊老愛幼,孝敬父母,聽從教導,不任性。
3、正常交往。不接觸不三不四的人;不結伙四處游逛、惹是生非;不打架斗毆。
4、不吸煙,不喝酒,不賭博,不亂花錢,不參與迷信活動。
5、遵守網絡道德和安全規定,不進入四廳一室一吧。不參與不健康的娛樂活動。
6、遵守群眾紀律,不偷盜、損害他人財物。不隨便進入校園或在校園附近閑逛、逗留。禁止進入鎮村的空閑房屋內玩耍。
1、認真完成好各科假期作業,積極參加各種社會公益活動。
2、看好影視片,讀好書,唱好歌曲,寫好文章。
3、積極參加藝、體等特長教育活動,要按時到校,認真學藝,講究衛生,遵守紀律。
4、參加值班的同學要求于當天7:30按時到校協助班主任老師認真完成值班任務。
5、返校時,各村安全聯防小組成員應于早7:30以前到德育處匯報本村學生在假期中的安全紀律遵守情況和本人職責履行情況。
以上是本次暑假前學校法制和安全紀律教育大會的主要內容。最后,祝全校師生身體健康,合家幸福,高高興興度假,平平安安返校!
教育大會到此結束。各班級抓緊時間做好學校安排的暑假前的各項其它工作,下午5點左右全校統一打鈴放學、放假。
校長的教育場景(模板15篇)篇五
5.偶然聽到一種說法:作業太少了,分數不排名了,還上一些亂七八糟、沒什么用的課,這樣的學校怎么讓人放心?雖不是主流意見,但畢竟是一種觀點。誠然,為分數學,為應試教,為名次為排位而殫精竭慮、全情投入去學習,已經成為這個時代的普遍的教育現象。極端功利化和對短時間見效的需求,讓教育與生活剝離,與理想作別,與夢與詩與星空無緣。教育走得太遠,走得太急,以致忘了出發的目的,以致停不下來回不了家。這樣的教育,與一味追求“gdp”的提高極為類似:看起來數字美得炫目,但老百姓最終并未受益。因此教育必須要無為些,要從容些,要不在乎些,要重“百年樹人”的價值取向,重建根于教育本質的評價體系。教育要做的是給孩子“呵護根部”,有源源不斷的生長動力,而不是“拔苗助長”,為了眼前的一點利益而導致最終的枯萎。這是學校必須的追求。我期待,會有越來越多的人懂得我們在做什么。(年10月20日21:58)。
6.做個好教師要從做個好人開始。習近平提出“好教師”的四個標準,特別強調了“道德情操”和“仁愛之心”。的確,沒有善良、正直、大氣、寬容的品質,缺乏對他人的尊重和關愛,不能換位思考,不替別人考慮,缺乏規則意識,舍不得付出,如此之人,即使學術水平再高,也難以成為一個“好教師”。北師大秉承的“學為人師,行為世范”的傳統,就說明了這一點。我,就是教育!做個好教師,從做個好人開始吧!(2014年10月29日10:46)。
7.儀式是一種教育。儀式的氛圍是學生成長的重要動力,儀式的過程是學校文化的重要載體,儀式的狀態是學校管理的重要外在特征。(2014年11月3日13:35)。
【本文作者:王福強(微信公眾號:王福強的小院)】。
校長的教育場景(模板15篇)篇六
上午好!
寒假、春節即將到來,為了使大家過上一個平安、快樂、文明、和諧、健康、有益的寒假和春節,我想和同學們說說寒假和春節期間的安全問題。
我們要關愛自己,緊繃安全之弦。老師和家長每天最關心的就是你們的健康和安全。據了解,每年因各種事故,數以萬計的青少年死于非命,相當于在中國960萬公里的土地上每天要消失一個班的學生(重大自然災害除外),這給社會、給家庭帶來了非常的不幸,給很多父母造成無法愈合的創傷。因此,同學們要牢固樹立“安全第一”的思想,懂得安全的重要意義,做到:安全第一,從我做起;安全第一,從小事做起。關注安全,關愛生命。我要安全,我懂安全。時時講安全,事事講安全,人人講安全,保證人人都安全。接下來我將從以下六個方面強調寒假、春節期間的安全問題:
春節是走親訪友的高峰期,也是各類交通安全事故多發期,希望同學們在寒假和春節期間外出要自覺遵守交通規則,嚴禁騎車上道,同時嚴禁在馬路上追逐打鬧和進行各類游戲活動。注意乘車安全,不乘坐“三無車輛”。要文明騎車、文明乘車若發生交通事故,要想法及時通知家長,打110報警并撥打120及時實施搶救。
14周歲以下未成年人燃放煙花爆竹應當由監護人或其他成年人陪護。購買煙花爆竹要謹慎,請到持有煙花爆竹銷售許可證的網點購買,不要購買和燃放非法、偽劣、超標品種,以防傷己傷人、火災事故的發生。燃放行為要文明,要遵守法規、遵守社會公德、尊重他人合法權益;燃放時要遠離市政府規定的禁放區域,以防危險發生;以防意外發生。
寒假期間我們每天都可能會與火、與電、與煤氣打交道,在生活中要注意消除水、火、氣、電等存在的隱患,做到不玩火,注意防火,若遇到火警時要知道及時撥打119報警。不玩電,不私自拆裝電器防電;注意取暖安全,防止煤氣中毒等。
網絡世界對青少年具有強烈的誘惑力,長時間沉溺會導致人際交往、社會適應能力的下降,會情緒低落、思維遲緩、孤獨焦慮、食欲不振、植物神經功能紊亂、睡眠障礙,甚至犯罪或消極自殺。所以希望同學們要遠離網吧,不登錄不健康的網站,不在網絡上查看色情、淫穢的內容。也不要涉足營業性電子游戲室等娛樂場所。不參加不健康的娛樂活動,不聽、不信、不傳、不參與封建迷信活動,堅決抵制邪教活動。不購買、不借閱內容不健康的書刊、報紙、光碟、錄像帶;不看低級趣味的電影、電視。多讀健康的書刊,多看樂觀的節目。
要培養文明行為,抵制消極現象,促進扶正祛邪、揚善懲惡社會風氣的形成、鞏固和發展。不準參與非法組織活動,不準參與賭博活動,不偷、不搶、不騙、不打架斗毆、不酗酒鬧事。出門必須和家長打招呼,并按時回家。不準未告知家長私自外出、外宿和遠游,防止被綁架、拐騙或走失。與陌生人打交道時,要提高思想警惕,謹防上當受騙。遇有緊急情況,要見義巧為,善用智慧取勝,避免力敵不過反而危害自身現象的發生。
我們要養成良好的衛生習慣,注意飲食衛生,不暴飲、暴食,要合理飲食,不吃腐爛變質的食物,不買“三無”食品,每個同學在假期中要做到不抽煙、不喝酒、不賭博。生活要有規律,按時起居,多鍛煉,預防疾病侵染,提高身體素質。
同學們,安全重于泰山,要時刻強化安全意識,警鐘長鳴,提高防范能力,防止安全事故的發生。安全是家庭幸福的基礎,安全常系心中,人生一路順風。讓我們謹記上述安全問題,平平安安、開開心心共渡新年佳節!
最后,衷心祝愿各位老師、同學們新年快樂、合家安康,萬事如意!謝謝!
校長的教育場景(模板15篇)篇七
尊敬的各位家長、各位同學:
大家好!
首先,我代表魏家地學校全體師生對孟祥輝老師精彩、情激的演講表示衷心的感謝!對在百忙中光臨我校的各位家長表示真誠的謝意!
孟祥輝老師從熱愛祖國、感恩父母、尊重老師、自立自強幾個方面給在座的1600余位師生和家長闡述了愛的真諦,演講事例豐富,深情動人,高潮迭起,發人深省。使大家認識到只有懂得感恩,才能贏得別人的理解和包容;只有懂得感恩,才能贏得別人的關心和支持;只有懂得感恩,才能贏得別人的尊重和愛護。我相信這次觸動靈魂的演講,會讓每一位同學產生共鳴,翻然醒悟,樹立起自愛博愛的品格,樹立起奮發圖強的精神。
魏家地學校始終堅持“以德立校、科研興校、師資強校、特色亮校”的治校理念,致力于創辦讓家長滿意、讓社會贊譽、讓學生喜愛的學校。那么如何創建呢?我們認為就是要讓“愛”在我校遍地開花,讓互敬互愛、理解寬容、關心支持成為校園語言!
在過去的兩年里,我校以素質教育為目標,教風嚴謹,學風濃厚,“書香型”校園初具成效,xx年小學質檢排名平川區城區學校第一名,學校獲得了“甘肅省遠程教育先進集體”榮譽稱號。我校能取得這一系列的優異成績,離不開魏家地學校全體師生的艱辛努力,也凝聚著在座的各位家長的關心與厚愛,今天孟祥輝老師的演講,將進一步推動我校的健康發展。
為鞏固今天演講的效果,我真誠地希望老師、家長和同學們會后認真反思,身體力行,讓“感恩”之花開遍校園、開遍每一個家庭!讓我們共同配合,共同創建平安健康的校園,共同營造文明和諧的家庭,讓每一個孩子健康幸福地成長!
最后讓我們再次以熱烈的掌聲對孟祥輝老師表示衷心的感謝!對演講團的全體同志表示誠摯的謝意!敬祝各位家長、老師、同學們:身體健康、萬事如意!
我的發言完畢,謝謝大家!
校長的教育場景(模板15篇)篇八
11.教師學習的目的是認識世界和自己,樹立正確的價值取向;學習的任務是掌握教育之“道”,尋找那些能夠承載“道”、體現“道”、實現“道”的策略和方法;學習的關鍵是獨立思考,將所見、所聞通過所感與現實建立聯系;學習的結果是實踐與創造,是運用所學對現有工作進行調整和改善。(年11月20日19:57)。
12.教育的奧秘就在于科學地關注學生、愛護學生。如果一個教師不能從心底里喜歡喜歡孩子,很可能教育尚未開始就已經結束了。因此對教育而言,一個永遠需要的課題就是研究如何讓孩子喜歡你!(2014年11月24日08:15)。
13.淡化教育痕跡,講求教育的潛移默化,“潤物細無聲”,需要極大的教育智慧:教育者需善于遮蔽或隱藏教育意圖,在看似無意識地接觸、交流、共同活動中,讓學生得到正面的情感體驗,進而達到教育的目的。這些不是教育的“教育”,遠比那些轟轟烈烈的教育行為效果顯著得多。(2014年11月26日02:58)。
14.從小在孩子心中播下一顆誠信的種子,期盼著將來長成一個誠信的社會。這是教育的使命。(2014年11月28日08:28)。
【本文作者:王福強(微信公眾號:王福強的小院)】。
校長的教育場景(模板15篇)篇九
8.邯鄲某中學進行教室改造,班主任隨時可以從玻璃窗里監控教室的情形,校方認為:此舉能第一時間發現學生的問題或錯誤,及時有針對性地介入解決。可我只想象著一種情景:學生是不是時刻能夠感覺到背后射來的那兩束目光?不寒而栗。相信學生是最大的師德。如果管理措施的出發點是“不相信”,是“全程監控”,那即使換來眼前的“風平浪靜”、“秩序井然”,課堂最終能給孩子們留下些什么呢?這,是真的教育嗎?(2014年11月4日21:38)。
9.中國教育最迫切的問題,不是知識問題,不是能力問題,而是價值認知和認同問題,首要任務是把學生培養成為有價值觀、是非觀、懂得善惡、美丑的人。這樣教育才有希望,社會才有希望。這樣的教育才是有道德之心的教育。(2014年11月11日16:55)。
10.好的學校應該是有道德的,它要對社會負責任,要把學生培養成“人”作為對社會最莊重的承諾,因此,引導學生學會“做人”成為評判學校成功的第一標準。好的學校是友善的,懂得尊重每一個孩子和每一個家長;好的學校也是有良知的,能夠準確判斷善惡美丑、是非曲直,并據此取舍教育行為。(2014年11月17日22:42)。
【本文作者:王福強(微信公眾號:王福強的小院)】。
校長的教育場景(模板15篇)篇十
教育訪談一直是了解教育實踐經驗、探討教育問題的重要方式,而校長的教育訪談更是受到廣泛關注。最近,我與一位來自基層學校的校長進行了深入交流。在這次訪談中,我受到了許多啟示。以下是我的心得體會。
第一段:了解領導的教育理念。
通過訪談,我深刻感受到這位校長對教育的熱愛與使命,他始終把學生的發展放在第一位。他認為,每個孩子都應該被平等對待,并以個性化的方式實現發展。這種理念對于提高學生學習成績和全面發展至關重要。而領導的理念,是影響學校教育質量和教師工作的重要基礎。因此,在擔任類似職務的人員中,應該積極了解和明確自己的理念和目標。
第二段:遇到困難應當如何應對。
校長一職并不是一帆風順,他們面臨著很多的挑戰和困難。在訪談中,這位校長分享了一些應對困難的方法。首先,他強調團隊建設的重要性,有效的團隊管理可以更好地應對挑戰。其次,他還強調積極思考和解決問題的能力,以及日常事務的周密安排和組織。這些方法無疑將有助于更好地面對教育管理中的挑戰。
第三段:校長拓寬師資培訓途徑。
在教師培訓方面,這位校長也有自己的看法和經驗。他積極拓展培訓途徑,從國外培訓、專業研修到內部師資培訓,不斷提升教師的專業水平。他還強調了教育培訓的準確性和實用性,以確保教師的培訓效果。這種對教師發展和提高專業素質的投入,是提高學校教育質量的必要條件。
第四段:關注學生的全面發展。
教育不僅在于教材和知識的傳授,更重要的是學生的全面發展。這位校長明白這一點,他強調不僅要傳授知識,更要培養學生的生活技能和品德。他創造性地運用各種學習和生活方式,包括生活技能和社交技能的培訓,課外活動,社區志愿活動,文化體育活動等多種環節,以全方位滿足學生的發展需求。
第五段:發揮校長領導力的效力。
最后,這位校長的管理理念和實踐鼓舞了我,他以自己的熱情和能力激勵他的教師和同學。學校里的許多改革和實踐都得益于他的領導。他通過在教育實踐中扮演不同角色的應用,培養和發揮了自己的領導力。我認為,領導力和能力在教育事業中是不可或缺的,只有具備這些素質,才能更好地推動教育改革和實踐。
結語。
在這次學習經驗中,我認識到教育科學乃至整個社會對于領導力的需求。教育領域需要更多具有領導能力的人才,能夠有效地引導教師和學生,使他們在教育領域成長和發展。我也認為,一個合格的校長必須具備理念清晰、團隊管理優秀、學生成長關愛以及領導力強有力的特質。只有這樣,才能更好地服務學生和發揮這個行業巨大的潛力。
校長的教育場景(模板15篇)篇十一
8.邯鄲某中學進行教室改造,班主任隨時可以從玻璃窗里監控教室的情形,校方認為:此舉能第一時間發現學生的問題或錯誤,及時有針對性地介入解決。可我只想象著一種情景:學生是不是時刻能夠感覺到背后射來的那兩束目光?不寒而栗。相信學生是最大的師德。如果管理措施的出發點是“不相信”,是“全程監控”,那即使換來眼前的“風平浪靜”、“秩序井然”,課堂最終能給孩子們留下些什么呢?這,是真的教育嗎?(20xx年11月4日21:38)。
9.中國教育最迫切的問題,不是知識問題,不是能力問題,而是價值認知和認同問題,首要任務是把學生培養成為有價值觀、是非觀、懂得善惡、美丑的人。這樣教育才有希望,社會才有希望。這樣的教育才是有道德之心的教育。(20xx年11月11日16:55)。
10.好的學校應該是有道德的,它要對社會負責任,要把學生培養成“人”作為對社會最莊重的承諾,因此,引導學生學會“做人”成為評判學校成功的第一標準。好的學校是友善的,懂得尊重每一個孩子和每一個家長;好的學校也是有良知的,能夠準確判斷善惡美丑、是非曲直,并據此取舍教育行為。(20xx年11月17日22:42)。
校長的教育場景(模板15篇)篇十二
作為一名中學校長,我深深懷抱著一個教育夢,將每個孩子都培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的人。多年來,我不斷努力,不斷探索,積累了一些心得與體會。
首先,作為中學校長,要有創新發展的眼光。教育是與時俱進的,不能停留在過去,更不能滿足于現狀。作為校長,首先要了解當前教育的發展趨勢和需求,緊跟時代步伐,引領教育創新。我的學校致力于培養學生的創新思維和實踐能力,不斷引入新的教育理念和方法,開設各類實踐活動和科技創新項目。通過培養學生的興趣和創造力,不斷激發他們的學習熱情,實現學生的全面發展。
其次,作為中學校長,要注重師生關系的建立。師生關系是教育工作的基石,只有建立良好的師生關系,學生才能獲得更多的成長和進步。我鼓勵老師們多與學生交流互動,關心他們的成長和困惑,給予他們鼓勵和指導。同時,我也重視與家長的溝通,積極開展家校合作,共同關注孩子的學習和發展。只有師生家長三方共同努力,才能讓學生在學校得到更好的教育。
第三,作為中學校長,要注重教育質量的提升。教育的核心是培養學生的綜合素質,校長應該將提升教育質量作為立校之本。我不僅要求老師們教學有方,注重課堂教學質量的提升,還鼓勵他們參加教師培訓,不斷提高自身的教育水平。同時,學校也積極營造良好的學習氛圍,為學生提供更多的學習資源和機會,推動他們終身學習的習慣和能力。
第四,作為中學校長,要注重德育教育的深化。現代社會對學生的素質要求越來越高,不僅要有一定的知識和技能,更要有良好的道德品質和價值觀。學校是培養學生的品德和價值觀的重要場所,校長應該把德育教育放在重要位置。我注重培養學生的責任感和公民意識,組織各類德育活動和志愿者服務,引導學生樹立正確的人生觀和價值觀,培養他們的社會責任感和公民素養。
最后,作為中學校長,要注重團隊建設和個人發展。學校是一個組織體系,校長不能獨立完成所有工作,而是需要依靠團隊的力量。我注重各級干部和教師的培養和拔擢,激勵他們發揮潛能,共同為學校的發展貢獻力量。同時,我也注重個人發展,不斷學習、提升自己的領導能力和教育思維,從而更好地指導團隊工作,推動學校發展。
總之,中學校長的教育夢是一個永遠的追求和奮斗的目標。只有持續地探索和努力,不斷提高自身的能力和素質,才能更好地實現教育夢。在這個過程中,校長們要遵循創新發展、師生關系、教育質量、德育教育和團隊建設的原則,為學校的發展和學生的成長貢獻自己的力量。相信只要我們堅持,教育的美好夢想定能實現。
校長的教育場景(模板15篇)篇十三
1.教育能夠見效的最大前提是心中有人。如果大前提錯了,教師日復一日、年復一年的“奉獻”很有可能就沒有了意義,甚至是南轅北轍,阻礙了學生的成長。這樣的所謂教育,不僅無功,反而有過。(20xx年8月2日06:18)。
2.文化就是一群人想事和做事的習慣。學校管理者最重要的任務,就是引領全體師生能夠擁有正確而清晰的思維方式和行為方式,讓某些價值觀念在頭腦中根深蒂固,就如同餓了就要吃飯、渴了就要喝水一樣,自自然然,稀松平常。如此,優質的文化就誕生了。(20xx年8月6日07:52)。
3.學校是什么?學校是校長、教師和學生共同創造的一片綠地,脾氣、秉性、氣質各不相同的孩子在這里快樂地享受著陽光雨露,盡情展示著自己的風采和個性。他們在學校既是為了未來的發展奠基,也是為了享受和感悟今天的生命和幸福。(20xx年8月14日19:39)。
4.從開學到現在,一個一年級的孩子仍未融入集體,無法正常的學習和生活,離開媽媽,他唯一做的事就是哭泣。分析其成長經歷不難發現,這是由于父母的過度關愛而使孩子得了“關愛強迫癥”,孩子無法獨立,缺乏與人共處的能力和勇氣。由此證明:愛是一種能力,要講究一個“度”。如果過了頭,愛極有可能走向反面,變成傷害。(20xx年9月12日19:32)。
校長的教育場景(模板15篇)篇十四
孩子的成長,不是單純地考試分數,更需要身心健康、品德涵養等方面的全面培養。而在這樣重視素質教育的環境下,康校長的“七得教育心得體會”無疑是具有先見之明的思想體系。本文將從康校長的七得教育心得中,探究如何培養優秀的學生,使其具備更為全面的素質。
第二段:探究“第一得:得健康”
康校長曾說過:“健康是第一位的,沒有身體健康的孩子,任何優秀的才能也是無用的。”康校長提出的這個觀點極大地拓展了教育工作者的思維,使得他們更加注重學生身心的健康狀況。在學校中,應當注重孩子的飲食、運動和睡眠等方面的養護,讓孩子的身體能夠更好地發揮自己的潛能,從而培養出具有更為出色綜合素質的學生。
第三段:探究“第二得:得天良”
康校長提出的“得天良”不僅僅是要求學生在行動上具有一定的道德品質,更在于希望每一個學生能夠具備在面對問題時,有自我反省和批判的能力。這樣的能力,對于一個人的成長來說至關重要,因為只有具備這樣的能力,才能主動地了解自己的弱點,并且從反思中獲得進一步的提高。
第四段:探究“第三得:得才藝”
康校長認為,學校的培養目的不僅僅是單純地培養學生的學科知識,更應該在培養學生的才藝方面下點功夫。這樣的做法有助于發掘學生身上的潛質,而不是讓他們只局限于某一個領域的知識。因此,在學校培養學生的專業技能之余,也應該注重學生的才藝培養,給予他們多元的成長空間。
第五段:結語。
康校長的七得教育心得,是一種全面提高學生素養的教育思想,對于當前的教育工作者具有深遠的啟示意義。希望教育工作者能夠從康校長的教育理念中,深入思考如何更好地促進學生的全面發展,為孩子的成長提供更為優質的教育服務。
校長的教育場景(模板15篇)篇十五
第一段:引言(引出好校長的重要性,揭示主題)。
作為教育領域的管理者,校長承擔著重要的責任和使命。一個好的校長,不僅是學校的領導者,更是教師和學生的榜樣。通過了解一些好校長的教育故事,我們可以深刻體會到他們在學校管理和教育方面的崇高意義和積極作用。
第二段:校長關注教師成長的故事。
好校長關注教師的成長和發展,他們悉心照顧教師的職業發展需要,并提供各種培訓機會。比如,某校的校長為了幫助教師提升教學技能,親自組織了一場線上研討會,邀請專家進行專題講座。正是因為校長的關注和扶持,教師們收獲了新的知識和經驗,更加有信心和能力去面對教育教學的各種挑戰。
第三段:校長激發學生潛能的故事。
好校長激發學生的潛能,關注他們的全面發展。比如,某校的校長注重課外活動,他積極組織各類社團和俱樂部,為學生提供參與的機會。他相信,每個學生都有特長,只要給予他們機會去展示,就能讓他們發現自己的長處和潛力。經過校長的精心組織和指導,學生們在社團活動中取得了優異的成績,不僅讓他們在學業上有所突破,還培養了他們的團隊合作意識和領導能力。
第四段:校長改善師生關系的故事。
好校長重視師生關系的建立與維護,他們注重傾聽、理解和尊重每個師生的需求和意見。某校的校長定期舉行師生座談會,與師生面對面交流,了解他們的困惑和心聲。校長針對問題給予了及時的解答和幫助,使師生之間的關系更加和諧與融洽。通過這種有效的溝通機制,學校的氛圍變得更加積極向上,師生關系更加緊密,教育教學事業也取得了較好的發展。
第五段:總結(強調好校長的重要性,給出個人的體會)。
一個好校長的故事讓我深受觸動和鼓舞。好校長不僅需要有高尚的教育情懷,還需要具備卓越的管理能力和創新思維。只有校長具備了這些特質,才能有效地推動學校的發展和提高教育質量。作為一名教育工作者,我要向好校長學習,不斷提高自己的素質和能力,為學校的發展和學生的成長貢獻自己的力量。
通過以上五段,我們從不同角度展示了好校長在教育事業中的積極作用和崇高意義。好校長關注教師的成長,激發學生的潛能,改善師生關系,他們的種種舉措無不是為了更好地促進教育教學的發展。在今后的工作中,我們要時刻提醒自己,學習和借鑒好校長的經驗和做法,為學校的繁榮和師生的成功不斷努力。