崗位職責(zé)的執(zhí)行需要充分理解和遵守組織的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，以確保工作的合規(guī)性和道德性。以下是小編為大家收集的崗位職責(zé)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇一

一、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

三、在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

五、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，決定各職能部門(mén)和所屬公司經(jīng)理以及其他高級(jí)管理人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲及派駐外地人員等事宜。

六、抓好公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開(kāi)一次會(huì)議，研究工作開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決措施。

七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、重建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。

八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國(guó)家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例，抓好質(zhì)量意識(shí)教育，在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并對(duì)本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。

十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎(jiǎng)懲制度》，檢查各級(jí)各項(xiàng)責(zé)任制度的執(zhí)行情況，決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

十三、加強(qiáng)廉政教育，搞好精神文明建設(shè)，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

十四、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

十五、定期出席公司董事會(huì)議，每年向董事會(huì)、股東大會(huì)書(shū)面匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)工作，參與公司決策，接受董事監(jiān)督。

十六、由董事長(zhǎng)授權(quán)自理的其他重要事項(xiàng)。

文檔為doc格式。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇二

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持業(yè)務(wù)部工作，主管公司各項(xiàng)工程業(yè)務(wù)洽談與客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)工作，愛(ài)崗敬業(yè)。務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、團(tuán)結(jié)本部員工努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)洽談任務(wù)，做好客戶(hù)的咨詢(xún)服務(wù)和協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，準(zhǔn)確、及時(shí)地將客戶(hù)的施工要求與意見(jiàn)回饋設(shè)計(jì)部、工程部以便按客戶(hù)要求予以施工。

4、工程完工后必須及時(shí)通知客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，如有不符合客戶(hù)施工內(nèi)容要求的地方，應(yīng)及時(shí)通知工程部安排工人整改。對(duì)客戶(hù)新增施工內(nèi)容加以施工，同時(shí)應(yīng)配合工程部追加工程款。

5、按照施工合同規(guī)定及時(shí)催收工程進(jìn)度款，工程竣工經(jīng)客戶(hù)驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)收取工程尾款。

6、努力學(xué)習(xí)與專(zhuān)研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平。

7、做好本部的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。

8、努力完成總經(jīng)理交賦的其它工作。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇三

1.協(xié)助部門(mén)部長(zhǎng)工作，參與公司各項(xiàng)目部的材料調(diào)研工作并撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。

2.參與物資版塊各類(lèi)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立和落地工作，負(fù)責(zé)各類(lèi)流程的審核、審批工作，負(fù)責(zé)物資全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)工作。

3.落實(shí)分級(jí)采購(gòu)、貨比三家制度，確保物資采購(gòu)成本合理、效率可控;主導(dǎo)做好集中采購(gòu)管理。

4.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料成本的核算工作，對(duì)項(xiàng)目材料的用量及消耗、損耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，配合公司內(nèi)部各項(xiàng)檢查、審核工作。

5.負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃限價(jià)的建立和定期更新。

6.負(fù)責(zé)公司合格供應(yīng)商準(zhǔn)入名錄的建立和維護(hù)。

7.做好對(duì)分公司的物資管理標(biāo)準(zhǔn)化的推廣與指導(dǎo)工作，定期開(kāi)展考核評(píng)價(jià)工作。

8.及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物資設(shè)備管理工作情況，定期分析材料設(shè)備的消耗定額情況，提出物資設(shè)備使用方面的改進(jìn)方案和建議。

9.參與公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)核算公司工程相關(guān)成本。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇四

1、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的'營(yíng)銷(xiāo)推廣，包括開(kāi)拓客戶(hù)、銀行和中介渠道。

2、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的承辦。

3、負(fù)責(zé)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)管理。

1、金融、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、具有擔(dān)保業(yè)務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉銀行信貸流程，熟悉融資業(yè)務(wù);

4、熟悉房管部門(mén)的操作流程;

5、語(yǔ)言表達(dá)良好、具備良好寫(xiě)作能力，善于與人溝通。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇五

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)制定與分解，對(duì)區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)策略及具體操作方案，對(duì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目性工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核、評(píng)估。

3、負(fù)責(zé)宣貫銷(xiāo)售政策;業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)日常管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力、工作狀態(tài)。

4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域核心終端的開(kāi)發(fā)、優(yōu)化與管理，重點(diǎn)大客戶(hù)的培養(yǎng)、管理。

5、市場(chǎng)競(jìng)品信息的收集，市場(chǎng)情況，行業(yè)動(dòng)態(tài)。

6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域廣告宣傳、品牌推廣，

7、負(fù)責(zé)審核團(tuán)隊(duì)的工作報(bào)告或報(bào)表，制定區(qū)域工作匯報(bào)等。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇六

一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。

20xx年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30%，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬(wàn)元。

2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開(kāi)發(fā)的'清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。

在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿(mǎn)意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。

三、合理安排工序，加快施工速度。

做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見(jiàn)性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無(wú)論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。

4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把。

項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。

通過(guò)多年來(lái)，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇七

1．7、負(fù)責(zé)組織成品出貨，報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總簽字放行；

2、1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施，制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略；

2、2、負(fù)責(zé)制訂交易往來(lái)客戶(hù)名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施；

2、3、負(fù)責(zé)制訂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施；

2、4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨，對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行整合；

3．1、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃，制訂月度考核計(jì)劃，并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施；

3．2、負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的崗位責(zé)任制，輔助提升全體營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平；

3．3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月貨款回籠；

3．5、負(fù)責(zé)監(jiān)控營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的實(shí)施，督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成；

3．6、負(fù)責(zé)在本部門(mén)推行目標(biāo)管理模式，以推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展；

3．7、負(fù)責(zé)研究效率最高的事務(wù)處理法，并經(jīng)常予以檢討；

4．1、負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷(xiāo)外務(wù)公關(guān)的管理制度，并推行；

4．2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)狀況，整合市場(chǎng)信息，并提出相關(guān)措施；

4．4、負(fù)責(zé)對(duì)大中型客戶(hù)的溝通與監(jiān)控，做好服務(wù)跟蹤；

5．1、參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議；

5．2、負(fù)責(zé)在本部門(mén)推行企業(yè)文化管理體制；

5．3、負(fù)責(zé)處理營(yíng)銷(xiāo)雜務(wù)，并做好營(yíng)銷(xiāo)策略參謀；

5．4、負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評(píng)工作的實(shí)施；

5．5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)；

5．6、其他未盡述的工作事宜；

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇八

1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

6、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

9、密切與客戶(hù)及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶(hù)應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功（以書(shū)面形式申報(bào)）。

12、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。

13、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。

14、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇九

一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作是業(yè)務(wù)作業(yè)安全直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，對(duì)作業(yè)安全工作業(yè)務(wù)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)臨時(shí)用車(chē)業(yè)務(wù)。根據(jù)客戶(hù)的需求、與車(chē)隊(duì)進(jìn)行交流協(xié)商合理安排車(chē)輛，給駕駛員交代任務(wù)的同時(shí)交代安全和注意事項(xiàng)，做好用車(chē)記錄、作業(yè)費(fèi)用確認(rèn)及客戶(hù)回訪工作。

三、

負(fù)責(zé)物料供應(yīng)業(yè)務(wù)，根據(jù)客戶(hù)的需求（行車(chē)）進(jìn)行三家詢(xún)價(jià)、比價(jià)、定價(jià)、采辦申請(qǐng)、實(shí)施采辦、驗(yàn)收、簽收、結(jié)算等工作。

四、負(fù)責(zé)貨物裝卸、運(yùn)輸作業(yè)的管理監(jiān)管，檢查工作，對(duì)裝卸運(yùn)輸貨物的外形尺寸、體積、重量、數(shù)量進(jìn)行核算、作業(yè)機(jī)械運(yùn)輸車(chē)輛，裝卸、運(yùn)輸?shù)陌才牛回浳镅b卸、運(yùn)輸過(guò)程的安全工作的監(jiān)管、檢查、跟蹤，保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)等工作。

五、負(fù)責(zé)勞務(wù)輸出人員的管理，勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃采辦、發(fā)放、使用、監(jiān)管、檢查和作業(yè)安全思想教育等工作。

六、負(fù)責(zé)新增工作項(xiàng)目，維修工程項(xiàng)目的管理，根據(jù)公司的規(guī)劃和客戶(hù)的需求，從規(guī)劃、平面布置、設(shè)計(jì)、施工圖形設(shè)計(jì)，選材品牌，標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)價(jià)，結(jié)算、概算、工程預(yù)算報(bào)價(jià)全過(guò)程進(jìn)行初審、報(bào)審、確認(rèn)到供應(yīng)商的選擇、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、定價(jià)，評(píng)標(biāo)等工作全程負(fù)責(zé)初審、提出建設(shè)的工作。

七、負(fù)責(zé)與赤灣石油基地相關(guān)部門(mén)溝通解決物業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，審核客戶(hù)物業(yè)租賃費(fèi)用和使用機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇十

6、按時(shí)提交公司進(jìn)展現(xiàn)狀報(bào)告、進(jìn)展打算報(bào)告；

7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行治理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)治理制度的制定及推行；

9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

10、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

【崗位職責(zé)二】：分公司。

3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度；

4、負(fù)責(zé)分公司各部門(mén)打算的審核與跟進(jìn)；

5、負(fù)責(zé)對(duì)分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的治理；

6、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的治理，有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶(hù)中意度；

7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓；

8、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營(yíng)情況及業(yè)績(jī)；

9、完成總公司交待的其它工作。

【崗位職責(zé)三】：物業(yè)公司。

3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和治理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；

4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量操縱；

5、采集、整合及治理物流外部資源；

6、監(jiān)控物流運(yùn)作績(jī)效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評(píng)估績(jī)效并不斷改進(jìn)、提升績(jī)效。

【崗位職責(zé)四】：地產(chǎn)公司。

2、負(fù)責(zé)招商營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建立健全招商營(yíng)運(yùn)治理體系和考核標(biāo)準(zhǔn)；

3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，制定商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)方案并組織實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件；

6、負(fù)責(zé)相關(guān)對(duì)外聯(lián)系，協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門(mén)工作。

【崗位職責(zé)五】：財(cái)務(wù)公司。

1、負(fù)責(zé)建立、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)操縱體系，確保風(fēng)險(xiǎn)操縱體系有效運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司審計(jì)業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇十一

職務(wù)名稱(chēng)：公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理直接上級(jí)：公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)直接下級(jí)：業(yè)務(wù)部所有員工主要職責(zé)：

1、在公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

2、貫徹執(zhí)行建筑法、招投標(biāo)法、合同法等法律、法規(guī)及相關(guān)文件。3、熟悉工程概、預(yù)算業(yè)務(wù)，有效的測(cè)算工程造價(jià)。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)工程信息的收集、分析情況報(bào)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)篩選，按領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行跟蹤。

5、積極主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù)，事前請(qǐng)示，事后報(bào)告，積極發(fā)展新客戶(hù)與新老客戶(hù)保持良好的溝通關(guān)系。

6、熟悉各項(xiàng)定額的標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算規(guī)則，參加施工預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和報(bào)價(jià)內(nèi)審工作。

7、負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和業(yè)內(nèi)信息。8、參與對(duì)工程合同的起草、組織會(huì)審、報(bào)批，經(jīng)公司法定代表人授權(quán)，可按授權(quán)權(quán)限范圍對(duì)外簽訂合同和其他業(yè)務(wù)。9、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。

10、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)負(fù)責(zé)到底、對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)按合同規(guī)定配合其他部門(mén)及時(shí)追蹤回收。

11、負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)交流。12、完成公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇十二

辦公室：組織總行辦公，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、公文處理、督辦查辦、保密檔案、分行行長(zhǎng)會(huì)1議和其他重要文件的起草、宣傳聯(lián)絡(luò)、來(lái)信來(lái)訪以及總行本部行政、財(cái)務(wù)管理。

對(duì)全負(fù)責(zé)匯總和編制各類(lèi)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，,主管全行的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和信息工作：管理信息部2搜集處理各類(lèi)在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息，組織調(diào)查研究，行經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，經(jīng)濟(jì)、金融信息。主管總行辦公自動(dòng)化工作。

：編制全行的資金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、基建計(jì)劃和其它綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)計(jì)劃財(cái)務(wù)部3利率管理，負(fù)責(zé)全行的基本建設(shè)和財(cái)務(wù)管理、負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債比例管理、督計(jì)劃的執(zhí)行情況。

固定資產(chǎn)管理。考核分行行長(zhǎng)和部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況。

資金往來(lái)價(jià)格、存款準(zhǔn)備金、系統(tǒng)內(nèi)借款、內(nèi)部資金交易等手段，統(tǒng)一配置全行資金，實(shí)現(xiàn)。

集約化經(jīng)債券市場(chǎng)運(yùn)作，通過(guò)參與我國(guó)同業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)、全行資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)。

營(yíng)資金，提高資金使用效率，促進(jìn)全行經(jīng)營(yíng)效益的提高。

：負(fù)責(zé)全行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的統(tǒng)一開(kāi)發(fā)與管理，包括本外幣儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部5人中間代理業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。

服務(wù)和一攬子解決方案。

：負(fù)責(zé)全行信貸政策管理、制度管理和業(yè)務(wù)監(jiān)控，包括組織信貸政策研究，信貸管理部7并承擔(dān)總行信貸政策委監(jiān)測(cè)分析和授信管理，負(fù)責(zé)全行信貸審批、制定行業(yè)信貸指導(dǎo)意見(jiàn)，員會(huì)秘書(shū)處工作。

：負(fù)責(zé)全行住房金融政策、制度制定以及業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、監(jiān)控和管理；負(fù)責(zé)住房金融業(yè)務(wù)部8住房按按揭證券化工作。

資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部：負(fù)責(zé)全行信貸資產(chǎn)、投資及其它資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理。制訂全行資9負(fù)責(zé)全行轉(zhuǎn)化，對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行分類(lèi)監(jiān)測(cè)，組織不良資產(chǎn)的清收、產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理政策，債權(quán)管理和呆壞帳核銷(xiāo)。

負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)制度管理、會(huì)計(jì)體制改革、會(huì)計(jì)信息監(jiān)測(cè)、會(huì)計(jì)信息披露，會(huì)計(jì)結(jié)算部：10組織綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的參數(shù)管理推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，組織結(jié)算業(yè)務(wù)的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣，帳務(wù)管理以及對(duì)資金包括人民幣資金清算、外匯資金清算、負(fù)責(zé)全行資金清算業(yè)務(wù)，工作。交易進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)基金銷(xiāo)售登記與注冊(cè)。

理；管理全行的外事工作。

務(wù)經(jīng)營(yíng)以及大額低風(fēng)險(xiǎn)貸款、總分行信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)。

案件和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛等法)仲裁(處理經(jīng)濟(jì)訴訟：主管全行的法律事務(wù)工作，法律事務(wù)部13律事務(wù)。

：負(fù)責(zé)全行貸款項(xiàng)目評(píng)估、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定、標(biāo)準(zhǔn)定額制定以及信息咨信貸評(píng)估部14詢(xún)和資信調(diào)查業(yè)務(wù)。

：負(fù)責(zé)全行電子化建設(shè)的組織和管理，制定全行信息科技發(fā)展規(guī)劃和制度信息科技部15辦法，組織全行科技項(xiàng)目管理、信息工程建設(shè)和安全運(yùn)行，包括：計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)用產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、計(jì)算機(jī)設(shè)備配置和技術(shù)培訓(xùn)。

組織開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)稽核及稽核系統(tǒng)干負(fù)責(zé)對(duì)總行管理的干部進(jìn)行離任稽核，稽核及稽核調(diào)查；

部培訓(xùn)工作。

展規(guī)劃、技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定以及黨的組織建設(shè)、黨員管理和發(fā)展規(guī)劃。

負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、智力引進(jìn)、院校管理、黨員教育、精神文明建設(shè)、思想政治教育部：18工作等。

負(fù)責(zé)全行網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行、手機(jī)銀行等電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃、電子銀行部：20產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、管理協(xié)調(diào)、宣傳營(yíng)銷(xiāo)和電子銀行中心的業(yè)務(wù)運(yùn)作與客戶(hù)服務(wù)。

進(jìn)行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)品種負(fù)責(zé)制定我行資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)的規(guī)章制度和辦法，業(yè)務(wù)工作。產(chǎn)托管）。

負(fù)責(zé)基金托管工作的內(nèi)部稽核和安全保管受托資產(chǎn)，的開(kāi)發(fā)研究和資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓，風(fēng)險(xiǎn)控制。

：負(fù)責(zé)全行機(jī)構(gòu)客戶(hù)業(yè)務(wù)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，主要客戶(hù)對(duì)象包括銀行同業(yè)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部22證券保險(xiǎn)、政府機(jī)構(gòu)、軍隊(duì)客戶(hù)、中介機(jī)構(gòu)以及其他非法人性質(zhì)的機(jī)構(gòu)等等。

投資銀行部：負(fù)責(zé)全行投資銀行業(yè)務(wù)的規(guī)劃協(xié)調(diào)和經(jīng)營(yíng)管理，承辦或牽頭承辦投資銀行23業(yè)務(wù)，策劃和實(shí)施我行股份制改造與資本運(yùn)作方案，負(fù)責(zé)中間業(yè)務(wù)的牽頭管理工作。

一般都有公司部，主管大中型企業(yè)客戶(hù)。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇十三

北京東易日盛*力天裝飾(花園店)。

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)工作。

2.負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。

3.帶領(lǐng)店面員工實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

4.負(fù)責(zé)審核派單工作，準(zhǔn)確理解顧客意圖。

5.經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作，對(duì)其設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6.收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)拓、指導(dǎo)人員專(zhuān)業(yè)能力，建議穩(wěn)定、熱情、高效設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

7.組織執(zhí)行客戶(hù)資源統(tǒng)計(jì)制度，規(guī)范客戶(hù)檔案管理，并進(jìn)行綜合分析，每月向總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。

8.就本店面員工的薪金分配、培訓(xùn)、晉升等向總經(jīng)理提出建議方案。

9.按時(shí)執(zhí)行店面例會(huì)制度，進(jìn)行工作總結(jié)。

10.就店面出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策、并承擔(dān)責(zé)任。

11.每月向總經(jīng)理匯報(bào)下月工作計(jì)劃，并口頭匯報(bào)思想。

12.完成公司規(guī)定的其它工作。

1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不得做影響公司整體形象的行為。

2.對(duì)各種來(lái)訪、來(lái)電、傳真進(jìn)行查詢(xún)、接待或記錄，做到語(yǔ)言清晰、熱情、禮貌、靈活，分清信息來(lái)源。

3.接待客戶(hù)主動(dòng)、熱情，通過(guò)溝通獲取客戶(hù)信息，公平派單，準(zhǔn)確將信息及時(shí)傳達(dá)給設(shè)計(jì)師。

4.對(duì)于在談單量，進(jìn)度，已交定金，已簽合同，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。

5.定期電話(huà)回訪客戶(hù)，及時(shí)跟近單程進(jìn)度，關(guān)注每位設(shè)計(jì)師的工作，及時(shí)表?yè)P(yáng)，批評(píng)，督促。

6.負(fù)責(zé)收據(jù)的保管，票據(jù)的開(kāi)取。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)部辦公秩序，設(shè)計(jì)師考勤，衛(wèi)生職場(chǎng)及安全防衛(wèi)。

8.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)店面會(huì)議，作會(huì)議紀(jì)要，做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

9.協(xié)助店面經(jīng)理做好日常行政事務(wù)，維護(hù)好店面的公共設(shè)施，保證店面工作的正常運(yùn)作。

10.負(fù)責(zé)空白合同的領(lǐng)用、蓋章、填定、編寫(xiě)序號(hào)、整理合同相關(guān)附件、發(fā)放與審核。

11.負(fù)責(zé)做好店面及每月需上交的匯總工作。

12.配合設(shè)計(jì)師做好接待工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師和部門(mén)經(jīng)理之間的關(guān)系。

13.完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

1.遵守國(guó)家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益。

2.在上級(jí)指導(dǎo)下完成本職工作。

3.接受公司培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司要求，達(dá)到公司需要的專(zhuān)業(yè)能力水平。

4.制定個(gè)人工作計(jì)劃，并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5.多方收集設(shè)計(jì)材料和信息，監(jiān)視社會(huì)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為企劃提供相關(guān)信息。

6.與客戶(hù)良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶(hù)意圖，設(shè)計(jì)符合要求的方案。

7.認(rèn)真解答客戶(hù)疑問(wèn)，按規(guī)定格式簽約定單。

8.對(duì)接收的任務(wù)單仔細(xì)審核，準(zhǔn)確設(shè)計(jì)，按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)單認(rèn)真報(bào)價(jià)。

9.妥善保管相關(guān)合同、設(shè)計(jì)資料，不斷分析總結(jié)。

10.正確使用設(shè)計(jì)工具，負(fù)責(zé)維護(hù)。

11.認(rèn)真聽(tīng)取其它部門(mén)意見(jiàn)，深入社會(huì)和施工現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)設(shè)計(jì)和服務(wù)水準(zhǔn)。

12.和工程部密切配合，協(xié)調(diào)工作，提高顧客滿(mǎn)意率。

13.完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇十四

裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)、代表公司行使工程的管理、施工人員的組織及管理。與業(yè)主、1設(shè)計(jì)師、材料配套商等方面的協(xié)調(diào)工作。對(duì)工程質(zhì)量、工期負(fù)責(zé)。

《文明施、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)公司頒布的《工程施工操作流程》2《施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例》和其它相關(guān)管理規(guī)定。、工管理?xiàng)l例》、維護(hù)公司利益，正確協(xié)調(diào)、平衡與業(yè)主之間的關(guān)系，做好施3工服務(wù)工作。、對(duì)施工人員的行為規(guī)范要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求。組織工人學(xué)4。《施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例》、習(xí)《文明施工管理?xiàng)l例》、要經(jīng)常自查工地的施工質(zhì)量，有計(jì)劃的安排施工進(jìn)度。嚴(yán)格5按照設(shè)計(jì)師圖紙及預(yù)算范圍施工。

補(bǔ)充要求。

工地施工質(zhì)量的檢查：

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇十五

直接上級(jí)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

下屬崗位：營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)、收銀、營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)、司機(jī)。

工作性質(zhì)：公司商品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及售后服務(wù)。

主要職責(zé)：

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

4、根據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)政策，領(lǐng)導(dǎo)其銷(xiāo)售工作，經(jīng)常向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報(bào)銷(xiāo)售情況，與店經(jīng)理、財(cái)會(huì)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)。

5、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷拓寬銷(xiāo)售渠道，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。

6、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷(xiāo)售方針目標(biāo)。并按時(shí)交計(jì)劃與總公司、營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部門(mén)，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃，并認(rèn)真抓好落實(shí)，做到周有布置，月有檢查，年有總結(jié)。

7、全面調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，建立完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場(chǎng)的覆蓋面與加大市場(chǎng)占有率，并經(jīng)常保持上、平，下級(jí)聯(lián)系，及時(shí)組織供貨。

8、及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息，經(jīng)常走訪客戶(hù)，切實(shí)組織將售后服務(wù)，解決各種有關(guān)問(wèn)題，讓用戶(hù)滿(mǎn)意。

9、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷(xiāo)售費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支，降低銷(xiāo)售成本。

10、認(rèn)真組織銷(xiāo)售貨幣回籠工作，及時(shí)催收外欠款，保證資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

13、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶(hù)，及時(shí)處理好用戶(hù)投訴，保證客戶(hù)滿(mǎn)意，提高企業(yè)信譽(yù)；按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇十六

1、協(xié)調(diào)總經(jīng)理執(zhí)行公司的有關(guān)決議和指示，完成總經(jīng)理分配的各項(xiàng)具體工作。

2、參加公司總要決策、各項(xiàng)管理制度、管理方案和機(jī)構(gòu)設(shè)置，執(zhí)行所管轄部門(mén)經(jīng)理以下管理人員的任免決定，提出各項(xiàng)建議和意見(jiàn)，并協(xié)助總經(jīng)理貫徹實(shí)施。

3、協(xié)助總經(jīng)理檢查所管轄部門(mén)的各項(xiàng)管理制度、職責(zé)規(guī)范、工程程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和貫徹落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，重要問(wèn)題向總經(jīng)理匯報(bào)，共同研究解決辦法，保證公司各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、負(fù)責(zé)所管轄部門(mén)員工的思想工作。研究制定部門(mén)思想工作和精神文明建設(shè)活動(dòng)方案，并組織貫徹實(shí)施。

5、審閱所管轄部門(mén)的經(jīng)營(yíng)報(bào)表，分析經(jīng)營(yíng)狀況、存在問(wèn)題，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，涉及影響公司整體計(jì)劃完成和經(jīng)營(yíng)全局等重要問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理研究解決，并完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

6、建立并實(shí)施業(yè)務(wù)管理體系，確保體系充分性、適宜性和有效性。

7、帶頭遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)屬于業(yè)務(wù)干部。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與運(yùn)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的公共關(guān)系和客戶(hù)關(guān)系。

9、帶領(lǐng)下屬部門(mén)人員與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)工作。

10、出業(yè)務(wù)管理方針和目標(biāo)，并在各層次分解目標(biāo)。

11、協(xié)調(diào)本部業(yè)務(wù)干部之間的工作配合關(guān)系。

12、公平、公正、公開(kāi)地協(xié)調(diào)屬下干部做好顧客接待工作。

13、堅(jiān)持檢查分析每日、每周、每月屬下業(yè)務(wù)干部業(yè)績(jī)指標(biāo)到完成情況。

14、注意了解屬下干部的工作方式、方法。經(jīng)常對(duì)屬下進(jìn)行一些業(yè)務(wù)知識(shí)及接待方面的教育與培訓(xùn)。

15、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理報(bào)告業(yè)務(wù)管理情況，包括改進(jìn)意見(jiàn)。

16、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作例會(huì)。

17、做好部門(mén)工作。

總結(jié)。

定期以書(shū)面形式呈報(bào)給總經(jīng)理。

1、監(jiān)督和檢查業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的出勤情況。

2、督促業(yè)務(wù)經(jīng)理每天訂房數(shù)量及包房消費(fèi)金額。

3、制定業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容，組織業(yè)務(wù)員培訓(xùn)。

4、處理業(yè)務(wù)部日常事務(wù)。

5、保證業(yè)務(wù)部管理工作合理、有序，為公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供人力資源保障。

6、確保本部工作正常運(yùn)作，了解市場(chǎng)，向總經(jīng)理提成合理的整改意見(jiàn)。

7、確保完成公司給部門(mén)下達(dá)的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

8、對(duì)下屬業(yè)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員違紀(jì)、違規(guī)的糾正權(quán)、事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán)。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇十七

部長(zhǎng)職責(zé):。

l、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持負(fù)責(zé)本部門(mén)的業(yè)務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)季度、年度工作計(jì)劃和總結(jié)的部署。

3、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理完成擔(dān)保項(xiàng)目保前調(diào)查、項(xiàng)目實(shí)施和保后跟蹤檢查工作審閱項(xiàng)目保前調(diào)查報(bào)告、保后跟蹤報(bào)告。

4、對(duì)公司承保項(xiàng)目的整體狀況進(jìn)行綜合檢查,做出綜合分祈、提出階段性業(yè)務(wù)發(fā)展意見(jiàn)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

5、與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,即使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取應(yīng)對(duì)措施,判斷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提出風(fēng)險(xiǎn)化解方案。

6、作為初級(jí)評(píng)審會(huì)成員參加初級(jí)評(píng)審會(huì),獨(dú)立發(fā)表意見(jiàn)并對(duì)自己的意見(jiàn)負(fù)責(zé),列席終級(jí)評(píng)審會(huì),回答終級(jí)評(píng)審會(huì)成員的提問(wèn)。

7、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門(mén)間的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與銀行等合作機(jī)構(gòu)的文本制定、協(xié)議商討等工作。

1、接待客戶(hù)電話(huà),項(xiàng)目初期篩選.確定是否受理項(xiàng)目。

2、承接擔(dān)保項(xiàng)目的書(shū)面審查、實(shí)地調(diào)查、實(shí)施以及保后監(jiān)管工作。獨(dú)立完成擔(dān)保項(xiàng)目的實(shí)地調(diào)查,提出是否給予擔(dān)保的意見(jiàn),報(bào)擔(dān)保業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)，對(duì)擬擔(dān)保項(xiàng)目撰寫(xiě)保前凋查報(bào)告,并承擔(dān)項(xiàng)目材料完整性、真實(shí)性責(zé)任,對(duì)不予擔(dān)保的項(xiàng)目出具書(shū)面的、理由充分的不予擔(dān)保通知書(shū)。

3、積極配合風(fēng)險(xiǎn)管埋部門(mén)做好風(fēng)險(xiǎn)審查工作,認(rèn)真答疑、解釋問(wèn)題,對(duì)兩級(jí)評(píng)審會(huì)提出的問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)充、查證。

4、按照終級(jí)評(píng)審會(huì)通過(guò)的評(píng)審原則實(shí)施項(xiàng)目，完善反擔(dān)保手續(xù)。

5、做好保費(fèi)催收工作。

6、認(rèn)真做好承保項(xiàng)目的保后監(jiān)管工作,按規(guī)定要求完成日常檢查,并撰寫(xiě)保后跟蹤檢查報(bào)告,即使發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提出鳳險(xiǎn)化解的初步方案。

7、做好到期項(xiàng)目的催收工作,及時(shí)解除項(xiàng)目的擔(dān)保責(zé)任,終結(jié)擔(dān)保項(xiàng)目。

項(xiàng)目助理的職責(zé)。

1、了解客戶(hù)的基本情況,收集客戶(hù)的基本資料。

2、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部管理中的上傳、下達(dá)、催辦、督辦等工作。

3、負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)檔案管理,對(duì)所有擔(dān)保項(xiàng)目分類(lèi)建檔、一戶(hù)一檔,保證項(xiàng)目資料的完整性。

4、做好擔(dān)保業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。

5、負(fù)責(zé)向風(fēng)險(xiǎn)管理部報(bào)送項(xiàng)目保前調(diào)查報(bào)告及相關(guān)材料,準(zhǔn)備初級(jí)評(píng)審會(huì)、終級(jí)評(píng)審會(huì)項(xiàng)目資料,并分送至評(píng)審人員手中。

決策委員會(huì)職責(zé);。

l、終級(jí)評(píng)審委員會(huì)的組成:由總經(jīng)理主持，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、各部部長(zhǎng)參加。

2、對(duì)項(xiàng)目調(diào)查分析的科學(xué)性,邏輯性和客觀真實(shí)性進(jìn)行評(píng)審。

3、針對(duì)不同項(xiàng)目特點(diǎn)和行業(yè)市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)以及公司其他關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)開(kāi)展需要所對(duì)應(yīng)的特殊環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)審。

4、站在公司擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)展全局角度,對(duì)項(xiàng)目所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)審,并得出是否可行的結(jié)論。

營(yíng)口市小微企業(yè)融資擔(dān)保有限公司。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇十八

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)全公司物業(yè)和升級(jí)改造和設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)及維修。

3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)施工管理規(guī)定及安全施工管理。

4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各施工隊(duì)，對(duì)物業(yè)項(xiàng)目升級(jí)改造和戶(hù)外廣告的設(shè)計(jì)制做等。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司維修人員對(duì)各電梯、消防設(shè)備等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇十九

崗位名稱(chēng)：副總經(jīng)理(業(yè)務(wù))。

直接上級(jí)：總經(jīng)理。

下屬崗位：酒店經(jīng)理。

崗位性質(zhì)：受總經(jīng)理委任，對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；全面負(fù)責(zé)制定并實(shí)施餐飲部工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算，督導(dǎo)餐飲部日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務(wù)，并進(jìn)行成本控制。

主要職責(zé)：

1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針；

2.建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化；

9.做好酒店部門(mén)與部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)和配合工作；

12.定期同餐廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)研究新菜品，推出新菜單并針對(duì)性地進(jìn)行各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)；

14.制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行全面的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)；

15.參加總經(jīng)理會(huì)議，針對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行指示和講評(píng)，傳達(dá)酒店精神；；

16.

全和餐廳、廚房安全；

人員的考核、獎(jiǎng)懲，推薦管理人員的錄用、晉升；

19.以身作則，使酒店有高度的凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成本職工作。

20.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇二十

一個(gè)公司的銷(xiāo)售經(jīng)理，在負(fù)責(zé)好公司的產(chǎn)品拓展，客戶(hù)發(fā)展工作，同時(shí)還要管理好區(qū)域銷(xiāo)售人員.銷(xiāo)售部門(mén)必須制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)要掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶(hù)信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并有獨(dú)特見(jiàn)解。要定期、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷(xiāo)售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

二、銷(xiāo)售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售、服務(wù)等工作。

要根據(jù)公司年度總體目標(biāo)，做好銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，制定銷(xiāo)售計(jì)劃并組織執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃。策劃、組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案。組織市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，落實(shí)銷(xiāo)售手段創(chuàng)新。負(fù)責(zé)組織對(duì)外報(bào)價(jià)、投標(biāo)、談判、合同簽定等銷(xiāo)售工作。協(xié)調(diào)銷(xiāo)售商部門(mén)與生產(chǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)等公司其他部門(mén)之間的工作關(guān)系。三、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部員工管理。

建設(shè)并培育銷(xiāo)售人員隊(duì)伍，提高銷(xiāo)售人員的達(dá)標(biāo)率。銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷(xiāo)售人員，幫助選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

四、及時(shí)反饋客戶(hù)消息，促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該及時(shí)的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場(chǎng)調(diào)研，并及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)建議。與相關(guān)政府部門(mén)、上級(jí)單位、用戶(hù)保持聯(lián)系，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。

五、制度客戶(hù)管理方案，加強(qiáng)客戶(hù)管理。

制定客戶(hù)管理方案，確保為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)組織客戶(hù)管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶(hù)檔案。接待重要客戶(hù)，組織公關(guān)活動(dòng)，與客戶(hù)維持良好的關(guān)系。處理客戶(hù)投訴。實(shí)施客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，并及時(shí)的進(jìn)行反饋。

六、建立并完善銷(xiāo)售信息管理系統(tǒng)。

要逐步建立并完善公司的銷(xiāo)售信息管理系統(tǒng)。七、參與公司制度體系的建設(shè)。

組織和制定以及落實(shí)各項(xiàng)銷(xiāo)售管理制度、管理規(guī)程，組織銷(xiāo)售部管理體系的建立。銷(xiāo)售經(jīng)理要知道銷(xiāo)售部下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部門(mén)內(nèi)具體職責(zé)分工，合理安排銷(xiāo)售人員。八、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

銷(xiāo)售經(jīng)理要完成上級(jí)交給銷(xiāo)售部門(mén)的其他任務(wù)。公司銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該在銷(xiāo)售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。制訂銷(xiāo)售計(jì)劃。確定銷(xiāo)售政策。設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式。銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理。財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

1、在銷(xiāo)售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門(mén)密切配合完成工作。2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。3、制訂銷(xiāo)售計(jì)劃。4、確定銷(xiāo)售政策。5、設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式。

6、銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。7、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。8、銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理。

9、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。10、銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)解析范文（21篇）篇二十一

四．工作關(guān)系聯(lián)系對(duì)象聯(lián)系主要內(nèi)容公司內(nèi)部董事會(huì)高層人事任命，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。副總經(jīng)理制定年度工作計(jì)劃，公司管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善。公司外部政府部門(mén)協(xié)調(diào)公司與各政府部門(mén)關(guān)系，獲得必要的支持。

1．根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。

2．?dāng)M定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書(shū)。

3．審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

4．審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。

5．主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織常務(wù)副總、銷(xiāo)售副總分解實(shí)施董事會(huì)決議。

6．向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。

7．處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。

8．推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

9．從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

10．召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。董事會(huì)常務(wù)副總經(jīng)理銷(xiāo)售副總經(jīng)理/gwsm-01權(quán)力1．對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權(quán)和否決權(quán)。

2．對(duì)公司的經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)和否決權(quán)。

3．對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目有主持權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。

4．對(duì)直屬下級(jí)有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。

5．擁有人事任免權(quán)。

6．對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的資金流向有監(jiān)督、檢查權(quán)。

7．公司章程賦予的其他權(quán)力。

責(zé)任。

1．對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的重大決策及公司是否盈利負(fù)主要責(zé)任。

2．對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目負(fù)主持責(zé)任。

3．對(duì)全體員工負(fù)連帶法律責(zé)任。

4．對(duì)常務(wù)副總、銷(xiāo)售副總工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5．對(duì)公司是否合法經(jīng)營(yíng)負(fù)法律責(zé)任。

6．對(duì)公司機(jī)密信息的外露負(fù)管理責(zé)任。

7．公司章程規(guī)定的其他責(zé)任。

六．任職要求性別不限年齡30歲以上個(gè)性特征沉穩(wěn)堅(jiān)毅、公正無(wú)私學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

應(yīng)掌握的知識(shí)接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。工作技能熟悉公司業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程，極強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。公文處理具備較強(qiáng)的文字處理能力。