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教師的車間工作職責(zé)和工作內(nèi)容(通用16篇)篇一
3、負(fù)責(zé)車間人員管理及現(xiàn)場(chǎng)5s管理;。
4、負(fù)責(zé)車間問(wèn)題分析與整改;。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助售后經(jīng)理工作;。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助前臺(tái)客戶的維修質(zhì)量或技術(shù)問(wèn)題的解釋與客戶投訴的處理;。
7、完成或協(xié)助技術(shù)經(jīng)理工作(技術(shù)報(bào)告、培訓(xùn)等);。
8、其他日常工作,如完成報(bào)表,計(jì)劃總結(jié)等;。
教師的車間工作職責(zé)和工作內(nèi)容(通用16篇)篇二
4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;。
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);。
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;。
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;。
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6s規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;。
10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;。
11、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
教師的車間工作職責(zé)和工作內(nèi)容(通用16篇)篇三
1、生產(chǎn)計(jì)劃前置管理:對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的可行性及有效性進(jìn)行評(píng)估及分析\布置及跟進(jìn)。
2、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成:依生產(chǎn)計(jì)劃編排,組織各個(gè)生產(chǎn)車間之人力、設(shè)備、工藝等生產(chǎn)要素進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對(duì)余數(shù)進(jìn)行即時(shí)處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。
4、生產(chǎn)效率管理:以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸,協(xié)調(diào)設(shè)備、人員、工藝,提升生產(chǎn)效率。
5、設(shè)備管理:制訂并及時(shí)完善設(shè)備操作規(guī)范指引,及時(shí)評(píng)估設(shè)備生產(chǎn)性能,為設(shè)備增減計(jì)劃決策提供依據(jù),完善生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督。
6、安全生產(chǎn):開展安全生產(chǎn)活動(dòng),保證人員、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品的安全和有效運(yùn)作。
7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點(diǎn),并使之有效實(shí)施。對(duì)生產(chǎn)異常及時(shí)處理,并提報(bào)糾正預(yù)防措施。
8、負(fù)責(zé)部門人員的管理培訓(xùn)及考核;。
9、完成上級(jí)交待的其它工作。
教師的車間工作職責(zé)和工作內(nèi)容(通用16篇)篇四
三、負(fù)責(zé)預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題,及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問(wèn)題;。
四、負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控;。
五、負(fù)責(zé)上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào);。
六、負(fù)責(zé)每日排程的目標(biāo)達(dá)成率,和異常的處理;。
七、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與指導(dǎo);。
八、生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng);。
九、員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn);。
十、新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn);。
十一、現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo),異常處理,物料的跟進(jìn);。
十二、執(zhí)行并按時(shí)按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工裝和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
7、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。
8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;。
10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
教師的車間工作職責(zé)和工作內(nèi)容(通用16篇)篇五
3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)等工作;。
4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;。
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5s的管理。
6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印、收發(fā)、保管;。
7、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購(gòu)和保管;。
8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);。
教師的車間工作職責(zé)和工作內(nèi)容(通用16篇)篇六
3、對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé);。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,推行定制管理和5s管理,搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)施和工裝進(jìn)行有效控制;。
6、負(fù)責(zé)開展工藝紀(jì)律檢查,嚴(yán)格按照工藝規(guī)范組織生產(chǎn);。
8、負(fù)責(zé)車間工人的工作質(zhì)量,工作進(jìn)度,及時(shí)處理解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題;。
10、負(fù)責(zé)本車間工人培訓(xùn)工作;。
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
教師的車間工作職責(zé)和工作內(nèi)容(通用16篇)篇七
1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;。
2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃;。
3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過(guò)程管理。
1)主持班級(jí)例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;。
2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);。
2)推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;。
3)按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);。
4、車間安全生產(chǎn)管理。
1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;。
2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;。
3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);。
5、車間生產(chǎn)成本控制。
1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;。
有食品廠工作經(jīng)驗(yàn)。
教師的車間工作職責(zé)和工作內(nèi)容(通用16篇)篇八
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;。
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;。
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過(guò)程管理:
(2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;。
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;。
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;。
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:
(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);。
(2)推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;。
(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;。
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;。
(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);。
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;。
(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;。
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
教師的車間工作職責(zé)和工作內(nèi)容(通用16篇)篇九
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;。
5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題及難題;。
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);。
7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
教師的車間工作職責(zé)和工作內(nèi)容(通用16篇)篇十
3、開展班組建設(shè),組織班組培訓(xùn),制定合理用人和發(fā)展計(jì)劃;。
4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),參與檢修、技改方案的討論及跟進(jìn)實(shí)施;。
5、按照gmp管理要求進(jìn)行車間管理,嚴(yán)格按sop操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);。
6、負(fù)責(zé)車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進(jìn)工作;。
7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護(hù)計(jì)劃的制定及實(shí)施。
教師的車間工作職責(zé)和工作內(nèi)容(通用16篇)篇十一
1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。
2、對(duì)車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。
4、全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)6s及安全管理。
5、全面掌握了解車間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況,并負(fù)責(zé)組織對(duì)車間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
教師的車間工作職責(zé)和工作內(nèi)容(通用16篇)篇十二
3、生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)控制,提高生產(chǎn)效率。
4、組織車間例會(huì),參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監(jiān)督糾正預(yù)計(jì)預(yù)防措施的執(zhí)行。
5、推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理,實(shí)施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。
6、貫徹執(zhí)行成本目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制。
7、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
教師的車間工作職責(zé)和工作內(nèi)容(通用16篇)篇十三
1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),合理組織生產(chǎn)進(jìn)度。
2、當(dāng)班組長(zhǎng)對(duì)每天工作事項(xiàng)進(jìn)行合理的分配安排。
3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度、6s工作檢查和保持。
4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到客戶要求。
5、及時(shí)糾正不合規(guī)范的行為。
6、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。
教師的車間工作職責(zé)和工作內(nèi)容(通用16篇)篇十四
5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、生產(chǎn)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
6、參加新產(chǎn)品開發(fā)階段工作,全力協(xié)助安排組織打樣、試產(chǎn),不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
7、定期組織召開公司周、月度生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。
教師的車間工作職責(zé)和工作內(nèi)容(通用16篇)篇十五
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)落實(shí),確保各工序品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo);。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各類異常問(wèn)題的調(diào)查、處理,并按要求落實(shí)相關(guān)問(wèn)題的整改;。
7、負(fù)責(zé)按要求及時(shí)填寫各類生產(chǎn)報(bào)表,并呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);。
8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)、工藝、安全等三大工作紀(jì)律的有效落實(shí),確保員工行為規(guī)范符合公司要求;。
9、負(fù)責(zé)組織開展車間6s管理工作,確保將6s各項(xiàng)工作指標(biāo)落到實(shí)處;。
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的其他工作。
教師的車間工作職責(zé)和工作內(nèi)容(通用16篇)篇十六
1.在生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)藥材前處理和清膏提取生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、ehs管理、車間日常等工作。
2.貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,制定車間管理和操作標(biāo)準(zhǔn)(sop),確保生產(chǎn)過(guò)程符合gmp管理要求。
3.根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),確保完成生產(chǎn)任務(wù),確保市場(chǎng)交付。
4.根據(jù)公司商業(yè)計(jì)劃,編制車間成本預(yù)算,控制原輔材料、能源、包裝材料、人工,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保預(yù)算成本控制目標(biāo)。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程,審核批生產(chǎn)記錄,及時(shí)進(jìn)行偏差處理。
6.負(fù)責(zé)開展本車間工藝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證和清潔驗(yàn)證工作。
7.負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)體系建設(shè),不斷提高員工技能,開展績(jī)效考核,確保員工能力滿足崗位需求。
8.負(fù)責(zé)車間tpm管理,開展設(shè)備預(yù)防及日常維護(hù)與保養(yǎng),提高設(shè)備綜合效率。
9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5s管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合gmp管理要求。
10.負(fù)責(zé)車間ehs管理,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源控制,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
11.開展車間管理體系建設(shè)和管理體系融合,落實(shí)七大任務(wù),提升管理水平和員工士氣。