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護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇一
半年工作轉(zhuǎn)眼即過，在這半年的工作中。全體護(hù)理人員在院長，護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體護(hù)理人員共同努力下，按照年初制定工作計(jì)劃進(jìn)行檢查、實(shí)施、總結(jié)。使今后的護(hù)理工作能夠不斷改進(jìn)，現(xiàn)對(duì)2011年上半年護(hù)理工作作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，因?yàn)獒t(yī)院由綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)變?yōu)橐泽w檢中心、康復(fù)中心為主體的醫(yī)院格局，所以加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，較臨床綜合醫(yī)院更為突出，使護(hù)理人員的服務(wù)禮儀向五星級(jí)服務(wù)靠攏，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。醫(yī)院培養(yǎng)自己的服務(wù)禮儀培訓(xùn)師，根據(jù)醫(yī)院服務(wù)流程定期分科室組織護(hù)士進(jìn)行服務(wù)禮儀和溝通技巧培訓(xùn)。
二、建立體檢中心書面的護(hù)理工作流程及崗位責(zé)任制度。
體檢中心自從2006年4月成立以來，一直不斷的在完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。護(hù)士擔(dān)任著體檢中心的抽血、一般檢查、各種輔助檢查、客戶分流、b超打字、總檢護(hù)士、整理報(bào)告等不同的崗位職責(zé)。同一個(gè)崗位在不同的樓層有不同的工作任務(wù)，同一名護(hù)士需要具備不同的崗位工作流程及技巧，由于各個(gè)護(hù)理崗位流動(dòng)性比較頻繁，交接班的不到位，造成有些制度在執(zhí)行當(dāng)中脫節(jié)，隨著體檢中心五年來的運(yùn)作，體檢中心護(hù)士工作流程及崗位責(zé)任制的制定迫在眉睫，所以在體檢中心護(hù)士共同努力下初步制定了體檢中心各樓層護(hù)士站、總檢護(hù)士和整理報(bào)告崗位工作流程的初稿。
三、
針對(duì)臨床護(hù)士強(qiáng)化安全醫(yī)療意識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理理論知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，提高護(hù)理質(zhì)量：
1、護(hù)理部深入臨床科室積極參加科室會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全醫(yī)療意識(shí)，要求臨床科室護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”和交接班制度。密切觀察病情變化，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。特別是危重病人，護(hù)士要熟記“八知”及基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)。
2、加強(qiáng)護(hù)士“三基三嚴(yán)”知識(shí)訓(xùn)練：由各科室護(hù)士長負(fù)責(zé)對(duì)本科室護(hù)士定期進(jìn)行護(hù)理三基知識(shí)和操作技能培訓(xùn)和考核，由護(hù)理部對(duì)第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名實(shí)行處罰，督促護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)熟練操作技能更好的應(yīng)用到臨床實(shí)踐當(dāng)中去。
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四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理：
護(hù)理部每月同護(hù)士長一起下科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題反饋給科室，提出整改措施，按持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法給予落實(shí)。同時(shí)每月對(duì)護(hù)理病歷書寫進(jìn)行抽查打分，存在問題以書面形式反饋給科室，修改后上交，來提高護(hù)士書寫能力。另一方面由于病區(qū)病種復(fù)雜,大部分都是低年資護(hù)士，對(duì)?？浦R(shí)、基礎(chǔ)護(hù)理、與病人溝通方式、健康宣教等方面知識(shí)都比較欠缺。護(hù)理部要求有經(jīng)驗(yàn)護(hù)師擔(dān)任責(zé)任護(hù)士，同時(shí)帶好低年資護(hù)士，加強(qiáng)晨間護(hù)理、床頭交接班。
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護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇二
周一上午參加護(hù)理部理會(huì)，下午參加護(hù)士長例會(huì)聽取王主任安排本周工作，隨后聽取護(hù)士長向設(shè)備科反饋設(shè)備維修相關(guān)信息。
周二上午為下午實(shí)習(xí)大組長會(huì)和禮儀護(hù)生會(huì)準(zhǔn)備，打印大組長人員名單、責(zé)任分工及聯(lián)系方式；禮儀護(hù)生相關(guān)情況。下午參加實(shí)習(xí)生會(huì)，了解到實(shí)習(xí)組長的責(zé)任心都很強(qiáng)，雖工作又不到位的地方，但都很認(rèn)真努力在做事，多數(shù)成員強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通。
周三下午參加腦外二護(hù)理查房，科室護(hù)士積極發(fā)言，相關(guān)科室也有成員參加，大家一致認(rèn)為護(hù)理查房很有必要，跨科室間相互學(xué)習(xí)。
1收集科室夜班情況，進(jìn)行匯總審核。
2統(tǒng)計(jì)科室護(hù)理人員名單，變更護(hù)理人員花名冊(cè)。
3查收各科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)課件。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇三
為進(jìn)一步落實(shí)三好一滿意活動(dòng)目標(biāo)，醫(yī)院以迎接“二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)復(fù)審”為契機(jī)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，努力開展工作?，F(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)工作匯報(bào)如下。
一、全力推進(jìn)以病人為中心的“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)。
護(hù)理部二0一一年五月在神經(jīng)醫(yī)學(xué)科、icu率先開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng)，二0一二年五月在上年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)上又陸續(xù)在骨科、眼耳鼻喉科、普外胸外科、普外泌尿科、心血管內(nèi)科、婦產(chǎn)科等六個(gè)護(hù)理單元開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范”活動(dòng)。護(hù)理部鼓勵(lì)護(hù)士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，做到科科管理有特色.各科根據(jù)自己的特色，尋找優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的突破口。達(dá)到加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)、提高護(hù)理質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、溫馨的護(hù)理服務(wù)的目的。二0一三年九月在各方面條件成熟的情況下在全院推開“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范”活動(dòng)。
二、改革排班模式，給病人提供優(yōu)質(zhì)、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理部從護(hù)理排班入手，改變了以往幾十年一成不變的護(hù)理排班模式，主要是針對(duì)最易出現(xiàn)隱患和糾紛的時(shí)間段加強(qiáng)了人力部署，改變了液體更換不及時(shí)，護(hù)理措施不到位，態(tài)度不好等問題，減少了護(hù)理隱患發(fā)生，保障了護(hù)理安全。
三、
制定護(hù)士分層能級(jí)管理方案，完善護(hù)理績效考核體系。
在科室開展護(hù)士能級(jí)評(píng)定工作，一方面將護(hù)理人員的工作能力、工作年限、職稱等進(jìn)行層級(jí)劃分，將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，保證了危重病人的護(hù)理質(zhì)量安全。另一方面將護(hù)士能級(jí)評(píng)定與護(hù)士績效系數(shù)結(jié)合，修訂完善了以護(hù)士工作量、工作質(zhì)量、滿意度、護(hù)士能級(jí)為依據(jù)的護(hù)理績效分配制度，達(dá)到了保證護(hù)理質(zhì)量安全，提高護(hù)理人員工作積極性的目的。
四、加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)，督導(dǎo)落實(shí)核心制度。
結(jié)合二甲復(fù)審工作，對(duì)護(hù)理14個(gè)核心制度進(jìn)行修補(bǔ)完善、補(bǔ)充。護(hù)理部先期對(duì)護(hù)士長進(jìn)行培訓(xùn)考核。再由護(hù)士長培訓(xùn)科室護(hù)士。護(hù)理部通過夜查房和制度職責(zé)組護(hù)士長對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行提問、督導(dǎo)、落實(shí)培訓(xùn)。
繼續(xù)抓好護(hù)理隊(duì)伍的思想教育，正面引導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范護(hù)士行為。
（1）就醫(yī)環(huán)境體現(xiàn)以人為本的理念，提供整潔、安靜、舒適、安全的環(huán)境。免費(fèi)為病人提供輪椅、平車。
（2）服務(wù)規(guī)范：主動(dòng)及時(shí)執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制。為患者提供“五主動(dòng)的服務(wù)”（主動(dòng)介紹、主動(dòng)宣傳、主動(dòng)宣教、主動(dòng)解釋、主動(dòng)溝通），要求護(hù)士在患者入院30分鐘內(nèi)完成基本的入院介紹，護(hù)士長當(dāng)天要到患者床前自我介紹。
(3）各科室積極開展公休會(huì)，主動(dòng)與病人、家屬溝通，引導(dǎo)、解答問題，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
六、做好安全管理提高全院護(hù)理人員的安全服務(wù)意識(shí)：
1、為每一位入院的病人佩戴身份識(shí)別腕帶（特別是手術(shù)病人、新生兒、危重昏迷病人）。
2、對(duì)評(píng)估有風(fēng)險(xiǎn)的病人在床邊懸掛醒目標(biāo)識(shí)提醒病人、家屬及醫(yī)護(hù)人員注意（如：防止跌倒、小心墜床、防止壓瘡、防止管路脫滑、青霉素過敏、注意血糖等）。
七、加強(qiáng)護(hù)理管理、全面提高護(hù)理質(zhì)量：
強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識(shí)堅(jiān)持護(hù)士長例會(huì)和護(hù)士長夜查房制，在以往護(hù)士長常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上將全院副主任護(hù)理師與護(hù)士長組織在一起，進(jìn)行"一周夜查房兩次"，做到重點(diǎn)突出，督促有力，加大了夜間護(hù)理質(zhì)量管理力度，有效提高了護(hù)理質(zhì)量，確保了護(hù)理安全。同時(shí)積極組織重點(diǎn)科室護(hù)士長外出參觀學(xué)習(xí)，通過經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩活動(dòng)，起到了以點(diǎn)帶面，示范榜樣的作用。
護(hù)理部。
二0一四年六月。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的護(hù)士們、各位朋友：
大家下午好！
在這充滿生機(jī)、奔放激情的五月，我們迎來了“5.12”國際護(hù)士節(jié)，很榮幸和大家一起慶祝保定成寶醫(yī)院第一屆“5.12”護(hù)士節(jié)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我站在這里,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝，感謝你們對(duì)護(hù)理工作的熱情關(guān)心，大力支持！并向全體護(hù)士致以節(jié)日的問候和誠摯的敬意，祝大家節(jié)日快樂！
下面我講講護(hù)士節(jié)的由來：
洛倫斯·南丁格爾，1820年5月12日出生于意大利佛羅倫薩。國籍英國，終身未嫁，享年90歲，在克里米亞戰(zhàn)爭進(jìn)行護(hù)理期間，物資缺乏，水源不足，衛(wèi)生條件極差。她克服種種困難，改善醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生和后勤服務(wù)，建立醫(yī)院管理制度，提高護(hù)理質(zhì)量，南丁格爾不僅表現(xiàn)出非凡的組織才能，而且對(duì)傷病員的關(guān)心愛護(hù)更是感人至深。她協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)，減輕病人的痛苦；清洗包扎傷口，護(hù)理傷員；替士兵寫信，給以慰籍；掩埋不幸的死者，祭祀亡靈，每天往往工作20個(gè)小時(shí)。夜幕降臨時(shí)，她提著一盞小燈，沿著崎嶇的小路，在7英里之遙的營區(qū)里，逐床查看傷病員，士兵們親切的稱她為“提燈女士”、“克里米亞的天使”。傷病員寫道“燈光搖曳著飄過來了，寒夜里似乎也充滿了溫暖……我們幾百個(gè)傷員躺在那，當(dāng)她來臨時(shí)，我們掙扎著親吻她那浮動(dòng)在墻壁上的修長身影，然后在滿足地躺回枕頭上”。這就是所謂的“壁影之吻”。半年的時(shí)間，傷兵的死亡率由原來的40%下降2.2%。被譽(yù)為“提燈女神”。
力，護(hù)理學(xué)成為一門科學(xué)。她的辦學(xué)思想由英國傳到歐美及亞洲各國，她畢生致力于護(hù)理的改革與發(fā)展，取得舉世矚目的輝煌成就。這一切，是她成為19世紀(jì)出類拔萃、世人敬仰的贊頌的偉大女性。
為了紀(jì)念她的成就，1912年，國際護(hù)士會(huì)（icn)倡議將南丁格爾誕辰日5月12日作為“國際護(hù)士節(jié)”，以緬懷和紀(jì)念這位偉大的女性。目的在于激勵(lì)廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)、以“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對(duì)待每一位病人。
一、252醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為開業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
所以，我想說，我們?cè)谧拿恳晃唬兄x你們選擇了成寶醫(yī)院，感謝成寶醫(yī)院給了我們一個(gè)好的平臺(tái)，我相信大家一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我們一起努力，發(fā)揮我們的聰明才智，懷著一顆感恩的心，用我們的愛心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心呵護(hù)每一位患者，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，讓病人滿意，讓社會(huì)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。最后，讓我們一起見證成寶醫(yī)院的成長，為了成寶醫(yī)院輝煌的明天，我們一起加油！
最后，祝護(hù)士們節(jié)日快樂，工作順利！祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康！合家歡樂！祝大家生活幸福！祝成寶醫(yī)院蓬勃發(fā)展！
謝謝大家！
2016年5月12日。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士姐妹們：
大家晚上好！
今天有幸請(qǐng)到黃院長和院班子各位領(lǐng)導(dǎo)與我們護(hù)理部共同慶祝第108個(gè)“5.12”國際護(hù)士節(jié)，非常開心，非常激動(dòng)。
“5.12”護(hù)士節(jié)是我們白衣天使----護(hù)士的專屬節(jié)日。在我心里，白衣天使一直是世界上最美麗、最圣潔的形象。做夢(mèng)也沒想到，有一天，能以天使中一員的身份坐在這里發(fā)言，我很驕傲。
接手護(hù)理部工作以來，一直想對(duì)大家表達(dá)我的感謝！一是感謝黃院長及院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和包容，讓我這個(gè)半道出家人一往無前，無所顧忌；二再感謝我的護(hù)理同仁們，你們?nèi)找岳^夜的辛勤付出換來百姓的認(rèn)可，換來上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，換來我的高枕無憂，信心百倍；三要感謝兄弟科室特別是臨床醫(yī)生們的支持與配合，讓我們護(hù)理部緊跟著醫(yī)院的步伐穩(wěn)步發(fā)展成長。
護(hù)理姐妹們，我們是六醫(yī)院大家庭的一份子，醫(yī)院寄予我們很高的希望，我們的一言一行都代表著醫(yī)院的形象。我們要以統(tǒng)一的整潔著裝、輕柔的安慰言語、熟練的操作技能來展現(xiàn)我們的職業(yè)修養(yǎng)。我們要銘記白衣天使的神圣職責(zé)，用微笑面對(duì)每一位患者，用愛心呵護(hù)每一個(gè)生命，以行動(dòng)回報(bào)關(guān)愛和支持我們的人！
2019年我將繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)、強(qiáng)化護(hù)理管理、努力提高質(zhì)量、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。我們要用飽滿的熱情、協(xié)作的精神，以實(shí)際行動(dòng)贏得病人的稱贊和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我真誠希望也完全相信大家會(huì)切實(shí)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，獲得更高的人生價(jià)值，為醫(yī)院的護(hù)理發(fā)展添上濃墨重彩的一筆！
最后，再次祝我所有的天使們事業(yè)有成、青春永駐??！謝謝大家！
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇六
回顧半年來的工作，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開展工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)。
1.為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對(duì)存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。
2.一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院，學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法，以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處，為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。
三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。
1.根據(jù)浙江省?等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)?及富陽市衛(wèi)生局?護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)?及醫(yī)院實(shí)際，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了《月護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護(hù)理質(zhì)量檢查表》。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效工作掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量。
2.為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新制定了《晨會(huì)交接班細(xì)則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護(hù)理制度，并以新制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行考核。
3.半年來組織護(hù)士長夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)50余次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較理想的成績。
4.護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，對(duì)檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施。
5.護(hù)理部有專人負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次，疾病護(hù)理查房2次，完成全院護(hù)士七項(xiàng)常用護(hù)理操作（心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌操作等）的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達(dá)93.5％，考核合格率達(dá)100％。
四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到以病人為中心。
1.積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立，護(hù)理部抽調(diào)了三名護(hù)理人員加入該部門?！爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護(hù)送工作、標(biāo)本送檢工作，減輕了臨床護(hù)士的工作量，得到臨床科室的一致好評(píng)。
2.為適應(yīng)廣大患者的要求，改善輸液室“窗口”面貌，上半年醫(yī)院對(duì)輸液室進(jìn)行了裝修，從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌，護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對(duì)輸液室進(jìn)行改造。首先，優(yōu)化護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。護(hù)理部克服困難，抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)士補(bǔ)充到輸液室護(hù)理隊(duì)伍中去，確保了輸液室護(hù)理人員的配備。第二，實(shí)行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，解決了輸液高峰期排長隊(duì)的現(xiàn)象。第三，劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營造一個(gè)安全、溫馨、和諧的場所。第五，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀，病人滿意度上升達(dá)90％以上，在四月份醫(yī)院“滿意窗口，滿意職工”評(píng)比活動(dòng)中，輸液室被評(píng)為“滿意窗口”。
3.各病區(qū)克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù)。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次，信訪437人次，家訪374人次，回訪率達(dá)97.3％。在延伸服務(wù)過程，得到病人及家屬對(duì)護(hù)理工作的表揚(yáng)多次，也收到許多合理的意見及建議。
4.上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次，平均滿意度一季度為92.7％，二季度為95.4％。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點(diǎn)。
5.半年來，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過失比去年同期下降10％，投訴較去年同期下降15％，護(hù)理滿意度比去年提升1％，收到病人的表揚(yáng)信3封，錦旗2面，口頭表揚(yáng)多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻(xiàn)愛心而被富陽日?qǐng)?bào)公開表揚(yáng)。
五、重視科教興護(hù)工作。
護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100％，選派人員外出學(xué)習(xí)8人次，計(jì)劃外出進(jìn)修7人次，完成一人。
六、紀(jì)念“5.12”國。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇七
回顧2009年上半年的工作，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，圍繞一切為了病人的中心工作，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開展工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)中心工作。
護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)任務(wù)。護(hù)理人員積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)和公益活動(dòng)，參加手足口病防治工作，確保了我鎮(zhèn)手足口病防治工作順利進(jìn)行。
二、圍繞再次創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心，積極開展工作。
1、為落實(shí)“二甲”評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行分解安排，要求各部門在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項(xiàng)工作。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對(duì)存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。
2、護(hù)理部多次召開護(hù)士長會(huì)議，學(xué)習(xí)“二甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，研究部署護(hù)理工作，要求更新管理理念、管理方法，彌補(bǔ)工作中的不足，為創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院做準(zhǔn)備。
三、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。
1、根據(jù)河北省?等級(jí)醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)?及邢臺(tái)市衛(wèi)生局?護(hù)理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)?及醫(yī)院實(shí)際，護(hù)理部在原有的護(hù)理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定了《護(hù)理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)理質(zhì)量檢查表》。護(hù)理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行檢查、打分，并將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效工作掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量。
2、為更好地規(guī)范臨床護(hù)理工作，護(hù)理部重新完善制定了護(hù)理制度，并以制度為準(zhǔn)則對(duì)臨床護(hù)士進(jìn)行規(guī)范、考核。
3、半年來護(hù)理查房10余次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較理想的成績。
4、護(hù)理部每季度組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，對(duì)檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施并督促落實(shí)。
5、護(hù)理部上半年對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn)，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次，護(hù)理業(yè)務(wù)查房2次，進(jìn)行護(hù)理三基理論考核2次（分兩批進(jìn)行考試），考核率100%，合格率100%；完成全院護(hù)士護(hù)理操作（靜脈輸液）的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率達(dá)92％，考核合格率達(dá)100％。
四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到“以病人為中心”
1、為進(jìn)一步促進(jìn)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，營造醫(yī)院內(nèi)部良好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)水平，樹立醫(yī)院良好的社會(huì)形象，把“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”的人性化服務(wù)理念轉(zhuǎn)化為醫(yī)療服務(wù)實(shí)踐，于2009年3月，在全院范圍內(nèi)廣泛開展以為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)觀念，建立和諧統(tǒng)一的新型現(xiàn)代護(hù)患關(guān)系，充分體現(xiàn)以病人為中心，貫徹“全員、全程、全面”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，通過活動(dòng)提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。
2、為適應(yīng)廣大患者的要求，改進(jìn)了血液透析室，上半年醫(yī)院對(duì)血液透析室進(jìn)行了裝修和改造，從硬件設(shè)施上改善血液透析室的面貌，護(hù)理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對(duì)血液透析室進(jìn)行改造。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、合理配置護(hù)理人員。改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理防控和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、各科室今年以來面對(duì)住院病人劇增，克服人員緊缺，實(shí)行了彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，圓滿完成了護(hù)理任務(wù)，上半年沒出現(xiàn)護(hù)理事故。
4、上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次，參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)164人次，平均滿意度為95.6％。對(duì)調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容，要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點(diǎn)。
5、半年來，在全院護(hù)理人員的共同努力下，我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高，護(hù)理過失和缺陷比去年同期下降，投訴較去年同期下降，護(hù)理滿意度比去年提升，受到病人及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
五、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100％，其中一人完成本科學(xué)歷。
六、紀(jì)念“5.12”護(hù)士節(jié)，開展豐富多彩的慶?；顒?dòng)。
為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)“南丁格爾”精神，豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活，圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動(dòng)。
1.為迎接醫(yī)院“二甲”評(píng)審，進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能，于4月底舉行了全院護(hù)理操作比賽；同時(shí)對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了“三基”理論考核。評(píng)出了比賽和理論考核前5名。
2、于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評(píng)選活動(dòng)，xx被市衛(wèi)生局授予邢臺(tái)市優(yōu)秀護(hù)士，xxx被授予邢臺(tái)市優(yōu)秀護(hù)理管理者，張平等十名護(hù)士被醫(yī)院授予了2008年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱號(hào)，這對(duì)全院護(hù)士都是一種激勵(lì)和鼓舞。
進(jìn)行了表彰和頒獎(jiǎng)，會(huì)后全院護(hù)理人員舉行了豐富多彩的文藝聯(lián)歡。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇八
xx年上半年全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;。
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);。
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平。
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。
過發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、上半年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問題：
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
半年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的護(hù)理同仁們：大家晚上好!
云霞開錦繡，萬物啟芳華。在這萬木蔥翠、生機(jī)勃勃的美好季節(jié)里。一年一度的國際護(hù)士節(jié)伴隨著初夏悄悄來臨。在護(hù)士節(jié)日到來之季，請(qǐng)?jiān)试S我代表全院護(hù)士，向關(guān)心和支持我院護(hù)理事業(yè)發(fā)展的各部門領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的感謝，向奮戰(zhàn)在護(hù)理臨床一線的全院護(hù)士兄弟姐妹們送上最誠摯的節(jié)日祝福，祝福大家身體健健康康、工作順順利利、生活甜甜美美！向一直以來支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝！向關(guān)愛和給予我們鼓勵(lì)的家人們道上一句——你們辛苦了！為紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾精神，展示新時(shí)期我院護(hù)理隊(duì)伍積極向上的精神風(fēng)貌，推動(dòng)醫(yī)院精神文明建設(shè)。在此，護(hù)理部組織了《護(hù)理知識(shí)競賽》、《護(hù)理技術(shù)操作競賽》《評(píng)選第一季度的星級(jí)護(hù)士》，今年的護(hù)士節(jié)我們將過得熱烈而精彩。我們?cè)洪L親自了解護(hù)士節(jié)活動(dòng)準(zhǔn)備情況，并把護(hù)士節(jié)的活動(dòng)方案提到議事日程來落實(shí)。拔出活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來給護(hù)士們搞節(jié)日慶祝，給護(hù)士們提供煅煉和展示才華的舞臺(tái)。
我們的護(hù)士是在平凡的崗位上干著我們不平凡的工。
給我們的合作者－醫(yī)生更多的關(guān)懷和更好的工作配合。一名護(hù)士，必須要有一份陽光的心態(tài)，一個(gè)親切的笑容，用溫柔中的剛強(qiáng)來營造一個(gè)健康的工作氛圍。因此，我們也要來關(guān)愛我們自己，讓我們自己的內(nèi)心充滿陽光，才能將陽光播撒在每一張病床邊。我曾經(jīng)說過護(hù)士是我們衛(wèi)生工作中最辛苦的職業(yè)，那么醫(yī)生是壓力最大的職業(yè)。無論你是年輕的或者是年齡稍大的都是一樣。既然我們選擇了這個(gè)職業(yè)就注定要為他人“奉獻(xiàn)”就注定要比他人多付出。
件進(jìn)行根本原因分析，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)；實(shí)行了難免壓瘡申報(bào)，1到4月份申報(bào)的9例難免壓瘡經(jīng)過精心護(hù)理，無一例院內(nèi)壓瘡發(fā)生；成立了?？祁I(lǐng)導(dǎo)小組院內(nèi)會(huì)診，彌補(bǔ)了護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)不足的缺陷；克服人員少，年輕護(hù)士多等困難，優(yōu)化了手術(shù)病人接送流程，開展了擇期手術(shù)術(shù)前訪視，規(guī)范了管道標(biāo)識(shí)；加強(qiáng)了高危藥品管理；開展了護(hù)理護(hù)理業(yè)務(wù)查房；啟動(dòng)了新進(jìn)護(hù)士崗前培訓(xùn)和技術(shù)評(píng)估；有付出就有回報(bào)，從2013年起開展了出院病人電話滿意度隨訪中，已開始有出院病人表揚(yáng)我們的年輕護(hù)士，這是多么的難能可貴。我們的隊(duì)伍是一支和諧、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、奮發(fā)有為、充滿青春活力和陽光魅力的團(tuán)隊(duì)。過去的一年，她們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻(xiàn)，在平凡的護(hù)理工作崗位上涌現(xiàn)出了一批星級(jí)護(hù)士，在此我謹(jǐn)代表護(hù)理部向在本次護(hù)士節(jié)慶祝大會(huì)上受到表彰的9名星級(jí)護(hù)士、護(hù)理知識(shí)競賽、護(hù)理技術(shù)操作競賽獲獎(jiǎng)的護(hù)士表示熱烈的祝賀！希望你們?cè)俳釉賲枺霌P(yáng)南丁格爾精神，為推動(dòng)我院護(hù)理工作的發(fā)展再立新功。全院護(hù)士要以她們?yōu)榘駱?，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。
當(dāng)前，醫(yī)院正面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建“二級(jí)甲等”骨科醫(yī)院，新的機(jī)遇將賦予護(hù)理工作新的內(nèi)涵，新的內(nèi)涵也給護(hù)理同仁提出了更高的要求。護(hù)士兄弟姐妹們，在這個(gè)特殊的日子里，讓我們牢記南丁格爾誓言，發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，以“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對(duì)待每一位病患！
展望美好未來，我們信心百倍，我們決心在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷充實(shí)護(hù)理隊(duì)伍，不斷完善與提高護(hù)理理論及臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷深入學(xué)習(xí)，把真誠和愛心奉獻(xiàn)給每一位病患，努力開創(chuàng)護(hù)理工作新局面，為推進(jìn)我院的建設(shè)和發(fā)展再鑄新的輝煌!
在此我將再一次向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁說上一句“謝謝你們!大家辛苦了!”
衷心地祝愿每一位護(hù)理同仁及親人們健康、平安、快樂！護(hù)理部。
2014年5月10日。
護(hù)理部講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位護(hù)理姐妹們：
大家下午好！
今天，我們懷著十分喜悅的心情在這里隆重集會(huì)，熱烈慶?！?.12”國際護(hù)士節(jié)。首先我代表醫(yī)院的全體護(hù)理工作者，向在百忙之中來參加我們會(huì)議的院領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的感謝，向長期以來重視、關(guān)心和支持護(hù)理工作的各位院領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的謝意！同時(shí)，我謹(jǐn)代表護(hù)理部向全院護(hù)士兄弟姐妹們表示誠摯的敬意和美好的祝愿，祝大家節(jié)日快樂！
南丁格爾曾經(jīng)說過這樣一句話：“護(hù)士其實(shí)是沒有翅膀的天使，是真善美的化身?！边@既是對(duì)護(hù)理工作的最高贊譽(yù)，也是對(duì)護(hù)士工作的最高要求。記不清我們失去了多少個(gè)和家人團(tuán)聚的節(jié)日；??一天天，一年年，披星戴月、早出晚歸。奉上愛心一片，獻(xiàn)出真情滿懷。正如冰心老人所說“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼?！币?yàn)樽o(hù)理這個(gè)職業(yè)，它和愛、和健康、和生命、和神圣始終聯(lián)系在一起。
回眸悄然而去的2013年，在各位護(hù)士長和全體護(hù)理人員的共同努力下，我們?cè)谧o(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)士的培訓(xùn)和考核、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房、推行責(zé)任制護(hù)理等方面取得了一些成績。全體護(hù)理人員在平凡的崗位上，特別是在病人數(shù)量急驟增加和護(hù)理人員相對(duì)不足的情況下，大家加班加點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以自己的實(shí)際行動(dòng)，踐行著南丁格爾的誓言，贏得了病人的稱贊和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。長期以來，領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)心和支持護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，每當(dāng)我們?nèi)〉囊稽c(diǎn)成績，都會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到我們的差距和不足，特別是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上我們還有許多不足需要我們?nèi)ジ纳啤?/p>
士長隊(duì)伍，更有一個(gè)朝氣蓬勃、積極向上的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的兄弟姐妹們：
大家晚上好！今天是我們偉大的護(hù)理前輩南丁格爾的生日，是國際護(hù)士節(jié)。首先祝我們美麗的護(hù)士姐妹們‘節(jié)日快樂’永遠(yuǎn)健康、美麗、幸福！
謝謝！
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇十
根據(jù)黃德龍老總的工作安排近期利用三天的時(shí)間依據(jù)法律、法規(guī)及護(hù)理操作規(guī)程、母嬰友好示范醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院的規(guī)定對(duì)全院各科室進(jìn)行了較為細(xì)致、較為全面、較為深入的檢查。檢查中大多數(shù)的科室是好的，是沒有原則性問題的，檢查的問題雖不具普遍性但具有隱患性，日常工作不能保持常態(tài)化等等。具體檢查情況如下：
一．檢查中好的科室：
手術(shù)室、婦科病房、產(chǎn)科病房、新生兒科、兒保科、物理治療室。
二．檢查中各科室出現(xiàn)的問題：
（一）分娩室：
1.布局不合理:分娩區(qū)產(chǎn)婦無衛(wèi)生間、無通道（院里已掌握）2.科室管理不到位責(zé)任不清有過期的一次性耗材。3.請(qǐng)領(lǐng)物品過多積壓在科室。4.常備藥品交接班登記本登記潦草。
5.分娩區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生較差、監(jiān)護(hù)儀器、分娩床有污漬。6.辦公用品與醫(yī)用耗材混放。
（二）手術(shù)室：
1.布局不合理：無通道、術(shù)間天棚漏雨。（院里已掌握）2.手術(shù)間隔短周轉(zhuǎn)快影響室內(nèi)的消毒效果（空氣消毒）3.手術(shù)器械均為手工清洗消毒效果有待于論證。
（三）婦科病房：
1.婦檢室、治療室空間狹小三區(qū)劃分不明顯。
2.出院患者周轉(zhuǎn)快終末消毒（空氣、床單位）不徹底。
（四）產(chǎn)科病房：1.新護(hù)士多培訓(xùn)的力度不夠。2.責(zé)任護(hù)士宣教的工作有待于提高。
（五）新生兒科：
1.夜班無值班醫(yī)生科室存在安全隱患。2.護(hù)理表格填寫潦草。
（六）綜合治療室：
1.科室管理監(jiān)管不到位、責(zé)任不清。2.護(hù)理表格填寫潦草涂改。
3.手術(shù)器械使用前后科室內(nèi)無點(diǎn)驗(yàn)、無核對(duì)、無登記。4.使用后的器械擺放混亂銳利的、怕?lián)p傷的無保護(hù)。5.護(hù)士無菌觀念有待于加強(qiáng)。
（七）乳腺科：
1.人員少、經(jīng)驗(yàn)少是科室的主要現(xiàn)象。2.理論知識(shí)和實(shí)際操作手法有待于提高。
（八）兒?？疲涸诖舜螜z查中無問題。
（九）輸液大廳采血室：1.操作時(shí)有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
2.為患者采血時(shí)操作及態(tài)度需要改進(jìn)。
（十）物理治療室：
1.操作有不規(guī)范的現(xiàn)象，對(duì)疾病的了解不全面。2.新護(hù)士的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
（十一）供應(yīng)室：
1.科室管理需加強(qiáng)辦公環(huán)境凌亂。2.科室反映下科室時(shí)服務(wù)態(tài)度需加強(qiáng)。三．整改措施：
（一）加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍管理尤其是護(hù)士長隊(duì)伍的建設(shè)管理。克服護(hù)士長中不思進(jìn)取、不與時(shí)俱進(jìn)、等拖靠的思想傾向。此次檢查中發(fā)現(xiàn)只要是護(hù)士長認(rèn)真負(fù)責(zé)的、大膽管理的、有較強(qiáng)執(zhí)行力的科室都極少出現(xiàn)問題。
（二）對(duì)護(hù)士長的全面工作進(jìn)行季度考核，能者上、庸者下。
（三）繼續(xù)發(fā)揮原有的各護(hù)理質(zhì)控小組的作用，并以此次自查自檢工作為契機(jī)加大檢查力度。絕不走過場、裝樣子。
（四）做到日常所有的工作都常態(tài)化。杜絕一來檢查就“抓瞎”檢查走后就“放松”的尷尬局面。
（五）把每月的護(hù)士長質(zhì)控分析會(huì)改為每半月一次。及時(shí)傾聽科室一線的問題，及時(shí)溝通解決。為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好“信息員”。
（六）及時(shí)更新專業(yè)知識(shí)，絕不能停止不前吃老本、靠老經(jīng)驗(yàn)。年底之前聯(lián)系哈一大醫(yī)院對(duì)現(xiàn)有的護(hù)士長進(jìn)行對(duì)口科室的短期培訓(xùn)。
此次自查自檢是日后工作的契機(jī)和良好的開端，護(hù)理部決心利用好這次機(jī)會(huì)加大管理檢查力度，真正的把工作落到實(shí)處，未雨綢繆、居安思危、防微杜漸。使日常護(hù)理工作保持常態(tài)、正規(guī)、有序、有效。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇十一
新興紡織工業(yè)園花園小區(qū)19#、20#樓由陜西秦嶺建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，陜西彩虹建設(shè)工程項(xiàng)目有限公司負(fù)責(zé)施工期間的監(jiān)理工作；本工程建筑面積20822.7㎡，目前工程形象進(jìn)度為19#完成西段地下室剪力墻、柱混凝土澆筑工作；20#完成東段地下室剪力墻、柱混凝土澆筑工作，就前期的階段性施工情況匯報(bào)如下：
元月底我施工單位考慮到技術(shù)齡期原因搶進(jìn)度，在建設(shè)單位支持下排除困難將兩棟樓基坑開挖完畢，原計(jì)劃年前完成試樁澆筑工作（機(jī)械已經(jīng)進(jìn)場），天不遂人愿基坑開挖完畢還未驗(yàn)收天氣就影響，雨夾雪天氣導(dǎo)致試樁未做；在建設(shè)單位及監(jiān)理單位的組織下年后2月19日完成20#樓基坑驗(yàn)槽工作，21日便完成試樁混凝土澆筑工作，隨即齡期等待及試驗(yàn)出報(bào)告約35余天，04月4日開始工程樁施工及檢測歷時(shí)40余天，初步樁基驗(yàn)收工作為5月22日，由于我方對(duì)樁基質(zhì)量管理松懈，造成樁基驗(yàn)收未達(dá)到要求，不予通過，我項(xiàng)目部積極整改，次日便將驗(yàn)收中提出的問題整改完畢，5月底自然災(zāi)害，連續(xù)中到大雨數(shù)天，現(xiàn)場暫時(shí)還不具備防汛措施及條件，但我項(xiàng)目部積極組織勞力日夜排水，消除基坑內(nèi)積水，大雨將前期樁基的勞動(dòng)成果全部沖走，在天氣及基坑條件允許情況下我方積極組織勞力對(duì)基坑內(nèi)淤泥進(jìn)行清理，爭取了在6月4日樁基驗(yàn)收一致通過，6月7日完成了褥墊層鋪設(shè)工作，此時(shí)地基處理已經(jīng)告一段落。
歷經(jīng)10天時(shí)間我項(xiàng)目部完成了胎膜、防水、保護(hù)層、土方回填的工作，在此期間鋼筋及時(shí)進(jìn)場，鋼筋的加工及制作均能滿足工程的需要。
筏板工作正式于06月19日開始施工，我項(xiàng)目部計(jì)劃35天左右完成一層結(jié)構(gòu)板砼澆筑工作，目前我們的進(jìn)度按要求均能完成，7月20日力爭出正負(fù)零。
綜上所述導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展拖延的原因主要是天氣影響、技術(shù)間歇及驗(yàn)收；同時(shí)項(xiàng)目部及勞務(wù)在技術(shù)方面還是有點(diǎn)欠缺，對(duì)于這個(gè)缺點(diǎn)，分析原因，我項(xiàng)目部積極組織項(xiàng)目部及勞務(wù)公司人員加強(qiáng)圖紙及規(guī)范的學(xué)習(xí)，不定期召開技術(shù)質(zhì)量會(huì)議，將存在的問題能及時(shí)解決，便于施工，在工程質(zhì)量方面現(xiàn)在已經(jīng)初成雛形。
工程的材料我們排除萬難均按照進(jìn)度及時(shí)進(jìn)場，不存在材料及經(jīng)濟(jì)方面的因素影響。
目前現(xiàn)場施工勞務(wù)工人我項(xiàng)目部每天進(jìn)行清點(diǎn)，正負(fù)零以下要求加強(qiáng)人力，但是人力有點(diǎn)不太理想，對(duì)于勞力缺乏情況，采取夜間加班，7月13日開始已經(jīng)加強(qiáng)勞力，加快施工。
建設(shè)單位及監(jiān)理單位對(duì)我們的工作大力支持，我方將在今后的工作中快馬加鞭，精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，在技術(shù)質(zhì)量方面加強(qiáng)管理，積極學(xué)習(xí)，希望通過該項(xiàng)目今年上半年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。在此我代表項(xiàng)目部對(duì)你們的支持表示感謝；我項(xiàng)目部將本著進(jìn)度必須服從質(zhì)量，質(zhì)量必須服從安全的原則，力爭向建設(shè)單位交一份滿意的答卷。
2013.07.13。
監(jiān)理意見：
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇十二
最近發(fā)表了一篇名為《護(hù)理部2016年半年工作總結(jié)》的范文，覺得應(yīng)該跟大家分享，希望對(duì)網(wǎng)友有用。xxxx年上半年全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了2016年護(hù)理計(jì)劃xx%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)xx次，并有記錄;。
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);。
(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平。
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月x日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、范文top100月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等。
級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：x月底派x病區(qū)護(hù)士長參加了xxx學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語xx句。
2、分別于x月份、xx月份組織全體護(hù)士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在xx%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問xx次，思想?yún)R報(bào)專題內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(xxx)、二等獎(jiǎng)(xxx)、三等獎(jiǎng)(xxx)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換。
藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、上半年共收治了住院病人xxxx個(gè)，留觀xxx個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)xxxx例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，x個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問題：
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
半年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
以上是《護(hù)理部2016年半年工作總結(jié)》的范文參考詳細(xì)內(nèi)容，涉及到護(hù)理、病人、護(hù)士、護(hù)士長、進(jìn)行、堅(jiān)持、管理、人員等范文相關(guān)內(nèi)容，希望大家能有所收獲。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇十三
4組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，召開護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)，護(hù)理不良事件分析討論。
5護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。
6落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，完善特殊藥品管理制度、藥物使用后。
不良反應(yīng)的觀察制度和程序。
7護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能考核（皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰）。
8逐步完善不良事件應(yīng)急預(yù)案。
12第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查。
如何寫好你的工作計(jì)劃。
一、為什么要寫工作計(jì)劃：
1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：
一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）。
二、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤）寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
3、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)）。
二、怎樣寫好工作計(jì)劃：如何才能做出一分良好的工作呢？總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。工作計(jì)劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰來做：who）(4)工作進(jìn)度（什么做完：when）。
三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行：工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇十四
×××的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)《×××》的通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善××硬軟件建設(shè)；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓，著眼于部隊(duì)的長遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。
（一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。
（二）加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。
（三）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。
二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。
經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，我大隊(duì)力爭經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無”。
（一）首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。
（二）把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān)，把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開支。
（三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭取經(jīng)費(fèi)，使大隊(duì)的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。
三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。
格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開支方面，達(dá)到了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。
（一）根據(jù)后勤工作意見、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
（二）教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。
在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人。”
四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。
五、建立健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。
堅(jiān)持每月開展防病教育，嚴(yán)把食品采購關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對(duì)買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗，對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對(duì)傷病員及時(shí)送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。
（一）裝備部分。
5、泵浦部分：檢查消防泵、加注潤滑油，檢查放水開關(guān)，緊固接頭螺絲，拆除防寒物品;。
6、車容車貌:。
（2）車輛各部位鈑金塌陷要及時(shí)修復(fù);。
（3）車輛標(biāo)識(shí)要完整;。
（4）車輛警燈警報(bào)完整好用。
（二）器材部分。
1、器材庫的分類、擺放、儲(chǔ)存，使用、維護(hù)情況；
2、器材季節(jié)性油類的更換，備用油料的儲(chǔ)備情況；
3、器材的采購、管理、使用、維護(hù)、報(bào)廢是否按要求執(zhí)行；
4、裝備管理系統(tǒng)的維護(hù)情況；
5、裝備技師的培養(yǎng)、作用的發(fā)揮；
6、2011總隊(duì)配套資金器材的使用、維護(hù)、賬目的管理；
7、器材有無閑置、是否執(zhí)勤、執(zhí)勤器材的好用情況。
（三）給養(yǎng)部分。
1、檢查核對(duì)人員被裝基礎(chǔ)信息;。
2、糧秣消耗及帳目登記;。
3、被裝庫規(guī)范化管理;。
4、食堂五項(xiàng)制度落實(shí)情況;。
5、消防員職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)宣貫。
（四）財(cái)務(wù)部分。
1、經(jīng)費(fèi)支出、審批及黨委理財(cái)情況；
2、現(xiàn)金、銀行存款管理及網(wǎng)上銀行開通及運(yùn)行情況；
3、債權(quán)債務(wù)清理及“審計(jì)整改年”落實(shí)情況；
4、“小金庫”治理及整治情況。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇十五
干事一（科務(wù)秘書）：
1.統(tǒng)計(jì)全院護(hù)理人員考勤情況；2.組織禮儀參加院內(nèi)外各種活動(dòng)；
8.護(hù)理部財(cái)產(chǎn)的管理及每月護(hù)理部工作人員獎(jiǎng)金的發(fā)放；
9.電腦處理文件，負(fù)責(zé)打印、復(fù)印工作；簽收各類文件，分類、登記、存檔工作。
干事二（內(nèi)務(wù)、外務(wù)秘書）：
8.科室各種臨時(shí)性事務(wù)通知；
9.護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的注冊(cè)、變更及管理工作。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇十六
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力。
xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。
在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議，應(yīng)邀外出授課。
論文書寫一篇，通過實(shí)用護(hù)理的初審。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。
新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。
明年的目標(biāo)有：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高，能更流利和外國專家交流?？即髮W(xué)英語6級(jí)或者pet4.
2、在管理的知識(shí)和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。
4、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。
特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會(huì)，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。
光陰似箭，日月如梭。20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足護(hù)士本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：
思想道德、政治品質(zhì)方面：
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
專業(yè)知識(shí)、工作能力方面：
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇十七
我校后勤工作本著服務(wù)教育、保障師生供給的原則，認(rèn)真落實(shí)后勤工作崗位責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)全體后勤工作人員的工作積極性，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)學(xué)習(xí)、生活和工作的良好環(huán)境。
一、主要工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)后勤工作人員的崗位責(zé)任制管理，明確責(zé)任，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
2、切實(shí)抓好財(cái)務(wù)后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
3、嚴(yán)格食品采購關(guān)，實(shí)行食品采購索票制度。
4、堅(jiān)持食品留樣制度，著力做好食品安全儲(chǔ)存和消毒工作。
5、在膳食搭配上，堅(jiān)持搭配合理，營養(yǎng)兼顧的原則。
5、深化基地建設(shè)，為師生的生活提供保障基礎(chǔ)。
二、措施實(shí)施情況。
（一）、強(qiáng)化財(cái)務(wù)后勤制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)。
1、近年來，我校先后修訂完善了《學(xué)校資產(chǎn)管理制度》、《財(cái)務(wù)后勤管理制度》、《食堂管理制度》等規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守。使全體工作人員明確依章治校的重要意義，明確自己的崗位職責(zé)，同時(shí)還相繼學(xué)習(xí)了飲食衛(wèi)生制度、食品法、衛(wèi)生法、學(xué)校食堂衛(wèi)生管理規(guī)定等制度和法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，不斷地提高全體工作人員的服務(wù)意識(shí)和主人翁意識(shí)。
2、做好考核工作，改變工作作風(fēng)。我校進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考評(píng)條例，做到分工具體，責(zé)任明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持事事有人做，人人有事做，多服務(wù)、服好務(wù)。工作中通過多思考，多學(xué)習(xí)，多聽反映、多聽意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。遇事都能做到及時(shí)處理，不拖拉。保證教育。
教學(xué)。
工作的正常進(jìn)行。
（二）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理，落實(shí)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度。
1、財(cái)務(wù)管理方面，要求總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和經(jīng)費(fèi)使用管理制度，嚴(yán)格收費(fèi)制度，落實(shí)財(cái)務(wù)月報(bào)制度。
2、加強(qiáng)生活管理，切實(shí)做好食堂工作，提高伙食質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，更好的為師生服務(wù)。
（1）、加強(qiáng)食品采購、食用的管理，嚴(yán)防食物中毒，嚴(yán)格做到嚴(yán)把“三關(guān)”，嚴(yán)格“三防”，嚴(yán)把食品采購、運(yùn)輸和儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具衛(wèi)生、保鮮留樣等各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)食堂的飲食安全和日常檢查。從源頭上杜絕一切不利因素，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，杜絕使用“三無”和感觀現(xiàn)狀異常的物品，從根本上保證了師生的飲食安全，確保師生健康。
（2）、狠抓飲食衛(wèi)生工作，落實(shí)責(zé)任。我們不定期組織工作人員學(xué)習(xí)崗位責(zé)任和相關(guān)的飲食衛(wèi)生制度，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)各部門的文件、會(huì)議精神，促使炊事員掌握更多的飲食衛(wèi)生知識(shí)，提高飲食衛(wèi)生安全防范意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范炊事員的操作程序。
（3）、抓好校園飲食安全檢查和傳染病管控工作，嚴(yán)把炊事人員健康、食品采購、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具衛(wèi)生、保鮮留樣等各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的飲食安全和日常檢查，突出搞好季節(jié)性傳染病預(yù)防和檢查工作，防止食物中毒和大面積傳染病發(fā)生。
（4）、規(guī)范確定后勤各崗位責(zé)任制與事故追究制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)制度落到實(shí)處。平時(shí)主動(dòng)找事情做，自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不要等，養(yǎng)成良好習(xí)慣。落實(shí)后勤工作人員各崗位職責(zé)，加強(qiáng)檢查力度和平時(shí)考核。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇十八
一、完善細(xì)化了各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及質(zhì)控細(xì)則。
按照制度要求對(duì)全院護(hù)理工作采取定期與不定期相結(jié)合的形式進(jìn)行檢查，對(duì)各科存在的問題每月及時(shí)反饋到科室，科室根據(jù)存在的問題制定整改措施，護(hù)理部進(jìn)行跟進(jìn)檢查，對(duì)反復(fù)發(fā)生的嚴(yán)重護(hù)理缺陷給予質(zhì)控扣分。目前各科室護(hù)理質(zhì)量雖然有明顯提高。存在的問題：有些制度不能落實(shí)到位，缺乏足夠的責(zé)任心。原因分析：護(hù)理部檢查力度不夠，護(hù)士長執(zhí)行力不強(qiáng)。
整改措施：護(hù)理部下一步將繼續(xù)加大檢查督促力度，利用護(hù)士長例會(huì)反復(fù)強(qiáng)化護(hù)士長在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用。各質(zhì)控組在檢查中除了查存在的問題，還要注重發(fā)現(xiàn)各科室護(hù)理管理的亮點(diǎn)，在護(hù)士長例會(huì)上公布讓大家資源共享，共同促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
二、制定了嚴(yán)格的護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)。
通過每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房及定期進(jìn)行理論、操作考試，使全院臨床護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。
存在的問題：護(hù)士長對(duì)技術(shù)操作考核不認(rèn)真。護(hù)理人員不重視原因分析：由于長期放松業(yè)務(wù)培訓(xùn)，致使許多護(hù)士不重視考試。整改措施：表揚(yáng)考試成績好的護(hù)士，護(hù)士長應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)指導(dǎo)，培訓(xùn)。
三、
完善入院、出院服務(wù)流程。
進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士工作行為，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，病人滿意度明顯提高。
存在的問題：護(hù)理服務(wù)仍存在許多不足之處，流程不夠簡化、合理。原因分析：護(hù)士重視程度不夠，工作缺少主動(dòng)性、靈活性。整改措施：護(hù)理部深入科室制定切實(shí)可行的護(hù)理服務(wù)流程，下發(fā)到科室，以科室為單位組織學(xué)習(xí)并實(shí)施，護(hù)理部負(fù)責(zé)檢查督促。
四、多次到各科室進(jìn)行護(hù)理文書書寫質(zhì)量的檢查。
存在的問題：檢查中發(fā)現(xiàn)護(hù)理記錄單幾乎全篇1律，缺乏個(gè)體針對(duì)性，提不出適合病人本身的護(hù)理措施，上級(jí)護(hù)師、護(hù)士長檢查簽字不及時(shí)。原因分析：護(hù)理人員對(duì)護(hù)理文書重要性的重視程度不夠，知識(shí)缺乏使護(hù)理記錄缺乏個(gè)體針對(duì)性。整改措施：通過進(jìn)行病歷展覽、集中講課等形式，提高護(hù)士對(duì)護(hù)理文書重要性的認(rèn)識(shí)；還要不斷加強(qiáng)護(hù)理人員基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而提高護(hù)理病歷的書寫質(zhì)量，杜絕糾紛病歷。
五、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，征求意見和建議，病人滿意度90%。存在的問題：病人提出病區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境差，個(gè)別科室個(gè)別護(hù)士穿刺水平不高。
原因分析：保潔工人打掃衛(wèi)生不到位。醫(yī)院年輕護(hù)士較多，人員流動(dòng)性大，技術(shù)水平參差不齊。
整改措施：強(qiáng)調(diào)護(hù)士長加強(qiáng)對(duì)保潔工人的監(jiān)督檢查力度，按要求完成病區(qū)衛(wèi)生清潔工作。加強(qiáng)護(hù)士基本技能的訓(xùn)練、考核，要求新上崗人員經(jīng)過培訓(xùn)合格后方能上崗。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，人人真真把自己的工作做到最好。同時(shí)積極學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，要及時(shí)的總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)。為以后的工作做好基礎(chǔ)。
醫(yī)院快速發(fā)展對(duì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵和外延產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
從兩個(gè)方面來看。首先看國內(nèi)外部的大環(huán)境。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的不斷提高，在基本物質(zhì)需求滿足的同時(shí)，人民群眾更加重視身體健康，注重改善生活質(zhì)量，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)將會(huì)有更高的要求和多樣化、多層次的需求。其次看醫(yī)院內(nèi)部的小環(huán)境。隨著我們醫(yī)院的快速發(fā)展，各個(gè)科室業(yè)務(wù)的增加，門診人數(shù)、住院人數(shù)的激增，廣大群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)要求越來越高，醫(yī)療技術(shù)發(fā)展對(duì)護(hù)理技術(shù)要求越來越高，這就對(duì)做好護(hù)理工作提出了新的更高內(nèi)涵的要求?？偟脕碇v，我們醫(yī)院今后的護(hù)理工作要向兩個(gè)方面發(fā)展，一是服務(wù)要高質(zhì)量，二是服務(wù)要人性化。高質(zhì)量和人性化既符合我們醫(yī)院快速發(fā)展對(duì)護(hù)理工作提出的新要求，也符合當(dāng)前廣大人民群眾對(duì)護(hù)理工作的新期盼。尤其是在當(dāng)前社會(huì)“妖魔化”我們醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)患關(guān)系高度緊張的今天，做好高質(zhì)量、人性化的服務(wù)也是我們護(hù)理工作為醫(yī)院快速發(fā)展保駕護(hù)航的職責(zé)所在。高質(zhì)量是對(duì)護(hù)理技術(shù)和護(hù)理規(guī)范提出的外在表現(xiàn)，人性化是對(duì)護(hù)理工作提出的內(nèi)涵要求?？傊痪湓挘o(hù)理工作要想在醫(yī)院整體工作中贏得地位、贏得尊重，必須有所作為，有為才能有位，有位必須有為，這是我們必須認(rèn)識(shí)到的，也是必須做到的。
回首2013年是不平凡的一年，護(hù)理管理工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度關(guān)心，得到全體護(hù)士長的大力支持和兄弟科室的無私幫助，但還存在一些不足，并要進(jìn)行整改：
1、著裝儀表與勞動(dòng)紀(jì)律方面需要加強(qiáng)，個(gè)別護(hù)士有染指甲或指甲過長、戴外漏的首飾、上班著裝不整、玩手機(jī)、接與工作無關(guān)電話現(xiàn)象，要求科護(hù)士長加強(qiáng)管理，治療處置期間（護(hù)理站、導(dǎo)診臺(tái)護(hù)士），將手機(jī)放進(jìn)包內(nèi)，護(hù)理部不定期抽查，不按照規(guī)范要求做的，根據(jù)績效考核方案給與經(jīng)濟(jì)處罰。
2、護(hù)理文件書寫方面：
三測本各種數(shù)值抽查有得不真實(shí)，有護(hù)理問題幾乎沒有護(hù)理措施，交接班本書寫錯(cuò)誤之處過多，沒按照要求進(jìn)行書寫。要求是真實(shí)填寫三測單、護(hù)理問題要找的準(zhǔn)確，并有相應(yīng)的護(hù)理措施。護(hù)士長要帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫規(guī)范，并組織考核。
3、護(hù)理安全問題：
護(hù)士對(duì)護(hù)理安全意識(shí)淡薄，隱患，特別強(qiáng)調(diào)的是護(hù)士交接班的問題，交接班不按照規(guī)范進(jìn)行、當(dāng)班護(hù)士不了解患者病情，特別是對(duì)重危病人，如輸血病人不知診斷、床頭交接不認(rèn)真，特別是在患者多、護(hù)理人員少的情況下，加床、走廊、和跨科室住院患者也容易出現(xiàn)交接班有遺漏。護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)候核對(duì)不認(rèn)真，個(gè)別有漏抄醫(yī)囑現(xiàn)象，進(jìn)病房只是核對(duì)姓名、不看床頭卡、床號(hào)。還有各種管道的標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況，有的科室執(zhí)行的很好，現(xiàn)在為了減少護(hù)士工作量、標(biāo)識(shí)更加清楚，得到院領(lǐng)導(dǎo)支持，已購進(jìn)管道標(biāo)識(shí)卡、新型床頭卡、特殊病人標(biāo)識(shí)卡、手表等，會(huì)后下發(fā)科室，并根據(jù)患者病情酌情給與床頭標(biāo)記。現(xiàn)在護(hù)士工作量最大的就是轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑，現(xiàn)在得到院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科的支持，要實(shí)行電子醫(yī)囑，減少核對(duì)遺囑的重復(fù)的無效工作、避免抄錯(cuò)于遺漏。
4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面做得不到位，原因是護(hù)士與床位比例不夠，現(xiàn)在正是患者高峰期間，病房環(huán)境由于加床多，環(huán)境改善有些困難。優(yōu)質(zhì)護(hù)理繼續(xù)開展還有些難度，護(hù)士對(duì)疾病健康宣教知識(shí)缺乏，績效考核各科室有方案但沒有具體落實(shí)。
5、護(hù)理管理方面：管理能力有待提高、在細(xì)節(jié)管理上做得不夠完美、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方面做得不夠精細(xì)，護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，核心制度執(zhí)行力要進(jìn)一步加快。
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。
2、實(shí)行護(hù)理質(zhì)量護(hù)理部—科室二級(jí)管理體系。
3、樹立完善檢查、考評(píng)、反饋制度。
4、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文件書寫。
5、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。
6、按照護(hù)士分層培訓(xùn)實(shí)施方案抓好護(hù)士的三基及?？萍寄艿挠?xùn)練考核工作，更新專業(yè)理論知識(shí)、提高專科護(hù)理技術(shù)水平。
一、重視提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化?？谱o(hù)理培訓(xùn)工作。在日常管理中加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)，采用晨間交班小提問，工作中隨機(jī)提問、指導(dǎo)；每月按計(jì)劃組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，針對(duì)患者，具體講解；每月進(jìn)行護(hù)理操作及理論培訓(xùn)、考核，并嚴(yán)抓低年資護(hù)士規(guī)范操作；針對(duì)危重患者、疑難患者組織進(jìn)行現(xiàn)場，提高護(hù)士護(hù)理急危重癥患者的水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，強(qiáng)化護(hù)理安全。
要求護(hù)士嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作流程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。工作中充分發(fā)揮護(hù)理管理作用，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性及責(zé)任心，通過主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任，促進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量落實(shí)，使科室同事共同進(jìn)步。今年發(fā)生一般護(hù)理差錯(cuò)2例，通過及時(shí)召開討論分析會(huì)，使大家明確了差錯(cuò)發(fā)生原因，并共同制定了整改措施，達(dá)到了將錯(cuò)誤轉(zhuǎn)換為安全經(jīng)驗(yàn)的目的。根據(jù)科室特點(diǎn)要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)危重及有特殊情況的病人進(jìn)行床頭交接，使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升。
三、深入開展思想教育、鼓勵(lì)及倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
在工作中，不斷加強(qiáng)護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，用“細(xì)心、耐心、愛心”呵護(hù)每一位患者，并通過滿意度調(diào)查，傾聽患者及家屬意見，尋找不足，不斷進(jìn)步。
四、通過以下措施，完成了各項(xiàng)質(zhì)控目標(biāo)：
1、狠抓病房管理，通過不定期不定時(shí)檢查患者衛(wèi)生、病房衛(wèi)生、設(shè)施管理，促進(jìn)病房管理質(zhì)量提升，使患者感受到住院環(huán)境的改善、護(hù)理服務(wù)的改變，從而提高患者滿意度。
2、從查病歷、查患者、查責(zé)任護(hù)士病情掌握、查各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度落實(shí)等方面全面檢查護(hù)士工作質(zhì)量。每月召開護(hù)士例會(huì)進(jìn)行問題通報(bào)，分析原因，提出工作要求，并加強(qiáng)督導(dǎo)，促進(jìn)落實(shí)。
3、深化病房責(zé)任制整體護(hù)理模式，合理修訂各崗位工作流程，堅(jiān)持將危重、護(hù)理技術(shù)要求高的患者分配給高年資、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)并保證護(hù)理安全。
4、修訂完善績效考核制度，將護(hù)理技術(shù)難度、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理工作量、患者滿意度等納入績效考核范圍，尤其加強(qiáng)護(hù)士護(hù)理危重患者、生活不能自理患者、臥床患者的重點(diǎn)考核，用績效考核和激勵(lì)機(jī)制不斷調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，同時(shí)在考核、指導(dǎo)的過程中不斷強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士的責(zé)任意識(shí)，履責(zé)能力，使病人得到了高質(zhì)量的護(hù)理。
護(hù)理部在以后的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理安全管理，為護(hù)士?？茖W(xué)習(xí)多搭平臺(tái)、創(chuàng)機(jī)會(huì)，引導(dǎo)護(hù)士加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提高臨床?？谱o(hù)理能力，進(jìn)而提高護(hù)士整體專業(yè)內(nèi)涵。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于領(lǐng)導(dǎo)的決策與支持，回望過去，工作辛苦而充實(shí)，作為護(hù)士長我從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其護(hù)理工作中以身作則，大膽管理，積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)了科室的凝聚力。一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的大力指導(dǎo)支持下，本著學(xué)習(xí)進(jìn)取態(tài)度，帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。同時(shí)，積極投身于創(chuàng)二級(jí)醫(yī)院管理活動(dòng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。同時(shí)也存在著許多不足，需要我們深刻認(rèn)識(shí)，現(xiàn)總結(jié)如下，現(xiàn)將2016年工作總結(jié)如下：
一、好的方面。
1、嚴(yán)抓護(hù)理安全，未出現(xiàn)大的差錯(cuò)事故。
2、科室護(hù)理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。
全科護(hù)士關(guān)系相處融洽，工作上互幫互助，生活上團(tuán)結(jié)友愛，雖然護(hù)士上班時(shí)分工是很明確的，但當(dāng)有護(hù)士因?yàn)橐恍┰虿荒芗皶r(shí)完成自己的護(hù)理工作時(shí)，其他當(dāng)班護(hù)士都會(huì)在完成了自己本職工作的基礎(chǔ)上主動(dòng)協(xié)作她，從不斤斤計(jì)較。
3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)取得了初步成果病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度在90%以上。一年來，我科積極控制優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)士在工作中牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，急患者之所急，想患者之所想，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，苦練專業(yè)技術(shù)，積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)職責(zé)。
五、不足之處與努力方向：
1、由于年輕護(hù)理人員較多，溝通不到位，有時(shí)因各種誤會(huì)引起患者家屬不滿。護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高。今年發(fā)生一些護(hù)理服務(wù)投訴，主要是溝通技巧與一些護(hù)理技術(shù)操作，需不斷強(qiáng)化護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)良性護(hù)患溝通培訓(xùn)，以及技術(shù)操作培訓(xùn)。
2、個(gè)別護(hù)士工作責(zé)任心不足，疏忽大意，出現(xiàn)事情忘做、漏做現(xiàn)象，針對(duì)這一現(xiàn)象，我科下一步將完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以及各項(xiàng)護(hù)理工作的流程，用規(guī)章制度來管人。同時(shí)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，護(hù)士長加強(qiáng)檢查督促。對(duì)護(hù)理工作完成好的個(gè)人，要及時(shí)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)的護(hù)士，也要及時(shí)提出，并給予一定的處罰。
4、病區(qū)管理還有待加強(qiáng)護(hù)士在工作中只知道機(jī)械性的做一些護(hù)理工作，但不會(huì)積極主動(dòng)的去管理病區(qū)，總覺得病區(qū)管理是護(hù)士長的事，科主任的事，下一步我科將利用護(hù)士會(huì)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房的機(jī)會(huì)，注重科室護(hù)士主人公精神的培養(yǎng)，并教會(huì)她們?nèi)绾芜M(jìn)行病區(qū)管理，對(duì)積極主動(dòng)管理病區(qū)的護(hù)士進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、護(hù)理安全仍存在一些隱患，護(hù)理工作中有些規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán)。健康教育力度不夠，效果不佳；進(jìn)行護(hù)理操作時(shí)，安全告知及巡視不到位。
3、，仍需要加強(qiáng)“三基”及專科理論知識(shí)學(xué)習(xí)，急診急救知識(shí)欠缺，?？茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)力度不夠，業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果欠佳，有時(shí)流于形式。自覺學(xué)習(xí)積極性差，無護(hù)士愿意進(jìn)修學(xué)習(xí)。
（2）、護(hù)理文件中中醫(yī)特色體現(xiàn)不夠明顯，中醫(yī)專業(yè)術(shù)語運(yùn)用不夠，中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)未能體現(xiàn)，無辨證分型和特色護(hù)理指導(dǎo)。在抽查的護(hù)理病歷中，中醫(yī)辨證施護(hù)內(nèi)容沒有體現(xiàn)。
5、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高，個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，在以后的工作中要注意并改正。
總之，一句話，護(hù)理工作要想在醫(yī)院整體工作中贏得地位，贏得尊重，必須有所作為，有為才能有位，有位必須有為，這是我們必須認(rèn)識(shí)到的，也是必須做到的。沒有完美的個(gè)人。只有完美的整體，希望我們?nèi)谱o(hù)士從自身做起，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以積極向上的精神面貌共同完成護(hù)理目標(biāo)。
一年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正!
1、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，迎接各級(jí)檢查：我科作為醫(yī)院重點(diǎn)科室，更要嚴(yán)格要求、積極準(zhǔn)備。首先是文字資料的準(zhǔn)備，我科將在護(hù)理部的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，健全護(hù)理管理制度，扎實(shí)護(hù)理的各項(xiàng)操作技能，嚴(yán)格按照等級(jí)護(hù)理的要求落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，熱情為患者服務(wù)。
2、2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以醫(yī)院質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，以二級(jí)醫(yī)院條件為契機(jī)，全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，完善各班崗位職責(zé)及工作流程，明確護(hù)士長及責(zé)任護(hù)士職責(zé)，每日及各班工作重點(diǎn)，每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查，選出患者最滿意的護(hù)士，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的服務(wù)熱情及工作積極性。
以上是我科2014年上半年護(hù)理工作總結(jié)，接下來我們將按照所計(jì)劃的開展工作，爭取取得更好的成績。
2017年7月2日。
張玉榮。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇十九
1.迎接2級(jí)醫(yī)院檢查評(píng)審工作。
2.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。
3.召開護(hù)士長例會(huì)。
4.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
5.“5．12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)計(jì)劃，科室相關(guān)工作布置。
6以“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)員工作，提倡“為病人多做一點(diǎn)、為病人多講一點(diǎn)、讓病人方便一點(diǎn)、讓病人滿意一點(diǎn)”。
7.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，檢查壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度，檢查是否實(shí)施有效的壓瘡防范制度與措施。
8．上半年護(hù)理不良事件分析討論。
9．上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。
總結(jié)。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇二十
轉(zhuǎn)眼間又到了年終，回顧一年來，后勤組在工作做出了一些的成績。后勤組不比其它年級(jí)組，人員散，工作雜。但又在各個(gè)方面不可缺少。每個(gè)組員在崗位上默默無聞，發(fā)揮著自己的光和熱。后勤組每位成員充分認(rèn)識(shí)自身工作在整個(gè)學(xué)校工作中的地位、作用，樹立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一學(xué)期來，大家能做到既明確分工，又通力合作，扎實(shí)工作，樂于奉獻(xiàn)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
周小源老師，老資格的總務(wù)主任，經(jīng)驗(yàn)豐富，做事麻利，經(jīng)常為總務(wù)處的工作出謀獻(xiàn)策，解決了不少的難題。并且毫無老同志的架子和作風(fēng)?？倓?wù)處事務(wù)繁重，在總務(wù)處的事務(wù)中總是隨叫隨到，幾次學(xué)校開放日或大型活動(dòng)要調(diào)配桌子，周老師身當(dāng)士卒，不落人后，搬桌子，擺椅子，累得汗流浹背，卻總是毫無抱怨的完成任務(wù)。
周玲老師，負(fù)責(zé)學(xué)校的會(huì)計(jì)工作。經(jīng)常在學(xué)校加班加點(diǎn)，有事更是一個(gè)電話就過來學(xué)校，不管風(fēng)里來還是雨里去?，F(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作離不開電腦，周玲老師五十多歲了還在鉆研電腦知識(shí)，不懂就問。這段時(shí)間更是忙得不可開交。
周娜老師，在教導(dǎo)處負(fù)責(zé)學(xué)籍工作。學(xué)籍工作繁雜，但她總能處理得井井有條。有幾次天都快黑了，校園里人都走光了，但她還在辦公室里忙碌著。而這種情況經(jīng)常發(fā)生。有時(shí)小孩子沒人帶也只有帶在身邊。卻從不向別人說苦說累。
周文老師，電教處干事，計(jì)算機(jī)技術(shù)精湛，各個(gè)辦公室的電腦只要有問題，打個(gè)電話，周文馬上就會(huì)前去解決。今年學(xué)校建設(shè)網(wǎng)站，他是網(wǎng)站管理員，他全身心的投入進(jìn)去，利用自己的一技之長，為學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè)出謀劃策，解決了不少的難題。前段時(shí)間還在為網(wǎng)站的推廣努力著。
周中英老師，負(fù)責(zé)學(xué)校油印工作，油印工作又臟又累，而且周中英老師身體也不好，有很嚴(yán)重的風(fēng)濕炎，但她并沒有向領(lǐng)導(dǎo)反映自己的難處，總是默默無聞的干著自己的工作。
李悟敏老師，為人誠懇，實(shí)在。學(xué)校讓她收取水電費(fèi)，她經(jīng)常是放棄休息時(shí)間坐在辦公室等待別人來交水電費(fèi)。后勤組有些什么其它的事務(wù)，一叫她就來了。毫無報(bào)怨。
在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長，雖然，在本學(xué)期完成了各項(xiàng)工作，但有些不足之處還需要在下學(xué)期改進(jìn)。
服務(wù)是后勤工作的根本，服務(wù)意識(shí)在后勤工作中至關(guān)重要，它關(guān)系到學(xué)校在師生員工心目中的形象，關(guān)系到學(xué)校的工作效率，關(guān)系到學(xué)校內(nèi)部的凝聚力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤工作取得學(xué)校師生支持的必要條件，又是使學(xué)校得到社會(huì)認(rèn)可的關(guān)鍵。在平時(shí)的服務(wù)工作中做到主動(dòng)、熱情、耐心、周到，充分體現(xiàn)了后勤工作的服務(wù)意識(shí)。
在新的一年，我們組將一如既往踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作，學(xué)習(xí)更新的專業(yè)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，牢固樹立起愛崗敬業(yè)的思想，為全體師生做好服務(wù)工作。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇二十一
2013年的到來寓意著2012年的工作即將畫上一個(gè)句號(hào)，在這一年里首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的肯定和幫助。在科主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)日常工作情況，現(xiàn)將本年度工作做出如下總結(jié)：
1、輔助助護(hù)理部主任完成護(hù)理質(zhì)量管理的資料整理，包括重新修訂、編制醫(yī)院新護(hù)理章程；對(duì)每月質(zhì)控進(jìn)行匯總、分析并以書面形式做出反饋；認(rèn)真對(duì)不良事件、醫(yī)院感染、患者滿意度調(diào)查進(jìn)行登記，每月匯總并總結(jié)。
2、按計(jì)劃每月組織護(hù)理人員操作考核視頻觀看；管理示教室用物，保證用物齊全，方便護(hù)理人員操作演練。
3、認(rèn)真做好每月理論、操作考試成績的登記工作，并做好試卷的保存工作。
4、嚴(yán)格管理各類文件、檔案，包括醫(yī)院內(nèi)部各種資料、護(hù)理人員各種證件，保證資料、檔案不外流、不外借，確保醫(yī)院利益。
5、團(tuán)結(jié)行政其他科室，需要協(xié)助工作時(shí)，能積極、主動(dòng)配合。
在工作中存在許多的不足：
第一個(gè)方面是工作不夠細(xì)致，行政工作的每一步都牽扯到全院，沒有足夠的細(xì)心，忽視細(xì)節(jié)就容易帶來矛盾、問題。
第三個(gè)方面是對(duì)工作掌握還不夠全面，有些工作，思想上不夠積極，再加上個(gè)人綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距。服務(wù)質(zhì)量也還不夠高。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做得更好，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠及時(shí)對(duì)我工作中的不足提出批評(píng)加以指正。
為了把2013年工作做的更出色，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，爭取來年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。2013年工作打算：
1、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，學(xué)習(xí)和掌握本崗位相關(guān)知識(shí)和有關(guān)護(hù)理基礎(chǔ)理論和基本技能；要不斷收集和學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理理論和理念，以便更好的理解主任的思想與決策，同時(shí)提出合理的建議。
2、積極與領(lǐng)導(dǎo)和各部門間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，使工作能夠更加完善。
3、具有良好的思想道德素質(zhì)和心理素質(zhì)：工作沒做好，要勇于承擔(dān)責(zé)任，并找出問題。
所在，決不能推諉，必須有很強(qiáng)的心理素質(zhì)和情感意志修養(yǎng)，要認(rèn)真干實(shí)事而不浮躁，在平時(shí)的工作中不斷的鍛煉和提高自己。
4、在工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文、各種傳真在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。
5、擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢(shì)，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)，同事間相處的尺與度，大事講原則，小時(shí)講風(fēng)格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了幾年的辦公室工作了，有的時(shí)候也覺得自己有經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)會(huì)按著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問題，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng)養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步！
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇二十二
1、組織護(hù)理業(yè)務(wù)講座及護(hù)理。
教學(xué)。
查房。
2、進(jìn)行半年工作檢查。
3、做好5.12護(hù)士節(jié)的宣傳聯(lián)誼工作。
4、進(jìn)行半年病歷展覽，提高護(hù)理文書書寫能力。
5、細(xì)化護(hù)理制度及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。
1、檢查實(shí)習(xí)帶教工作的完成情況。
2、有計(jì)劃性的進(jìn)行全院護(hù)理理論及操作技能培訓(xùn)及考核。
3、開展第一期護(hù)士長管理培訓(xùn)班。
4、加大檢查力度，提高護(hù)理質(zhì)量。
5、落實(shí)程序化溫馨服務(wù)的執(zhí)行情況。
1、加大護(hù)士理論及操作培訓(xùn)，提高全院護(hù)理業(yè)務(wù)水平。
2、檢查實(shí)習(xí)大綱的完成情況。
3、做好醫(yī)院搬遷新大樓的各項(xiàng)工作。
4、作好年底工作檢查，制定明年護(hù)理工作計(jì)劃。
9、3、31。
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇二十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！今天，我匯報(bào)的題目是《常懷律己之心，奉獻(xiàn)山區(qū)教育事業(yè)》。
未覺池塘春草夢(mèng)，階前楓葉已秋聲！不知不覺，——__學(xué)年卻走到了盡頭。
回顧過去的一年，我感慨萬千。
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——西陌中學(xué)校長一職。__年9月30日，走馬上任的那一天，我意氣風(fēng)發(fā)，堅(jiān)信自己定能帶領(lǐng)西陌教育工作者走出辦學(xué)困境，在西陌教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。
以滿腔熱情之心，扎根山區(qū)教育。
西陌中學(xué)是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校，不必細(xì)說學(xué)校1958年建造的土坯房，雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復(fù)修葺的兩棟教學(xué)樓，單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對(duì)于調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)學(xué)也都躍躍欲試。上任以來，我迅速對(duì)學(xué)校教育現(xiàn)狀進(jìn)行摸底：學(xué)校有教師38名，其中公辦教師35名，代理教師5名，男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名，一線代課教師27名。學(xué)校400多名學(xué)生中，父母外出打工靠學(xué)校監(jiān)護(hù)的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟(jì)困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻(xiàn)精神的、或者是實(shí)在沒有辦法無法調(diào)動(dòng)的；能在西陌中學(xué)就讀的學(xué)生也都是因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)等原因只能在西陌就讀。面對(duì)此情此景，帶著領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任，更堅(jiān)定了我扎根山區(qū)、奉獻(xiàn)教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學(xué)生、不要失信于每一位家長、不能辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)是我始終不渝的工作追求。
以率先垂范之舉，做好教育領(lǐng)頭人。
西陌中學(xué)由于特殊的校情：多年來，年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍，年長教師單職工較多，家庭負(fù)擔(dān)過重。學(xué)校住校教師較少，楊芙蓉、賈園、張會(huì)平、謝會(huì)民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來（甚至兩三來回的家校往來）肯定會(huì)導(dǎo)致教師過多分心，關(guān)心學(xué)生不夠，管理學(xué)生不到位，影響教學(xué)成績。
起初，我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細(xì)想：大家都有不得已離校的理由，如果強(qiáng)制性要求教師都守校，大家肯定接受不了。我作為校長，工作中總能時(shí)時(shí)處處以身作則、率先垂范，試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師?？梢詥栃臒o愧的講，一年來，我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶?，天天守校。過年后，學(xué)校采取行動(dòng)感化和制度約束（一天三簽到、晚上守校簽到）相結(jié)合的方法，規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校，但也取得了預(yù)期的效果。
因?yàn)槎喾矫嬖?，造成西陌教育現(xiàn)狀，秋季招生，生源流失嚴(yán)重。學(xué)校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間，學(xué)校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導(dǎo)，帶著學(xué)校管樂隊(duì)走街串巷、挨家挨戶，到半年來在學(xué)校各個(gè)方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生家里敲鑼打鼓，送花送匾。暑假職校招生、初一年級(jí)發(fā)放通知、初一年級(jí)招生動(dòng)員學(xué)生，我都親自開著車，到學(xué)生家里做宣傳，希望在老百姓心中改變對(duì)西陌中學(xué)的成見。也許效果甚微，但我問心無愧。
以謙虛求教之行，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
聽評(píng)課活動(dòng)作為教師教研的一種重要形式，是我校一直以來堅(jiān)持不懈的常態(tài)工作。上學(xué)期，王聯(lián)合副校長、辦公室主任賈園、教導(dǎo)主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課，這對(duì)教師有很強(qiáng)的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進(jìn)教師相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)。
面對(duì)全校一線教師兼職、各學(xué)科組人數(shù)極少的現(xiàn)實(shí)，為了使教研工作落到實(shí)處，學(xué)校采取包科領(lǐng)導(dǎo)包學(xué)科的方式，文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時(shí)間、包科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)”的方式分開進(jìn)行，使教研切實(shí)有效，高效顯著。由于小三科全部是兼課教師，教師對(duì)教材教法生疏，我們采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的教研模式，聘請(qǐng)芮城二中薛祥老師對(duì)生物學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn)、聘請(qǐng)東關(guān)中學(xué)薛耀輝老師對(duì)地理學(xué)科教師進(jìn)行培訓(xùn)，使小三科教師對(duì)課標(biāo)、教材教法有更深入的了解，確保更有效地進(jìn)行教學(xué)。
學(xué)期初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)教師素質(zhì)，選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對(duì)象，成立“課改研究小組”；籌集資金4000余元，帶領(lǐng)包科領(lǐng)導(dǎo)、課改教師到絳縣衡水中學(xué)學(xué)習(xí)觀摩；在學(xué)校初一年級(jí)中推行課改模型，改變傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式，希望提高課堂教學(xué)效率。很可惜，由于學(xué)生的基礎(chǔ)問題，這一舉措受到阻力，沒有進(jìn)行到底，初一年級(jí)的教學(xué)成績?nèi)匀缓懿焕硐?！但新的教學(xué)理念已深入人心，教師的眼界開闊了，教師的教育教學(xué)思路更豐富了。
以特色教育之路，另辟西陌教育蹊徑。
針對(duì)地理?xiàng)l件限制，教學(xué)環(huán)境落后、生源嚴(yán)重流失、教師隊(duì)伍人心渙散等原因造成的西陌教育現(xiàn)狀。我深感責(zé)任之重。與其他學(xué)校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件，我校的整體狀況無法相比。作為新任校長，如果繼續(xù)墨守成規(guī)，如果不能另辟蹊徑，西陌教育之路只能是死胡同。
辦特色教育是西陌中學(xué)發(fā)展的必由之路。每個(gè)學(xué)生的性格、興趣愛好、認(rèn)知基礎(chǔ)是有所差異的，特色教育無疑能促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，促進(jìn)一切學(xué)生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的需要，是適應(yīng)基礎(chǔ)課程改革的需要，是實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要，更是順應(yīng)時(shí)代潮流的需要。我校確定了“以教學(xué)工作為重心，但要兼顧特色，以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學(xué)理念是：讓山區(qū)的孩子也成才，讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。
作文教學(xué)作為語文教學(xué)的一個(gè)重要方面，我校創(chuàng)辦校刊《春蕾》，現(xiàn)已發(fā)行六期，為學(xué)生寫作搭建了廣闊的平臺(tái)。我校兩名教師、八名同學(xué)的作品現(xiàn)已被《古魏文學(xué)》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《?？藩?dú)樹一幟，受到省政府督導(dǎo)團(tuán)、教育局領(lǐng)導(dǎo)、教育界同行的一致好評(píng)。
我校校刊邀請(qǐng)畢業(yè)于西陌中學(xué)的知名學(xué)子，“以懷念母?！睘樵掝}撰文寫稿。學(xué)校老領(lǐng)導(dǎo)賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《?？妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間，我校149班的一位家長帶著自己平時(shí)寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師，說：“老聽說你們的?？?，孩子一直沒拿回來，假期真看見書了，我一口氣看完了三本。我喜歡寫點(diǎn)東西，趕忙找了四篇，希望在你們的校刊上發(fā)表?！?/p>
暑假期間，碰見東關(guān)中學(xué)的兩名學(xué)生，說：“我們都知道你們的?？洞豪佟?，也都傳閱你們的?？銈儗W(xué)校有一個(gè)叫賈園的老師，寫的文章非常好！”
“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”！新學(xué)期，我們定將校刊創(chuàng)辦的更好！
我校開設(shè)的舞蹈藝術(shù)課，是在響應(yīng)縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情，開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學(xué)生在西陌聯(lián)校“慶五四、慶六一”活動(dòng)中，在西陌鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中，特別是在__年4月22日“省政府督導(dǎo)團(tuán)來我縣視察教育工作”中，幾個(gè)舞蹈小節(jié)目和基本功展示，凸顯了舞蹈特色教育的成果，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
3、書法特色提升了學(xué)生的審美情趣，營造了濃濃的校園文化氛圍，提升了辦學(xué)品位。
在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個(gè)課時(shí)的時(shí)間向師生公開講授書法基礎(chǔ)知識(shí)，輔導(dǎo)師生練寫毛筆字、鋼筆字。__年4月17日，亞寶集團(tuán)總裁許振江等縣書協(xié)領(lǐng)導(dǎo)在原教育局局長薛效盈局長的陪同下，來我校免費(fèi)進(jìn)行“題字贈(zèng)字活動(dòng)”，并作書法現(xiàn)場指導(dǎo)，為我校開設(shè)書法特色教育的舉措預(yù)于全方位的肯定和支持。
以點(diǎn)滴教育工作，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
4、燕定國、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績優(yōu)異”榮譽(yù)證書；
5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學(xué)生信息技術(shù)技能大賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”榮譽(yù)證書；
6、郭麗老師被芮城縣教育局評(píng)為“__年度初中數(shù)學(xué)骨干教師”；
7、__年6月，在芮城縣教育工作會(huì)議上，芮稱縣人民政府授予：謝會(huì)民、張會(huì)平、張向宏三位教師“先進(jìn)教育工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。
9、王周露、董松濤兩名同學(xué)分別榮獲“__年中小學(xué)生書畫大賽繪畫類三等獎(jiǎng)”；
13、__年5月31日，我校關(guān)于“創(chuàng)新作文教學(xué)”課題的經(jīng)驗(yàn)，作為芮城縣唯一代表在在運(yùn)城市課題推進(jìn)會(huì)上現(xiàn)場發(fā)言，這是我校二十多年來未有的殊榮。
14、__年6月20日，在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中，我校初一年級(jí)蘇晉同學(xué)取得全縣第二名的好成績。
常懷感動(dòng)之心，事事在心工作。
雖然我們的教學(xué)成績不盡人意，雖然學(xué)校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題，但教師實(shí)實(shí)在在的付出我不得不提。后勤服務(wù)人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下，為學(xué)校的后勤服務(wù)工作盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉，雖然有很多實(shí)際困難，但也能顧全大局，較好的完成了學(xué)校的工作。年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，雖然管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，但在工作中也能夠盡自己最大的努力，完成學(xué)校布置的任務(wù)，創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏，才使我校的教育教學(xué)工作，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績。
教師們的辛勤工作，我時(shí)刻銘記在心，感動(dòng)于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)一直處于緊張的狀況下，去年元旦，我咬緊牙關(guān)，給每位教師發(fā)福利50元錢；春節(jié)前，考慮到全校教師隊(duì)伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負(fù)擔(dān)重的、代理教師等特殊情況的，我主動(dòng)向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋，發(fā)給有特殊情況的老師，希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”，想到老師們都很辛苦的工作，為了讓大家散散心，以緩解緊張疲勞的身心，學(xué)校為每位教師出資100元，帶領(lǐng)教師登華山。在生活問題上，學(xué)校補(bǔ)貼教師灶費(fèi)，每位教師只需5毛錢就可以到學(xué)校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事，但能為教師盡微薄之力，我深感欣慰。
西陌教育能不能辦得有聲有色，我作為上任不到一年的校長，不敢妄斷，既然領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我，我定會(huì)排除萬難、全力以赴為西陌教育貢獻(xiàn)力量。盡管西陌鎮(zhèn)的生源岌岌可危，我仍然不遺余力的，輔助局領(lǐng)導(dǎo)籌建教學(xué)樓，籌建學(xué)生宿舍樓，硬化校園廣場，希望學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境能更好一點(diǎn)，希望能給廣大師生提供更舒心的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
過去的一年，是滿載碩果的一年，也是值得反思的一年；過去的一年，是充滿惆悵的一年，更是催人奮進(jìn)的一年。在新的學(xué)年里，我將以更加飽滿的熱情投入到學(xué)校教育教學(xué)工作中，以更加昂揚(yáng)的斗志帶領(lǐng)西陌中學(xué)的全體師生奮勇前進(jìn)！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
護(hù)理部工作匯報(bào)分鐘范文（24篇）篇二十四
一、在院內(nèi)管理方面：
1、我院對(duì)在職職工工資進(jìn)行調(diào)整，在原有基礎(chǔ)上提高了x工資。但由于醫(yī)改政策落實(shí)不到位，仍不能按月發(fā)放。為x退休職工補(bǔ)發(fā)了x的退休職工部分生活費(fèi)x余元。
2、組織x專業(yè)技術(shù)人員分兩批參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和考試。組織社區(qū)衛(wèi)生人員參加了由x社區(qū)衛(wèi)生適宜技術(shù)考試。x建設(shè)培訓(xùn)班。
3、設(shè)施維護(hù)方面，新建院內(nèi)污水處理系統(tǒng)。安裝二氧化氯發(fā)生器一臺(tái)使醫(yī)療污水得到了環(huán)?；欧?。更換了x龍頭，解決了院內(nèi)用水難的問題。并將每月最后一周開展全院大掃除。
二、在社區(qū)衛(wèi)生管理方面：
一是在5月，中心管轄人口數(shù)變更為x人，x區(qū)x人，共計(jì)x余人。原x社區(qū)由x劃歸x管轄。
二是組織職工到轄區(qū)居民家中為15-69歲共計(jì)x余戶居民進(jìn)行了健康生活方式和慢性病知識(shí)問卷調(diào)查。設(shè)立健康自助檢測點(diǎn)，開展慢性病高危人群管理及干預(yù)工作；創(chuàng)建慢性病患者自我管理小組（包括糖尿病小組、高血壓小組），不定期開展小組活動(dòng)4次。積極推廣使用合理膳食及體重指標(biāo)測量工具，為群眾免費(fèi)發(fā)放控油壺200個(gè)、限鹽勺200個(gè)，bmi尺，腰圍尺等。
三是開展全面禁煙活動(dòng)。在院內(nèi)設(shè)置醒目控?zé)煒?biāo)識(shí)20余塊并取消煙具陳設(shè)；建立起首診詢問吸煙史制度；設(shè)立戒煙門診。
四是為x事處育齡婦女體檢x例；為x職工進(jìn)行了健康體檢。
五是開展脊髓灰質(zhì)炎和麻疹疫苗查漏補(bǔ)種月活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)好人員、物資及經(jīng)費(fèi)保障，最大限度地消除免疫空白。
上半年，我院先后榮獲x011年度先進(jìn)集體x被評(píng)x社區(qū)衛(wèi)生工作績效考核“優(yōu)秀”等級(jí)。5月，收到患者送來錦旗2面。
我院注重開展好“下社區(qū)”隨訪工作，使居民在中心就診人數(shù)較往年增幅5%，慢性病規(guī)范管理率達(dá)60%，兒童“五苗”接種率達(dá)90%，患者就診滿意率達(dá)98%，專業(yè)技術(shù)人員適宜技術(shù)培訓(xùn)人數(shù)和合格率達(dá)100%。
一、在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，向轄區(qū)群眾發(fā)放便民聯(lián)系卡x張，受到居民的普遍歡迎。把實(shí)行基本藥品零差價(jià)銷售，收費(fèi)價(jià)格公開；，免費(fèi)開展兒保、婦保、老年人和計(jì)劃免疫服務(wù)，進(jìn)一步樹立了醫(yī)務(wù)人員的良好形象。
二、在“x”活動(dòng)中。通過發(fā)放征求意見表，主動(dòng)征求職工意見和建議30條；向轄區(qū)居民發(fā)放160余份有關(guān)社區(qū)慢性病人群調(diào)查問卷表，及時(shí)了解掌握該院在社區(qū)衛(wèi)生工作中存在的問題。
三、認(rèn)真開展好“x”。著力在理論上搞研討、在實(shí)踐上下功夫、在成效上創(chuàng)品牌。通過統(tǒng)籌兼顧，形成合力。責(zé)成專人負(fù)責(zé)，黨、政、工、團(tuán)上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，創(chuàng)出實(shí)效。
四、創(chuàng)新形式和載體，組織開展多種形式的群眾性衛(wèi)生文化活動(dòng)：
2、“5.12”國際護(hù)士節(jié)期間，選派3名執(zhí)業(yè)護(hù)士參加了由x組織的開展臨床護(hù)理基本理論競賽活動(dòng)。
五、在“x”x活動(dòng)中，主動(dòng)下社區(qū)探訪慢性病患者30余人次。“驚蟄”期間，為群眾推出了不同藥量的大敗毒、中敗毒中藥飲片并免費(fèi)煎熬中藥飲片。邀請(qǐng)x質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)醫(yī)療器械，包含血壓儀、血糖儀、心電圖機(jī)、化驗(yàn)設(shè)備等儀器進(jìn)行了檢定，有效確保各類醫(yī)療儀器的量值準(zhǔn)確和性能穩(wěn)定。
六、開展好x宣傳活動(dòng)。
1、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。開展了“全面對(duì)標(biāo)、認(rèn)責(zé)承諾、亮牌示范、奪旗爭星”，創(chuàng)建一批在全院上下有一定影響的“群眾滿意窗口”、“行業(yè)標(biāo)兵”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
2、對(duì)我院老黨員、生活困難黨員進(jìn)行走訪慰問。