當今社會，高科技手段的應用為建筑帶來了更多的可能性，如虛擬現實、智能化系統等。以下是眾多杰出建筑師的作品，他們的設計與建筑藝術達到了巔峰水平。

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇一

我們就建筑方案設計全過程各個設計階段的設計方法作了較詳細地闡述，其目的是提醒應試者在進行建筑方案設計的創作過程中要特別注重對設計問題的思考，要遵循設計程序正確展開設計工作，而不是陷入“排平面”的畫圖中。盡管考試時間短促，但應試者只要具備較扎實的設計基本功底，又能較嫻熟地運用快速設計技巧，應該說任何試題都是不在話下的。當然，設計的基本功底不能靠應試前的臨陣磨槍，突擊訓練。那確確實實要靠長期設計實踐的潛移默化、心領神會而積累起來的。而熟練掌握快速設計技巧應該說也是一位建筑師長期設計實踐所達到的設計水平。不過，對于某些應試的設計技巧指點一下，對應試者來說是會有幫助的。

那么，什么是建筑方案設計的應試技巧呢?下述四個方面提醒應試者要注意。

第一節審題方法。

一、通讀一遍全文并瀏覽地段條件圖。

應試者接到試卷后，從項目標題開始，逐項內容一直看下來，直至試卷最后可能有的附帶說明，以便盡快對試題先獲得一個整體的概況印象。此時，你首先要在腦中建立起一個設計目標的概念：試題要我設計什么?有多大面積規模?地段條件有哪些外在因素?此時在腦中同時搜索，我經歷過這類型建筑的設計實踐沒有?或者體驗過這類型建筑的生活沒有?或者了解過這類型建筑的實例資料沒有?上述這些問題都是腦中一閃念，而不是刻意去追憶。如果是肯定的回答，你會在心態上得到放松，因為心中有底。如果是否定的回答，可能你在心理上會緊張起來，因為對試題陌生，但千萬不要慌張，穩住心態是相當重要的。以一個平常心就權當做一次課程設計練習也不仿，因為你才開始“讀”任務書，還沒有對它進行“審題”。

二、抓住任務書的關鍵詞加深理解。

任務書通篇文字不可能句句重要，應試者在通讀全文的基礎上回過頭再仔細琢磨一下任務書的關鍵詞，是使方案設計方向及其設計成果避免出現差錯的重要環節，特別是對命題要充分理解其題意。例如，命題要求設計一座藏書量為80萬冊的某高校圖書館，對于這樣一個命題，什么是關鍵詞呢?顯然，抓住“高校”這個圖書館特定服務對象的限定條件，就決定了這個圖書館平面功能布局的特點就會與市級圖書館、少兒圖書館、專業圖書館等有所不同。否則，連讀者對象都搞混淆了，平面功能設計自然也會發生偏差。

又如，命題要求對某賓館為了升星級而進行公共部分的擴建設計。此命題的關鍵詞一定要抓住“擴建”二字。這就意味著你所設計的平面應是作為配角與賓館的主體和諧共生，而不是喧賓奪主另搞一套。其二，這個擴建的功能內容不是孤立自成一體，必須與賓館主體在功能上互通。那么，擴建的旅館公共部分在方案設計中，如何與旅館原有主體部分進行有機銜接就成為重要的考核點之一了。

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇二

從設計進程的規律來看，設計過程要經歷環境設計——群體設計——單體設計——細部設計的遞進發展。前一環節往往是后一環節的設計依據和基礎，而后一環節常常又反作用于前一環節。因此，設計一開始一方面不應馬上就陷入對單體建筑設計細節的考慮，而應從環境設計人手，妥善、周全地做好總平面規劃，在此基礎上所確定的圖底關系才能成為單體建筑設計的依據。另一方面在進行總平面規劃考慮時，也不能只考慮外部條件因素，還要看建筑內部條件對總平面規劃的制約。正如下棋一樣，不能只顧眼前這一著棋，而應看到下幾步棋，才能在棋盤上掌握主動。建筑方案設計也一樣，要從全局著手，綜合考慮各種設計因素。在每一個設計階段抓住各自主要設計矛盾進行有目標的解題。當然，這種建筑方案設計的解題不同于數學解題，后者有標準答案，而前者沒有惟一答案。況且解決建筑方案設計的問題，其過程是動態的，前一設計階段所獲得的階段性成果還要受后續過程的檢驗或修正。建筑方案設計正是在不斷解決設計矛盾的發展中，逐漸使設計問題明朗化，使設計矛盾逐個得到解決，直至使建筑設計方案達到最終目標。

二、同步進行思維建筑設計實質上是一個不斷解決設計矛盾的過程，矛盾的自身發展規律決定了建筑設計過程所面臨的諸多設計問題總是相互交織在一起。它們互為依存、互相轉化，前一階段的設計矛盾解決了，后一階段的設計問題又上升為主要矛盾。因此，建筑方案設計對問題的考慮就不能孤立地看待問題，應避免形而上學的一點論。正確的解題思維應是用聯系起來的觀點處理設計過程所面臨的所有問題，也即應采取辯證法的兩點論。

從建筑設計過程的實際操作中也可以看出，建筑設計的各個階段所面臨的設計問題、解決問題的方法都有所不同。但是，不同階段設計矛盾的相互滲透、相互影響，決定了設計階段又是模糊的。正因為如此，思考前一階段的設計問題必定要涉及到后一階段設計工作的若干內容。而前一階段設計成果也只有在后一階段的研究過程中加以驗證和完善。因此，設計階段的模糊性就決定了思維方式的同步特征。

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇三

建筑方案設計是一個建筑形象創作的過程(盡管考試不要求設計立面、剖面，不要求畫透視圖)，而建筑是處在某一特定的環境之中。因此，你所要設計的建筑是放在什么樣的空間環境中，這是需要事先心中有數的。而你將要設計的建筑平面形式在閱卷人看來就是一個形象的立體建筑，他就要評價你設計的建筑與給定的環境條件是不是和諧。因此，在閱讀任務書的過程中應很快建立起地段條件圖的空間概念。它將決定總平面圖設計是否合理。一旦你對基地環境的空間概念不清，就會導致總平面設計出現錯誤，而總平面設計前提錯了，建筑設計步步就會跟著錯下去。

另一個需要建立空間概念的內容是，任務書可能提供一個該類型建筑的平面功能分析圖。這僅僅是若干房間功能相互關系的圖示，還算不上是功能布局圖，因為它們不會在一個層面上，必定要轉換成在空間上的功能關系圖示。當然這項工作暫不需要用圖畫出來，而是要在應試者腦中建立起這些房間在空間上的功能關系。這有助于當設計工作進展到功能分析階段時應試者能很快把所有房間在豎向上進行合理分區。

五、在審題過程中，加強思考建筑設計分為若干階段，每個設計階段針對不同的設計問題展開有目的的設計活動，但是，這幾個設計階段又不是完全割裂開來的，它們互有滲透、互動推進設計進程。審題作為建筑設計的第一階段當然是以理解任務要求為主，但要想提高設計效率，就必須使設計階段互有交叉，就得一邊閱讀任務書(特別是第二遍閱讀時)，一邊在腦中閃現一些設計想法。盡管這些設計想法很模糊，但從這些邊閱讀邊閃現的創作思維靈感的火花中會有一種潛意識的設計想法呈現。例如，閱讀了任務書關于功能內容以及各種制約條件的條文，可能對建筑布局的形式已經初步產生了口字形平面的想法。也許你曾做過類似的平面模式，因為它有很多優點。諸如能保證主要房間南北向，中間庭院可保證多數房間通風采光好，輔助房間、樓梯都可布置在東、西兩端，如果東西面ii缶街也會有一個較寬的完整立面等等。結合過去的設計經驗，你若能在閱讀任務書過程中，主動進行同步思考，這樣就會使設計方案很快上路。特別是當你在讀地段條件圖時，一方面眼睛看著地段條件圖，另一方面配合視覺傳遞的信息，腦子就在思考總圖的設計問題，這就大大提高了設計效率。

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇四

那么，在設計進程中如何進行同步思維呢?同步思維體現在三大環節上。

1．環境設計與單體設計同步思維。

任何一個建筑設計都是從環境設計人手的，但是環境設計與單體設計又是互為因果、緊密關聯的。這就是說，當我們進行環境設計的思考時，既要注意到外部若干現狀條件對環境設計的限定，又要預想到單體建筑若干要求對環境條件的規定。從設計操作現象看，我們是在研究環境設計中的問題，但頭腦里也在不停地思考單體建筑的要求。只有在這種同步思維中互相及時調整關系，才能使環境設計成為有目標的設計，使單體設計成為有限定條件的設計。

當設計進程一旦進入單體建筑設計階段，我們又不能忘記在環境設計中所取得的設計成果。因為，這些成果一方面是作為單體建筑設計的外部條件而起限定作用，忽視了它就會使單體建筑設計成為沒有約束的設計；另一方面，又是形成單體建筑設計具有特色和個性靈感的源泉之一。因此，同步思維的方法從設計一開始就應成為指導正確設計的方法。

2．各層平面設計同步思維。

根據該科目考試只畫平面圖的要求，我們只需對建筑平面設計進行重點考慮。但這種考慮應是對各層平面同步進行思考的過程。因為有些設計因素必須幾層同時進行考慮，諸如垂直交通體系的定位，衛生間系統的配置等，上、下層必須同步進行設計。

其次，從室內空間效果考慮，公共空間例如大廳、大堂若要上下空間流通，那么在設計一層平面時，就必須同時考慮其上的二層平面形式、面積大小等設計問題。兩者只有同步進行設計，互相調整才能達到設計目標。

在考慮上下層各用房面積配置時，盡管在設計前期的豎向功能分析中已大體確定了方案，但涉及到具體設計操作時，還是需要上下層同時進行房間配置的設計調整，兩層平面只有在不斷地磨合過程中，才能逐漸完善、對應起來。

3．建筑設計與結構選型同步思維。

一些人在做建筑方案設計時，往往習慣根據各房間的面積大小進行平面的組合設計，其結果造成該建筑房間的開間大小不一，致使結構系統毫無規律，外窗十分零亂(盡管不畫立面圖，但閱卷人從平面形式一眼就看出該應試者設計邏輯紊亂，進而推測其設計素質與能力自然不敢恭維)。因此，應試者的結構概念在建筑設計過程中一定要很強。這就是說，當你的平面設計大體功能布局已確認后，應立即著手為這個平面框架建立一個合理的結構格網體系。我們之所以強調結構選型要適時介入建筑設計以達到同步思維的目的，是因為它可以為方案建立一個合理的結構支撐體系，并通過結構的邏輯性整理平面的關系，調整房間的面積，使建筑平面與結構系統和諧統一起來。這里的結構整理是指不因對結構選型的思考而打亂已建立起來的平面布局，而是把各房間的平面形態納入合理的結構系統之中，整理得更合乎邏輯性，使大大小小的房間可以有秩序地排列起來。這就是為什么要求結構思維一開始就介入建筑設計思維所應達到的目標。一定要防止滯后思考結構問題而給建筑設計帶來的被動局面。

有些建筑類型的方案設計如圖書館建筑、博覽類建筑、旅館建筑等，要求應試者對結構形式的思考要及早介入，即在建筑功能布局大體確定后，就要及早選擇框架結構的柱網尺寸。甚至有些建筑如體育館建筑設計，一開始可能就要先確定結構方案，獨立先行思考，以其結構構思控制建筑設計的展開。

當然，對建筑設計與對結構選型的思維哪個在先，哪個在后要視具體情況而定。但這并不重要，問題的關鍵在于兩者始終要結合起來同步進行思維。

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇五

考試時間雖緊，但一定要仔細看清題意，抓住設計問題的關鍵所在。不同功能類型的建筑設計都有其特有的關鍵性問題。例如，航站樓設計的關鍵在于進出港人流、物流的流線和流程安排；病房樓設計的關鍵在于潔、污隔離以及病房朝向；法院審判樓設計一定要把公眾活動和法院內部活動在空間上加以嚴格區分，特別是犯罪嫌疑人羈押區的獨立和隔離很重要；住宅設計成敗的關鍵則在于必須滿足用地控制、日照間距等規劃要求和住宅套型、套數、主要房間的量形質標準符合題意；體育俱樂部設計和住宅設計相似，并沒有復雜的功能、流線關系，因而看重的是各項體育設施的空間和場地在數量上的滿足；公交客運站設計同航站樓類似，功能分區和流線組織是關鍵；大使館4個功能區的分隔與聯系則是應當首先安排好的主要問題。在審題上不妨稍微多花些時間，爭取對題意有盡量準確的理解，而不要急于動手畫圖。

滿足功能要求是建筑方案作圖考試最根本的的目標。

注冊考試的目的是檢驗應試者是否具備一個建筑師最基本的能力和素質。反映在建筑方案作圖考試上，就是看應試者能否合理解決建筑的使用功能問題，而建筑藝術問題則根本不要考慮。應試者在解決建筑功能問題方面的能力和水平，主要并不表現在對于各種建筑類型的了解和熟悉程度。因為一個合格的建筑師并不需要全面掌握各種類型建筑的設計原理和方法，而只要能夠按照設計任務書提出的功能要求，合理、順暢地組織空間與流線。考試時，凡有一定復雜程度的功能、流線要求，題目一定附有明確的功能說明和分析圖示。合格的建筑師應能看懂這些圖示，并據以組織出合格的建筑平面關系圖。所以，考前復習不需要從不同的建筑功能類型入手，去掌握各種類型民用建筑的設計原理和方法。重要的是學會從功能關系圖到建筑平面組合圖轉化的本領。

注意評分標準分清答題主次。

題目上的設計作圖要求是按照滿分的目標設定的，應試者完全沒有必要去一一滿足。根據歷年考試評分標準，重點在于兩層建筑平面圖的功能分區、流程流線和房間面積、數量的滿足要求，其權重往往在70～80%。總圖一般為10分，沒有做也可評分，所以不是重點。最后10分左右給了結構、規范和圖面表達與標注，這些同樣也不是重點。答題時間的分配應當考慮主次關系，甚至在時間不夠用的情況下可以舍棄次要以確保主要。例如有的試題總平面場地布置的工作量很大，分值并不高，就不值得花時間深入解答，只要把確定的建筑平面輪廓放進建筑控制線范圍之內就可以了。同樣，結構布置、符合規范方面做得不好，也不過扣3～5分，考試時用不著為此反復推敲。

總結：認真審題，抓住關鍵。重中之重，功能流線。

建筑類型，無需多慮。要害之處，注意提示。

形式問題，不需顧及。藝術效果，完全不必。

矩形輪廓，正方柱網。變形旋轉，有害無益。

整體把握，逐步深入。布局搞定，細節丟棄。

不求最好，只要合格。原則不錯，其余不計。

何謂原則，功能第一。按題作答，平鋪直敘。

結構規范，皆屬枝節。圖面表達，盡量簡約。

掌握時間，全面推進。局部深入，全無意義。

考試之前，做點練習。猜題背圖，白費力氣。

知己知彼，百戰不殆，功夫到家，過關無疑。

4.注冊結構工程師考試基礎高分經驗。

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇六

隨著經濟的發展以及社會的進步，對于建筑工程項目的投資也在不斷增加，因此提高建筑工程項目的成本管理工作十分重要。本文對建筑工程項目成本管理相關問題進行分析，并提出如何強化成本管理的措施。

建筑工程；成本管理

強化對建筑工程項目的成本管理屬于工程戰略上的問題，在西方國家有兩位比較出色的教授曾經提出過，戰略上的成本管理主要是指企業采取相應的成本管理方法，從而降低成本以及鞏固自己的地位。因為現如今我國正處于經濟飛速發展的時期，在建筑工程項目上的投資正在不斷增加，因此對建筑工程項目進行成本控制在很大程度上促進了國內經濟發展。建筑工程項目的生產成本主要包含在對建筑物進行建設過程中所付出的人力、物力，對企業的機器設備的使用狀況、項目施工過程中材料的節約程度、生產效率快慢等等方面的一些實際情況。提升建筑市場的成本管理不僅需要對建筑企業的經營管理進行完善，還應該提升企業的核心競爭力。對于一個企業的生產程度好壞進行評價的重要指標包括建筑項目的施工成本。雖然工程成本管理對于建筑企業平時的管理來說十分重要，同時也是降低企業成本、提升企業經濟效益的重要方法之一，但是在實際中很多的企業卻存在成本管理不足的問題，他們并沒有將成本管理作為一項重要工作，缺少行之有效的成本管理體系。

對于建筑企業來說建筑工程項目成本管理是十分重要的一部分，在建筑企業施工管理的過程當中任何一個部分都會涉及到，對于建筑工程項目施工管理來說是一項十分重要的影響因素。提升建筑企業的成本管理，能夠增強企業的綜合實力，提高企業的核心競爭力，但是有一大部分的企業在對成本進行管理的過程當中多多少少都會出現以下問題：

2.1成本控制能力弱

第一就是機器設備的使用率相對來說比較低；第二是建筑工程項目所使用的原材料問題突出，而且對于原材料的領用并沒有按照相關的標準去進行，對于材料的損耗計算存在誤差；第三是就是對于材料的采購并沒有嚴格按照相關的采購規定進行，缺乏質量以及價格的比較，沒有認真分析材料質量是否滿足項目要求。

2.2項目成本管理體系不完善

對建筑施工單位向更遠的方向發展的原因之一是沒有制定科學合理的權責利相結合的成本管理制度，現如今的建筑工程項目的主要負責人一般都是項目經理，在進行項目施工之前，企業的管理人員主要是通過項目施工隊伍的負責人定期向其匯報工程項目完成程度以及工作計劃，但是并沒有對權利以及職責關系進行明確的劃分。有一部分項目管理工作人員認為成本管理對于企業的經營管理來說并不重要，只是向企業的財務部門進行匯報，并沒有受到企業的重視。對于一個企業來說，任何一項管理活動都應該是建立在權責利三者相結合的管理體系的基礎之上的，自然成本管理也是這樣。在成本管理過程當中，項目經理的十分重要，無論是在成本管理上還是在項目的效益上都是具有重要意義的，除此之外的部門主管以及管理人員之間都應該是以與其相適應的管理體制相配合的。但是現如今所施行的項目成本管理體系，并沒有很好地將權責利三者結合到一起。有的項目經理將成本管理工作劃分到成本管理主管身上，并沒有建立完善的成本管理體制。

2.3對施工項目成本管理認識上的錯誤

建筑施工單位一直都對項目成本管理存在著認識上的錯誤，他們認為建筑企業的工程項目成本管理工作應該是由財務部門負責的，因此只用將建筑施工單位的成本管理的相關責任歸于財務工作人員以及負責人就可以了。致使出現嚴重的成本問題時技術工作人員僅僅關注技術上的問題，項目負責人僅僅關注工程施工進度以及生產方面的問題，材料管理人員僅僅負責人材料采購以及領用工作。雖然這樣在表面上看是權責分明的，但是卻忽視了對成本的管理問題，沒有人去負責建筑工程項目的成本管理。站在企業的角度上，即便是每一個部門都將自己所負責的工作做到了最好，但是對于企業這個整體來說，還并不是最好。建筑企業應該在保證建筑工程項目施工的質量達標的基礎之上，為本企業創造出更多的經濟效益。因此建筑企業的每一位工作人員都應該轉變之前的工作態度，進行科學合理的分工，做好項目成本管理工作。

2.4對成本缺乏合理的分析

當企業有成本產生之后，通過對成本核算資料進行分析，對之前預算的成本以及具體產生的成本之間的差值以及出現差值的原因進行進一步的的分析，及時找出成本差距的原因所在，從而對下一個工程項目進行成本預算的時候能夠積極的改進方法，從而促進企業創造出更多的經濟效益。但是對現如今的狀態進行分析，絕大部分的建筑工程施工單位都沒有對建筑成本進行正確的分析，一般情況下都是當這個項目完成之后，相關的管理人員以及財務人員又投入到了下一個項目當中去了，很少會有人有針對性的對建筑工程施工項目進行正確的分析。因此在這種成本管理模式下，缺少實際的成本分析材料，從而也就很難對下一個工程項目提出有效地建議。

3.1提升工作人員的專業素養

對于建筑工程項目的成本管理工作不僅僅應該有相應的政策，更多的是應該具備較強的專業素養。第一、合法有效地制度必須要有具備專業素質、對制度的具體內容有充分的了解、知道該如何去操作的人去進行；第二、對建筑工程項目的工程成本管理工作需要具有專業素質的工作人員去進行的，這樣才能夠保證建筑工程的成本、進度以及工程質量都處于一種可以控制的范圍之內。因此應該運用各種行之有效的措施，選取具備專業素養的人才進行工作，盡量降低管理費用的輸出。

3.2強化成本管理體制

建立健全統一、規范、標準的權責利三者相結合的成本管理體系。施工單位的項目經理部應該是以項目經理為領導的一個獨立的經濟主體，施工單位進行成本管理的主要就是施工項目經理部。而施工項目經理部成本管理的主體又是參與建筑工程項目的全部管理人員以及施工人員。項目經理作為整個施工項目的成本管理核心，對于成本管理體系當中的每一個部門以及每一個工作人員的工作內容以及工作范圍都應該有一個明確的劃分；對他們的全力以及義務有一個明確的劃分，帶著責任的去完成每一項工作任務，并且給予一定的物質獎勵。這樣權責有了一個明確的劃分，項目的成本管理工作有一個系統的成本管理體制，形成了權責利三者相結合的成本管理體系，充分調動工作人員的工作積極性。

3.3切實變換理念，強化對工程管理的認識

無論是建筑企業的管理者還是企業的普通職工都應該對成本管理有一個正確的認識。第一、必須要強化這些人對于成本管理的認識，無論是企業的高層管理人員還是普通職工都應該定期對他們實施成本管理制度，使他們能夠對建筑工程項目成本管理理念以及思想有一個正確的理解，將項目成本管理理念深入每一個員工的心中，積極鼓勵他們在平時工作過程中將成本管理放在重要位置；第二、落實好對員工的培訓工作，對項目成本的管理工作不僅僅應該領會其內容，更多的是應該學習如何去進行管理，因為項目管理工作屬于一種對專業性要求比較高的工作，我們應該保證成本管理工作有專門的財務工作人員去進行管理，使建筑項目的成本管理工作質量更高，并且處于一種能夠控制的范圍之內。

3.4探索質量成本最低理想點

對于一個企業來說，并不是質量越高的產品就越好，他是有一個合理的水平的，如果超過了這個合理的水平，那么就屬于質量過剩。不管是質量過剩還是質量不足，都會增加成本，都需要運用質量成本管理進行調整。通常情況下，質量的預防費用最開始處于一種比較低的水平，隨著質量的要求的提升會逐漸增加，當達到一定的水平之后，如果質量還想要提升，那么成本費用將會快速的增加。質量檢驗費用也會是這樣。但是質量損失不會出現這種問題，質量差，損失費用低，隨著質量越來越好，損失費用將會降低。這三者，需要找到一個最為合適的交叉點，也就是質量成本最低的那個理想點。

現如今建筑施工單位的成本管理水平都比較差，成本核算上存在著很多的問題，強化成本管理，提高企業成本管理水平尤為重要。總而言之，隨著經濟的不斷發展與進步，建筑工程項目一般都會以招標的方式進行競爭，這種建筑市場已經形成了，他們之間的競爭主要是進行價格的競爭。施工單位如果想要提升市場競爭力，最主要的是在項目施工過程當中將各類成本費用控制在合理的范圍之內。因此施工單位應該不斷強化成本管理工作，增強建筑企業的市場競爭力。

[1]黃佳騰.建筑工程成本控制中存在的問題及對策分析[j].山西建筑,20xx(17):210~211.

[2]張虎.濰坊市x區天鵝灣別墅區園林景觀工程項目成本管理研究[d].青島理工大學,20xx.

[3]劉艷.4g網絡ptn二平面建設工程中成本管理問題的研究[d].東華大學,20xx.

[4]集團房地產開發項目全過程成本管理研究[d].天津工業大學,20xx.

[5]丁傳奇.基于bim5d技術施工階段成本控制的研究[d].河北工程大學,20xx.

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇七

實施建筑工程管理和控制的主要目的就是采取一定的措施，從施工組織、施工計劃和施工控制等環節控制施工質量，完成建筑項目施工。質量控制和管理是現代建筑行業發展的核心，所以必須加強質量管理控制，促進建筑行業向長遠的方向發展。本文實例分析主要選取某商業樓進行探討，該商業樓房建筑面積為4.4平方米，樓層高15層，一層與二層均設計為框架結構，其余為框剪結構。具體分析如下：

建筑工程的開展必須按照國家iso質量體系要求進展施工，主要從施工材料采購、施工和建設等階段實施施工質量管理，建設出質量水平較高的建筑物。按照建筑工程質量監管程序對工程進行全方面檢查,保證施工質量。施工單位還可以聘請資深管理人員組成技術指導小組,全面、系統的指導并管理施工。

1.1加強建筑施工中施工組織方案的設計

施工方案是保證施工順利進展的綱要性文件，是現場施工實施科學管理的法規，可以保證施工有序進展，實現施工全過程控制。因此制定施工組織方案設計的時候，可以實施施工現場綜合管理，認真劃分施工人員的職責,保證機械設備、人員、資金等均能科學安排，規范工程項目施工化指導。

1.2加強設計圖紙的會審

進行設計圖紙會審的主要目的就是發現并解決設計圖紙中存在的問題。圖紙審核的時候,必須與施工環境保持一致,保證在施工應用中不會出現任何技術上的問題；具體從以下幾方面進行行會審：設計中管徑規格和品種是否與施工實際情況相同；建筑設備在實際安裝中是否存在專業矛盾。在施工設計圖紙得到保證的基礎上提高施工質量，實施施工整體化管理。

1.3實施質量責任制

為了實現質量控制目標,必須在施工領導人員的引導下，根據施工實際情況劃分施工項目，同時由施工總工程師協調管理施工質量工作，將責任落實到人，加強質量管理，必要時還可以利用《質量計劃》《質量管理制度》等制度約束施工人員行為，將施工責任落實到人，保證施工質量按照施工要求規范實施。

1.4加強材料采購環節管理

國家頒布的《建筑法》中明確指出，用于建筑工程的材料、設備等必須符合施工設計要求。所以在實際施工中也要加強材料采購管理，從材料采購、材料檢測、材料運輸和材料使用等方面進行管理。由于建筑項目整體施工質量與施工材料具有很大關系，不合格材料將直接影響工程整體建筑質量。所以在實際施工中，必須控制好材料采購，保證所有進場材料都有檢驗報告和出廠證明，必要時還要對對經常材料進行抽樣檢查。經過對建筑工程項目建設分析發現,進行建筑材料檢驗時，主要檢驗以下內容:鋼筋的級別、試驗報告單、鋼筋級別、種類和銹蝕，必要時送檢;水泥材料具備出廠合格證、出廠日期、品種、試驗結果報告等內容；嚴格控制砂石的含水量、砂石料直徑、塌落度和混凝土配比,保證鋼筋混凝土設計符合施工強度要求。

在實際施工中，還要根據建筑工程質量建設要求和規定對施工進行檢查和復查,尤其是施工重點工程施工前，必須對施工個環節進行檢查,加強重點工程檢查力度，減少不安全事故的發生，提升建筑整體水平。

2.1強化隱蔽工程管理

本文所分析了實例工程設計和建設中涉及很多隱蔽工程，隱蔽工程的管理和控制對整體施工效果具有很大影響。而且隱蔽工程對施工驗收以及工程結算中具有重要意義。進行隱蔽工程管理管理還可以保證工程造價的準確性。從本工程進行的實際活動來看，必須在基礎施工的驗槽環節對土質寬度、深度和土質進行檢驗,保證符合施工土質設計要求后，再與相關管理人員協同進展其他工序操作。在隱蔽工程施工前，還要對施工選用的材料進行驗收。施工期間還要抽樣檢查部分隱蔽工程施工的材料狀況，不符合施工要求的施工材料堅決不使用。同時,還要根據施工設計,對鋼筋數量、間距和規格等進行審核,保證施工順利進展。除此之外，進行混凝土澆搗之前，還要對設好鋼筋走位進行檢查，出現變位及時校正。

2.2加強施工資料管理

進行建筑工程項目材料管理的時候,必須根據施工進度合理收集并控制材料。每項工程完工后，都要積極做好工程記錄，嚴格管理質量記錄和分項工程質量驗收記錄;分部工程完成后，必須按照分部工程特點核查施工質量，同時還要對分部工程功能資料和安全資料進行抽查。必須將施工中施工的建材、構配件和設備等在施工前檢查好，并收集試驗報告。只有按照施工進度不斷收集并整理資料，才能保證施工順利進展,減少施工中資料遺漏。

2.3創新施工過程中使用的技術

技術創新的本質是利用創新技術、創新知識、創新工藝、創新生產方式等經營并管理施工,提高施工技術含量和市場競爭力，體現建筑工程施工價值。于此同時,還要在施工中積極尋找減低材料消耗、保證施工質量的技術方法,在施工質量保證的基礎上讓企業得到最大化效益。只有掌握了與施工相關的技術，才能提升企業的市場競爭力，讓企業在市場中占據優勢地位。同時還要給企業技術創新體制的完善提供保證，促進企業的發展。

2.4加強施工中鋼筋混凝土施工的管理

進行鋼筋混泥土施工管理的時候，可以將施工管理重點放在施工要害位置，掌握并控制施工要害部位。例如進行模塊安裝時,必須在保證模塊安裝位置、尺寸和安裝環節的基礎上，提高整體施工精確度，保證模板安裝符合施工承重要求也，避免施工中出現荷載不足等問題。進行此項施工管理工作時，必須由專業技術強的施工專業人員對梁、柱、和斷面尺寸等進行檢查,保證模板拼湊的合理性。除此之外，還要對施工中鋼筋下料長度進行管理,特別是錨固長度的控制，強化箍筋后末端彎鉤直段長度檢查,保證實際施工和施工標準化要求一致。

工程完工后的主要任務就是工程驗收，可以按照施工標準要求分部、分項驗收工程,保證整體施工程序的合理。進行驗收的時候，可以聯合施工部位和施工單位共同驗收。

首先,進行驗收時可以根據施工需求對施工完成工程進行單項驗收，可以利用規劃驗收和消防驗收兩種方法進行。其次,在工程自檢合格后，由監理單位根據竣工工程驗收規范對工程進行驗收，并將施工中存在的漏洞詳細記錄下來，明確整改和再次驗收時間，指導工程滿足施工驗收要求。最后，工程預期驗收完成后，制作《工程質量驗收申請表》,交給監理單位,進行工程竣工申請，組織各個驗收小組，對施工全部治療和事物進行比對,最后確認檢查并驗收。除此之外，還要規定好返工工程期限,縮短施工期限,保證施工可以在合格規定時間完成建筑項目。

本文主要對建筑工程項目管理中質量控制進行分析，并根據工程實際情況，從施工前、施工中和施工后三環節進行施工,編制了詳細的施工質量計劃，將工程質量監督和管貫穿到施工全過程，實現了整體施工控制和完善。除此之外,在質量管理和控制過程中，還要明確質量監督及控制特征，掌握質量控制要素和環節，構建完善的質量監督管理體系，提高整體施工質量。希望本文的分析可以給建筑工程項目管理中質量控制提供參考，促進我國建筑工程向長遠的方向發展。

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇八

為了使項目財產不受損失,確保工程生產順利進行,特制訂本制度：

1、門衛值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛制度，對現場實行封閉管理，做好門衛管理工作。

2、南、北門衛各兩人負責值班，具體人員及交接班時間由項目部安全科負責安排，交接班時須向接班人員交代清楚注意事項，并做好值班記錄。

3、值班人員必須在每天上班時，熟悉場內所有材料堆放的位置；上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏；不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動；原則上夜間值班人員必須將工地大門關閉，門衛值班人員共同在現場反復巡邏。

4、施工人員進入現場需佩戴安全帽方可進入施工現場。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現場。

5、下班高峰時，值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開現場的`可疑，如有發現應立即制止并報告安全員。

6、運載物品、材料的車輛進入施工現場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數量；離場時車輛須持項目部下發的出門證明且經門衛值班人員對車箱進行檢查，確認無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場，要參與“反轉空泵”的檢查驗證，隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機流轉到門衛，由門衛確認泵車是否反轉著退場時簽字，并妥善集中保管，當班混凝土澆筑結束統一交材料科匯帳員。

7、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，必須迅速向安全科匯報,以便及時處理，或及時報警。

8、如夜間值班人員玩忽職守或里應外合,盜竊工地財產的一經查實,公司將嚴格處罰，情節嚴重的依法追究法律責任。

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇九

考試時間雖緊，但一定要仔細看清題意，抓住設計問題的關鍵所在，不同功能類型的建筑設計都有其特有的關鍵性問題。例如，航站樓設計的關鍵在于進出港人流、物流的流線和流程安排；病房樓設計的關鍵在于潔、污隔離以及病房朝向；法院審判樓設計一定要把公眾活動和法院內部活動在空間上加以嚴格區分，特別是犯罪嫌疑人羈押區的獨立和隔離很重要；住宅設計成敗的關鍵則在于必須滿足用地控制、日照間距等規劃要求和住宅套型、套數、主要房間的量形質標準符合題意；體育俱樂部設計和住宅設計相似，并沒有復雜的功能、流線關系，因而看重的是各項體育設施的空間和場地在數量上的滿足；公交客運站設計同航站樓類似，功能分區和流線組織是關鍵；大使館4個功能區的分隔與聯系則是應當首先安排好的主要問題。在審題上不妨稍微多花些時間，爭取對題意有盡量準確的理解，而不要急于動手畫圖。

滿足功能要求是建筑方案作圖考試最根本的的目標。

備考資料。

考試時，凡有一定復雜程度的功能、流線要求，題目一定附有明確的功能說明和分析圖示。合格的建筑師應能看懂這些圖示，并據以組織出合格的建筑平面關系圖。所以，考前復習不需要從不同的建筑功能類型入手，去掌握各種類型民用建筑的設計原理和方法。重要的是學會從功能關系圖到建筑平面組合圖轉化的本領。

注意評分標準分清答題主次。

題目上的設計作圖要求是按照滿分的目標設定的，應試者完全沒有必要去一一滿足。根據歷年考試評分標準，重點在于兩層建筑平面圖的功能分區、流程流線和房間面積、數量的滿足要求，其權重往往在70～80%。總圖一般為10分，沒有做也可評分，所以不是重點。最后10分左右給了結構、規范和圖面表達與標注，這些同樣也不是重點。答題時間的分配應當考慮主次關系，甚至在時間不夠用的情況下可以舍棄次要以確保主要。例如有的試題總平面場地布置的工作量很大，分值并不高，就不值得花時間深入解答，只要把確定的建筑平面輪廓放進建筑控制線范圍之內就可以了。同樣，結構布置、符合規范方面做得不好，也不過扣3～5分，考試時用不著為此反復推敲。

認真審題，抓住關鍵。重中之重，功能流線。

建筑類型，無需多慮。要害之處，注意提示。

形式問題，不需顧及。藝術效果，完全不必。

矩形輪廓，正方柱網。變形旋轉，有害無益。

整體把握，逐步深入。布局搞定，細節丟棄。

不求最好，只要合格。原則不錯，其余不計。

何謂原則，功能第一。按題作答，平鋪直敘。

結構規范，皆屬枝節。圖面表達，盡量簡約。

掌握時間，全面推進。局部深入，全無意義。

考試之前，做點練習。猜題背圖，白費力氣。

知己知彼，百戰不殆，功夫到家，過關無疑。

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇十

滲漏問題一直是住宅建筑質量的通病，也是建筑質量的一種頑癥，它成為我國住宅產品品質提升的一項瓶頸。因此，工程建設監理單位必須重視住宅工程的滲漏問題，要將其作為建筑工程建設質量控制的一個重點，采取有效的控制和協調措施，杜絕建筑工程出現滲漏現象。

1.建筑工程滲漏的部位及原因分析。

1.1外墻滲漏。

（1）材料方面的原因。砌砌塊的塊型、強度等級、干燥收縮率、相對含水率、齡期等不符合設計要求；砌塊保存不符合要求，如被水浸泡、表面被污染等。砌筑砂漿方面：未采用規定的專用砌筑砂漿或在砂漿中摻黏土等。

（2）施工方面的原因。未嚴格控制每層砌體的磚皮數，使頂皮磚無法按規定斜砌，灰縫砂漿不飽滿，當砂漿收縮后，多孔磚墻就有一定的沉降，造成頂皮磚與梁底接縫處極易產生裂縫引起滲水；外墻砼柱與砌體連接處漏埋拉結筋或拉結筋設置不牢，拉結筋間距、數量、長度不符合規范要求，由于溫度膨脹系數差異較大，導致連接處開裂，是滲漏水的多發部位；砌體灰縫不飽滿，尤其是豎縫不飽滿，即使滿足了砌體驗收規范中規定的80％飽滿度要求，也還有20％孔隙；在基底清理，找平層施工之前，未能很好地將縫隙填補或填補不密實；由于外墻局部砌體垂直度、平整度誤差，而靠局部加厚粉刷層來調直調平，由于局部找平層砂漿厚度不一，致使粉刷層收水快慢不同，容易發生表面裂縫和脫殼。

1.2屋面滲漏。

（1）結構方面的原因。由于建筑物地基不均勻沉降，受振動影響較大，室內外溫度有劇烈變化，混凝土脹縮，屋面上的荷載過于集中，板的撓度增大產生變形，屋面基層板與支承結構的連接有松動現象，這些因素都可使屋面開裂，發生滲漏。

（2）設計方面問題。部分設計單位未能根據建筑物的性能、重要程度、使用功能、有無震動、結構特點及使用環境等不同而選用不同技術性能的材料或不同的施工方法，有的節點處理或泛水做法不合理，也會造成滲漏，有的工程部位未設計防水屋。

（3）施工質量問題。排水坡度不足，未按規范要求設置分倉縫，涂膜防水厚度不足，出屋面的管根、水落口、天溝、檐溝、泛水等未做處理，保護層不符合要求，屋面泛水做法不規范，細部做法不符合要求等施工質量問題是導致屋面滲漏的主要因素。

（4）材料方面問題。目前，屋面工程上用得比較多的卷材屋面，由于瀝青質量變化比較大，用含蠟高的瀝青生產的油氈，對溫度十分敏感，高溫易流淌，低溫易脆裂，必然降低防水層的質量，嚴重影響了屋面的使用功能和壽命。其次，瀝青油氈質量下降，這是影響屋面使用功能和壽命的又一個重要原因。

1.3門窗滲漏。

（1）塑鋼門窗的品牌、材料良莠不齊，使各種配件的性能與upvc塑料的相容性不一致。

（2）塑鋼門窗的加工和拼裝，主要靠手工作業質量難以控制，穩定性較差，總體制作水平也就較差。

（3）塑鋼門窗一般采用熱熔焊接，所用材料較薄，抗沖擊強度較低，在運輸過程中，由于受擠壓易變形，接頭部位會產生縫隙，使襯鋼與型材膨脹系數不同，容易使塑鋼門窗引起滲漏。

（4）塑鋼門窗與結構周邊的維護，一般采用松散材料分層填塞，縫隙外表預留5-8mm寬的槽口，用以嵌填密封材料。由于填塞材料的密實度較差，密封材料與塑鋼門窗及外墻粘結不牢等原因，也容易使塑鋼門窗出現縫隙而引起滲漏。

（5）窗臺滲水。塞縫前未進行清理，使塞縫不實，外墻抹灰出現空鼓現象；密封膏存在裂縫，有砂眼，且與墻的粘結不牢固；窗臺里低外高等。

（6）窗框滲水：窗框一般采用直角拼接成45°角由于拼裝時未做好注膠等防滲措施，使拼接處存在縫隙，雨水進入框內從縫隙處滲漏。

（7）窗扇滲水：與窗框一樣，窗扇一般采用直角拼接成45°角，拼裝時未做好防滲措施，使拼接處存在縫隙，導致部分窗扇在加工、安裝過程中發生變形，使窗扇關閉后密封性較差而引起窗扇滲水現象。此外密封條選型不好，密封性較差、老化快以及安裝后在角部未進行妥善處理也容易引起縫隙而導致滲水。

（8）窗側面滲水：主要是由塞縫不實、密封膠的密封性能較差而引起的滲漏。

1.4廚衛滲漏。

（1）地漏安裝高于室內地坪，泛水坡度太小，地坪排水沒有集中流向，甚至倒泛水。

（2）衛生間浴缸下面地坪處理毛糙，落地灰碎磚等雜物不清理，形成局部積水，日久天長，使外墻裝飾局部脫落。

（3）排水管和存水管處沒有支架或吊箱，排水橫管沒有排水坡度，甚至倒泛水，造成接頭松動漏水。

（4）現澆樓面沒有預留或少留孔洞，安裝時臨時開洞加套管，二次混凝土搗固不實，致使沿管壁滲漏，有的甚至不澆筑混凝土，用碎磚塞洞，上面用水泥砂漿抹面，使洞口處沒有強度，地漏、存水彎處易松動，造成洞口滲漏，板底出現滴水現象。

2.防滲漏監理措施。

2.1外墻滲漏監理。

對于外墻施工中留下的孔洞、框架填充墻的項部、空心磚外墻的豎縫，首先需進行堵洞和勾縫，并作為一道工序來檢查驗收，驗收合格后才予以抹灰。墻面抹灰分為兩道，第一道采用1：3水泥砂漿；第二道采用l：2水泥砂漿(均用細砂作骨料)。兩道抹灰的間隔時間為2～3d。間隔時間過短，基層砂漿尚未收縮，會影響效果。

2.2屋面防滲漏。

（1）屋面構造施工時必須按工序分層分項進行檢查和驗收，做好檢查驗收的記錄并整理歸檔。要改變以往靠班組自檢的做法，在分項驗收中應有監理工程師、施工單位技術負責人參加驗收并簽證。

（2）山墻和女兒墻滲漏對于山墻、女兒墻部位的滲漏，建議設計在結構上加強屋面與山墻、女兒墻的拉結增加拉結鋼筋。

（3）天溝和檐溝及變形縫等滲漏滲漏原因雖各有不同，但也有共同之處，如坡度太小，收口處不密實而產生滲水。所以建議在天溝、檐溝、變形縫的施工時適當增大其坡度(2％)，在做防水層時都應增設附加層，并采用密封材料嵌填收口處。

（4）屋面穿管漏水除了按要求做出圓弧和高臺外，也應先進行放水檢查，再做防水層，注意做好泛水。

2.3門窗防滲監理。

（1）在進行外墻門窗安裝前對門窗尺寸進行檢查，對尺寸偏差較大的要進行置換處理，以免因窗框周邊縫過大或過小影響塞縫質量。做好洞口軸線尺寸、標高與上下對齊復核準備工作。以及做好安裝前各類準備工作等各項準備工作。

（2）正確掌握門窗安裝的切入點。

（3）合理安排施工進度，一般在墻體大面積和地面濕作業完成之后進行，反之應采取相應技術保護措施，防止型材開焊、斷裂、彎曲、脫傷等現象門窗框安裝固定后，框與墻體縫隙應均勻，組合式門、窗連接時應將兩框及拼樘料卡接緊固。其縫隙應用防水嵌縫膏進行密封處理，框四周堵塞柔性材料或打發泡劑應均勻密實。

（4）抹灰與打膠。洞口內、外側應采用水泥砂漿填實抹平，洞口外側周邊應留設5-8mm槽口，待水泥砂漿硬化后，采用防水密封膏進行密封處理，保溫、隔音等級要求較高的工程，洞口內側也應采用密封膏封閉，外墻鋁合金門窗框與墻體連結處應雙面打膠，門窗框周邊所有嵌注防水嵌縫膏都應連續、飽滿、光滑、密封、形成均勻直線。不得有氣泡、氣孔。

（5）門窗洞口外飾：門、窗洞外飾面的上天盤、按不同外裝飾材料分設外低、內高的滴水線、滴水槽；外窗臺與窗下檻處抹出圓檔，窗臺板應做出由內向外的排水坡度。

2.4廚衛滲漏。

（1）首先要把好設備、管材和管件關，施工前必須對擬安裝的設備、管材、管件(包括閥門)按規定進行強度和密閉性試驗，只有合格品，才能在施工中使用。

（2）為了防止地漏管道接口和大便器排水管接口滲漏水，下水穿板管與樓板間的密封施工，應作為一道工序檢查驗收，合格后才允許進行地面施工。對于安裝的蹲式下臥大便器，除檢查下水管密封質量外，尚需通過試水，檢查是否漏水。一定要在結構和封管處不出現滲漏水的前提下，才允許安裝蹲式大便器，這樣即使大便器破碎或接口處滲水，也不至于滲入樓下。

【參考文獻】。

［1］王晟.建筑施工屋面防水問題[j].科技經濟市場.（6）.

［2］任楠.建筑住宅工程防滲漏質量監理[j].建材發展導向.2011（11）.

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇十一

從事建筑行業多年以來，分別從業于建筑xx單位，對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那么，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創一流業績上。愛崗敬業，用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

20xx年上半年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

伴隨著xx市x年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高，根據領導部署，具體負責策劃、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經數次專家和行業單位的參觀評價，工程規模和研發程度在國內處于領先水平。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責，這是從業以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀，沒有等、靠、要，充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢，采取自覺延長工作時間。

前一天晚上電話落實第二天工作，加密現場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經歷了暴雨的考驗，實現了雨停地面無積水的良好工程質量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。

這一項目的實施，是對以前知識和經驗的全方位檢驗，也是對自己協調和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

x季度接手的xx會館項目，將重點放在給排水專業上，同時開展空調系統的研究。

整個一年當中，自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上，結合不斷變化的'室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統運行正常，過關了。

通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：

1、主筆課題介紹專題文章x篇，并在國家級雜志發表。編寫課題申報材料x份，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識。

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、xx會館總協調等十幾個分部分項工程，創歷史最高。一個人干了幾個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標x次，規避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊揚。

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

5、負責安全保衛工作，親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內最好的。

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問xx電力工程。

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：

一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重，和領導溝通尚不夠及時。

在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢，適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能，加強經驗總結，多發表一些文章，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之，短短的半年時間，是我全面施展的半年，全面提高的一半年，全面總結的半年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的20xx年下半年，是由照圖施工到創新改造轉變的半年年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年。

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇十二

1、加強業務知識的學習：**安裝分公司班子任職時間短，管理能力、市場能力等和標桿單位相比還有很大差距，今年我們班子將加強學習，向公司內標桿單位學習，向公司內系統領導請教，找出不足，制定措施，盡快提升我們班子的業務素質和能力。

2、帶動工作作風的轉變：**安裝分公司要實現“十三·五”的規劃指標，必須要求全體員工有過硬的工作作風作為保障，而班子成員是旗幟、是標桿，起導向作用，必須以身作則，率先垂范，努力做到以先進的思想引領人，以扎實的工作鼓勵人，以良好的品行折服人，以過硬的作風帶動人。今年我們班子將嚴格要求自身，在工作中加強協作、積極進取、注重效率和結果，通過班子作風的轉變，帶動員工作風的轉變，使**公司的員工都能達到敬業、負責、自動、自發的完成每項工作。

**分公司作為安裝公司的一級組織，要想實現“十三·五“規劃的宏偉目標，必須重視組織規模、組織制度、組織創新等方方面面的提高。

1、建設學習型組織：今年我們要加強同標桿單位的對標學習，不僅要學習安裝公司的標桿單位，還要學習外部標桿單位的優勢技術、優秀管理經驗等；同時鼓勵本單位員工積極學習新的規范和新的行業技術（如bim技術等）、將理論知識和實踐相結合，不斷提高**分公司的技術和管理水平；還要支持員工考取各種執業資格，做到持證上崗。

2、建設創新型組織：今年我們還要做好組織創新工作，鼓勵員工在工作中進行創新，創新形式包括管理創新、技術創新、專業領域創新、管理和經營模式創新等，如果一種新模式產生并經過全體討論通過后，公司將給予創新的個人和集體一定的獎勵作為肯定。

爭取做到今后同類專業的工程工作流程標準化、規章制度標準化等不斷提高**分公司的企業形象和競爭力。

市場開發的總原則是以自施工程為主、合作工程為輔；**區域為主、外埠區域為輔；市政管線工程為主、其它專業工程為輔的開發原則。

1、**區域市場：今年我們在立足**供熱和**區供熱為主要市場的同時，將積極開拓x縣市場，形成以自施工程為主的市場格局。

3、專業領域謀劃：我們的定位是專業化公司，從公司成立以來一直以市政供熱管道施工為主，雖然積累了較為豐富的施工經驗，但市場領域狹窄，所以今年我們要充分把握公司的資質優勢，努力向長輸管線、工業管道等領域拓展，實現市場承接領域的跨越。

健全項目部管理制度，根據公司要求實行項目模擬股份制，落實崗位責任制，明確崗位工作職責，落實到人。

1、項目部的組建：今年，我們將根據**公司的人員情況，通過內部培養和外部招聘的形式，力爭組建1—2個標準的施工項目部來滿足施工的需要，到十三五末組建3—5個標準的施工項目部，項目部要做到標準化、專業化和規范化，五大員配置齊全。

2、項目部的經營：響應公司《關于推行項目模擬股份制承包的通知》，改變以往項目管理的模式，今年所有自施的項目均施行項目模擬承包，使項目部所有成員都能積極參與到項目實施過程，通過全體項目人員的努力，使利潤和收益最大化，對不能模擬承包的項目和人員，要加大管理人員的績效考核，考核成績和獎金掛鉤。

的策劃、以及執行過程中的檢查和分析，到找到問題并制定措施進行改進，全方位對工程的各個階段進行跟進，將影響工程質量的“人、機、料、法、環“等五大要素進行全過程監控，使工程的質量、進度、安全和利潤實現科學、可控的最佳狀態。

在項目中標后，根據項目的經營模式、體量大小、技術難易等進行創優預控，在項目實施前制定創優計劃和方案，在施工過程中，嚴格按創優計劃和方案實施，并請公司系統主管部門配合把關，積極參與和配合公司的創優評定工作。

1、嚴格把關、認真考察：嚴把隊伍選用和準入關，確保引進質量，嚴格按照《0000集團安裝工程有限公司合作方評審備案管理辦法》進行選擇，并對合作隊伍已往的業績，進行必要的調查了解，全面了解和準確掌握引進的合作隊伍的施工能力、技術力量、資金實力等方面，確保其能夠滿足施工生產需求。

2、過程監督、完工考核：所有合作隊伍均納入公司項目管理體系，施工過程中要加強監督工作，時刻掌握項目形象進度、質量安全狀況以及資金撥付情況，必要時派遣管理人員進駐現場，做到對合作隊伍的完全掌控，同時在項目完工后要及時對合作方進行評審，并及時記錄評審信息，作為今后項目合作的前提條件。

1、定期分析應收賬款，做好應收賬款的賬齡分析，及時記錄應收賬款的回收情況，通過對賬齡的分析，將欠款單位分類分級，對欠款時間長、回收難度大的單位，作為重點清欠對象，必要時要采取法律措施。對回收難度不大的欠款單位，也應加強聯系，不能放松監督。

2、建立應收賬款清收責任制，明確項目應收賬款的責任人和日期，對應收賬款回收及時的個人與績效掛鉤，給予適當經濟獎勵，或是在個人職務晉升時作為業績考核項。同時應時刻關注建設方經營和財務狀況的變化，及時發現和解決有關問題。

3、將合作經營的項目作為應收賬款管理的重點對象，合作項目一旦完工后，及時催促合作方進行工程的竣工驗收和結算工作，盡快確定項目的收益，做到應收賬款心中有數。

今年計劃引進3—5名應屆大中專畢業生，到“十三·五”末**分公司的在冊員工總數達到50人左右。這意味著我們**分公司未來幾年要不斷引進人才，注入新鮮血液，而如何把新員工培養成合格的人才對戰略目標實現則至關重要。

1、根據公司的人才培養精神，我們將加強人才梯隊建設，以師帶徒，加快技術型員工和復合型員工的成才，實現一專多能，使其盡快獨立承擔多專業項目的技術管理。

2、打破大鍋飯，避免出現“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的現象出現，制定科學的崗位分工，嚴格績效考核，使考核結果和工資待遇及合同續訂等掛鉤，推動職工的思想轉變，增強職工的積極性。

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇十三

20**年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合管理處完成下達的各項維修任務，特擬定工作計劃如下。

按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的9名，其中包括主管1名，辦公大樓各安排3名、住宅區安排1名設備、設施責任人;變配電系統運行3名;弱電維修員1名。以上編制含24小時的值班制度。

1.加強工程部的服務意識。

目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別在方式與質量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高組員的服務質量、規范服務用語、服務效率等;征得業主們的滿意。

2.完善制度，明確責任，保障部門良性運行。

對于本服務區特別的環境因素，更要使工程部成為物業和業主之間發展良好溝通關系的紐帶。完善制度，制定相應的工作責任區，針對服務的形態，改進工作制度，以更適合目前工作的開展;從設備管理到人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明確責任，實施目標明確，分工具體，既分工又合作的工作方式，確保本部門工作的良性運行。

3.加強設備的監管、加強成本意識。

工程部負責所有辦公、住宅區的設備、設施的維護管理，直接關系物業成本的管控。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，并按照規范操作是監管的重力區，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設備維護側重點地規劃到具體人員。

4.開展培訓，強化學習，提高組員的技能水平。

就目前工程部服務的范圍，還十分有限，特別局限與自身知識的結構，為進一步提供工作效能，適當開展理論學習、加強業務培訓，使組員的服務意識和自身素質得到不斷提高，提倡相互學習，取長補短，提高整體隊伍的技能水平。

5.針對設備維護保養的特點，擬定相應的周計劃，細化工作目標。

1.大樓智能化系統(包括ba系統、門禁系統)的掌握及日常監管工作。

2.電梯的保養及故障排除的培訓工作。

3.消防泵房消防報警系統維修保養工作。

4.大樓中央空調維修保養工作。

5.給排水、暖通系統的維護工作。

6.紅外報警系統監視系統的維護保養工作。

7.變配電系統的維修保養工作。

8.公共土建部分維修工作。

本部門將通過開展以上工作，展現以工程部為窗口的服務形象，樹立“優質服務、業主至上”的服務意識，為業主們提供更優質貼心的服務，為物業公司今后的發展創造更好的條件。

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇十四

我在xx公司xx項目部工作，一直在項目部做工程師。通過這個項目現場的實踐，在項目部領導的關心和培養下，在同事們的熱心幫助和諄諄教導下，我的工作得到了迅速的提高，逐漸成長為一名合格的建筑工程師。下面是上半年以來的工作總結:

負責項目技術、質量和數據管理，熟悉技術方案的編制和提交；協助項目安全總監組織和管理日常安全生產、文明施工、ci導入和安全教育會議；負責項目資料的收集、傳遞和整理，監督項目資料員做好項目的技術管理和質量管理工作；負責項目周、月進度總結和計劃的編制；協助項目部進行日常管理和后勤服務；完成項目部和公司相關部門交辦的其他任務。注重理論知識的學習和與實踐的結合，提高復合型管理知識和能力。

能夠做好工作，做好工作是做好工作的前提，這就需要我們有扎實的專業基礎。一個項目的成敗取決于團隊合作。做一個項目需要很多部門的密切合作。整個團隊只有克服眼前的一切困難，形成合力，才有強大的戰斗力，才能在激烈的市場競爭中贏得一個又一個勝利！工作勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯后。技術和管理都要兼顧！

注重施工的事前控制管理，以順利實現預定的'施工目標，如在專項施工前做好組織設計，做好技術交底。注重施工過程中的管理，全程監控，確保工程質量。比如鋼筋綁扎，既要現場看鋼筋的綁扎符號是否不符合技術規范和標準，又要密切注意鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁等。，從而保證結構的安全。以及混凝土的澆筑，隨時注意澆筑混凝土的振搗情況，重點控制混凝土澆筑層的平面標高。一道工序施工完畢后，必須進行交接，才能進入下一道工序施工，以免因不交接而產生糾紛。

施工方案的編制不熟悉，需要不斷加強專業知識的學習。實際操作少，導致施工技術自信不足。要加強實際施工操作，提高自身技術水平。有時候工作不細致，缺乏耐心。在這方面，需要自律，用心做好每一件事。

展望未來，我的工作將會有更多新的挑戰，我一定會盡我所能更加積極地工作。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步成熟，為公司的發展貢獻自己的力量！

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇十五

我選擇了建筑這一行業，懷著對建筑行業的熱愛，以及懷著對未來的美好憧憬，我又來到了xxxx。

到xxxx不覺已有一年的時間，然而初來乍到的情景卻歷歷在目。20xx年七月下旬經過事業部、分公司培訓，對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到xx，開始了在天xx的項目生活。

初到xx項目上，從工作和生活上都比較陌生。為響應公司以師帶徒的號召，弘揚公司“以師帶徒”優良傳統以及加快青年人才的培養，幫助青年員工在崗位上盡快成長，項目部為我安排了一名具有豐富施工經驗的幫帶師父。就這樣開始了我在xx的學習工作生活。

在師父的帶領和悉心教導和領導關懷下以及通過自身的努力，使我在工作上有了本質性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候，一切都是那么陌生，陌生的生活環境，陌生的工作。經過師父的口傳身授，我漸漸的適應了現場的生活環境，工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現場的過程，工程量計算則是熟悉施工方法的過程，二者相輔相成，使我很快的學會了這兩項內容。

工程量計算基本掌握后，又開始了物資需求計劃編制工作，物資編制計劃主要要求材料技術標準及規格要明確。材料進場時間與編制時間之間的時間差要有所控制，計劃編制宜盡量提前，以便為材料部門提供充足的采購時間。

通過參與和監理單位的現場工序驗收，逐漸的積累了各個工序的相關規范標準，并與此同時積累了和甲方及監理單位的溝通經驗。在工序驗收及材料進場前，準備相應的工程報驗資料。隨著工程進度的推進和日常信息的收集和學習，使我的竣工資料編制能力有了進一步的提升。

在現場施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問，使我逐漸掌握的相關技能，并能很好的和分包及現場的施工人員和其他工作單位人員進行很好的溝通和交流。對于處置部分現場施工和協調問題可以獨立進行。

此外基本掌握了項目二次經營的若干內容，包括工程簽證、技術核定、圖紙洽商記錄、材料批價等手續的辦理。建筑類年終工作總結在各項技術工作的學習過程中，同時也注重了提高分析問題，解決問題的能力。對于工作過程中的問題，能夠根據實際情況分析問題原因和關鍵之處，并結合自己的分析結論，給出解決意見。通過分析和解決問題，不斷提高自身的綜合能力。

由于施工現場實際情況的特殊要求，在積累技術經驗和能力的同時，對安全和質量方面的控制也有一定的學習，并參與項目上安全和質量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對公司安全和質量體系的相關制度措施進行了深入學習和了解。

結合一年的工作過程，總結了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經驗有限，施工過程中仍有一些技術上的問題不能獨自解決，需要尋求師父和其他同事的幫助。對于跨專業內容，如通風工程工藝過程了解較少，對此部分工程內容理解不夠透徹，希望能夠通過日后的學習來彌補。此外對于工程預算方面的內容接觸不夠多，目前還不能獨立完成套價和報量工作。

目前工作內容主要從事xx項目的技術工作。

在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和負責的態度，將自己的本職工作做好。認真完成技術員崗位責任制里要求的相關工作內容。工作過程中不斷學習，不斷提高，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習技術知識和先進技術，為公司的發展盡我綿薄之力。

文檔為doc格式。

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇十六

姓名：

性別：男。

籍貫：徐州。

民族：漢族。

婚姻狀況：未婚。

年齡：23。

現所在地：徐州。

聯系方式：

目標城市：徐州。

時間院校名稱專業/課程學歷/培訓。

20xx年9月—20xx年7月徐州經貿學院建筑施工大專。

時間：20xx年11月—20xx年3月。

用單單位：江蘇省xx電氣股份有限公司。

所屬行業：房地產開發。

工作職責：

負責新浦江鎮商業項目土建工程師一職，負責與設計及技術部圖紙跟進，審核指定分包技術標，參與部分工程對外手續辦理事宜，施工隊伍管理及協調。

工程建筑專業畢業，力求理論和實踐的統一。有責任心，樂觀進取，待人誠懇，能較好處理人際關際，處事冷靜穩健，能配合公司出差與工作調度，合理地統籌安排工作生活中的事務。

20xx/01：執業資格證書。

證書說明：全國注冊一級建造師（房屋建筑）。

20011/06：大學英語六級。

建筑工程師的項目管理技巧（優質17篇）篇十七