范本的選取應該根據特定需求，選擇與主題相關且高質量的范例。8.范文范本的選擇應該與所學知識和感興趣的領域相關，這樣才能更好地進行學習和借鑒。
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇一
20xx年全國安全生產月的主題為：全面落實企業安全生產主體責任，可見，目前安全管理的重點是落實責任問題，從綜合安全管理的角度來講，全國安全生產的責任主體是企業，而不是政府職能部門，也不是員工個人，而是企業全體人員！那么企業負責人如何才能將責任切實、科學、有效地落實到內部員工身上呢？既然企業的安全生產管理主體是生產過程中每個職工，作為企業的主要負責人就應做好安全責任分工落實，落實好各職能部門、生產部門、班組長和員工等各層級責任，那么企業的專職安全管理部門和管理人員在企業安全生產管理中將處于一種什么地位才更合理準確呢？從杜邦公司的管理經驗中，我們得到的答案是：企業的專職安全管理人員做安全業務的指導與協調，制度文化的監督與落實。有人說，杜邦是美國企業，企業財大氣粗，職工素質高，好管理，中國國情不同，不能照搬借鑒！
殊不知，馬斯洛需求層次理論告訴我們，全世界的人性是相通的，安全的需求僅僅高于生理需求，都屬于溫飽階段，職工對安全的需求處于最底層，學習杜邦安全管理模式，不必學其外在形式，重點是要抓住其思想精髓，利用它的管理思路，加以借鑒。杜邦在深圳工廠的成功管理便是其管理思路適應中國國情的證據。
安全管理人員在職責定位—領導者的助手，有觀點認為，推行杜邦安全管理模式，人人都抓好了自己的安全管理工作，專職安全管理人員就沒什么事可做了，其實不然，各層級業務人員做好自己的安全管理職責是需要指導的，特別是業務高層人員，他們對安全的理解決定了企業安全管理的高度，杜邦公司對企業專職安全人員的作用是這樣描述的：
專職安全人員應該是各作業區技術、經驗、安全技能和知識最豐富的人員；
專職安全人員的責任是提供各種安全咨詢，協調安全作業的實施，指導安全措施的落實和監督，是本級生產指揮者的得力顧問和助手，而不是安全工作的指揮者和管理者。”
半年前剛剛被提升為杜邦深圳廠廠長的賴文華接受記者采訪說，對于杜邦來說，安全已經成為一種文化，延伸到生活的每一個細節當中。
所以說，在企業的安全管理中，必須明確安全管理的主體是企業的全部職工，樹立安全理念與文化，做到安全與生產同步進行，讓有安全知識、有業務能力、有管理經驗的人才來做安全，只有這樣，對安全部門重新定位，發揮其指導監督作用，而不是僅僅硬性指派任務，讓安全部門唱獨角戲，才能保證企業安全管理水平處于領先地位。
綜上所述，企業是安全管理的責任主體，各層級員工是安全責任人，安全管理人員是安全管理的方向領航與指導者，是監督者，是撥動安全生產這一千斤重任的四兩核心靈魂！
參考文獻。
[2]王心丹，謝安敬，謝恩會.監理人員在安全生產管理中職責定位與手段[j].城鄉建設，20xx，（29）：85.
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇二
3、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;。
4、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活;。
5、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實;。
6、負責完成經理交辦的其它各項工作，管理人員工作職責。
1、領導執行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經營工作，管理制度《管理人員工作職責》。
5、領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。
6、關心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
1、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作;全面執行和落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定;如今和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作;簽署日常行政、業務文件。
2、主持擬訂公司的經營發展戰略，并提交董事會審議。
3、根據董事會的.發展戰略決議，主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃，并得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監控，確保目標和計劃實現。
5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案，經董事會批準后組織實施。
6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規章制度，經董事會批準后組織貫徹執行。
7、負責組織審議人力資源規劃，及年度人力資源計劃，經董事會批準后，檢查、監督規劃、計劃的執行。
8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關。
9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理。
10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負責組織審議公司領導層的職位說明書，負責審議部門經理及其。
職責四：企業管理人員崗位職責——管理科負責人崗位職責。
1、負責制定企業內部行政管理制度。
2、負責監督各項制度的實施與執行。
3、負責解決公司相關法律事務。
4、負責企業文化以及企業形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內部各方面動態，及時向總經理反映，并提出建議。
1、基層管理者。
主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令。他們主要關心的是具體任務的完成。
2、中層管理者。
承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層管理者開展工作。注重的是日常管理事務。
3、高層管理者。
對組織負全責，主要側重于溝通組織與外部的聯系和決定組織的大政方針。注重良好環境的創造和重大決策的正確性。
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇三
a.健全治安保衛制度，負責進廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的入廠檢查和登記，以及對上述人員禁帶煙火進廠的.安全檢查，負責關鍵要害部門安全生產保衛工作。
b.負責交通事故的調查、處理、上報并及時報告有關部門和領導，會同車輛管理部門進行交通安全管理監督，參加有關交通事故的調查處理。
c.負責各類重大事故的現場治安保衛工作。
d.參加安全檢查，組織好主管業務范圍內的安全保衛檢查工作。
e.認真貫徹執行《消防法》等有關消防法律法規，堅持“預防為主，防消結合”的方針，做好防火、滅火等消防工作。
f.掌握企業主要生產過程的火災特點，經常深入基層監督檢查火源、火險及滅火設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施完備、消防道路通暢。
g.組織建立、健全企業義務消防隊并對其進行業務技術指導訓練，負責全體職工的防火、滅火知識教育。
h.參加火災爆炸事故的調查、處理工作。
i.參加新建、擴建、改建及技改工程有關防火措施、消防設計的“三同時”審查和驗收。
j.負責編制企業專用消防器材的配置計劃。
k.消防車輛隨時處于完好狀態，接到火災報警后，保證三分鐘內到達火場（集團公司范圍、以外火場為五分鐘）。
l.對消防隱患提出治理方案和計劃。
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇四
4.檢查、消除安全隱患，做到“責任、組織、制度、防范”制度四落實;。
5.加強工人有關安全教育，全面履行安全職責;。
7.負責安全生產隱患的排查治理，落實現場管理中存在的各項不安全因素的及時整改;。
8.完成領導交辦的其它事務。
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇五
1.在主任的領導下負責中心(站)的計量器具的管理工作。
2.傳達貫徹實施國家計量法、法規、方針和政策。
3.按規定定期報送鑒定中心(站)檢定周期的強制檢測計量器具。
4.普及、宣傳計量器具技術知識，對醫護人員進行正確使用、維護、保養計量器具的教育。
5.統一管理,建檔建卡建冊，保證中心(站)計量器具的周期的合格率達到100%。
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇六
3、負責總部的接待、訂餐、訂機票、訂酒店票等工作;。
4、負責總部的快遞收發、書籍、圖紙的訂閱分發;。
5、負責總部、項目部各種行政管理數據的收集整理;。
6、負責會議通知、會議相關組織工作;。
7、完成領導安排的其他工作。
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇七
二、認真管理所負責教室的一切財物，不得私自將公用財物挪為己用或轉借他人，如有丟失或損壞要及時向總務處報告，并責成有關人員按價賠償或予以修復。
三、電教設備擺放要做陳列有序、整潔明了，防磁、防濕、防塵、防高溫。
四、經常檢查電教器材配件是否完整，定期檢查更換易損零部件，確保性能良好，運行正常，設備出現故障要及時維修。
五、每學年要進行一次清查盤點工作，以帳對物。若發現短少，要查明原因，請示領導，按章處理。
六、要協助課任教師上好電教課，保證教學效果。
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇八
2、熟悉房地產業務流程及運作管理；熟悉工程管理知識、工程施工流程、施工工藝標準及施工管理要點。
4、監控各項目質量管理工作，組織定期收集、分析相關信息，提出管理意見和建議；
7、完成領導交待的其他任務。
1、大專及以上學歷，工民建、規劃、建筑類相關專業；
5、有良好的發現、分析、解決問題的能力，思路清晰，考慮問題細致，工作有條理性、嚴謹性，能吃苦耐勞，適應出差。
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇九
1、對體育事業經費、體育基本建設資金是否依法實施進行監督檢查。
2、監督檢査體育資金使用情況。
3、參與編制公共體育設施和企業、學校、街道、居住區的體育設施的.規劃,并監督實施。
4、牽頭對公共體育設施的開放、使用情況進行監督，牽頭對公共體育設施改變性質和用途以及臨時占用等的審批。
5、依法實施對體育經營活動的管理。
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇十
2.加強責任心，認真做好檢測蔬菜等樣品采集和復驗樣品的儲存工作。
3.嚴格按照測試操作規程精心操作，實事求事，認真完成各項測試檔案記錄工作，并及時發送各有關部門。
4.做好檢測儀器設備日常養護工作，檢測完畢及時做好儀器清潔工作，并保持本室環境整潔。
5.保證在8點前測試結果公示，對不合格的農副產品要通知經營戶停止銷售，撤柜銷毀，并向組長、管理員及領導匯報。
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇十一
1.負責全面協助市場經理做好工作，在授權狀態下，代理安排市場日常業務管理工作和突發事件現場處理。
2.負責市場財務收、支、市場管理人員考勤，市場統計報表編報等工作。
3.負責安排，指導市場統計臺賬的建立、登記。
4.完成市場經理布置的其他工作。
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇十二
1.全面負責對所管轄的物業實施一體化綜合管理，貫徹執行iso9000質量管理體系及iso環境管理體系，完成與公司簽訂的年度管理目標和經濟指標。
2.制訂管理處年度、月度工作計劃并組織實施，業務上接受總公司和上級部門的指導和監督。
3.負責檢查、監督各項制度的執行情況。
4.合理調配人員，協調各崗位的分工協作，責任到人，同時關心員工生活，確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態度。
5.負責所管轄物業的裝修審批，協調違章和投訴的處理工作，落實安全、防火工作。
6.協調本部門與供水、供電、工商等和物業管理有關部門的關系，便于開展各項工作。
7.認真完成管理處其他工作職責內容和公司安排或委托的其他工作任務。
1.協調經理完成本管理處的各項工作。
2.認真完成所分管的各項工作。
3.當經理不在時，代理經理進行工作。
4.有權向經理提出建議對下屬人員進行獎懲。
5.遵照勞動部門人事有關規定，在公司編制計劃，按程序辦理管理處招、調員工的事務工作，對部門中的私招濫雇行為進行處理。
6.有權處理顧客對其分管工作范圍內的投訴。
7.有權處理分管工作范圍內的'突發事件。
8.有權自行安排下屬工作人員的各項工作。
1.以身作則，調動員工積極性，保質、保量地完成各項工作。
2.檢查、監督大廈紅線范圍內的道路，綠化等公共區域地面清潔。
3.熱情接待業戶，及時處理顧客對服務的投訴，并做好記錄。
4.定期對本部門員工進行培訓和考核工作，不斷提高員工的業務水平和服務質量。
5.協調本部門與各部門的關系，合理調配人力和物力資源。
6.負責清潔用品采購計劃的編制和進貨物品的驗證工作，并控制其合理的使用，協助倉庫管理員合理貯存和使用保管。
7.負責業戶的租金及物業管理費用的催收工作。
8.上級領導交辦的其他臨時任務。
1.向部門經理負責，主持辦公室全面工作，嚴格執行經理各項指令，有權詢問、檢查、督促各部門工作執行情況。
2.負責安排公司各類文稿的草擬，審核工作，有權檢查、督促崗位責任制在操作層的執行情況，及時發現問題，提出整改意見，落實獎懲制度。
3.加強與各部門的聯系和溝通，對工作中的具體問題不扯皮推諉，有權協調各部門工作運作和人際關系。
4.加強業務學習，提高能力，促使各部門工作實施標準化、科學化、現代化，有權向公司領導提出創新改革的意見和建議。
5.恪守保密原則，督促有關部門及辦公室工作人員加強文件管理，嚴格會議制度，增強保密觀念，凡屬公司尚未正公式布的決定、決議、指導等，無權傳播。
6.從節約出發，審批各部門辦公用品的購置。
1.在物業管理部經理領導下，具體行使管理、監督、協調服務的職能。
2.負責管理大廈清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。
3.全面掌握大廈物業公共設施、設備的使用過程。
4.協調經理送發物業管理方面的文件。
5.參加經理主持的部門例會，總結當月工作，制訂下月計劃。
6.負責發現運作中不合格的服務項目，進行跟蹤、驗證，處理業戶(業戶)投訴。
7.收集有價值的物業信息，為推動公司物業管理工作的發展出謀劃策。
8.完成經理交辦的各項任務。
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇十三
現場材料員是一名受項目經理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目材料員負責人，是負責對工程項目進行全面材料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調動材料員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：
1、嚴格執行國家、地方和公司制定的材料規范、標準、管理制度，認真執行強制性標準。嚴禁采購、保管、使用淘汰的`材料。
2、根據施工組織設計要求和材料預算的需求負責編制材料采購計劃和質量檢驗計劃，確保工程進度。
3、熟悉圖紙和識別建材性質、質量好壞，對建筑材料的質量、數量、規格等做到心中有數，購買材料前應貨比三家、貨真價時，應按計劃和進度同步跟上。
4、對所購材料、構件、設備的質量、規格、型號必須符合設計要求。
5、負責材料保管組織安排工作，不得應保管原因而影響工程質量或造成質安事故，否則承擔經濟、法律責任。負責向資料員提供材料的質保資料和相關的技術資料。
6、負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆有毒物品專設隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料臺帳。
7、負責組織倉庫管理，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙，聚會娛樂。
8、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇十四
一、組織基建項目的申報、立項、設計、報建、招投標、圖紙會審、施工質量監督、檢查，參與隱蔽、主體和竣工驗收、工程預決算的'審核、檔案資料歸檔。
二、負責基建合同的審核，基建資金撥付的控制，辦理工程結構改變、面積增加、投資增大等設計變更的報批，督促施工單位履行施工合同，抓好基建工程進度。
三、協調與基建有關的對外橫向聯系、溝通。
四、加強安全管理，預防事故發生，及時處理突發事件。
五、完成領導交辦的其他工作。
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇十五
1、協助做好工程招標工作。
2、協助簽定工程施工合同，并監督執行。
3、負責項目現場的三通一平、前期組織工作，負責工程項目管理工作。
4、組織施工圖會審，參加工程例會，及時處理工程中出現的設計、材料設備供應等問題，熟知工程施工信息，協調工程監理、業主、承包商工作關系，負責工程中的各類變更。
5、負責督促檢查落實各項工程的進度安排和工程質量檢查，以及對監理隊伍在土建工程質量、進度和投資等方面的工作檢查。組織隱蔽工程與分部分項工程驗收，組織竣工工程驗收和整改工作。
6、負責竣工工程的保修工作。
7、負責拆除己竣工工程的.臨時建筑并及時督促施工單位撤離現場。
8、負責工程建設過程中的外部聯系工作，以及工程完工后的各項驗收、檢測。
9、完成處領導交辦的其它工作任務。
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇十六
大禮堂是學校舉行重大集會和師生員工開展文化娛樂活動的重要場所。為充分發揮其在學校建設與發展中的陣地作用，更好地做好各項服務工作，特制訂本規定。
一、大禮堂屬學校固定資產，學校委托校工會具體負責場地和設備的日常管理和維護保養，保證全校性活動的正常進行。
二、使用原則：大禮堂原則上限于接待全校性和學校二級單位的會議和其他活動。凡由學校黨委辦、校長辦公室下達的全校性的會議、活動，實行無償使用。學校二級單位的會議和其他活動實行有償使用。
三、使用流程：使用單位填寫大禮堂使用申請表（附件一），內容為：1?、活動內容，由校長辦公室及有關部門批準；2?、活動時間，由校工會批準。3?、會場布置，由使用單位自行負責。
四、使用要求：1?、使用單位須提前一周辦理各項手續。2?、按消防要求制定安全應急方案。3?、禮堂舞臺設備必須由專業技術人員進行操作。由使用單位聘請專業人員。4?、目前大禮堂沒有專職管理和技術人員，原則上只安排使用單位的正式演出時間，不安排演出外活動（如排練、走臺和彩排），校工會不得安排非專業技術人員對舞臺燈光音響設備進行操作。
五、遵照學校提出的對大禮堂實行“以活動養設備”指示精神，鑒于燈光、音響設備屬易損易耗品，以保證各種會議、文藝演出的正常進行，對校屬各單位的活動象征性收取一定的設備、器材損耗及聘請臨時工作人員和場地衛生清掃費用，具體標準如下：
1?、每場設備器材損耗費500?元；有商家廣告宣傳參與的活動每場設備器材損耗費1000?—2000?元；衛生清掃費100?元。
2?、使用單位聘請的專業技術人員和場務管理人員的勞務費每人每次50?元。
3?、所收取的設備損耗費、場地衛生清掃費全部用于大禮堂日常使用的成本開支，由校工會財務統一管理，并做到專款專用。
六、凡進入禮堂的人員必須自覺遵守禮堂管理規定，服從工作人員管理，不得阻撓、刁難工作人員執行公務；出現緊急情況，要服從工作人員統一指揮。
七、禮堂是學校重點防火單位，禁止在場內和舞臺上吸煙；未經允許，任何單位和個人不得私自亂接電線；禁止在場內和禮堂周圍燃放煙花鞭炮；禁止亂動消防設施。
八、禁止在禮堂周圍進行可能損壞公物的體育活動；不得在周圍及墻壁上亂貼標語。
九、禮堂的設備禁止非工作人員摸動，若有損壞由承辦單位負責賠償或維修。
十、對大禮堂的使用，本著誰舉辦誰負責的原則，要認真組織，加強管理，嚴格遵守禮堂管理規定，不準喧嘩，不準打架斗毆和損壞公物。對于違反公共場所規定的人員，禮堂管理人員有權進行制止、教育，情節嚴重的交有關部門處理。
校長辦公室
會議中心禮堂是我校舉行重大集會和開展教學活動的重要場所，為了加強對禮堂的管理，特制定如下暫行規定：
一、禮堂使用規定
1、校內、外單位使用禮堂，須先到后勤服務中心大廈管理部辦理相關手續，未經后勤服務中心調度，任何單位和個人不得使用禮堂。
2、凡在禮堂內舉行的全校性重要會議和教學活動，均由后勤服務中心協調禮堂管理方做好會場和會議方面的服務工作。如使用單位對會議、會場布置有其它服務方面的特殊要求，均由各單位負責。（且應事先與后勤服務中心聯系）
3、校內各部門使用禮堂，須在使用前一周提出申請，分管校領導同意后，提交使用申請表至后勤服務中心。校外單位使用禮堂必須出具正式公函，后勤服務中心以任務單的.形式通知相關部門后方可進行，每場收費按校內相關規定辦理。
4、凡使用禮堂的單位和部門，必須愛護禮堂內的設施，在使用期間如有丟失和損壞，應負責修復或賠償。
二、禮堂安全管理規定
1、凡在禮堂舉行大型集會、文藝演出等活動，相關部門要負責場地安全，做好秩序維護工作并制定應急預案。
2、活動主辦單位要認真組織人員有秩序地出入會場，維護好公共秩序，禁止攜帶易燃、易爆物品及危險品入場。如遇有突發事故，要聽從指揮迅速組織人員安全疏散和撤離，以防止傷亡事故發生。
3、禮堂使用期間，禮堂管理部門必須打開所有安全通道，并派專人負責，確保人員能夠及時安全疏散。
4、禮堂內杜絕使用明火，嚴禁吸煙，不得舉行有明火內容的各類活動。
5、嚴禁跨坐二樓欄桿上觀看演出，嚴禁樓上觀眾向樓下丟礦泉水瓶、紙屑、果皮及其它物品。
6、禮堂管理部門要維護好禮堂的防火設施和電器設備，在每場會議或演出結束后，要督促有關人員進行清場，切斷電源，關好門窗和水龍頭以防止火災和盜竊事件發生。
7、禮堂管理方要定期檢查內部的消防安全隱患，做好檢查記錄。對發現的安全隱患要及時上報，提出整改意見和建議；對暫時無法根除的安全隱患，應做好應急措施，并及時向領導匯報。
8、任何人不得住宿禮堂。
三、禮堂衛生管理規定
1、禮堂內的衛生由禮堂管理方具體負責，督促與會人員養成衛生習慣，講究公共道德，自覺遵守大禮堂的有關規定。不準在場內吸煙、嗑瓜子和亂丟紙屑、果皮，不準隨地吐痰，嚴禁在禮堂內外亂倒垃圾。
2、每次會議、文藝演出等結束后，管理人員要督促有關人員及時打掃禮堂內外衛生，經常保持樓上樓下、室內室外、欄桿走廊、桌椅板凳的整潔衛生。
四、禮堂管理人員職責
1、嚴格執行本管理辦法有關禮堂管理工作的各項規定，認真負責地把禮堂管理好。
2、認真做好校內外在禮堂舉行的各種會議和文藝演出活動的接待及服務工作。督促安保人員維護好會場內的秩序和安全防范工作。
3、按使用單位的要求做好會場布置工作。負責各種會議和文藝演出的燈光、音響、舞臺設備的使用運行，保證效果。
4、認真做好禮堂的安全保衛工作，特別要注意防火、防盜，確保禮堂內各項設備設施安全無損。
5、認真做好禮堂設備的使用、保管和維護保養工作，如遇本部門不能解決的問題，要及時請示報告，以求得學校和有關部門協助解決。
7、做好禮堂使用情況登記。
管理人員的職責與要求（優秀17篇）篇十七
各行各業都有其特定的職業道德。正如；恩格斯所言‘實際每一個階段甚至每一個行業都有各自的道德。
道德及其職業道德規范
一、道德含義
道德是調節個人與自我，他人，社會和然界之間關系的傳統習慣教育和內心信念來維持的.道+德；籠統的講就是有素質。行為規范的總和，是靠社會輿-論，人的素質最重要的是職業素質。
素質；素質是人在先天稟賦的基礎，通過環境和教育的影響而形成和發展起來的相對穩定的內在的基本品質。
基本道德規范；‘愛國守法’明禮誠信，團結有善，勤儉自強，無私奉獻。職業道德，愛崗敬業，誠實守信，辦事公道，服務群眾，奉獻社會。
二，職業道德的定義
職業道德是指人們在職業生活中應遵守的基本道德規范，以及與之間相適應的觀念，道德情操和道德品質，是人們在職業活動中所遵守的行為規范。
職業道德主要內容有：
1，文明禮貌
2，愛崗敬業
3，誠實守信
4，辦事公道
5，勤儉節約
6，遵紀守法
7，團結互助
8，開拓創新
9，服務群眾
10，奉獻社會。
三、職業道德的特點：
職業道德具有適應范圍的有限性。
有發展的歷史繼承性。
表達形式的多種多樣。
有強烈的紀律性。
四、職業道德的社會作用：
1．調節職業交往中從業人員內部以及從業人員與服務社會。
2，有助于維護和提高本行業的信譽。
3，促進本行的發展。
4，有助于提高全社會的道德水平。
職業道德行為養成的途徑和方法。一是在日常生活中培養，從小事做起，嚴格遵守行為規范。從自我做起，自覺遵守行為規范。二是在專業學習中訓練增強職業意識，遵守職業規范。三是在社會實踐中體驗參加社會實踐培養職業情感。四是在自我修養中提高體驗生活。五是在職業活動中強化將職業道德知識化。
學校后勤工作人員職業道德規范
加強學校后勤管理職業道德建設的必要憂和重要性，必須正確認識育人的重要性，必須具備良好服務技術，必須注重勤服務與責任。必須具備良好的職業道德和服務太度。
五、后勤員工職業道德規范是什么。一是立場堅定，熱愛祖國。二是忠誠教育，獻身后勤。三是加強學習，鉆研業務。四是遵紀守法，照章辦事。五是愛崗敬業，熱情服務。六是關愛學生，服務育人。七是團結協作，顧全大局。八是開拓創新，提高效益。
后勤員工職業道德要求。一要正確認識后勤服務工作重要性。二要樹立做好后勤服務工作也是育人的`思想。三是工作太度端正，嚴謹務實。四是要立足現有工作條件，講奉獻。五是要注重禮儀禮貌。
后勤職工職業道德主要體現在以下幾個方面：
1，奮發有為的精神狀態。2，全心全意的服務意思。3，腳踏實地的實干精神。4，誠實守信，遵紀守法的自侓意識。
后勤管理人員職業道德規范要求：
1牢固樹立為教學服務的宗旨意識。2，遵守社會公德，樹立優質服務文明禮貌的風尚。3，堅持原則，遵紀守法。4，終于職守，廉潔奉公。5，虛心接受領導批評和群眾意見，不斷改進工作。6，尊重領導，服從指揮。
總之，這是我在后勤工作中總結出來的幾點經驗。最后用四顆心來表達。博愛之心，責任之心，公平之心，平常之心。
后勤管理人員具備的素質是多方面的，如：政治素質、文化修養、品德修養、基本技能和較強業務能力。
政治修養是后勤管理工作者的航標，他是后勤管理者開展和搞好本職工作的標準，他是后勤管理者的基本素質。其核心是公正。哪么怎樣才能做到辦事公正呢？就是以黨和人民的利益為最高準則，識大體，顧大局，講團結，待人處事公平合理，不偏不倚。必須有一個正直的心；做事胸懷坦白，光明磊落，舉止行為端莊正派。
對于后勤工作人員來說，應將無私的奉獻精神作為堅實的動力。不少后勤人員在工作中態度消極，認為后勤人員就是伺候別人，低人一等……，對待工作是做一天和尚撞一天鐘。還有一些后勤工作人員惟利是圖，整天埋怨自己工資低，在群眾中說三道四，任務來了背身推、利益來了伸手搶。我認為這種思想是錯誤的，雖然后勤工作人員工資待遇比教學人員低，但后勤人員要正確認識后勤工作在學校中的舉足輕重的地位和作用，明確學校的各項工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分，后勤工作同一線教學一樣都是為培養和教育人才的，都是高尚的，光榮的。
每一個后勤人員都要樹立主人翁精神，積極發揮主觀能動性，以飽滿的熱情、文明的舉止、積極的態度，為教學工作提供強有力的保障，為教職工排憂解難。農村中小學后勤人員少，工作事頭多，任務重，困難多。而服務對象又是要求高，體諒少，不能有絲毫松懈，雖然整天辛辛苦苦，忙忙碌碌，還是“眾口難調”，“一人難滿眾人意”。正像有人所說的，后勤人員出力不討好，如于領導大度還能理解，反之，沒人說好，有人還會說你是多管閑事，老挨批評。因此，后勤人員應當具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇、不計較得失，甘當無名英雄的精神。有了這種精神，才能正確對待名與利、苦與樂、榮譽與地位;才能堅持實事求是，注重實干，把后勤工作搞好。
后勤工作中，責任感、事業心、工作熱情、無私奉獻的精神是十分重要的，對管理者而言，個人品德顯得尤為重要，因為后勤工作是學校的一個大窗口，后勤部門是聯系教師與學校領導班子的橋梁與紐帶，后勤管理人員對某件事如果處理不當，可能引起教師和領導的矛盾，但妙處理卻化解矛盾；在與學生的頻繁交往中，后勤人員的品德很自然的會對學生產生潛移默化的影響。另外，部分后勤工作和社會接觸較多，所以，后勤工作人員的品德、作風，也在無形中展現了一個學校的風范。