質(zhì)量月是公司全員參與的活動(dòng),通過(guò)各種質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。以下是小編為大家整理的質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),希望能為大家提供一些參考。
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇一
施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理質(zhì)量控制效果將會(huì)直接影響到工程施工質(zhì)量,特別會(huì)對(duì)工程后期投入使用后的壽命和效果產(chǎn)生根本影響,其主要控制措施可以從下面幾個(gè)方面展開(kāi):
4.1全面建立質(zhì)量控制體系。
建筑工程施工過(guò)程通常會(huì)涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)與多個(gè)方面,而每一個(gè)施工細(xì)節(jié)未能達(dá)到預(yù)期效果都可能會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響,因此全面質(zhì)量控制體系的建立也成為施工質(zhì)量提升的基礎(chǔ)。監(jiān)理人員需要根據(jù)工程實(shí)際情況建立起符合工程實(shí)際的質(zhì)量控制體系,確保每一個(gè)專(zhuān)業(yè)都有相關(guān)監(jiān)理人員負(fù)責(zé),這才能夠真正發(fā)揮工程監(jiān)理的指導(dǎo)作用,確保工程能夠按照預(yù)期開(kāi)展。全面質(zhì)量控制體系也要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行有效監(jiān)督,判斷監(jiān)理人員工作效果并進(jìn)行績(jī)效考核,確保所有監(jiān)理人員都能夠有效提升工作質(zhì)量。
施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)遭遇一些復(fù)雜情況或特殊情況,施工人員在面對(duì)這些情況時(shí)能否采取最有措施解決問(wèn)題將直接影響到施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。因此監(jiān)理人員必須要不斷提升工作能力,深入施工現(xiàn)場(chǎng)圍繞技術(shù)問(wèn)題展開(kāi)全面研究,為相關(guān)人員提供具有價(jià)值的技術(shù)指導(dǎo)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指導(dǎo)。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作水平的有效提升能夠確保監(jiān)理人員更加充分發(fā)揮自己作用與價(jià)值,因此監(jiān)理單位要定期組織集體學(xué)習(xí),邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面培訓(xùn),鼓勵(lì)監(jiān)理人員不斷提升自身工作能力,積極應(yīng)對(duì)建筑工程施工的新情況與新變化。
4.3有效借助檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理。
建筑工程在施工過(guò)程中的很多施工細(xì)節(jié)及施工效果無(wú)法通過(guò)肉眼判斷其施工質(zhì)量,這就要求監(jiān)理人員必須要充分發(fā)揮檢測(cè)設(shè)備的功能與作用,施工人員需要根據(jù)施工情況與施工進(jìn)度定期采用不同設(shè)備進(jìn)行檢查,例如超聲回彈儀、塌落度檢測(cè)儀等設(shè)備都可以應(yīng)用監(jiān)理工作。另外監(jiān)理人員在開(kāi)展工作的過(guò)程中要充分利用照相拍照設(shè)備進(jìn)行施工記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并留存資料,這才能夠更加全面的把握施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工細(xì)節(jié),為監(jiān)理質(zhì)量控制提供充分資料依據(jù)。
隱蔽工程在建筑工程施工領(lǐng)域占據(jù)了重要份額,而這些隱蔽工程將會(huì)對(duì)工程整體質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,如果我們不能夠有效控制隱蔽工程質(zhì)量則必然會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量與安全隱患長(zhǎng)期存在。因此監(jiān)理人員在隱蔽工程施工過(guò)程中必須要采取旁站監(jiān)理方式進(jìn)行全面監(jiān)理,而后期驗(yàn)收過(guò)程也必須要投入更多精力進(jìn)行全面檢查,如果在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則必須要責(zé)令施工人員返工或整改,確保隱蔽工程質(zhì)量能夠完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人員要在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮自身作用,行使簽字驗(yàn)收權(quán)利。
參考文獻(xiàn)。
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建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇二
任何企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中都不能缺少有效管理職能的建立。電力企業(yè)的發(fā)展中也要注重建立電力監(jiān)管制度。健全的電力監(jiān)理制度是電力企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的必要保障。電力企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)國(guó)際電力監(jiān)管制度與條例,不斷完善電力企業(yè)的工程監(jiān)理制度。同時(shí)也要建立起完善的電力監(jiān)理人員服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制。樹(shù)立管理人員的服務(wù)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),按照管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理變電站的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制。
3.3進(jìn)度管理措施。
變電站電氣管理人員除了協(xié)助單位開(kāi)箱驗(yàn)收外也要協(xié)調(diào)施工廠(chǎng)家及時(shí)完成安裝調(diào)試工作。協(xié)助和監(jiān)督各工序銜接工作。加強(qiáng)對(duì)承包商和施工單位的監(jiān)督審核,對(duì)承包商工期變更原因的審核。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)于主要工程項(xiàng)目階段性進(jìn)程進(jìn)行分析,保障工程項(xiàng)目每個(gè)階段的任務(wù)目標(biāo)都能如期完成。對(duì)于工程施工進(jìn)度定期盤(pán)點(diǎn),對(duì)于原計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行盤(pán)查和解決,提出解決措施。加強(qiáng)施工過(guò)程中主要設(shè)施安裝調(diào)試進(jìn)度的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延遲要及時(shí)分析原因協(xié)調(diào)解決。保證整個(gè)變電站工程的順利進(jìn)行。
3.4安全控制措施。
變電站工程的實(shí)施也充滿(mǎn)了風(fēng)險(xiǎn),要求管理人員樹(shù)立起安全意識(shí),將施工安全、人員安全、設(shè)備安全納入日常管理工作。監(jiān)管人員要對(duì)施工單位的施工方案和安全防護(hù)措施進(jìn)行審核,很對(duì)安全隱患提出防護(hù)措施。督促施工方落實(shí)人員安全機(jī)制,確保安全施工、文明施工。[4]3.5投資管理措施在工程施工過(guò)程中,對(duì)于經(jīng)濟(jì)索賠問(wèn)題要根據(jù)公平公正的原則來(lái)處理。對(duì)變電站建設(shè)中技術(shù)和管理方面深入研究,節(jié)約減少相關(guān)投資。對(duì)于設(shè)計(jì)變更造成的費(fèi)用增加,要進(jìn)行必要的分析提出相應(yīng)意見(jiàn)。根據(jù)工程完成情況審核工程費(fèi)用結(jié)算。
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇三
摘要:建筑工程質(zhì)量問(wèn)題與人民生活安全息息相關(guān),這直接關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的健康發(fā)展及國(guó)家民族的可持續(xù)發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在近年來(lái)保持了高速發(fā)展態(tài)勢(shì),與此同時(shí)建筑工程行業(yè)也步入了高速發(fā)展周期,部分建筑工程的安全問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái),這也對(duì)建筑工程施工過(guò)程提出了更高要求。工程監(jiān)理是建筑工程施工監(jiān)督的重要執(zhí)行者,監(jiān)理作為第三方要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行全面把控,充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用,確保所有施工內(nèi)容及施工流程均能處于監(jiān)督之中。建筑工程的施工周期較長(zhǎng),施工過(guò)程及施工內(nèi)容較為繁雜,而很多監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)不足,這也影響到施工現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理的有效開(kāi)展,本文主要圍繞監(jiān)理質(zhì)量控制展開(kāi)研究。
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇四
變電站工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,要在施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行檢查巡視,在施工質(zhì)量要求大綱下進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控工作。并對(duì)進(jìn)行作業(yè)的各部門(mén)人員到位情況進(jìn)行巡查。監(jiān)理人員也要對(duì)重要項(xiàng)目和工序進(jìn)行監(jiān)督檢查。在施工過(guò)程中解決問(wèn)題。施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,監(jiān)理人員在對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定,合格后在進(jìn)行下道作業(yè)。
5結(jié)語(yǔ)。
現(xiàn)代化電力發(fā)展進(jìn)程中,想要保障電力運(yùn)行的安全發(fā)展,就要加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)變電站建設(shè)電力監(jiān)管職能。在變電站的實(shí)際建設(shè)中,完善工程質(zhì)量控制工作。注重電站監(jiān)管人員的職業(yè)素養(yǎng)和管理制度的建立,加強(qiáng)電力監(jiān)理在實(shí)際企業(yè)中的監(jiān)督職能。才能充分保障變電站建立的安全和質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)。
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建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇五
中國(guó)建筑工程監(jiān)理從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展變遷,在現(xiàn)代建筑施工領(lǐng)域,監(jiān)理發(fā)揮的作用日益提升,監(jiān)理工作對(duì)建筑工程質(zhì)量提升的價(jià)值得到了廣泛認(rèn)可和普遍接受。建筑工程監(jiān)理的主要工作是對(duì)工程投資、質(zhì)量與進(jìn)度展開(kāi)全面監(jiān)督管理,這也是建筑施工最為重要的幾個(gè)方面,我們必須要對(duì)此保持高度關(guān)注。
建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制主要是對(duì)工程項(xiàng)目所涉及到的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)管,確保工程施工能夠達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求。監(jiān)理人員需要代表建設(shè)單位對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行管理,監(jiān)理效果及監(jiān)理效率均能夠滿(mǎn)足相關(guān)要求。通常情況下,大部分業(yè)主要求監(jiān)理單位主要圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制形式職責(zé),例如基礎(chǔ)工程、主體控制、水電安裝、裝修調(diào)整等等部分,這些監(jiān)理工作能否得到有效完成都是衡量監(jiān)理質(zhì)量控制的最重要影響因素。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理是監(jiān)理工作的重中之重,而其主要工作過(guò)程可以分為事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)。
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇六
中國(guó)城市化進(jìn)程正在持續(xù)推進(jìn),而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也進(jìn)入了全新階段,這也使得我國(guó)建筑工程保持了高速發(fā)展態(tài)勢(shì),大量建筑項(xiàng)目涌現(xiàn)出來(lái),工程監(jiān)理制度為建筑工程質(zhì)量維護(hù)提供了重要保障。建筑工程監(jiān)理是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的最重要代表,他們的言行及工作狀態(tài)將會(huì)直接影響到工程施工質(zhì)量,監(jiān)理人員需要通過(guò)一系列管理和監(jiān)督活動(dòng)維護(hù)各方合法利益,同時(shí)推動(dòng)工程建設(shè)順利開(kāi)展,確保所有建設(shè)資源都能夠得到合理分配及統(tǒng)籌應(yīng)用,在保障施工成本得到充分利用的同時(shí)提升施工質(zhì)量,避免施工單位在施工過(guò)程中通過(guò)各種減少施工成本的方式偷工減料,進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程的總體質(zhì)量無(wú)法到達(dá)基本設(shè)計(jì)要求。工程監(jiān)理質(zhì)量控制體系建立能夠從根本上提升施工方對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)注,同時(shí)也能夠全面落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),促使建筑工程行業(yè)步入良性發(fā)展軌道,有效避免不良企業(yè)進(jìn)入該行業(yè),為廣大人民群眾及國(guó)家社會(huì)建造更加符合施工質(zhì)量要求的建筑項(xiàng)目,全面提升中國(guó)社會(huì)現(xiàn)代建設(shè)的進(jìn)程。
建筑工程在施工過(guò)程監(jiān)理是監(jiān)理工作的重中之重,因此我們需要明確施工過(guò)程中需要建立的重點(diǎn)部位與重點(diǎn)環(huán)節(jié),目標(biāo)明確地開(kāi)展建立活動(dòng)。
3.1施工環(huán)節(jié)旁站監(jiān)理。
旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員有效參與施工過(guò)程的重要方式,監(jiān)理人員在各個(gè)施工環(huán)節(jié)丶需要開(kāi)展旁站建立活動(dòng),觀(guān)察、記錄并監(jiān)督施工人員的`各種行為,確保施工重點(diǎn)工序工藝能夠符合相關(guān)規(guī)定要求,特別是要保障每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。這也對(duì)監(jiān)理人員的自身素質(zhì)能力提出了更高要求,監(jiān)理人員需要能夠全面把握監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理重點(diǎn),對(duì)施工環(huán)節(jié)擁有非常全面的認(rèn)識(shí)與把握,這才能夠更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出問(wèn)題。
3.2施工材料抽樣檢查。
建筑工程監(jiān)理制度規(guī)定,監(jiān)理人員需要承擔(dān)施工材料質(zhì)量控制的責(zé)任,即監(jiān)理人員需要定期對(duì)所有施工材料進(jìn)行全面抽檢,特別是一些剛剛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)該成為檢查重點(diǎn)。監(jiān)理人員需要作為獨(dú)立的第三方參與到材料抽檢過(guò)程之中,對(duì)抽檢報(bào)告單進(jìn)行審核并予以保存,對(duì)于不能夠符合施工材料要求或合同要求的材料必須禁止其進(jìn)入施工環(huán)節(jié),明確所有施工材料合格性。
3.3施工現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)巡視。
定時(shí)巡視制度能夠促使監(jiān)理人員更加熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)情況變化,及時(shí)把握施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,確定施工單位人員能否按照規(guī)定要求開(kāi)展施工活動(dòng),特別是施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)并解決。施工監(jiān)理人員可以通過(guò)巡視及時(shí)把握施工情況,進(jìn)而更好地把握和控制施工質(zhì)量。定時(shí)巡視是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程建立的基本工作內(nèi)容,同時(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)也是有效提升監(jiān)理質(zhì)量必須要關(guān)注的環(huán)節(jié)。
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇七
隨著城市化的發(fā)展,促進(jìn)了電力事業(yè)的發(fā)展,居民對(duì)于用電質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。配電網(wǎng)系統(tǒng)承擔(dān)著巨大的運(yùn)行壓力。對(duì)于電力企業(yè)而言,運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要進(jìn)行變電站的建設(shè),以保證供電作業(yè)中的電力傳輸需求。因此必須處理好變電站工程的監(jiān)理質(zhì)量工作。
1變電站工程定義。
變電站是指電力系統(tǒng)中對(duì)電壓和電流進(jìn)行變換,接受電能及分配電能的場(chǎng)所。在發(fā)電場(chǎng)內(nèi)的變電韓式升壓變電站,其作用是將發(fā)電機(jī)發(fā)出的電能升壓后饋送到高壓電網(wǎng)中。變電站工程制變電站內(nèi)的土建、電氣、通訊、消防等。
2變電站工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題。
2.1電力監(jiān)管從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)性較低。
2.2電力監(jiān)管制度不夠完善。
雖然電力企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中發(fā)揮和至關(guān)重要的作用,但由于電力企業(yè)起步發(fā)展較晚,關(guān)于變電站工程監(jiān)理相關(guān)制度還不夠完善。并沒(méi)有形成流程化的、完整的電力監(jiān)管制度。實(shí)際電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中,管理人員沒(méi)有重視電力監(jiān)管工作的職能建設(shè)。以至于到現(xiàn)在為止電力企業(yè)都沒(méi)有一臺(tái)專(zhuān)門(mén)的變電站工程監(jiān)理模式。
2.3電力監(jiān)管行業(yè)法律法規(guī)不完善。
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇八
在當(dāng)今房屋建筑施工中,如何提升鋼筋工程的施工質(zhì)量對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的總體質(zhì)量安全有著十分突出的意義。鋼筋工程作為建筑項(xiàng)目施工的關(guān)鍵工序,對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量起著整體性和基礎(chǔ)性的作用。由于鋼筋工程具有隱蔽性的特點(diǎn),且對(duì)主體結(jié)構(gòu)的安全性起著決定作用,因此工程驗(yàn)收與質(zhì)量檢測(cè)就顯得格外重要。在具體施工工作中,要做好事前預(yù)控、過(guò)程中檢查、驗(yàn)收階段的檢查,因而只有完善鋼筋工程中的質(zhì)量控制,才能保證項(xiàng)目的總體質(zhì)量。
2.1設(shè)計(jì)交底質(zhì)量控制。
作為鋼筋工程質(zhì)量前期管控的要點(diǎn),在設(shè)計(jì)交底和會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙時(shí)就需要相關(guān)人員做好仔細(xì)檢查,明確記錄圖紙中出現(xiàn)的不合理情況,在交底和會(huì)審的合并中排查問(wèn)題。地產(chǎn)和施工的相關(guān)人員必須認(rèn)真閱讀圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并形成書(shū)面意見(jiàn)以指導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化,對(duì)于其中的關(guān)鍵部分可以參考承包商以及設(shè)計(jì)人員的'意見(jiàn),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況提出可行性意見(jiàn)。因此,施工人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備圖紙會(huì)審,減少施工過(guò)程中的工程變更,進(jìn)而保證鋼筋工程和整個(gè)項(xiàng)目建筑施工工程的順利進(jìn)行。
建筑材料問(wèn)題向來(lái)是建筑施工中的頭等問(wèn)題,在鋼筋工程中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)次品鋼筋的情況。為了避免此類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn),就要求在鋼筋采購(gòu)中,要仔細(xì)檢查其表面的平滑程度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)油污、老銹以及顆粒狀等問(wèn)題。工作人員需要按照規(guī)范出具質(zhì)量檢測(cè)書(shū),并且一一核對(duì)每一捆鋼筋上的合格證明、產(chǎn)品編號(hào)以及出場(chǎng)日期信息等。不但如此,在鋼筋的施工過(guò)程中也要隨時(shí)注意材料質(zhì)量監(jiān)控,比如一些鋼筋在焊接時(shí)出現(xiàn)了不良反應(yīng),還有的則是在切割時(shí)出現(xiàn)脆斷。因此,做好鋼筋材料的專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)也是同等重要的。
2.3鋼筋的驗(yàn)收和操作。
在鋼筋入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)要配備專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收人員,在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)根據(jù)不同的區(qū)域?qū)︿摻钸M(jìn)行分置歸類(lèi),在鋼筋上設(shè)置有針對(duì)性的標(biāo)簽和備注掛牌,幫助使用者取材時(shí)及時(shí)了解鋼筋的品種、直徑、合格證等材料信息,對(duì)于標(biāo)注不清的卡尺測(cè)量者進(jìn)行標(biāo)識(shí)。在運(yùn)送鋼筋時(shí)要使用運(yùn)輸架比較長(zhǎng)的車(chē)輛或掛車(chē)進(jìn)行鋼筋運(yùn)輸,而在裝卸過(guò)程中則要運(yùn)用吊架做到輕吊輕放,防止鋼絲繩出現(xiàn)捆繞的現(xiàn)象。對(duì)于工程操作人員進(jìn)行上崗管理和素質(zhì)考核,規(guī)避無(wú)證上崗等不規(guī)范行為,保證在整個(gè)安裝加工作業(yè)中施工人員對(duì)于施工技術(shù)的熟識(shí)。在建筑工程中,往往出現(xiàn)低素質(zhì)的工人偷工減料或是不按照規(guī)范流程進(jìn)行操作,,往往出現(xiàn)靠近端部的箍筋沒(méi)有加密,箍筋間的距離過(guò)大的問(wèn)題。而象梁的腰筋或者剪力墻的拉鉤處,也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違背要求的施工手段,少放、漏放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成下料時(shí)無(wú)法清除辨別鋼筋翻樣,造成不同直徑鋼筋的混亂擱置,因而要求工作人員依據(jù)施工圖做好驗(yàn)收操作。
在建筑鋼筋選材中通常以光圓鋼筋和熱軋帶肋鋼筋鋼筋為主,鋼筋的質(zhì)量好壞對(duì)于建設(shè)工程的最終質(zhì)量起著決定性的作用。在市場(chǎng)化發(fā)展不斷深入的今天,市面上長(zhǎng)不乏各類(lèi)需要工程人員仔細(xì)甄別的劣質(zhì)鋼筋。這些劣質(zhì)產(chǎn)品往往在重量、表面以及力學(xué)性能上與合格產(chǎn)品存有較大差別,這就需要工程人員采取質(zhì)量判定法進(jìn)行材料質(zhì)量判定。
3.1表面質(zhì)量檢查方案。
在鋼筋質(zhì)量檢測(cè)的各類(lèi)方法中,表面質(zhì)量檢查法是一項(xiàng)簡(jiǎn)單實(shí)用的方法。按照規(guī)格判斷,正規(guī)鋼廠(chǎng)出產(chǎn)的光圓鋼筋表面光滑,圓度始終且均勻排布,并以黑褐色的表面呈色體現(xiàn)。對(duì)于帶肋鋼筋而言,肋紋是否清晰凸出也是表面質(zhì)量評(píng)測(cè)的重要,而在具體的質(zhì)量檢測(cè)中需要依據(jù)國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。在判斷劣質(zhì)鋼筋時(shí),工作人員往往根據(jù)鋼筋表面的光滑程度、是否帶有折疊或結(jié)疤缺陷、顏色是否合理、現(xiàn)狀是否正常等都是需要注意的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。劣質(zhì)鋼筋往往顏色泛藍(lán)、形狀略扁,由于其制作工藝簡(jiǎn)陋,采用磨具粗糙等因素,其肋紋往往較淺且粗,棱角不銳利,甚至連橫肋的高度也無(wú)法達(dá)到國(guó)家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,劣質(zhì)鋼筋多采用廢料拼湊,雜質(zhì)較多、質(zhì)量低下,剛?cè)菀咨P,而正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)鋼筋建材則擁有一定的抗氧化性,其本身是不容易生銹的。
3.2稱(chēng)重檢查方案。
稱(chēng)重檢測(cè)的合理性在于,劣質(zhì)鋼筋在通常情況下其直徑要小于標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì),由于內(nèi)部存有更多雜質(zhì),因而其密度也比標(biāo)準(zhǔn)鋼筋小很多,因而在重量上存在明顯差異。在鋼筋質(zhì)量檢查時(shí),現(xiàn)場(chǎng)稱(chēng)重是十分必要的檢查環(huán)節(jié),選取5支不同鋼筋裁取同等長(zhǎng)度進(jìn)行稱(chēng)量,然后計(jì)算其中存在的偏差,對(duì)于鋼筋的質(zhì)量判斷具有重要意義。
3.3尺寸檢查方案。
就目前而言,不法分子為牟利而而用地條鋼軋制建建筑鋼筋時(shí)盡可能縮小其直徑,這樣雖然提升了鋼材的產(chǎn)量,卻導(dǎo)致了鋼材的相應(yīng)指標(biāo)出現(xiàn)偏差進(jìn)而影響其質(zhì)量。國(guó)標(biāo)gb1499.1一2008和gb1499.2一2007對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)鋼筋規(guī)格有明確規(guī)定,相應(yīng)的直徑偏差不超過(guò)0.3mm,因而在尺寸檢查時(shí)要盡可能的做好精細(xì)測(cè)量。
4結(jié)語(yǔ)。
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的最終工程質(zhì)量而言,鋼筋工程無(wú)疑起著十分重要的作用,鑒于其對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的決定性作用,因而施工人員必須運(yùn)用科學(xué)、合理的技術(shù)對(duì)鋼筋工程進(jìn)行質(zhì)量管控。另一方面,對(duì)于鋼筋工程的實(shí)施而言,做好測(cè)量防治工作、建立規(guī)范化的管控環(huán)節(jié)、推廣符合標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)、使用素養(yǎng)過(guò)硬的工程人員等管理方案都是切實(shí)可行的,因而有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極采取這些質(zhì)量控制方案,力爭(zhēng)使建設(shè)項(xiàng)目更為優(yōu)質(zhì)。
參考文獻(xiàn):
[1]李燕飛.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋工程精細(xì)化管理研究[j].居業(yè),2015(22).
[2]王振環(huán).建筑基礎(chǔ)鋼筋工程中的施工技術(shù)分析[j].科技展望,2014(17).
[3]劉建容.淺談鋼筋工程質(zhì)量控制[j].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2015(05).
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建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇九
在當(dāng)今房屋建筑施工中,如何提升鋼筋工程的施工質(zhì)量對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的總體質(zhì)量安全有著十分突出的意義。鋼筋工程作為建筑項(xiàng)目施工的關(guān)鍵工序,對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量起著整體性和基礎(chǔ)性的作用。由于鋼筋工程具有隱蔽性的特點(diǎn),且對(duì)主體結(jié)構(gòu)的安全性起著決定作用,因此工程驗(yàn)收與質(zhì)量檢測(cè)就顯得格外重要。在具體施工工作中,要做好事前預(yù)控、過(guò)程中檢查、驗(yàn)收階段的檢查,因而只有完善鋼筋工程中的質(zhì)量控制,才能保證項(xiàng)目的總體質(zhì)量。
2.1設(shè)計(jì)交底質(zhì)量控制。
作為鋼筋工程質(zhì)量前期管控的要點(diǎn),在設(shè)計(jì)交底和會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙時(shí)就需要相關(guān)人員做好仔細(xì)檢查,明確記錄圖紙中出現(xiàn)的不合理情況,在交底和會(huì)審的合并中排查問(wèn)題。地產(chǎn)和施工的相關(guān)人員必須認(rèn)真閱讀圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并形成書(shū)面意見(jiàn)以指導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化,對(duì)于其中的關(guān)鍵部分可以參考承包商以及設(shè)計(jì)人員的'意見(jiàn),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況提出可行性意見(jiàn)。因此,施工人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備圖紙會(huì)審,減少施工過(guò)程中的工程變更,進(jìn)而保證鋼筋工程和整個(gè)項(xiàng)目建筑施工工程的順利進(jìn)行。
建筑材料問(wèn)題向來(lái)是建筑施工中的頭等問(wèn)題,在鋼筋工程中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)次品鋼筋的情況。為了避免此類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn),就要求在鋼筋采購(gòu)中,要仔細(xì)檢查其表面的平滑程度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)油污、老銹以及顆粒狀等問(wèn)題。工作人員需要按照規(guī)范出具質(zhì)量檢測(cè)書(shū),并且一一核對(duì)每一捆鋼筋上的合格證明、產(chǎn)品編號(hào)以及出場(chǎng)日期信息等。不但如此,在鋼筋的施工過(guò)程中也要隨時(shí)注意材料質(zhì)量監(jiān)控,比如一些鋼筋在焊接時(shí)出現(xiàn)了不良反應(yīng),還有的則是在切割時(shí)出現(xiàn)脆斷。因此,做好鋼筋材料的專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)也是同等重要的。
2.3鋼筋的驗(yàn)收和操作。
在鋼筋入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)要配備專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收人員,在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)根據(jù)不同的區(qū)域?qū)︿摻钸M(jìn)行分置歸類(lèi),在鋼筋上設(shè)置有針對(duì)性的標(biāo)簽和備注掛牌,幫助使用者取材時(shí)及時(shí)了解鋼筋的品種、直徑、合格證等材料信息,對(duì)于標(biāo)注不清的卡尺測(cè)量者進(jìn)行標(biāo)識(shí)。在運(yùn)送鋼筋時(shí)要使用運(yùn)輸架比較長(zhǎng)的車(chē)輛或掛車(chē)進(jìn)行鋼筋運(yùn)輸,而在裝卸過(guò)程中則要運(yùn)用吊架做到輕吊輕放,防止鋼絲繩出現(xiàn)捆繞的現(xiàn)象。對(duì)于工程操作人員進(jìn)行上崗管理和素質(zhì)考核,規(guī)避無(wú)證上崗等不規(guī)范行為,保證在整個(gè)安裝加工作業(yè)中施工人員對(duì)于施工技術(shù)的熟識(shí)。在建筑工程中,往往出現(xiàn)低素質(zhì)的工人偷工減料或是不按照規(guī)范流程進(jìn)行操作,,往往出現(xiàn)靠近端部的箍筋沒(méi)有加密,箍筋間的距離過(guò)大的問(wèn)題。而象梁的腰筋或者剪力墻的拉鉤處,也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違背要求的施工手段,少放、漏放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成下料時(shí)無(wú)法清除辨別鋼筋翻樣,造成不同直徑鋼筋的混亂擱置,因而要求工作人員依據(jù)施工圖做好驗(yàn)收操作。
在建筑鋼筋選材中通常以光圓鋼筋和熱軋帶肋鋼筋鋼筋為主,鋼筋的質(zhì)量好壞對(duì)于建設(shè)工程的最終質(zhì)量起著決定性的作用。在市場(chǎng)化發(fā)展不斷深入的今天,市面上長(zhǎng)不乏各類(lèi)需要工程人員仔細(xì)甄別的劣質(zhì)鋼筋。這些劣質(zhì)產(chǎn)品往往在重量、表面以及力學(xué)性能上與合格產(chǎn)品存有較大差別,這就需要工程人員采取質(zhì)量判定法進(jìn)行材料質(zhì)量判定。
3.1表面質(zhì)量檢查方案。
在鋼筋質(zhì)量檢測(cè)的各類(lèi)方法中,表面質(zhì)量檢查法是一項(xiàng)簡(jiǎn)單實(shí)用的方法。按照規(guī)格判斷,正規(guī)鋼廠(chǎng)出產(chǎn)的光圓鋼筋表面光滑,圓度始終且均勻排布,并以黑褐色的表面呈色體現(xiàn)。對(duì)于帶肋鋼筋而言,肋紋是否清晰凸出也是表面質(zhì)量評(píng)測(cè)的重要,而在具體的質(zhì)量檢測(cè)中需要依據(jù)國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。在判斷劣質(zhì)鋼筋時(shí),工作人員往往根據(jù)鋼筋表面的光滑程度、是否帶有折疊或結(jié)疤缺陷、顏色是否合理、現(xiàn)狀是否正常等都是需要注意的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。劣質(zhì)鋼筋往往顏色泛藍(lán)、形狀略扁,由于其制作工藝簡(jiǎn)陋,采用磨具粗糙等因素,其肋紋往往較淺且粗,棱角不銳利,甚至連橫肋的高度也無(wú)法達(dá)到國(guó)家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,劣質(zhì)鋼筋多采用廢料拼湊,雜質(zhì)較多、質(zhì)量低下,剛?cè)菀咨P,而正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)鋼筋建材則擁有一定的抗氧化性,其本身是不容易生銹的。
3.2稱(chēng)重檢查方案。
稱(chēng)重檢測(cè)的合理性在于,劣質(zhì)鋼筋在通常情況下其直徑要小于標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì),由于內(nèi)部存有更多雜質(zhì),因而其密度也比標(biāo)準(zhǔn)鋼筋小很多,因而在重量上存在明顯差異。在鋼筋質(zhì)量檢查時(shí),現(xiàn)場(chǎng)稱(chēng)重是十分必要的檢查環(huán)節(jié),選取5支不同鋼筋裁取同等長(zhǎng)度進(jìn)行稱(chēng)量,然后計(jì)算其中存在的偏差,對(duì)于鋼筋的質(zhì)量判斷具有重要意義。
3.3尺寸檢查方案。
就目前而言,不法分子為牟利而而用地條鋼軋制建建筑鋼筋時(shí)盡可能縮小其直徑,這樣雖然提升了鋼材的產(chǎn)量,卻導(dǎo)致了鋼材的相應(yīng)指標(biāo)出現(xiàn)偏差進(jìn)而影響其質(zhì)量。國(guó)標(biāo)gb1499.1一和gb1499.2一對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)鋼筋規(guī)格有明確規(guī)定,相應(yīng)的直徑偏差不超過(guò)0.3mm,因而在尺寸檢查時(shí)要盡可能的做好精細(xì)測(cè)量。
4結(jié)語(yǔ)。
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的最終工程質(zhì)量而言,鋼筋工程無(wú)疑起著十分重要的作用,鑒于其對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的決定性作用,因而施工人員必須運(yùn)用科學(xué)、合理的技術(shù)對(duì)鋼筋工程進(jìn)行質(zhì)量管控。另一方面,對(duì)于鋼筋工程的實(shí)施而言,做好測(cè)量防治工作、建立規(guī)范化的管控環(huán)節(jié)、推廣符合標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)、使用素養(yǎng)過(guò)硬的工程人員等管理方案都是切實(shí)可行的,因而有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極采取這些質(zhì)量控制方案,力爭(zhēng)使建設(shè)項(xiàng)目更為優(yōu)質(zhì)。
參考文獻(xiàn):
[1]李燕飛.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋工程精細(xì)化管理研究[j].居業(yè),(22).
[2]王振環(huán).建筑基礎(chǔ)鋼筋工程中的施工技術(shù)分析[j].科技展望,(17).
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇十
摘要:配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用,其施工建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程,需結(jié)合配網(wǎng)工程施工要求,采取有效的控制措施,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制,從而提高電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀,闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略,以供參考。
近年來(lái),我國(guó)電力系統(tǒng)發(fā)展快速,各種新型電氣設(shè)備越來(lái)越多。為了滿(mǎn)足各個(gè)領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨螅仨毑粩嗵岣吲渚W(wǎng)工程質(zhì)量,延長(zhǎng)其使用壽命,高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制,消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患,提高配網(wǎng)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇十一
(1)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的全面控制,即工程的全部階段與施工人員工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施管理與控制。(2)工程質(zhì)量要符合建筑施工要求,企業(yè)在建筑過(guò)程當(dāng)中的投入要進(jìn)行合理的控制,企業(yè)的資源達(dá)到合理的使用與配置,實(shí)現(xiàn)成本最少化和經(jīng)濟(jì)效益最大化。(3)管理者應(yīng)該在建筑過(guò)程中保證各項(xiàng)部門(mén)和每個(gè)工作人員的職責(zé)明確,堅(jiān)持謹(jǐn)慎嚴(yán)密的工作態(tài)度。建筑工程的整體實(shí)施中,各部門(mén)要依據(jù)自身的實(shí)際情況,進(jìn)行企業(yè)職務(wù)的分配,與每個(gè)部門(mén)工作人員做好協(xié)商溝通工作,提高工作效率。制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰措施,通過(guò)物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)的誘惑調(diào)動(dòng)員工的積極性,保證企業(yè)能夠獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,成本年投入最少。(4)做到動(dòng)態(tài)控制。具體問(wèn)題具體分析幾乎適用于各個(gè)場(chǎng)合,建筑工程更是如此。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境不同,所應(yīng)用的施工方案也有巨大的'差別,對(duì)于成本的投入也會(huì)有很大的不同,施工人員要對(duì)成本的投入實(shí)行合理的預(yù)算,盡力實(shí)現(xiàn)施工前期制定的施工目標(biāo),做到與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)工程實(shí)施的時(shí)間和地點(diǎn)改變施工的策略。(5)成本管理體系的完善和落實(shí)。實(shí)際工程的實(shí)施,要加強(qiáng)管理成本方面的處理,有利于建筑的目標(biāo)能夠早日實(shí)現(xiàn),管理者的適度管理對(duì)于工程成本的控制更加明顯,會(huì)發(fā)揮更大的作用。
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇十二
[摘要]在建筑工程的具體實(shí)施中,要加強(qiáng)對(duì)建筑工程成本的管理與控制,也就是要實(shí)現(xiàn)成本投入最小化與建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。工程進(jìn)度得以保證的情況下,要盡可能的減少企業(yè)成本的投入,使企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步增加建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)的技術(shù)性和軟實(shí)力。
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇十三
建筑工程施工工序質(zhì)量控制主要包括建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制和建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制兩個(gè)方面。一方面,建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制主要是指對(duì)影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。又可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施工過(guò)程中對(duì)建筑工程施工工序活動(dòng)條件控制。另一方面,建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制的實(shí)施步驟應(yīng)為:實(shí)測(cè)一分析一判斷一糾正或認(rèn)可。實(shí)測(cè):也就是采用檢測(cè)手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見(jiàn)證取樣,通過(guò)試驗(yàn)室測(cè)定其質(zhì)量特性指標(biāo)。分析:根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,達(dá)到與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比條件。判斷:與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比判斷該建筑工程施工工序產(chǎn)品是否達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。糾正或認(rèn)可:若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)采取措施進(jìn)行整改;若符合給予認(rèn)可簽認(rèn)。
監(jiān)理工程師實(shí)施建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次,抓住關(guān)鍵,依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。
1.2其次,要設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控。控制點(diǎn)設(shè)置原則,主要視其對(duì)質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項(xiàng)工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制,是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。
目前建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施工周期較短,工程項(xiàng)目涉及的范圍較廣,項(xiàng)目多、雜,這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來(lái)一定難度。然而,一個(gè)施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量是保證該項(xiàng)目的為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證,也是我們能夠?yàn)閺V大用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)服務(wù)的先決條件,建筑工程施工工序質(zhì)量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)發(fā)展的。所有這些給從事施工項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)及管理的工程技術(shù)人員提出了更加尖銳的問(wèn)題,如何把我們負(fù)責(zé)建設(shè)的工程質(zhì)量與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系,如何提高土程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,是我們?cè)谛碌慕ㄔO(shè)現(xiàn)狀下面臨的新課題。實(shí)踐證明,有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇十四
影響建筑工程整體質(zhì)量提高的相關(guān)因素有很多,包括工程施工之前的設(shè)計(jì)圖紙、施工過(guò)程中的相關(guān)技術(shù)、施工之后的維護(hù)工作等。其中建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題是影響建筑工程整體質(zhì)量提高的主要因素。在建筑工程施工過(guò)程中,需要使用到的施工技術(shù)較多且較為復(fù)雜,其中主要的施工技術(shù)有混凝土工程施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù),因此,要想加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制,必須從混凝土施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)兩方面進(jìn)行分析。
1.配合比的精確換算。
一般而言,在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中混凝土配合比的計(jì)算是在各種材料完全無(wú)雜質(zhì)的狀態(tài)下進(jìn)行的,所使用的各級(jí)骨科料是以飽和面干狀態(tài)存在的,沒(méi)有超遜徑顆粒,然而在實(shí)際施工中,各級(jí)骨科料中多少都含有一定量的超遜徑顆粒,因此,為了能夠在實(shí)際施工中進(jìn)行準(zhǔn)確的配合比換算,必須在施工之前,對(duì)混凝土配料進(jìn)行抽樣檢查,在施工過(guò)程中沒(méi)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)混凝土配合比進(jìn)行換算。
2.改善混凝土的和易性。
混凝土在攪拌過(guò)程中,必須保證混合物之間的保水性、粘結(jié)性和流動(dòng)性,而混合物之間的保水性、粘結(jié)性和流動(dòng)性等多種性能的綜合表述就是和易性,如果混凝土的和易性較差,就會(huì)容易出現(xiàn)離析或者振搗不實(shí)的現(xiàn)象,從而造成一定程度的質(zhì)量缺陷。在很多建筑工程施工中,配置混凝土的技術(shù)人員,往往會(huì)選擇一些坍落度低、水量低、高強(qiáng)度的振實(shí)工藝等對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行確保,但是這種方法的采用容易造成孔洞和蜂窩等現(xiàn)象的出現(xiàn),這對(duì)建筑的整體質(zhì)量也會(huì)造成一定程度的。影響。為了解決這一問(wèn)題,應(yīng)該采用摻入高效減水劑的方式來(lái)提高混凝土的和易性,從而保證混凝土的流動(dòng)性和可塑性的提高,混凝土和易性的提高,也有利于澆筑振實(shí),從而避免產(chǎn)生泌水或者離析現(xiàn)象。
在完善混凝土的配合比之后,最需要重視應(yīng)該就是混凝土的澆筑和振搗,因?yàn)樵谡麄€(gè)混凝土的養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,澆筑和振搗時(shí)這一過(guò)程中最主要工作和環(huán)節(jié),如果沒(méi)有對(duì)混凝土的澆筑和振搗加以關(guān)注,就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的工程施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。在實(shí)際施工過(guò)程中,經(jīng)過(guò)澆筑的墻壁在外觀(guān)上容易出現(xiàn)孔洞、蜂窩、麻面和氣孔等問(wèn)題,而這些問(wèn)題的出現(xiàn)則很容易引起施工人員的重視,但是,在墻壁內(nèi)部出現(xiàn)的一些孔洞和蜂窩則容易被施工人員忽視,按照危害程度來(lái)說(shuō),墻壁內(nèi)部的孔洞和蜂窩比表面上的孔洞和蜂窩危害更大。因此,為了能夠有效解決這一問(wèn)題,應(yīng)首先對(duì)振搗施工人員進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核,其次做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理工作,保證整個(gè)振搗過(guò)程的連續(xù)性和及時(shí)性,為了防止工程留下安全隱患,應(yīng)該在振搗之后,通過(guò)采用放射性探傷的方法對(duì)振搗質(zhì)量進(jìn)行全方位檢測(cè)。
混凝土性能的變化,在不同環(huán)境下會(huì)有不同的影響因素,根據(jù)筆者多年經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致混凝土變性的主要原因有四個(gè)方面,分別是:
(1)在荷載作用下出現(xiàn)的變性;
(2)因溫度的變化而出現(xiàn)的變性;
(3)因濕度的變化出現(xiàn)的濕脹干縮變性;
(4)隨著自身體積的變化而變化。而混凝土的變性會(huì)在各種影響條件下出現(xiàn)干裂現(xiàn)象,例如,混凝土在成型之后沒(méi)有得到良好的養(yǎng)護(hù),在長(zhǎng)時(shí)間的風(fēng)吹日曬下,混凝土表面的水分會(huì)逐漸蒸發(fā),這時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)體積收縮的現(xiàn)象,最終造成混凝土表面開(kāi)裂。
加強(qiáng)混凝土裂縫處理技術(shù)的重要措施包括:
(1)在使用材料方面應(yīng)該選購(gòu)安定性較好的水泥,只有經(jīng)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證合格后的砂石才能投入使用,砂必須清潔,其中含有的雜質(zhì)必須在規(guī)定范圍之內(nèi)。在具體施工過(guò)程中應(yīng)該根據(jù)外界環(huán)境的不斷變化而合理選擇水泥的溫度,對(duì)于配合比的換算也應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況而定。
(2)加強(qiáng)施工工藝的控制,在混凝土配置過(guò)程中,應(yīng)該嚴(yán)格控制水泥和水的用量,并且確保攪拌的均勻程度;在澆筑過(guò)程中,應(yīng)該遵循相關(guān)規(guī)定和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行,不能隨意改變澆筑時(shí)間;在對(duì)混凝土施工結(jié)束階段處理時(shí),不應(yīng)過(guò)早拆模或者加荷,拆模之后應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù),避免外界環(huán)境對(duì)混凝土的質(zhì)量進(jìn)行破壞等。
任何建筑在施工之前都會(huì)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃,而設(shè)計(jì)圖紙就是施工的重要依據(jù),也是施工技術(shù)實(shí)施和質(zhì)量控制的保障,只有保證擁有完整和良好的設(shè)計(jì)成果,才能保證建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的有效控制。因此,在施工之前,工程技術(shù)人員應(yīng)該與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理人員進(jìn)行全面交流,對(duì)于施工過(guò)程中需要注意的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制度規(guī)范、工藝流程和技術(shù)條件等進(jìn)行全面的分析和探討,以此,保證設(shè)計(jì)人員能夠?qū)κ┕み^(guò)程中進(jìn)行全方位的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)于施工中可能出現(xiàn)的任何情況進(jìn)行推測(cè),并將這些推測(cè)錄入設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)劃中,以避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)各種不必要的錯(cuò)誤。
鋼結(jié)構(gòu)施工的技術(shù)含量較高,而鋼結(jié)構(gòu)的施工組織設(shè)計(jì)是施工單位進(jìn)行編制的,因此,嚴(yán)格審查鋼結(jié)構(gòu)施工組織計(jì)劃對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和進(jìn)度的提高有著直接的影響。相關(guān)技術(shù)人員對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工組織計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審查的過(guò)程中,應(yīng)該確保施工單位建立了良好的技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,并且保證這些體系建立的科學(xué)性和合理性;對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工組織計(jì)劃的人員有無(wú)進(jìn)行嚴(yán)格和全方位的培訓(xùn)進(jìn)行檢查,對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)施工技術(shù)水平能否滿(mǎn)足施工現(xiàn)象的實(shí)際需求進(jìn)行嚴(yán)格審查;對(duì)新工藝的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格審查,保證新工藝的有效使用;對(duì)施工計(jì)劃能夠滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要進(jìn)行嚴(yán)格審查,在審查過(guò)程中,要確保施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性;最后是要確保施工進(jìn)度和質(zhì)量控制的方法的正確。
在安裝梁柱時(shí),應(yīng)首先檢查底板下部的墊鐵是否平整,螺栓的牢固程度和摩擦面的清潔程度等是否符合標(biāo)準(zhǔn),如果這些工序都符合規(guī)定要求,驗(yàn)收合格后便可起吊梁柱。安裝完成鋼結(jié)構(gòu)之后,必然會(huì)形成固定單元,這時(shí)候應(yīng)該用膨脹混凝土對(duì)基礎(chǔ)頂面和柱底板進(jìn)行第二次澆筑,以保證其密實(shí)程度。一般情況下,普通螺栓的連接地方使用的墊片都在兩個(gè)或者兩個(gè)以下,如果在特別情況下,需要擴(kuò)孔,一定不能夠使用氣割,并且擰緊后的外露螺紋不得少于兩個(gè)。在使用高強(qiáng)度螺栓之前,必須對(duì)其按照出廠(chǎng)合格證和復(fù)檢單進(jìn)行驗(yàn)收,安裝過(guò)程中應(yīng)該保持板疊基礎(chǔ)面的平衡度,使得整個(gè)安裝過(guò)程自由穿入。
建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制問(wèn)題直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量,如今,社會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量要求越來(lái)越高,對(duì)新技術(shù)在工程施工中的具體運(yùn)用也提高了重視程度,因此,加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制已經(jīng)勢(shì)在必行。而建筑工程所涉及到的工藝較多,系統(tǒng)性也較強(qiáng),除了本文所描述的混凝土施工技術(shù)和鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù),還有很多施工技術(shù)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成不同程度的影響,所以,施工人員除了吸取以往的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和借鑒其他有效解決問(wèn)題途徑和方法,還應(yīng)不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平,以能夠從根本上控制建筑工程施工質(zhì)量。
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇十五
雖然經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)建筑工程的管理水平不斷提升,不過(guò)由于管理理念不夠先進(jìn),施工進(jìn)度管理中仍然沒(méi)有形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系,尤其是施工進(jìn)度控制目標(biāo)不夠明確,究其原因,主要是因?yàn)橄嚓P(guān)的管理人員缺乏施工進(jìn)度意識(shí),在進(jìn)行施工進(jìn)度管理工作時(shí)過(guò)于隨意,沒(méi)有明確進(jìn)度目標(biāo),只有一個(gè)大概的工期要求,對(duì)于施工中的各個(gè)階段,各個(gè)工序的細(xì)分進(jìn)度目標(biāo)管理不嚴(yán)格,這就導(dǎo)致了建筑工程中各項(xiàng)內(nèi)容的'開(kāi)展沒(méi)有得到有效的監(jiān)督,施工人員在工程施工過(guò)程中容易出現(xiàn)消極懶散的情況,從而影響到建筑工程整體的施工進(jìn)度。
1.2施工進(jìn)度控制管理手段有限。
現(xiàn)代建筑工程中涉及到眾多的內(nèi)容,因此如果要提高施工效率,確保施工進(jìn)度符合要求,就要采取科學(xué)先進(jìn)的管理手段,提高工程施工效率。不過(guò),在實(shí)際施工過(guò)程中,建筑企業(yè)對(duì)于施工進(jìn)度控制的管理手段比較有限,很多管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,欠缺施工進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致了再進(jìn)行施工進(jìn)度管理時(shí)力不從心,管理手段單一,對(duì)于突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)效果不佳。對(duì)于建筑工程中的各項(xiàng)內(nèi)容也沒(méi)有能夠有針對(duì)性的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行管理,很多工程內(nèi)容的施工進(jìn)度管理存在盲目性,這就很大程度上影響到了建筑工的施工進(jìn)度。
1.3施工進(jìn)度控制管理制度不完善。
建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度是工程施工進(jìn)度開(kāi)展的重要依據(jù)和指導(dǎo),施工進(jìn)度管理制度的完善,可以確保建筑工程各項(xiàng)內(nèi)容的施工進(jìn)度管理開(kāi)展具有可靠的依據(jù),提高管理效率和質(zhì)量。管理人員開(kāi)展管理工作時(shí)也能有據(jù)可依,建筑工程的施工進(jìn)度也可以符合工期要求。不過(guò),目前我國(guó)很多建筑企業(yè)在工程施工過(guò)程中,雖然很重視施工進(jìn)度工期要求,不過(guò)主要側(cè)重點(diǎn)在具體施工中,對(duì)于制度方面的內(nèi)容容易忽視,這就導(dǎo)致了管理人員在開(kāi)展施工進(jìn)度管理時(shí),沒(méi)有可續(xù)性的制度指導(dǎo),甚至很多管理工作沒(méi)有相關(guān)的管理制度,管理人員和施工人員就容易出現(xiàn)盲目工作的問(wèn)題,進(jìn)而影響到建筑工程整體的施工進(jìn)度。
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇十六
監(jiān)理對(duì)工期控制力度不大,工期問(wèn)題扯皮嚴(yán)重,在工期上各方責(zé)任分界不明的現(xiàn)象普遍存在。下面是小編為大家分享2017年最新建筑工程監(jiān)理控制工作有哪些,歡迎大家閱讀瀏覽。
監(jiān)理對(duì)工期控制力度不大,工期問(wèn)題扯皮嚴(yán)重,在工期上各方責(zé)任分界不明的現(xiàn)象普遍存在。旁站監(jiān)理如果缺乏監(jiān)督檢查和督促,不能做到跟班檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,在進(jìn)度控制方面存在等靠業(yè)主的話(huà),容易出現(xiàn)工期失控的情況,且一旦出現(xiàn)工期滯后問(wèn)題時(shí),容易引起承包方提出工期索賠,此時(shí)監(jiān)理單位因旁站監(jiān)理的失職而無(wú)足夠的理由反駁承包方,從而很自然地造成監(jiān)理單位為逃避自身責(zé)任而將“這筆賬算到業(yè)主頭上”。
監(jiān)理單位具有滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要的試驗(yàn)檢測(cè)手段和測(cè)量檢測(cè)手段是必要的,也有由業(yè)主單位提供具有相當(dāng)資質(zhì)的試驗(yàn)和測(cè)量單位做好監(jiān)理的協(xié)助工作。測(cè)量放樣的準(zhǔn)確性控制及試驗(yàn)的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是質(zhì)量控制中很重要的環(huán)節(jié),在做好這兩項(xiàng)工作的同時(shí)需重視并加強(qiáng)質(zhì)量控制的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,要求監(jiān)理人員采取旁站、巡視和平行檢測(cè)等形式。按施工程序及時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。旁站監(jiān)理不僅要具備現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作的相應(yīng)素質(zhì),加強(qiáng)合同意識(shí),避免相當(dāng)然的人為因素,而且需吃透合同規(guī)定,避免出現(xiàn)問(wèn)題措手不及,要及時(shí)果斷地處理質(zhì)量和工期的矛盾。
不要轉(zhuǎn)嫁責(zé)任,放棄職權(quán),尤其對(duì)于“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式更應(yīng)如此。因?yàn)樵谶@種情況下容易出現(xiàn)管理邊緣遺漏和忽略問(wèn)題或無(wú)法明確界定職責(zé)歸屬問(wèn)題。此時(shí)業(yè)主對(duì)整個(gè)工程都往往希望由監(jiān)理承擔(dān)起該部分職責(zé)。監(jiān)理要管別人不去管,別人不愿管的事,這對(duì)減少扯皮,做好控制和發(fā)展自己極為有利。監(jiān)理工作要及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人員流動(dòng)性大,及時(shí)處理往來(lái)問(wèn)題,不僅有利于工作接交,更有利于解決業(yè)主和承包方的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。及時(shí)解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題可提高承包方的資金利用效果。盡管價(jià)底也容易使承包方滿(mǎn)足,同時(shí)也為業(yè)主節(jié)約資金。規(guī)范地作好工作的交接,可防止因人員變動(dòng)而導(dǎo)致資料的丟失,提高處理遺崗及后續(xù)問(wèn)題,尤其是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的準(zhǔn)確性。
需公平、公正、合理地處理工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的.索賠和反索賠事宜。堅(jiān)持“三不結(jié)算”(即無(wú)測(cè)量資料不結(jié)算、質(zhì)量不合格不結(jié)算、單價(jià)與合同不符不結(jié)算)原則。以“既嚴(yán)格按合同管理,又熱情幫助;既監(jiān)督,又服務(wù);既向業(yè)主負(fù)責(zé),又維護(hù)承包方合法權(quán)益”。
建筑工程從起步就是一項(xiàng)飛砂走石的“粗活”,安全問(wèn)題伴隨著工程建設(shè)的全過(guò)程理應(yīng)被人們所重視。人皆知“天體運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)影響人的情緒”殊不知文明施工在工程建設(shè)中有其獨(dú)特的間接效應(yīng)。工程的實(shí)施、機(jī)械的使用均掌握在人的主觀(guān)能動(dòng)性之下,現(xiàn)場(chǎng)文明會(huì)影響到人的情緒,人的情緒控制著人在生產(chǎn)和社會(huì)活動(dòng)中發(fā)揮作用的力度和質(zhì)量。習(xí)慣的改變基于督導(dǎo),監(jiān)理在工程中的督導(dǎo)作用勢(shì)必有相當(dāng)?shù)姆至浚裕救苏J(rèn)為將現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工控制納入監(jiān)理的職責(zé)對(duì)工程至關(guān)重要。
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇十七
建筑工程管理工作對(duì)于項(xiàng)目施工質(zhì)量有著直接的影響,對(duì)于施工企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也有著較為緊密的關(guān)系。所以,做好建筑工程管理研究能夠?yàn)榻ㄖ┕ば袠I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供更多的理論指導(dǎo)。[1]我國(guó)現(xiàn)階段建筑行業(yè)發(fā)展速度相對(duì)較快,工程管理發(fā)展和建筑行業(yè)本身發(fā)展之間存在一定的差異,所以,建筑工程管理過(guò)程中還存在許多需要解決的問(wèn)題,做好相關(guān)問(wèn)題的解決,有利于施工企業(yè)作出正確的管理決策。
(一)質(zhì)量管理工作不到位。
首先為質(zhì)量管理制度存在缺陷,讓施工人員沒(méi)有意識(shí)到質(zhì)量管理工作的必要性和重要性,很多員工認(rèn)為只要自己做好本職工作就不會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成負(fù)面影響。在實(shí)際施工過(guò)程中,工作人員缺少責(zé)任意識(shí),態(tài)度消極,導(dǎo)致項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量出現(xiàn)較多的問(wèn)題;[2]其次,缺乏系統(tǒng)科學(xué)的質(zhì)量管理制度,導(dǎo)致建筑工程施工工作的順利進(jìn)行受到影響,建筑施工前、施工過(guò)程中對(duì)于質(zhì)量要求相對(duì)較低,只是在竣工之后對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,若出現(xiàn)問(wèn)題之后再選擇補(bǔ)救措施只會(huì)增加施工難度和施工工作量,導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。
(二)安全管理工作沒(méi)有落實(shí)。
首先,安全管理工作人員沒(méi)有意識(shí)到安全預(yù)防的重要性,在實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)安全隱患或者安全問(wèn)題之后沒(méi)有采取相應(yīng)的解決措施,也難以在日常施工中進(jìn)行預(yù)防,一單出現(xiàn)施工安全事故之后就會(huì)誘發(fā)嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)和損失;其次,缺乏系統(tǒng)科學(xué)的施工管理工作制度,安全施工管理制度存在缺陷,難以達(dá)到賞罰分明的要求,導(dǎo)致施工工作人員缺乏相應(yīng)的安全施工意識(shí),難以積極參與其中;最后,沒(méi)有形成安全巡查的習(xí)慣,在實(shí)際施工過(guò)程中沒(méi)有做好及時(shí)有效的檢查,難以從根本上解決所有安全問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,施工管理工作人員對(duì)相關(guān)工作不夠重視,在實(shí)際管理過(guò)程中容易出現(xiàn)不穩(wěn)定或者難以解決的問(wèn)題。
(一)做好成本工作控制。
要能干做好建筑施工過(guò)程中不同環(huán)節(jié)的成本控制工作,這也是降低工程施工成本、提升施工質(zhì)量的主要措施。在對(duì)材料成本進(jìn)行控制時(shí),要能夠堅(jiān)持節(jié)省、節(jié)約的原則,做好材料采購(gòu)、材料成本控制工作,避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象;[3]在對(duì)施工設(shè)備成本進(jìn)行控制時(shí),要能夠定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)以及檢修,減少施工機(jī)械設(shè)備受到損害的可能性;而且,建筑施工作為復(fù)雜的工程,要能夠正確科學(xué)地選擇施工人員,并做好科學(xué)安排,減少因?yàn)槿藛T冗余增加施工成本的現(xiàn)象。
(二)進(jìn)一步完善安全管理工作制度。
要能夠制定并完善響應(yīng)的監(jiān)督管理工作機(jī)制,并對(duì)安全施工管理制度進(jìn)行健全,積極調(diào)動(dòng)所有施工人員的安全責(zé)任意識(shí),要能保證對(duì)所有安全管理要求進(jìn)行落實(shí),一旦出現(xiàn)任何安全管理問(wèn)題,都要能夠落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和工作人員身上,達(dá)到獎(jiǎng)罰分明、責(zé)任到位的要求。[4]進(jìn)一步提升施工人員積極參與到安全管理工作中的積極性、主動(dòng)性,避免不安全事件的出現(xiàn),建立起科學(xué)有效地應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案,針對(duì)隨意、盲目、違規(guī)等施工問(wèn)題,要能夠強(qiáng)化安全預(yù)防工作力度,建立相應(yīng)的巡查工作制度,在安全巡查期間一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后要能夠及時(shí)進(jìn)行處理,消除所有建筑施工管理過(guò)程中出現(xiàn)的不安全因素。
(三)做好施工隊(duì)伍建設(shè)工作。
對(duì)于建筑工程施工管理過(guò)程中施工人員綜合素質(zhì)較低的問(wèn)題,建筑施工企業(yè)在實(shí)際管理期間需要能夠通過(guò)有效措施來(lái)提升他們的綜合素質(zhì)。首先,施工企業(yè)需要能夠強(qiáng)化對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)力度,讓他們能夠掌握更多科學(xué)有效地施工技術(shù)和施工方案,保證他們的綜合素質(zhì)得到提升;其次,建筑施工企業(yè)還要能夠?qū)κ┕と藛T做好相應(yīng)的安全教育,讓他們能夠在思想上形成相應(yīng)的安全意識(shí),并且在實(shí)際施工過(guò)程中規(guī)避各種安全隱患和安全風(fēng)險(xiǎn),提升施工的安全性。而且,建筑施工企業(yè)還要結(jié)合自我發(fā)展需求引進(jìn)更多專(zhuān)業(yè)性的施工人員,發(fā)揮他們的領(lǐng)頭作用,保證施工企業(yè)整體施工水平得到提升。
(四)完善工程監(jiān)督管理工作體系。
要想提升建筑工程項(xiàng)目施工管理工作水平,就要能夠利用工程施工管理工作監(jiān)管力度,基層工程監(jiān)管人員要能夠意識(shí)到工程管理對(duì)于提升管理工作水平的積極影響,保證工程施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。[5]還要能夠堅(jiān)持負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)開(kāi)展相關(guān)監(jiān)管工作,進(jìn)一步建立工程監(jiān)管績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過(guò)科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)保證工程監(jiān)管水平得以提升,促進(jìn)工程管理工作的順利進(jìn)行。
在建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度逐漸加劇的影響下,工程項(xiàng)目業(yè)主也擁有更多專(zhuān)業(yè)性的知識(shí),其服務(wù)和質(zhì)量水平要求逐漸提升。對(duì)于所有施工企業(yè)而言,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,就要能夠通過(guò)有效措施來(lái)降低施工成本、提升自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而建筑工程管理工作對(duì)于整合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)有著不可替代的影響,施工企業(yè)要能夠從基層員工到管理和領(lǐng)導(dǎo)階層全面改進(jìn)其管理方法、管理理念,通過(guò)使用科學(xué)有效的管理措施來(lái)提升施工工作的安全水平,為建筑項(xiàng)目施工工作順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇十八
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動(dòng)開(kāi)展的重要組成部分,如果在實(shí)際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié),就會(huì)使得其整體的工程質(zhì)量無(wú)法得到安全性的保證。該項(xiàng)工作開(kāi)展的重要性不言而喻,但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中,為何還會(huì)頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問(wèn)題。針對(duì)其紕漏,其責(zé)任應(yīng)當(dāng)歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益主要在成本中獲得,所以,其無(wú)論是會(huì)施工材料還是施工時(shí)間,如果對(duì)其進(jìn)行壓縮,那么建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益就會(huì)有所提升,其整體的利潤(rùn)空間也會(huì)加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟(jì)收益,不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時(shí)間,其會(huì)加快其原本的施工進(jìn)度,但是在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理中,其進(jìn)度會(huì)和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象,不能及時(shí)的跟上其施工內(nèi)容,使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利,盲目的壓縮成本和時(shí)間,會(huì)給建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開(kāi)展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動(dòng)的配合其監(jiān)理工作,如果其監(jiān)理工作進(jìn)行的不夠順暢,那么該建筑工程項(xiàng)目就會(huì)很容易出現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)理工作人員需要嚴(yán)苛認(rèn)真的對(duì)待自己的工作,逐步的對(duì)其監(jiān)理工作流程進(jìn)行分析,認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,不能草草的敷衍了事。但是目前,我國(guó)大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正,不會(huì)投入更多的心力去監(jiān)管工程項(xiàng)目,使得其出現(xiàn)了各類(lèi)監(jiān)理問(wèn)題,讓監(jiān)理工作的開(kāi)展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對(duì)待監(jiān)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),但是其自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能水平低下,在實(shí)際的監(jiān)理中,根本不能及時(shí)且有效的發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,找出問(wèn)題,讓建筑工程項(xiàng)目的安全性能無(wú)法得到保障。
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇十九
房屋建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展和民生大計(jì)息息相關(guān),所以建筑施工單位必須要高度重視自身的施工流程以及工程項(xiàng)目的開(kāi)展?fàn)顩r。
最后,施工單位制定完善的監(jiān)理工作制度。工作制度的不健全也是造成監(jiān)理工作不能有序進(jìn)行的重要原因,完善的監(jiān)理制度,會(huì)讓監(jiān)理人員有一個(gè)明確的工作方向與工作標(biāo)準(zhǔn),這樣有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使得工作進(jìn)行起來(lái)更加具有方向性,而且更加的標(biāo)準(zhǔn)化,這樣的監(jiān)理工作,必然是高效而有序的。
4.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,與監(jiān)理人員有不可分割的關(guān)系,所以要解決監(jiān)理工作中監(jiān)理人員的問(wèn)題,應(yīng)該從兩方面著手。
第一:增加監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)化訓(xùn)練和培養(yǎng)。
在工程建設(shè)當(dāng)中,專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化是非常重要的,在監(jiān)理工作中,同樣要求監(jiān)理人員要有專(zhuān)業(yè)化技能和標(biāo)準(zhǔn)化要求。專(zhuān)業(yè)化的技能可以讓監(jiān)理人員用專(zhuān)業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)工程中存在的問(wèn)題,從而用標(biāo)準(zhǔn)化的要求去責(zé)令施工單位進(jìn)行修正與完善。專(zhuān)業(yè)的技能,標(biāo)準(zhǔn)的要求必然能使監(jiān)理工作走向?qū)I(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化,專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作,必然會(huì)形成專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程。
第二:培養(yǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)。工程施工,責(zé)任重于泰山,無(wú)論是施工人員還是監(jiān)理人員,都必須要有責(zé)任意識(shí)。監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)直接體現(xiàn)在對(duì)施工單位的要求上,工程質(zhì)量的好與壞,要時(shí)時(shí)刻刻的去監(jiān)察、去管理,把施工的責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩希拍茉O(shè)身處地的去為自己著想,為工程質(zhì)量著想。
5結(jié)語(yǔ)。
房屋建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展已經(jīng)不單單是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題,更是民生問(wèn)題。因此,做好基礎(chǔ)的房屋質(zhì)量保障工作尤為重要。在建筑施工過(guò)程中,工程監(jiān)理始終發(fā)揮著至關(guān)重要的效用,建筑施工單位要針對(duì)工程監(jiān)理工作進(jìn)行更為深入的探究,找到房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的各類(lèi)問(wèn)題。明確工程監(jiān)理人員自身的職責(zé),做好細(xì)節(jié)方面的處理工作,依據(jù)其所存在的問(wèn)題,制定出安全可靠的施工方案,加大對(duì)工程監(jiān)理工作的布置力度,重視該項(xiàng)工作的開(kāi)展,適當(dāng)?shù)脑谄渲凶⑷胄碌谋O(jiān)理內(nèi)容。
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建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇二十
穩(wěn)健的城市化步伐為建筑工程的發(fā)展提供了廣闊空間,應(yīng)通過(guò)完善管理工作降低成本、縮短工期,促使建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。建筑工程的管理工作時(shí)間跨度較長(zhǎng)、綜合性強(qiáng),需要協(xié)調(diào)眾多部門(mén)與專(zhuān)業(yè)的管理工作,因此受制于多種客觀(guān)或主觀(guān)因素,如管理人員的工作能力、工程建設(shè)規(guī)模、組織管理體系的成熟度等[1]。為了完滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)與獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,管理者應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)要求有效組織管理工作,避免管理工作中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清、信息失真、管理不規(guī)范等問(wèn)題,注重統(tǒng)一規(guī)劃管理戰(zhàn)略及采用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的控制措施。
在管理建筑工程時(shí),需要真實(shí)描述與分析相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并合理解釋各種現(xiàn)象,以便有效控制管理活動(dòng)與管理過(guò)程。由于經(jīng)濟(jì)管理涉及到眾多變量,且管理結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,利用傳統(tǒng)的辨識(shí)方法、回歸方法或數(shù)學(xué)方程難以將管理過(guò)程所涉及的各項(xiàng)活動(dòng)準(zhǔn)確表述出來(lái),在實(shí)際工作中容易出現(xiàn)過(guò)分強(qiáng)調(diào)工程管理先驗(yàn)假設(shè)及理論指導(dǎo)等問(wèn)題,導(dǎo)致變量關(guān)系與數(shù)據(jù)效用被忽視,造成管理過(guò)程無(wú)法得到有效控制。對(duì)此,可以結(jié)合無(wú)需先驗(yàn)信息、同時(shí)完成信息處理及信息儲(chǔ)存、采用黑箱型建模方式及自適應(yīng)工作方式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理工作,解決工程管理中遇到的變量選擇、因素分析及數(shù)據(jù)采集等難題,有效控制建筑工程的管理過(guò)程。針對(duì)建筑工程的管理特點(diǎn),可以利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)工程造價(jià)、評(píng)估工程收益與風(fēng)險(xiǎn)、提供決策支持、優(yōu)化配置資源及輔助招投標(biāo)等[2]。以估算工程造價(jià)為例,在結(jié)合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),首先應(yīng)分析影響工程造價(jià)的因素、選取特征指標(biāo)及聚類(lèi)分析樣本,隨后基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立估算模型。分析影響因素時(shí)應(yīng)考慮造價(jià)構(gòu)成情況,包括土建工程、裝飾工程及安裝工程的造價(jià),并細(xì)分各個(gè)分項(xiàng)工程的造價(jià),如裝飾工程中的墻面造價(jià)、地面造價(jià)及門(mén)窗造價(jià),土建工程中的屋面造價(jià)、主體造價(jià)及基礎(chǔ)造價(jià)等。
責(zé)任成本指的是各個(gè)部門(mén)在工程管理工作中負(fù)責(zé)控制的部分成本,即可控成本,全面管理責(zé)任成本有助于明確相關(guān)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任,確保建筑工程的建設(shè)費(fèi)用與經(jīng)濟(jì)投入得到有效控制。在管理工程的責(zé)任成本時(shí),應(yīng)全面控制各個(gè)施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用,合理運(yùn)用前瞻性管理措施有序性、計(jì)劃性控制建設(shè)費(fèi)用形成過(guò)程,同時(shí)要注意采取預(yù)防性控制措施減少責(zé)任成本失控或超出預(yù)期指標(biāo)等問(wèn)題。對(duì)于分包的工程項(xiàng)目,在招標(biāo)時(shí)應(yīng)將責(zé)任成本作為依據(jù),明確指出責(zé)任成本與收入之間的關(guān)系,并選擇員工素質(zhì)高、信譽(yù)良好及實(shí)力過(guò)硬的分包單位,以減少質(zhì)量成本支出,并嚴(yán)格按照分包合同結(jié)算費(fèi)用。控制外委加工成本與材料成本時(shí),應(yīng)將消耗定額作為責(zé)任成本管理依據(jù)。為了全面管理工程責(zé)任成本,還應(yīng)督促相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格控制安全費(fèi)用。班組、項(xiàng)目部、公司均應(yīng)針對(duì)建筑工程的特點(diǎn)制定安全管理責(zé)任書(shū),在責(zé)任書(shū)中明確班組或個(gè)人在安全管理工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,同時(shí)保證安全管理資金充足,以有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)及避免出現(xiàn)重大安全事故,從而防止事故損失超出安全保障投入。
建筑工程的管理工作具有一次性、移動(dòng)性及分散性等特點(diǎn),管理內(nèi)容較為繁雜,為了有效控制及約束管理內(nèi)容,充分發(fā)揮管理工作的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)注意做好經(jīng)濟(jì)分析工作,優(yōu)選經(jīng)濟(jì)性強(qiáng)的技術(shù)方案,根據(jù)技術(shù)方案制定具體化的管理內(nèi)容及管理措施,依據(jù)規(guī)范化的管理內(nèi)容有序開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析工作時(shí),可以從方案可行性分析與工期保障分析兩個(gè)方面入手。可行性分析是指分析技術(shù)方案是否適用于建筑工程,在工程現(xiàn)有投資規(guī)模的情況下能否采用該技術(shù)方案,如技術(shù)方案不適用,無(wú)需進(jìn)一步分析其他經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。對(duì)于通過(guò)可行性分析的技術(shù)方案,要進(jìn)一步分析工期能否得到有效保障。工程延期會(huì)增加現(xiàn)場(chǎng)管理成本,還可能帶來(lái)巨額罰款,因此在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析工作時(shí)需要嚴(yán)格論證技術(shù)方案需要的建設(shè)工期,分析配套管理措施能否滿(mǎn)足工期要求,選擇能夠保障工期的技術(shù)方案,避免工程延期。
綜上,目前我國(guó)的建筑工程正大量采用新技術(shù)、新材料與新工藝,自動(dòng)化管控技術(shù)也獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,為了有效控制建筑工程的經(jīng)濟(jì)工作與管理工作,必須不斷創(chuàng)新管理措施,采用國(guó)際通行管理理念與精細(xì)、靈活的思路合理組織相應(yīng)的管理工作。另一方面,在運(yùn)用控制措施時(shí),應(yīng)注意從多個(gè)角度、多個(gè)層面剖析阻礙工程經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化的因素,主動(dòng)探尋經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展規(guī)律,確保控制措施運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有序。此外,控制措施應(yīng)能夠適應(yīng)建筑工程的外部、內(nèi)部管理環(huán)境,有效強(qiáng)化項(xiàng)目管理,均衡與合理配置各類(lèi)生產(chǎn)要素。
建筑監(jiān)理與建筑工程的質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)21篇)篇二十一
對(duì)于建筑企業(yè)而言,建筑工程管理工作的開(kāi)展需要貫穿于整個(gè)建筑項(xiàng)目的始終,進(jìn)而才能夠通過(guò)完善監(jiān)管工作的開(kāi)展來(lái)確保施工質(zhì)量,在保證施工安全的基礎(chǔ)上,提高建筑工程的綜合效益,促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。然而,建筑企業(yè)在參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中雖然意識(shí)到了建筑工程管理工作的重要性,但在實(shí)際踐行的過(guò)程中由于相應(yīng)管理理念與管理模式的滯后,加上管理人員能力素質(zhì)偏低、管理目標(biāo)定位的偏差等都使得該項(xiàng)工作的作用與價(jià)值難以得到充分顯現(xiàn)。
1.1管理理念滯后、管理制度不健全。
在實(shí)際開(kāi)展建筑工程管理工作的過(guò)程中,基于現(xiàn)有管理理念的滯后性,致使當(dāng)前建筑企業(yè)對(duì)于該項(xiàng)管理工作的重要性尚未給予充分重視,同時(shí),在相應(yīng)管理制度的制定上,一系列問(wèn)題隨之凸顯,職責(zé)難以得到明確落實(shí),管理工作整體敷于表面化。在現(xiàn)行的管理制度中,大部分建筑企業(yè)尚未針對(duì)管理工作的實(shí)際之需設(shè)置完善的組織機(jī)構(gòu),相應(yīng)崗位劃分不合理,管理人員數(shù)量不足,進(jìn)而導(dǎo)致相應(yīng)的管理效率與管理質(zhì)量過(guò)低。
1.2管理模式陳舊。
當(dāng)前,建筑行業(yè)現(xiàn)有管理模式下,大部分施工任務(wù)都是由施工單位承擔(dān)的,而對(duì)于現(xiàn)有施工隊(duì)伍而言,整體上施工人員的能力素質(zhì)偏低,在實(shí)際開(kāi)展管理工作的過(guò)程中,需要針對(duì)施工安全以及施工技術(shù)等進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn),而這一資本投入致使建筑成本增加,而該項(xiàng)管理工作的開(kāi)展目前也存在諸多問(wèn)題,投入與產(chǎn)出不成正比。所以基于當(dāng)前的管理模式下,管理成本加大,而相應(yīng)工程質(zhì)量卻難以得到有效的保障。
1.3管理人員能力素質(zhì)不足且對(duì)于質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)的管控力度不足。
在現(xiàn)有管理人員隊(duì)伍的建設(shè)上,當(dāng)前,基于行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)所迫,建筑管理工作的重要性隨之凸顯,但是,由于這一管理工作內(nèi)容繁復(fù)且專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),對(duì)相應(yīng)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。而現(xiàn)有管理人員隊(duì)伍中,整體上的專(zhuān)業(yè)能力不足,且相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)偏低,責(zé)任意識(shí)較差,難以滿(mǎn)足該項(xiàng)工作開(kāi)展的實(shí)際需求。而基于建筑工程項(xiàng)目一般建設(shè)周期長(zhǎng),為了在規(guī)定工期內(nèi)竣工,很多建筑企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度,進(jìn)而忽視了對(duì)施工質(zhì)量與施工安全的管理,進(jìn)而致使施工質(zhì)量與效益難以得到有效保障,也不利于建筑企業(yè)的發(fā)展。
2.1更新管理理念并健全管理制度,完善行業(yè)法律法規(guī)。
在當(dāng)前的建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下,要想確保建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,能夠在抓住這一發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),推進(jìn)體制改革以提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,就需要以更新管理理念為基礎(chǔ),強(qiáng)化對(duì)建筑工程管理工作的重視程度,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)相應(yīng)管理制度的完善制定。要建立完善的組織結(jié)構(gòu)并明確落實(shí)職責(zé),合理設(shè)置管理崗位,并以責(zé)任制度的落實(shí)來(lái)激發(fā)相應(yīng)管理人員的積極性,確保管理工作的規(guī)范開(kāi)展。同時(shí),對(duì)于政府部門(mén)而言,要強(qiáng)化對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)管力度,健全相應(yīng)的法律法規(guī),以確保建筑工程管理工作的開(kāi)展有法可依、有制度可循。
2.2創(chuàng)新管理模式與管理方法。
在管理模式上,要求要在更新管理理念、健全管理制度的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新,要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工承建隊(duì)伍的監(jiān)管力度,從源頭把好關(guān),確保相應(yīng)承建單位資質(zhì)以及所組建的施工隊(duì)伍能夠滿(mǎn)足實(shí)際施工要求。同時(shí)將工程管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成本控制上,按照相應(yīng)的審批制度搭建完善的管理模式,以按照相應(yīng)的施工流程來(lái)落實(shí)相應(yīng)的管理工作。而在相應(yīng)管理方法上,要積極的將信息化管理手段進(jìn)行應(yīng)用,搭建相應(yīng)的管理平臺(tái)與管理部門(mén),強(qiáng)化管理信息的共享與交流,為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理決策的制定以規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升自身的綜合效益奠定基礎(chǔ)。
2.3加大管理人才培養(yǎng)力度并落實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
首先,要進(jìn)一步加大對(duì)相應(yīng)人員的培訓(xùn)力度。基于建筑工程管理工作的實(shí)際之需,要求要在提高管理人員專(zhuān)業(yè)能力的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化管理人員的各方面在知識(shí)能力,確保能夠擔(dān)負(fù)起該項(xiàng)管理工作的職責(zé);同時(shí)要進(jìn)一步提高管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng),確保其具備較高的責(zé)任意識(shí),能夠嚴(yán)格約束自身的行為。其次,要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的完善落實(shí),確保將這一管理工作貫穿于工程建設(shè)的始終,并強(qiáng)化質(zhì)量、安全以及進(jìn)度控制的力度,以通過(guò)完善質(zhì)量安全管理體系的建立來(lái)規(guī)避質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),保證在規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的竣工。
綜上所述,對(duì)于建筑行業(yè)而言,在面對(duì)當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的過(guò)程中,要想提高自身的綜合效益與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力來(lái)促進(jìn)自身的穩(wěn)健發(fā)展,就需要強(qiáng)化對(duì)建筑工程管理工作的重視程度。在實(shí)際踐行的過(guò)程中,要在更新管理理念、健全管理制度與創(chuàng)新管理模式的基礎(chǔ)上,加大對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度以提升其綜合能力素質(zhì),并強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管工作的落實(shí)力度,為從根本上實(shí)現(xiàn)這一管理工作的價(jià)值與作用、提升建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定基礎(chǔ)。