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人力資源經理的行政管理(專業15篇)

時間:2025-05-02 作者:筆舞

人力資源的目標是建立一個高效、合作和有活力的團隊,為企業的發展提供支持。以下是小編為大家收集的人力資源總結范文,希望能給大家提供一些思路和靈感。

人力資源經理的行政管理(專業15篇)篇一

各位領導、各位評委:大家好!

首先常感謝組織和領導給我一次展示自我的機會,像今天這樣,面對這樣的場面,在我人生中還真的是第一次。但正是多年來領導和大家的信任、使我有了勇氣和自信,充滿信心來參加這次崗位竟聘,本著鍛煉自己、提高自己學習目的,來感受一下競聘的氛圍,并借此機會讓大家對我有一個重新的認識和了解。說得不當之處,懇請大家給予批評指正。

實現自我,展示自我,挑戰自我;開闊視野,完善自我。為企業的發展和壯大發揮自己貢獻。

我到企業19年,企業培養了我,我感謝企業,它不僅是我的衣食父母也是我成長的搖籃。我愿發揮自己更大的潛能,為企業做更多工作。 企業的競爭說到底就是人力資源在企業舉足輕重的位置的競爭。人才是提升國家競爭力的決定性因素。

1.具有較強的理論知識和業務能力。19年來我一直在人力資源部門工作,對國家的項勞動政策、規章制度以及人力資源業務流程都比較熟悉,了解掌握人力資源開發的基本理論;熟悉企業教育培訓的基本情況。技能功底扎實,實踐經驗豐富,有較高的業務水平,具備了良好的業務素質。熟悉本部門的職責任務和規范,具備了本崗位工作的基本素質和要求。

2.具有良好的思想道德修養。在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養,踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結意識、配合意識強。

3.有較為豐富的實踐經驗。這19年來我從事過勞動工資、社會保險、勞動力管理和勞動合同等具體專業工作,積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協調能力,能夠把握了工作方法和處事分寸。系統地接受了人力資源管理各方面培訓,2006年取得高級人力資源管理師的職業資格,參加《人力資源管理》專業教材的`編寫工作。

4.常懷律已之心,寬人之意是我的為人之道,堅持原則,秉公辦事是、認真負責是我的工作標準。任勞任怨、作風踏實,具有一絲不茍的敬業精神,認真工作,以一種“較真”的態度處理每項工作,不敷衍搪塞。有很強的適應能力。

5.有較好的年齡優勢,正值不惑之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心的投入到工作當中去。

開發人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想,人力資源是所有資源中最寶貴的資源,人又是生產力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此,人力資源的開發是圍繞著如何挖掘人的潛力、發揮人的積極性和主動性而進行的,因此確立“以人為本”的思想是開發人力資源的基本原則,開發人力資源的關鍵是教育培訓,通過培訓,提高組織成員的工作能力和工作績效。員工從進入公司開始,就必須接受培訓才能上崗工作;在工作中,通過績效考核等評估手段,發現員工技能與崗位需求之間的差距,有針對性地進行再培訓,使員工的業務素質和技能得以提高,以適應公司發展需要。這是一個有機聯系、循環往復的過程。企業競爭的歸根到底是人才和文化的競爭。而培訓是培養人才、宣傳企業文化的最好途徑。培訓對員工來講是最好的福利,對企業來講,是參與市場競爭的必須手段。

我是一個剛剛畢業的大學生,還沒有這方面工作的經驗。志不強者智不達,但是人力資源管理理念是相通的,加上我本人善于學習,接受新事物快,我會在一個暫短時間內很快適應本職工作,而且當我被分配到公司全質辦部門以后,我對公司的人力資源工作也有了一定的認識,所以我相信我會努力勝任這個職位的。

1.勤奮學習提高素質,一方面是政治理論知識的學習,不斷提高自己的理論修養,另一方面是加強的業務知識的學習,使自己更加勝任本職工作。

2. 扎實做好常規工作,正確處理內外部關系,營造和諧工作氛圍,在工作要銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本部門的工作,使本部門工作日趨科學化,規范化,合理化。

3.“其身正,不令而行”,充分發揮模范帶頭作用,以誠待人、以理服人,通過溝通、調節,協調好本部門員工之間的關系,增加凝聚力,協助各級領導作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用。

4.積極配合處長工作做到辦事不越級、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承擔責任,在行動上與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威,在職權范圍內充分發揮個人才能。

在各位領導和同志面前,我是一位才疏學淺之人,愿誠懇接受各位領導和評委的評判,不管這次競聘成功與否,我仍一如既往的做好本職工作。天行健,君子以自強不息。以“勤勤懇懇,不斷進取”的原則來要求自己,矢志不移,永不停步。一如既往地為企業的發展和壯大發揮自己應有的力量!

謝謝大家!

人力資源經理的行政管理(專業15篇)篇二

產業服務公司的?名職工簽訂了勞動合同,保證了公司為進駐科技企業服務的正常工作。

2.草擬公司機構改革和部門調整的方案,制定了各部門和崗位的職責,在公司班子的領導下,組織實施雙向選擇上崗,一定程序調動職工的積極性和創造性。

3.較好地完成了公司職工xx年度工資標準的調整和職工正常晉升工資的工作,完成了xx年增加職工生活補貼的調整工作。

4.制定實施《公司引進獎的管理規定》;。

《公司安全防火管理規定》;。

《公司勞保衛生用品管理規定》;。

《公司具辦公用品管理規定》。

5.在實施孵化服務項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛生工作的對外發包工作,取得初步成效。

6.加強了公司的安全防火工作,除由公司總經理與各部室領導簽訂領導防火安全責任書外,還與進駐的多家企業簽訂了防火安全責任人書。組織實施了節假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個領導干部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。

7.及時做好了公司和服務公司職工的社會養老保險、住房公積金的年度調整審核工作,職工的社會養老保險金、住房公積金比上年度有所提高,做好職工公費醫療的辦證、補證、更改醫院等手續。制定實施了《公司公費醫療記賬單的管理規定》,協助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工(家屬)人次。

8.按照規定完成了公司的黨務、廉政、干部、工資、財務、職工教育人員變動等一系列的月度、季度、年度統計報表。

9.參加了在上海召開的全國工作年會,并及時將年會的精神和部副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工,以推進創新工作。

10.嚴肅認真過細地做好文書工作,一年來,收文、送辦、催辦的文件?份。完成公司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共?份。嚴格執行公司用印批務的規定,為公司把好各種印章使用的關。

四、計劃生育工作。

建立了公司計生檔案,組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計生關系轉移手續,并主動與街道溝通聯系,共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期,確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節育、獨生子女辦證率和投保率等7個指標全部100%達標。

五、主要經驗和教訓。

人力資源經理的行政管理(專業15篇)篇三

在當前人才競爭十分激烈的情況下,一封好的求職信是求職者成功推銷自己的第一步,是展示自己學歷、能力、業績等的首次機會。以下是文書幫小編為大家帶來的人力資源經理求職簡歷范文,歡迎閱讀!

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尊敬的貴公司領導:

您好!

感謝您在百忙之中審閱我的求職申請。

我很榮幸有機會向您呈上我的個人資料。我名字叫xxxx,女,今年21歲,大理人,所學專業是人力資源管理,即將于2016年7月畢業?;仡櫲甑拇髮W生活,成了我成長的沃土,為了早日從懵懂少年變成一名全面發展素質優良的大學生,我積極投入到學習和生活中,在校期間,我刻苦學習專業科目及相關的輔修的科目,并利用課余時間考取了全國計算機高薪技術高級操作員證書和秘書證書。有幸自己的付出得到老師的認可,在2006年-2007學年榮獲“國家勵志獎學金”,在寒暑假,我又利用各種機會積極參與到社會實踐當中,做兼職。我學到了很多課堂上沒有的東西,開闊了眼見,豐富了知識,也使我日趨成熟。

作為一名初出校門的學生,我認為我在社會實踐和工作經驗方面有所欠缺,這或許讓您猶豫,但是,我有著青年人的.熱情和赤誠;為人吃苦耐勞,待人熱情、積極進取,責任感強。我有著良好的心態,使我有認真踏實的學習工作態度;能很快適應新的環境,能使我很快從社會人到職業人的轉變,有持續學習的能力,使我不斷的提高自己和完善自己。有團隊合作精神,使我樂意和大家一起為共同的目標努力。這些使我信心能很快勝任自己的本職工作,并在實踐中不斷學習,不斷提高自己。我堅信勤奮+真誠可以創造奇跡。千里馬因伯樂而馳騁,我需要您的賞識和認可,真心希望貴公司能給我一個機會。如果有機會面談,我將十分感謝。即使貴公司認為我不符合您們的要求我也將會一如將往的關注貴公司的發展。 收筆之際,鄭重地提一個小小的要求: 無論您是否選擇我,尊敬的領導,希望您能夠接受我誠懇的謝意!

祝愿貴單位事業蒸蒸日上!

?

尊敬的領導:

您好!

首先衷心感謝您在百忙之中垂閱我的自薦信,當您親手開啟這份求職信,將是對我過去努力的檢閱;當您最終合上這份自薦信,也許又將決定我人生新的征程。

我叫xxx,是一名即將于14x年畢業于寶雞文理學院人力資源管理專業的學生。借此擇業之際,我懷著一顆赤誠的心和對事業的執著追求,真誠地推薦自己。我知道僅憑寥寥數句勾勒出完整的自己也并非易事。在這里我只想用最真最純的語言盡可能全面的介紹自己,并向貴單位表達最懇切的求職愿望。真誠的渴望能加入貴單位,為貴單位的明天添磚加瓦,更愿意為貴單位貢獻自己的青春和智慧。

在校期間,系統學習了人力資源管理專業理論知識,同時還不斷積極進取,立足基礎扎實,專業求廣度、深度。利用寶雞文理學院綜合性院校這一優勢,平時閱讀專業以外的書籍,提高個人的修養,努力使自己向復合型人才方向發展。在課余時間,加強身體鍛煉,使自己有一個健康的身體學習和工作。

我深知,在現今社會中,空有理論是遠遠不夠的,需要將所學理論應用到實際中去,在校期間,一直積極參加各種活動,提高自己的工作能力,具有較強的責任心,能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業。并且腳踏實地的努力的辦好每一件事。專業方面曾經在陜西軍工集團陜開電器公司實習,把自己學到的理論知識和實踐相結合。人力資源管理自薦信由精品信息網整理!

過去并不代表未來,勤奮才是真實的內涵,對于實際工作我相信,我能夠很快適應工作環境,熟悉業務,并且在實際工作中不斷學習,不斷完善自己,做好本職工作。

古有毛遂自薦,今有伯樂點將,愿借您的伯樂慧眼,開始我的千里之行。盡管在眾多應聘者中,我不一定是最優秀的,但我仍然很自信。因為我將以實力說話加上我的真心,為貴單位盡心盡力!

再次感謝您的閱讀,期待您的佳音!

人力資源經理的行政管理(專業15篇)篇四

3、組織開排每日的`安全會議,落實每天的安全檢查,做好事故防范工作。

4、組織安排送氣工作。

5、負責每天下班之前的盤點工作,并向總公司上報本門市部的進銷存情況。

6、突發事件的處理。

7、客戶的電話回訪工作。

離職原因:

尋求新發展。

公司名稱:

廣東古今圖書有限公司起止年月:-06~-08。

公司性質:

私營企業所屬行業:文娛體育,辦公用品。

擔任職務:

市場督導。

工作描述:

主要工作:

1.收集每日銷售報表,核實數據的準確性,及時性。

2.向各連鎖店發布貨品到貨信息,向公司反饋銷售情況。

3.根據各店銷售和庫存,組織安排各店配送工作。

4.對每日銷售與上周同期銷售數據進行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因.

5.對無電腦專柜每日進行銷售錄入,下單配貨,并核實其配貨數量與其銷售,庫存是否合理,進行正確下單。

6.到店檢查相關工作,隨時了解店鋪情況。

7.維護連鎖店與賣場的良好合作關系。

8.管理監督連鎖店銷售人員,提高服務質量。

離職原因:

尋求新發展。

教育背景。

畢業院校:

廣州大學。

最高學歷:

大專。

畢業日期:

所學專業一:

所學專業二:

受教育培訓經歷:

學校(機構)。

專業。

獲得證書。

證書編號。

-09。

廣州大學。

-

語言能力。

外語:

英語良好。

國語水平:

精通。

粵語水平:

精通。

工作能力及其他專長。

組織、管理、協調能力好,服務意識強!

詳細個人自傳。

良好的溝通、協調能力,能獨立工作,性格開朗,有恒心有毅力!

個人聯系方式。

通訊地址:

聯系電話:

家庭電話:

手機:

qq號碼:

電子郵件:

個人主頁:

人力資源經理的行政管理(專業15篇)篇五

人力資源經理要計劃、指導和協調機構的人事活動,確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘等,除此之外,人力資源經理還要具備哪些技能呢?一起來看看吧:

任何事情都是一個流程,有輸入,有輸出,中間是過程。如果想要得到好的輸出,那么需要看看輸入的是什么,過程管理的怎么樣,該管控的管住了沒有,不該管的有沒有管。

典型的招聘專員工作流程從確定招聘說明書開始,一直到新人入職,關掉空缺職位為止。說句實話,價值鏈很長,管好不容易,而且很多環節的管控點并不在招聘專員手里,需要運用很多人際溝通技能和過程管控技術。能做好這一點,恭喜你,你贏得了第一把刷子。

誰是你的客戶?你的人事經理還是用人部門經理?他們都是客戶,因為他們都對你的工作報有期望并且能夠影響你的工作回報。

做好這項工作需要招聘專員具有業務常識、人才市場的價格情報,并熟悉公司薪酬制度,最重要的是具有高超的談判斡旋技巧和協調能力。做到這一點,恭喜你,你贏得了第二把刷子。

千軍易得,一將難求。千里馬常有而伯樂不長有。特別是最近地球氣候異常,千里馬脾性也有所改變,看走眼的時候挺多,看準了吧人又不來。等、靠、要的`工作態度是不行的,必須搶、逼、圍。主動出擊,從娃娃抓起。

這是一個全新的領域,完全不是傳統hr內部管理的套路,更多是市場營銷和銷售促銷,還兼著質檢、采購和財務管控工作–你就是公司人才采購戰略的執行人,你就是項目的總經理。

通常對招聘專員的績效考核會從招聘數量、人才質量、招聘周期、和招聘成本四個緯度去考量。每一項都是真金白銀的可量化指標,含糊不得。要想績效好,候選人才庫的數量和質量就是決定性因素了。

簡歷只能告訴你一個人的過去,他們不會告訴你他們的未來。是的,你需要屏蔽,并且不,你不能花時間去面試所有申請一個位置的150個人。但是,這里的東西你真的需要看看:

實際的成果。簡歷不應該讀起來像工作描述,他們應該是成果的列表。看看那些人在過去的成果吧。

求職信。很多人討厭寫求職信,一些經理甚至不費心去閱讀它們。你應該讀的。求職信可以讓你洞察一個人究竟是誰,不管他們的簡歷中寫什么。

考慮實際的多樣性。如果你的公司看起來就像一個彩虹,但所有人都來自于三所相同的學校,這不是真正的多樣性。你不會從同樣的學校訓練的人那里得到大量的不同的想法的。要尋找來自全國甚至是整個世界不同地區的人。要尋找通過不同的道路浮現出來的人,看看這可以如何幫助你的業務。想想你就個人而言的薄弱之處,并找到在這些方面有能力的人。

不進行快速火災問題的采訪。你想了解是否有人能在你的公司成功嗎?與他們交談吧。告訴他們你所面臨的問題,問如何解決這些特殊問題。你的公司不用顯得完美,而問他們如何適應公司。告訴他們你需要什么,看看他們能做什么來解決。制造出一個對話,而不是一個審訊。

看血統,只有在你考慮其他因素之后。是的,看到某人曾在那里上學,某人過去在哪里工作是有用的。如果有人畢業于一所頂尖的大學,你知道他們非常聰明,但僅此而已。你不知道他們的性格,他們的職業道德,或者他們的想法的創造性如何。這些東西比學校更重要。

人力資源經理的行政管理(專業15篇)篇六

姓名:?xx????國籍:中國。

目前住地:廣州民族:漢族。

戶籍地:河南身高體重:171cm?60kg。

婚姻狀況:已婚年齡:27歲。

?????。

求職意向及工作經歷。

人才類型:普通求職?

應聘職位:人力資源經理/主管:人力資源管理、企業管理/管理顧問:管理咨詢師、

工作年限:6職稱:無職稱。

求職類型:全兼職均可可到職日期:隨時

月薪要求:3500--5000希望工作地區:廣州。

公司性質:民營企業所屬行業:計算機業。

工作描述:(1)組織制定健全公司人力資源管理和行政管理制度、辦法和規程。

(2)負責公司的人力資源規劃,組織設計與發展,員工招聘選拔,員工配置,員工培訓,績效考核,薪酬福利管理,勞動關系管理,企業文化建設,保證公司人力資源供給和人力資源高效率。

(4)負責廣東省各辦事處的辦公地點選擇、設施籌備、人員招聘選拔及培訓。?。

離職原因:??。

公司性質:民營企業所屬行業:計算機業。

擔任職務:總經辦+人力資源部負責人?。

工作描述:(1)組織制定健全公司人力資源管理和行政管理制度、辦法和規程。

(2)根據公司目標和年度經營計劃制定部門計劃并分解落實到各個崗位。

(3)負責公司的人力資源規劃,組織設計與發展,員工招聘選拔,員工配置,員工培訓,績效考核,薪酬福利管理,勞動關系管理,企業文化建設,保證公司人力資源供給和人力資源高效率。

(4)負責公司總經辦工作的監督管理。

離職原因:??。

公司性質:民營企業所屬行業:計算機業。

1、根據各部門人員需求,選擇合適的招聘渠道,制定招聘計劃并組織實施人員招聘工作。

2、組織和實施新員工入職培訓;監督每周銷售人員培訓工作的執行。

3、員工入職、試用、轉正、晉升、調崗、離職等人事手續的辦理。

4、策劃并組織每周一早上的全體早會、每月的體育比賽活動和年度性的周年慶聚餐活動。

行政方面的主要工作:

1、員工考勤管理制度的完善和執行,對每月考勤月報表的復核。

2、員工日常辦公行為規范的制定、完善和執行。

3、辦公環境的布置、安全衛生的管理。

4、辦公設備、辦公用品的日常管理。

5、公司各項管理制度、通知等各類文件的下發。?。

離職原因:??。

公司性質:民營企業所屬行業:郵政,電信。

擔任職務:項目文檔?。

工作描述:(1)adsl寬帶網安裝調試;(2)autocad繪制通信圖紙和項目文檔的日常處理。?。

離職原因:??。

教育背景。

畢業院校:鄭州經濟管理干部學院(現為河南工程學院)?。

所學專業:通信工程第二專業:??。

培訓經歷:起始年月終止年月學校(機構)專業獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語一般????。

國語水平:良好粵語水平:?。

工作能力及其他專長。

?6年工作經驗,其中5年的行政管理和人力資源管理工作經驗,結合工作實踐,不斷地加強對人力資源管理理論和實踐經驗的學習和積累,具有豐富的人力資源管理和行政管理的實踐操作經驗。

人力資源經理的行政管理(專業15篇)篇七

崗位職責:

1、確動公司年度招聘計劃以及預算,與部門溝通招聘需求負責招聘工作;。

2、選擇并且維護招聘渠道,并拓展新的招聘渠道,發布招聘廣告、參加各種招聘會;。

3、組織、安排面試,并且進行人力資源初試;。

4、進行薪資談判、安排候選人入職,以及安排體檢;。

任職資格:

1、大專以上學歷,1-2年工作經驗;。

3、具備強烈的責任感,事業心,優秀的溝通能力,耐心、細心,以及嚴謹的邏輯思維能力。

福利待遇:五險一金周末雙休年底雙薪優秀員工旅游獎勵晉升公正公平系統培訓提升。

聯系方式:xxxxxxx。

聯系地址:xxxxxxx。

人力資源經理的行政管理(專業15篇)篇八

xx資源有限公司:

“本人為家中獨子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發膚盡顯疲憊,故本人甚是擔擾父親身體,經家中商討和自己內心決定,故辭去現文印一職,回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當再繼前緣”!

此致

敬禮!

辭職人:xx

尊敬的領導:

我于xx年年7月9日入職,來**兩年了,在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信?,現在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。

首先,非常感謝經理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的'招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同?的簽訂;同時,兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。

其次,我離職的主要原因是:發覺自己越來越不適應目前的工作環境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學習動力和晉升空間。

同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領導的諒解和包容。

**是我人生從業的第一家公司,我希望自己能繼續跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續簽,特提出離職申請,希望得到領導的批準,深表感謝。

最后,祝愿**鴻運年年!

人力資源經理的行政管理(專業15篇)篇九

3、負責員工的招聘、培訓、考核、薪酬福利的合理建議和分配;。

4、能夠獨立開展公司各部門績效考核工作,全程協助跟蹤各部門績效考評過程;。

5、負責企業文化的建設,組織各項活動;。

6、管理公司食堂,衛生,宿舍,車輛,消防,會議安排等行政工作;。

7、公司領導交代的其他工作。

人力資源經理的行政管理(專業15篇)篇十

3、負責每月員工考勤統計,請假管理和統計;。

4、對接客戶及本公司各項事宜,及時的協調和溝通,及時反饋和處理各種突發事件,確保各項工作的順利進行。

6、每月負責組織員工司齡會、生日會及各組長會議等。

7、及時組織各小組團建活動,負責策劃編寫活動方案等;。

8、負責招聘相關工作;。

9、負責薪酬、績效等工作。

人力資源經理的行政管理(專業15篇)篇十一

職責:

2、主持、實施醫院的人力資源配置工作,確保人力配置合理、最大限度降低人力成本;。

3、負責監督部門的績效,指導、控制相應活動,以確保目標的實現;。

4、合理安排部門內部員工工作,確保內部溝通順暢,不斷提高工作效率;。

任職要求:

1、本科及以上學歷,五年及以上人力資源管理相關工作經驗;。

人力資源經理的行政管理(專業15篇)篇十二

職責:

1、招聘管理:牽頭招聘工作的開展,負責重點崗位日常招聘;。

2、培訓管理:培訓計劃報批及實施、司外送培訓管理及實施、內部培訓師及新員工入職培訓組織。

3、溝通協調總部相關部門工作;。

4、完成上級領導交辦的其他工作。

任職要求:

1、統招本科及以上學歷,人力資源管理、行政管理或企業管理等相關專業;。

2、5年以上人力資源相關工作經驗,有知名景觀施工行業企業人力資源工作經驗優先;。

3、很強的招聘能力,能獨立開展招聘培訓工作;。

4、良好的執行力和業務操作能力、良好的溝通能力;。

5、抗壓能力強,有責任心,積極向上。

人力資源經理的行政管理(專業15篇)篇十三

3、指導公司各部門人力資源薪酬、招聘、培訓、以及績效、員工關系等方面的工作;。

4、制定公司人才發展戰略,為公司發展儲備人才,提供人才支撐;。

5、監督核查公司各部門在日常管理中存在的問題,提出建設性意見,適時修改相關制度。

6、監督管理本部門日常工作,提高部門工作效率。

人力資源經理的行政管理(專業15篇)篇十四

戶籍:湖北-襄樊年齡:30。

現所在地:廣東-廣州身高:160cm。

希望地區:廣東-廣州、廣東-東莞、廣東-惠州、廣東-佛山、廣東-珠海。

希望崗位:行政/人事類-人事經理/主管。

行政/人事類-招聘經理/主管。

教育經歷。

培訓經歷。

公司性質:民營企業行業類別:互聯網、電子商務。

工作描述:

一、人事工作:

1、人力資源規劃組織編制公司人力資源發展規劃,有效控制和降低公司人力資源成本,并為重大人事決策提供建議和信息支持。

2、招聘與配置:組織建立公司招聘體系,規范招聘流程,開拓多種有效招聘途徑,滿足公司人力資源需求。組織公司人力資源的挖掘、儲備工作,建立后備人才庫,實現人才儲備。組織編制職務說明書。組織建立入職指引和工作指引,促使部門工作開展更加順暢。

3、培訓與開發:根據公司發展戰略和任職要求組織制定公司培訓體系,包括:新員工入職培訓、崗前培訓、崗位培訓、在職培訓和外訓,為公司持續強勁的人才競爭力提供充足的制度保證和實施平臺,組織建立思想導師制度和工作導師制度,與眾行、君成、極特等培訓機構和講師資源建立良好合作關系。

4、績效考核:組織擬訂公司績效考核體系,協助各級主管建立其下屬的業績考評指標,收集、統計、分析績效考核數據,根據績效考核結果,組織擬定對員工的獎懲、晉升、調轉、培訓等應用方案并組織實施。

5、薪酬福利:組織擬訂公司薪資體系與福利政策并監督實施,組織辦理社會保險、住房公積金業務,接受員工勞資政策咨詢,核定、發放員工工資。

6、員工關系:建設健全的員工關系管理機制,協調各級員工關系,組織各類溝通活動,改善員工關系滿意度,消除勞動爭議隱患,維護公司良好形象。

二、行政工作:

1、規章制度:組織匯編、修訂、發布公司人力資源管理制度,督導公司管理流程正常運行。

2、企業文化:組織開展員工生日會、員工年度旅游、公司年終晚會等活動,增強員工凝聚力和歸屬感。

3、內部協調:協調公司內部各環節的正常運轉,促進公司各部門之間的溝通與協作。

離職原因:公司轉型。

公司性質:外資企業行業類別:通訊、電信、網絡設備。

工作描述:

一、人事工作:

1、招聘選拔:編制招聘程序,制定招聘計劃,拓展招聘渠道,進行初步面試與篩選,實施考選測評,提高招聘質量,降低招聘費用,確保公司人力資源滿足公司發展需要,對公司人員入職、異動、離職進行管控,使公司人才得到合理流動。

2、培訓開發:編制培訓程序,制定培訓計劃,規范培訓流程,入職培訓授課,培訓效果評估,培訓需求調查,內部講師群建立,部門培訓協助。

3、績效考核:制定績效考核政策,實施績效考核管理,收集考核數據,核算績效薪資。

4、薪酬福利:制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,維護考勤數據,核算員工薪資,辦理社會保險和住房公積金。

5、員工關系:做好員工職業生涯規劃,提高員工綜合素質。

二、行政工作:

1、規章制度:組織匯編、修訂、發布公司人力資源管理制度,督導公司管理流程正常運行。

2、企業文化:組織開展員工生日會、員工年度旅游、公司年終晚會等活動,增強員工凝聚力和歸屬感。

3、內部協調:協調公司內部各環節的正常運轉,促進公司各部門之間的溝通與協作。

離職原因:集團重組。

公司性質:外資企業行業類別:電子、微電子技術、集成電路。

擔任職位:人事崗位類別:人事經理/主管。

工作描述:

一、人事工作:

1、招聘:制定公司組織架構,編寫職務說明書,實施定崗定編管理,以公司人力需求為標桿,選擇與維護招聘渠道,整理與發布招聘信息,收集與篩選應聘簡歷,組織與安排面試等。

2、培訓:建立公司培訓體系,開展培訓需求調查,制定培訓計劃,組織培訓實施,評估培訓效果,管理培訓設施,維護培訓場地,新人培訓授課,部門培訓協助等。

3、員工關系:人事檔案建立與維護,人力資源數據統計與分析,員工入職、異動、離職手續辦理,勞動合同管理,社會保險辦理,工傷處理,考勤監督,請假審核,獎懲執行,員工儀容儀表巡查,員工疑問解答,員工投訴處理,員工滿意度調查等。

二、行政工作:

1、制度:公司人事行政規章制度撰寫、推行與監督,公司員工手冊編寫、發放與回收,公司內外公文寫作等。

2、后勤:前臺/保安/司機/清潔/維修/飯堂管理,6s推行,iso體系導入,客戶驗廠陪同等。

3、企業文化:策劃、組織與開展員工生日會、員工年度旅游、公司年終晚會等。

離職原因:參加學習。

技能專長。

專業職稱:

計算機水平:高級。

計算機詳細技能:

技能專長:八年以上人事行政管理工作經驗,曾深入參與人事行政各個環節的管理,對人事行政管理事務性工作有嫻熟的處理技巧,能夠全面掌控人事行政部門的運作,具備扎實的人力資源管理理論知識,對現代企業人力資源管理模式有較為系統的了解,精通人力資源管理六大模塊,熟悉國家、地方企業人事勞動政策與辦事流程。

語言能力。

普通話:流利粵語:一般。

英語水平:

英語:一般。

求職意向。

發展方向:通過人力資源管理的實踐操作和鍛煉不斷提高自身的專業理論涵養,進一步提升實際業務操作能力以及應對各種問題與風險的能力,努力成為既具備扎實的專業理論知識又具有豐富實戰經驗的全面性人力資源管理人才,能夠在公司高層的領導與支持下為公司創造實際的經濟效益,同時在職業道路上不斷成長與進步。

其他要求:

自身情況。

自我評價:性格:湖北人、壬戌年七月生、巨蟹座、o型血。

工作:兢兢業業、井井有條、嚴格要求、認真負責、科學規范、直言不諱。

立場:把公司的發展當作自己的事業,以公司利益為重。

交往:將心比心、寬容大度、與人為善、珍惜緣分、無害人意、有防人心。

自信:憑借我豐富的人力資源管理工作的道德素養和職業水準,以及對新事物的良好而快速的學習能力,相信一定能夠排除萬難,幫助企業實現理想,同時也實現我的人生價值。

人力資源經理的行政管理(專業15篇)篇十五

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

于20xx年5月任公司20xx年通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設,公司全年共搜集和收到簡歷1800人次,面試1000余人,錄用130多人,為各部門工作開展提供必要的人才支持,確保各項工作順利開展。(三)建立公司培訓體系,有效激勵員工,促進各項工作穩步開展。

1、建立年度培訓計劃,有針對性進行分層分類培訓。

五月份下發瑞翔廣告公司員工培訓需求調查問卷共計70余份,采取自愿填表的方式進行調查,對調查情況匯總并形成書面匯總報告。經過廣泛了解員工培訓需求,制定和完善符合公司實際的年度培訓計劃,并打印下發到各部門。對一般員工和中干進行分層分級培訓,將培訓計劃落實到每周,從培訓課程、培訓目的、培訓方式、考核方式等進行細化,并確定每月培訓主題,針對公司存在的問題,從效率提高月、銷售月、創新月、形象改變月和整體提高月等進行有針對性培訓。

2、建立公司外派培訓。

為了總結全年工作,評價各部門業績和員工工作素質能力,在全面了解各部門工作的基礎上,針對存在的問題形成年終考核方案,分部門、分崗位進行360°考核,對總經理、部門正職、部門副職、員工分級確定考核指標,對生產區、市場、機關進行分類考核,提高公司績效。員工關系管理:積極參加社保中心相關培訓,完善公司人員社保體系,處理社保遺留問題,完成社會保險的網上錄入,實行網上申報,每月10日之前進行社保申報,提前完成兩公司員工社?;鶖瞪陥蠊ぷ?。

(一)繼續完善公司內部基礎管理工作,不斷規范各類體系,改革落后的人力資源管理體制及制度,做好各類管理實施調研工作,做好領導的助手和參謀,促進管理的規范化,科學化。

20xx年將在原有公司考核體系基礎上,規范及制定公司內部完備的考核系統,分層次,分階段進行考核工作,加大考核的力度,合理設定考核指標,反饋考核結果,進行績效面談,最大限度提高公司績效管理工作;不斷改革公司薪酬體系及結合市場實際,做好人員薪酬管理工作,使員工工資逐步接近市場水平;不斷完善培訓體系,合理調查培訓需求,促使培訓實效化,積極拓展對外學習及外派學習渠道,加強內訓相結合,加大新員工培養力度;不斷為公司引進各類合適人才,與員工簽訂勞動合同,規范勞動關系。

(二)積極拓展各類招聘渠道,為公司發展快速補充各類人才,實施人才儲備計劃。

加強各類高校、人才市場、人才中介等各方關系,實施人才儲備計劃,便捷高效快速補充人才;不斷強化招聘工作流程和方法,規范和提升招聘效果。

1、積極開拓招聘渠道,快速補充人員。根據公司發展形勢需要,不斷拓展和完善招聘渠道,最大限度的為公司節約招聘成本及時間,找到合適人才。繼續與智聯招聘網站合作節省招聘時間,提高效率;通過網絡發布招聘信息,擴大公司宣傳及影響,招聘到更多優秀人才。

2、繼續通過免費人才網及公司網站發布人才招聘信息,聯系擴展職介中心進行人才合作,網絡搜集各類人才,拓展人才挖掘渠道,不斷開發參加各類人才招聘會,與中大人力資源機構合作,繼續保持西安汽車科技學院,陜西教育學院高校合作關系,拓展校園招聘渠道及各類高職,高專,技校合作,實施校企合作思維,為公司長期人才供應建立后備保障。

3、積極拓展各類獵頭公司,人事外包機構及各類人才報紙傳媒華商報,同城信息報等招聘渠道合作通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設,規范招聘流程及渠道,為各部門發展提供必要的人才支持,保障各部門工作順利進展。

4、針對招聘存在的問題,完善面試流程,對不同崗位應聘者建立相應的素質模型,進行結構化面試,采用科學的心理測試、素質測試手段,運用公文筐測試和無領導討論等新興的測試方法進行面試,充分了解面試者的情況進行有針對性的招聘。

(三)在原有公司考核體系基礎上,規范及制定公司內部完備。

的考核系統,分層次,分階段進行考核工作,加大考核的力度,合理設定考核指標,反饋考核結果,進行績效面談,最大限度提高公司績效管理工作。

1、做好考核體系完善前期調研工作3月份底,通過調查問卷,績效面談,實際觀察,測定數據等方法,調研清楚公司各崗位目前考核問題及阻礙績效關鍵指標,為下一步改革及促進提供合理意見及數據。

2、4月份——5月份進行考核體系初步建立及完善,在原有基礎上剔除一部分,改革部分,征求各部門意見,進行人員的定崗,定員,定任務,定目標,定工作標準等工作,展開新的體系方案討論,試行及培訓。

3、6月份分部門、分階段一般半個月或一個月一個周期進行考核及級別評定,開始制度的試行改革階段。根據實際結果及實行情況,最終確立各部門新的考核指標及考核方法,將重要指標納入,逐步考核合理規范。

4、7月召開全員公司績效動員大會,傳達公司新的考核體系目標及責任,實施標準及流程,實施逐月及半年考核總結一次,公示績效結果,為公司決策管理及員工績效改善真正起到考核作用。逐步本新聞共5頁,當前在第3頁12345減少質量事故,安全事故及時效性扣罰,整體提高管理水平的檔次及把控能力。實施提成制度及績效工資與考核結果及考核等級掛鉤,合理規范企業內部考核系統及薪酬系統,促進業務增長及員工積極性。

(四)不斷完善培訓體系,合理調查培訓需求,促使培訓實效化,積極拓展對外學習及外派學習渠道,加強內訓相結合,加大新員工培養力度,推動員工素養工程建設及創新方法有效實施,建立強有力的組織保障體系,規劃詳實,目標明確。

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