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建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇一
1.1保證水泥質量目前在施工中常用的袋裝的水泥經常會出現重量不足的情況，這會影響建筑工程質量，原因是施工階段在配制混凝土時，為了方便起見，經常是臨時采用以袋計量的配制方法，這種方式很容易引起水泥用量不足及混凝土強度偏低。水泥長時間的堆放在施工工地上會導致水泥受潮或過期，水泥質量不過關會引起建筑工程質量問題，水泥實際強度和出廠質量、水泥的保管環境條件、貯存時間的長短也是影響水泥質量的重要因素，不可避免的還有些建筑工地仍然在使用受潮的、結塊的或者過期的水泥材料，加上施工人員在施工前沒有準確的測定好水泥的實際強度調整配合比，最后引起混凝土或砂漿強度不符合要求的情況。
1.2保證鋼材質量鋼材質量不過關會影響建筑施工安全，在鋼筋混凝土施工工程中，所需要的鋼筋材質要和材料完全配套，進廠的鋼筋材料要按照施工規范的規定進行嚴格檢驗后再進行使用，鋼筋脆斷的原因主要是材質問題，施工方法不當。
1.3保證砂石質量砂石是目前我國建筑工程中最常見的施工材料，而砂石的巖性是影響砂石質量的重要因素，比如某地在施工時使用的是石灰石作為主要骨料，完工幾年后發現了混凝土爆裂的問題，在通過仔細檢查后得出結論的是因為這些碎石中摻雜了經過煅燒但未燒透的石灰石而引起混凝土爆裂。由于碎石含有活性氧化硅這種元素，若是用流紋巖、安山石、凝灰巖等制成的骨料，這類骨料與含堿量較高的水泥一起配制成混凝土時，水泥中堿性氧化物水解后形成的氫氧化鉀與氫氧化鈉會和骨料中的活性氧化硅起化學反應，生成不斷吸水并且膨脹膠體，這種膠體是建筑物混凝士開裂的主要原因。
1.4保證磚質量磚是房屋建筑施工使用非常廣泛的材料，由磚引起的建筑工程質量事故主要是強度不夠、尺寸形狀不一、體積穩定性較差。現階段我國使用的手工磚尺寸導致的偏差相對較大，將嚴重影響建筑砌體的承載力，斷磚、碎磚使用不合理會引起建筑物墻體的開裂，甚至是建筑物倒塌進而影響周邊人員的安全，造成巨大的經濟損失。
施工設計圖紙和設計文件是建筑工程組織施工的技術指導依據，因此施工人員在開始施工時要認真的熟悉了解設計圖紙，做好圖紙會審工作，堅持按圖施工的原則，降低設計人員圖紙發生差錯的概率，讓施工人員更好的了解施工工程的特點及設計人員的設計意圖，把握好工程關鍵質量的要求，對提高和保證施工質量有重要的積極意義。
隱蔽工程驗收指隱蔽在裝飾表面內部的`管線工程和結構工程。隱蔽工程驗收是指在房屋或構筑物施工過程中，對將被下一工序所封閉的分部、分項工程進行檢查驗收。在施工過程中及時認真地做好分項工程的檢查驗收工作也是影響建筑工程質量的重要因素，做好該工作可以準確判斷隱蔽工程和分項工程質量，并及時的搜集有關產品質量和工作質量的可行性的信息，為項目部制定質量改進工作提供可靠的科學依據。
若在建筑工程施工中發生質量事故，必須及時的組織專業人員找出事故發生原因并處理現場。對于一般性的建筑工程質量事故，可以選擇通過中標企業的相關負責人進行組織檢查處理，對于重大和特殊工程質量事故，可以選擇通過中標承包法人企業經理或總工程師進行組織處理，最后邀請有關質檢部門的工作人員進行檢查處理，加以完善，處理事故的原則是針對事故的責任者要根據情節嚴重情況，給予適當的行政與經濟處罰，情節嚴重的必須根據國家有關法律規定給予嚴肅的處理，加大處罰力度，從法律上保證建筑工程質量水平。
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇二
施工質量控制是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制，也是建筑工程質量控制的具體環節和關鍵點，只有嚴格對施工全過程進行質量控制，即包括各項施工準備階段的控制，施工過程中的質量控制和竣工階段的控制，才能實現項目質量目標。在此三項工作中，要把以下幾個方面當做重點來抓。
1.1施工準備階段。由項目經理、技術負責人主持熟悉圖紙并進行圖紙會審工作,審核出圖紙中存在問題后，應與設計人和發包人進行討論、協商解決;對全體施工人員進行質量知識、專業知識、管理知識和技能的教育和培訓必不可缺。
1.2施工階段。在施工過程中，項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求，應在執行前向執行人員進行書面技術交底。在項目開工前應編制測量控制方案，施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護，嚴禁擅自移動，做好工程測量質量控制。重中之重，做好材料質量控制，控制好這幾點：嚴格采用招標“擇優選廉”的方式，選擇材料供應商，并建立材料供應檔案；分類管理進入現場的材料、半成品、構配件；強化材料質量的檢查驗收，報檢、準用；合理配備、配套使用現場的施工機械。計量管理。企業應制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規定，計量人員嚴格按此規定執行，以確保產品所必需的計量器具符合規定要求。設置質量控制點，對質量進行預控。工程變更應由變更方向監理工程師(或業主)申請，理工程師與相關方研究做出變更決定后，發布變更通知，方可組織實施。環境保護控制。工程施工時把好材料驗收關，不使用有害含量超標和淘汰的材料；施工所使用的材料作好防污染控制；工程竣工時檢測室內空氣污染物濃度，檢測不合格不允許使用。建筑產品或半成品應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。
1.3竣工驗收階段。做實現場行檢驗評定和竣工初驗、驗收程序，保證不走過場，并與與承包人簽定“質量保修書，使用說明書”。
企業行為自主化的前提是轉變政府職能。在機構改革后，質量技術監督局的職能以服務企業為主，執法監督仍是必要手段，但不是主要方式和目的。企業依法自主管理的事項有兩項：一是工業企業內部的標準化、計量、質量管理；二是非強制檢定計量器具的檢定周期和檢定方式。
2.1宏觀調控質量技術監督部門要指導建筑企業開展查質量意識、查質量保證體系、查質量水平、查現場管理、查售后服務為重點的企業質量自查活動；幫助質量不穩定的企業加強質量管理，提高產品質量；監督檢查一些管理不善的企業加強計量、質量工作，建立、完善企業質量檔案的基礎上，實現對企業質量狀況的動態監管，從而構建質量誠信體系。
2.2變監督為服務以強化質監基礎性工作為突破口，為經濟結構戰略性調整和產業升級提供技術支撐。加快產品質量檢驗機構的市場化，大幅提升檢測機構的能力建設和檢測人員素質，主動為企業服務，加強委托檢驗工作。對于不具備檢測能力的企業，在雙方自愿互利的原則下簽定委托檢驗合同，為企業解決出廠檢驗問題，并進行咨詢服務，提高企業產品質量。
2.3打防結合加大違法失信懲戒力度，做好質量投訴的調處，打擊、懲戒違法、失信行為。采取堵源截流、跟蹤監控、扶優防偽等對策，對建筑行業進行監督不放松，落實和創新從源頭抓產品質量,從嚴搞好對建筑原材料的執法監督檢查。把更多的精力放在扶優扶強、服務企業上，幫助、督促企業提高質量管理水平和產品質量，通過幫助企業增強產品的適應性，即提高產品的質量水平，以增強產品的市場競爭力，提高市場占有份額。
2.4幫助行業自凈以促進企業提高競爭力抓發展，充分發揮行業協會作用，大力推進名牌戰略實施，引導企業自律，創造一個良好的消費和發展環境。
上述針對建筑工程質量控制提出了幾點簡單的控制措施，并就質量技術監督部門對建筑工程質量控制的作用談了一點粗淺的認識，希望行業同志共同探討乃至批評。建筑工程的質量控制是一項及其重要并且復雜的工程，只有做實各環節的監督，才能有效控制總體質量，達到預期目的。這就需要建筑業內部的自我約束和相關部門的有效監督共同作業，深入細致的分析，有效采取相應的策略，穩步提高建筑質量水平，更大限度的提高民生水平。
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇三
為保證本合同項目約定的完成工程對應的'主體在合理使用期限內正常使用，發包人承包人根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》，經協商一致簽訂工程質量保修書，承包人在質量保修期內按照有關管理規定及雙方約定承擔工程質量保修責任。
質量保修范圍為：____________________________工程項目。
二、質量保修期。
雙方根據《建設工程質量管理條例》及有關規定，本工程約定質量保修期____年；質量保修期從工程竣工驗收合格之日算起。
三、質量保修責任。
1、屬于保修范圍和內容的項目，承包人應在接到修理。
通知之日后7天內派人修理。承包人不在約定期限內派人修理，發包人可以委托其它人員修理。
2、發生須緊急搶修事故，承包人接到通知后應立即到。
達事故現場搶修。非承包人施工質量引起的事故，搶修費用由發包人分析原因后責成責任人承擔。
3、在國家規定的工程合理使用期限內，承包人確保工。
程質量。因承包人原因致使工程在合理使用期限內造成人身和財產損害的，承包人應承擔損害賠償責任。
4、質量保修完成后，同發包人組織驗收。
四、質量保修費用。
工程質量保修費用由造成質量缺陷的責任方承擔。
五、其它。
雙方約定的其它工程質量保修事項：
本工程質量保修書由施工合同發包人承包人在工程竣工驗收前共同簽署，作為施工合同附件，其有效期限至保修期滿。
發包人（公章）：
法定代表人（簽字）：
承包人（公章）：
法定代表人（簽字）：
簽訂日期：
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇四
首先特別感謝公司領導對我的信任，賜予了我表達自己、提高自己的時機。感謝單位領導和四周同事在工作上對我的指引和幫忙。單位寬松融洽的工作氣氛，團結務實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的幫忙作用。能夠參加這個對企業進展長期負責的團隊，是我莫大的榮幸。現將我的試用工作狀況、所負責的工作現階段存在的缺乏以及本人的工作規劃作如下總結匯報。
1、根本了解了產品生產工藝;工序排程、人員現狀、分組狀況、分工方法、崗位職責。
2、初步了解了產品技術標準;國家以及行業標準，本公司所在行業的一些根本信息。
3、結合市場方面、顧客方面對產品品位的定位狀況，按執行公司要求進展明確區分。
4、把握了產品質量要求等相關工作學問;并具備擔當產品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據產品使用性能客戶要求，進展合理的制程品質掌握。且能對質控過程消失的問題，做出正確的緣由分析、推斷，準時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
1、檢驗工作使用文件狀況;沒有形成文件的檢驗作業指導書，目前生產線檢驗員只是依據檢驗表格上的工程進展檢驗。大局部方式和方法來自于已往的閱歷和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的治理。
我規劃待進一步把握了具體的信息后，擬制本部門用于生產用的檢驗作業指導文件。
2、生產過程的質量實際狀況沒有詳盡的數據和記錄;沒有數據和記錄的統計不利于分析、指導和掌握生產。
我將會在今后工作時規劃對制程首、巡、末檢建立完整的'記錄掌握;努力開展，實施這項工作，加強監視、檢查，確保質控工作落到實處。
3、現階段我司檢驗員的對質量工作的熟悉理解不是很到位，有局部新員工入職時沒有進展相應的教育、培訓。以至于局部檢驗人員不能單獨完成產品檢驗和產品性能試驗工作。
我規劃建議本部門組織開展有關的教育、培訓，并結合技能狀況進展考核、評比。
4、不合格品的治理;現階段的不合格品治理無具體的記錄亦無臺帳式制度，這樣不利于質控工作綻開，往往使同樣的問題重復消失，不能從根本上解決不合格品的產生。
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇五
5?．談談你過去做過的自認為最成功一個案例。
6?．談談你過去的工作經驗中，最令你挫折的事情。
答：項目經理最重要的是協調溝通能力和組織能力，即能夠安排合適的人到合適的位置，制定較完備的項目計劃方案，讓項目組成員清楚地了解各自的職責、工作量及時間安排，遇到困難能準確找到問題的關鍵點并迅速組織人員解決。
項目經理不一定要技術最好，但技術好的項目經理在進度推進困難的時候將起到很大的作用。
段
答：?(1)?需求分析——提交《項目需求說明書》，并得到雙方認可。
(2)?系統設計——提交《體系結構設計書》、《數據庫設計書》、《界面設計書》、《模塊設計書》，均通過審評。
(3)?實現和測試——項目得到成品，并按《項目需求說明書》要求測試完畢，解決了所有已知問題。
(4)?結項階段——客戶驗收通過。
(5)?維護階段——按合同要求進行維護。
答：工期是日歷上的天數，與人數和工作量無關。工作量是與日歷天數無關的人的工作。
答：根據使用的軟件包，依賴關系可以通過將任務及其后續任務的標識符進行關聯來表示。依賴關系說明了任務之間關聯或并列的要求。依賴關系可以是指在另一個任務能開始之前有一個任務必須完成。例如，邏輯模型必須在物理模型前完成。但測試并不是要在所有編程工作完成之后才開始，前提是沒有完成的程序對線性測試沒有影響。
在項目計劃中加入依賴關系，就能找出項目的關鍵路徑并且能夠確定它對項目工期的影響。
答：項目計劃是實現成功的系統的路線圖，它提供了一種手段來通知每個人項目希望他們做什么及何時完成。它幫助項目經理使管理層、商務用戶和支持團體了解項目狀態并調整特殊的資源。逐項列記的“一覽表”協助對任何變動的影響進行迅速評估。當實況報告與計劃聯系起來后，計劃為今后項目的任務劃分和估算提供了有用的信息。
我是這樣著手制定項目計劃的，即在適當的活動和階段中或在其他的概括標準的說明下，輸入確定的任務。將適當的可交付產品及階段目標與特定的任務聯系起來。連接全部需要依賴關聯的任務。把資源角色或資源名字加到每個任務上。應用度量結果事先確定任務工作量，把更多的時間用于需求收集、設計和測試。考慮所有已知的節假日、培訓、休假或其他的資源停工時間。同支持團體、管理層和商務用戶一起復查計劃草案，將結果作為補充性的輸入并請求最終的批準。
答：如果使用得當，測量標準是一個有價值的工具。它們提供了測定開發系統的復雜性和工作量的方法。度量結果為制定項目計劃提供了信息輸入資源，并且是確定發展方向的有價值的歷史信息；軟件測量標準將有助于開發更好的軟件。
答：除了注意公司的發展方向并從中發現自己的發展道路外，在頭腦中還要明確項目經理所關注事物?(?商務、公司、項目、團隊、個人、技術等?)?的優先順序。具體內容包括和部門經理開會確定優先順序，安排用戶和職員會議，得到全部成員的狀態報告和評價，能盡快處理與業務、項目和個人有關的事情。
答：自由的大小取決于每個人的技能和專業水平。一個好的經理是“面向結果的”，并且能創造一個使團隊廣泛交流的環境。無論如何，每個員工每周須提交與項目和商業目標有關的狀態報告，經理要進行審查，這有利于加強組織建設并使每個員工致力于他們自己應完成的工作。
答：好的經理是通過結果來評價一個員工的，但還需要了解員工遲到會在公司和團隊中造成什么影響。一個人的經常遲到，會使其他人感到領導在徇私進而會影響團隊的士氣。這個人也許可以按期完成自己的任務，但可能會影響到別人的進度。如果別人的工作進度取決于他的工作進度，那么，他的進度對于整個團隊就很重要了。
我會先判斷這類員工的行為模式。換句話說，看他們是偶爾為之還是一貫如此。其次，我會明確公司有關考勤方面的政策，確定遲到及其相關處理方法。我也會了解該員工的工作是否與進度相符并了解與他一起工作的人對他遲到的反應。最后，我必須與他們進行客觀的談話，談話的主題包括公司的規章制度，遲到對團隊和個人評價的影響，同時強調時間進度。
答：項目主管首先需要對項目組成員非常了解和熟悉，知道他們的知識結構和能力水平；其次要對項目情況非常清楚，能對項目實施過程進行劃分和功能模塊的細化，并結合每個人員的特點為其指派具體的任務；最后要重點注意的是，盡量讓組員之間的`工作接口簡單，接口定義詳盡，以避免將來產生互相推諉和扯皮現象。
答：在項目運作過程中，僅靠員工的報告來掌握項目進展是不夠的，原因是很多員工都愿意報喜不報憂。在項目初期就出現的問題苗頭，如果不能傳遞上來，在后續階段會造成很大的紕漏。我認為應專門設一個組來監督項目的執行情況，這個組不參與項目的具體實施，專門給別人“挑刺”。
答：項目成功與否受太多的風險因素影響，很少有人能保證開發工作一定成功，這就需要進行項目風險分析。在進行項目風險分析時，重要的是要盡可能地量化每個風險能帶來的損失程度。
答：一個優秀的項目主管首先是一個樂觀而自信的人。他凡事都從正面考慮，不把失敗當失敗，反而將其看作成功之母，從中吸取經驗和教訓。優秀的項目主管不一定要很有經驗，但是要有強烈的進取心和明確的目標，并能夠與他人良好溝通，鼓舞他人為共同的目標一起努力。
答：作為項目經理，如何處理好與客戶的關系非常重要。客戶有很多種類型，針對不同類型的客戶有不同的應對策略。
(1)?權威決策型：這類客戶往往具有權威的技術、業務和管理能力，對于事情本身具有決策權。
應對策略：正面應對，以技術服人。
(2)?典型決策型：具有商務上的決策權，但是不是業務和技術方面的專家。
應對策略：用通俗的語言表達技術和業務，盡量減緩正式的沖突，私下處理協調，效果會更好。
(3)?技術專家型：只關心技術實現、細節和技術可行性。
應對策略：正面應對，解釋技術上的可行性和解決方案。
(4)?糊涂管理型：是甲方的管理者，具有一定的決策權和影響力，但是對項目管理不懂裝懂，不時干預項目的事情，有時是麻煩的制造者。
應對策略：客氣地拒絕，一定掌握主動權，一旦讓他掌握主動權，會引致項目的失敗。
(5)?和稀泥型：不承擔責任，但也不得罪任何一方，不解決問題，但也不制造麻煩，屬于老好人型。
應對策略：別指望他解決問題，可以大事化小，保持和氣。
(6)?虛偽專家型：對技術和業務有一定了解但都不是很深；多為新提拔的業務和技術骨干或多年被“埋沒”的人才，喜歡賣弄技術能力，缺少大局觀。
應對策略：讓其遠離你的項目，敬而遠之。
(7)?小人型：陰奉陽違，表面一套背后一套。
應對策略：不讓其染指項目是最好的辦法。
答：首先，確定和區分項目的優先次序，明確哪些項目是必須在今后的?18?個月內完成的。把絕對的最小的總人數與每個項目聯系起來，向管理者和用戶說明這一點對進度表的影響。由于兩者也許都不愿意接受進度表的變化，或許可以給一些例外。
減掉顧問比辭掉一個雇員要好。每個項目的顧問也許都可以用雇員代替。
以滿足業務目標為前提，確定剩下員工的重要性以及他們在每個項目中的重要性；使新手和經驗豐富人員的比例適當，因為兩者都是確保項目和公司不斷成功的財富。
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇六
實行iso9001質量保證體系，推行全面質量管理。
（1）、推行全面質量管理，在施工過程中實行全過程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質量為中心。堅持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，定期進行評定、評比。
（2）、實行定人定崗，質量掛牌管理制度，質量責任落實到人，掛牌上崗，嚴格執行獎優罰劣。
（3）、對于施工中遇到的質量疑難問題，設定專題，成立有技術人員參加的qc小組，進行攻關研究，使質量難題消除在施工過程中。
（4）、認真貫徹工程質量保證體系的落實，做到工程質量分級管理，把好質量關，在竣工驗收時達到一次交驗。配備專職質量檢查員，加強施工現場質量檢查。
（5）、加強原材料和設備的質量檢查工作，做好記錄，不論任何人進的設備、材料，堅持不合格品不施工的原則。
（6）、有施工方案的項目，必須按方案進行施工，所有工程都必須達到有關規范要求及檢驗評定標準的規定。
（7）、水、暖、等安裝工程的隱蔽和試水、試運行、必須經質量技術環境部專職質檢員檢查簽認。
（8）、公司質量技術環境部重點檢查項目部質量自檢、專職檢、交接檢制、掛牌制的落實，督促檢查樣板間制的執行；檢查項目部質安員的工作質量及檢查項目部分項工程質量評定。
（9）、質量技術環境部協助并督促項目部，對公司質量技術環境部發出的《質量問題整改通知單》認真進行整改，并將整改的核查意見上報質量技術環境部。
（10）、項目經理對本項目的工程質量全面負責，應經常親臨操作面檢查工程質量，督促和檢查項目部管理人員質量責任的落實，保證各項質量檢查管理辦法特別是自檢、專職檢、交接檢制得以貫徹。
（11）、技術負責人負責進場材料和施工過程中的質量控制；檢查施工方案和采用新技術、新工藝、新材料的技術措施執行情況；負責并參與技術復核和結構工程的隱蔽檢查工作。
（12）、施工員應堅守在操作面上，加強對班組操作質量的過程控制，督促班組進行質量自檢。分項工程完成后，會同班組長、質量員及時進行檢驗，負責工序自檢、專職檢、交接檢表格的填簽。
（13）、由施工員組織有關人員進行隱蔽工程驗收，辦理《隱蔽工程驗收記錄》的簽證手續，組織樣板間工程實施并會同有關人員進行檢驗。
（14）、質量員應督促和幫助班組做好自檢，在班組自檢合格基礎上，進行專職檢和交接檢，協助施工員做好工序自檢、專職檢、交接檢表的簽填工作，按質量標準評定分項工程質量。
（15）、內業資料員負責收集和填寫在施工過程中產生的各種技術資料和紀錄，做到真實、及時，參加工程技術復核工作并做好記錄。
（16）、材料員要嚴把原材料和成品的質量驗收，提供材料合格證及質量保證書，及時進行材質復試檢驗，做好物資、材料的標識。
（17）、班組操作者嚴格按施工員交底的質量技術環境要求或質量樣板操作和自控，對已完成的工作進行自我檢查，達不到質量標準的立即糾正。
（18）、班組兼職質檢員和班組長對本班組完成的工作進行檢查，起到班組自檢、自控和監督作用，確保班組完成的分項工程達到質量標準。
（19）、在班組自檢合格基礎上，班組長提請施工員、專職質安員驗收，并在工序自檢、專職檢、交接檢表上簽字。
（20）、要嚴格按圖紙施工，特別是對一些不常見的設備，要詳細閱讀說明書和有關資料，要掌握設備的有關規范和有關技術要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術措施才能進行施工。
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇七
本人1988年12月參加工作，一直以來均從事建筑工程施工管理工作。
工作以來，在單位領導的精心培養和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進步。
在工作中，能夠認真學習各項業務知識，不懂之處虛心向老同志請教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹的工作作風，熟練掌握了施工技術和管理方法，取得了一定的成績。
現將近幾年來的工作總結如下：
一、在思想上，能認真學習科學發展觀和 “三個代表”重要思想等政治理論。
用科學發展觀統領思想、深入實踐，認真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認識問題和解決問題的能力，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。
二、 在學習上，自參加工作以來一直嚴格要求自己，認真對待工作，做好自身定位。
由于自己沒有高等院校的專業學科背景，只有實際工作經驗，為了提升自己的理論知識水平，我在工作當中自學了建筑工程施工理論基礎、建筑施工企業經營管理、建筑施工技術應用與施工管理、安全、職業健康及環境保護等知識，系統、全面、科學地學習了建筑工程領域的相關知識，在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提高自身工作能力。
三、在工作中，認真負責，科學嚴謹的按規范來進行施工組織和管理。
幾年來，先后參與平陽縣57省道、文平公路、水南公路、錢梅公路、康莊工程及錦繡三門一、二期工程等多個項目的施工管理工作。
在工作過程中，我不斷向有經驗有學識的同事請教學習，對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業余時間常常翻看一些專業書籍，查看一些專業網站，學習和掌握一些先進的專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。
在一期物業維修管理中做好服務，盡量使業主滿意。
按照國家物業管理標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。
在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。
2012年4月份協助施工單位進場完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根，完成門口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個，砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。
在安全文明施工方面：安全事故為0，有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄。
在質量方面：一是嚴格檢查監督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。
鉆孔現場見證取樣、確保巖樣真實。
樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業主同時測量記錄。
澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度，確保成樁質量。
二是嚴格控制圍護工程質量，基坑圍護嚴格按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度的監督;三是嚴格控制接樁質量，在工程樁出現爛樁頭時，嚴格監管樁頭鑿到位，由專人負責打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認，合格后再通知監理人員檢查確認接樁。
在資料方面：準確詳細記錄樁原始，原材料按照規定及時送樣，試塊按規定見證取樣制作，技術資料做到及時、完整、準確。
建筑施工工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心耐心，本人在工作中時刻保持端正的態度、嚴謹的作風。
我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。
我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事，作為一名技術人員不僅僅要能處理現場，更重要的是要及時有效地解決現場出現的各種問題。
目前，我所在的工作工地，正處于緊張的施工階段。
作為一名技術員人員，我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。
為了能更好的完成任務，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質、保量的完成任務。
我深深的感到，責任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂在其中，同樣也收獲不少。
日積月累，我對工地現場的運作越來越清晰，對儀器設備也越來越熟悉。
另外對工程建設當中的各個環節有了整體的認識。
同時，也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習。
這些年我收獲良多，源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領導的關心和身邊同事的幫助，在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。
2010年來到房地產公司工程部，主要負責赫郡一期土建工程管理工作。
在施工現場的施工過程中主要做了以下幾項工：
根據主管上級領導的要求，在赫郡一期土建施工工作中努力配合，積極工作，較好的配合了北京思創藍石建設的土建施工，在工作中主要做了以下工作：
1 在20#樓基槽邊緣部位，由于靠近6#湖邊較近，加之現場土質教軟，地下水水位高，產生了較為嚴重的滑坡，導致20#樓基礎使用安全得不到保障，針對以上問題，積極向主管領導，和藍石的夏經理提出回填6#湖局部的建議，在主管領導楊靖濤的主持下回填了局部湖區，不僅保障了20#樓的的使用安全，也保證了18#19#樓的使用安全，相對于其他方案的處理費用大約省了十幾萬元費用，節約了施工時間。
2 會所停車場5#湖一側產生了滑坡，如果處理不好會影響會所停車場的使用安全。
針對停車場出現的問題，積極提出處理方案，并聯合監理，藍石共同想辦法集思廣益。
在處理施工過程中因地制宜，根據湖邊的土坡角度符合穩定的條件。
果斷取消原來的施工做法，取消湖邊邊坡的毛石壓頂做法，節約時間，節省費用大約5萬元左右。
3 在管樁施工管理中，狠抓管樁施工質量，并結合工程現場地質情況，在保證管樁設計承載力的條件下，確定管樁施工中的送樁長度，減少鋸樁長度，為公司節約費用大約5萬元左右。
4 在赫郡一期各個棟號的土建工程施工中狠抓進度不忘質量，針對基礎鋼筋綁扎質檢站驗收時間最長達到5天的問題，積極協調質檢站，和監理溝通，使驗收時間縮短為一天，基本做到隨施工，隨驗收，隨通過，有力的促進工程進度。
5 通過和監理單位積極溝通，充分協調，制定了施工現場質量管理責任制，明確現場施工單位，監理，甲方的質量職責。
并充分發揮監理工作的主觀能動性，較好的對施工現場進度質量投資，進行有效控制，保證了工程質量個、工程進度。
6 在技術上針對設計出現的問題，做到及時有效處理，能解決的現場解決，不能解決的及時反饋設計部門，并一抓到底做到及時跟蹤有效解決，堅決不耽誤工程進度，根據本地氣溫低，屋頂天溝在冬季容易積水凍脹的特點，積極向設計部門建議在今后的設計中取消屋頂天溝，屋頂排水采用無組織排水，針對已施工完成的樓棟個別天溝落水口位置不當，影響屋面雨水排水的問題，現場重新確定位置及時解決。
7 針對施工圖上的配筋型號較多較亂，和設計及時溝通統一了配筋型號。
方便了施工節約了時間。
8 對于現場基槽土有淤泥，出水，監理單位不同意基礎施工。
提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，晾干基槽土，再處理基槽土的施工方案，有效及時的處理了基礎施工出現的問題。
9 針對本地區地下水水位高，水質有弱腐蝕性的地質特點，地下室防水是弱項，問題較多。
狠抓防水的'施工質量，并提出地下室外墻防水高度，在原設計高度上提高500mm，確保地下室防水的萬無一失。
同時在工作中也存在著一定的不足 赫郡一期項目工期延誤原因分析
個人的分析10月15日的計劃交工工期的基礎條件不太具備，11月15日的計劃工期主要有以下原因造成：
甲方的原因：
1對藍石的管理有畏難情緒，總是考慮藍石是集團公司的支柱企業，管理上力度不夠。
效執行。
3對于藍石的施工材料，人員的不足沒有采取及時定時跟蹤解決的措施。
4工作的主動性沒有做到培訓老師要求的發揮自己的主觀能動性。
藍石延誤工期原因：
1 項目資金儲備不足，各種建筑材料進場不及時。
2 分包單位施工人員不足，材料周轉不足。
3 分包單位管理人員少，人員素質差，管理水平低。
4 總是擔心分包單位撤場，總包單位管理力度不夠。
5 總包單位選擇的分包隊伍資金實力不足，墊資能力不能夠滿足施工需要。
6 藍石的施工管理不到位，沒有按藍石工程管理流程進行管理。
綜上所述赫郡一期工期延誤的主要原因，一是：總包單位藍石分包單位的選擇，二是： 總包單位藍石的資金墊付能力，三是：總包藍石的施工管理能力。
在房地產公司工程管理工作中，甲方的項目管理是無法起到決定行的作用，因為無論如何甲方是代替不了總包單位的。
對于以上問題個人提出一下建議：
方和總包一同考察分包企業以避免隊伍選擇出現誤差。
家不好管理的問題。
障工期按時完成。
2 提前深入的審圖，針對施工圖上的問題，提前拿出處置預案。
工程施工多做貢獻。
在即將到來的2010年我一定以飽滿的工作熱情，投入到今后的工作中，力爭為企業做更大的貢獻，為集團的發展添磚加瓦。
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇八
從上世紀90年代開始，我國開始引進國外的先進技術和管理方法，并且在建筑工程質量控制領域得到了有效的應用，經過幾十年的發展，已在建筑工程施工和工程質量控制方面取得了很大的進步。但隨著城市規模的不斷擴大，建筑工程施工條件也變得越來越復雜，為了能夠更好的保證我國建筑工程項目的質量安全，還需要不斷加強建筑工程質量控制與管理。
房屋建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程，也是決定最終產品質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量，必須把質量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質量，既指實體質量，即工程符合業主需要所具備的使用功能，如基礎的堅固，主體結構的安全以及通風采光的合理等，也指形成實體質量的工作質量，即指參與工程的建設者參建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程項目的監督管理應立足于工程的質量管理。隨著生產日益復雜化，建筑工程施工項目管理也變得更加復雜。
在建筑工程中采取質量控制措施，在很大程度是，就是對建筑工程的質量進行監督和管理。而有效的質量控制措施的采取，可以促使我國的建筑工程質量得到較大的保障，以此來推動我國建筑工程事業的水平整體提高。而建筑工程質量得到保障，進一步來講能夠使得人們的生命財產安全以及建筑工程經濟效益得到保證。由此可以看出，建筑工程的質量控制措施極其重要。也可以說“百年大計，質量為本”。但是，對于我國建筑工程的發展現狀中，存在有對質量控制不重視的態度。首先來說，部分建筑公司對于質量控制這一項措施不是很了解，在實施的過程中，將其看作是一項“形式主義”的任務，對于質量控制就不會投入適宜的人力、物力資源。其次，部分建筑公司在建筑工程過程中，采取了一定措施的質量控制，但是實際投入的各項資源都不能夠滿足質量控制措施的實施。
2.2管理方面的缺失。
對于建筑工程的質量控制中，最為重要的一項環節就是管理層面。在對建筑工程進行管理中，包含有較多的管理因素，比如建筑工程施工人員的管理、對建筑工程的監督管理等。在建筑工程的施工過程中，人力資源是建筑工程的主力軍，是其重要組成部分。但是在部分的建筑工程中，施工人員不多數不具備有建筑知識或者是專業技能，因此對建筑工程進行監督管理時，會因專業素養不足而造成監督管理措施的失誤，不能夠及時的發現施工過程中出現的問題，也沒有足夠的能力和經驗來得出解決措施。施工人員除去自身專業素養低外，建筑公司也沒有采取適當的措施來為員工提供一個專業技能培訓的機會。在建筑工程施工過程中，監督管理措施也是較為重要的。但是在現階段中，我國很多的建筑公司中，監管部門形同虛設，不能夠發揮適當的作用。這都是由于建筑公司內部監督管理制度以及措施沒能夠建立健全。諸多的不足，都直接影響著整個建筑工程的質量控制的效果。
2.3基礎設施以及建筑材料問題。
對于建筑工程的整體質量來說，建筑工程中使用的建筑材料以及各項設施，直接影響著整個建筑工程的質量。首先，在建筑工程的材料方面，存在有建筑材料質量較低的現象，而這會直接使得建筑質量存在有較大的安全隱患，進而促使建筑工程的在投入使用后，使用年限降低。并且有極大的可能會出現坍塌、破損等問題，最終導致人民的生命財產安全受到威脅。很大程度上來說，也不利于建筑工程收取經濟效益。其次，在建筑工程施工中，不僅僅需要人力資源的投入，僅僅是人力資源并不能夠完成整個建筑工程，因此對于各項基礎設備的投入有著極大的需求。
在對建筑工程進行質量控制的優化中，最為重要的就是要加強對建筑工程的質量控制的重視態度。在建筑公司中，要求自身持有一個“質量第一，用戶滿意”的態度進行建筑工程建設，在建筑工程過程中，一切以客戶的要求為目標，堅持進行質量工程的建造。此外，在建筑工程的建造中，要堅持“以人為本”的質量控制原則，首先要確保建筑施工人員都有一個“質量第一”的觀念，并且要求建筑企業對施工員工進行定期的質量控制講座，以此來提高整個建筑團隊的質量控制態度。只有在建筑工程內部人員都認識到質量控制重要性的前提下，才能夠促使建筑工程的質量得到較好的控制措施的實施。
為了使得工程施工質量得到較好的控制，除了要去整個建筑企業都有著質量控制的觀念外，還需要在工程施工階段進行適當的質量管理控制措施的采取。在對工程施工過程中進行管理中，首先要進行施工人員的管理。在整個施工過程中，都離不開人力資源的助力。因此施工人員占據著很重要的地位。這就要求建筑公司對建筑施工人員進行有效的管理，對施工人員的專業素養、專業技能以及施工經驗都有一個較好的控制，確保現場施工人員有著足夠的能力進行建筑施工。此外，企業還需要進行施工設備和建筑材料的審核。在審核中，要求所使用的建筑裝置，都能夠滿足建筑工程的合理進行，也需要建筑材料得到一定程度的審查，只有在這樣的基礎上，才能夠使得建筑工程質量得到一定的保障。
3.3建立健全的建筑工程項目監督體系。
為了獲得建筑工程質量的控制，任然需要建立健全建筑工程項目的監督體系。監督體系的建立，首先來說，要在建筑工程內部建立監督管理部門，采用具備有管理技能和管理知識的專業人員，對建筑工程采取有效的監督管理工作。其次，還需要在建筑工程中建立健全監督制度，確保施工人員在施工過程中有章可循，一旦出現質量問題，會有相應的人員進行處理和責任擔當，最終能夠獲得及時解決。
在經濟發展的過程中，不僅僅要進行建筑工程的開展，為人民的生活和生產提供更多的基礎設施，還需要確保建筑工程的質量得到較好的控制。只有在數量和質量都獲得提高的背景下，才能夠使得我國的社會主義建設事業進一步發展，為人民生活帶來更多的福利。
[2]黎惠芳。建筑工程管理中質量控制技術探討[j].城市建設理論研究，2013(8):78～79.
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇九
姓名：
性別：男。
籍貫：徐州。
民族：漢族。
婚姻狀況：未婚。
年齡：23。
現所在地：徐州。
聯系方式：
目標城市：徐州。
時間院校名稱專業/課程學歷/培訓。
20xx年9月—20xx年7月徐州經貿學院建筑施工大專。
時間：20xx年11月—20xx年3月。
用單單位：江蘇省xx電氣股份有限公司。
所屬行業：房地產開發。
工作職責：
負責新浦江鎮商業項目土建工程師一職，負責與設計及技術部圖紙跟進，審核指定分包技術標，參與部分工程對外手續辦理事宜，施工隊伍管理及協調。
工程建筑專業畢業，力求理論和實踐的統一。有責任心，樂觀進取，待人誠懇，能較好處理人際關際，處事冷靜穩健，能配合公司出差與工作調度，合理地統籌安排工作生活中的事務。
20xx/01：執業資格證書。
證書說明：全國注冊一級建造師（房屋建筑）。
20011/06：大學英語六級。
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇十
滲漏問題一直是住宅建筑質量的通病，也是建筑質量的一種頑癥，它成為我國住宅產品品質提升的一項瓶頸。因此，工程建設監理單位必須重視住宅工程的滲漏問題，要將其作為建筑工程建設質量控制的一個重點，采取有效的控制和協調措施，杜絕建筑工程出現滲漏現象。
1.建筑工程滲漏的部位及原因分析。
1.1外墻滲漏。
（1）材料方面的原因。砌砌塊的塊型、強度等級、干燥收縮率、相對含水率、齡期等不符合設計要求；砌塊保存不符合要求，如被水浸泡、表面被污染等。砌筑砂漿方面：未采用規定的專用砌筑砂漿或在砂漿中摻黏土等。
（2）施工方面的原因。未嚴格控制每層砌體的磚皮數，使頂皮磚無法按規定斜砌，灰縫砂漿不飽滿，當砂漿收縮后，多孔磚墻就有一定的沉降，造成頂皮磚與梁底接縫處極易產生裂縫引起滲水；外墻砼柱與砌體連接處漏埋拉結筋或拉結筋設置不牢，拉結筋間距、數量、長度不符合規范要求，由于溫度膨脹系數差異較大，導致連接處開裂，是滲漏水的多發部位；砌體灰縫不飽滿，尤其是豎縫不飽滿，即使滿足了砌體驗收規范中規定的80％飽滿度要求，也還有20％孔隙；在基底清理，找平層施工之前，未能很好地將縫隙填補或填補不密實；由于外墻局部砌體垂直度、平整度誤差，而靠局部加厚粉刷層來調直調平，由于局部找平層砂漿厚度不一，致使粉刷層收水快慢不同，容易發生表面裂縫和脫殼。
1.2屋面滲漏。
（1）結構方面的原因。由于建筑物地基不均勻沉降，受振動影響較大，室內外溫度有劇烈變化，混凝土脹縮，屋面上的荷載過于集中，板的撓度增大產生變形，屋面基層板與支承結構的連接有松動現象，這些因素都可使屋面開裂，發生滲漏。
（2）設計方面問題。部分設計單位未能根據建筑物的性能、重要程度、使用功能、有無震動、結構特點及使用環境等不同而選用不同技術性能的材料或不同的施工方法，有的節點處理或泛水做法不合理，也會造成滲漏，有的工程部位未設計防水屋。
（3）施工質量問題。排水坡度不足，未按規范要求設置分倉縫，涂膜防水厚度不足，出屋面的管根、水落口、天溝、檐溝、泛水等未做處理，保護層不符合要求，屋面泛水做法不規范，細部做法不符合要求等施工質量問題是導致屋面滲漏的主要因素。
（4）材料方面問題。目前，屋面工程上用得比較多的卷材屋面，由于瀝青質量變化比較大，用含蠟高的瀝青生產的油氈，對溫度十分敏感，高溫易流淌，低溫易脆裂，必然降低防水層的質量，嚴重影響了屋面的使用功能和壽命。其次，瀝青油氈質量下降，這是影響屋面使用功能和壽命的又一個重要原因。
1.3門窗滲漏。
（1）塑鋼門窗的品牌、材料良莠不齊，使各種配件的性能與upvc塑料的相容性不一致。
（2）塑鋼門窗的加工和拼裝，主要靠手工作業質量難以控制，穩定性較差，總體制作水平也就較差。
（3）塑鋼門窗一般采用熱熔焊接，所用材料較薄，抗沖擊強度較低，在運輸過程中，由于受擠壓易變形，接頭部位會產生縫隙，使襯鋼與型材膨脹系數不同，容易使塑鋼門窗引起滲漏。
（4）塑鋼門窗與結構周邊的維護，一般采用松散材料分層填塞，縫隙外表預留5-8mm寬的槽口，用以嵌填密封材料。由于填塞材料的密實度較差，密封材料與塑鋼門窗及外墻粘結不牢等原因，也容易使塑鋼門窗出現縫隙而引起滲漏。
（5）窗臺滲水。塞縫前未進行清理，使塞縫不實，外墻抹灰出現空鼓現象；密封膏存在裂縫，有砂眼，且與墻的粘結不牢固；窗臺里低外高等。
（6）窗框滲水：窗框一般采用直角拼接成45°角由于拼裝時未做好注膠等防滲措施，使拼接處存在縫隙，雨水進入框內從縫隙處滲漏。
（7）窗扇滲水：與窗框一樣，窗扇一般采用直角拼接成45°角，拼裝時未做好防滲措施，使拼接處存在縫隙，導致部分窗扇在加工、安裝過程中發生變形，使窗扇關閉后密封性較差而引起窗扇滲水現象。此外密封條選型不好，密封性較差、老化快以及安裝后在角部未進行妥善處理也容易引起縫隙而導致滲水。
（8）窗側面滲水：主要是由塞縫不實、密封膠的密封性能較差而引起的滲漏。
1.4廚衛滲漏。
（1）地漏安裝高于室內地坪，泛水坡度太小，地坪排水沒有集中流向，甚至倒泛水。
（2）衛生間浴缸下面地坪處理毛糙，落地灰碎磚等雜物不清理，形成局部積水，日久天長，使外墻裝飾局部脫落。
（3）排水管和存水管處沒有支架或吊箱，排水橫管沒有排水坡度，甚至倒泛水，造成接頭松動漏水。
（4）現澆樓面沒有預留或少留孔洞，安裝時臨時開洞加套管，二次混凝土搗固不實，致使沿管壁滲漏，有的甚至不澆筑混凝土，用碎磚塞洞，上面用水泥砂漿抹面，使洞口處沒有強度，地漏、存水彎處易松動，造成洞口滲漏，板底出現滴水現象。
2.防滲漏監理措施。
2.1外墻滲漏監理。
對于外墻施工中留下的孔洞、框架填充墻的項部、空心磚外墻的豎縫，首先需進行堵洞和勾縫，并作為一道工序來檢查驗收，驗收合格后才予以抹灰。墻面抹灰分為兩道，第一道采用1：3水泥砂漿；第二道采用l：2水泥砂漿(均用細砂作骨料)。兩道抹灰的間隔時間為2～3d。間隔時間過短，基層砂漿尚未收縮，會影響效果。
2.2屋面防滲漏。
（1）屋面構造施工時必須按工序分層分項進行檢查和驗收，做好檢查驗收的記錄并整理歸檔。要改變以往靠班組自檢的做法，在分項驗收中應有監理工程師、施工單位技術負責人參加驗收并簽證。
（2）山墻和女兒墻滲漏對于山墻、女兒墻部位的滲漏，建議設計在結構上加強屋面與山墻、女兒墻的拉結增加拉結鋼筋。
（3）天溝和檐溝及變形縫等滲漏滲漏原因雖各有不同，但也有共同之處，如坡度太小，收口處不密實而產生滲水。所以建議在天溝、檐溝、變形縫的施工時適當增大其坡度(2％)，在做防水層時都應增設附加層，并采用密封材料嵌填收口處。
（4）屋面穿管漏水除了按要求做出圓弧和高臺外，也應先進行放水檢查，再做防水層，注意做好泛水。
2.3門窗防滲監理。
（1）在進行外墻門窗安裝前對門窗尺寸進行檢查，對尺寸偏差較大的要進行置換處理，以免因窗框周邊縫過大或過小影響塞縫質量。做好洞口軸線尺寸、標高與上下對齊復核準備工作。以及做好安裝前各類準備工作等各項準備工作。
（2）正確掌握門窗安裝的切入點。
（3）合理安排施工進度，一般在墻體大面積和地面濕作業完成之后進行，反之應采取相應技術保護措施，防止型材開焊、斷裂、彎曲、脫傷等現象門窗框安裝固定后，框與墻體縫隙應均勻，組合式門、窗連接時應將兩框及拼樘料卡接緊固。其縫隙應用防水嵌縫膏進行密封處理，框四周堵塞柔性材料或打發泡劑應均勻密實。
（4）抹灰與打膠。洞口內、外側應采用水泥砂漿填實抹平，洞口外側周邊應留設5-8mm槽口，待水泥砂漿硬化后，采用防水密封膏進行密封處理，保溫、隔音等級要求較高的工程，洞口內側也應采用密封膏封閉，外墻鋁合金門窗框與墻體連結處應雙面打膠，門窗框周邊所有嵌注防水嵌縫膏都應連續、飽滿、光滑、密封、形成均勻直線。不得有氣泡、氣孔。
（5）門窗洞口外飾：門、窗洞外飾面的上天盤、按不同外裝飾材料分設外低、內高的滴水線、滴水槽；外窗臺與窗下檻處抹出圓檔，窗臺板應做出由內向外的排水坡度。
2.4廚衛滲漏。
（1）首先要把好設備、管材和管件關，施工前必須對擬安裝的設備、管材、管件(包括閥門)按規定進行強度和密閉性試驗，只有合格品，才能在施工中使用。
（2）為了防止地漏管道接口和大便器排水管接口滲漏水，下水穿板管與樓板間的密封施工，應作為一道工序檢查驗收，合格后才允許進行地面施工。對于安裝的蹲式下臥大便器，除檢查下水管密封質量外，尚需通過試水，檢查是否漏水。一定要在結構和封管處不出現滲漏水的前提下，才允許安裝蹲式大便器，這樣即使大便器破碎或接口處滲水，也不至于滲入樓下。
【參考文獻】。
［1］王晟.建筑施工屋面防水問題[j].科技經濟市場.（6）.
［2］任楠.建筑住宅工程防滲漏質量監理[j].建材發展導向.2011（11）.
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇十一
摘要：伴隨著社會的不斷發展與進步，如何高效的合理利用自然資源成為了城市建設科學發展的基礎，這就需要在實踐的過程中，只有對建筑工程項目進行科學有效的規劃及管理，才能更好的實現合理用地、節約用地以及環境保護，并實現人口與生產力進行科學的布局。本文主要是對現階段的建筑工程項目的規劃及管理進行探討。
：建筑工程項目；工程規劃；管理。
各項城市建設是城市發展情況最直觀的體現，城市的形象以及經濟的發展在很大程度上受到建筑工程規劃的影響。城市規劃是建設管理好一個城市的主要前提依據，因而要想確保居民居住生化的有序進行，就需要做好科學合理的建筑工程項目的規劃與管理，本文主要就是針對建筑工程項目的規劃及管理問題就行一定的探討與分析。
2.1保護傳統環境與自然環境。
河流水庫、風景名勝這些都是大自然賜予人們的寶貴資源，還有一些古建筑以及歷史遺跡這些歷史的遺產都是城市文化的象征，更能充分體現一個城市的人文文化。可是現如今擠占歷史遺跡、園林綠地以及風景名勝的現象是處在市場經濟體制下的房地產開發商經常會做的事情，這極大的破壞損毀了城市的歷史文脈以及自然景觀。因此，我們需要將對傳統環境與自然環境的保護意識樹立起來。
現階段各個城市都開始依據自身的情況進行建筑工程的規劃建設，擺脫了之前盲目的建筑局面。有關的行政主管部門與機構要按照已經批準、編制的城市規劃并將個專業管理的職責部門進行綜合的協調進行建筑工程項目的樣控制和審查，借此來避免因城市規劃突破所導致的一些不必要的隱患和損失發生的各類短期建筑建設的行為。因此，加強對對建筑工程項目施工過程中的規劃管理是相關部門的一項重要工作，并要對工程性質的新建、變更以及改建、擴建中的違規行為進行嚴格及時的處理。
2.3突出個性特點。
擁有獨特的個性特點是城市保持永恒生命力的保障，城市特色是城市發展的前進動力。進行全方位的城市建設不僅僅需要有效的保護當地的傳統環境與自然景觀，還需要在進行建筑工程規劃的時候將歷史文脈與時代氣息進行完美的融合，形成空間藝術。現階段，千篇一律的城市規劃出現在絕大部分的城市，其主要原因是建筑工程項目的設計人員的創新意識被嚴重束縛。想要為城市發展提供更大的動力，就需要城市規劃管理者們更加重視城市的空間設計，著力于打造多元化更加富有個性的城市空間形態，使不同的城市展現出各自獨特的魅力。
2.4遵從先地下再地上的原則。
道路的胡亂挖掘維修是現階段各地城市建設中經常可以看到的現象，這不僅僅帶來了嚴重的交通困擾，還會造成資金上的嚴重浪費。之所以這一類的情況頻發，最主要的原因是之前在進行城市建設時只注重了地面的建設，沒有重視地下的配套設施建設。面對這一情況，我們必須嚴格的遵守先地下再地上的原則，充分的利用開發地下的空間。
做好建筑使用性質的控制工作是建筑工程規劃管理中的一項重要工作，借此來確保城市規劃的合理布局。想要確保徒弟的使用性質與建筑性質之間保持一致性那就需要控制建筑工程的使用性質。對建筑空間的使用觀念進行審核，對其與土地的使用性質一致的各種功能進行明確，對建筑的單體平面進行嚴格審查是使用性質審核的主要內容，在進行具體的審核是要避免不同性質的建筑之間的相互干擾。
3.2控制綠地率與建筑間距。
建筑物之間要保持一定的間距以保證交通、消防、日照以及衛生等一系列的需求。在“非典”之后，對于建筑工程規劃中的衛生防疫方面提出了更高的標準與要求，要求將建筑物之間的距離進行增加。不通暢的建筑物消防通道是滅火效果不佳的重要原因，因此，在進行建筑工程項目規劃的過程中，要充分考慮地下室及高層建筑對其相鄰的建筑可能造成的影響，保證建筑物之間安全施工距離充足。此外，為了改善城市的生態環境需要對綠地率提出一定的標準與要求，借此提高居民的居住質量，綠地率的效果要根據實際情況進行評估，不能只注重圖紙中的表現。
3.3控制建筑密度與容積率。
反映土地使用強度的一項關鍵指標便是建筑的容積率，因此要對這項指標進行嚴格的把控，減少土地沉降的發生，確保城市生態環境的穩定發展。建筑密度是否處于合理標準這與城市空間的環境質量以及建筑功能是否能正常發揮有著密切的關系。在進行建筑密度的審核中需要對建筑基地的消防通道、停車場以及綠化率進行有效的確保。
4.1促進城市可持續發展。
保護良好的生態環境、進行自然資源的合理利用是城市可持續發展的前提條件。節約用地、合理用地、保護環境以及促進人口和生產力的合理布局都可以通過建筑工程項目對的規劃管理來實現，從而實現城市的健康穩定發展。
4.2提高城市環境形態。
建筑工程規劃的合理性直接關系著城市的生態、衛生、景觀等諸多方面，建筑規劃管理主要通過綠化率、容積率以及建筑高度與建筑間距等將城市布局進行完善，從而打造城市特色、優化城市環境。對城市建筑進行合理的規劃布局是形成城市完整景觀體系的必要前提，在進行城市空間組織布局時，要嚴格的按照當地的城市規劃要求以及自然地理環境。
城市建筑工程一般是需要長期使用下去的，如果沒有對其進行長遠的規劃，那必將會對城市整體功能的發揮以及城市的正常運行造成很大的負面影響。因此要要對建筑工程進行嚴格的控制，對其中的矛盾進行及時的協調解決，從而保證建筑工程符合城市發展的各項基本要求，促進城市的又快又好發展。
建筑工程項目規劃及管理的優劣直接影響著整個工程的質量，因此要對其引起足夠的重視。只有嚴格根據施工地點的實際情況以及相關政策對其進行不斷的完善，才能確保建筑工程項目更加順利有效的進行，最大的實現其價值，從而提高其社會效益以及經濟效益。
[1]李德華.城市規劃原理[m].中國建筑工業出版社，2014（04）.
[2]董世彥.建筑工程項目施工管理控制措施的若干研究[j].經營管理者，2012.
[3]吳潔.以施工管理方式創造提高施工企業管理能力[j].工程施工管理，2014（1）.
[4]李俊.工程施工企業施工管理創造對企業的重要影響[j].建筑工程施工企業管理資訊，2015.
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇十二
兩年以上工作經驗|男|28歲(1988年5月23日)。
居住地：北京。
電話：
e-mail：
最近工作[1年9個月]。
公司：xx有限公司。
最高學歷。
學歷：本科。
專業：光源與照明。
學校：北京工業大學。
求職意向。
到崗時間：可隨時到崗。
工作性質：兼職。
目標地點：北京。
期望月薪：面議/月。
工作經驗。
20xx/2–20xx/11：xx有限公司[1年9個月]。
1、完成部門給予的上圖目標;。
2、幫助銷售人員做好售后支持;。
3、測量建筑空間，根據不同用途選擇合理的照度，選擇適合的燈具進行照度計算并布燈;。
4、定期拜訪經銷商，幫助經銷商解決實際困難;。
20xx/9–20xx/12：xx有限公司[3個月]。
1、定時完成領導給予的設計任務;。
2、對已有的建筑底圖進行處理，根據國標進行電氣的布置;。
3、設計疏散指示照明配電，照明布置配電，插座布置;。
4、根據市場狀況及發展趨勢制定產品開發計劃;。
教育經歷。
20xx/8—20xx/6北京工業大學光源與照明本科。
證書。
20xx/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
本人性格開朗，對待工作認真負責，待人真誠，善于溝通、協調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷進步自身的能力與綜合素質。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩定地進步自己的工作能力，與公司同步發展。
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇十三
我在xx公司xx項目部工作，一直在項目部做工程師。通過這個項目現場的實踐，在項目部領導的關心和培養下，在同事們的熱心幫助和諄諄教導下，我的工作得到了迅速的提高，逐漸成長為一名合格的建筑工程師。下面是上半年以來的工作總結:
負責項目技術、質量和數據管理，熟悉技術方案的編制和提交；協助項目安全總監組織和管理日常安全生產、文明施工、ci導入和安全教育會議；負責項目資料的收集、傳遞和整理，監督項目資料員做好項目的技術管理和質量管理工作；負責項目周、月進度總結和計劃的編制；協助項目部進行日常管理和后勤服務；完成項目部和公司相關部門交辦的其他任務。注重理論知識的學習和與實踐的結合，提高復合型管理知識和能力。
能夠做好工作，做好工作是做好工作的前提，這就需要我們有扎實的專業基礎。一個項目的成敗取決于團隊合作。做一個項目需要很多部門的密切合作。整個團隊只有克服眼前的一切困難，形成合力，才有強大的戰斗力，才能在激烈的市場競爭中贏得一個又一個勝利！工作勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯后。技術和管理都要兼顧！
注重施工的事前控制管理，以順利實現預定的'施工目標，如在專項施工前做好組織設計，做好技術交底。注重施工過程中的管理，全程監控，確保工程質量。比如鋼筋綁扎，既要現場看鋼筋的綁扎符號是否不符合技術規范和標準，又要密切注意鋼筋的搭接長度，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁等。，從而保證結構的安全。以及混凝土的澆筑，隨時注意澆筑混凝土的振搗情況，重點控制混凝土澆筑層的平面標高。一道工序施工完畢后，必須進行交接，才能進入下一道工序施工，以免因不交接而產生糾紛。
施工方案的編制不熟悉，需要不斷加強專業知識的學習。實際操作少，導致施工技術自信不足。要加強實際施工操作，提高自身技術水平。有時候工作不細致，缺乏耐心。在這方面，需要自律，用心做好每一件事。
展望未來，我的工作將會有更多新的挑戰，我一定會盡我所能更加積極地工作。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步成熟，為公司的發展貢獻自己的力量！
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇十四
對于建筑企業而言，建筑工程管理工作的開展需要貫穿于整個建筑項目的始終，進而才能夠通過完善監管工作的開展來確保施工質量，在保證施工安全的基礎上，提高建筑工程的綜合效益，促進建筑行業的穩健發展。然而，建筑企業在參與行業競爭的過程中雖然意識到了建筑工程管理工作的重要性，但在實際踐行的過程中由于相應管理理念與管理模式的滯后，加上管理人員能力素質偏低、管理目標定位的偏差等都使得該項工作的作用與價值難以得到充分顯現。
1.1管理理念滯后、管理制度不健全。
在實際開展建筑工程管理工作的過程中，基于現有管理理念的滯后性，致使當前建筑企業對于該項管理工作的重要性尚未給予充分重視，同時，在相應管理制度的制定上，一系列問題隨之凸顯，職責難以得到明確落實，管理工作整體敷于表面化。在現行的管理制度中，大部分建筑企業尚未針對管理工作的實際之需設置完善的組織機構，相應崗位劃分不合理，管理人員數量不足，進而導致相應的管理效率與管理質量過低。
1.2管理模式陳舊。
當前，建筑行業現有管理模式下，大部分施工任務都是由施工單位承擔的，而對于現有施工隊伍而言，整體上施工人員的能力素質偏低，在實際開展管理工作的過程中，需要針對施工安全以及施工技術等進行大規模培訓，而這一資本投入致使建筑成本增加，而該項管理工作的開展目前也存在諸多問題，投入與產出不成正比。所以基于當前的管理模式下，管理成本加大，而相應工程質量卻難以得到有效的保障。
1.3管理人員能力素質不足且對于質量安全風險的管控力度不足。
在現有管理人員隊伍的建設上，當前，基于行業激烈競爭形勢所迫，建筑管理工作的重要性隨之凸顯，但是，由于這一管理工作內容繁復且專業性較強，對相應管理人員的專業能力與職業素質提出了更高的要求。而現有管理人員隊伍中，整體上的專業能力不足，且相應的職業素養偏低，責任意識較差，難以滿足該項工作開展的實際需求。而基于建筑工程項目一般建設周期長，為了在規定工期內竣工，很多建筑企業片面強調施工進度，進而忽視了對施工質量與施工安全的管理，進而致使施工質量與效益難以得到有效保障，也不利于建筑企業的發展。
2.1更新管理理念并健全管理制度，完善行業法律法規。
在當前的建筑行業市場競爭格局下，要想確保建筑企業實現自身的可持續發展，能夠在抓住這一發展機遇的同時，推進體制改革以提升自身的競爭實力，就需要以更新管理理念為基礎，強化對建筑工程管理工作的重視程度，并在此基礎上實現相應管理制度的完善制定。要建立完善的組織結構并明確落實職責，合理設置管理崗位，并以責任制度的落實來激發相應管理人員的積極性，確保管理工作的規范開展。同時，對于政府部門而言，要強化對建筑行業的監管力度，健全相應的法律法規，以確保建筑工程管理工作的開展有法可依、有制度可循。
2.2創新管理模式與管理方法。
在管理模式上，要求要在更新管理理念、健全管理制度的基礎上，實現管理模式的創新，要實現對施工承建隊伍的監管力度，從源頭把好關，確保相應承建單位資質以及所組建的施工隊伍能夠滿足實際施工要求。同時將工程管理的重點轉移到施工質量、施工進度以及施工成本控制上，按照相應的審批制度搭建完善的管理模式，以按照相應的施工流程來落實相應的管理工作。而在相應管理方法上，要積極的將信息化管理手段進行應用，搭建相應的管理平臺與管理部門，強化管理信息的共享與交流，為實現科學管理決策的制定以規避經營風險、提升自身的綜合效益奠定基礎。
2.3加大管理人才培養力度并落實質量安全監管工作。
首先，要進一步加大對相應人員的培訓力度。基于建筑工程管理工作的實際之需，要求要在提高管理人員專業能力的基礎上，強化管理人員的各方面在知識能力，確保能夠擔負起該項管理工作的職責；同時要進一步提高管理人員的職業道德素養，確保其具備較高的責任意識，能夠嚴格約束自身的行為。其次，要實現質量安全監管工作的完善落實，確保將這一管理工作貫穿于工程建設的始終，并強化質量、安全以及進度控制的力度，以通過完善質量安全管理體系的建立來規避質量安全風險，保證在規定的工期內保質保量的竣工。
綜上所述，對于建筑行業而言，在面對當前行業市場激烈競爭形勢的過程中，要想提高自身的綜合效益與競爭實力來促進自身的穩健發展，就需要強化對建筑工程管理工作的重視程度。在實際踐行的過程中，要在更新管理理念、健全管理制度與創新管理模式的基礎上，加大對管理人員的培訓力度以提升其綜合能力素質，并強化質量安全監管工作的落實力度，為從根本上實現這一管理工作的價值與作用、提升建筑企業的綜合競爭實力奠定基礎。
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇十五
建筑工程管理工作對于項目施工質量有著直接的影響，對于施工企業是否能夠實現可持續發展也有著較為緊密的關系。所以，做好建筑工程管理研究能夠為建筑施工行業的穩定發展提供更多的理論指導。[1]我國現階段建筑行業發展速度相對較快，工程管理發展和建筑行業本身發展之間存在一定的差異，所以，建筑工程管理過程中還存在許多需要解決的問題，做好相關問題的解決，有利于施工企業作出正確的管理決策。
（一）質量管理工作不到位。
首先為質量管理制度存在缺陷，讓施工人員沒有意識到質量管理工作的必要性和重要性，很多員工認為只要自己做好本職工作就不會對施工質量造成負面影響。在實際施工過程中，工作人員缺少責任意識，態度消極，導致項目建筑施工質量出現較多的問題；[2]其次，缺乏系統科學的質量管理制度，導致建筑工程施工工作的順利進行受到影響，建筑施工前、施工過程中對于質量要求相對較低，只是在竣工之后對施工質量進行驗收，若出現問題之后再選擇補救措施只會增加施工難度和施工工作量，導致施工進度受到影響。
（二）安全管理工作沒有落實。
首先，安全管理工作人員沒有意識到安全預防的重要性，在實際施工過程中出現安全隱患或者安全問題之后沒有采取相應的解決措施，也難以在日常施工中進行預防，一單出現施工安全事故之后就會誘發嚴重的安全風險和損失；其次，缺乏系統科學的施工管理工作制度，安全施工管理制度存在缺陷，難以達到賞罰分明的要求，導致施工工作人員缺乏相應的安全施工意識，難以積極參與其中；最后，沒有形成安全巡查的習慣，在實際施工過程中沒有做好及時有效的檢查，難以從根本上解決所有安全問題，沒有發現存在的安全隱患，施工管理工作人員對相關工作不夠重視，在實際管理過程中容易出現不穩定或者難以解決的問題。
（一）做好成本工作控制。
要能干做好建筑施工過程中不同環節的成本控制工作，這也是降低工程施工成本、提升施工質量的主要措施。在對材料成本進行控制時，要能夠堅持節省、節約的原則，做好材料采購、材料成本控制工作，避免在施工過程中出現材料浪費的現象；[3]在對施工設備成本進行控制時，要能夠定期對施工設備進行維護以及檢修，減少施工機械設備受到損害的可能性；而且，建筑施工作為復雜的工程，要能夠正確科學地選擇施工人員，并做好科學安排，減少因為人員冗余增加施工成本的現象。
（二）進一步完善安全管理工作制度。
要能夠制定并完善響應的監督管理工作機制，并對安全施工管理制度進行健全，積極調動所有施工人員的安全責任意識，要能保證對所有安全管理要求進行落實，一旦出現任何安全管理問題，都要能夠落實到相關部門和工作人員身上，達到獎罰分明、責任到位的要求。[4]進一步提升施工人員積極參與到安全管理工作中的積極性、主動性，避免不安全事件的出現，建立起科學有效地應急機制和預案，針對隨意、盲目、違規等施工問題，要能夠強化安全預防工作力度，建立相應的巡查工作制度，在安全巡查期間一旦發現問題之后要能夠及時進行處理，消除所有建筑施工管理過程中出現的不安全因素。
（三）做好施工隊伍建設工作。
對于建筑工程施工管理過程中施工人員綜合素質較低的問題，建筑施工企業在實際管理期間需要能夠通過有效措施來提升他們的綜合素質。首先，施工企業需要能夠強化對工作人員的技術培訓力度，讓他們能夠掌握更多科學有效地施工技術和施工方案，保證他們的綜合素質得到提升；其次，建筑施工企業還要能夠對施工人員做好相應的安全教育，讓他們能夠在思想上形成相應的安全意識，并且在實際施工過程中規避各種安全隱患和安全風險，提升施工的安全性。而且，建筑施工企業還要結合自我發展需求引進更多專業性的施工人員，發揮他們的領頭作用，保證施工企業整體施工水平得到提升。
（四）完善工程監督管理工作體系。
要想提升建筑工程項目施工管理工作水平，就要能夠利用工程施工管理工作監管力度，基層工程監管人員要能夠意識到工程管理對于提升管理工作水平的積極影響，保證工程施工質量達到標準要求。[5]還要能夠堅持負責、嚴謹的態度來開展相關監管工作，進一步建立工程監管績效考核評價指標體系，通過科學有效的評價機制來保證工程監管水平得以提升，促進工程管理工作的順利進行。
在建筑施工企業市場競爭力度逐漸加劇的影響下，工程項目業主也擁有更多專業性的知識，其服務和質量水平要求逐漸提升。對于所有施工企業而言，要想在激烈的市場競爭中占據有利地位，就要能夠通過有效措施來降低施工成本、提升自我競爭優勢。而建筑工程管理工作對于整合企業發展優勢有著不可替代的影響，施工企業要能夠從基層員工到管理和領導階層全面改進其管理方法、管理理念，通過使用科學有效的管理措施來提升施工工作的安全水平，為建筑項目施工工作順利進行保駕護航。
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇十六
性別：男。
聯系電話：134********。
學歷：本科。
第一外語：英語。
住址：xxx。
電子信箱：
求職意向。
目標職位：結構/土木/土建工程師，建筑工程管理/項目經理。
期望薪資：面議。
期望地區：上海市，海口市，長沙市，廣州市，深圳市。
到崗時間：新崗位能夠多長時間內到任。
工作經歷。
20xx/03至今xx公司。
所屬行業：房地產開發。
新浦江鎮項目部結構/土木/土建工程師。
工作職責：負責新浦江鎮商業項目土建工程師一職，負責與設計及技術部圖紙跟進，審核指定分包技術標，參與部分工程對外手續辦理事宜，施工隊伍管理及協調。
20xx/06—20xx/05上海頂峰房地產開發有限公司。
所屬行業：房地產開發。
工程管理部結構/土木/土建工程師。
工作職責：上海頂峰廣場一期為集購物、美食、娛樂為一體的綜合性商業中心，建筑面積80472.47m2，地下二層、地上七層。上海頂峰公寓(兩棟21層)，建筑面積30000m2。
20xx/10—20xx/06江蘇振華建筑集團有限公司。
工作職責：江蘇振華建筑集團有限公司緯智資通(昆山)二期廠房為臺資電子類生產廠房，建筑面積33603m2，主體為二層(局部三層)框架結構。
20xx/02—20xx/09北海全景房地產有限公司。
工作職責：全景房地產有限公司格林香海商住小區，總建筑面積83247m2，由8棟7層磚混結構、3棟13層框剪結構小高層組成。
20xx/07—20xx/01北海鑫誠建設監理有限公司。
工作職責：施工階段現場監理主要監理項目：北海市解放路郵政大樓(建筑面積6473m2);北海聯通cdma新時空大樓(建筑面積18089m2，12層框剪結構);北海盛世碧雅房地產開發公司碧雅苑旅游度假村(小區總建筑面積82210m2，別墅為磚混結構，公寓為8層框架結構)。
教育培訓。
19xx/09—20xx/07華東交大土木建筑學院土建類本科。
20xx/04—20xx/06建設部一級建造師一級建造師。
20xx/06—20xx/06建設部監理監理工程師上崗證。
19xx/11—19xx/11計算機cadcad制作員合格證。
獲得證書。
20xx/06一級建造師。
語言能力。
英語：良好。
國語：
自我評價。
熟悉施工、監理和甲方工作，能快速適應新的工作環境。為人穩重，能妥善處理人際關系，有很強的團隊精神和協調能力。熟悉相關建筑規范、規程及房地產建設程序。工作認真、細心，可獨立處理現場問題，能勝任現場管理工作。
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇十七
目前所在：中山。
年齡：36。
戶口所在：廣東省。
國籍：中國。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
身高：162cm。
體重：47kg。
我的電話：
我的email：
人才類型：普通求職。
應聘職位：建筑工程師，室內外裝潢設計，測繪/測量：
工作年限：12。
職稱：中級。
求職類型：兼職。
可到職日期：兩個星期
月薪要求：20xx--3500。
希望工作地區：廣州,深圳,惠州。
公司性質：事業單位。
工作描述：長期從事市政景觀設計與市政公共建筑設計和建筑室內外設計及工程測繪工作。工作積極認真，各項工作取得較好成果，多次被評為單位先進工作者。20xx年取得《城市建設工程師》中級職稱（廣東省人事廳頒發）。
離職原因：單位資質到期。
畢業院校：華南理工大學。
最高學歷：大專獲得學位:畢業日期：20xx-07
專業一：建筑學專業二：
起始年月終止年月學校（機構）所學專業獲得證書證書編號。
外語：英語良好。
粵語水平：優秀。
其它外語能力：
國語水平：精通。
工作能力及其他專長。
工作積極認真，能獨立完成市政景觀設計與市政公共建筑設計和建筑室內外設計及大面積的.測繪工作，熟悉cad繪圖軟件應用和3d效果圖制作。
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇十八
目前所在地：廣州。
戶口所在地：廣東省。
年齡：46。
人才類型：普通求職。
應聘職位：建筑工程：投標、造價、工程管理負責人、房地產：公司經營副總、
工作年限：26。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時
月薪要求：面議。
希望工作地區：廣東省。
20xx-08～20xx-01山東名嘉集團有限公司。
民營企業所屬行業：
企業概況：本集團多個房地產開發公司組成，主要以商業項目開發為主。
主要開發的項目：山東濱州中博名嘉廣場總用地面積32.97萬平方米，總建筑面積89平方米;萊蕪名嘉廣場總用地面積36.28平方米，總建筑面積97平方米;蓬萊博展名嘉廣場總用地面積66.67平方米，總建筑面積168平方米;齊齊發名嘉廣場總用地面積33.33平方米;總建筑面積50萬平方米;濰坊名嘉廣場總用地面積84.35平方米，總建筑面積189平方米;久久發名嘉廣場總用地面積70萬平方米，總建筑面積82.5平方米;遼陽名嘉廣場總用地面積57平方米，總建筑面積120萬平方米。合計總占地面積323.6平方米，合計總建筑面約789.5萬平方米。主要開發綜合大型批發市場、大型購物中心、商業街、招商大廳(分別為三至五層)，星級酒店、小中高層公寓(分別為十至三十層)等其他配套設施。工程均分別按計劃按期竣工交樓及使用。
1.參與制定集團項目總體開發目標與組織架構，制定各項規章制度、工作流程及審批程序、管理辦法及工作手冊。對工程專業技術人員的面試與選拔。
2.參與各項目的立項、征地、規劃、設計方案的論證，配合工程報建、征地拆遷補償、工程施工、銷售及物業管理工作，向據側曾提供指導性與方案。
3.負責制定集團所有項目招標采購計劃。住址集團所有開發項目的工程招標(含勘測、設計、簡歷、施工、材料與設備采購等)與合同管理工作。對各階段投標單位的資格預審、報價與評標、考察與甄選，跟蹤監督與落實;根據投資控制計劃及使用功能標準，設定材料設備選用的檔次與材料標磚;制定與實施主要材料設備年度招標采購計劃，簡歷各種信息庫與合同臺賬。對各工程概預結算、變更、簽證等費用審核，對工程各種款項撥付的審核，對合同履行中出現的重大糾紛進行處理解決。
4.負責制定計算所有項目開發運營計劃。組織各醒目的總體規劃、總體設計、總體目標及工程總投資、總計劃、總指標、總(專項)方案及交樓標準評審與工程的營運管理工作。對項目實施五級管理控制。對各項目的資金調撥、人員定崗、甲供設備材料、進度計劃進行統籌安排與跟蹤落實。參加各項目的進度、質量、安全大檢查及竣工驗收工作，對工程實施過程中出現的各種問題進行分析、評估、論證、研討、總結與調整處理，對出現的突發時間及時妥善解決與處理。同時建立工程各種臺賬。
5.組織協調各醒目公司與集團各個部門的有關工作，定時召開個項目的工程例會。對各醒目管理層及本部員工進行業績考評。
公司性質：所屬行業：
擔任職務：高級管理。
工作描述：主要負責項目開發前期征地、拆遷、項目策劃、定位、規劃方案審核，參與制定項目總體目標、開發周期與投資總計劃，對整體規劃方案設計提出可行性建議。負責架構設立，團隊組建及各個專業技術人才招聘，負責勘測、設計、監理、外電、外水、安置房施工招投標及合同簽訂，負責高爾夫球場、會所、五星級酒店、道路、別墅的投資概算，負責安置房建筑面積16.5平方米的概預算、地基處理與技術施工管理，負責安置房開工慶典禮活動的組織安排。負責各部門工作計劃安排與落實，實行業績考核制度，負責對縣、鎮、村政府等有關單位的聯系與協調。本項目規劃用地2.2萬畝，建設用地8000畝，容積率小于1，預計開發投資約50億元，計劃開發周期6-8年。擬建超五星級酒店，會所、獨棟、雙拼、聯排別墅，景觀洋房，小高層，高層，打造2個36洞高爾夫球場，會務中心，商務中心，學校，醫院、湖泊等配套設施。
公司性質：所屬行業：
擔任職務：高級管理。
工作描述：主持公司招投標與造價咨詢的全面工作。制定咨詢評審目標與計劃，制定造價評審程序與辦法，向決策層提供重要性建議。協助人才應聘、面試與業績考核、對外協調等工作，建立人才、工程、價格等檢驗數據指標信息庫，提出了改進造價編審控制的程序與方法。對工程估、概、預、結算進行評審，評審的項目30多個，總金額約6.55億元。
公司性質：私營企業所屬行業：
擔任職務：集團公司經營副總經理。
工作描述：企業概況：本集團由兩個房地產開發公司，一個建筑施工總承包公司與貿易公司組成，主要以項目開發與項目施工為主。
主要開發項目：商業地產開發。
1.分管集團的合同預算部、工程部、總工室、招標采購部、項目工作;直管合同、預結算、招標采購、法務、技術管理工作;協助辦理報建、拆遷補償、工程施工、銷售及物業管理的有關工作。
2.參與制定集團公司重大事項的研究及決策，制定組織架構設置與人員配備計劃;制定各項管理規章制度，制定各項審批制定與審批流程，制定工程安全質量保障體系與文明施工的獎罰制度，制定各部門的業績考核制度，制定總體工作目標與總體工作計劃。
3.根據總體目標與總體計劃，制定直管部門的詳細工作指標與工作計劃。
4.參與項目立項、征地、定位、策劃、規劃、方案的論證，組織各專業的施工圖紙、組織設計及專項方案評審，參與圖紙會審的技術交底。
5.負責集團所有項目的招投標，材料設備采購，合同簽訂，工程(估、概、預、結)算，設計變更與簽證，以及各工程狂想的審核撥付等工作。
6.負責對各項開發的總投資、總計劃及工程施工的工期、造價、進度、變更、簽證、質量、材料等全面控制，參加項目工程驗收、總結與評比。
7.負責對合同履行過程中出現的合同糾紛及工程施工中出現的技術問題與突發事件，及時妥善解決與處理。
8.負責對項目投資進行統計、分析、對比、評估與總結，建立有效的數據資源信息庫。
9.負責對內外的聯系、協調與配合，及時完成總經理交辦的其他任務及其他日常管理工作。
畢業院校：華南理工大學。
最高學歷：本科。
所學專業：工業與民用建筑。
外語：英語一般。
國語水平：精通。
粵語水平：優秀。
工作能力及其他專長。
20xx年《二級建造師》。
20xx年12月《高級采購師》。
1.從事房地產卡法管理工作八年，工程施工管理工作十六年、投資成本合同管理工作二十年，累計工作年限二十六年。
2.負責項目開發的以及土地整理2.5萬畝，建設用地9千多畝，項目開發總建筑面積約900多萬平方米，項目開發與工程施工的竣工總建筑面積近500多萬平方米，工程概預結算及進度等款項審核總投資約200多億元。
3.負責承擔建設項目的類型有：大型的高層民用住宅、集體公寓、別墅群、星級酒店、高爾夫球場、批發購物中心，大型的工業廠房、水利尾砂大壩、高低壓配電站，大型的.采礦場、儲礦藏、工業管道與設備安裝，大型的市政、橋梁、公路，大型的二次裝修、精裝修、園林綠化、以及公共設施的體育館、教學樓、醫院等工程。
4.負責承擔建設項目的各種結構有：預制鋼筋混凝土結構，磚混結構，鋼結構，鋼混結構，網架結構，深基坑，伐板、管樁、灌注樁、沖孔樁基礎，沉箱等。
5.熟悉國家及地方政府對房地產開發與項目施工的有關政策、法律、法規、標準、實施辦法與管理條例。
6.熟悉房地產項目卡法與項目施工的各環節運作與工作流程;知曉土地整理，初步掌握對項目的前期定位、策劃、規劃、誰及、施工、營銷個個階段的工作經驗;對大型項目開發與施工的綜合性統籌管理，既有豐富的項目開發工作經驗，也有豐富的項目施工管理工作經驗;尤其對項目開發與項目施工的總體目標與計劃制定、規劃與設計、投資與成本、招投標與合同、計劃與進度、施工與技術、采購與檢驗、安全與質量等控制，更有獨特的一面。
7.具有獨立承擔大型項目綜合開發與項目施工的組織協調管理能力，對工程管理的有關問題、合同糾紛及突發事件等，能及時組織解決與妥善處理。
8.具有國企、事業、股份、民企不同單位的統籌協調的綜合性管理能力，富有團隊組建、合作、帶領的工作經驗;具有堅韌不拔、吃苦耐勞、拼搏進取，視企業如家的精神;具有超強的工作熱情、工作責任心與上進心;具有極強的溝通、協調、談判能力;對上級的指示精神能夠充分領會與慣徹落實，執行力度強。
9.本人有擔當，勇于挑戰困難項目，負責到底，越戰越勇！
建筑工程師的工程質量控制技巧（實用19篇）篇十九
年齡：28。
戶口所在：江西。
國籍：中國。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
培訓認證：未參加。
聯系電話：
求職意向。
人才類型：普通求職。
求職意向。
應聘職位：工程造價師/預結算經理：造價員，房地產：
工作年限：1職稱：初級。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：20xx--3500希望工作地區：廣州，深圳，
工作經歷。
汕尾市碧桂園房地產開發有限公司起止年月：20xx-12~20xx-11。
公司性質：所屬行業：
工作描述：
離職原因：
深圳華西建設監理有限公司起止年月：20xx-03~20xx-12。
公司性質：股份制企業所屬行業：房地產/建筑。
擔任職位：土建監理。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業院校：鄭州航空工業管理學院。
最高學歷：本科獲得學位：管理學學士畢業日期：20xx-07
專業一：工程管理專業二：
起始年月終止年月學校（機構）所學專業獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語良好粵語水平：一般。
其它外語能力：英語四級：483。
國語水平：一般。
工作能力及其他專長。
掌握一定的工程管理理論知識。
大學期間主修工程估價（一）、工程估價（二）、工程造價管理、工程估價軟件應用、工程項目管理（一）、工程項目管理（二）、項目管理軟件應用、房地產經濟學、房地產投資分析、房地產項目策劃專題講座、工程項目投資與融資、建筑項目評估、建筑施工技術、結構力學、工程合同法律制度、工程結構、施工組織學（案例）、工程合同管理、建筑設備工程、市場營銷學、工程經濟學、管理經濟學、工程財務管理、運籌學、線性代數、概率論與數理統計、統計學等，專業知識扎實，對管理學科領域有濃厚興趣。
詳細個人自傳。
心理素質良好，勇于面對困難，渴望個人成長。生活方面：吃苦耐勞，嚴于律己，誠實守信，時間觀念強。特長：熟練地應用word、excel等辦公軟件；熟悉計算機網絡應用，能熟練運用計算機進行軟件下載、安裝；掌握工程造價軟件、項目管理軟件project的應用。