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幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)

時間:2025-07-15 作者:LZ文人

如果我們想寫出一篇優秀的作文,那么范文范本是必不可少的參考資料。以下是小編為大家推薦的一些寫作范本,希望大家可以從中找到適合自己的靈感。

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇一

本學期我們幼兒園的教科研工作,以“科研興園”為抓手,以加強教學常規管理、促進保教質量為重點,全面提高教師的整體素質,取得了必須的成績。現鑒定如下:

一、營造學習氛圍,加強教學研究。

充分發揮教師的主觀能動性,繼續認真學習《幼兒園指導綱要》,深入領會《綱要》精神,認真鉆研《綜合活動叢書》,分析、領悟教材內涵,逐步培養駕馭教材的本事。我們在園內進取營造良好的學習氛圍,定時定點開展業務學習和教科研學習,遵循互動式原則,鼓勵教師主動參與學習活動,由原先的旁聽式學習變為互動式學習,鼓勵教師結合自我的實際工作,就討論的主題充分發表自我的見解,交流看法,最終構成共識;鼓勵教師認真鉆研《綜合活動叢書》,分析、領悟教材內涵,綜合研究教學資料在各個活動環節中的合理呈現。本學期我園根據常州市教委頒布的“各領域活動目標”,針對“科學領域”活動進行了目標解讀,還進行了教材分析活動。使教師們更深刻的理解了《綜合活動》內涵。除此之外,我們進取為每一位教師創造各種培訓的機會,雖然外出參觀學習的機會不是人人均等,但外出學習的教師必須及時反饋所學經驗,利用介紹、照片、錄像等方法,讓教師們從中受到啟發,獲得感性和理性的認識。

二、開展園本化培訓,以教研活動為手段,進取探索素質教育的新方法、新途徑、

1、優化備課方式。由教研組長組織,利用每周二午時團體備課,鼓勵教師分析教材,挖掘教材,根據幼兒的不一樣發展水平,設計不一樣的教學形式。針對不明確的,有異議的地方,分析教材,改變教學策略。

2、以“抓骨干,帶一片”的工作策略,進取進行課堂教學改革,鼓勵青年教師爭當教學典型,進取創新,以榜樣、模范的教學行為帶動幼兒園整體業務水平的提高。我園宋陵和張辛兩名青年教師作為骨干力量,以塌實認真的工作態度、較好的教學本事贏得了全園教師的好評,我們就以身邊的教師作為榜樣,動員其他教師向他們學習,采取隨機聽課的方法,從身邊學起,比較和檢驗自我的教學工作,同時也是對青年教師工作的一種鞭策。教師們都能進取參與,精心準備,觀摩后的互動也使教師進一步提高了教育鑒定本事,同時也幫忙教師認清自身的不足,取長補短。

3、正副園長深入教學一線,帶教促教,努力提高課堂教學水平。本學期,楊文蔚園長兼小班音樂、美術兩節活動。屠綱兼中班、大班四節美術活動及托班親子游戲。在課堂中,經過和教師相互觀摩的形式,虛心聽取一線教師的評析、深刻解剖自我的教學行為,以優質的教學質量帶動全園的教學水平,幫忙教師理清思路,學會聽課評課,學會歸納鑒定。

4、為探索美術活動方式的多樣化,培養孩子對美術活動的興趣,并逐步構成我園美術活動的特色。本學期,各班根據班級的實際情景和自身的特點,選擇各異的美術材料和方式,制定班級美術特色活動計劃。結合主題活動資料,以區域活動的形式供給給幼兒操作,并逐步構成班級特色。廢舊物粘貼、噴刷畫、拓印畫、扎染、刮畫、撕貼、折剪等美術形式將出此刻各班的區域活動中。給幼兒創造自由表現的機會和場所,鼓勵幼兒用不一樣的美術形式,大膽表達自我的情感、理解和想象。

5、根據區教研室的教研工作,本學期我園開展數學教學活動評優,在觀摩、反思、團體評課的過程中,教師們的分析鑒定本事、反思本事、寫作本事得到了提高,并且經過對數學領域教育目標的解讀,探討教學策略,幫忙教師領會數學領域的內涵及教學中重點難點的把握。

6、結合“教師教學工作考核細則”用自查、園評的方式,對幼兒園一日常規教學活動進行科學管理,及時發現問題,及時尋找解決問題的對策。

三、加強課題研究,突顯辦園特色。

本學期,我園課題《幼兒生活中的科學活動研究》實施一年來,科學、規范課題研究工作,并加強教師對兒童個案的觀察研究,為行動研究供給科學的依據,研究工作初顯實效。我們將繼續以觀察研究幼兒生活中的事物和現象為突破口,培養幼兒自主探索、自主學習的本事,激發幼兒對自然、社會的興趣和愛科學的情感、培養幼兒主動學習,敢于探索,大膽嘗試的精神,塑造幼兒活潑開朗的性格、鍛煉與人合作的情感和意識,促進幼兒全面和諧發展,為我園構成獨特的辦園特色,打下基礎。今年11月,經過了區教研室的中期評估,順利成為區級立項課題。

四、提高家長學校工作的質量,增強良好社會效應。

本學期,我園每月不定期的開展一次家長學校活動。如:新學期家長會、家長半日活動、親子運動會、健康教育講座、興趣班成果展示等活動。讓家長了解幼兒園的教育形式與方法,向家長介紹、匯報孩子在幼兒園的成長過程及先進的育兒經驗。大部分家長能在百忙中抽空前來參加,每次活動均受到了家長們的好評,并期望以后多舉辦類似活動。并且,經過家長學校活動也規范教師教學行為,強化幼兒一日生活常規,提高幼兒在園活動質量,贏得了家長的贊譽。經過開放活動,我們教師也或多或少獲得了一些啟示:教師要學會傾聽、觀察幼兒;為開展順利,教師必須與家長有更密切的溝通;教師在整個過程中不僅僅是合作者、支持者、引導者還是欣賞者等等。

一學期緊張而又忙碌,愉快而又充實,幼兒園的各項保教工作,在教師們的辛勤努力、勤懇工作下,取得了可喜的成績,但還有不足之處,我們必須在今后工作中,不斷探索,不斷提高,不斷進取,爭取在工作中再創輝煌。

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇二

幼兒園教研工作總結20__學期又近尾聲,整理思緒回顧一整學期的教研,在每一次的集中教研活動中學習、反思、提高,在每一次的檢查中獲得新知,每一次知識的交流和碰撞,讓我們在教育事業的道路走得更扎實、更穩健。現將本學期教研工作匯報如下:

一、教研計劃的實施在精細化系統管理的推動下,依據《綱要》資料,在立足本園實際的前提下,制定適宜本園的教研管理計劃和實施細則,第一時間召開會議,與教師商討教研管理細則的實施方案,由園區落實到班級,以幼兒為主體,進行各類教研活動。

1、年段教研:本園班級分三個年段,大班段、中班段和小班段,分別由三位骨干教師擔任,每周定期召開段會,圍繞教學過程中遇到的問題進行分化和研討,并解決問題。

2、團體備課:在教研計劃當中,最能讓教師們得到實質性學習和交流的就是團體備課這一項目,本學期在這方面的實施比較不足,下學期將落實到位。

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇三

本期的工作已接近尾聲,在那里我首先要感激園領導對我的幫忙與提攜;感激領導班子之間精誠團結,配合默契,務實創新;同時還要感激和我一齊工作的教師們,正是有你們的配合與付出,我們的各項工作才得以順利完成,多謝大家!

本學期,是我逐步適應主角,工作上日漸成熟的一個學期。在工作中,我嚴格要求自我,處處以身作則,為便于為以后的工作積累經驗,及時查找不足,現對本學期工作做如下鑒定匯報:

一、業務學習情景。

(一)教育教學方面:本學期,我園除學前班外還繼續沿用以往鳳凰康軒教材,其余5個教學班均啟用叢結版課程。在使用新教材之前,有劉慧君等教師參加了新教材培訓,我園在去年下期就開設了禮儀教育課程。劉慧君、潭教師和我去年在株洲參加了這方面的培訓這個學期全體教師再次到株洲參加了培訓,使全體教師對新教材的主導思想、把握原則等方面有了更深一步的認識,也為新學期教學活動的正常開展奠定了基礎。

經過半個學期的教學實踐及教研,教師們刻苦鉆研、勇于創新,摸索出一套適合本園的教學方法,教育教學水平有了大幅度提高。可是在新教材的使用過程中,也出現了不少問題(1)受以前分科教學的影響,教師在安排教學資料時忽視了主題課程的整合性,導致教學活動主題不夠突出、資料出現斷層現象;(2)教師對新教材要點“自然、和諧、主動、歡樂”理解不夠透徹,在教學活動組織過程中沒能很好的體現,對于如何解決教學中出現的種.種問題,在新學期打算中將會詳細說明。今后的教學組織、教學設計等方面受益匪淺。經過這次培訓,大大激發了教師們的工作熱情,為我園《東方兒童藝術口才》活動的開展又提升了一個新檔次。,我參加了在大王中心幼兒園舉行“東營市幼兒園科學教育課題學術研討級培訓會“,這次學習,使我對科學教育活動及最新教學動態有了新的認知,我會把會議精神及時轉達給教師們,以便大家都能在最快、最短的時間內共享教育的最新前沿信息。

(三)業務學習資料及日常工作方面1、兩個轉型:

(1)盡快完成學習型教師向經驗型教師轉變。本學期,結合我園現狀,對于新上任教師,除組織學習《幼兒園管理手冊》盡快讓新教師了解我園的規章制度,還安排新教師流動崗位,這使剛走向工作崗位的新教師有機會熟悉不一樣班級的幼兒及教師,對孩子的年齡特點、認知本事、對教師的班級管理、教學組織本事、家長工作、幼兒園一日工作流程都能盡快掌握。另外,教育教學上也留給新教師很大發揮空間,在安排新教師每周準備1-2節教學活動的過程中,新教師能夠不受教材的影響自選教學資料,這在很大程度上體現了對新教師的尊重與扶持,在工作中幫忙教師樹立正確的兒童觀、教育觀,使每一個教師都明確全面推進素質教育的重要性和必要性,幫忙教師樹立可持續發展觀念,為教師正式走上工作崗位積累經驗。經過幾個月的工作實踐,我園新教師在工作中都能盡職盡責的完成本職工作,能夠進取主動配合班內教師共同開展、做好班級工作,虛心向老教師學習,工作上能發揮自我所長,教學組織本事提升很快,也深得孩子和家長的喜愛,期望新教師嚴格要求自我,全面提升業務素質,盡快縮短學習型教師向經驗型教師的過渡時間。

(2)經驗型轉向研究型。我園多數教師教學經驗豐富,應對各種問題的本事強。在教育教學上,期望教師們不斷探究教育的真諦,及時發現問題、剖析原因、梳理經驗、歸納提升,使自我逐步跨入研究型教師行列,爭做科研教學的帶頭人。

2、一個提升:本學期,繼續提升教師的綜合業務素質,工作中,結合我園教育教學中出現的問題,組織教師學習:教師如何提問、如何做好家長工作、如何設計古詩教學活動,還共同學習了:表揚孩子的101種方法,教師禮貌用語、教師忌語等資料。經過學習,教師在思想認識上、教學行為上、家長工作上都有了新的認識,也應當可喜的看到教師整體素質有了很大提升。本學期,教師教育心得的撰寫也是提升教師業務素質不可缺的重要因素。賀培教師《多給孩子一分鐘》從年輕教師的視角闡述教育有時候需要等待,只要我們多給孩子一點時間,我們等到的將是孩子不一樣的表現;左妍教師的《小問題、大討論》根據主題教學《動物冬眠》引發的師幼之爭過后,教師及時查閱資料和幼兒一齊學習;《羞澀寶寶的內心世界》《放學后的約定》《同事之間》《教師喜歡什么樣的孩子》《這是我的》等等,一篇篇來源于教師的真實生活、情感記錄,無不透射出教師的教育智慧與專業發展。

回首本學期工作,十月份,為迎接督導評估檢查,我園教師齊心協力、加班加點,區域活動、自制玩教具等工作完成得十分好,為幼兒創設了更加完美的學習生活環境。

二、加大英語學習力度,彰顯我園英語特色。

在這個學期我園還聘請劍橋英語學校教師每周三周五來園執教,使我園的英語特色更是錦上添花。

三、重視安全管理與疾病預防工作。

本學期,我們一如既往的重視和加強了安全防護和安全教育工作,要求各班教師每周在活動中貫穿安全教育。并為班級配備相關光盤,以動畫的形式,耳濡目染、潛移默化地讓幼兒懂得基本的防護知識,盡可能避免意外事故的發生。本學期中一班幼兒馬靖森早晨入園在上樓梯時意外磕傷眼角。因為我園早晨幼兒入園時,一名教師負責在大廳門口進行晨檢,另一名教師在班內組織晨讀,早接待的時間里,樓梯到教室的這段距離是安全工作的盲區。事故發生后,從園領導到教師,大家共同查找原因,制定周密可行的對策,杜絕此類事故的發生。

四、活動組織。

本學期,我園組織了春游、“歡樂六一”文藝匯演,經過開展各種形式的活動,豐富了幼兒的生活、社會經驗,增加了教師與家長之間的溝通,為教師做好家長工作搭建平臺。

五、新學期重點改善的工作。

(一)關注教師反思水平的提高。

教學反思是教師的專業學習與全面發展的過程,教師僅有不斷反思,才能提升自我的教育理論水平。新學期,教師要高度重視教學反思對自我專業成長的重要性,把教學反思作為自我學習、自我提高的跳板,不斷改善教育實踐,提高教育質量,促進自身素質的提高。

(二)關注兒童的發展。

在本學期主題活動開展的過程中,教師對主題教材認識不夠,

導致主題教學開展資料不夠豐富,教學效果不夠突出。重點體此刻:1、主題環境的創設是幼兒對主題活動最直接的認知。教師在開展主題時對主題網絡的設計,材料的投放,教學活動的組織,更多的是要關注“如何促進兒童健康發展”這個原則。因為我們所設計的一切教育資料,最終目的就是為了兒童的發展。可是這項工作我們卻沒能很好的開展起來,首先我個人在此檢討沒能盡到職責,工作上很多時候放松了對教師的監督力度,這一點我有不可推卸的職責。鑒于這種情景,新學期主要從:教學活動設計團體參與出精品課——分工合作解放時間——教學反思詳細記錄——主題鑒定務實精煉。(附說明:教師分科情景、團體備課、分工準備、資源共享)相信經過大家的共同努力,我園的保教質量在新的學期將會有更大的提高。

教師們,我們的事業是創造未來的期望,我門的事業是萌及子孫的工程,應對20__年,又一個新的開始,我相信,辛勤耕作,必將換來碩果累累、五谷豐登;同舟共濟,必將肝膽相照、共存共榮。

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇四

管理者的素質與涵養往往與他在學校中學習的內容有著密切關系,然后在進入到工作狀態后,就會將在學校期間的良好習慣自然而然的帶到工作中去,同時也會把學習的許多知識潛移默化的融入到工作中來。因此,當在工作過程中,將良好的習慣與完善過硬的知識結構以及后天的工作能力結合起來后,就會勢不可擋的派生出做管理者的素質與涵養來。而這些素質與涵養是管理者平時的高標準與嚴要求養成的非常良好的習慣,到了最后,他們的這些良好的習慣、素養也會成為管理者在實際的管理運用中最大的受益者。

我所認為的則是管理者贏得響亮掌聲所獲取的`必要的素養,可以從以下幾條中得到印證:多做自我批評,并要經得住批評和不公平待遇,正確對待所有受到的不公平待遇,能看到后天。

要有足夠的承受能力,困難時,一定要正面去想問題,順利時一定要反面去考慮問題,面對解決問題時,不要死鉆牛角尖,鉆牛角尖只會損壞你個人的形象。

決不能和自己管轄范圍內的異性下屬有任何不正當的男女關系,男女有外情,永遠拎不清。

要能聽進和接受下屬的批評和不同意見,光說“同意"和“好"的下屬,往往不是弱智就是別有用心,全部說你好的下屬不是一個好下屬,全部說你壞的下屬不一定是一個壞下屬。

管理者的為人處世風格,也常常會影響他的管理風格,有些管理者風格是雷厲風行的,有些則是慢條斯理的;有些提倡人性化,有些主張制度化;有些管理者圓滑,有些管理者實在;有些管理者張揚,有些管理者內斂;有些管理者喜歡阿諛奉承,有些管理者喜歡實事求是等等。不論屬于哪一類,但管理者為人處世則不能丟棄心中的一把尺度與準繩——那就是喪失良知,要以大局為重。

這也說明了管理者的寬容大度與身先士足不能總是掛在嘴上,而是要付諸于行動之中。要知道,作為一名管理者,多少雙眼睛盯著你的所作所為。不能抱有絲毫的僥幸心理,認為自己作為管理者,作為團隊的領導就可以搞特殊化,并且有些紀律或制度偶爾犯上一兩次是完全可以理解的。

管理者,沖鋒在先,享受在后是理所應當的,大氣魄、大智慧才會孕育出一個受人尊敬,擁有無數掌聲與鮮花的管理者。

團結友愛,多想別人的困難,再想自己的難處,寧讓別人負我一生,決不讓我負別人一寸。

寧吃虧,敢于吃虧,但吃虧絕對不是為了以后占便宜,不打個人小算盤,盡量去為自己領導的這個集體和協助自己的同事多謀取正當的利益。

做人先要舍,才能有得,要是先得后舍,有難沒人幫你忙,只有先舍后得,必然在你最困難時有人會報答你。

人一定要有禮貌,見了長輩要先讓路,見了比你大的長者要主動微笑打招呼,見了同事更要點頭、禮節性目視十秒鐘,在公眾場合要絕對保持對領導的尊重,不能對領導提出的問題和要求在公眾場合進行指責、反駁等,有事在單獨時進行溝通。

管理者在許多時候需要不斷的否定自己,需要豁達大度的態度和虛懷若谷的胸懷。但光有這些還遠遠達不到一位真正管理者的要求與標準。在現實的團隊中,需要的還是管理者的能力與水平的體現。也就是他們解決問題、化解矛盾、翻越困難和追加個人管理魅力砝碼的能力。

管理者既是一個團隊的主導者,也同時是一個徹底的執行者。而在執行過程中就需要落實到細節,這些細節的處理就會象水滴印襯出整個太陽一樣是管理者能力與水平的充分體現。這就是我們常說的,“一只獅子領著一群綿羊的團隊,是完全可以戰勝被一只綿羊領導著的一群獅子的團隊",從中說明了團隊中管理者領導力的重要性以及管理者本身能力與水平的重要性。

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇五

這里講的控制并不是指公司對公司員工的直接控制管理,而是指公司員工對產品的質量、數量和成本的控制,促使全公司每一個部門、每個科室、每個崗位、每位人員都在為完成公司的總目標而努力。公司為加強員工的品質意識和成本意識,從部門領導到員工進行多次的相關培訓。從而使每位職工都能自我衡量自己的能力,盡全力干好本分工作。人人注重確保產品的質量和數量,認識到浪費、額外開支等因素是自己部門和企業實現目標的障礙。讓每位員工都能在工作中體現自我價值:都在為公司大目標的.完成而發光發熱。

公司不光注重產品的質量、數量和成本控制,也同樣注重人本管理。人是有感情的,公司管理者與被管理者的溝通關系對調動職工的積極性有著極大的作用,是企業成功與否的至關重要的因素。公司各個部門之間溝通方式,有定期的報告制度,如每天的品質向上中心舉行的會議,對日常的品質狀況進行報告;每個月開展的新車型會議制度,對新車型推進狀況進行溝通等等。同時,公司也注重上下級之間和同事之間的溝通,如部門或者科室人員的自主聚會活動;員工工作調動的歡送活動等等。公司還鼓勵各級領導在工作之余和客戶相互交流以及結伴參加社交活動等,以達到溝通及建立和諧的人際關系目的,使企業一切經營運作暢通無阻。

公司對員工尊重主要表現在尊重員工個人隱私和滿足員工的各種合理需求,對員工表示信任,使每個員工都感覺到企業的溫暖。如改善員工的工作環境、食堂環境和宿舍環境,每年組織員工外出旅游或者員工自行旅游公司給予限額報銷,公司每年安排員工進行一次體檢等等。公司是中日合資企業,公司黨政工團積極為員工爭取更多利益,在夏季給員工發放清涼飲料和高溫補貼;過年過節都為員工發放慰問金,為住宿搭建娛樂設施:羽毛球場、網球場等。公司工會為豐富員工業余生活,組織員工風采大賽、中秋晚會、忘年會以及舉辦各種體育競賽活動等。所有這些大大提高了企業文化,使廣大員工對企業形成一種歸屬感,盡心盡力效忠企業。

最好的管理辦法莫過于發動員工們提出合理化建議。公司開展了提案建議制度,有用的建議都會得到贊揚,有價值的建議,視其不同情況會得到各種相應的獎勵。這樣使企業絕大多數人參與決策和決策的實施、解決問題等,企業在決策管理中不斷得到完善。公司每年組織開展qc活動,從生產中的細節中發現問題提出好的改善意見。

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇六

在幼兒園各項教學活動中,區角活動有著它獨特之處,它不僅僅深深地吸引著每一位幼兒并且還使幼兒在其中得到發展。所以重視區角活動,合理開展豐富的區角活動,必將使每一位幼兒得到更深的發展。走進童心世界,不僅僅僅是尊重、了解、理解幼兒,還應努力促進其發展。然而“養料”從哪里來,僅僅靠在群眾教育活動中汲取的那些是遠遠不夠的。因為,一是幼兒們對該教育活動資料不必須會充滿興趣;二是在群眾教育活動中幼兒們動手參與的機會太少。這不免讓他們覺得乏味,于是幼兒的用心性就不是很高,這就需要我們透過觀察與分析,找到一種使幼兒得到發展與提高的途徑,這種途徑便是區角活動。因為區角活動有著它優越的條件:

2、在區角活動中幼兒各方面的潛能得到發揮和體現。由此可見區角活動已成為幼兒園教學活動中的必然所在。

對中班的孩子來講,對事物的興趣顯得極為重要。因為這一年齡段幼兒的夢想、信念尚未構成,知識經驗的積累來源于興趣,興趣能把幼兒的認知與行為統一齊來,集中幼兒的注意力。例如:我們的“想一想,之后串”活動區角,就很好的體現了認知與行為的和諧統一,幼兒在這個活動區角里幼兒在玩一玩,串一串的過程中,不僅僅能學會按規律排序、區別長短、認識顏色,還能使幼兒的手、眼、腦得到更好的協調發展。再如:我們的“夾一夾,數一數”活動區角,孩子們在練習夾豆子的過程中,自然的就練習了分類、數數,以及認知各種農作物的種子,同時孩子的專注力得到了培養,小手肌肉群也得到了協調發展。

在觀察中我們不難發現幼兒對區角活動往往是興致很高,每次到活動結束時,仍有許多幼兒玩得樂此不疲,總是要求教師在玩一會兒,這就證明幼兒對區角活動充滿興趣。當幼兒對某一事物充滿興趣的同時,他們就會從中學到很多東西,也就是吸取養料,而這種學是用心的學,主動的學,歡樂的學。區角活動屬自由的游戲活動,幼兒的自由度很高,在高度的自由活動中,難免會出現這樣那樣的問題。這時就又需要教師發揮其主導作用,熟練、靈活地運用技巧來解決問題。例如:有一次,兩個小朋友在我們的“想一想,之后串”活動區角里玩兒,不一會他們倆境用我們為他們準備的操作材料小吸管拼擺起小房子來,由于小吸管長短不規則,拼出來的小房子歪歪斜斜,可是他們在那里拼擺得津津有味。并且他們還高興地喊:“教師,教師快看看,我們擺得小房子多漂亮!”這時我順著他們的興趣加以引導,引導他們拼擺出一幅完整的畫面。還有一次,幾個小朋友在建構區里玩,他們商量著用廢舊紙箱做的大型積木,搭建一個“小超市”。就在他們分配主角時爭吵了起來。這時我們及時參與了活動中,由于我們的參與,孩子們的戰爭自然就結束了。并且很高興得玩起了游戲。在游戲中,孩子們學會了“您好,歡迎光臨、歡迎下次再來等禮貌用語”。

在區角活動中,我們需要研究教育對象,依據特定的教育對象的實際,主動創造適宜有效的指導方法。不斷地發現問題,就不斷的提高。例如:我們班的幾個小朋友,由于他們的年齡比較小,理解問題的潛力比較差,所以在數學群眾教育活動中,比較較抽象的問題不宜理解。于是,我們在區角里,專門為他們創設了數學操作區角,讓他們在實際操作中來理解、來感知。在他們操作的過程中我們給于指導。記得有一次,在玩區角活動時,我們發現趙一舟小朋友對物體一一對應的點數還存在著必須的困難,于是我們針對這一實際狀況,在區角活動中為他創設了“篩子”游戲區角,來激發趙一州對數的學習興趣。在玩的過程中我們及時給與指導與幫忙。透過一周的區角游戲活動,趙一舟果然對數產生了興趣,對一一對應的正確點數物體的數量也有了很大的提高。

隨著區角活動發展的深入,我們使每個區角資料更加豐富起來,使他向縱深發展,讓幼兒不斷理解新的挑戰,在獲得成功的同時得到提高。例如:我們的“夾一夾,數一數”活動區角,讓本來不會使用筷子的幼兒去夾數大的粗造的東西,給他一個成功的體驗。本來有的孩子會使用筷子了,我們會讓他夾數更小更圓滑的東西,給孩子創造一個自我挑戰的機會。

活動的好處所在。在家園半日開放活動觀摩幼兒的區角活動時,我們班的家長感慨地說:“別說是孩子了,就連我們當家長的也想動手玩一玩”、“你們創設的這些區角,真正能挖掘孩子們的潛能、開發孩子的智力、培養孩子們學習興趣”、“孩子們在區角里,三個一群,五個一伙在一齊玩得這么開心,孩子在那里學會了交往、學會了合作。這正彌補了獨生子女時常在家一個人獨處的缺陷。”可見,我們創設的游戲區角也得到了家長的認可。

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇七

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

今天能有這樣一個機會和大家一起交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和老師都是我學習的榜樣,談不上班級管理經驗,在這里說一說我對班級管理的一點看法。作為班主任,我們深有體會,工作瑣碎,繁雜,學生每天的學習我們要關心,班級的紀律我們要費心,班級的衛生我們也要操心,每天下來我們經常是筋疲力盡,心里嘮叨不斷,學生難管。下面是工作中我的一點看法:

作為班主任首先必須對自己的學生有全面的了解,要善于洞察學生的心靈,摸清學生的心理特點,體會他們的內心要求。特別是剛接手班主任;了解全班主要的優缺點并分析其原因所在;了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點,還要研究學生的個性特征;了解個人的生活環境,掌握哪些是特別需要注意的學生等等。

好習慣是良好的開始,剛開始一段時間,班主任一定要跟上,時刻注意觀察學生的行為。培養他們不亂扔廢紙、彎腰撿紙的習慣;培養他們上課遇到問題舉手的'習慣;培養學生尊師敬老、講文明、懂禮貌的習慣。對各方面的習慣進行強化訓練,要常檢查,常落實。培養好習慣不是一朝一夕的事情,必須付出長期的努力,老師要說話算話,對學生提出的要求一定要嚴格實施,決不能輕易改變直到孩子良好習慣養成為止。如果可行的話,教師最好是能起到示范作用,如:不亂扔紙屑,年段室保持干凈整潔,教室講臺物件擺放井然有序。學習上抓好早讀及課堂常規訓練,訓練學生寫一首好字(這點本人是很希望我們學生能夠做到,不僅僅是對于學習有所幫助,也可以培養學生的興趣,鍛煉學生的毅力)。例外課件活動要教育學生做安全有益的游戲等。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。當班干部隊伍真正發揮出作用,班主任工作就會逐漸從繁重走向簡單與輕松。班干部必須精心培養:其一,表揚優點,樹立威信;其二,鼓勵班干部大膽工作,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。其三:班干部要以身作則,責任心強。其四:具體到人,分工明確。

班主任要善于接近孩子,體貼和關心孩子,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。是經常與老師交流的孩子,他們各方面習慣都比較好,還能按老師的要求嚴格要求自己,約束其他同學,因為他們覺得老師值得信賴。

我深感班主任工作責任重大,需要不斷地磨練提高。今天只是將這幾年班主任工作的一些做法和大家共同探討。以上說的不當之處,敬請大家批評指正。謝謝!

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇八

如果把中層管理者比喻為球場上的教練,那么基層管理人員就可以比喻隊長一不但要在場上指揮隊友共同進攻,更要身先士率,沖鋒陷陣。他們是企業不容忽視的中堅力量,是企業發展的基礎,又是企業人才的后備軍。無數優秀的管理者,都是從基層做起。因此,如何做好一名合格的管理者呢?顯得尤其重要。以下就我個人的想法對此問題做一下探討:

一、 過硬的專業能力

基層管理者即是管理者,同時又肩負了具體的工作和事務,所以個人過硬的業務能力各素質是在組織中“讓人心服口服”為前提。同時,企業的各種業務培訓一般也是通過基層管理者進行的,所以業務能力對基層管理人員來說占有舉足輕重的份量。

1、 具備相適應的專業、技能、理論知識。

2、 熟悉自己專業范圍的工作內容、程序、方法、技巧、熟練運用本專業工具的才能。

3、 業務精通,科學決策、組織、協調溝通能力。

二、 優良的品德素質

1、 以公司、集體利益為重,堅持真理,實事求是。

2、 具有寬闊的胸懷。

3、 具有公正用權意識。

4、 具有求真務實作風。

5、 具有理智的感情。

優良的品德是走好人生道路的必要條件,也是帶班管理的資本。優良的品德,是好學、善良、真誠、勤勉、進取以寬闊的胸懷,正派的作風,表里如一的形象方面的總和。

三、 相適應的文化素質

全民文化教育不斷提高,員工文化水平普遍較高,同時新技術、新設備,不斷涌現,辦公手段日益現代化。管理文化素質更要提高,必須具有較強的觀察能力、思維能力,應變能力、分析判斷能力、決策運籌能力、計劃組織能力、協調控制能力,總結匯報能力以創新能力等。這些能力的提高,都需要豐富的文化知識作基礎。

1、 有一定的文化政治理論知識。

2、 精通本職的專業知識。

3、 有廣博的相關學科知識。

四、 有強烈的事業心和責任

事業心和責任心,是干好一切工作的首要條件,也是做好一名合格的管理者的重要思想基礎。有了這一點,就會努力學習,提高各方面的本領,就會嚴格要求自己,處處以身作則,就會盡職盡責地工作。這就說明了事業心在管理者素質中所具有極其重要的地位和作用。

1、 有熱愛公司、熱愛團隊、熱愛崗位、建功立業思想。

2、 有以公司為家,一心撲到工作上的職責意識。

3、 有嚴肅認真的態度,一絲不茍的態度。

4、 有埋頭苦干,奮力拼搏的工作精神。

五、 有對員工的正確態度和深厚感情

對員工的態度和感情問題,歷來是管理工作的一個根本問題。以正確的態度對待員工,做到“以情帶班,以理服人”。是新時期管理工作的一個本性問題。對員工的態度與感情是密切聯系在一起的,端正態度是產生感情的前提和基礎,深厚的感情是態度端正的具體體現。做好“管教”工作,必須具有以下幾種“心”

1、 尊重的心:管理者必須尊重自己組織中的每個員工。所謂“想人怎樣待己便應該怎樣待人”,尊重是贏得真誠的前提。盡管在組織中,每個員工的身世背景,家庭可能各有不同,但是以平等的心對待每個員工,才能謀求一個融洽的氛圍,讓員工從心里愿意和你共事,愿意為你排憂解難,共謀發展。

2、 關心的心:基層管理者直接接觸的就是一線員工,因而他們的“疾苦、心聲”基層管理者知道得最清楚。關心才能顯示出自己的仁愛之心。

3、 體恤的心:既然有了關心,就應該在他們出現個人問題時,體恤他們同時,學會換位思考,所謂“己所不欲勿施于人”。

4、 賞識的心:當你賞識一個人的時候,你就可以激勵他。作為管理者,就要不斷用賞識的眼光對待員工,不斷地在工作中表達自己的賞識,使員工受到鼓舞和激勵,尤其是在員工做得優秀的時候。管理者不能默認員工的表現,一味地讓員工猜測自己的態度,默認和猜測都將導致溝通的障礙,使員工對管理者喪失信心。你所能做的就是對員工說出你的常識和你對他們的評價,讓員工從你的表情和語言中感受你的真誠,激勵員工的士氣。

5、 分享的心:分享是最好的學習態度,也是最好的管理方式。管理者就是要在工作當中不斷地和員工分享知識、分享經驗、分享目標、分享一切值得分享的東西,通過分享,管理者不斷能很好地傳達理念,表達想法,不斷形成影響力,用影響力和威信管理者也能不斷從員工那里吸取更多有用的東西,形成管理都與員工之間的互動,相互學習,相互進步。

6、 授權的心:授權賦能既是經理的職責所在,也是高效管理的心備條件,管理者只有把應授出的權力授予員工,員工才會愿意對工作負責,才會更有把工作做好的動機,經理必須在授權上多加用心,把授權工作做好,讓授權成為解放自我,管好員工的法寶,授權的心更表現為自己夠有勇氣去“舉賢”,能夠容忍下屬超越自己。

7、 服務的心:所謂服務就是把員工當成自己的客戶。管理者是為員工提供服務的供應商。你所要做的就是充分利用手中的職權和資源為員工提供工作上的方便為其清除障礙,致力于無障礙工作環境的建設,讓員工體驗的管理的效率和辦事的高速度,不斷鼓舞員工的士氣。

六、 有良好的自身形象

以身作則,樹立良好形象,是管理者素質的綜合反映和具體體現,員工接受管理者的教育和管理,不僅要聽其言,更要觀其行。要增強管理的權威性和說服力,必須以身作則,樹立良好形象,堅持以行帶班。

1、 對工作盡心盡力,認真負責,勤勤懇懇,兢兢業業,有強烈的工作責任感和集體榮譽,時時刻刻以集體的榮譽和利益為重,才能使部屬產生尊敬和欽佩感,激發部屬的集體榮譽感和責任感。

2、 遵紀守法,嚴于律己的形象。

3、 身先士卒,勇挑重擔的形象,要求員工做到的,自己首先做到。“敢喊、敢做”,“跟我來”,“看我的”做出好樣子。

4、 公道正派的形象,堅持原則,不分親疏、一視同仁。

5、 顧全大局,維護團結形象,建立和-諧的內部關系,增強內部大團結,是作為管理者的重要職能。

七、 有勝任本職的管理能力

管理能力是最重要的管理素質,其內容非常廣泛,極為豐富。是新時期基層管理工作發展的需要。管理者必須具備的四種能力:

1、 運用管理規章制度帶班的能力。干部按制去管,員工按制度去做。

2、 發現問題和解決問題的能力。要善于發現問題,勤于分析問題,正確解決問題。首先,要善于通過與員工實行“五同”觀其變化,尋其征兆。及時發現存在問題。其次,要通過對了解到的情況進行認真的思考和分析,弄清問題出現的原因,及時拿出解決的措施和辦法,真正做到“四個知道,一個根上”,把可能發生的問題消滅在萌芽狀態。

3、 嚴格管理與說服教育相結合的能力,必須努力提高嚴格管理與說服教育相結合的能力,切實做到:既能堅持嚴格管理,從嚴帶班,又能堅持說服教育,以理帶班,并善于把這兩個方面有機地結合起來。

4、 做好人別人思想轉化工作的能力。“人上一面,形形色色。”

八、 團隊建設能力:

基層管理者除了要有過硬的業務能力,那么體現管理者魅力和價值的就是團隊建建設的能力。一個人的業績可能非常優秀,但是只注重個人的業績而忽視了團隊,充其量只是一個業務精英。如果將團隊發揮巨大的效能作用,便是一個管理者的最大喜悅。

如何建設一個團隊呢?

2、 善于激勵:在工作遇到難題時,作為一個精神的鼓勵者使員工疲倦時可以重新振奮的去面對難題,而且只有激勵,才能讓能力不足、信心不強的人成長起來。

3、 善于組合;團隊中必然有各種性格特點的人,那么發現他們個人的人優缺點,發揮個人的優勢力加以組合,使團隊發揮最大效能。基層管理者也要學會布局——強與弱的搭配,活躍與循規蹈矩組合……然后,再將他們安排到隊中的不同位置。

九、 領導力

基層管理者雖然是“管理者”,但由于本身所處的角色,需要更多發揮自己的領導力而非行政賜于的管理能力,之間的區別在于:

第一、 管理者一般是被任命的,其影響力來自職位所賦予的正式權力。而領導者可以被任命,也可以從群體中產生的,影響力主要來自非職位權力。

第二、 管理可以運用職權迫使人們去從事某項工作,而領導是依靠個人的魅力去影響他人。

第三、 管理者是依靠制度、管理工具達到目的;而領導者依靠的是遠景規劃、激勵去實現目標。

十、 與上司相處的能力

授命于基層管理者的是上司,因而保持與上司良好的溝通是獲得進一步提升的關鍵。有很多基層管理者可以贏得下屬的尊重,業務能力也非常優秀,卻無法獲得進一步提升滿足自己的更大追求,原因是往往忽視了與上司的溝通。

第一、 讓上司知道你每天都有干什么。

這一點非常關鍵,第一尊重,第二避免他滋生出太多的想法,如你想搶他的位、在暗中跟他搗亂、輕視他等等。

第二、 征詢他的意見獲得支持。

有時明明可以走的捷徑,但因為忽視了與上司的溝通,而走了彎路,所以在一些問題上多聽聽上司的意見沒有錯。

做為一名旺旺公司的一名員工,希望能與公司共過退,我是個喜歡文學的人,在業余時間我常常投入于書本當中去,偶爾也會提筆發表一上自身的感受及隨筆,在此我將我的一些書本積累種想法歸納了一下,我想做為我要向管理這方面不斷努力和奮斗。

這是個非常大的問題,有些人天生就不能做管理者,什么事情讓他一管,沒有問題也變得有問題了。在此,這類人不多談。

再有,成為一名管理者的人中,我認為做好管理的自身條件是心態問題,并且是一大堆心態的組合,甚至是“系統心態”的問題。

我們的企業大致上有三類:一是資源型[集成型],二是技術型,三是人力型。第三種是我分的,前兩種是張維迎分的,一看他就是的理論家,沒有實戰經驗。雖然,他的資源型好像包括了人力資源型,但是,這完全是兩碼事,是不能混為一談的;事實上資源型分為物質資源為主和人力資源為主兩個大類,他們的境況可能完全不能用一類管理模型來闡明。在這點上我和亞洲企業教練之父楊思卓有類似的共識,畢竟他也在企業中實戰過。但是我也感謝張維迎,因為我也是借了他的肩膀一用。

最難管理的是人力資源為主的公司,比如,大到——大型建設工程公司,小到——服務人員輸出……,根本是沒有任何物質資源的公司,你按物質資源為主的管理模型一套,準失敗:我敢同張維迎仁兄打賭!

相對于中高管理者而言,這樣的文章只能在大的方向上有個指引,強調心態。比如:我自己,在任何時候都是在為我自己工作一樣,這就是心態。我也能很好地站在對方的角度想問題。而管理者做不好的原因基本上是自己的綜合能力問題,也就是協調能力不足,所以你要做好管理工作,你的知識面、經驗、閱歷等、一定要寬,這些只要你平時注意了,不久之后就能習慣之,結果就是輕松之。你的“綜合外延”大于你領導的團隊越多,你的管理越輕松。

如果,你是所謂的管理者代表,而沒有管理者能力,或者你有些管理能力,你同樣也輕松不了。

也就是說,還是在自己那里下功夫。

如果有些人做我的領導,結果是:我讓他多輕松就多輕松,讓他難管理就難的不行,原因是我的協調能力大于他的程度根本不可以比擬的。

今天和大家進行交流,我想談的主題是:一個優秀的管理者,要用政治家的高度來做管理。

提到政治家,大家可能想到的是政治手腕,是政治運作,里面充滿了手段、陰謀、陷害、權謀等。首先我想說,對于政治家的這些定義都是非常狹窄的,是中國一些政治斗爭帶來的后遺癥和偏見。在我心里的政治家,絕不是權謀家,更不是陰謀家,而是為一個民族、一個國家的發展奠定了道德、倫理、價值觀的人物,為一個社會的運營建立良好的、透明的、共同遵守的規則的人物,為一個時代建立政通人和的社會基礎的人物,在家破國亡之時挽救民族于危難之中并推動一個時代發展的人物;用大心胸、大氣度、大布局建立千秋偉業的人物。這些人物中包括了中國歷史上的周文王、漢高祖、唐太宗、趙匡胤、鄧-小-平(當然,中國的領袖或多或少帶有權謀性質),在我心中更加符合標準的是美國的founding fathers,還有林肯等,他們從很多角度來說都符合我上面和下面對于政治家的定義。

當然,我們到不了這個高度,也不一定有這樣的機會來做他們做過的事情。但是,從一個政治家的高度來做管理,卻是每一個管理者都可以考慮的。我覺得優秀的政治家有以下幾方面的`能力:

威,很重要的一個原因就是自己本人在說一套做一套,不能以身作則成為價值觀的榜樣。

二、具備高-瞻遠矚的能力。我們做業務不能只站在業務本身的高度做業務,就像一場戰爭,絕不是為了打一場戰爭而打戰爭,更不是為了打一場戰役圖一時之快。劉邦的目的是為了建國,所以局部的輸贏或者暫時的委屈,對于他來說都是未來的一部分;而項羽沉浸在自己每一次的輸贏中,所以后來必輸無疑。我們有些管理者,缺乏布局能力,缺乏對于業務長久的思考能力,不僅不能夠高-瞻遠矚、全面布局,甚至還邯鄲學步,別人做什么就跟著做什么,計劃朝令夕改,不僅自己不知所措,部下也跟著不知所措,最后場面一片慌亂。

精神被特權階層不斷破壞上。我們的一些管理者,一是缺乏制定規則的能力,二是缺乏遵守規則的意識,所以就在管理上容易產生無所適從的局面。

下屬講的話不講,說話不嚴謹也不成熟,引發聽眾的猜忌;有些管理者,從語言到行為上都把自己定位在高高在上,甚至不尊重下屬的人格尊嚴。我一直認為一個健康的組織,盡管有崗位上的高低不同,但在這個組織中的每一個人,都應該在人格上受到平等的對待和尊重。

五、在最恰當的時候做最恰當的事情,說最恰當的話。一個優秀的政治家,一定不會魯莽地做出決定和隨便行動,任何一個決定和行動,都應該是把組織帶向良好的發展途徑。在該忍耐的時候能夠超級忍耐,是政治家的重要品質。有外國記者問鄧-小-平為什么能夠三起三落,最終領導中國時,他只回答了兩個字“忍耐”。做任何一件事情都有時機(timing),在恰當的時候做恰當的事情,才能把事情做成功。我們有些管理者,在接管一個機構的時候,常常犯兩個錯誤:一是對前任的工作部分或者全部否定;二是急于改革,還沒有基礎就開始動人、動結構,最后局面就會越來越復雜。確實,有些前任會有一些問題,確實有些人也一定要動下來,但如何把握正確的時機來做事情是一個人領導力成熟的標志。就像一場戰斗,早一分鐘或者晚一分鐘吹響沖鋒號,結果可能完全不同。忍耐的把握還需要懂得受委屈的必要性。前兩天有一位管理干部和我說,所做工作受了很多委屈。我告訴他,我在新東方是一把手,大家都以為我是沒有委屈的,但實際上我的委屈比誰都多,但我接受了這個崗位,創造了這個事業,受委屈就是我生命的使命之一。如果你受不了委屈,你可以不要這個崗位。同時,一個優秀的管理者也知道任何情況下都不能抱怨,對上不能抱怨,對下更不能抱怨。因為大家都知道,抱怨是無能的表現,是自己給自己制造麻煩的行為。作為一個領導者,我們要專注于如何解決問題,而不是無能地抱怨。

六、能夠任人唯賢,使用優秀的人,而不是使用自己覺得好用的人。任何一個優秀的政治家,都知道人才的重要性,也都知道如何把合適的人放在合適的崗位上。劉邦評價項羽的失敗是不會用人,而劉邦的成功恰恰是他善于用人的結果。有些企業有一個不好的氛圍,在用人上總在議論誰是誰的人。而我認為,不管是從誰手下培養出來的人才,都是企業的人才;不管是誰的人,只要不符合企業的用人標準,不能為企業的文化和業務做出貢獻,就應該離開。現在有些管理者不專注做事情,卻反復研究和哪位高層領導接近就能夠得到保護,到最后一定是搬起石頭砸自己的腳;還有些管理者,專門挑選服從自己的人,而不是從能力和德行出發來挑選人,更不挑選能夠坦率批判自己的人。結果是表面大家一團和氣,但打拼能力沒有,開拓能力沒有,業績上不去,到最后的結果是自己出局,用人不當反受其害。

七、能夠抓住主要矛盾,關注次要矛盾,同時關注細節。一個政治家一定會先抓住主要矛盾。鄧-小-平回到政治舞臺后,迅速做了兩件事:一是改革開放抓經濟,二是撥亂反正抓人心,使中國走上了復興的道路。還有,大家有一個誤解,認為一個有雄才大略的政治家不會關注細節,其實恰恰相反,一個真正的政治家對于細節的關注是一種天生的能力。關注細節不一定是自己去做細節,但是需要敏銳的觀察能力。周圍人的情感和情緒、事情的處理從何處著手等,都是細節能力的體現。我們有些管理者,每天陷入無聊的是非之中,忙亂無序,覺得自己無比辛苦,抓了無數小事,但卻沒有成就,最后還用“沒有功勞,也有苦勞”來安慰自己,這是典型的失敗心態。從長遠來說,大家只會承認功勞,不會承認苦勞,而想要有功勞,一定能夠抓住最重要的事情去做,抓住最主要的矛盾去解決。

以上是我認為一個優秀的管理者應該像優秀的政治家一樣,具備的一些智慧和能力。當然,我也只是發發議論,我自己也并不具備這些能力。之所以寫出來,是為了和大家共勉,為了我們能夠一起成為有理想、有高度的人,把我們的事業做得更好。

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇九

時光飛逝,轉眼一個學期又結束了。在主角游戲中,他們從以前不會玩主角游戲的到此刻他們熟能生巧的樣貌。這是,我們發現他們真的長大了不少。為了更好的引導他們,我們作出了努力,根據新《綱要》,貫徹執行《綱要》精神,在教育活動中突出以游戲為主,充分體現幼兒在游戲活動中的主導地位,盡可能為幼兒創設良好的游戲氛圍,讓他們在簡便愉快的活動中獲得知識,培養交往、合作等本事,以促進幼兒綜合本事與個性的和諧發展。針對孩子的年齡特點及班內存在的問題,開學初,我們制訂了相關的計劃,注重了團體教育與個別輔導的有機結合,讓幼兒的游戲活動更加豐富多彩。現將這一學期來的成果經過游戲總結如下:

一、根據主題要求,創設主角游戲。

在本學期里,我們經歷了5次主題資料的更換,從春天走到了夏天,并且不段豐富娃娃家里的資料,添置了超市、巧手吧等游戲資料。讓幼兒在游戲的過程中體驗到不一樣崗位上的人是如何工作和學習的,并且提高他們對各行各業人們工作情景的了解,讓幼兒在實踐中發現游戲中主角的職業特點、職能性質,讓幼兒發現游戲規律和游戲的方法,進行愉快的游戲。如今,幼兒已經積累了一些游戲經驗,對于他們今后的人際交往具有必須的幫忙,幼兒的游戲水平也得到了提高,他們對于我們社會上的菜場、銀行、服裝店等行業的運作情景,因為他們都親身體驗了各種主角,讓他們更方面的本事得到了鍛煉。在今后的游戲中,我們還將多多開展綜合性游戲,充分發揮幼兒參與的自主性。

二、以幼兒的興趣為主,開展主角游戲。

《綱要》中指出:“興趣是的教師。”同時也是幼兒學習的動力。我們要善于、發現和利用一切資源,為幼兒創造出新的主角,讓他們在新的游戲里發現游戲規則和規律,在游戲中得到發揮和成長。根據幼兒的興趣來開展游戲,幼兒不但喜歡,也會提高他們的進取性。并且,主角游戲是發展幼兒語言的途徑之一,幼兒在游戲中才能盡情地發揮自我、展示自我。在學習化區域游戲中,建構游戲深受男孩子的喜愛,游戲一開始,他們便興致勃勃地跑進了建構區,商討著如何拼搭積木,發揮自我的想象力和創造力,而“小小舞臺”則是女孩子的天地,她們將自我裝扮一番,精彩的表演吸引了不少小觀眾,不時也有一些男孩子參與進來,象模象樣地表演起了武術,小小的一角充分展示了孩子活躍的個性。有了興趣,幼兒才會更加進取地參與到游戲中,才會在游戲中學到本領。可見,幼兒的興趣有著舉足輕重的地位。所以,在游戲中,我們注意觀察與發現幼兒對哪些事情比較熱衷,由此開展出各種不一樣的主角,從而豐富游戲的資料。

三、發揮幼兒參與的自主性,讓他們在玩中學,在學中樂。

為了在游戲中充分把權利交給孩子,我們在分配游戲主角時,從不故意安排主角,讓他們自我選擇。而在游戲過程中,從幼兒的實際情景出發,由于小班幼兒的從一性差的特點,所以我們不要求讓幼兒堅守崗位,如果他們不喜歡一種主角了,能夠重新選擇另外一種主角進行游戲,只要他們喜歡,能夠扮演多種主角。尊重幼兒,讓他們自我自主選擇的同時,要給予他們必須的選擇,讓他們能向著我們所期望的好的方向發展。同時在游戲中幼兒還學會了使用禮貌用語,如“你好”、“我想和你一齊玩,能夠嗎?”“多謝”“對不起”“歡迎下次光臨”等等。隨著年齡的增長,幼兒游戲中的交往日益增多,很少見到有獨自游戲的情景出現,他們喜歡和同伴一齊游戲,游戲中經常是歡聲笑語接連不斷。

幼兒僅有在游戲中學習,他們才會記得清楚、學得認真;僅有學習了,才能遵守游戲的規則和方式,玩得開心;在學中玩、在玩中學的主角游戲中,他們才會成長起來……同時,他們會自我進行創造出些主角游戲。

四、進取主動參與,增進和幼兒之間的感情。

有時,我們也會親自加入到他們的游戲世界,讓自我與幼兒間沒有距離,使他們沒有心理負擔的去玩。教師的參與,能夠引導幼兒學會最基本的交往本事,學會遇到問題自我商量解決。教師的參與,也會大大提高幼兒的自信心,并且能夠向幼兒提出一些問題,讓幼兒在不知不覺中學到本領,還能玩得更開心。教師的參與,會拉近與幼兒的距離。蹲下來,用幼兒的視線看世界,會使教師更熟悉幼兒、了解幼兒,做到從幼兒角度去思考,一切為了幼兒,從幼兒出發,使得幼兒越來越喜歡教師,教師越來越了解幼兒心理。

和小班上學期相比,我們會更注重對幼兒游戲本事的培養,使幼兒的游戲水平在原有的基礎上得到更進一步的提高。多開展綜合性游戲,充分發揮幼兒參與的自主性。幼兒的是生活經驗有了進一步的提高,參與的進取性也越來越高,相互之間有了更多的交流,真正體驗到了游戲帶來的歡樂。但還是有個別幼兒由于性格靦腆,在游戲中還是有些拘束,進取性還有待于提高,在今后的工作中,我們還需努力,讓每個幼兒都更好的投入到游戲中,得到全面的發展。

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇十

園本教研是幼兒園教師學習、成長的重要陣地。近年來,我們南麻五小幼兒園立足本園發展,加強園本培訓。現將如下:。

一、以科學的發展觀為指導,高度重視園本教研工作。

如果說,教師的素質是決定一切教育工作成敗的關鍵,那么,我們認為,應對今日我園幼兒教師隊伍的現狀,園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發展的關鍵所在。所以,我們的辦園理念就是:自主、協作、探究、創新。經過園本教研,讓教師成長于學習之中,發展于工作之中。在施教的同時,為自我不斷積累知識和才能,不斷地提升自身的價值和品味。從合格教師逐步成長為優秀教師、專家型教師,從而更好的實現自身的價值。

二、加強園本培訓的組織領導,明確分工,職責到人。

首先,園長親自抓幼兒園工作,由她牽頭成立了以園長為首的園本培訓領導小組和指導小組。輔導員具體負責培訓工作,其他的成員分工明確,職責到人。其次,我們把園本工作列入幼兒園每周活動設計中;每學期,我們還定時召開園本培訓園本培訓活動,及時解決培訓工作中遇到的問題,對園本培訓工作進行及時的調度,加強了培訓的針對性、時效性。

三、建立健全各項制度和計劃,確保培訓落實到位。

為確保園本培訓落到實處,制定了園本培訓工作的計劃,列出培訓的資料和安排,教師再依據總的計劃制定出本班的園本活動計劃。這樣既指導了教師的學習,又明確了學習的資料,讓教師們明白了學什么,什么時間學,統一了步驟,保證了學習的系統性和針對性,督促教師自覺的完成學習任務。

四、采用靈活多樣的園本教研形式,激發教師主動參與的熱情,促進教師成長。

一是開展各種比賽活動,讓人人都有參與和施展才能的機會。教師經過學習與實踐,進一步理解了園本教學的重要性。

二是,為讓教師能很好的從經驗中去反思、積累、升華,我們要求每人每月必須寫二篇教育敘事,資料能夠是孩子的追蹤記錄、能夠是對某一個問題的思考、想法與體會,能夠是工作中遇到的問題,也能夠是抒發自我的思想、感情等等,但必須是教師的真情實感。記得上海的特級教師應彩云說過這樣一句話:走進孩子的世界,你會變得越來越豐富,我們會從那里收獲歡樂與支持,這也就是幼兒教育的內涵所在。

另外,我們從幼兒一日活動入手,引導孩子動口、動手、動腦,自我從操作中發現問題,學著解決問題,經過教師預設和幼兒生成的一個個主題,營造出一個與幼兒生活本身密切相關的高度整合的課程模式,逐漸完成由單一知識向跨學科知識、由學習知識向體驗知識的轉變,真正貼合了新大綱提出的讓孩子主動發展的要求。

五、下一步。

1、進一步加強各層次教師培訓:

我們將以提高教師思想水平、理論水平、實際操作水平為目標,實現培訓探索操作(靈活性、創造性)總結一體化的路子,并針對每一個教師的具體情景,有針對性的進行輔導,使教師盡快掌握園本課程的精華所在。同時,我們還要進一步加強教師的基本功培訓,爭取教師全部達標。

2、繼續進取有效開展園本教研活動,進一步做到有計劃、有目標、有記錄,有總結。注重形式多樣,講究方法。

在今后的征程上,我們將繼續不斷到改善,不斷創新,用我們的實際行動促進全園教師保教工作的提高。為使我園成為全區最優秀最具實力的鄉鎮幼兒園而努力。

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇十一

經過一段緊張而忙碌的工作后又將迎來這一學期的鑒定工作,看著他們這學期來,一步一個腳印地向前邁進,獲得不一樣程度的提高,我們真的很欣慰,而回顧今學期的教育歷程,我們記憶猶新。看著孩子們的一張張笑臉,回想著與他們生活的情景,有些依依不舍,忙碌的日子總是那么快卻又是那么充實。

帶了一學期的中班幼兒,對這個年齡段孩子的心理、生理特點以及中班幼兒在各個領域應當到達哪些目標已了如指掌,并能夠在日常生活當中嚴格認真地去執行。這學期我們班沒有加入新的幼兒,我能夠根據他們不一樣的本事給他們相應的鍛煉機會,例如:我們班的李岳恒、孫詩凝、郭悅彤等,他們幾個人在班上的本事都比較強,我會根據每個人不一樣的特點,安排他們完成不一樣的任務。這樣做教師既能夠省下時間去觀察其他幼兒,又在他們自身的本事上給予了鍛煉,我和他們也成了無話不說的好朋友。

平時,我能關心愛護班里的每一個學生。對一些表現不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。我經常和他們談心,抓住他們的閃點鼓勵他們。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫忙他們。一經發現他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情景,我總是及時性、主動地和家長聯系,向他們了解情景,耐心地做他們的工作。

幼兒園是個兒童的世界,而我們正生活在這色彩斑斕地兒童世界里,要用我們的愛心去撥動一棵棵幼嫩的心弦,彈奏美妙地樂章,用愛心去滋潤一株株纖細的幼苗,培育他們。我們要善于觀察,發現孩子的閃光點,在與孩子的相處中,尊重熱愛每一個孩子,不僅僅要愛那些活潑聰明的孩子,同時也要對那些異常的孩子給予更多的關愛。

為了讓每個孩子都能長好、學好、玩好,每人的本事在原有基礎上有所提高,我根據班級情景以“綱要”為準則,制訂班級計劃、月周計劃、等各類計劃。在半日活動中不僅僅以游戲貫穿各科教學,并進取使用肯定鼓勵等方法,使幼兒身心愉快地學習,使每個學生都能在原有基礎上有所提高。

家園互動,做好家長工作。.教育不單單是學校教育,家長們的支持和幫忙也是很重要的。所以,我常常利用家長園地、家園聯系手冊、家長活動等及時向家長反饋孩子在園的學習、生活情景,宣傳科學育兒的知識。同時,孩子們在學校中碰到了什么難題,我們總是第一時間與家長取得聯系,家園一致共同教育。

回顧一學期的工作,也留下了一些不足:如對孩子在主題活動中的傾聽需要還不夠,往往找不到孩子們的熱點生成需要。同時如何將課程進行有機整合滲透到一日活動中,也是必須研究的話題。

在這一年中,我很幸運學到了不少東西,在業務上也有欠缺,也需努力做好一點。但這還遠遠不夠,尤其在教學活動的語言組織上還很稚嫩。還需進一步努力。

這一學期的工作,忙忙碌碌,感受也很深,有喜有憂,有笑有淚,雖然沒有驕人的成績,但孩子的提高使我得到安慰,也給了我干勁和勇氣。我將在新學期中取人之長,補己之短,爭取把工作做好。

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇十二

各位領導,各位老師:

大家好!

今天能有這樣一個機會和大家一起交流感到很榮幸。其實在座的各位班主任和老師都是我學習的榜樣,談不上班級管理經驗,在這里說一說我對班級管理的'一點看法。作為班主任,我們深有體會,工作瑣碎,繁雜,學生每天的學習我們要關心,班級的紀律我們要費心,班級的衛生我們也要操心,每天下來我們經常是筋疲力盡,心里嘮叨不斷,學生難管。下面是工作中我的一點看法:

作為班主任首先必須對自己的學生有全面的了解,要善于洞察學生的心靈,摸清學生的心理特點,體會他們的內心要求。特別是剛接手班主任;了解全班主要的優缺點并分析其原因所在;了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點,還要研究學生的個性特征;了解個人的生活環境,掌握哪些是特別需要注意的學生等等。

好習慣是良好的開始,剛開始一段時間,班主任一定要跟上,時刻注意觀察學生的行為。培養他們不亂扔廢紙、彎腰撿紙的習慣;培養他們上課遇到問題舉手的習慣;培養學生尊師敬老、講文明、懂禮貌的習慣。對各方面的習慣進行強化訓練,要常檢查,常落實。培養好習慣不是一朝一夕的事情,必須付出長期的努力,老師要說話算話,對學生提出的要求一定要嚴格實施,決不能輕易改變直到孩子良好習慣養成為止。如果可行的話,教師最好是能起到示范作用,如:不亂扔紙屑,年段室保持干凈整潔,教室講臺物件擺放井然有序。學習上抓好早讀及課堂常規訓練,訓練學生寫一首好字(這點本人是很希望我們學生能夠做到,不僅僅是對于學習有所幫助,也可以培養學生的興趣,鍛煉學生的毅力)。例外課件活動要教育學生做安全有益的游戲等。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。當班干部隊伍真正發揮出作用,班主任工作就會逐漸從繁重走向簡單與輕松。班干部必須精心培養:其一,表揚優點,樹立威信;其二,鼓勵班干部大膽工作,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。其三:班干部要以身作則,責任心強。其四:具體到人,分工明確。

班主任要善于接近孩子,體貼和關心孩子,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。是經常與老師交流的孩子,他們各方面習慣都比較好,還能按老師的要求嚴格要求自己,約束其他同學,因為他們覺得老師值得信賴。

我深感班主任工作責任重大,需要不斷地磨練提高。今天只是將這幾年班主任工作的一些做法和大家共同探討。以上說的不當之處,敬請大家批評指正。謝謝!

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇十三

各位領導,各位老師:

大家好!

回顧這一學年的班主任工作,我很感謝這些天真爛漫的孩子,是他們,讓我學會了如何做好班主任工作,在一年的學習生活中,我們共同進步,一起成長,以下是我在工作中的幾點看法:

“良好的開端是成功的一半”,如何做好班級工作,作為班主任要做到心中有數。在學期初認真仔細地分析班級幼兒實際情況,結合本園的德育目標要求制定詳盡的班級工作計劃,提前將解決問題的措施想好,知道我要干什么,我該怎樣干,那么在開展班級工作時,才能從容不迫。

一個班級是否具有良好的常規,直接關系到幼兒的成長和教師一日活動的質量。如果一個班的常規沒有建立好,幼兒沒有養成良好的習慣,教師在一日活動中就會花大量的時間和精力去維持秩序,從而影響教學質量。常規的培養是循序漸進、日積月累的工作,并非一朝一夕之工,它需要三個老師平時的堅持,從細節處抓起,教師要將常規教育滲透在一日生活的各個環節中,如要求幼兒輕輕走路、雙手抬小椅子、進園向老師同伴問好、不說臟話、不爭搶玩具、不亂丟紙屑等等,只有班上的常規好了,幼兒的習慣好了,我們的工作才能更好地開展。

班主任的工作是瑣碎的,尤其是幼兒園的班主任工作,每天面對的是毫無行為能力的小朋友,更要把工作做細、做實。從早上入園的晨間接待、家長囑托,缺勤幼兒的缺勤原因,幼兒活動情況,午休時的交接班等等都要做好詳細記錄,做到有案可查。

安全工作重于泰山。安全是我們時刻關注的問題,更是工作的重中之中,沒有了安全,教育從何談起。在日常活動中,我與兩位教師能夠重視幼兒的安全防范和保護,及時排查各種安全隱患,隨時關注每位幼兒身體健康狀況、精神面貌、情緒變化,及時、恰當地給予照顧和引導。并相對的對孩子進行一些安全教育課,此外在節日前、假期前、周五下午我們還相機對幼兒進行安全教育,讓幼兒從思想上引起重視,讓幼兒健康成長。

幼兒園提的是保教工作,保育在先,教育在后。為了確保每個幼兒在健康的環境里成長,一定要做好班上的消毒衛生工作。作為班主任,我每天督促保育老師每餐消毒桌面,每天消毒地面、毛巾,使用過的口杯消毒水浸泡消毒,定期清洗被套,吃東西前組織幼兒用肥皂洗手,并教會幼兒正確的洗手方法。此外還積極取得家長的配合,請家長在家中督促幼兒養成良好的衛生習慣。對于個別衛生習慣較差的幼兒不另眼相待,利用班級的榜樣示范效應影響同化他們,幫助他們養成良好的衛生習慣。

俗話說:“有緣千里來相會,無緣對面手難牽”,是緣分讓三個老師走到一個班,作為班主任要協調好三個老師的關系,精誠團結,齊心協力搞好班級工作。要善于利用配班老師的優勢來帶動班級體的進步,遇到班上的大小事情多商量,多溝通,只有老師團結了,班級才有凝聚力。一年來,我們三位老師合作很愉快,配合的也很默契,學期初,我們根據班級情況商量制定各種計劃,在“六一”節目排練、舞蹈的編排、班級常規的加強等許多工作時,我們更是有商有量,在我們的共同努力配合下,孩子各方面能力均得到了有效的提高。

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇十四

幼兒園區域游戲是當前幼兒學習的一種途徑,也是推進幼教改革的一種教育活動新形式。區域游戲立足于幼兒,能讓幼兒充分體驗和探索,發揮了幼兒的自主性和主體性,也是對幼兒進行個別化教育最佳手段。

環境是重要的教育資源,經過環境的創設和利用,能有效地促進幼兒的發展。為幼兒創設一個與他們發展相適應的區域游戲環境,能給幼兒營造一個更為自由發展的空間。

所謂區域活動,是指在必須的時間內,設置各種活動區,讓幼兒按自我的興趣和意愿選擇活動資料和方式。所謂活動區(或活動區域)就是利用活動室、睡眠室、走廊、門廳及室外場地,供給并投放相應的設施和材料,為幼兒創設的分區活動的場所。如把活動室劃分為若干個區域,把幼兒活動材料按類別分別放人這些區域,并設有屏障構成若干個相對固定的半封閉區域。

目前幼兒園區域活動的方式大體可分為三種。

1.把區域活動視為分組教學的一種形式。教師重點在一個區域指導一組幼兒學習新資料,其余的幼兒或者在其它區域作自我喜歡的事,或者按教師預先提出的要求復習(包括應用)以前學習過的資料,然后交換。

2.把區域活動視為團體教學(上課)的延伸。其因指導思想的不一樣分為三類:(1)研究到團體教學不容易滿足不一樣幼兒的需要,故在團體教學之外,利用幼兒的其它自由活動時間,在相關的區域對那些有特殊需要的幼兒作些必要的輔導;(2)有些資料的教學(如有些主題活動)需要多種活動形式配合或補充才能完成,才能加深印象,促進幼兒理解和應用;(3)有時由于教學設備的不足,做不到人手一份操作材料,教師只能在課上演示,課后把操作材料投放到有關的區域,讓幼兒自由操作。

3.把區域活動視為在團體活動之外為幼兒創設的一種自由活動的形式。幼兒可按自我的興趣、愛好選擇活動的資料、材料和玩伴,經過游戲和自由交往獲得課堂上得不到的有關經驗。

二、幼兒園區域活動的創設與指導。

1.圍繞目標創設活動區域。

認知發展理論認為:兒童的知識構建,必須由兒童經過自我的操作活動去完成。所以,活動區域的創設不僅僅是多增設一個區,而更重要的是創設能鼓勵幼兒自由選擇、便于操作、大膽探索的環境,更好地促進幼兒身心全面和諧的發展。活動區域的設置要體現這一目標,在觀察了解幼兒的基礎上力求使區域活動的資料、材料緊緊圍繞這一目標,并根據這一目標決定活動區域的種類。這要求教師既要對各類活動區域的功能有清楚的認識,也要準確了解幼兒的興趣、水平和需要。活動區的預設和生成是相輔相成的,計劃應有彈性,根據孩子的需要與興趣的轉移應當隨時調整。記得玩娃娃家時,許多幼兒喜歡做飯,我們靈機一動,何不開家“小飯店”于是在我們的提議下,幼兒從家里帶來許多“鍋碗瓢盆”和飲料瓶、奶瓶、蛋糕盒等物品,我們的“小飯店”和”海陵早茶店”開業了!許多幼兒爭著當小廚師、服務員或小客人,那里每一天人頭攢動,“生意興隆”……活動區域的大目標明確后,可根據幼兒的基本發展水平、階段性的教育目標和主要任務,以及幼兒之間的個別差異,擬定各區的具體目標。其原則如下:

(1)活動區域的活動材料要緊扣目標。根據目標供給操作材料,以便吸引幼兒,使幼兒能自覺、主動地去獲得感性的知識,促進幼兒的發展,到達教育目的。

(2)同一資料,各年齡班級制定的活動目標各不相同。幼兒園各年齡班級幼兒現有的活動本事和水平是不一樣的,所以,同一種活動區域的同一種活動資料在各午齡班的活動目標是不一樣的。這樣既滿足了不一樣年齡層次幼兒的探索愿望,同時也能充分發揮材料的教育功能。

(3)活動區域的目標盡可能與正規性活動目標相聯系。在制定各活動區域的具體目標時,最好能聯系教學活動,使非正規性活動與正規性活動結合起來。當然這種結合必須是自然而不是勉強的,本質而非形式的。

2.根據幼兒發展規律和發展水平供給材料。

有關研究發現幼兒的競爭性、侵犯性和破壞性行為在空間小、活動材料貧乏的情景下出現的頻率明顯高于空間大、活動材料豐富的情景。所以,在活動區域的材料供給上應根據幼兒發展規律和發展水平做到多層次多側面,盡量要豐富多彩。

(1)圍繞同一教育目標供給多種材料。幼兒對新鮮、變化的事物較易產生興趣。所以,應根據幼兒心理發展的特點和規律,在完成某一教育目標時所設計、供給的材料力求做到角度不一樣、充分多樣,以滿足幼兒反復操作的需要。

(2)根據不一樣教學資料、知識層次及時變換與之相應的材料。在活動中要讓幼兒堅持新鮮感,樂于動手動腦,提高學習興趣,更主要的是要適應幼兒不斷發展的需要,開發幼兒的“最近發展區”。

(3)根據不一樣發展水平的需要供給不一樣層次不一樣要求的材料。讓每個幼兒在自我原有的水平上有所提高,應及時觀察、分析幼兒在各個領域的發展情景,根據幼兒個體發展差異,為幼兒設計、供給多層次、不一樣要求的材料,讓幼兒量力而行,使不一樣發展水平的幼兒都有表現本事和獲得成功體驗的機會,從而增強幼兒的自信心。

3.區域活動過程中教師的指導。

教師在活動區域除了供給多種多樣貼合幼兒需要、興趣的材料外,要給予幼兒較大的自由度,保證幼兒有充足的時間和空間自由活動,讓幼兒在寬松愉快的氣氛中學習。教師則當好幼兒的參謀和助手,根據需要供給適度的幫忙。教師在指導區域活動時,始終要清楚自我應處的位置,扮演好觀察者和指導者的主角。

了解幼兒以后的指導能夠采用以下兩種方法,即個別指導和共同參與。教師對幼兒活動的具體參與指導和幫忙,可促使幼兒活動水平不斷提高,活動資料更加豐富,并收到更大的教育效果。所謂“參與”即教師在適當的時候以平等的身份和幼兒一齊活動。那里,參與的時機是很重要的因素,能在正確時機進入并參與幼兒的活動能夠擴大及豐富幼兒活動資料。但如果時機不對,可能會使幼兒中止她們的活動。所以,教師應事先觀察,再決定是否加入或何時加入。

區域游戲的開展,對每個幼兒個性發展起到了進取的推動作用,讓我們創設最優化的環境,使之更接近幼兒的“最近發展區”,為幼兒營造一個更為自由發展的空間。

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇十五

各位領導,各位老師:

大家好!

很高興能跟各位班主任進行經驗交流。這次我想交流的是關于家園共育方面的一些工作。

在學期初開家長會時,有家長詢問,孩子晚上到家問他在幼兒園學了什么,大都是不知道或者說忘記了,而在黑板上公布的今日所學也多被來接孩子的爺爺奶奶給忽略掉,希望能想個辦法解決,以便讓家長進行更好的親子交流。于是,每天下午放學后,我會通過校訊通給家長發送今日所學內容和今日之星,也會提及孩子需要在哪些方面做得更好,哪些方面表現得不足,或者是孩子們需要養成怎樣的行為習慣,讓家長知道自己孩子的表現,幫他們改掉一些不好的行為習慣。在周末時,會給家長發送一些溫馨提示或教育指導。家長普遍反映這樣做的效果很不錯。

學習單那本作業在班里基本上沒有專門的時間讓孩子去完成,所以我會在學期初發給孩子,讓家長放在家里當作家庭作業,每周會提醒家長與孩子共同完成一課作業,既讓孩子有所學,又增進親子共讀的情感。

在家長接送孩子時,雖然時間很短,但我都會及時跟家長溝通,哪怕就是一兩句話,也讓家長覺得是重視他們的孩子,家長也會很配合的進行溝通,有時也會主動跟教師溝通。這學期,明顯能感覺到本班家長對我的信任和理解。

說完家園共育,想再說一下關于課前活動的一點做法。早上第一節活動和下午的活動前感覺比較慌亂,上課時孩子常常靜不下來,所以我會在孩子們入座后,用適當音量播放一曲輕音樂,讓孩子感受一下。剛開始時,孩子們其實不太聽得進去,可沒過多久,孩子們也習慣了課前聽音樂這個環節,也能認真的去聽,比如現在課前,我播放輕音樂,孩子們都能保持安靜認真聆聽,部分孩子還能跟著舒緩的音樂做一些動作,聽完一曲就開始進入正式的活動,孩子們也能保持一個平和的心態,不會太焦躁,這個方法大家也可以嘗試一下。

雖然我沒有太多的工作和教學經驗,雖然被家長認為長得不像班主任,雖然有時也會對一堆的瑣事手忙腳亂,但是我會真誠的去面對這份工作,不斷學習,不斷進步,爭取做得更好。既為之,便盡力。

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇十六

xx今年4歲了。這幾年也積累了一些育兒心得,以下我就從五方面談談自己幾年來的育兒心得:

孩子會經歷很多“危急時刻”,并非我們想象中的那么無憂無慮。不僅要幫孩子走過這段時刻,而且幫助她消化理解害怕、生氣、失望、尷尬、傷心這些情緒,對于父母來說是很關鍵的。先是應該多傾聽孩子,確定她的感受,然后再充當軍師,這樣孩子會學會在困境中和他人溝通,更有自主性。

二、每天都會跟孩子說一次“我愛你”,每天都會給孩子一個擁抱

我跟好好爸爸約定好,每天都要跟好好說一次“我愛你”,無論是什么時候都行,有時候是她剛睡醒,有時候是晚上要睡覺的時候,有時候是去接她放學的路上。這時候,孩子也會笑瞇瞇的跟我或者她爸爸說“我也愛你”。我們總認為愛是應該用行動來表示的,但是,為了讓孩子知道怎樣去表達,我們還是應該要常常虛實結合一下。

由于好好吃飯有包飯的習慣,而且吃一口飯要非常久的時間,以至于吃頓飯要一兩個小時的時間,我每次喂飯都催她要吃快點,不能慢吞吞的,再后來我就只有夸獎她了,她吃進一口我就表揚一下。可是到現在已經夸成了習慣,她也不以為然,無所謂了。所以,家長一定不要濫用表揚,如果把孩子每天正常該做的事(像自己收拾玩具、走路之類)都拿來表揚,久而久之,孩子很可能就會把它當做謀取利益的交換條件,或是要挾家長的資本。

好好的膽子不夠大,很多時候很多事都不敢嘗試。在家的時候什么事都依賴我們給她做,這樣什么事都指望我們怎么行呢?我跟我老公就在很多時候試著鼓勵她,她平時在家也喜歡畫圖畫剪紙,可她拿著筆又不知怎么畫,于是就老叫“媽媽你給我畫”,我就把筆拿在她手上,鼓勵她說“你一定會畫得比媽媽好”就聽了這句話,她會很快的畫好。現在她已經會拿著筆沒事就畫,畫圓呀,三角形,還會一一把畫的圖案剪出來。

過多的批評和指責對孩子的心理成長是沒有好處的。特別是當已經有人對某件事向她提出批評的時候,再在旁邊橫加指責,我認為是非常錯誤的,那樣會很傷孩子的自尊,從而產生逆反心理。這種時候,就應該心平氣和地、耐心地教育她,先通過講故事的方式讓她自己對故事中的行為進行評判,然后將故事中的行為與他的行為進行對比,讓她知道自己的過錯,最后表揚一番她的長處,告訴她這件事雖然做錯了,但是沒關系,只要能改正你還是和以前一樣棒,是個大家都喜歡的好孩子。那樣不僅使她找回自信,還能認識到自己的錯誤,以后一定會改正的。

平時在家我總是讓好好做一些在餐前擺好餐具、餐后收拾餐具等力所能力的雜事,有時在我洗東西時,就會讓她幫我端只小凳子。這些事可能在我們家長眼里都是一些微不足道的事,可就是這種小的不能再小的事才能陪養出具有良好習慣的人,只要我們多留心這種小事,就會讓孩子收益一生。

以上只是我個人一點初淺的育兒心得,相信各位家長朋友一定有比我更好的育兒方法。當然,教育孩子更需要整個家庭齊心合力,一致教育,同時還要配合幼兒園老師,做到家園共育,才能使我們的孩子在各方面得到更好的發展。

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇十七

開學初,我園針對師資短缺、且師資水平有待大步提高的實際需要,我們制訂了切實的教育教學計劃,采取了必要地教育教學管理措施,一學期就結束,也初見成效。現鑒定如下:

一、深入扎實開展教育教學工作,不斷提升教學水平。

認真落實學期計劃,全園共同努力,在保證孩子安全健康歡樂成長的同時,深入開展教育教學:

1、認真做好各項日常教育教學督查工作,督促教師業務博客的更新,及時將觀察記錄、教育筆記、及學習心得掛在自我的業務博客上,園領導定期檢查督促青年教師進行業務學習、提升業務素質水平。

2、堅持每月一次青年教師優質公開課評比,園長推門課和預約課持續開展,并與教師不斷交流反饋發現教學中存在的問題,在實戰中促進青年教師快速成長。

3、做好幼小銜接工作,探索科學、系統的幼小銜接課程,保證從幼兒。

園到小學的平穩過渡,從有目的、有計劃地對學前兒童進行入小學適應性教育。開展家長學校,請小學教師來園講座,聘請資深小學教師為教學顧問,定期對教師進行理論培訓和實際教學指導。結合幼兒發展狀況,科學合理安排學前班工作,并召開家長會,更新家長觀念,讓家長不僅僅關注孩子知識本事的學習,更重要的是培養孩子良好的學習習慣,幫忙孩子做好進入小學的準備。

二、扎實有效組織教科研活動,全面提升保教質量。

以創新工作室活動為以工作室為抓手,創幼兒園特色,在工作室的引領下全面提升我園的保教質量。音樂教育課題創新課題“開展節奏樂的實踐與研究”立足我園實際情景,定期展開培訓,利用創新工作室定期組織培訓學習音樂教育的相關理論與知識,提升教職工的理論水平,并在實際教學不斷進行實踐,使得教師在不一樣程度上有所提高。今年“六一”,我園以藝術節為載體,也向家長全面展示音樂教學成果,我們的理念是讓每個孩子都參與到活動中來,就是把教學成果和日常教學讓每個孩子都有展示的機會。中、大班全體幼兒表演了打擊樂節目,得到了家長和教師們的喝彩。

三、不斷改善培訓方法、豐富培訓資料,提高員工素質。

以“潛力再認識、對標再分析、辦法再創新,打造一流上水平”主題活動為載體,圍繞以“學本領、練絕活、強素質”的整體目標,我園針對新員工較多、業務本事較弱、在員工培訓過程中注重提升技能,提高素質,不斷改善培訓方法,豐富培訓資料。

1、針對社區技能比賽資料考核資料,對青年教師區域活動及觀察記錄、

活動中培訓和研討相結合,結合培訓和考核資料,我們重新規劃了班級區域,開設了建構區,投放多種類型的建構材料,其間對于建構區的環境與布局進行多次調整、便于幼兒操作,材料區的統籌,便于幼兒取用材料地點明確,使游戲時間能夠充分運用。

2、對保育員初級工鑒定和保育員技術比武進行培訓,培訓重點落在賽前的崗位練兵,保教技能技巧訓練和專業知識培訓學習,經過看視頻、導師示范指導,組織鑒定前、比賽前模擬考核等多種培訓形式,對參賽教師進行培訓學習,整個幼兒園充滿學習氛圍,也促使全園保教業務素質、技能水平有了顯著提高。

3、為了到達“強素質”的目標,我園制定了詳實的教師隊伍培養計劃、教科研計劃。園內進取開展“骨干教師示范課”、“預約課”等系列活動,以研促教,鍛煉教師組織活動本事,提高業務水平;結合導師帶徒活動,我園建立教師傳幫帶機制,建立園內教師交流機制。導師帶徒工作見成效,本學期我園兩對師徒,參加了導師帶徒比賽,師徒在這種一對一的幫教,共同參賽過程中的得到了提高和收獲。

在做好家長工作,定期家訪、組織家長開放日、召開的新生家長會和家長學校等日常工作的同時,我園經過親子活動、家園欄、班級博客等形式,為家長搭設了一個交流學習的平臺,進一步提高了家長工作的進取性和主動性,拉近了家長和教師的距離,讓家長對幼兒園的教育理念有了更多的了解。異常是本學期我園承辦濱南社區第四屆親子講童話比賽活動,對我園的家長工作起到推動作用,家長參與活動的進取性十分高,各班教師也高度重視,教師精心為孩子們供給表演用的服裝、道具,引導家長幼兒進取參與表演,體驗表演童話故事的歡樂,孩子們也在比賽中取得優異的成績。活動進一步增進幼兒園家庭的交流,讓家長轉變教育觀念,認識童話教育的魅力,構成更好的教育合力。

不足:

師資隊伍年輕、思想不穩定、教育教學素質還有待進一步提高!教研活動還需要加強。家長工作還需要加大力度,充分利用周邊資源,更要注重宣傳自我。

在以后的工作中我們要以社區總體工作目標為指導,開拓創新,提高認識,扎實有序開展好各項工作,優質、高效、圓滿完成全年各項各項教育教學工作任務。

幼兒園管理者的經驗分享(熱門18篇)篇十八

各位領導,各位老師:

大家好!

今天,做為幼兒園班主任站在這里與大家進行交流還算是第一次,大部分人認為幼兒園嗎,無非是玩玩樂樂,又不學什么東西。恕我直言:相信在坐的諸位或多或少也有同感吧。一位記者詢問幾位專家問其在學生時代,哪個階段是最重要的,經過商議得到的回答是:幼兒園。因為其它階段僅僅是知識傳授多少而已,而幼兒園卻是傳教人與人這間互讓互助,友愛向上,熱情處事等簡單的做人之道和良好生活習慣的初步養成及多種能力的逐步培養,這些都讓他們終身受益。為此,我做為一名幼兒園教師身感自己在班中的重任。有一首語言教材里的兒歌這樣寫到:

老師的眼睛真美,走路時我怕了,老師用眼睛對我一笑,我就不疼了;老師的眼睛真亮,提問時我怕了,老師用眼睛鼓勵我,我變得勇敢了;老師的眼睛真大,全班的小朋友都裝在里面了,誰的辮子散了,扣子掉了,誰的鞋子反了,衣服濕了,老師的眼睛都知道。我愛老師的眼睛,老師的眼睛里終有我。我覺得這首兒歌就是我們幼教班主任的真實寫照。今年我擔任小班班主任,面對2~3歲的幼兒,我做了一下工作:

我班幼兒是剛入園的孩子,對老師、伙伴都感到陌生,對幼兒園的一切又都有新鮮感,我就抓住良機對他們進行“感情投資”力增讓幼兒在感覺上認為我是他們的同伴而不是老師,不論在語言、動作、表情上,一日活動中我都讓自己盡力“兒童化”,來拉近和孩子的距離,而不是扮演老師的角色命令式地讓孩子不許動這不許碰那,這樣不好那樣不對。讓孩子默認你是他的大同伴,他的喜怒哀樂就會讓你一起分享,不信你試試。

在教育中我總是對孩子多一些柔和,少一些苛刻,多一些引導少一些壓力,視孩子的調皮和錯誤為其成長中跳躍的小音符,因為我認為微笑會讓孩子覺得你是太陽;愛會讓孩子對你產生信賴;寬容會讓孩子變得輕松。試著用童真去體會孩子的世界你一定會有很大的收獲。

每天進行室內外設施排查工作,確保無安全隱患,對特殊幼兒進行詳細的晨間記錄。午休時做好交接班和衛生消毒記錄,讓幼兒平平安安快快樂樂地在園度過每一天。此外認真記錄每個孩子的發展檔案是掌握幼兒的第一手資料。

這雖是一種“無聲的教育”,卻能達到“此時無聲勝有聲”的效果,“身正”,對班主任來說尤為重要。班主任要為人師表。言行一致,以高尚的道德,良好的個性教育孩子。如果連自己看到垃圾就不知拾起,待人接物視而不見的又從何談起去教育孩子呢?!

家庭、幼兒園是幼兒發展的二大環境,近年來,我園非常重視家長工作,已將其列入園務工作的議事日程。平日,我利用家長接送孩子時與其個別談話溝通,反饋幼兒在園的情況,使每一位家長都能做到協助者和顧問,達到了家園共育的目的。有時,我收集一些家教文章,剪貼在教室門口自辦的“家園聯系橋”上,哎!大篇理論誰樂乎看?為吸引家長,我就在文章周圍多貼上我班幼兒照片,大題寫上醒目文字:上周好寶寶。家長一看自己孩子上了光榮榜,意為文章有介紹自己的寶寶的事跡,迫不急待地進行瀏覽,讀不到一半就會被文章吸引,因為現在孩子大都是獨生子女,家長很重視幼兒的家教呀。

平時,我認真學習《幼兒園教育指導綱要》,并且從互聯網上吸取各位幼教專家先進的教育理念和著名幼教的課程教學,并做了上萬字的學習筆記,通過學習力增使自己由“施教者”轉換為“支持者、合作者、引導者”同時,我還經常閱讀《學前教育》《幼兒教育》《幼教博覽》各主導刊物來充實自己,拓寬自己的知識面。

總之,我本著“一切為了孩子,為了孩子的一切”關心關愛每一個幼兒,做好班級每項工作,收獲著每份喜悅,簡單而又快樂。

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心得體會并不是簡單的羅列經歷,而是要有深度和思考,給讀者以啟發和思考的余地。下面是一些作者們總結的心得體會,希望對大家的寫作和思考有所啟發。一個緊張而艱難的學期
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活動策劃涉及到各種各樣的技巧和方法,如市場調研、創意思維、團隊協作等等。最后,我們將分享一些活動策劃的心得體會和感悟,希望能為大家的工作和學習帶來一些啟示和鼓勵
人力資源是企業的智慧,它能夠幫助企業解決各種人才問題,提高組織效能。以下是小編為大家整理的人力資源管理的最新趨勢和挑戰,一起來探討一下吧。(1)業余愛好:研究股
在感謝信中,我們可以用摯誠的語言表達我們的感情和感激之情。在這里,小編為大家整理了一些精選的感謝信范文,希望能夠對大家的寫作提供一些有用的啟示。尊敬的園長:您好
經營是指通過管理和運營來達到某種目標或實現某種經濟效益的一種活動,它涉及到企業的各個層級和職能,是企業發展的重要方面。下面是一些成功經營者的案例分享,希望能給您
建筑的發展與城市化進程緊密相連,它對城市形態和人居環境產生深遠影響。下面是一些具有創新性的建筑項目,展示了新材料和新技術的應用。甲乙雙方本著誠信、平等、互惠的原
通過制定一個詳盡的策劃方案,可以有效地減少項目執行過程中的不確定性和風險。以下是一些成功案例的策劃方案,希望能夠為大家提供一些靈感和借鑒。一、目標:1、為了迎接
幼兒園中班的教學目標是培養孩子的基本交往能力、動手能力和感知能力。這些總結范文中的案例和評價,展示了幼兒園中班的教學成效和育人成果。尊敬的各位老師、親愛的家長們
實習周記是對自己在實習期間所經歷、所感受、所學習的內容進行總結的一種記錄方式。通過閱讀以下這些實習周記,相信你能夠從中獲得一些寫作技巧和思路。雖然總體來說工作還
高考作文是考察我們綜合素質和能力的一次機會,它要求我們有一定的文學基礎和扎實的寫作能力。這些高考作文范文兼具思想深度和寫作技巧,有助于提高我們的文學鑒賞和寫作能
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在寫邀請函時,應確保內容準確、清晰,避免出現歧義或誤解。請看以下幾份邀請函樣本,它們來自不同場合,希望能給大家提供靈感和啟示。尊敬的xx班全體同學:帶著喜悅的心
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教師的師德師風不僅體現在言行舉止上,更關乎教育教學方法和手段的選擇。以下是小編為大家整理的師德師風范文,供大家參考學習。為進一步規范轄區教職工的教育教學行為,加
正式場合的邀請函應以正式的稱謂和禮貌用語作為開頭,如“尊敬的先生/女士”。邀請函是一種書面材料,用于邀請他人參加特定活動或者慶祝場合。那么我們該如何寫一篇較為完
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教學反思是對教師教學過程中的經驗和教學效果進行總結和評價的一種方法。下面是一些教師在教學反思過程中的感悟和體會,希望對大家有所啟發。《該怎么辦》是第一冊的口語交
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教師不僅要具備扎實的學科知識,還需要在教學過程中注重培養學生的創新思維和實踐能力。下面是一些值得閱讀的教師心得體會,希望能夠激發大家對于教育事業的熱情和動力。
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通過撰寫心得體會,我們可以更好地了解并發掘自己的優勢和劣勢。小編搜集了一些有關心得體會的文章,供大家參考和閱讀。本文系一位老保險人多年保險經驗的總結,熱情而真誠
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軍訓心得是記錄我們軍訓經歷的重要紀念,也是對自己成長的見證。軍訓是大學生活中一段特殊的經歷,通過軍事化管理培養學生的紀律性和團隊合作能力。參加軍訓的過程中,我們
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無論是企業、學校還是社區,都需要經過細致的活動策劃來確保活動的成功。通過學習活動策劃范文,我們可以提高自己的策劃能力和實踐經驗。了更多的貢獻,女性要操持家務,養
心得體會是一種反思和思考的過程,可以幫助我們更好地應對未來的挑戰。6.在這次演講中,我發現了自己表達的問題和改進的空間,并意識到了提高口才和溝通能力的必要性。
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人力資源管理是指通過合理的運用、培養和激勵企業員工來實現組織目標的一系列活動。資深人力資源專家分享了一些招聘的經驗,希望對大家有所啟發。在人力資源管理中信息技術
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教師心得體會的寫作,可以促使教師深入思考自己的教學方式和效果,進一步提高教育教學水平。小編整理了一些教師心得體會范文,供大家閱讀和學習,希望對教育教學工作有所幫
優秀學生在學業上有著出色的表現,充分展現了自己的才華和潛力。優秀學生兼顧學業和興趣愛好,他們均衡發展并展示出多方面的優秀素質。現在家長對孩子學習有兩種情況:一是
教學工作總結不僅是對自己工作的一種總結,也是對學生學習情況的了解和評估。在這份教學工作總結的精選范文中,你將找到一些常見的寫作技巧和案例分析方法。一學期來,本人
軍訓心得體會是我們對軍訓經歷的回顧和總結,也是對軍人形象和精神風貌的展示。以下是一些同學通過軍訓經歷,感受到的挑戰和成長,希望能給大家一些啟發和幫助。
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通過學生會工作總結,可以看到學生會成員在不同工作項目中取得的成績和進步。以下是小編為大家準備的學生會工作總結范文,希望能夠幫助到你們。各位老師、各位同學:大家好
幼兒園大班的教學方法注重啟發式和趣味性,激發孩子們的學習興趣和求知欲。通過閱讀這些范文,你會發現幼兒園大班的學生們的獨特思維和創造力。1、練習走、跑的動作。2、
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借款合同是一種合法有效的借貸憑證,能夠確保借貸行為的安全和合規。以下是小編為大家整理的借款合同要點,建議在起草合同時注意。住房借款抵押的社會發展目標和經濟發展的
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通過寫作范文范本,我們可以加深對語言規范和規則的理解。看完這篇文章后,小編為大家整理了一些范文范本,供大家參考和借鑒。人教版《義務教育課程標準實驗教科書·數學》
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家長會是學校和家庭之間建立良好關系的一種途徑,有利于形成家校共育的氛圍。家長會是在一段時間內對學校和家庭之間的關系加以總結和概括的一種重要方式,它能夠促進學校和
自我介紹的重點是突出個人的核心優勢和與對方的共同點,以增加共鳴和好感。在下面的范文中,你可以找到一些關于自我介紹的有用句子和表達方式。大家好,我叫____,來自
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在職期間的較好表現和提升也是辭職報告中可以提及的內容,以展示個人職業成長和對公司的貢獻。閱讀下面的辭職報告范文,可以了解不同行業和崗位員工的離職經歷和總結。
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教師工作總結是對過去一段時間內的教學工作進行總結和概括的一份重要文獻,對于教師的個人成長和職業發展具有重要的意義。小編為大家整理了一些優秀的教師工作總結范文,供
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