寫心得體會有助于我們更好地理解和認(rèn)識自己，提高自身素養(yǎng)。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，供大家參考。希望這些范文能夠啟發(fā)大家，幫助大家寫出更好的心得體會。讓我們一起來看看吧，相信會有不少收獲。
冬天的美景心得體會（優(yōu)質(zhì)15篇）篇一
一年有四個季節(jié)，每個季節(jié)都有不同的景色，而我最喜歡冬天下雪時的壯麗景色。
晚上下了一場大雪，第二天天放晴了。小紅向母親提議：“母親，我們?nèi)ス珗@玩吧!”“好啊”母親答應(yīng)道。于是他們來到了公園門口，眼前白茫茫一片，仿佛進(jìn)入一個冰雪童話世界。地面好像鋪上一層厚厚的地毯，樹木仿佛披了一件白色的大衣，公園門口那可愛的小雪人仿佛在向人們打招呼，說：“歡迎來公園玩!”
小紅和母親來到小山旁邊。母親說：“就在這里照個相吧。”小紅擺了一個“poss”。母親正要拍照，突然發(fā)現(xiàn)鏡頭里的小紅跑了。
這是怎么回事呢?原來小紅看見不遠(yuǎn)處有一個小弟弟摔倒了。小紅急忙跑過去安慰到：“小弟弟別哭了。”
在不遠(yuǎn)處的母親看見這一幕，趕緊按下快門，把冬天最美的景象拍了下來。
我覺得這就是冬天最美麗的景色了。
冬天的美景心得體會（優(yōu)質(zhì)15篇）篇二
華為的成長來自于它的核心競爭力，而核心競爭力源自它的核心價值觀，即以客戶為中心，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗。公司在黨員干部中開展華為的冬天的學(xué)習(xí)活動，通過一段時間的學(xué)習(xí)，感觸很深，下面我結(jié)合個人的學(xué)習(xí)談幾點體會。
一、成就客戶
正如華為總栽任正非先生所言：我們沒有商道，我們就是以客戶為中心，讓客戶高興，把錢給我。為客戶提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價值評價的標(biāo)尺，成就客戶就是成就我們自己。但縱觀公司內(nèi)部，有部分員工思想觀念仍未轉(zhuǎn)變，面對業(yè)主、合同的要求，振振有詞地說：我們以前就是這樣做的。正因這樣做，我們付出了慘痛的教訓(xùn)，丟掉了很多訂單，失去了很多客戶。
二、艱苦奮斗
在華為公司，奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動中，以及在勞動的準(zhǔn)備過程中為充實提高自己而做的努力，堅持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。所謂奮斗者：即信念堅定、忠誠敬業(yè)、創(chuàng)造價值的人，這樣的人是有理想、有信仰的勞動者。
華為的價值分配理念強(qiáng)調(diào)以奮斗者為本，導(dǎo)向隊伍的奮斗和沖鋒。華為的分配理念還承諾決不讓雷鋒吃苦，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓蟆．?dāng)員工接受這個假設(shè)去奮斗并一再得到驗證時，這個假設(shè)就轉(zhuǎn)化為一種信念，也就是我們通常所謂的價值觀和企業(yè)文化。
以奮斗者為本的理念使華為能招募到并且留住一大批優(yōu)秀的人才，并充分發(fā)揮他們的作用。管理中非常基礎(chǔ)和重要的薪酬管理，為華為解決了四個基本問題，即報酬什么，指報酬導(dǎo)向，按貢獻(xiàn)付酬而不是按辛苦付酬；怎么報酬是指各種報酬形式的定位，只有結(jié)構(gòu)合理、定位清晰才能發(fā)揮最大的作用；報酬多少，既考慮外部勞動力市場的報酬水平，又權(quán)衡內(nèi)部應(yīng)拉開多大的差距，有差距才有動力；支付能力是要在期望和可能之間找到平衡，以保持華為報酬政策的合理、適度、長久的特性。有志者奮斗無悔，唯拼搏成就人生。我們除了奮斗，別無選擇。
集團(tuán)公司明確要求我們：堅持市場化的原則，在市場競爭中自我發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)做大。我們學(xué)習(xí)以奮斗者為本的華為管理精神，結(jié)合公司實際，實事求是，以問題為導(dǎo)向，面對現(xiàn)實，著眼長遠(yuǎn)，結(jié)合自身工作，把法律風(fēng)險控制在事前，在制度管理中制定一套簡潔好用的制度體系，將質(zhì)量控制理念落實到每一個工作流程，我們唯有振奮精神，鼓足勇氣，一起加入奮斗者的方陣，攜手并肩，讓中國電建這塊金字招牌煥發(fā)活力，展現(xiàn)輝煌!
三、自我批判
自我批判的目的是不斷進(jìn)步，不斷改進(jìn)，而不是自我否定。只有堅持自我批判，才能傾聽、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊和個人的共同發(fā)展。
孟子早在公元前就提出生于憂患，死于安樂，這是兩千多年前的哲理，放到現(xiàn)在來講，一樣是適用的原則。現(xiàn)代企業(yè)處于一個信息高度發(fā)達(dá)，市場競爭高度激烈的環(huán)境下，市場環(huán)境、客戶需求、市場需求瞬息萬變，唯有充滿未雨綢繆的高度危機(jī)感，不因驕人的業(yè)績、眾多的榮譽(yù)而陶醉，沒有因當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的大好形勢而停滯不前、沾沾自喜，華為人正是不斷追求創(chuàng)新，不斷超越自己，成為了最終的贏家。
要想使一個企業(yè)持續(xù)的生存發(fā)展下去，需要每位員工居安思危，不斷進(jìn)取。華為在企業(yè)發(fā)展的時候，對企業(yè)面臨的，潛在的危機(jī)展開廣泛的討論，這也許正是任正非和華為的不同之處。
在反省企業(yè)文化，樹立了危機(jī)感，華為的做法應(yīng)該是激勵動力。管理學(xué)中的木桶理論告訴我們：一個木桶能裝多少水，取決于桶上那塊最短的桶板。找到這塊最短的板，就找到了突破口。均衡發(fā)展，就是抓短的一塊板。任正非要求干部要往遠(yuǎn)處看，不要短視，不要只看到眼前的利益，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要放棄官本位，真正為員工考慮。把員工的利益放在第一位，我們才能更好地引人、用人、育人、留人。財散才能才聚，只有從舊的利益分配中走出來，真正讓員工的腰包鼓起來，企業(yè)才能越來越富。
企業(yè)要大發(fā)展，就必須要標(biāo)新立異，做出與眾不同之處，才能獲得成功。吃老本、不冒風(fēng)險才是企業(yè)最大的風(fēng)險，只有不斷地創(chuàng)新，才能持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力，只有提高核心競爭力，才能在技術(shù)日新月異、競爭日趨激烈的社會中生存下去。
公司必須正視現(xiàn)實，面對市場，學(xué)習(xí)先進(jìn)，不盲從，不冒進(jìn)，拿來成熟的技術(shù)和管理經(jīng)驗，腳踏實地與自身文化融合，敢于挑戰(zhàn)自我，否定自我，在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展、壯大。
四、高效的執(zhí)行力
對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，在執(zhí)行過程中要求執(zhí)行人能嚴(yán)格并靈活把握服從執(zhí)行自主決策協(xié)調(diào)審結(jié)反饋這一基本執(zhí)行程序，遵循指揮匯報鏈的原則，這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖，真正稱之為有效執(zhí)行。
在我們公司常有一種這樣的現(xiàn)象，某些制度頌布后，由于某些人或者某些事情，導(dǎo)致很多時候原則不能堅持，最后不了了之。堅持原則是企業(yè)必須豎立的一塊標(biāo)牌，公司任何領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該敢于捍衛(wèi)規(guī)則秩序，而不是某一個人或某一部門的事，而更多時候，一個公司真正違反制度最多的不是我們的基層員工，而是我們的干部，甚至有甚者，我就是違反了，你能拿我怎么著的心態(tài)，或者很享受那種違反制度的快感。這都是非常不對的。我們常說制度是死的，人是活的，但是對于管理來講，管理就是先談制度再談人性。對于任何違反制度的人來說，先執(zhí)行制度再說。原則必須堅持，當(dāng)然方法可靈活。要體現(xiàn)一種制度無情但是領(lǐng)導(dǎo)有情的氛圍。
五、開放進(jìn)取
為了更好地滿足客戶需求，我們必須積極進(jìn)取、勇于開拓，堅持開放與創(chuàng)新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價值。我們堅持客戶需求導(dǎo)向，并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。
六、至誠守信
我們只有內(nèi)心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產(chǎn)，堅持以誠信贏得客戶。
七、團(tuán)隊合作
勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團(tuán)隊合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。
貴州工程有限公司整合重組二年多來，在改革發(fā)展的奮斗中，我們經(jīng)歷了破冰之旅，取得了以往不曾企及的回報，這是公司全員凝心聚力的成果。但是，立足于公司真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效、成就企業(yè)與廣大員工共同價值的因素，我們都需要求真務(wù)實地進(jìn)行一次深刻的自我審視。知不足，然后能自反；知困，然后能自強(qiáng)也。這種審視應(yīng)當(dāng)跳出同業(yè)對標(biāo)的傳統(tǒng)框架，站在企業(yè)的本質(zhì)知行合一，價值創(chuàng)造即創(chuàng)造社會價值和實現(xiàn)自我價值這一核心目的出發(fā)，拋開行業(yè)基本面作一次跨越式對標(biāo)，以便進(jìn)一步強(qiáng)身健體。
俗話說欲速則不達(dá)。現(xiàn)代社會是一個瞬息萬變的社會，通信高度發(fā)達(dá)，交通便利，但有些東西不能太快。如一味的追求高速度，不兼顧質(zhì)量、履約就會帶來問題。中國高鐵7.23事件就是典型的案例。為了追求高速，不顧質(zhì)量不顧安全，搞大躍進(jìn)式的建設(shè)，是對人民的極度不負(fù)責(zé)任。大到國家的自強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展，小到個人的進(jìn)步，都要循序漸進(jìn)，遵循事物發(fā)展的自然規(guī)律。華為產(chǎn)品走的路線是小交換機(jī)-局端交換機(jī)-萬門交換機(jī)-核心網(wǎng)，軟交換等，走的是逐步積累，循序漸進(jìn)的發(fā)展道路，市場的開拓也是從農(nóng)村到城市，再到海外。可以說華為的成功不是偶然的，靠的是步步為營，領(lǐng)導(dǎo)層的運籌帷幄，員工的團(tuán)結(jié)一致和持續(xù)的艱苦奮斗才有今天的成就。
我們在思想意識、核心理念、創(chuàng)新能力、企業(yè)文化等宏觀層面，以及資源配置、組織管理、業(yè)務(wù)流程、執(zhí)行力等微觀運營層面，都存在明顯的差距，主要表現(xiàn)在：1、我們?nèi)酝Ａ粼谥贫裙芾淼幕緦用妫抑贫嚷涞厣胁怀浞郑贫群蜎Q策傳遞效率低。2、我們未建立真正的企業(yè)級運營流程，現(xiàn)有的工作流程碎片化，其功能主要是為部門服務(wù)而不是為內(nèi)部運營高效化服務(wù)，缺乏突出關(guān)鍵節(jié)點、淡化一般環(huán)節(jié)，降低內(nèi)耗、提升效率的系統(tǒng)化運營效能。3、我們尚未凝練出匯聚全員共識，具有強(qiáng)大驅(qū)動力的核心價值觀，企業(yè)文化尚未成形4、我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未成為內(nèi)生動力。
查知不足，悟而后勇。在逆水行舟，不進(jìn)則退的時代特征倒逼下，唯有勇于自我否定，知行合一，方能脫胎換骨。我們必須具備永恒不變的就是變的辯證思想，堅持未來決定現(xiàn)在的時代視野，在思維、能力和方法上進(jìn)行一次系統(tǒng)化重組甚至自我革命，才能真正實現(xiàn)貴州工程有限公司的價值升華。
冬天的美景心得體會（優(yōu)質(zhì)15篇）篇三
我的家鄉(xiāng)伊春是個美麗的地方，四面環(huán)山，空氣清新。
春天，萬物復(fù)蘇，伊春的大街上到處都有丁香花，粉色的花朵很美麗，還聞得到清香。
夏天，伊春樹木茂密，到處都看得見濃郁的綠。河里的水十分清涼，還看得見小魚。山中有許多年長的松樹，地上有許多的松塔，山中還有幾汪泉水，既清涼，又甘甜。這時，伊春是個避暑的好地方。
秋天，伊春的山都換上了五顏六色的花衣裳，紅色，黃色，綠色的樹把山變得五彩繽紛，這時正是去登山的好時節(jié)。
冬天，漫天白雪皚皚，卻掩蓋不住伊春的美麗。孩子們可以堆雪人，打雪仗，打冰爬犁，個個玩的不亦樂乎。還有許多人滑冰，滑雪，享受著這些冰上項目的刺激與歡樂。
啊!我可愛的家鄉(xiāng)伊春，你給我?guī)砹藷o窮的歡樂與自豪!
冬天的美景心得體會（優(yōu)質(zhì)15篇）篇四
《華為的冬天》是20xx年，任正非先生在企業(yè)內(nèi)刊上發(fā)表的一篇文章。當(dāng)年，華為的銷售額達(dá)到220億元，利潤達(dá)到29億元。旁人都認(rèn)為華為應(yīng)該慶祝成功之時，任先生卻說華為的冬天一定會來，這絕對不是危言聳聽，因為這是歷史規(guī)律，他十年一直在思考失敗，如何才能活下去。他強(qiáng)調(diào)每個華為人都要時刻有憂患意識，并且要不斷總結(jié)管理要點，一點點的進(jìn)步，這樣才有活下去的可能。
在競爭如此激烈的環(huán)境下，我們能做些什么可以讓公司活下去，走得更遠(yuǎn)些呢？
活下去就要有利潤，而利潤只能來自于客戶。那客戶憑什么會選擇我們呢？我們只有真正了解客戶的需求，解決他們的痛才有可能讓客戶選擇我們。在思想上，我們對所有的客戶一視同仁，不輕視訂單量小的客戶，每一個細(xì)節(jié)每一個機(jī)會都要去把握。在行動上，我們要強(qiáng)化內(nèi)功，在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)方面找到差異化，爭取市場。同時，我們還要和客戶、供應(yīng)商、合作者，甚至于友商加強(qiáng)合作，在利益供應(yīng)鏈上找到我們的位置，這樣我們才能活得更久。
活下去就要打造積極、上進(jìn)、高效運作的組織。組織架構(gòu)要扁平化，減少流程復(fù)雜化帶來的浪費。堅持推行任職資格管理制，明確崗位要求及勝任資格，推行價值評估體系，對于不能勝任工作的員工可以做調(diào)崗、降職或離職處理。管理層要有榜樣意識，要有敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、責(zé)任心、使命感，還要有自我批判的能力。對于沒有奉獻(xiàn)精神或不能接受自我批評的高管要降職或離職處理。具有奉獻(xiàn)精神和接受自我批評也是評價中層干部是否可以提升為高管的衡量依據(jù)。
活下去就要做管理改進(jìn)。抓短板，實現(xiàn)均衡發(fā)展。公司、各部門都存在短板，我們資源有限，必須集中火力，解決最弱的一塊。如果內(nèi)部力量不足以解決根本問題，我們要考慮是否可以借助外部的力量來解決。
活下去就要嚴(yán)格控制成本。產(chǎn)品成本的控制要從設(shè)計開發(fā)開始管控，避免產(chǎn)品設(shè)計缺陷，關(guān)注時效性。如果產(chǎn)品開發(fā)時效低于客戶的需求，這個開發(fā)就成了浪費。產(chǎn)品量產(chǎn)期間要關(guān)注良率、效率的提升，這些都離不開數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐。現(xiàn)在的成本不再僅指產(chǎn)品成本，成本是方方面面的。只有建立流程型和時效型相結(jié)合的體系，才能做到綜合成本管理。
活下去就要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新不但是技術(shù)上，更重要的是在管理上，即流程化的組織建設(shè)。沒有管理，人才、持術(shù)和資金就無法形成合力，無法形成核心競爭力。技術(shù)上我們要不斷的投入，有方向，有管理，不盲目創(chuàng)新，不閉門造車，并以客戶需求為導(dǎo)向。我們要持續(xù)推行創(chuàng)新活動，讓所有的員工參與到創(chuàng)新活動中，讓組織更有活力。今天，我們開始討論危機(jī)，開始自我批判，這就是一種創(chuàng)新，我們需要正確評價自己，不盲目自信，也不妄自菲薄。踏踏實實做好工作，時刻做好迎接冬天的準(zhǔn)備。
冬天的美景心得體會（優(yōu)質(zhì)15篇）篇五
冬天到了，天氣要變冷了。我來到院子里，發(fā)現(xiàn)小草又綠了起來。夏天的時候，太陽火辣辣的，把小草給曬黃了，天氣要變冷了，小草又綠起來了，伸出自己綠綠的手臂，好像在謝謝小雨。小草的生命力真強(qiáng)呀!
太陽出來了，把寒風(fēng)變成了一陣陣暖風(fēng)，微微地吹著。喚醒了小鳥、小花、小草的夢;把冰冷的湖水變成了溫泉，在水里瑟瑟發(fā)抖的小魚、小蝦在水里歡快地游玩;把天空也暖熱了，照在大地上、湖面上與人們的身上，似乎都披上了一層朦朧的金紗。
我拿出我的紙飛機(jī)，在上面畫下了冬天的美景，再把紙飛機(jī)拋向天空，讓它自由自在地飛翔在冬天的美景里。這一個個紙飛機(jī)，聯(lián)結(jié)著冬天的歡樂，也聯(lián)結(jié)著我與紙飛機(jī)的情感。
我拿著水槍，灌滿水，把院子里的草澆了一遍。
我累了，趴在落葉鋪成的地毯上，悄悄地睡著了。
我醒了，看見這美麗的景色，又一次陶醉在里面。
冬天的美景心得體會（優(yōu)質(zhì)15篇）篇六
冬天，是一年四季中最寒冷的季節(jié)。然而，盡管天氣寒冷，卻沒有減少冬天美景的喜愛者。冬天的美景獨特而珍貴，在大自然的銀白世界中，讓人感受到生命的渺小，卻能讓人心中涌起一股不可抑制的熱情。在這里，分享一下我對冬天美景的心得體會。
一、冬日雪景的神奇。
冬季中，最令人感到自然的神奇的莫過于冬日雪景。看到整個世界都覆蓋了一層潔白的雪，只覺得自己好像進(jìn)入了童話世界。尤其是在白雪皚皚的夜晚，燈光再次點燃了有生命的城市。冬日雪景能夠讓人們忘卻生活的困難，帶給人們最美好的思緒和記憶。
二、冬日里的溫暖。
當(dāng)寒冷的空氣幾乎讓人忍受不住的時候，感受到冬日里的溫暖，真心是一件非常愜意的事情。家里點燃的火爐或壁爐的溫暖，睡床暖和的毯子和沙發(fā)，圍著桌子的親朋好友，一個杯子熱茶或者一碗熱湯，足以讓人感受到溫馨和家庭的感覺。用溫暖來對抗冬日的寒冷，讓我們感到平靜，安全和幸福。
三、雪花和冰殼藝術(shù)愛好者。
冬季不僅能夠給我們帶來溫暖，還能夠激發(fā)我們的藝術(shù)天賦。當(dāng)雪花紛至沓來，或者當(dāng)冰殼在河流的岸邊逐漸積累起來，很多藝術(shù)愛好者都會被它們的美麗所吸引。他們不斷地以不同的方法來表達(dá)和展示冬季中雪花和冰殼的藝術(shù)美。
四、滑雪和滑冰運動員。
冬天對于滑雪和滑冰運動愛好者來說，真是一個聚集的季節(jié)。人們會去雪上、冰上揮灑自己的熱血，去盡情享受冬季中與冰雪交融的感覺。滑雪和滑冰運動不僅代表著運動的競技建議，還蘊(yùn)含著一種藝術(shù)的美感。在對手的對抗中，科技和創(chuàng)造力都是必要的。
五、冬季旅行者的挑戰(zhàn)。
要欣賞冬季的美景，就必須不畏挑戰(zhàn)。抵達(dá)冰面、爬升雪山、穿越冰原、劃過冰河或者抵達(dá)北極，冬季旅行是一種極富挑戰(zhàn)性和奇特的體驗。旅行者要意識到冬日旅行的危險和考驗，才有機(jī)會去欣賞冬天的美景和領(lǐng)略生活的體驗。
最后，冬季美景獨特而珍貴。就像生命本身一樣，冬季美景需要讓我們珍視，用心去感受，并用行動去捍衛(wèi)它的美麗。那么，我們應(yīng)該懂得如何體會冬季的精彩和美麗。讓我們一起去欣賞和守護(hù)這一季節(jié)。
冬天的美景心得體會（優(yōu)質(zhì)15篇）篇七
冬天雖然寒冷，但是也是美的。當(dāng)冰雪覆蓋大地，一片雪白時，這個季節(jié)變得更加寧靜和動人。寒冷的天氣給大自然帶來了新的景象，空氣變得清新，天空變得湛藍(lán)，美麗的白雪覆蓋了一切。在這段美景中，心情變得寧靜和放松，人們不再急于忙碌，而是靜靜欣賞大自然的美景。
第二段：冬季健康的活動。
冬季雖然寒冷，但是仍然是保持身體健康的最佳季節(jié)。人們可以進(jìn)行各種戶外活動，如滑雪，滑冰和雪地徒步旅行等。這些活動既有助于保持身體健康，也可以欣賞到冬季的美景。此外，黑龍江、內(nèi)蒙古等地還有很多滑冰和狗拉雪橇的特色活動，讓人們盡情享受冬天的樂趣。
第三段：冬季美食。
冬天是品嘗美食的好時節(jié)，人們可以在寒冷的天氣里享受溫暖美味的食品。各種熱湯、熱飲和熱食品都可以給人們帶來溫暖和舒適。在吃的方面，中國的火鍋和韓國的冬季烤肉是非常受歡迎的冬季食品，還能夠和朋友或家人分享這種美食的樂趣。
第四段：冬季旅游。
冬季旅游也是一個非常不錯的選擇，但需要選擇適合冬季的目的地，如冰雪奇觀的哈爾濱，風(fēng)景幽美的黃山和大興安嶺，以及寒冷的草原和雪山等等。在這些地方可以欣賞到冬季獨有的美景，如冰雕、雪雕、滑雪、雪上漂移等等冬季的特色活動，但也注意保暖和安全。
第五段：展望未來。
冬天美景雖然短暫，但是留下的印象卻是深刻的。我們應(yīng)該欣賞和保護(hù)自然環(huán)境，融入這個季節(jié)的活動中去，學(xué)會感恩和分享，這樣才能更好地度過冬季的時光。同時，展望未來，我們應(yīng)該努力保護(hù)自然環(huán)境，使得這種美景能夠持續(xù)。建立綠色的旅游生態(tài)環(huán)境，保護(hù)自然資源，使得美景得以延續(xù)，讓更多的人能夠享受到這種美麗和神奇的自然環(huán)境。
冬天的美景心得體會（優(yōu)質(zhì)15篇）篇八
拜讀了華為總裁任正非先生所著的《華為的冬天》一文，個人感觸頗深，在公司管理和可持續(xù)發(fā)展方面有幾點感想。
一、保持憂患意識 居安思危
古人常說生于憂患、死于安樂。安于現(xiàn)狀會使企業(yè)停止不前，會使企業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬。《華為的冬天》是任正非先生教導(dǎo)華為人未雨綢繆、時刻準(zhǔn)備過冬的思想和行動指南。人們總是習(xí)慣在安逸中享受，總是習(xí)慣相信日子會越過越好，總是習(xí)慣說好不說壞。但是運動才是萬物不變的真理，市場、政策的變化和發(fā)展是必然的。居安思危是長盛的保障，更是一種深遠(yuǎn)的積極。成功的人總想的是失敗，在順境中保持危機(jī)意識，才能逆流而上，位于不敗之地。不只是公司，作為個人也應(yīng)該拋棄安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過且過的思想，不因一時的成功而一世驕傲，把自傲感變成危機(jī)感，居安思危、奮發(fā)進(jìn)取，才能在發(fā)展中不斷成長、不斷強(qiáng)大，適中立于不敗之地。
二、抓好短板建設(shè) 實現(xiàn)均衡發(fā)展
一個企業(yè)要均衡發(fā)展，取得企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，就應(yīng)該解決阻礙企業(yè)發(fā)展的弱項。企業(yè)的發(fā)展壯大，無論是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是管理流程的優(yōu)化，關(guān)鍵在于抓好短板，只有把最弱的環(huán)節(jié)抓好了，才能實現(xiàn)企業(yè)的均衡發(fā)展。對我公司而言，和優(yōu)秀公司的管理差距是多方位的，公司的業(yè)務(wù)流程已基本建立，但是由于部分管理人員對企業(yè)管理知識的缺乏和個人管理能力上的差異，加上公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，導(dǎo)致公司整體管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，從而形成了公司管理流程上的短板。另外，公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，公司業(yè)績絕大部分來源于新能源單項業(yè)務(wù)的創(chuàng)收，形成了公司業(yè)務(wù)發(fā)展上的短板。因此，提高管理人員整體素質(zhì)，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展，解決公司管理流程和經(jīng)營業(yè)務(wù)上的短板，才能提升公司管理利潤，才能實現(xiàn)公司均衡的、健康的、可持續(xù)性的發(fā)展。
三、培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神
無論治國、治企，或是管理部門，其核心都是對人的管理。現(xiàn)代新型企業(yè)管理理論提倡：要把管理回歸到直接對每一個員工進(jìn)行溝通的人文管理上。管理者要及時調(diào)度員工的情緒和心態(tài)，把所有員工的積極性、能動性和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)上，從而使企業(yè)的各項微觀管理工作能得到健康實施。公司在這方面做得很好，以為員工創(chuàng)造福祉為愿景、以實現(xiàn)員工收入穩(wěn)步增長為目標(biāo)、為員工準(zhǔn)備生日禮物、對職工技術(shù)創(chuàng)新給予支持和鼓勵等，體現(xiàn)了公司以人為本對員工的人文關(guān)懷，使得員工更加的敬業(yè)愛崗，更加無怨無悔的為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、工作流程化 管理精細(xì)化
精細(xì)化管理即把各自的工作流程逐級細(xì)化，在細(xì)化的過程中，找出相互的關(guān)聯(lián)，簡化甚至是刪除臃腫或是不必要的工作步驟，最后再把細(xì)化后的步驟組合起來。精細(xì)化管理是企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程、提高效率的管理方法，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著決定性的作用。自合并重組以后，公司各項工作的流程化和制度化建設(shè)已在逐步完善，但依然存在流程較為復(fù)雜、影響工作效率的情況，過長、過復(fù)雜的流程對工作效率產(chǎn)生了制約作用。
五、自我批判 自我改進(jìn)
在工作中，每個員工尤其是管理工作者需要學(xué)會并勇于自我批判，自我批判不是否定，而是找出不足、改進(jìn)自我、取得進(jìn)步的工具。敢于批判才能有事物的發(fā)展，才能取得工作的創(chuàng)新。沒有十全十美的人，一個人想不犯錯誤時很難的，其實錯誤并不要緊，只要敢于發(fā)現(xiàn)問題，敢于承擔(dān)責(zé)任，最終就一定可以解決問題，并擁有更多的發(fā)展機(jī)會。
公司領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展的高度重視，也使自己增加一份責(zé)任感和緊迫感。
冬天是一種壓力，是一種危機(jī)，也是一種希望。我們經(jīng)歷過冬天，也迎來了春天。但是不吸取經(jīng)驗，沒有預(yù)見、沒有預(yù)防、沒有實現(xiàn)各項工作的均衡發(fā)展，我們將會再面臨下一個冬天。
冬天的美景心得體會（優(yōu)質(zhì)15篇）篇九
冬天是一個充滿冷與暖的季節(jié)，雖然天氣寒冷，但是冬天也有其美景。雪花飛舞，白雪皚皚，冰川晶瑩，這些景色在冬天可謂是描繪出了最美的畫卷。在冬天的北方，這些美景更是常見。在這個季節(jié)，每當(dāng)我走在路上，看到這些美景，總會讓我心情愉悅。下面，我將分享一些關(guān)于“冬天美景心得體會”的五段式文章。
第一段：上天賜予的水晶王國。
當(dāng)寒冷的冬天來臨時，天上飄舞著美麗的雪花，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，仿佛是一個水晶王國。這一幅畫面營造出了一個純潔而寧靜的氛圍。在這樣的天氣下，大雪紛飛，將大地裝扮成了一個銀裝素裹的世界，美得無法言語。在這些被雪覆蓋的山峰和森林中，有時會看到獨自在樹枝上歇息的小鳥，這一切都讓人感覺非常神秘和美好。
第二段：冰川的秘密。
冬季也是冰川展示他們的最佳時間之一。冰川似乎是一波波動態(tài)的海浪，有著多種眼花繚亂的顏色，呈現(xiàn)出不同的形狀。聽著冰川慢慢移動的聲音，仿佛就像聽到了生命的呼吸。冰川在太陽的照耀下，晶瑩剔透，充滿了神秘感和雄偉感。當(dāng)我靜靜地看著這些冰川時，就仿佛置身于一個被冰雪覆蓋的天堂之中。
第三段：光影流動。
冬季光線的陽光明媚，閃閃發(fā)光，光影流動變幻莫測。我曾一次行走在雪上，迎面而來的陽光照在我的臉上，溫暖的感覺洋溢開來，這讓我覺得非常舒服。特別是在冬季的早晨，陽光透過樹枝、葉子，鑲嵌在冰雪上，形成一幅光影交錯的畫卷，與白雪互相映襯，非常美麗。
第四段：冬游天下。
在冬天出行，無論是在城市中或者山林叢中，都能遇見美麗的景觀。在雪場上，人們肆意玩耍，既能彌補(bǔ)室內(nèi)生活的乏味，又能盡情釋放身心壓力。而在雪后，雖然路上行走有些困難，但這也是一個良機(jī)，讓我們留意熟悉的景色不同的表現(xiàn)。在雪后，樹枝上的雪花啟示著我們內(nèi)心深處的柔情，落地時的聲響提醒我們時間一如既往地流逝。
第五段：冬天的溫度。
冬天的美景不僅有逼真的天然景色，還有那些親情和鄉(xiāng)情，讓人情感更加溫馨和自然。走在路上，那些互相攙扶的孩子，讓我想起了我的鄰居小朋友。在晚上，我會走到冰封的湖上看星星，這時我總會想起遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的父母，想象著他們在這個寒冷的季節(jié)里的情形，溫馨的感覺涌上我的心頭。
總之，冬季的美景是多方面的，這些美景可以使人心情愉悅，身心放松。我深深地感到，只有細(xì)心觀察，才能發(fā)現(xiàn)冬天的美景，欣賞這些美景，也讓我們更加了解大自然，也讓我們重新審視生活中的一切。冬天，不在于被溫暖包裹，而在于我們自己愿意去發(fā)現(xiàn)、去感受和去體驗。
冬天的美景心得體會（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十
在(去掉在)寒冷的冬天里，北風(fēng)呼呼地刮著，天上飄下鵝毛般的大雪，整個大地都變成了銀裝素裹的世界。一天(去掉一天)早上，天放晴了，太陽出來了。我推門一看，哇!到處都是白茫茫的一片，真是“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”。!路上的積雪足有一尺多深，人們(我)踩上去，腳底下發(fā)出“咯吱咯吱”的響聲。我們(我和哥哥，還有爸爸、媽媽)在雪地上堆雪人、團(tuán)雪球、打雪仗，互相追逐打鬧，好開心哪!
也許你以為冬天是粗魯?shù)模伤鼌s是位溫柔委婉的江南女子，同樣也是一位能工巧匠呢!不信嗎?當(dāng)早上起床，看到窗戶上紋路清晰、圖案萬千的冰花時，你一定會露出驚喜之色。那上面，刻有莽莽蒼蒼的森林，煙波浩淼的大海，一望無際的平原，高聳兀立的山峰，潺潺流動的小溪，還有可愛的小松鼠，小花貓……真是應(yīng)有盡有。冬天有著脫俗的美，那茫茫的天地，一切事物都是白的，而那一株株臘梅冷艷芬芳，競相開放，點綴了這白色的世界，紅梅的怒放與那滿地的白雪交相輝映，是何等的純潔雅致!還有那梅花暗香四溢，泌人心脾的.芬芳讓人們流連忘返。
冬天，大人們都是“大門不出，二門不邁”的，就是出去也是“全副武裝”，捂得嚴(yán)嚴(yán)實實，只露出一雙眼睛，連彎腰都很困難。可孩子們卻像一個個小精靈，在雪地里打掃仗，天空上布滿了銀白色的雪球，鋪天蓋地的雪球在半空中劃出一道道優(yōu)美的弧線，被雪球擊中的孩子頭上、身上全是雪，好似一個移動的大雪人，再看看他們的小臉紅彤彤的，每張臉上都洋溢著燦爛的笑容……冬天的雪真像一位慈祥的母親，為大地“兒子”蓋上一層厚厚的棉被。俗話說：“今冬麥蓋三層被，來年枕著饅頭睡。”農(nóng)民伯伯看到這翩翩翩起舞的雪花，臉上露出豐收的喜悅，真是瑞雪兆豐年呀!冬天，你是能工巧匠的季節(jié)，是美的季節(jié)，是充滿童真的季節(jié)，是彌漫著豐收笑聲的季節(jié)。我愛你，美麗的冬天。
終于寫完畢了，希望能夠幫助到大家，謝謝！
冬天的美景心得體會（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十一
近日，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《華為的冬天》，感受頗深。華為公司成立于1987年，如今成為電子通信領(lǐng)域的全球領(lǐng)跑者，是各行各業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。文章作者任正非是華為公司創(chuàng)始人，他在公司業(yè)績大大提升而且連續(xù)多年保持高速增長的背景下，寫了這篇發(fā)人深思的文章。《華為的冬天》告訴我們，企業(yè)員工應(yīng)居安思危，切忌盲目樂觀。
作為三建建設(shè)第五分公司負(fù)責(zé)人，我立足自身，結(jié)合工作實際，進(jìn)行了深入思考。分公司于20xx年8月成立，尚處起步階段。如今，在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，如何才能帶領(lǐng)分公司緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，謀求更大發(fā)展呢？在此，我有以下幾點感想：
與時俱進(jìn)，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。讓危機(jī)意識和憂患意識成為分公司不斷積極進(jìn)取的精神之源、動力之源。生于憂患，死于安樂。安于現(xiàn)狀會使企業(yè)止步不前，會使企業(yè)進(jìn)入“嚴(yán)冬”。《華為的冬天》是任正非教導(dǎo)華為人未雨綢繆、時刻準(zhǔn)備過冬的思想和行動指南。人總是習(xí)慣在安逸中享受，總是習(xí)慣說好不說壞，但市場、政策的變化和發(fā)展是必然的`，居安思危才能長久生存下去。在順境中保持危機(jī)意識，才能逆流而上，位于不敗之地。在思想上居安思危，在行動上與時俱進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取，才能在發(fā)展中不斷成長。
抓好短板管理，實現(xiàn)均衡發(fā)展。決定一個木桶容量的是最短的那塊板，補(bǔ)短板才能提高整體優(yōu)勢。一個企業(yè)要均衡發(fā)展，取得整體戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須解決好阻礙企業(yè)發(fā)展的弱項。企業(yè)的發(fā)展壯大，無論是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是管理流程的優(yōu)化，關(guān)鍵在于抓好短板，只有把最弱的環(huán)節(jié)抓好，才能實現(xiàn)均衡、健康、可持續(xù)發(fā)展。分公司目前的短板就是市場開發(fā)能力，這就需要牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，統(tǒng)一思想、提高站位，以超前的意識、創(chuàng)新的思維，以務(wù)實的舉措、高效的管理，實現(xiàn)市場開發(fā)新局面。
增強(qiáng)大局意識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。工作中善于從全局觀察問題。樹牢高度自覺的大局意識，正確認(rèn)識和處理小局與大局、局部與全局的關(guān)系。把自己所承擔(dān)的責(zé)任與大局聯(lián)系起來，把分公司的工作與集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)系起來，在繁重的工作任務(wù)中找出主要矛盾和矛盾的主要方面，事事以大局為先、以大局為重，從而更好地為大局服務(wù)。主動擔(dān)當(dāng)作為，真抓實干，做實干家。在工作中穩(wěn)得住、沉得下，學(xué)真本領(lǐng)、練真功夫，面對錯誤敢于承擔(dān)責(zé)任。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把個人發(fā)展與分公司的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。
倡導(dǎo)自我批判，不斷完善自我。在工作中，每個員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部需要勇于自我批判。自我批判不是為批判而批判，也不是為全面否定而批判，而是為了優(yōu)化和建設(shè)而批判。通過自我批判找出不足，不斷改進(jìn)。我們要學(xué)會并擅于自我批判，不斷提升自己、優(yōu)化自我。當(dāng)今是知識爆炸的時代，新知識、新技術(shù)日新月異，新情況、新問題層出不窮。作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要增強(qiáng)危機(jī)意識，又要轉(zhuǎn)變思想觀念，堅持學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)運用科學(xué)理論解決工作中各種矛盾和問題的本領(lǐng)。
成功永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人。我們堅決以推動高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以項目積蓄后勁，以創(chuàng)新激發(fā)動能，以人才賦能發(fā)展，努力實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)。
冬天的美景心得體會（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十二
清晨，我早早起床了。氣溫很低，河水都結(jié)冰了，一陣寒風(fēng)向我吹來，我不由自主地把衣領(lǐng)向上拉了拉。
很意外的，北風(fēng)中竟有淡淡的幽香。我循香而去，發(fā)現(xiàn)小河邊的那棵臘梅樹，不知何時已開滿了金黃燦爛的花朵。那么小，那么弱，笑臉卻是那么明媚動人。我不由想到了北宋王安石贊美梅花的詩句：“墻角數(shù)枝梅，凌寒獨自開。”小小梅花，迎風(fēng)怒放，真是讓人觸動。
溫柔燦爛的陽光灑滿了羊腸小道，像鍍上了一層金子。
我向小道深處走去。路兩旁，樹的葉子都掉光了，只留下褐色的樹枝，沒有了生機(jī)。突然，一叢翠綠色從我眼前掠過。我不由停下了腳步。回頭一看，原來是一棵橘子樹。周圍菜地里的菜都結(jié)上了一層雪白的霜。橘子樹卻一點兒也不怕冷，它的葉子依然如初夏時節(jié)那么碧綠，那么可愛。寒風(fēng)吹過，它翩翩起舞，更顯豐姿。
松竹梅，人們永遠(yuǎn)歌頌的對象。可此時此刻，這顆橘子樹卻也有松的挺拔，竹的翠綠，梅的堅強(qiáng)！雖然無人贊美，但是它默默地、用心地生活，春天開花，夏天孕育，秋天把一個個金色的果實獻(xiàn)給世界，冬天則在嚴(yán)寒中，積聚著未來的希望。一抹曙光透過樹枝的縫隙照在了樹上，那原本就碧綠的葉子更加閃亮。
我回頭望了望遠(yuǎn)處的臘梅樹，又看了看眼前的橘子樹，一股敬意從心底油然而生。我想：將來，我不管成為聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的臘梅樹，還是默默無聞的橘子樹，都會如它們一樣，認(rèn)真對待生命，不留遺憾！
冬天的美景心得體會（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十三
雪雕，是雕刻藝術(shù)的一種形式，主要就是將雪當(dāng)做塑形的材料，把它捏成固定的形狀，再組合起來并修整細(xì)節(jié)，跟沙雕比較形似。
太陽島是觀看雪雕的好地方。國際雪雕博覽會(雪博會)就在這里舉行。太陽島在哈爾濱市松花江北岸，是全國著名的旅游避暑勝地。太陽島其實不是島，是單獨劃定的一塊區(qū)域，因為這個地區(qū)全是潔凈的細(xì)沙，在夏日的陽光下格外熾熱，故稱太陽島。太陽島里有雪雕藝術(shù)園，有鹿苑、松鼠島，東北抗聯(lián)紀(jì)念園，還有荷花湖、水閣云天、避雨長廊、花卉園、丁香園、中日友誼園等景區(qū)。我們主要看了雪雕藝術(shù)園。
剛進(jìn)大門，就看到左右兩邊各有一幅像墻一樣的雪雕，長約8米，高約3米，。這兩幅雪墻上，左邊展示的是”古代文明“，右邊是”現(xiàn)代文明“。古代文明向我們展示了古代人民的生活場景，有古時的房屋，馬車以及人們的穿著打扮。現(xiàn)代文明展現(xiàn)了現(xiàn)代都市的繁華，有上海的”東方明珠“電視塔，北京的”鳥巢“、”水立方“等一些標(biāo)志性的建筑物。
走進(jìn)藝術(shù)園，整整齊齊的排列著兩行雪雕，像兩行士兵一樣，人們從中間穿過。這些雪雕都不太大，造型各異，有動物，有人物，還有一些體現(xiàn)了東北三省的富裕和發(fā)達(dá)。最讓我難忘的是一座名為”天堂之約“的雪雕。在一座正方形的底座上，斜立著一塊特大的長方形奶酪，這塊奶酪很像”海綿寶寶“。奶酪上面爬著一只老鼠，他已經(jīng)把奶酪啃得”遍體鱗傷“了。我最欣賞的是這位作者的構(gòu)思，他的靈感來源于一本非常流行的書——《誰動了我的奶酪》。
在這里，還有一些很有意思的小房子，想窯洞一樣，不過，不是在土里掏洞，而是在雪里掏洞。里面位置很小，但卻給人一種家的感覺。知道這樣的房子是用來干什么的嘛?是來賣熱飲的。當(dāng)游人走累的時候，可以進(jìn)去坐下來喝一杯熱騰騰的飲品，真是一件幸福的事情!
冬天的美景心得體會（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十四
有些人喜歡盛開的春天，有些人喜歡熱情的夏天，有些人喜歡碩果累累的秋天，但我喜歡白雪皚皚的冬天。
秋的姐姐完成了使命，高高興興地走了，而董的弟弟高高興興地來到了人間。
冬天是戰(zhàn)爭的季節(jié)。人們把上帝送來的“小蝴蝶”包成一團(tuán)，像小孩子一樣歡快地扔掉。然后，孩子們又反擊了。他們很開心。他們在干什么？哦，所以他們正在打雪仗。
冬天是雪人的季節(jié)。孩子們撿起一個小雪球，在雪地里跑著滾著。過了一會兒，小學(xué)的秋天就像被施了魔法，他們變成了一個漂亮的雪人，背挺直，像一個胖乎乎的洋娃娃。孩子們圍著它，快樂地跳躍著。跳躍。
冬天是滑冰的季節(jié)。它穿過一個大水坑。水坑里的水看到冬天，就像一個善解人意的小女孩。他們把自己變成一面“鏡子”，不后悔。讓冬天催人過來自己玩。一群人穿上旱冰鞋，在冰上追逐嬉戲，笑聲傳到千家萬戶。人們也陶醉在快樂的笑聲中。
冬天來到地里，給幼苗蓋上厚厚的被子，讓幼苗度過一個溫暖的冬天。看到這一幕，我不僅想起了一句諺語，“冬天麥子蓋三層，來年睡饅頭。”對薛瑞來說，這真是一個豐收年。來年一定是豐收年。
冬天人們來到街上，穿上漂亮的羽絨服，像五顏六色的蘑菇，像一輛掛在繩子上的纜車一樣四處走動。街道兩旁，粗大的松柏像士兵一樣守護(hù)著大家。這樣人們就不會受到任何傷害。
冬天，多么活潑的名字，帶給人歡樂，豐收，無限歡樂。我喜歡冬天。
冬天的美景心得體會（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十五
一早睜開眼睛，透過帶霜的窗戶發(fā)現(xiàn)外面下雪了，真驚喜。起床后朝外面的山上望去，大山都被蓋住了，白茫茫的一片，美麗極了。原本山上綠綠蔥蔥的松樹，變成了銀白色。從遠(yuǎn)處一看，大山就像是一個冰雪王國。蜿蜒的小路就像是一條條巨龍盤旋在山上。山上的樹木奇形怪狀，有的像小花，有的像巨象，有的像小孩，有的還像老人，形態(tài)各異。
河里的河水結(jié)冰了，像水晶一般晶瑩剔透。但是透過冰面發(fā)現(xiàn)水中的小魚兒仍然不畏懼寒冷，在冰層下面游來游去。
外面的整個世界像是蒙上了一層薄薄的紗，窗戶上的霜花美不可言，山上的美景一覽無余，路上的行人都裹上了厚厚的大衣。
冬天是個寒冷的季節(jié)，冬天處處有美麗的景色，我愛冬天，我愛！