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人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)

時(shí)間:2025-08-12 作者:筆硯

閱讀范文有助于我們培養(yǎng)良好的寫(xiě)作習(xí)慣,比如邏輯思維、條理清晰等。小編精選了一些優(yōu)秀的范文范本,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所幫助。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

進(jìn)入公司以來(lái),我就把“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”當(dāng)作致力追求的目標(biāo)。,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),向著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的目標(biāo)又邁出了自己堅(jiān)實(shí)的一步。下面就將一年來(lái)的工作、生活、學(xué)習(xí)以及思想等各方面情況匯報(bào)如下:

能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并不斷總結(jié)自己思想上的不成熟觀點(diǎn),向著做一個(gè)有魅力的奧捷人靠攏。其次,通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、書(shū)刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)當(dāng)前國(guó)家政策及經(jīng)濟(jì)形勢(shì),為今后的工作,生活等鋪一條正確的路線圖。

勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年來(lái),我在工作中能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),積極主動(dòng),勤勤懇懇,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐為公司服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極,認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)會(huì)法律。法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),自覺(jué)按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了x年,經(jīng)過(guò)十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

隨著新形式對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人十分注重對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。在工作之余,擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財(cái)會(huì)工作的'有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策,并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,并據(jù)以作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。

做好工作是關(guān)鍵,在工作崗位上我首先從三個(gè)方面做起。

1、用心。

在目前的形式下,對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求越來(lái)越高,而用心工作始終是會(huì)計(jì)工作的命脈。工作態(tài)度塌實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)決遵守公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和管理制度。平時(shí)還注重對(duì)電腦和電算化會(huì)計(jì)工作有關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí),使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財(cái)務(wù)工作流程,做到條理清晰,帳實(shí)相符,從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和存檔都達(dá)到了正規(guī)化。標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面。及時(shí)。準(zhǔn)確的反映。

2、創(chuàng)新。

對(duì)xx公司和xx公司的各項(xiàng)精神及方針政策能夠認(rèn)真體會(huì),并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅(jiān)決支持和貫徹執(zhí)行,正確體會(huì)各項(xiàng)政策的內(nèi)涵,在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次,適應(yīng)新要求。

3、負(fù)責(zé)。

加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),認(rèn)真履行好自己的會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),具備較強(qiáng)的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),積極主動(dòng),勤勤懇懇,毫無(wú)怨言,已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失,以高度的熱情和責(zé)任感完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧一年來(lái)的工作,雖說(shuō)取得了一定的成績(jī),但也存在著許多不足之處:

一是學(xué)習(xí)不夠踏實(shí);

二是處理棘手事情信心不夠,需進(jìn)一步改進(jìn);

三是開(kāi)創(chuàng)性的工作開(kāi)展的不多。

針對(duì)以上問(wèn)題,在今后的工作時(shí)間里,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),苦干、實(shí)干,努力提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),尋找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇二

引導(dǎo)語(yǔ):對(duì)人力資源進(jìn)行有效配置和合理使用的基礎(chǔ)是人崗匹配。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的如何提高人崗匹配度,歡迎閱讀!

早在1980年,凱利普的一項(xiàng)調(diào)查就發(fā)現(xiàn)了“人崗不匹配”(misemployed)的普遍性。當(dāng)我們談?wù)摗叭藣彶黄ヅ洹睍r(shí),倒不是在說(shuō)70%的人都是失敗者,事情并沒(méi)有那么糟糕,只是表明,大約有七成的員工并不是真正待在最適合、最能夠發(fā)揮他們潛能的崗位上。當(dāng)然他們還是能夠工作的,也許他們自己并不覺(jué)得有什么不妥,但長(zhǎng)此以往,這種不匹配的情形會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)力和士氣造成重大的負(fù)面影響。人崗不匹配大多與管理上的失誤有關(guān),主要問(wèn)題可能出在:

一、對(duì)崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)缺乏清晰、詳盡的說(shuō)明。

二、對(duì)從事該崗位的人員所需具備的特質(zhì)、能力和資格缺乏足夠的了解。

三、缺乏有效的方法來(lái)衡量員工的工作效能。

如果每個(gè)人都能在最適合的崗位上工作,充分發(fā)揮自己的天賦才能,那么工作滿意度和企業(yè)生產(chǎn)力就會(huì)得到較大的提高。以下是一些基本的竅門(mén)和技巧,可以幫助管理者提高員工和崗位之間的適配度。

傳統(tǒng)的招聘思維是,應(yīng)聘者擁有愈豐富的工作經(jīng)驗(yàn),就能愈快熟悉新崗位。過(guò)度追求“有經(jīng)驗(yàn)”員工的結(jié)果是許多缺乏經(jīng)驗(yàn)的新鮮人求職無(wú)門(mén)。

然而,企業(yè)常會(huì)發(fā)現(xiàn)那些“經(jīng)驗(yàn)豐富”的員工并沒(méi)能展現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值,甚至完全辜負(fù)了企業(yè)最初的.期望。十年的工作經(jīng)驗(yàn)也許只代表該應(yīng)聘者重復(fù)失敗了十次而已。有效的招聘應(yīng)該更多地關(guān)注應(yīng)聘者的潛力,而不是簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)。

當(dāng)然,這并不意味著要完全忽視應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn),而是不該把工作經(jīng)驗(yàn)作為決定最后雇用與否的唯一因素。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)并不能保證未來(lái)的成功,招聘的首要考慮因素應(yīng)該是應(yīng)聘者的潛力。

深入、科學(xué)的人格測(cè)驗(yàn)所提供的信息,也許可以幫助管理者做出更有效的招聘決策。應(yīng)聘者的特質(zhì)是否符合公司的文化,是否能與團(tuán)隊(duì)其他成員合作愉快,是否能與上級(jí)有效溝通,這些特質(zhì)都會(huì)在工作中產(chǎn)生很大的影響,并最終決定該員工能否在崗位上獲得成功。

經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的人格與個(gè)性量表,可以協(xié)助管理者從人格的角度嚴(yán)謹(jǐn)、客觀地檢視每位應(yīng)聘者,并有效預(yù)測(cè)他們?cè)谖磥?lái)工作中的行為模式和表現(xiàn)。

很多情況下,新員工注意力最集中、表現(xiàn)最好的時(shí)候就是在接受面試的時(shí)候。所以管理者應(yīng)該善用面試這個(gè)機(jī)會(huì),弄清楚所有你關(guān)心或有所顧慮的事。

通過(guò)人格測(cè)驗(yàn),管理者對(duì)應(yīng)聘者的特質(zhì)有了一定了解,因此,可以針對(duì)應(yīng)聘者的強(qiáng)項(xiàng)或者潛在的弱點(diǎn),發(fā)現(xiàn)更深入的、基于行為的問(wèn)題(behavior-based questions)。

例如,如果想了解應(yīng)聘者的應(yīng)變能力,或應(yīng)對(duì)困難的方式,可以詢問(wèn)一些關(guān)于應(yīng)聘者面對(duì)艱難、失落情境時(shí)的相關(guān)問(wèn)題。例如,請(qǐng)應(yīng)聘者回憶自己所遇到過(guò)最艱難或最失敗的經(jīng)驗(yàn),也可以詢問(wèn)他當(dāng)時(shí)的感受,以及做了哪些努力以避免同樣的失敗再次上演。

通過(guò)在面試中深入詢問(wèn),管理者對(duì)應(yīng)聘者會(huì)有更正確而完整的認(rèn)識(shí),可以幫助企業(yè)找到合適的人,避開(kāi)不合適的人。

及時(shí)提供培訓(xùn)與指導(dǎo)

作為管理者,有義務(wù)讓下屬盡快發(fā)揮戰(zhàn)斗力。除了通過(guò)招聘程序找到適任的人選之外,還需要為他們提供合適的工具,協(xié)助他們成功。

新員工上崗后,管理者應(yīng)盡快為其提供教練指導(dǎo),并在其職業(yè)生涯的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方案。這些能夠使新員工快速步入正軌,避免可能的沖突,并加快融入組織文化的步調(diào)。同時(shí),新員工也能深切體會(huì)到公司的用心以及對(duì)他們的投資,他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度也會(huì)因此而提高。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇三

在這里我們換個(gè)思路,從人和崗位的匹配度去分析原因。

三觀不一致,公司提倡加班文化,而員工只想朝九晚六。

雙方需求點(diǎn)不一樣,公司希望以低薪高提成的薪酬激勵(lì)員工,而員工卻想要一份能拿到手的穩(wěn)定的高工資。

員工能在某個(gè)崗位上干的非常出色,會(huì)至少符合我們的3do原則中的一條。

abletodo能做。

willingtodo愿意做。

suitedtodo適合做。

何為人崗匹配?通俗點(diǎn)講,即為人員和崗位是否匹配。它更像是人力資源配置體系的基礎(chǔ)框架,只有這個(gè)框架搭建對(duì)了,人力資源才能得到最大化的配置和使用。

人崗匹配錯(cuò)了,招錯(cuò)了人、用錯(cuò)了人,是人力成本的最大浪費(fèi)。

人崗匹配度低,會(huì)導(dǎo)致工作效率低業(yè)績(jī)結(jié)果差,員工滿意度低流失率高,組織停滯不前甚至呈倒退狀。

千里馬從來(lái)都不是一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。a崗位的千里馬,錯(cuò)用到了b崗位上,可能最終成為了一匹廢馬。伯樂(lè)的慧眼,不在于他發(fā)現(xiàn)了一匹好馬,而是他發(fā)現(xiàn)了一匹適合自己的馬。

最優(yōu)原則,并非是最優(yōu)秀的,而是最合適的。我們?cè)谶x人、用人、育人中都要銘記于心。

當(dāng)我們從思維層面,認(rèn)識(shí)到了人崗匹配的重要性后,我們就要從行為層面去實(shí)踐分析。

人員評(píng)估,主要圍繞人的性格、愛(ài)好、潛力、能力四大塊做分析。這些我們都可以通過(guò)人才測(cè)評(píng)工具、人員盤(pán)點(diǎn)等形式進(jìn)行評(píng)估。

我們最常用的工具為性格測(cè)試,比如說(shuō)大五人格,九型人格,mbit職業(yè)性格測(cè)試、fpa性格色彩測(cè)試。

比如fpa性格色彩,將人的性格分成四大類,每一類型的性格特質(zhì)都會(huì)有相應(yīng)的職業(yè)傾向。

紅色:快樂(lè)動(dòng)機(jī),外向的推動(dòng)者。

藍(lán)色:完美動(dòng)機(jī),最佳的執(zhí)行者。

黃色:成就動(dòng)機(jī),有力的指揮者。

綠色:穩(wěn)定動(dòng)機(jī),和平的促進(jìn)者。

我們通過(guò)在面試中的詢問(wèn)、工作中的觀察和員工的互動(dòng)溝通中,了解員工喜歡干的事。任何事情,只要你有興趣做,結(jié)果都不會(huì)太差。比如說(shuō)一個(gè)很喜歡寫(xiě)作的員工,你安排他去做一些文字創(chuàng)作的工作,想必他也很樂(lè)意。

3

潛力挖掘,是為員工未來(lái)職業(yè)生涯發(fā)展做準(zhǔn)備的。即員工在現(xiàn)有崗位上沒(méi)有發(fā)揮出的能力,但在未來(lái)可能具備或者發(fā)揮出來(lái)的能力,通俗表達(dá)為他還能干什么。

不同類型的崗位對(duì)員工的能力要求點(diǎn)是不一樣的。我們企業(yè)常做的績(jī)效評(píng)估是對(duì)員工過(guò)去行為和結(jié)果的評(píng)價(jià),能力評(píng)估是對(duì)員工現(xiàn)在的工作行為和結(jié)果做的評(píng)價(jià)。

崗位評(píng)估,主要圍繞崗位職責(zé)和崗位要求、崗位價(jià)值來(lái)展開(kāi)分析的。

指該崗位需要完成的工作和承擔(dān)的責(zé)任。我們?cè)谟新毼豢杖睍r(shí),總少不了要先確定這個(gè)崗位需要負(fù)責(zé)的工作范圍有哪些?崗位需要完成的工作結(jié)果是什么?崗位對(duì)內(nèi)外部承擔(dān)了哪些角色和權(quán)限?這是崗位確立的第一步,也是最重要的一步。

指勝任該崗位的人員應(yīng)當(dāng)具備的資格條件。包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì)、知識(shí)要求、技能水平等。人員在崗時(shí)是否符合崗位要求,會(huì)直接關(guān)系到該崗位創(chuàng)造的業(yè)績(jī)和價(jià)值。當(dāng)人員資格條件超出崗位要求時(shí),表明她在任職資格這塊,是非常勝任該工作的。

崗位職責(zé)和崗位要求的分析更側(cè)重于工作分析,在企業(yè)中最常用的表現(xiàn)形式為崗位說(shuō)明書(shū)。當(dāng)工作分析完成后,我們別忘了還需要做價(jià)值分析。什么樣的崗位創(chuàng)造什么樣的價(jià)值,什么樣的價(jià)值公司給什么樣的薪水。

:是指一個(gè)崗位對(duì)組織的貢獻(xiàn)程度大小,它排除了此崗位在職員工的能力、素質(zhì)影響的,強(qiáng)調(diào)單純的崗位價(jià)值,對(duì)崗不對(duì)人。崗位價(jià)值評(píng)估是我們薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵,是薪酬公平性的客觀基礎(chǔ)。

結(jié)合人崗匹配原則,我們最常用的工具為崗位勝任力模型和人才盤(pán)點(diǎn)。在這里簡(jiǎn)單的和大家分享一下借用工具做的人崗匹配的重點(diǎn)工作。

我們?cè)谧鋈藣徠ヅ鋾r(shí),想要把人和崗位這2個(gè)因子做好分析評(píng)估,必須要掌握人崗匹配度的六度法則。

人的能力和崗位的匹配度。

人的潛質(zhì)和崗位的匹配度。

人的愛(ài)好和崗位的匹配度。

人的性格和崗位的匹配度。

人的職業(yè)發(fā)展和崗位晉升通道的匹配度。

人的需求和崗位報(bào)酬的匹配度。

六度法則掌握好了,在實(shí)際的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等工作中,我們就有了可衡量的標(biāo)尺。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20xx年已經(jīng)過(guò)去,回顧近一年來(lái)的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來(lái),在財(cái)務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)的全力支持下,財(cái)務(wù)全體成員的鼎力相助下,嚴(yán)格自律,規(guī)范管理,踏實(shí)工作,熱情服務(wù),履職盡責(zé),任勞任怨,較為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然,在取得一定成績(jī)的'同時(shí)也存在些許不足,在此,對(duì)大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡(jiǎn)要匯報(bào):

由于工作需要,本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上,我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展,收到了一定成效,做了大量事務(wù)性的工作。

工作方面:踏實(shí)工作,履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。按公司要求對(duì)公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,提出相應(yīng)的對(duì)策等。

學(xué)習(xí)方面:虛心請(qǐng)教,不斷提高,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴(yán)格要求,勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,注重細(xì)節(jié),養(yǎng)成良好習(xí)慣,做好工作。

思想方面:積極上進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性,不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),營(yíng)造和諧氛圍,樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺(tái),打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

時(shí)間如流水,不經(jīng)意間我們就告別了。在上一年,公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。

2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項(xiàng)資金。公司上一年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會(huì)計(jì)室通過(guò)努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。

3、工作中審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。

6、經(jīng)常與各部門(mén)管財(cái)產(chǎn)的.同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合。

7、配合、督促各有關(guān)單位,及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。

8、指導(dǎo)和幫助出納工作。

以上就是我們工作情況的述職報(bào)告。在過(guò)去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇六

述職報(bào)告是簡(jiǎn)明扼要的介紹自己的基本工作情況,如所任職務(wù),任職時(shí)間。然后要詳細(xì)介紹自己的崗位職責(zé)范圍,即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標(biāo)。怎樣寫(xiě)崗位職責(zé)?下面小編給大家?guī)?lái),崗位職責(zé),僅供參考,希望大家喜歡!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20__年過(guò)去了。我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),把金融政策及精神靈活的運(yùn)用在工作中,工作中能夠采取積極主動(dòng)認(rèn)真遵守規(guī)章制度,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、全面提高客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)。

我部通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等方式,樹(shù)立了正氣,培養(yǎng)了全局觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念,要求信貸人員要具備良好的職業(yè)道德。道德風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響到信貸風(fēng)險(xiǎn)。尤其是今年以來(lái),獎(jiǎng)勵(lì)辦法等發(fā)生了很大的變化,這對(duì)全體信貸人員不能說(shuō)不是一種考驗(yàn)。我部通過(guò)對(duì)信貸人員培訓(xùn),就是要樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神,樹(shù)立正氣。并自覺(jué)的將全行的利潤(rùn)、效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)。

二、結(jié)算業(yè)務(wù)方面。

年是規(guī)范管理年活動(dòng)的深化年,為將該項(xiàng)活動(dòng)更深入的開(kāi)展下去,讓員工牢固樹(shù)立“規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的理念,我部細(xì)致開(kāi)展各項(xiàng)工作,接受了總、分行及市行的多次業(yè)務(wù)和服務(wù)達(dá)標(biāo)檢查,多次得到好評(píng)。在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面能有效的控制風(fēng)險(xiǎn),全年無(wú)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)事故。通過(guò)深化規(guī)范化管理活動(dòng),教育員工從思想上牢記操作業(yè)務(wù)時(shí)規(guī)范化的重要性,通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使員工熟悉和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制及營(yíng)業(yè)部制定的內(nèi)部規(guī)章,在工作中遵照?qǐng)?zhí)行。

柜臺(tái)業(yè)務(wù)是行的窗口,業(yè)務(wù)技能的好壞直接影響到行的形象,我部柜員中新員工較多,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差,我們利用多種形式對(duì)新員工進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使新來(lái)的員工能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作并上崗。在員工的刻苦努力下,營(yíng)業(yè)部在市行的業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽中獲得了團(tuán)體總分第一名,并有多名員工獲得前三名的好成績(jī)。

三、后勤保障及三防一保工作。

在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在高度重視和全面組織安排下,通過(guò)全體員工認(rèn)真地落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,順利地完成了年支行的安全保衛(wèi)工作任務(wù),維護(hù)了我部正常的工作秩序,確保了財(cái)產(chǎn)和員工安全,為我行在業(yè)務(wù)方面的快速發(fā)展提供了有效的內(nèi)部安全保障。及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行傳達(dá),并對(duì)員工的日常行為規(guī)范、安全保衛(wèi)防范意識(shí)及國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育,預(yù)防職工的各種違規(guī)違紀(jì)及違法犯罪行為。

認(rèn)真貫徹落實(shí)防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災(zāi)害事故的防范制度措施,及時(shí)完善各項(xiàng)制度,定期做好檢查工作。對(duì)警械、報(bào)警設(shè)備、滅火設(shè)備等經(jīng)常檢查,確保正常使用。嚴(yán)格按照總行安全保衛(wèi)條例執(zhí)行,確保總行各項(xiàng)具體制度得到貫徹和落實(shí)。做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)鈔車、報(bào)警監(jiān)控設(shè)備的檔案建設(shè),對(duì)要害部位工作人員建立了相應(yīng)檔案,并時(shí)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),掌握員工思想變化,防范風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決執(zhí)行市行對(duì)監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和測(cè)試的規(guī)定,確保防范設(shè)施有效。

新的一年里,我將努力克服自身的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,與全體同事一起團(tuán)結(jié)一致,為我部經(jīng)驗(yàn)效益的提高,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事:

大家好!

酒店前臺(tái)的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費(fèi)用結(jié)算,當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺(tái),工作半次分為早班、中班和通宵班三個(gè)班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實(shí)際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力,讓收銀能夠做到頭腦清明,不出錯(cuò)。最重要的是,這樣的工作方式,能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn),在工作量小的時(shí)候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時(shí)候又能夠更多的吸收經(jīng)驗(yàn),迅速成長(zhǎng)。在這半年我主要做到以下工作:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。

前廳部作為酒店的門(mén)面,每個(gè)員工都要直接的應(yīng)對(duì)客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì)進(jìn)行接聽(tīng)電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn),接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),以及外語(yǔ)培訓(xùn)。只有透過(guò)培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、加強(qiáng)我的銷售意識(shí)和銷售技巧。

提高入住率前廳部根據(jù)市場(chǎng)狀況,用心地推進(jìn)散客房銷售,今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住狀況靈活掌握房?jī)r(jià),前臺(tái)的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺(tái)的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨,爭(zhēng)取更多的入住率。

三、注重各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。

酒店就像一個(gè)大家庭,部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén),它同餐飲、銷售、客房等部門(mén)都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問(wèn)題,我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频辏唤鉀Q和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)必須的負(fù)面影響。

四、思考如何彌補(bǔ)同事及部門(mén)工作的失誤,保證客人及時(shí)結(jié)帳,令客人滿意。

前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門(mén),所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起,這時(shí),最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門(mén)或個(gè)人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補(bǔ)過(guò)失,反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個(gè)人或部門(mén)講明狀況,請(qǐng)求幫忙。在問(wèn)題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見(jiàn),這時(shí)客人往往被你的熱情幫忙感化,從而改變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。劍雖利,不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。

只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片能夠展翅高飛的天空!__的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

此致

敬禮!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我自今年20x年x月份到公司上班,此刻已有x個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的用心配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下方我將近幾個(gè)月年來(lái)自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

自到公司上班以來(lái),我能嚴(yán)格要求自我,每一天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

二、盡職盡責(zé)履行好自我的工作職責(zé)。

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。

公司成立以來(lái),我是兼職會(huì)計(jì),所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,個(gè)性是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開(kāi)和索取,減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。

2、正確核算,按時(shí)結(jié)算,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。

在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)狀況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,用心為經(jīng)理當(dāng)好參謀。

每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)狀況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化推薦,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對(duì)其他人員在銷售、采購(gòu)中有關(guān)不貼合要求的做法,我也能及時(shí)提醒和指出。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),用心配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。

__月初,稅務(wù)部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能用心配合,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流,爭(zhēng)取他們的寬容,使公司的利益得到保護(hù)。

三、存在的問(wèn)題。

一年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自我來(lái)公司時(shí)間短,一些狀況還不熟悉,尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚,給銷售人員帶來(lái)了麻煩,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的狀況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。最后,還想說(shuō)三點(diǎn):

一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就這天我所談的,期望大家多提寶貴意見(jiàn)。

二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī),首先要感謝我的助手x,她對(duì)我的工作能用心給予配合和支持,任勞任怨,個(gè)性是在有身體不便的狀況下,堅(jiān)持上下班,幫我做了許多工作。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們這天的工作成績(jī),你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。個(gè)性是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷售盈利方面,你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),用心為公司出謀劃策,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。

三是期望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

此致

敬禮!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年的光陰很多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì)計(jì)職員述職報(bào)告以下:

在一年的時(shí)間里,我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以下:

一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

從最基本做起,從學(xué)習(xí)開(kāi)始,之前輩、同事為榜樣,以書(shū)本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì)貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教,通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的基本上把握了業(yè)務(wù)操縱規(guī)程和要領(lǐng),對(duì)自己應(yīng)承當(dāng)?shù)墓ぷ髂軌颡?dú)立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的進(jìn)步。

二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

辦理睬計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求正確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì),作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完全、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理五無(wú)、帳戶核算六符合等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)實(shí)名制規(guī)定,登記好相干證件手續(xù)等等。逐日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持碰庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算正確、字跡清楚、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相干數(shù)字銜接一致。

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營(yíng)建良好的工作環(huán)境。

在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互增進(jìn);在生活中,相互幫助,相互關(guān)心,共同創(chuàng)造__的氛圍。同時(shí),不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,進(jìn)步服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平。

總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的進(jìn)步,但我深入體會(huì)到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對(duì)本身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的進(jìn)步。但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱忱幫助下,我將會(huì)更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,進(jìn)步自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè),建立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

轉(zhuǎn)眼間到__工作已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了,這是我職業(yè)生涯的一個(gè)嶄新的起點(diǎn),我對(duì)此十分珍惜,盡的努力去適應(yīng)這個(gè)新的環(huán)境。從剛進(jìn)公司時(shí)的無(wú)知到現(xiàn)在的有所認(rèn)知,漸漸地熟悉了這個(gè)全新的氛圍,并深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性,現(xiàn)特對(duì)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)做如下幾點(diǎn)的述職:

一、學(xué)習(xí)和工作要點(diǎn)。

無(wú)論到哪家公司,公司都會(huì)給一段時(shí)間的適應(yīng)期。這段期間里有人會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊,不知道該做什么。我剛來(lái)的幾天也是。每天在公司看別人怎樣銷售。

后來(lái),我被分到一樓的銷售部學(xué)習(xí)。銷售部的同事也是埋頭做自己的事。我像是被擱置在那里,無(wú)人問(wèn)津。我迷惑過(guò),不過(guò)我很快就明白過(guò)來(lái),公司的學(xué)習(xí)和學(xué)校的學(xué)習(xí)是完全不同的。學(xué)校老師會(huì)逼你,會(huì)每天不管你愿不愿意的講給你聽(tīng)。可公司,大家都有自己的事,所以,想學(xué)到東西就要多問(wèn),不會(huì)的,不懂的,身邊的同事都會(huì)回答你的。

最主要就是主動(dòng)。新人進(jìn)來(lái),公司都不會(huì)立刻分配具體的工作給新人做,但我們不能自己閑著。相反,我們應(yīng)該主動(dòng)找一些事情做,從小事做起,為將來(lái)更好的給公司出力打下良好的基礎(chǔ)。而且這樣也能與同事拉近關(guān)系,便于與同事的融洽相處。

帶著這么多的疑問(wèn)解不開(kāi)只能請(qǐng)教身邊的同事了,別人不能幫你,沒(méi)有課堂和老師了啊。于是我問(wèn)出了我的第一個(gè)問(wèn)題:我要學(xué)些什么呢?現(xiàn)在想來(lái)這個(gè)問(wèn)題很可笑也很難讓別人回答。萬(wàn)事開(kāi)頭難,接下來(lái)的日子我變被動(dòng)為主動(dòng),只要自己發(fā)現(xiàn)了的不懂的問(wèn)題我就問(wèn)同事。了解的越來(lái)越多,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也就越來(lái)越多。從開(kāi)始只懂“銷售”兩個(gè)字到現(xiàn)在了解了我們公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品、規(guī)格、產(chǎn)品行情,以及收銀的基本工作流程。我認(rèn)為只和一個(gè)人學(xué)到的東西是不全面的,工作的開(kāi)展在乎合作,重要的就是集體思想和團(tuán)隊(duì)精神。

二、公司給我的印象。

1、管理:我以前從未接觸過(guò)服裝行業(yè),不過(guò)就從我一個(gè)新人的角度來(lái)說(shuō),我覺(jué)得我們公司管理嚴(yán)格又不失人性化,分工明確又很合理化。

2、工作:在這里的每一天都很充實(shí),因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)每天的事情都很多。

但是我想我們公司工作態(tài)度,服務(wù)態(tài)度是的。特別是推廣的“三個(gè)一”服務(wù),換作我們的競(jìng)爭(zhēng)品牌一定不會(huì)有這樣的服務(wù)。

就我現(xiàn)在的知識(shí)技能和對(duì)我們公司的了解,我覺(jué)得我做一些帶有創(chuàng)造性的工作會(huì)比較困難點(diǎn),因?yàn)榻佑|服裝工作比較短,各方面我還都不夠成熟,比如工作的總體思路等。我性格穩(wěn)重,比較有耐心,不怕麻煩,也不厭倦枯燥。我現(xiàn)在對(duì)這塊比較熟悉,當(dāng)然有新的安排我只會(huì)更加努力,不會(huì)辜負(fù)同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的支持。

以上是我一個(gè)多月來(lái)的總結(jié)。從一個(gè)新人的角度出發(fā)的,我還有不少不懂的地方,有一些不成熟的想法。新的一個(gè)月,可能還有新的工作安排,我也一定以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接,爭(zhēng)取更大進(jìn)步再接再力。

此致

敬禮!

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我自x月份到公司上班,x月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有x個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大做簡(jiǎn)要匯報(bào):

自到公司上班以來(lái),我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

我在xx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢相關(guān)人員原因,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與xx物流部及xx分公司核對(duì)配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交xx物流部結(jié)算費(fèi)用。

4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑,對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)xx系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的.題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)x年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成x年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

半年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,對(duì)這些題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

作為房產(chǎn)銷售的經(jīng)理,我也是帶領(lǐng)著我們部門(mén)去做好銷售的工作,去得到成長(zhǎng),雖然今年的銷售環(huán)境并不是那么的好,但是我們也是去想辦法去找到方法來(lái)做好銷售的工作,一年下來(lái),也是取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在此我也是就自己銷售以及管理方面的工作來(lái)總結(jié)下。

過(guò)去的一年,由于受到疫情的影響,其實(shí)很多的工作都是不太好開(kāi)展,但是我們也是利用好線上的方式,去讓客戶了解我們的房產(chǎn),清楚我們的一個(gè)情況,對(duì)于不明白的也是樂(lè)觀的去和客戶溝通,雖然無(wú)法去看房,但是我們也是利用視頻以及溝通的技巧去找到了一批有意向的客戶,而等到疫情得到緩解,可以看房之后,也是樂(lè)觀的去維護(hù)這些潛在客戶,去讓他們了解我們的房子,以及的根據(jù)公司的要求去做好促銷以及一些優(yōu)惠(措施)來(lái)讓工作能更好的開(kāi)展下去。一年下來(lái),銷售的`任務(wù)雖然和之前制定的計(jì)劃有差距,但是也是清楚這個(gè)環(huán)境我們無(wú)法去改變,只能盡力的去做好自己,而同事們也是樂(lè)觀的來(lái)配合,大家一起團(tuán)結(jié),一起來(lái)把銷售做好,也是有了一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)。

努力才行的,而一年下來(lái)也是組織了多次的一個(gè)培訓(xùn),大家都是有了很多進(jìn)步,更好來(lái)完成工作,而自己除了做好工作也是會(huì)去多學(xué),多去了解管理的一些方面,會(huì)多和同行來(lái)了解,自己的成長(zhǎng)也是能更好的來(lái)帶領(lǐng)部門(mén)一起去把任務(wù)完成,去讓自己能有更多可以做好管理的閱歷,很是感激公司也是給予了我們很多的支持,我也是去珍惜,去做好該做的事情。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我自xx月份到公司上班,xx月底被分配到xxxx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有xx個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大做簡(jiǎn)要匯報(bào):

自到公司上班以來(lái),我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

我在xxx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴(yán)格控制xxx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將xxxx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi)。制定xxxx辦事處備用金二次借款管理辦法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢相關(guān)人員原因,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與xxx物流部及xxx分公司核對(duì)配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交xxx物流部結(jié)算費(fèi)用。

4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑,對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)xxx系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應(yīng)該月xxx辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的'題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)20xx年xxx辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成20xx年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

半年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒(méi)有吃透,另外xxx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,對(duì)這些題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇十

自從進(jìn)本單位以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行工作職責(zé),較好地完成了本職工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作,作以下簡(jiǎn)要總結(jié)。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

本人自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)本單位的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按照單位里制訂的工作制度開(kāi)展工作。能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論。積極參加單位里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。能較好的完成單位里交給的材料和文件的打印、復(fù)印等工作,保證打印材料準(zhǔn)確、整潔、清晰,符合材料的規(guī)格。在文字排版上盡量設(shè)計(jì)的美觀些,努力做到讓打印出來(lái)的文件或資料便于大家使用。

2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作。

進(jìn)單位以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴(yán)格做到按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。

3、忠于職守,嚴(yán)格做好x工作。

在文字錄入的同時(shí),能認(rèn)真執(zhí)行x制度,文字材料的底稿能妥善保管,不泄露x材料及文件的內(nèi)容。對(duì)校對(duì)過(guò)的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。

4、厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

對(duì)于計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品,能夠嚴(yán)格管理好,保證文印工作順利進(jìn)行,并在工作中學(xué)會(huì)這些設(shè)備的簡(jiǎn)單維修與保養(yǎng)。

自從擔(dān)任打字員工作以來(lái),雖然在工作上取得了較好地成績(jī),但也還存在一些不足之處。如文字功底較低,對(duì)電腦的'應(yīng)用和操作有待于進(jìn)一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。今后,我一定會(huì)加倍努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研文秘知識(shí)、電腦知識(shí)等各方面的知識(shí),努力提高自身綜合素質(zhì),力爭(zhēng)為做一名優(yōu)秀的工作人員做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我自20xx年xx月份到公司上班,xx月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有xx個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大做簡(jiǎn)要匯報(bào):

自到公司上班以來(lái),我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的`要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

我在xx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢相關(guān)人員原因,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與xx物流部及xx分公司核對(duì)配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交xx物流部結(jié)算費(fèi)用。

4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑,對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)xx系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的題。

6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)20xx年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成20xx年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

時(shí)間如流水,不經(jīng)意間我們就告別了。在上一年,公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。

2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項(xiàng)資金。公司上一年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會(huì)計(jì)室通過(guò)努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。

3、工作中審核一切開(kāi)支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。

6、經(jīng)常與各部門(mén)管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合。

7、配合、督促各有關(guān)單位,及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。

8、指導(dǎo)和幫助出納工作。

以上就是我們工作情況的述職報(bào)告。在過(guò)去的'一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇十三

組織要獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,就需要組織內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)良好地組合。作為組織中最核心的資源———人力資源,尤其需要優(yōu)質(zhì)地使用。這就要求對(duì)人崗匹配實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。人崗匹配有兩層含義:一是崗位所要求能力需要有人完全具備,即崗需其才;二是某人具備的能力完全能勝任此崗位的要求,即人需其崗。人崗匹配的核心是,使人崗的匹配達(dá)到最合理的狀態(tài),即人在此位上能發(fā)揮最有效的作用,同時(shí),此崗位給人以最大的滿足,從而獲得績(jī)效最優(yōu)。人崗匹配的基本原則有以下幾點(diǎn):

1、能級(jí)對(duì)應(yīng)原則。

高校行政管理崗位根據(jù)種類和層次的劃分后建立的崗位體系具有橫向結(jié)構(gòu)和縱向結(jié)構(gòu)。各個(gè)崗位處于崗位體系中不同的位置,自然對(duì)個(gè)人素質(zhì)類別和水平要求也不同。每個(gè)人因?yàn)閷I(yè)素質(zhì)及能力不同,在橫向上對(duì)應(yīng)不同的崗位序列,在縱向上處于不同的級(jí)別位置。人崗匹配的同素異構(gòu)原理認(rèn)為,當(dāng)不同的人與同一個(gè)崗位或同一個(gè)人與不同的崗位相匹配時(shí),會(huì)產(chǎn)生不同的崗位績(jī)效、員工滿意度等結(jié)果。因此。人員與崗位的配置應(yīng)做到能級(jí)對(duì)應(yīng),即每個(gè)人所具有的素質(zhì)類別及水平與對(duì)應(yīng)崗位的。能級(jí)要求匹配,這樣才能充分發(fā)揮每個(gè)勞動(dòng)者的技能、專長(zhǎng)、積極性和創(chuàng)造性,從而實(shí)現(xiàn)最佳效果。

2、優(yōu)勢(shì)定位原則。

該原則包括兩個(gè)方面:一是指?jìng)€(gè)人應(yīng)根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)和崗位的要求,選擇最有利于發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的崗位;二是指領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)據(jù)此將人員安置到最有利于發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的崗位上。

3、動(dòng)態(tài)原則。

實(shí)際情況下,崗位與個(gè)人是不斷發(fā)展變化的。崗位會(huì)根據(jù)戰(zhàn)略、環(huán)境等各類因素發(fā)生變化,人員的素質(zhì)和意愿也會(huì)因?yàn)楦鞣N因素發(fā)生變化,因此,當(dāng)人員或崗位要求發(fā)生變化后,要適時(shí)地對(duì)人員配備進(jìn)行調(diào)整,以始終保證使每個(gè)人工作在合適的崗位上。因此,只有動(dòng)態(tài)地定位,才能確保能級(jí)對(duì)應(yīng),優(yōu)勢(shì)定位。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇十四

案。為了幫助考生提高答題的針對(duì)性,真正實(shí)現(xiàn)人崗匹配,從以下三個(gè)方面加以介紹。

一、明確崗位的素質(zhì)要求。

要實(shí)現(xiàn)人崗匹配,就要求考生不僅要對(duì)自己有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),還要能夠明確崗位的素質(zhì)。

要求。但要注意,崗位的素質(zhì)要求與崗位要求是有區(qū)別。素質(zhì)要求是對(duì)考生內(nèi)在特質(zhì)的要求。

比如說(shuō)鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位,其素質(zhì)要求便是有責(zé)任感、意志力強(qiáng)、能吃苦耐勞等,而崗位要求則可能。

是大專以上人員等等。

我們還可以發(fā)現(xiàn),崗位素質(zhì)要求是想通的,也就是說(shuō)即使崗位不同,其素質(zhì)要求也會(huì)有。

相似的地方。但要真正實(shí)現(xiàn)人崗匹配,則更應(yīng)突出崗位的特殊性。比如說(shuō),對(duì)于應(yīng)聘工商部。

門(mén)等執(zhí)法工作的,其素質(zhì)要求應(yīng)突出有正義感等。

二、根據(jù)素質(zhì)要求來(lái)選擇內(nèi)容。

在自我認(rèn)知與擬任職位匹配題中,有時(shí)會(huì)讓考生敘述最難忘的事或介紹自己的某方面特。

點(diǎn)等等。對(duì)于這個(gè),雖然大多數(shù)考生都能夠清楚地表明事件內(nèi)容,詳細(xì)地介紹自己的特征。

但是這樣的內(nèi)容并非考官所需,原因就在于考生所述未與崗位素質(zhì)要求結(jié)合起來(lái)。對(duì)此,考。

生應(yīng)注意,在選擇內(nèi)容時(shí)要從崗位素質(zhì)要求出發(fā),之后再圍繞內(nèi)容講述有關(guān)故事。例如,報(bào)。

考秘書(shū)崗的考生,在問(wèn)到優(yōu)點(diǎn)時(shí)可說(shuō)自己謹(jǐn)慎、邏輯性強(qiáng)、寫(xiě)作能力突出等與崗位素質(zhì)要求。

相關(guān)的內(nèi)容,然后再圍繞著這幾點(diǎn)去選擇一些經(jīng)歷來(lái)佐證自己,以使所述真實(shí)可信。

三、落腳點(diǎn)始終是工作。

一些考生在回答自我認(rèn)知題時(shí),雖然會(huì)有意識(shí)地去選擇與崗位有關(guān)的內(nèi)容,但落腳點(diǎn)卻。

不是工作。比如,有題問(wèn)考生經(jīng)歷了哪些階段。大部分考生都意識(shí)到要敘述自己的學(xué)習(xí)與工。

作階段,并且會(huì)突出自己的學(xué)習(xí)成績(jī)和所獲獎(jiǎng)項(xiàng)。這些東西無(wú)疑能夠在某種程度上讓考官感。

覺(jué)到該考生的優(yōu)秀之處,但考官卻不能從答案中直接得出考生哪些地方是適合該工作崗位的。

要想讓自己能夠直接給出考官想要的答案,即實(shí)現(xiàn)人崗匹配,則需要考生在敘述完自己。

所學(xué)之后,能將點(diǎn)落在工作上,即告訴考官自己所學(xué)能在工作中幫助群眾解決某方面的問(wèn)題。

等等。

生始終圍繞工作、圍繞崗位素質(zhì)要求來(lái)展開(kāi),即出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是崗位。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇十五

人崗匹配主要有兩個(gè)方面的匹配:一是員工能力與崗位要求的匹配;二是員工工作意愿與工作報(bào)酬的匹配。

1.員工能力與崗位要求匹配。

在確定崗位檔次標(biāo)準(zhǔn)(檔級(jí))與員工能力級(jí)別(能級(jí))之后,可以對(duì)崗位要求與員工能力進(jìn)行匹配。這個(gè)過(guò)程中應(yīng)注意:檔級(jí)與能級(jí)的最佳匹配狀態(tài)是一一對(duì)應(yīng)的,即檔級(jí)的劃分與能級(jí)的劃分在等級(jí)層次上是一致的,匹配時(shí)將檔級(jí)與相等的能級(jí)一一對(duì)應(yīng)即可。如一檔崗位的員工應(yīng)該具備一檔能級(jí),二檔崗位的具備二檔能級(jí),三檔崗位的具備三檔能級(jí)等。

在最佳匹配狀態(tài)下,員工沒(méi)有能力浪費(fèi)現(xiàn)象,員工匹配的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到了最大化。但顯然,這只是一種理想狀態(tài),在現(xiàn)實(shí)工作中是很難實(shí)現(xiàn)的。此外,檔級(jí)與能級(jí)的劃分也有可能在等級(jí)層次上并不完全一致。所以檔級(jí)與能級(jí)的匹配在很多情況下都是相對(duì)匹配的狀態(tài)。

檔級(jí)與能級(jí)的匹配有一個(gè)最低要求,低于這個(gè)要求,則認(rèn)為這種匹配不合適,應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整。因?yàn)檫@種不合適可能會(huì)導(dǎo)致兩種后果,一是大材小用,沒(méi)有充分發(fā)揮出員工的潛能,甚至是員工的能力出現(xiàn)剩余或者浪費(fèi);二是小馬拉大車,小材大用,無(wú)法保證崗位職責(zé)的圓滿完成。這一最低要求具體是多少合適,需要根據(jù)企業(yè)的情況,以及對(duì)能級(jí)、職級(jí)劃分的情況來(lái)確定。

當(dāng)員工與崗位不匹配的情況時(shí),我們可以考慮員工晉升崗位、轉(zhuǎn)換崗位或直接被淘汰。實(shí)現(xiàn)了能級(jí)與職級(jí)的一一對(duì)應(yīng),即初次人崗匹配之后,員工可以進(jìn)入崗位。員工上崗后通過(guò)工作行為,履行崗位職責(zé)、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo),產(chǎn)生崗位績(jī)效。

2.員工工作意愿與報(bào)酬匹配。

實(shí)現(xiàn)了員工能力與崗位要求的匹配后,人崗匹配的另一個(gè)方面——員工工作意愿與工作報(bào)酬的匹配也不容忽視。員工工作意愿與報(bào)酬是否匹配決定著人崗匹配最終是否能成功。這里的工作報(bào)酬是一個(gè)廣義的概念,不僅包括工資、獎(jiǎng)金、福利等外在報(bào)酬,還包括工作挑戰(zhàn)性、個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)等內(nèi)在報(bào)酬。

員工工作意愿與工作報(bào)酬的匹配也是人崗匹配的重要方面。工作意愿與報(bào)酬是否匹配的關(guān)鍵在于報(bào)酬與員工的期望是否相符。若報(bào)酬大于員工期望,則增加了組織的用人成本,對(duì)組織的長(zhǎng)期發(fā)展不利;若報(bào)酬低于員工期望,員工會(huì)覺(jué)得個(gè)人價(jià)值被低估,則降低個(gè)人工作意愿;只有當(dāng)報(bào)酬與員工期望相符或差別不大時(shí),才算真正實(shí)現(xiàn)了人崗匹配。

工作報(bào)酬與員工意愿如何匹配?企業(yè)可以進(jìn)行報(bào)酬滿意度調(diào)查,主要包括工資、獎(jiǎng)金、福利以及無(wú)形報(bào)酬的調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,調(diào)整薪資方案和相關(guān)政策措施。最主要是使薪酬具有內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性,提高員工的滿意度和工作意愿。

實(shí)現(xiàn)了人崗匹配的兩個(gè)方面的匹配——員工能力與崗位要求的匹配、員工工作意愿與工作報(bào)酬的匹配,并不代表人崗匹配的過(guò)程結(jié)束,完整的人崗匹配的過(guò)程還應(yīng)包括匹配評(píng)估與調(diào)整以及人崗匹配的升級(jí),將在下一篇文章中闡述,敬請(qǐng)關(guān)注。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇十六

從理論上來(lái)講,不匹配主要出現(xiàn)在能力和價(jià)值觀兩個(gè)方面,所以公司人的自我判斷其實(shí)并不復(fù)雜。

如果工作中感到比較吃力,但業(yè)績(jī)?nèi)圆焕硐耄瑥睦习搴屯履抢锏玫降恼娣答伈欢啵敲磫?wèn)題多半出在個(gè)人能力和工作崗位的要求有差距,也就是方法論層面的不匹配。

如果感到目前的工作能輕松完成,績(jī)效不錯(cuò),卻找不到太多成就感,對(duì)工作和團(tuán)隊(duì)都熱情不高,甚至覺(jué)得自己根本不喜歡這份工作,那么說(shuō)明你的價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了分歧。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇十七

了解企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向,對(duì)于調(diào)整自己的相應(yīng)技能很重要。通過(guò)分析企業(yè)以往的業(yè)績(jī)以及行業(yè)內(nèi)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,可以判斷企業(yè)可能會(huì)缺少的人才類型,如果你是在職員工,也可以清楚自己的崗位是否被企業(yè)需要,以及目前是否達(dá)到飽和。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇十八

在實(shí)施招聘時(shí),并非能力越高、質(zhì)量越好就認(rèn)為是越匹配。同一個(gè)人面對(duì)不同的企業(yè)時(shí),往往會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。這就像是,同樣是一位美女,最終卻選擇嫁給了一位才貌并不出眾的小伙子一樣的道理。在實(shí)踐中有以下幾點(diǎn)需要注意:

1、專業(yè)、經(jīng)歷并不是最重要的。崗位需要什么樣的人,當(dāng)我們向主管或者直接用人上級(jí)問(wèn)出這句話的時(shí)候,多半他們的答案會(huì)出奇的一致:踏實(shí)、肯干。我們做招聘工作,往往會(huì)注重這個(gè)人什么學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)怎么怎么豐富。但是呢,只有這個(gè)人進(jìn)入公司過(guò)了試用期之后就像王先生一樣,走人了。所以,在這一點(diǎn)上,充分分析公司所處的行業(yè)、公司內(nèi)部人力資源環(huán)境、直接上司的工作習(xí)性等等,往往會(huì)決定這個(gè)新入職人員能不能適應(yīng)公司,留存下來(lái)。

2、直接上司的態(tài)度很重要。直接上司是新入職人員來(lái)到公司后天長(zhǎng)地久工作在一起的,經(jīng)過(guò)一段我們俗稱的磨合期,就會(huì)正式走馬上任了。這就要求人力資源招聘主管充分與該上司深入溝通,他需要一個(gè)什么樣的人,抑或并非是他在需求申請(qǐng)表上書(shū)面表達(dá)的呢。

3、公司的人文環(huán)境。這可以相對(duì)容易的理解為公司的企業(yè)文化,但又不全是。我們知道,任何一個(gè)組織有官面的企業(yè)文化,同時(shí)還有另一種非官面的組織文化,我們姑且叫做小團(tuán)體文化,人力資源部應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行充分調(diào)研了解,才能在招聘中做到有的放矢。

4、公司真的需要招聘人嗎?在正常情況下,往往慣性思維就是走了一個(gè)招聘進(jìn)一個(gè),但是,我們?nèi)肆Y源部有沒(méi)有哦與公司的實(shí)際用人部門(mén)溝通了解情況?是從內(nèi)部提拔或者將他原來(lái)的工作拆分或許更好呢。再者,我們每一個(gè)公司都或多或少的存在著因人設(shè)崗的情況,這雖然不適合現(xiàn)代人力資源管理的要求,但是確實(shí)是中國(guó)國(guó)情。只有充分分析的這些情況后,再行招聘不遲。

5、招聘主管以上人員時(shí),最好能夠做到有備無(wú)患。怎么有備無(wú)患,就是言情劇里常說(shuō)的“備胎”。做到有備無(wú)患,方能立于不敗之地。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇十九

從一個(gè)公司人職場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,越靠近核心部門(mén)的崗位相對(duì)越穩(wěn)定,這種穩(wěn)定除了來(lái)自公司的重視以外,也包含了職業(yè)成就感。因此分析公司類型,判斷其核心部門(mén),并比對(duì)自己所處的崗位位置,能幫助你更客觀地看待目前的工作狀況,以及建立新的目標(biāo)。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇二十

大家好!

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。高爾基說(shuō)過(guò):“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,對(duì)社會(huì)就越有益處。”我很欣賞這句話,多年來(lái)一直受這句話的鼓舞和激勵(lì),不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。

在___這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里,既有壓力,更有動(dòng)力。如果說(shuō)這些年來(lái)我能有所進(jìn)步的話,那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。我清楚認(rèn)識(shí)到,成為一名合格的___不容易,因?yàn)檫@個(gè)崗位要負(fù)責(zé)____等工作。但我還是認(rèn)為我能勝任這個(gè)崗位,因?yàn)槲乙恢毙欧钅闷苼稣f(shuō)的:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。

在多年的社會(huì)實(shí)踐中,我非常注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和政治修養(yǎng),逐步提高政治水平。在個(gè)人品德方面,我以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,尊敬領(lǐng)導(dǎo),細(xì)微做事。我在___曾從事過(guò)后勤和管理工作。“管理就是決策”是美國(guó)管理學(xué)家西蒙的一句名言。有良好的管理能力才能引領(lǐng)一個(gè)企業(yè)不斷向前,才能引導(dǎo)屬下各展其才。

人力資源管理主要用好人,管好人,使每位職工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。落實(shí)崗位設(shè)置和崗位責(zé)任,實(shí)現(xiàn)人員管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。在崗位設(shè)置中,要堅(jiān)持以科學(xué)設(shè)崗為基礎(chǔ),以公平、公正、公開(kāi)為原則,真正把用心想事、用心干事的人員放在有用的崗位上。

古希臘哲人說(shuō):給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起。這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說(shuō):“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的精彩”,這是我對(duì)人事工作的追求。如果我這次競(jìng)崗成功,這是大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選,說(shuō)明我還有差距,但我決不氣餒。我將一如既往,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫(xiě)我___事業(yè)新篇章。

我的演講完畢。謝謝大家!

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇二十一

只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解這個(gè)職位?”、“你是不是喜歡做×××(某個(gè)職位)?”。這種問(wèn)話方式明快簡(jiǎn)潔,但是少用為妙,因?yàn)檫@樣的提問(wèn)方式?jīng)]有鼓勵(lì)應(yīng)聘者開(kāi)口說(shuō)話。

(2)開(kāi)放式。

開(kāi)放式提問(wèn)迫使應(yīng)聘者非回答不可,“你對(duì)ojt(onthejobtraining=工作場(chǎng)所教育)有什么看法?”、“你對(duì)目前的市場(chǎng)形勢(shì)看法如何?”。

開(kāi)放式提問(wèn)是最正確、應(yīng)用最多的問(wèn)話方式。

(3)引導(dǎo)式。

問(wèn)話的目的在于引導(dǎo)應(yīng)聘者回答你所希望的答案。如“你對(duì)目前的市場(chǎng)形勢(shì)看法如何?……不是很好吧?”

這種問(wèn)法一般來(lái)說(shuō)最好避免,除非你心中有數(shù)。

(4)假想式。

采用“如果”的問(wèn)題方式,如“如果你與客戶談判,你會(huì)怎樣安排呢?”。若是用的得當(dāng),很可能讓你了解應(yīng)聘者的想法和能力。

(5)單選式。

問(wèn)話要求應(yīng)聘者在兩害之中取其輕。如“你跳槽,是認(rèn)為自己不能勝任呢?還是認(rèn)為自己太自負(fù)?"這種問(wèn)法未免過(guò)分,應(yīng)該避免。

(6)多項(xiàng)式。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇二十二

隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的再造不僅依賴于資本和技術(shù)實(shí)力,更重要是取決于所擁有的人力資源的總體實(shí)力。只有對(duì)人力資源進(jìn)行有效配置和合理使用,才能更好地推動(dòng)其它資源的組合、運(yùn)用,發(fā)揮人力資源的最大效能。人力資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)是人崗匹配,人崗匹配程度的高低,直接影響企業(yè)內(nèi)部其它資源的合理利用和整體配置效益,對(duì)企業(yè)能否持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展有著重要意義。

一、人崗匹配概念。

所謂人崗匹配即人與崗位的合理匹配,就是把合適的人放在合適的崗位上,為相應(yīng)的崗位找到相應(yīng)的人,從而實(shí)現(xiàn)“崗得其才,人得其崗”。具體來(lái)說(shuō),個(gè)體差異是普遍存在的,每一個(gè)個(gè)體都有自己的個(gè)性特征,而每一個(gè)崗位由于其工作性質(zhì)、環(huán)境、條件、方式的不同,對(duì)工作者的能力、知識(shí)、技能、性格、氣質(zhì)、心理素質(zhì)等有著不同要求。進(jìn)行職業(yè)決策如選拔、配置、職業(yè)指導(dǎo)時(shí),就要求根據(jù)一個(gè)人的個(gè)性特征來(lái)配置相對(duì)應(yīng)的崗位種類,即進(jìn)行人崗匹配。這種匹配要求把個(gè)性特征和崗位特點(diǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),以達(dá)到理想的人力資源管理效果。

二、人崗匹配的評(píng)價(jià)要素。

從人崗匹配的涵義可以看出,人崗匹配主要包括“人”和“崗”兩方面的內(nèi)容,人崗匹配過(guò)程主要是圍繞這兩個(gè)方面進(jìn)行合理配置,從而使得它們能夠相符,其中:“人”的要素主要是指人的勝任能力,“崗”的要素主要指崗位要求和崗位設(shè)置。

(一)崗位要素。

企業(yè)在進(jìn)行人崗匹配時(shí),需要了解崗位的具體要求、責(zé)任、任職條件,以及這一崗位處理的問(wèn)題所涉及的范圍和復(fù)雜程度等。崗位分析對(duì)每項(xiàng)工作要求進(jìn)行了具體分析和界定,崗位要求及工作任務(wù)的內(nèi)容決定了對(duì)員工的智能和體能的要求,例如秘書(shū)工作要求具備較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和企業(yè)協(xié)調(diào)能力。此外,也需要了解崗位設(shè)置本身是否合理,包括崗位的權(quán)責(zé)對(duì)等情況,崗位的監(jiān)督關(guān)系,崗位的工作負(fù)荷等。1.工作內(nèi)容與工作性質(zhì)的一致性:評(píng)價(jià)各崗位的工作內(nèi)容與崗位的工作性質(zhì)的匹配程度。

2、責(zé)權(quán)對(duì)等情況:評(píng)價(jià)崗位的工作責(zé)任與可以行使的權(quán)利的一致性。3.內(nèi)部監(jiān)督的完善程度:評(píng)價(jià)崗位之間的監(jiān)督關(guān)系是否全面,與現(xiàn)實(shí)相符。4.勞動(dòng)負(fù)荷的合理性:評(píng)價(jià)所在崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度和負(fù)荷分布是否均勻。勞動(dòng)強(qiáng)度不高,但負(fù)荷分布不合理,也會(huì)大大降低員工的工作滿意度,影響組織績(jī)效。

5、崗位設(shè)置的合理性:評(píng)價(jià)崗位數(shù)量、崗位工作內(nèi)容、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)的合理性。比如一些企業(yè)人力資源部、工會(huì)辦公室等部門(mén)存在部分崗位職能交叉的情況,不符合崗位設(shè)置的規(guī)律。

(二)能力要素。

能力是指員工從事某一具體工作或行為的知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn)。能力是相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)人特質(zhì),基本上反映了一個(gè)人智能和體能的特點(diǎn),決定了員工在企業(yè)中的工作表現(xiàn)。主要考察個(gè)人能力因素與崗位要求因素的匹配程度狀況,包括基本職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、適應(yīng)能力和個(gè)性特征等幾種能力。

1、基本職業(yè)素質(zhì):評(píng)價(jià)專業(yè)與崗位的對(duì)口程度,知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷是否符合崗位任職資格要求。

2、業(yè)務(wù)能力素質(zhì):評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)能力與崗位要求的匹配程度,包括人際溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、語(yǔ)言表達(dá)、分析判斷能力等。

3、適應(yīng)能力:評(píng)價(jià)綜合能力素質(zhì)與企業(yè)未來(lái)發(fā)展需求的適應(yīng)性。如果企業(yè)將在未來(lái)開(kāi)拓海外市場(chǎng),要求銷售人員必須具備較強(qiáng)的英語(yǔ)口語(yǔ)和文字表達(dá)能力,才能有效勝任崗位要求。

4、個(gè)性特征:評(píng)價(jià)個(gè)性特征與崗位工作性質(zhì)的匹配性。比如銷售業(yè)務(wù)崗位要求人員性格外向、樂(lè)于溝通,財(cái)務(wù)崗位則強(qiáng)調(diào)人員的原則性和責(zé)任心。

三、人崗匹配的優(yōu)化方法。

(一)崗位設(shè)置體系的優(yōu)化1.以發(fā)展的眼光改進(jìn)崗位設(shè)置。

任何一個(gè)企業(yè)都處于一個(gè)不斷變化的環(huán)境里面。不管是企業(yè)目標(biāo)的變化,還是業(yè)務(wù)流程的變化,都會(huì)引起崗位設(shè)置的變化。比如業(yè)務(wù)量的迅速增加要求增加崗位的人員編制,新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓要求增設(shè)新的崗位等,業(yè)務(wù)的剝離也會(huì)引起崗位的撤銷等。無(wú)論崗位的合并、細(xì)分、取消,都將導(dǎo)致崗位要求的變化,從而導(dǎo)致人員能力要求的變化。因此,要通過(guò)一勞永逸的崗位設(shè)置來(lái)達(dá)成人崗匹配是不現(xiàn)實(shí)的,崗位設(shè)置需要在發(fā)展的過(guò)程中不斷改進(jìn)與優(yōu)化。

2、進(jìn)行全面的工作分析。

一般而言,在企業(yè)未建立對(duì)某些工作的內(nèi)容和任職資格的精確描述時(shí)需要進(jìn)行工作分析,各部門(mén)應(yīng)該包括哪些工作內(nèi)容,具體設(shè)置哪些崗位,各崗位的特定性質(zhì)與職責(zé)、涉及的工作細(xì)節(jié)、對(duì)員工資質(zhì)和行為方面的要求等,都需要通過(guò)工作分析來(lái)梳理、明晰;對(duì)于已經(jīng)設(shè)立的崗位,隨著企業(yè)環(huán)境、技術(shù)手段、社會(huì)需求和企業(yè)戰(zhàn)略的變化,其工作內(nèi)容也會(huì)不斷地變更,原有的工作描述因此變得不準(zhǔn)確或過(guò)時(shí),這時(shí)也有必要進(jìn)行工作分析。比如企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后,一些崗位的管理幅度較之前明顯增加,工作內(nèi)容、工作關(guān)系也相應(yīng)發(fā)生了變化,崗位對(duì)勝任能力的要求相應(yīng)也有所不同,此時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工作分析以實(shí)現(xiàn)崗位說(shuō)明的動(dòng)態(tài)調(diào)整。

(二)個(gè)人能力體系的優(yōu)化1.完善招聘體系吸納合格人才。

完善招聘體系,主要是指把住進(jìn)人關(guān),從源頭上把握人才的質(zhì)量,以適應(yīng)人崗匹配的需要。可從以下幾個(gè)方面改進(jìn):

(1)合理制定人力資源規(guī)劃。

人力資源規(guī)劃是人崗匹配的前期性工作,其目的是預(yù)測(cè)企業(yè)的人力資源需求和可能的供給,確保企業(yè)在需要的時(shí)間和崗位上獲得所需的合格人員。在企業(yè)招聘活動(dòng)之前,應(yīng)該對(duì)人員流動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)和決策,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定出一個(gè)合理的用人規(guī)劃,包括所需的人員結(jié)構(gòu)、層次、類型、數(shù)量以及輕重緩急。

(2)選擇合適的招聘渠道。

內(nèi)部招聘和外部招聘是選擇人才的兩種不同方式,各有利弊。從短期來(lái)看,內(nèi)部招聘的人員在專業(yè)技能、溝通協(xié)作等方面能夠迅速適應(yīng)新的職位,不需要太長(zhǎng)的磨合期;外部招聘的人員則可能在綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)面等方面占有一定優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)從長(zhǎng)期來(lái)講有利于人崗匹配。因此,在實(shí)施招聘前,需要著重考慮招聘的崗位及崗位要求,以此來(lái)選擇不同的招聘方式。

(3)建立科學(xué)合理的人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系通過(guò)建立科學(xué)的人員測(cè)評(píng)體系,以便能夠全方位、深層次地真實(shí)反映出人員的綜合素質(zhì),同時(shí)也為人員晉升、考核等提供科學(xué)的依據(jù)。在眾多測(cè)評(píng)工具中,勝任力模型是一種比較科學(xué)的人才測(cè)評(píng)手段,能較好的評(píng)定員工的勝任能力,是實(shí)現(xiàn)人崗匹配的常用工具之一。企業(yè)可以根據(jù)自身的文化背景,在工作分析的基礎(chǔ)上,建立崗位的勝任力模型,并將之應(yīng)用于人員甄選過(guò)程中。

2、完善員工培訓(xùn)計(jì)劃促進(jìn)能力成長(zhǎng)。

員工培訓(xùn)的根本目的就在于讓員工能勝任職位的要求和獲得職業(yè)發(fā)展,因此,培訓(xùn)必須因地制宜、因材施教,對(duì)企業(yè)內(nèi)不同層次、不同群體的人力資源,所安排的培訓(xùn)應(yīng)具有不同的側(cè)重點(diǎn)。比如說(shuō)針對(duì)高層管理人員,重點(diǎn)在于創(chuàng)新精神、思維拓展、決策管理的培訓(xùn);中層管理人員的培訓(xùn)包括特定知識(shí)技能培訓(xùn)、新知識(shí)培訓(xùn)、管理技能提升培訓(xùn)、綜合素質(zhì)的提高性培訓(xùn)等;基層員工的培訓(xùn),以具體操作、技術(shù)能力的培訓(xùn)為重點(diǎn)。此外,新員工入職和崗前培訓(xùn)、員工上崗后的適應(yīng)性培訓(xùn)、員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等,都應(yīng)有不同的側(cè)重點(diǎn)。

3、進(jìn)行崗位變換以適應(yīng)能力變化(1)崗位交流。

崗位交流是指企業(yè)有計(jì)劃地按照大體確定的期限,讓員工輪換從事不同的工作,從而達(dá)到考察員工的適應(yīng)性和實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)最佳配置的目的。通過(guò)輪崗培養(yǎng)多面手員工,以便在企業(yè)發(fā)生變革或外部環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí),能迅速實(shí)現(xiàn)新的人崗匹配;安排新員工到不同的部門(mén)實(shí)習(xí),在過(guò)程中開(kāi)展適應(yīng)性考察,以便將他們安排到最合適的崗位;滿足部分員工的愿望和要求,比如有的技術(shù)類的員工愿意從事管理類的工作,而且其知識(shí)和技能也可以勝任,則可以進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整。

(2)崗位晉升。

晉升是員工與職位在高一層次上的重新配置。員工隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累和學(xué)習(xí)培訓(xùn)的加強(qiáng),能力也會(huì)有相應(yīng)的成長(zhǎng),此時(shí),對(duì)這部分人員進(jìn)行崗位晉升,配置到高一層次的崗位級(jí)別,達(dá)成更高一級(jí)的人崗匹配,這樣既可以充分利用人力資源,也可以滿足員工的自我實(shí)現(xiàn)需要,激發(fā)員工的積極性。

(3)崗位退出。

“有進(jìn)有出”,企業(yè)的人力資源流動(dòng)才能比較健康。缺乏有效的人員退出機(jī)制會(huì)導(dǎo)致員工沒(méi)有職業(yè)安全威脅,容易孳生惰性,還會(huì)讓一些不適任的員工仍然停留在原來(lái)的崗位上,導(dǎo)致出現(xiàn)人崗不匹配的現(xiàn)象。通過(guò)退出機(jī)制的引入,可以實(shí)現(xiàn)人力資源管理上的“鯰魚(yú)效應(yīng)”,保持企業(yè)人力資源的吐故納新,在人員退出的同時(shí)為企業(yè)注入新鮮血液,為了實(shí)現(xiàn)更高層次的人崗匹配創(chuàng)造條件。

四、相關(guān)配套措施。

1、加強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃。

根據(jù)維克多·弗羅姆的期望理論,員工會(huì)根據(jù)對(duì)周圍環(huán)境的判斷,選擇符合自己興趣的發(fā)展目標(biāo),估計(jì)這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能,然后決定自己努力的方向與程度。由此可看出,人崗匹配過(guò)程是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,每一工作崗位有相應(yīng)的要求,只有符合條件的人員才有進(jìn)入這一崗位的資格;同時(shí),每一個(gè)人也在根據(jù)工作崗位的特性、報(bào)酬等,結(jié)合自己的興趣、特長(zhǎng)和個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)等進(jìn)行選擇。也就是說(shuō),只有崗位符合個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),他才會(huì)去選擇某一崗位,才有可能實(shí)現(xiàn)人崗匹配。

2、推進(jìn)績(jī)效考核。

對(duì)個(gè)人而言,其績(jī)效的好壞是檢驗(yàn)其是否適合所在崗位的一個(gè)重要的判斷依據(jù)。如果一個(gè)人的能力達(dá)不到崗位的要求,那必然在工作效率與效能方面不能達(dá)到理想的成績(jī),最終影響個(gè)人的績(jī)效水平。因此,績(jī)效考核是衡量人崗匹配的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)績(jī)效考核的推進(jìn)實(shí)施,了解人崗是否匹配及哪些方面不匹配。同時(shí)將績(jī)效考核的結(jié)果及時(shí)反饋給全體員工,促使員工改進(jìn)工作方法、提高工作技能,以實(shí)現(xiàn)人崗再匹配。

3、建立配套的薪酬方案。

員工的薪酬與其期望薪酬是否匹配是該員工與崗位是否匹配的一個(gè)決定因素。不管是員工的薪酬高于期望薪酬,還是員工的薪酬低于期望薪酬,都不能算匹配。薪酬方案應(yīng)具有內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性,其中,內(nèi)部公平性要特別強(qiáng)調(diào)崗位價(jià)值和個(gè)人績(jī)效,將員工的收人與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)直接掛鉤。合理有效的薪酬方案能在企業(yè)內(nèi)部形成良好的公平競(jìng)爭(zhēng)氛圍,營(yíng)造一種積極向上的風(fēng)氣,對(duì)員工起到良好的激勵(lì)作用。

人崗匹配報(bào)告(專業(yè)23篇)篇二十三

主管與團(tuán)隊(duì)成員的工作方式及價(jià)值觀直接影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的做事風(fēng)格,因此價(jià)值觀的匹配對(duì)于公司人能否在團(tuán)隊(duì)中長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展很重要。在面試時(shí),與主管的交流能幫你判斷對(duì)方的個(gè)性,另外如果有可能,觀察下團(tuán)隊(duì)成員的工作氛圍,甚至主動(dòng)和他們主動(dòng)交流。

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教師總結(jié)是教師自我管理和自我推動(dòng)的重要方法,能夠提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平。希望以下教師總結(jié)范文能為大家提供一些有益的思考和借鑒。材料:8以內(nèi)數(shù)的實(shí)物卡、
人力資源是企業(yè)中最具有創(chuàng)造力和創(chuàng)新力的資產(chǎn),它可以驅(qū)動(dòng)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展。以下是小編為大家整理的人力資源管理技巧,希望對(duì)大家的工作有所啟發(fā)。(一)人才資源開(kāi)發(fā)
范文范本可以激發(fā)我們的寫(xiě)作靈感,啟發(fā)我們的創(chuàng)作思維。以下是一些經(jīng)典的范文范本,希望能夠?yàn)榇蠹业膶?xiě)作提供一些參考和啟示。摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展和教育的進(jìn)步,為了實(shí)現(xiàn)
范文范本的存在可以激發(fā)我們的寫(xiě)作靈感,促使我們有更多的創(chuàng)作思路。下面是一些范文參考,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。嶺南印象園幽長(zhǎng)的街巷和青石板路、鑊耳墻青云
畢業(yè)贈(zèng)言既是對(duì)畢業(yè)生過(guò)去成績(jī)的肯定,也是對(duì)他們未來(lái)發(fā)展的期望和鼓勵(lì)。小編為大家收集了一些獨(dú)特的畢業(yè)贈(zèng)言范文,希望能給大家?guī)?lái)一些寫(xiě)作的靈感。你用才智和學(xué)識(shí)取得今
范本可以給我們提供一種參照和比較的標(biāo)準(zhǔn),幫助我們不斷完善和提高自己的寫(xiě)作水平。以下是小編為大家整理的范文范本,這些范本涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域和多個(gè)主題,可以給我們提供很
通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以將自己的經(jīng)驗(yàn)分享給他人,起到互相學(xué)習(xí)的作用。這是一些優(yōu)秀心得體會(huì)的精選范文,希望能夠?qū)Υ蠹易珜?xiě)自己的心得體會(huì)有所幫助。為期近三年的行政管理課
優(yōu)秀學(xué)生是學(xué)校的驕傲,他們?cè)诟鱾€(gè)領(lǐng)域都能取得突出成績(jī)。接下來(lái)是一些優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)技巧分享,或許能夠幫到你。在湖北十堰市人民路新華書(shū)店辦公樓18樓一間畫(huà)室里,11
活動(dòng)總結(jié)中應(yīng)該包括對(duì)活動(dòng)的整體評(píng)價(jià),以及對(duì)參與者的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)收集。以下是小編為大家收集的活動(dòng)總結(jié)范文,僅供參考,請(qǐng)大家自行選擇適合自己的寫(xiě)作方式。我校數(shù)學(xué)教研組
優(yōu)秀學(xué)生能夠有效利用課余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),并靈活安排學(xué)習(xí)計(jì)劃。下面是一些優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)故事,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和借鑒。尊敬的班主任老師:首先,真誠(chéng)地說(shuō)一
教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展的重要組成部分,對(duì)于提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平具有重要意義。對(duì)教學(xué)反思進(jìn)行深入思考和研究,有助于教師更好地實(shí)踐和發(fā)展自己的教學(xué)理念。
大班教案包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和評(píng)價(jià)方式等要素,全面展示了教學(xué)過(guò)程和效果。下面是一些獨(dú)具特色的大班教案范文,希望能激發(fā)教師們的創(chuàng)新思維。1.欣賞樂(lè)曲
承包合同是建筑工程、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域中常見(jiàn)的合同形式,有利于確保項(xiàng)目按照約定的時(shí)限和質(zhì)量完成。承包合同的樣本是根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)慣例制定的,具有較高的可操
范文范本是對(duì)某一類作品中的優(yōu)秀特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種文本,它可以為我們寫(xiě)作提供參考和啟示。在閱讀范文范本的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫(xiě)作技巧和方法,拓寬自己的
閱讀范文可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在寫(xiě)作中的不足之處,并找到改進(jìn)的方法。繼續(xù)往下看,小編為大家整理了一些范文范本,希望可以對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好:我叫*
寫(xiě)讀書(shū)心得有助于培養(yǎng)自己的思考能力和表達(dá)能力,提升文字寫(xiě)作水平。我們?yōu)榇蠹揖x了一些讀書(shū)心得范文,希望能給大家提供一些思考的方向和靈感。你知道人性的弱點(diǎn)讀書(shū)心得
教師心得體會(huì)可以幫助教師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)教學(xué)技巧,提高教學(xué)質(zhì)量。下面是一些來(lái)自資深教師的心得體會(huì),希望能給大家?guī)?lái)一些靈感。第一段:介紹實(shí)踐報(bào)告的背景及重要性(字
教學(xué)反思可以促使教師思考教學(xué)過(guò)程中的成功和失敗,進(jìn)一步完善自己的教學(xué)技能。教學(xué)反思不僅僅是對(duì)自己的教學(xué)總結(jié),也是對(duì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的分享和傳承,下面是一些優(yōu)秀的教師的教
在策劃活動(dòng)方案時(shí),應(yīng)該考慮參與人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)等各個(gè)方面的要素。以下是小編為大家搜集的一些活動(dòng)方案示例,供大家共享和學(xué)習(xí)。一、設(shè)計(jì)思考:農(nóng)歷九月初9是我國(guó)的重陽(yáng)
在快速發(fā)展的同時(shí),我們不能忘記保護(hù)環(huán)境,讓后代能夠擁有清新的空氣和綠色的土地。接下來(lái)是一些經(jīng)典的環(huán)保總結(jié)案例,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。公司全體員工:xx年是公司多盤(pán)
范文范本是從多種來(lái)源中精心挑選出的具有代表性的優(yōu)秀文章,是我們學(xué)習(xí)寫(xiě)作的重要資料。現(xiàn)在就讓我們一起來(lái)欣賞一些范本作品,感受其中的文采和思想。6月29日是不平凡的
應(yīng)急預(yù)案的制定不僅涉及到個(gè)人,也涉及到團(tuán)隊(duì)、組織甚至整個(gè)社會(huì)的安全與穩(wěn)定。對(duì)于不同類型的組織或不同行業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)急預(yù)案的重點(diǎn)和要求可能會(huì)有所不同。6月至9月為我市
通過(guò)研讀范文范本,我們可以了解到優(yōu)秀文章的結(jié)構(gòu)、論點(diǎn)、論證和語(yǔ)言運(yùn)用等特點(diǎn)。以下是小編為大家精心準(zhǔn)備的范文范本,供大家參考和借鑒。在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,
辭職申請(qǐng)書(shū)需要遵循一定的格式要求,以保證清晰明了,符合組織的規(guī)范。看看下面這些辭職申請(qǐng)書(shū)的實(shí)用范文,或許能給你一些啟發(fā)。經(jīng)理:您好!首先,非常感謝您從我到公司后
通過(guò)撰寫(xiě)辭職申請(qǐng)書(shū),我們可以給予雇主一個(gè)沒(méi)有爭(zhēng)議、明確的離職通知。看看以下小編為大家準(zhǔn)備的辭職申請(qǐng)書(shū)范文,或許可以幫助您更好地撰寫(xiě)自己的辭職申請(qǐng)書(shū)。
月工作總結(jié)是對(duì)一個(gè)月內(nèi)工作表現(xiàn)的總結(jié)和概括,是一份重要的書(shū)面材料,能夠幫助我們回顧和反思過(guò)去的工作,為未來(lái)的發(fā)展提供借鑒和指導(dǎo)。為了方便大家對(duì)月工作總結(jié)有更深入
范文范本是指某一類作文的典型樣本,它可以作為學(xué)習(xí)和參考的對(duì)象,幫助我們更好地掌握寫(xiě)作技巧和語(yǔ)言表達(dá)能力。接下來(lái),小編為大家分享一些經(jīng)過(guò)精選的范文范本,大家一起來(lái)
中班教案可以幫助教師更好地把握幼兒的學(xué)習(xí)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整教學(xué)步驟和方法。如果你正在尋找一份中班教案的參考資料,不妨看看這些精選的中班教案范文。2、讓幼兒懂得車道的
邀請(qǐng)函可以是正式的或非正式的,具體形式和內(nèi)容要根據(jù)被邀請(qǐng)人的身份和場(chǎng)合的性質(zhì)而定。這些邀請(qǐng)函范文是根據(jù)不同活動(dòng)場(chǎng)合和對(duì)象的特點(diǎn)而編寫(xiě)的,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)
購(gòu)銷的順利進(jìn)行需要企業(yè)具備良好的供應(yīng)鏈管理和銷售團(tuán)隊(duì)的支持。以下是小編為大家推薦的購(gòu)銷學(xué)習(xí)資料和書(shū)籍,值得一讀。購(gòu)貨單位:(以下簡(jiǎn)稱甲方)簽訂地點(diǎn):供貨單位:(
國(guó)旗下講話稿的撰寫(xiě)是一項(xiàng)重要的任務(wù),需要我們認(rèn)真對(duì)待和準(zhǔn)備。接下來(lái),大家將會(huì)看到一些優(yōu)秀的國(guó)旗下講話稿范本,希望能給你一些創(chuàng)作靈感。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們:早
在寫(xiě)作過(guò)程中,參考范文范本可以讓我們更清楚地了解寫(xiě)作的要求和要點(diǎn)。如果你對(duì)范文范本感興趣,可以繼續(xù)閱讀下文,了解更多關(guān)于寫(xiě)作的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。職責(zé):1、負(fù)責(zé)新媒體廣
在學(xué)習(xí)和工作中的點(diǎn)滴積累,讓我更加深刻地理解了一些重要的道理。下面是一些有關(guān)心得體會(huì)的經(jīng)典范文,希望能夠給大家提供一些啟示和指導(dǎo)。為期兩周的軍事訓(xùn)練雖然讓我們吃
通過(guò)閱讀范文范本,我們可以了解到不同類型文章的寫(xiě)作特點(diǎn)和要素,為我們的寫(xiě)作提供參考。2閱讀范本是提高寫(xiě)作能力的一種有效途徑,希望以下的范文范本對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫
學(xué)習(xí)可以讓我們變得更加有價(jià)值,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。接下來(lái)是一些學(xué)習(xí)的好習(xí)慣和規(guī)劃建議,希望對(duì)大家有所啟示。別看小學(xué)生的年紀(jì)不大,但是他們的已經(jīng)能夠把自己在生活
在國(guó)旗下,我們懷念著曾經(jīng)為祖國(guó)奮斗過(guò)的英雄們,向他們致以崇高的敬意。以下是關(guān)于國(guó)旗的一些故事和感人的事跡,希望能為大家展示出國(guó)旗下的力量和魅力。讓我們一起走進(jìn)國(guó)
心得體會(huì)是對(duì)自己思考和反思的結(jié)果,能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己。小編為大家收集了一些精品心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家有所啟發(fā)和引導(dǎo)。教師與學(xué)生是教育領(lǐng)域的兩個(gè)主體,他
調(diào)查報(bào)告需要注重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性,因此需要具備數(shù)據(jù)收集和處理的技能。下面是一些調(diào)查報(bào)告的實(shí)例,對(duì)于如何展現(xiàn)調(diào)查的結(jié)果和結(jié)論具有一定的參考價(jià)值。關(guān)于畢業(yè)設(shè)計(jì):
即興能夠給觀眾帶來(lái)意想不到的驚喜和感動(dòng),讓人充分感受到藝術(shù)的魅力和力量。即興創(chuàng)作雖然看似隨意,但背后卻需要藝術(shù)家付出無(wú)數(shù)的努力和積累,以下是一些即興創(chuàng)作的幕后故
范文范本是學(xué)習(xí)和提高自己的重要工具,能夠幫助我們更加清晰地了解寫(xiě)作或表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。接下來(lái)將為大家展示一些優(yōu)秀的范文范本,希望能對(duì)大家的寫(xiě)作提供啟示。
一個(gè)月的工作總結(jié)可以讓我們清晰地了解自己在工作上的優(yōu)勢(shì)和不足之處,為下一個(gè)月的工作制定更加合理的計(jì)劃。以下是一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能幫
月工作總結(jié)是一個(gè)反思和學(xué)習(xí)的過(guò)程,能夠幫助我提升自己的工作能力和水平。如果你想對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),不妨看看以下的月工作總結(jié)范文,或許能夠給你提供一些
通過(guò)小班教案的總結(jié)和改進(jìn),教師可以提高自身的教學(xué)水平和教育教學(xué)能力。掌握編寫(xiě)小班教案的基本要點(diǎn),可以幫助教師更好地組織教學(xué)活動(dòng)。1、根據(jù)顏色和味道分辨不同水果飲
面試技巧是在面試中憑借自身的優(yōu)勢(shì),與其他應(yīng)聘者相比更具競(jìng)爭(zhēng)力的一種方法。這些面試技巧范例中的成功經(jīng)驗(yàn)可以為應(yīng)聘者提供借鑒和啟示。首先面試前千萬(wàn)不要著急緊張,要知
教學(xué)計(jì)劃要考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實(shí)際需求,創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。接下來(lái),我們將展示一些優(yōu)秀的教學(xué)計(jì)劃范文,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作思路和方法。一、發(fā)聲訓(xùn)練部分:這
范文范本是一種有效的學(xué)習(xí)工具,它可以幫助我們分析和解決寫(xiě)作中遇到的問(wèn)題,提升我們的寫(xiě)作能力。以下是小編為大家精選的一些范文范本,希望能為大家提供一些寫(xiě)作的參考和
范文范本可以幫助我們了解作文或?qū)懽鞯幕窘Y(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)。下面是一些值得一讀的范文范本,希望能幫助大家提高寫(xiě)作水平和表達(dá)能力。今天下午,崔老師帶我們到院子里,進(jìn)行
班主任工作計(jì)劃是通過(guò)對(duì)學(xué)校、班級(jí)的實(shí)際情況進(jìn)行分析,明確工作目標(biāo)和任務(wù),制定工作方案和計(jì)劃的一種規(guī)范性文件。班主任工作計(jì)劃的編寫(xiě)需要注意哪些方面?接下來(lái),小編為
培訓(xùn)心得體會(huì)是在參加培訓(xùn)活動(dòng)后,對(duì)所學(xué)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種書(shū)面表達(dá)。以下是小編為大家收集的培訓(xùn)心得體會(huì)范文,僅供參考,希望能給大家?guī)?lái)啟示和靈感
護(hù)士們?cè)卺t(yī)療過(guò)程中扮演著監(jiān)護(hù)者的角色,時(shí)刻關(guān)注患者的病情變化和需求。隨著醫(yī)療技術(shù)和理念的不斷發(fā)展,護(hù)士的工作正在不斷改變和更新,所以我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己,
活動(dòng)方案的制定需要充分考慮參與者的需求和利益,以及活動(dòng)的可行性和可實(shí)施性。這些活動(dòng)方案范文可以給我們提供一些創(chuàng)意和靈感,以便更好地制定自己的活動(dòng)方案。
自我介紹是社交場(chǎng)合中一種很重要的禮儀,它可以幫助我們給別人留下一個(gè)良好的第一印象。以下是小編為大家收集的自我介紹范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。當(dāng)?shù)竭_(dá)一個(gè)新的
環(huán)保意識(shí)的提高,使得越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注和參與環(huán)保實(shí)踐。環(huán)保是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要政府、企事業(yè)單位和市民共同努力。我即將小學(xué)畢業(yè)離開(kāi)母校。回憶六年來(lái)母校的領(lǐng)導(dǎo)和老
活動(dòng)策劃包括活動(dòng)方案的制定、執(zhí)行計(jì)劃的制定、資源的調(diào)配等。小編整理了一些活動(dòng)策劃中常用的工具和方法,供大家參考和使用。“青春揚(yáng)帆,溫暖前行”全體師生20xx年1
自查報(bào)告是一種自我評(píng)估工具,用于對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面進(jìn)行全面梳理和總結(jié)。下面是一些經(jīng)典的自查報(bào)告范文,通過(guò)閱讀這些范文,相信你會(huì)對(duì)自己的報(bào)告有更多的思
通過(guò)活動(dòng)策劃,我們可以更好地規(guī)劃活動(dòng)流程和活動(dòng)內(nèi)容,確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。希望以下范文能夠給大家?guī)?lái)一些新的思考和啟示,從而幫助我們更好地進(jìn)行活動(dòng)策劃工作。
寫(xiě)心得體會(huì)是一種自我反省的機(jī)會(huì),通過(guò)反思自己的行為和做事方式,可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改進(jìn)。如果你正在尋找寫(xiě)心得體會(huì)的靈感和素材,不妨看看以下范文,或許會(huì)有
通過(guò)總結(jié)自己的心得體會(huì),能夠更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。下面是一些來(lái)自不同領(lǐng)域的心得體會(huì)范文,大家可以借鑒其中的經(jīng)驗(yàn)和思考。大學(xué)的這幾年,我的獨(dú)立意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)大
范文范本可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己寫(xiě)作中的不足之處,并提供改進(jìn)的方向和方法。現(xiàn)在,讓我們一起來(lái)閱讀小編為大家準(zhǔn)備的一些范文范本,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所裨益。
范文范本可以幫助我們找到適合自己的寫(xiě)作風(fēng)格和語(yǔ)言表達(dá)方式。在這里,小編為大家搜集了一些精選的范文范本,希望能夠給大家?guī)?lái)寫(xiě)作的靈感和創(chuàng)作的動(dòng)力。邸玲教授給我們講
通過(guò)工作心得體會(huì),我們可以提煉和總結(jié)自己在工作中的成功經(jīng)驗(yàn),以便在以后的工作中復(fù)制和推廣。以下是一些成功人士對(duì)工作心得體會(huì)的總結(jié)和歸納,值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考。
心得體會(huì)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)個(gè)人經(jīng)歷和感悟進(jìn)行總結(jié)和概括的一種文字表達(dá)形式。為了幫助大家更好地了解和掌握寫(xiě)心得體會(huì)的技巧,小編特意收集了一些范文供大家參考。
寫(xiě)心得體會(huì)可以促使我們更多地思考,思索自己的所得和失落,從而獲得更多的收獲。為了幫助大家寫(xiě)出優(yōu)秀的心得體會(huì),小編為大家整理了一些范文,希望能夠?yàn)榇蠹业膶?xiě)作提供一
范文范本可以幫助我們提高寫(xiě)作技巧和表達(dá)能力,使我們的文章更具觀賞性和說(shuō)服力。小編精心挑選了一些范文范本,供大家學(xué)習(xí)和參考,相信這些范文對(duì)于大家提高寫(xiě)作能力會(huì)有所
服務(wù)月是學(xué)生們開(kāi)展各類志愿服務(wù)活動(dòng)的集中時(shí)間,可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。通過(guò)服務(wù)月活動(dòng),我們?yōu)槔夏耆颂峁┝损B(yǎng)老院的清潔、陪伴、娛樂(lè)等多方面的服務(wù),讓他們感受到
活動(dòng)策劃可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力,提升個(gè)人綜合素質(zhì)。接下來(lái)是一些成功活動(dòng)策劃的案例,通過(guò)這些范例可以了解活動(dòng)策劃的思路和方法。(7)觀看形式:各系組織
通過(guò)寫(xiě)工作心得體會(huì),可以更好地總結(jié)和總結(jié)自己在工作中的得失和經(jīng)驗(yàn),為自己的職業(yè)發(fā)展提供有力的支持。以下是一些著名企業(yè)家的工作心得體會(huì),他們的成功經(jīng)驗(yàn)經(jīng)常被引用和
教案是教師在教學(xué)過(guò)程中對(duì)所教內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和安排的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們更好地組織教學(xué)。接下來(lái)是一些經(jīng)過(guò)實(shí)際教學(xué)驗(yàn)證的二年級(jí)語(yǔ)文教案范文,希望能給大家?guī)?/div>
范文范本的使用應(yīng)靈活運(yùn)用,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)作或參考。以下是小編為大家收集的范文范本,希望能給大家提供一些參考和借鑒的思路。1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工
寫(xiě)一封感謝信是一種展現(xiàn)我們敬仰和感激之情的方式,同時(shí)也是一種維系人際關(guān)系的好方法。以下是小編為大家收集的一些感謝信范文,希望能給大家寫(xiě)感謝信時(shí)帶來(lái)一些靈感和參考
勞動(dòng)合同的簽訂應(yīng)當(dāng)符合合同法的基本要求,包括自愿原則、平等原則、誠(chéng)實(shí)信用原則等。本文為大家提供了一些常見(jiàn)的勞動(dòng)合同寫(xiě)作技巧和實(shí)例,希望對(duì)大家有所幫助。
范文可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感,提高我們的寫(xiě)作水平和表達(dá)能力。接下來(lái)將為大家展示一些優(yōu)秀的范文范本,希望能對(duì)大家的寫(xiě)作提供啟示。“紅燈停,綠燈行。”這是眾所周知的交
自我介紹也可以是一個(gè)展示自信和自信心的機(jī)會(huì),通過(guò)自信的表達(dá)和肯定的語(yǔ)氣,讓他人對(duì)自己產(chǎn)生好感。接下來(lái),我們一起來(lái)看看一些成功的自我介紹案例,從中學(xué)習(xí)一些技巧和方
對(duì)于時(shí)尚愛(ài)好者來(lái)說(shuō),服裝是展示個(gè)人品味和時(shí)尚態(tài)度的重要途徑。范文中的案例研究和數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用總結(jié)的方法和技巧。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我于20x
幼兒園工作計(jì)劃應(yīng)充分利用教師團(tuán)隊(duì)的智慧和資源,形成整體合力。現(xiàn)在為大家展示一份幼兒園工作計(jì)劃的精選范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作提供一些參考。我們應(yīng)該把家長(zhǎng)看作是我
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