公司擁有一支專業(yè)、高效的團隊，他們?yōu)楣镜陌l(fā)展和壯大貢獻(xiàn)了巨大的力量。公司是一個經(jīng)營實體，目的是為了實現(xiàn)盈利和發(fā)展。在公司中，每個員工都有不同的職責(zé)和角色，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。公司需要制定明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略，以達(dá)到長期的可持續(xù)發(fā)展。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇一
保安員的權(quán)限有五項：
（2）、對違法犯罪行為有權(quán)制止、勸阻，并協(xié)助公安機關(guān)處置，但無處罰裁決權(quán)；
（5）、在執(zhí)勤中，如有犯罪嫌疑人故意滋事、不聽勸阻，甚至行兇、報復(fù)，可采取正當(dāng)防衛(wèi)行為。
保安員的非職責(zé)權(quán)限有四項：
（1）、保安員無權(quán)拘留、關(guān)押、審訊違法犯罪嫌疑人,但有權(quán)舉報抓捕；
（2）、保安員無權(quán)|考試大|對違法、違反規(guī)定人員實施罰款等處罰，但有權(quán)舉報；
（3）、保安員無權(quán)查處治安、刑事案件。但有權(quán)舉報，及提供線索；
（4）、保安員無權(quán)參與企業(yè)、事業(yè)單位以及個人之間經(jīng)濟、勞務(wù)糾紛的調(diào)查處理。
物業(yè)管理公司保安員崗位職責(zé)
一、全體保安員要樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心，忠于職守盡職盡責(zé)，爭做優(yōu)秀員工。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度和部門規(guī)定，嚴(yán)于律己、克己奉公，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，加強法律觀念，遵紀(jì)守法。
三、按時上下班，不遲到、不早退、不擅離崗位、工作時間不辦私事，不得利用工作之便進(jìn)行違法犯罪活動。
四、上班著裝整齊，儀容端莊，精神飽滿，堅持文明禮貌執(zhí)勤，嚴(yán)禁打人罵人、侵犯他人人身權(quán)利。不做有損公司形象的行為，處事機智迅速果斷，按章辦事。?五、?敢于與一切不良行為作斗爭，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子積極奮勇擒拿。
六、上下班交接手續(xù)清楚明了。
七、積極主動維護(hù)公司的治安交通秩序，做好“五防”（防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故）工作。
物業(yè)管理公司保安隊長崗位職責(zé)
崗位職責(zé)?：?
主要工作?：?
一、負(fù)責(zé)公司人員、商品、物品的安全，負(fù)責(zé)維護(hù)公司的治安秩序，處理突發(fā)事件；
二、負(fù)責(zé)廣場稽查，防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置；
四、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)、外賓來公司時護(hù)接、護(hù)送，保證安全；
六、指導(dǎo)保安員工作，負(fù)責(zé)他們的考勤。組織實施應(yīng)急措施；
十、負(fù)責(zé)疏導(dǎo)廣場前交通，保證通道暢通。
一、熟識公司防火及滅火設(shè)施、設(shè)備的操作和有關(guān)防火、滅火知識。
二、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)消防的法律法規(guī)，做好公司全體工作人員防火知識教育和消防培訓(xùn)工作。
三、?負(fù)責(zé)制定公司防火安全條規(guī)，制定防火、疏散和滅火工作計劃。
四、協(xié)助各部門制定防火安全計劃，并檢查落實公司各部門防火管理制度。
五、督促工程部對消防設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保滅火器材及設(shè)施在應(yīng)急時能正常啟用。
六、負(fù)責(zé)調(diào)查一般火滅事故，并寫成書面材料上報及存檔，并以此作為日后培訓(xùn)的教材。
七、負(fù)責(zé)協(xié)助公司新建和改造工程消防設(shè)施的呈報審批手續(xù)及監(jiān)督施工現(xiàn)場的防火工作。
八、負(fù)責(zé)防火、監(jiān)控專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常工作考核。
九、負(fù)責(zé)編制公司義務(wù)消-防-隊的滅火培訓(xùn)計劃及組織培訓(xùn)。
十、配合公安消防部門進(jìn)行防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行整改。
十一、每周呈報防火安全情況報告并存檔。
十二、負(fù)責(zé)對公司用火部門的安全監(jiān)督，并做好現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。
十三、負(fù)責(zé)對公司各種危險品的監(jiān)督管理，檢查防火、防爆工作的落實情況。
十四、參與公司定期消防檢查工作。
十五、參與定期召開的安全會議。
十六、執(zhí)行及有效完成上級指派的其他工作任務(wù)。物業(yè)管理公司大門崗保安員崗位職責(zé)
一、維護(hù)好大門口的交通秩序，引導(dǎo)車輛的行駛和行人的過往，保障車輛和行人安全，使門前暢通無阻。
二、大門是客戶、外來人員出入?廣場?購物的必經(jīng)之地，人多，情況復(fù)雜，保安員必須注意所有人員的動向，細(xì)心觀察，保證客戶、外來人員的生命財產(chǎn)安全。
三、高度警戒，發(fā)現(xiàn)精神病患者以及形跡可疑者，要堅決攔阻不讓其入內(nèi)，嚴(yán)格把好第一關(guān)。
四、對來公司的客人要彬彬有禮，無論是步行還是乘車來的賓客都要表示歡迎。若客人要求將車停放在停車場時要引到適當(dāng)?shù)奈恢猛＼嚕魶]有車位要向客人或司機解釋清楚，并介紹客人將車停在附近的公共停車場。
五、對帶有危險品、易燃品、易爆品進(jìn)入?廣場?的客人要勸其交保安隊代為保管。
六、保安員要不斷學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，根據(jù)公司的特點隊各種情況進(jìn)行判斷，以便提高工作質(zhì)量。
七、著裝整齊，精神飽滿，儀態(tài)大方，對客戶的詢問要熱情、禮貌、周到，使客戶稱心滿意，嚴(yán)禁用粗言惡語對待客戶。
一、營業(yè)時間嚴(yán)密監(jiān)視大廳的各種情況，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象，及時通知隊長前往處理，并及時通過對講機向辦公室報告，且隨時匯報變動情況直到處理完畢。
二、掌握在大廳活動的客人動態(tài)，維護(hù)大廳秩序，監(jiān)視并保障電梯的正常運行。
三、嚴(yán)格按要求著裝，做到著裝整齊，佩戴齊全。
四、值班中不準(zhǔn)擅離崗位，不準(zhǔn)嘻笑打鬧、看書報、吃東西、睡覺、不準(zhǔn)聽收音機和進(jìn)行其它與值勤無關(guān)的事。
五、當(dāng)值中要講文明、講禮貌，處理問題要講原則、講方法，態(tài)度和藹、不急不燥、以理服人。
六、熟悉掌握大廳內(nèi)的布局和客戶的情況，包括品牌和商品擺放位置。
七、認(rèn)真做好當(dāng)值工作記錄，接-班人員未上崗前，不準(zhǔn)下崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，做到交接清楚，責(zé)任明確。
一、認(rèn)真履行自己的職責(zé)，事故苗頭及時發(fā)現(xiàn)，清除隱患，確保客戶和員工、公司安全。
二、加強對重要區(qū)域的巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)視情處理或及時報告隊長和經(jīng)理。
三、在樓層巡邏時要檢查安全管理情況，有否不安全因素，樓層通道、電插座、墻護(hù)板等是否安全。
四、對違反公司規(guī)定，在樓層鬧-事、斗毆、損壞設(shè)施者先勸其冷靜或?qū)⑵鋷У奖０碴犠们樘幚怼?/p>
五、公司若發(fā)生事故，如火警、盜警、兇殺、爆炸等等，要迅速組織開客戶疏散和保護(hù)好現(xiàn)場，立即進(jìn)行處理，防止事態(tài)擴大。
六、保安員不得借工作之便使用相關(guān)設(shè)施，如看電視、聽音樂、打私人電話、和客戶閑聊等。
七、保護(hù)公司花圃里的花草樹木、園林建筑不遭損壞，對踐踏草坪、采花折樹的人要進(jìn)行干涉、制止和處理。
物業(yè)管理公司監(jiān)控室值班員崗位職責(zé)
一、監(jiān)控員應(yīng)按時上下班，當(dāng)值時不準(zhǔn)睡覺，不得擅離崗位。
二、監(jiān)控員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時間、范圍，集中精力嚴(yán)密觀察，對異常可疑情況作好記錄并錄像。
三、監(jiān)控員應(yīng)根據(jù)他人提供的情況及從屏幕中觀察到的可疑情況，進(jìn)行定時、定位、定人及時錄像，并做好記錄。對電話報案及發(fā)現(xiàn)刑事案件、治安案件、火災(zāi)、事故等應(yīng)迅速按照程序上報處理。
四、監(jiān)控員在當(dāng)班時不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，嚴(yán)守工作紀(jì)律。監(jiān)控室禁止無關(guān)人員入內(nèi)，其他部門確因工作需要來監(jiān)控室的人員也應(yīng)作好登記。
五、監(jiān)控員應(yīng)愛護(hù)使用的設(shè)備，以延長機器的使用壽命，不得擅自拆裝設(shè)備。
六、在當(dāng)班時主動做好監(jiān)控室的清潔衛(wèi)生工作，保持整潔。嚴(yán)禁在監(jiān)控中心吸煙。
七、監(jiān)控員上下班時，要嚴(yán)格執(zhí)行交接-班規(guī)定。
八、監(jiān)控室所監(jiān)控范圍及攝像監(jiān)視頭的開關(guān)時間均屬保密，嚴(yán)禁外傳，更不準(zhǔn)向無關(guān)人員介紹監(jiān)控情況。
九、?嚴(yán)格遵守監(jiān)控設(shè)備操作程序，禁止調(diào)整、改動監(jiān)控系統(tǒng)。
1、在物業(yè)管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。
2、負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。
3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程。
4、協(xié)調(diào)主任送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。
5、參加主任主持的部門例會，總結(jié)當(dāng)月工作，制訂下月計劃。
6、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運作中不合格的服務(wù)項目，進(jìn)行跟蹤、驗證，處理業(yè)戶投訴。
7、收集有價值的物業(yè)信息，為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。?
8、負(fù)責(zé)公司業(yè)戶接待工作，做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn) 健。
9、負(fù)責(zé)為業(yè)戶辦理入伙、入住、裝修手續(xù)。
10、按接待來訪規(guī)定，做好來訪登記，對電話預(yù)約的來訪要及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門， 對突然來訪者，要報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門后，再約時間接待。
11、負(fù)責(zé)接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作，并定期進(jìn)行回訪。
12、負(fù)責(zé)為公司業(yè)戶商務(wù)、票務(wù)收發(fā)等項服務(wù)工作。?
13、完成辦公室臨時交辦的工作。?
物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇二
1、熱愛本職工作，遵紀(jì)守法，堅守崗位。
2、在上級領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生清掃，制定落實各種規(guī)章制度，圓滿完成各項工作。
3、協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人做好每周、每月工作計劃及年度總結(jié)和規(guī)劃工作。
4、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工人的工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查并提出、落實獎懲意見。
5、合理安排環(huán)衛(wèi)職工的工作量。
6、主動聽取群眾意見，關(guān)心下屬生活、思想，盡可能的解決他們的困難。教育職工努力工作，取長補短，發(fā)揚奉獻(xiàn)。
7、自覺遵守財務(wù)制度，努力提高管理水平，搞好增收節(jié)支工作。
為確保城市環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，強化道路清掃保潔人員的責(zé)任意識，提高工作效率，明確崗位職責(zé)，更好的讓管理人員起到督促作用，特制定管理人員工作職責(zé)：
1、?管理人員自覺遵守環(huán)衛(wèi)處及鞋城各項規(guī)章制度，認(rèn)真按時學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，服從公司經(jīng)理的分配，以環(huán)衛(wèi)及鞋城工作大局出發(fā)，愛崗敬業(yè)、立足本職，認(rèn)真履行工作職能。
2、?管理人員加強自身文化知識、政治知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極參加各項會議、學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真記錄并深刻領(lǐng)會，努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)當(dāng)前環(huán)衛(wèi)發(fā)展的需要。
3、?管理人員堅守工作崗位，工作積極主動，認(rèn)真完成工作任務(wù)，遇到問題不推諉，善于發(fā)現(xiàn)問題。
4、?管理人員嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)處及鞋城的清掃保潔規(guī)章規(guī)定，做好對環(huán)衛(wèi)工人的日常管理，做到獎懲分明，日常工作要有詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。
5、?管理人員加強管理負(fù)責(zé)路段內(nèi)垃圾的清掃、保潔、清倒垃圾的檢查督促工作，風(fēng)雨無阻不間斷路面巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)，督促清掃保潔工人糾正。
6、?管理人員認(rèn)真監(jiān)督清掃保潔人員對果皮箱及時保持果皮箱的外觀整潔，以及道路清掃保潔保潔是否達(dá)標(biāo)。
7、?不得袒護(hù)、包庇違反規(guī)章制度的員工，對清掃保潔人員的'工作失職行為分責(zé)（檢查通報批評或新聞媒體曝光），并承擔(dān)相應(yīng)的處罰。
8、?管理人員對管理路段的清掃保潔工人安全生產(chǎn)教育做到日常化，每日工作巡查時，對安全隱患進(jìn)行排查，教育工人遵守交通法規(guī)，警鐘長鳴。
9、?管理人員對管理路段的職工情況，勞動工具使用情況，維修情況要熟悉并記錄。
10、?按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
為了加強對垃圾中轉(zhuǎn)站的管理，要求管理 人員明確以下工作職責(zé)：
一、中轉(zhuǎn)站管理人員在清運公司負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
二、做好垃圾壓縮中轉(zhuǎn)工作，安全、高效完成每天工作任務(wù)，及時壓縮垃圾中轉(zhuǎn)，做到不積壓，不延誤垃圾壓縮中轉(zhuǎn)。
三、工作人員對每天進(jìn)入場地的垃圾必須做到日產(chǎn)日清，對場地進(jìn)行沖洗，保持場地清潔。如垃圾中轉(zhuǎn)站出現(xiàn)故障，造成垃圾不能及時清運的，維修正常運作后要及時清理場地垃圾，保證垃圾不堆積、滯留。
四、及時清潔垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)墻面、天花板、應(yīng)無積灰、污跡、蛛網(wǎng)，無亂圖亂畫，墻面光潔，外墻面整潔。
五、認(rèn)真做好除“四害”，防污染工作，夏季，定時噴灑藥水，減少蒼蠅滋生。
六、建立運行管理臺帳，做好生活垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾日清運量的統(tǒng)計。
七、及時收管用具和設(shè)施，對站內(nèi)設(shè)備和設(shè)施的完好情況時行登記，故障要及時匯報。
八、把安全生產(chǎn)放在首位，消除一切不安全因素，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，確保安全運行。
板車修理工職責(zé)
一、按時完成板車維修任務(wù)和清除板車各種故障，保證板車日常使用。
二、積極對板車定時進(jìn)行檢查工作，仔細(xì)排除一般性的故障，協(xié)助搞好板車保養(yǎng)。
三、堅持節(jié)約原則，在設(shè)備條件有限的前提下，保證板車正常運作。
四、兼管的維修材料，工作具等，須認(rèn)真做到使用登記與保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的，工具設(shè)備等不得外借。
五、團結(jié)同志，關(guān)心集體，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
六、安全生產(chǎn)。
維修員職責(zé)
為做好垃圾中轉(zhuǎn)站的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證垃圾中轉(zhuǎn)站的正常使用，維修員職責(zé)如下：
一、垃圾中轉(zhuǎn)站應(yīng)保持每天正常運作，維修員必須定期巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、對一般故障應(yīng)及時維修排除，重大機械電路故障應(yīng)申報主管領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施盡快及時地維修完畢。
三、報修、維修記錄要清晰，完整。
四、中轉(zhuǎn)站維修運行良好，定期保養(yǎng)和檢修，保養(yǎng)和檢修記錄完整。
五、維修工具和材料，秉承節(jié)約原則。
六、安全生產(chǎn)。
設(shè)備股股長職責(zé)
一、每年度初要根據(jù)各部門上報制定出環(huán)衛(wèi)處各項設(shè)施設(shè)備的采買、維修、保養(yǎng)計劃。
二、各部門根據(jù)需要提出采購計劃，設(shè)備股股長要嚴(yán)格監(jiān)督管理，秉承節(jié)約原則。
三、負(fù)責(zé)建立設(shè)備設(shè)施出入臺帳，對日常環(huán)衛(wèi)設(shè)備，辦公用品等進(jìn)行統(tǒng)一登記管理。
物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇三
__物業(yè)是我第一份正式工作，不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目，感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)，同事的關(guān)懷互助，此刻的我成長了，工作潛力提升了，下方對20__的個人工作進(jìn)行總結(jié)：
一、基礎(chǔ)服務(wù)：
1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作，值班的13天中，讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖。看不到大家絲毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管，按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作，對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作，最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水，無業(yè)主投訴。
2、配合公司對8s管理活動的全面推進(jìn)，并對接相關(guān)標(biāo)識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。
3、起草園區(qū)各項對外書面函件的`制作，含工作聯(lián)系單、整改通知單，裝修施工整改工作聯(lián)系函，與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。
4、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰，檢索方便，各業(yè)主資料做到一戶一檔，同時確保了資料的保密性，嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。
5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度，對所有臨時出入人員（業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等）經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行，以確保業(yè)主的居住安全。
二、園區(qū)生活服務(wù)：
1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展，制作各項溫馨提示張貼，及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。
2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的信息發(fā)送。
3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展，對來訪業(yè)主主動帶給血壓測量服務(wù)；發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主，并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。
4、對20__年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展?fàn)顩r進(jìn)行了統(tǒng)計，在學(xué)習(xí)單項服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計表的過程中，極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。
展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)，深知自我還有太多不足之處，計劃在20__年做出如下提升自我的事項：
1、在20__年初，因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班，職責(zé)與義務(wù)隨之而至，但在團隊凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升，在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作，使工作團隊持續(xù)嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍，學(xué)會將督導(dǎo)工作做得更好，保證部門服務(wù)品質(zhì)，發(fā)揮員工的群眾作用，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。
2、及時跟進(jìn)維修工作的及時率和完成率，以便及時為業(yè)主排憂解難。
3、多到現(xiàn)場了解實際狀況，能夠更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞，更能尋找處理問題的最佳方法或途徑。
4、對存在的問題和教訓(xùn)及時進(jìn)行總結(jié)，編制成案例，以便相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)。
5、努力提高自我的技能與管理水平，把工作做得更好。
6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇，更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項流程，給以后對全局的把控潛力做好扎實的基礎(chǔ)。
7、加強組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的潛力。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的，但要做好這些小事情卻一點也不容易，在__工作的日子里，深感__能挖掘我最大的潛能，領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友，我會找準(zhǔn)自我的發(fā)展方向，持續(xù)這份工作熱情勇往直前！
物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇四
后勤管理是一項較復(fù)雜的工作，事情較小但工作量很大。后勤管-理-員應(yīng)具有較強的事業(yè)心、具有較強責(zé)任感、工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。其具體任務(wù)職責(zé)如下：
一、臨建方面：
1、臨建搭建完成后，對臨建工程所用材料進(jìn)行造冊匯總登記；對臨建設(shè)施的保護(hù)、維護(hù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、臨建拆除時應(yīng)有拆除方案，保護(hù)好部分臨建材料的完好性（如門窗及門窗玻璃、燈具燈線、吊頂材料、石棉瓦等）。做好使用材料與回收材料的對比核算工作。
二、管理后勤人員辦公設(shè)施、設(shè)備、用品、用具：
1、同項目經(jīng)理商定管理及后勤人員所需辦公用具用品計劃，住宿用品計劃，并按計劃配置。
2、給管理人員配置的用品用具應(yīng)造冊登記到個人名下負(fù)責(zé)使用與保管，損壞或丟失由個人負(fù)責(zé)賠償。
3、公共用品（如：空調(diào)、飲水機、電視機等）也應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)使用與保護(hù)、保管、造冊簽名、落實責(zé)任。使用損壞、其修理費項目部相關(guān)個人承擔(dān)修理費30%；項目部承擔(dān)70%修理費。如出現(xiàn)用品損壞報廢、各承擔(dān)原物價的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。
三、職工生活區(qū)及宿舍用品管理：
1、按照項目部人員配置計劃，提供住宿用品，分班組造冊、登記、簽字，所提供用品的使用、維護(hù)、保管責(zé)任落實到班組名下，損壞或丟失由班組負(fù)責(zé)賠償。
2、公共用品也應(yīng)落實到相關(guān)班組名下負(fù)責(zé)使用與維護(hù)、保管。所有公物均應(yīng)用專人負(fù)責(zé)。
四、灶房管理：
1、根據(jù)工程情況、配置灶房機具、用具、用品，建立灶房機具、用具、用品登記臺帳，灶房機具、用具、用品全部由灶管員負(fù)責(zé)使用維護(hù)與保管。
2、灶房實行獨立核算，灶房對項目部提供無償服務(wù)，保本經(jīng)營、不求利潤。
3、灶房所用機具應(yīng)在2年內(nèi)攤銷完，用具用品在一年內(nèi)攤銷完，灶管員及灶夫工資在本工程期內(nèi)攤銷完。
4、灶房衛(wèi)生應(yīng)達(dá)標(biāo)，灶管員和灶夫身體健康、持證上崗，定期做身體健康檢查。
五、勞保福利：
1、按照公司?規(guī)定、定期向管理人員及后勤人員發(fā)放勞動保護(hù)用品。
2、對施工班組工人的勞動保護(hù)用品按照合同約定內(nèi)容執(zhí)行。
3、勞動福利按公司?規(guī)定執(zhí)行。
4、對勞保福利應(yīng)有計劃有安排進(jìn)行發(fā)放，造冊、登記、簽名，直接發(fā)放到本人。
食堂工作人員職責(zé)
1、熱愛本職工作，要有為學(xué)生服務(wù)的'覺悟。
2、做好每日衛(wèi)生，?保持食堂內(nèi)地面、墻面、天面、水池以及案板的清潔衛(wèi)生。
3、?按時就餐。按照學(xué)校的作息時間安排，在規(guī)定的時間內(nèi)就餐，不影響正常的教學(xué)秩序。
4、?注重食品采購的質(zhì)量，做好食品加工的衛(wèi)生?，?工作人員定期體檢，保證學(xué)生的身體健康。
5、?做好記載。做好食品采購的記載，為食品安全提供依據(jù)。
6、要勤儉持家，食物油料等不得隨意浪費
門衛(wèi)管理制度
一、門衛(wèi)必須24小時在崗，實行全天候封閉管理?，?不得擅自離崗?。認(rèn)真履行值班職責(zé)，堅持文明團結(jié)，禮貌待人。
二、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，做好外來人員入校問詢和登記工作。車輛不得隨意進(jìn)校，確需進(jìn)校的須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意才可放行。
三?、?負(fù)責(zé)校內(nèi)及周邊安全防范工作，發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，采取措施及時處理，不能處理的及時上報學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組并向有關(guān)部門報告。
四?、?規(guī)范管理?，?隨時開門鎖門，星期五學(xué)生離校和星期日學(xué)生到校一定要學(xué)生簽名，沒有特殊情況不準(zhǔn)學(xué)生外出。
五、?發(fā)現(xiàn)學(xué)生有違紀(jì)行為，要及時制止，并向生管教師或班主任匯報，以便及時做好學(xué)生的思想教育工作。
六、?做好門前三包，保持門衛(wèi)室的清潔。
七?、?做好門衛(wèi)日志的填寫?，?負(fù)責(zé)收發(fā)學(xué)校報刊雜志。
生活輔導(dǎo)員的職責(zé)
一、熱愛學(xué)生，做學(xué)生的貼心人、保護(hù)人。
二、對學(xué)生要一視同仁，并盡量多與教師、家長溝通，及時了解學(xué)生各方面的情況及表現(xiàn)，有利于對學(xué)生的管理。
三、?把生活區(qū)的清潔區(qū)域指定到人。每天起床后住宿學(xué)生開始打掃寢室、生輔室及走廊衛(wèi)生。早餐后生活輔導(dǎo)人員帶領(lǐng)寢食負(fù)責(zé)人及時檢查，做好記載。
四、?在學(xué)生離開寢?室?后，生活輔導(dǎo)人員帶領(lǐng)寢室負(fù)責(zé)人及時檢查學(xué)生的被子是否疊整齊、床單是否拉平、毛巾是否掛好?，?檢查廁所地面是否干凈，水桶是否擺放整齊。
五、?對新入學(xué)和年齡比較小的學(xué)生繼續(xù)實行一對一的幫扶活動，使學(xué)生在生活自理能力上有所提高。
六、?做好生輔日志的記載。如早中晚沒有吃飯學(xué)生的名字，每天打掃衛(wèi)生的情況，學(xué)生思想動態(tài)等。
七、?晚上值班督促學(xué)生按時睡覺，勤巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
八、做好防盜、防火及安全用電工作，保證不出事故。
物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇五
20__年度公司圍繞“沒有最好的服務(wù)，只有更好地服務(wù)”的宗旨和“零拒絕”服務(wù)理念和發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展需求，在強調(diào)“服務(wù)上層次，管理上臺階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我公司20__年主要工作總結(jié)如下：
一、20__年工作任務(wù)完成情況。
今年，為了配合集團的房地產(chǎn)開發(fā)，從集團戰(zhàn)略需要出發(fā)，物業(yè)公司調(diào)整了工作思路，奉行“先品牌，后規(guī)模”的思路，把工作重心1放在集團開發(fā)提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理，為此公司進(jìn)行一系列調(diào)整，重心抓了以下幾方面工作：
(一)完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革。
20__年是我公司走向?qū)嵸|(zhì)性物業(yè)管理工作的關(guān)鍵年，我公司敢迎接挑戰(zhàn)，主動把握機遇在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們對目前形成的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅做好的日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴大服務(wù)范圍，提高物業(yè)服務(wù)水平，參與集團開發(fā)品牌建設(shè)，迅速融入我集團產(chǎn)業(yè)全鏈條中作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路。
為此我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度，如《各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范》、《各崗位考核細(xì)則》等，為公司發(fā)展規(guī)劃和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
同時，我們也清醒的認(rèn)識到制度建設(shè)關(guān)鍵在于落實。因此，我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問題不回避，及時糾正，確保各項工作有計劃、有依據(jù)、有落實地穩(wěn)步展開。
(二)加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔，管理有序的和諧小區(qū)，打造安居物業(yè)品牌。
(三)積極拓展物業(yè)公司業(yè)務(wù)。
從目前物業(yè)公司所管理的規(guī)模講，還不能維持物業(yè)公司的正常運行，現(xiàn)處于虧損狀態(tài)。目前物業(yè)公司只有勒緊褲帶，節(jié)衣縮食。
(四)加強員工隊伍建設(shè)和人力資源儲備，構(gòu)建團結(jié)共進(jìn)團隊。在員工隊伍建設(shè)方面，公司一方面嚴(yán)格管理，對年齡偏大進(jìn)行裁員以及不能勝任本職工作的人員堅決進(jìn)行撤換;另一方面，開展人性化管理，合理進(jìn)行崗位調(diào)整。我們通過人力資源部持有效溝通，為公司儲備人力資源，安排員工參加各種培訓(xùn)，提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
我公司重視團隊建設(shè)，讓員工感受到集團大家庭的溫暖。另一方面，讓員工認(rèn)識團隊價值，將自身利益和發(fā)展與公司興衰相關(guān)聯(lián)。促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團隊，以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長發(fā)展的需要。
(五)強化安全意識，始終把安全作為一切工作的根本。
確保服務(wù)業(yè)主(住戶)的人身財產(chǎn)安全是物業(yè)管理的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。一方面注重提高全體員工的安全服務(wù)知識和安全防范技能;另一方面，聯(lián)系轄區(qū)派出所、社區(qū)宣傳、指導(dǎo)，并建立聯(lián)保機制，確保為小區(qū)創(chuàng)造安定的居住生活環(huán)境。
(六)本年度接房情況：總接房__套，其中業(yè)主已接房__套;未接__套;20__年新接__戶。
(七)本年度財務(wù)支出：收入__元(截止11月底)。
二、存在的問題及難點。
(一)我公司目前管理規(guī)模不斷擴展，以集團售房為出發(fā)點，致于物業(yè)公司處于虧損狀態(tài)，如何把握物業(yè)服務(wù)水平和減少虧損平衡點，仍需不斷摸索和調(diào)整。
(二)我公司各項管理與考評制度有待于實踐中不斷改進(jìn)，企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段，缺乏經(jīng)驗，仍需要探索和總結(jié)經(jīng)驗。
(三)物業(yè)管理員工隊伍變動相對頻繁，他們對新環(huán)境不能及時適應(yīng)，溝通協(xié)調(diào)不足;另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的.物業(yè)管理技能培訓(xùn)，工作能力欠缺，導(dǎo)致工作效率較低。
(四)天然氣安裝工程進(jìn)度比較慢。
三、20__年工作計劃與思路。
20__年，物業(yè)公司將繼續(xù)以配合集團的地產(chǎn)開發(fā)，從集團戰(zhàn)略需要出發(fā)，奉行“先品牌，后國模”的思路，把工作重心放在配合團開發(fā)提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)上。一方面認(rèn)真完成董事長和董事會交給物業(yè)公司的各項工作任務(wù)，另一方面加強各項制度建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽，有實力的物業(yè)管理品牌。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機制，苦練內(nèi)功，使公司的發(fā)展再上一個新臺階。
20__年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式，強化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機制改革，擬施行定員定崗定酬及費用包干制度，試行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益，依托集團，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，希望能在繼續(xù)做好每年日常工作基礎(chǔ)上，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理市場當(dāng)重點來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造安居物業(yè)品牌。
物業(yè)公司在完成中心工作任務(wù)基礎(chǔ)上，20__年繼續(xù)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)上作為物業(yè)公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點，不斷加強小區(qū)物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。
(三)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)。
要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才，加強人才隊伍建設(shè)。20__年工作改進(jìn)業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展信心，我們也清醒的知道，成績是在集團領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工努力拼搏得成果。
跟上年相比，我們在企業(yè)規(guī)范建設(shè)，基礎(chǔ)管理等方面取得了一定成效。但是我們?nèi)匀淮嬖诤芏鄦栴}和不足;安居物業(yè)品牌品質(zhì)與集團地產(chǎn)的精品要求還有差距，基礎(chǔ)工作仍然不夠規(guī)范、扎實，管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求的差距較大，人才隊伍建設(shè)也不能滿足發(fā)展要求，這些都是公司發(fā)展面臨急待解決的問題，也是公司今年的重點改進(jìn)工作。
20__年已已經(jīng)過去，20__年我們迎來新的目標(biāo)，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在集團公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，安居物業(yè)管理未來管理未來發(fā)展前程似錦，在跟隨集團公司發(fā)展的同事，安居物業(yè)管理公司以及公司全體員工將取得更大的發(fā)展，實現(xiàn)公司和員工價值的最大化，實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇六
(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理的重要資料之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計劃，并職責(zé)到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。
(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急維修工作3次，到達(dá)養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的推薦，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的狀況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。
(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況，大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
(五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主帶給一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，禮貌執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作狀況良好。
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
(1)熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工狀況；進(jìn)駐后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工狀況，設(shè)備安裝狀況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了超多的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ)，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。
(2)根據(jù)小區(qū)實際狀況，完成工作預(yù)案，提出合理的推薦；在熟悉小區(qū)各項狀況后，我們針對小區(qū)的實際狀況，完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化推薦11項，開發(fā)商采納3項，即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的推薦。
(3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作；保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù)，保安隊的工作受到一致好評。
(4)配合開發(fā)商的售樓工作；為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的狀況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，制作了二塊xx宣傳牌，宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作，并到達(dá)必須效果。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放下節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。
(5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，順利完成交房工作；為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導(dǎo)和幫忙下，我們做了超多的前期準(zhǔn)備工作，整理準(zhǔn)備了超多的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對小區(qū)的實際狀況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。
(二)加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量；
(1)樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念。
進(jìn)駐后，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神；業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務(wù)，讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如xx業(yè)主的丈夫是海員，因工作長期不在家，家中只有業(yè)主和小孩，針對這種狀況，我們對此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù)，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主稱贊。除此之外，我們還開展免費代辦服務(wù)，如代辦電話、寬帶、電費儲蓄，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽。
(2)搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。
為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，圓滿完成年前無遺留維修工作的'目標(biāo)。今年共計接到維修投訴157起，完成152起，及時完成131起，完成率為96.8%，及時率為83.4%。在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，如12月30日，小區(qū)蓄水池浮球閥失靈，管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后，為讓業(yè)主正常用水，我們首先是積極的進(jìn)行搶修，再通知廠家到場調(diào)查原因，保證業(yè)主正常用水工作不受影響。
(3)加強小區(qū)裝修管理工作
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了超多的.工作，并根據(jù)小區(qū)實際狀況，與管理要求，我們制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等，并堅持每一天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。去年共處理違章施工32起，均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。
(4)認(rèn)真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。
業(yè)主良好的工作推薦，管理推薦是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。
(三)發(fā)奮提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次；
(1)組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種狀況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工，接觸物業(yè)管理時刻短的實際狀況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓(xùn)6次，技能考核4次。
(2)利用先進(jìn)的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式；我們緊跟社會發(fā)展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)，工作到達(dá)一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。
(四)搞好對外協(xié)調(diào)管理工作；搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與開發(fā)商配合，積極主動與洪山房地局，城管局，電信局聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦；申請門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作。
雖然，我們在去年的工作中取得了必須成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
2、與業(yè)主的溝通不夠，了解不足；
3、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在20xx年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，發(fā)奮提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。
在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn)，為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。
物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇七
2． 對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽負(fù)責(zé)；
4． 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。
6． 對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；
三、 職權(quán)
1． 對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權(quán)；
2． 對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權(quán)；
3． 對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4． 對不合理使用物資有制止權(quán)；
5． 對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
工模部加工小組組長崗位職責(zé)
1． 作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；
3． 強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進(jìn)；明確使每一個成員認(rèn)識到質(zhì)量是每個人的責(zé)任；也是每個加工崗位的工作。
9． 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作；
10． 責(zé)對工模的安全擺放；
2． 對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響整個部門工作進(jìn)度負(fù)責(zé)；
3． 對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；
4． 對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用方法不當(dāng)；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任；
6． 對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負(fù)責(zé)任；
8． 對本組學(xué)員技能的精進(jìn)提升要負(fù)責(zé)；
9． 對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負(fù)責(zé)；
工模部工程工藝組職責(zé)
一、職務(wù)
1．加強引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；
3．負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4．負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進(jìn)行；
6． 負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善；
二、職責(zé)
4．對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé)；
5．對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時，造成影響負(fù)責(zé)；
三、職權(quán)
1． 對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán)；
2． 有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；
3． 對汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎罰措施；
4． 對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出；
5． 對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。
工模部管理職責(zé)
一、 模具辦公室管理職責(zé)
1． 主持人事管理工作，圍繞部門的計劃?和任務(wù)而實施；
2． 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；
3． 做好員工思想教育，解決其困難；
4． 搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；
5． 員工教育訓(xùn)練；
6． 辦理人員人事工作；
7． 檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；
8． 績效獎勵基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。
二、 模具生產(chǎn)科管理職責(zé)
1． 生產(chǎn)計劃?的設(shè)立修訂；
2． 訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；
3． 生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計，平衡調(diào)度；
4． 人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制；
5． 用料管理及異常追蹤改善；
6． 交貨期異常反應(yīng)及處理；
7． 交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；
8． 安全生產(chǎn)的實施；
9． 外協(xié)加工的監(jiān)控；
10．生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；
11．生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；
12．生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。
三、 模具工程科管理職責(zé)
1． 各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；
2． 工作方法改善，簡化，策劃及推行；
3． 各科年預(yù)算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計）；
4． 制訂對異常反應(yīng)的處理及追蹤；
5． 每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾?；
6． 成本的核算；
7． 生產(chǎn)制做過程的時間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備；
8． 新技術(shù)的使用推廣；
9． 外來資料產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改善；
10．資料樣品的保管；
四、 模具品質(zhì)科管理職責(zé)
1． 原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；
2． 過程中的質(zhì)量檢查記錄；
3． 成品檢查及記錄；
4． 成品各項功能性測驗；
5． 檢驗器具的使用及保管；
6． 質(zhì)量異常自理及追蹤；
7． 客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8． 各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；
9． 執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動；
10．質(zhì)量不良原因分析報告?；
11．外協(xié)加工質(zhì)量檢驗；
12．品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；
13．儀器設(shè)備的校正。
工模部人員職責(zé)
工模部qc檢查組長職責(zé)：
1． 模過程中每件工件加工完成后的驗證；
2． 記錄檢驗結(jié)果，并確認(rèn)是否符合圖紙要求；
3． 對模具異常情況應(yīng)及時向上級反映；
4． 提出改善措施并跟蹤驗證。
編程組長職責(zé)：
1． 完成需要cnc加工的模具；
2． 配合制造課工作進(jìn)程；
3． 安排本部人員的工作；
4． 定期對本部門機械設(shè)備、電腦設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
火花機組長職責(zé)：
1． 調(diào)配、指導(dǎo)?和檢查組員的工作；
3． 保持機床清潔及車間清潔；
4． 發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機通知上級，及時向主管反映；
省模組長的職責(zé)：
1． 積極配合主管的工作，把握工作進(jìn)程；
2． 合理調(diào)配組員的工作；
3． 指導(dǎo)督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；
4． 檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時商討解決措施及糾正；
5． 加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙；
6． 對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復(fù)核對加工圖紙；
7． 保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機床，保證有個良好的工作環(huán)境。
工模部倉庫工作職責(zé)：
1． 根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作；
2． 選用價格合理，質(zhì)量保證的供應(yīng)商；
3． 負(fù)責(zé)發(fā)出訂單和跟催；
4． 管理理倉庫內(nèi)所有東西；
工模部文員的職責(zé)：
1． 禮貌接聽電話，并管理辦公設(shè)備；
2． 收發(fā)傳真，接待來賓；
3． 做好本部門人事檔案登記工作；
4． 負(fù)責(zé)好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責(zé)：
1． 分配、指導(dǎo)和跟進(jìn)組內(nèi)的工作；
2． 加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
3． 加工后的自檢工作；
4． 定期對本部門機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
磨床組長職責(zé)：
1． 負(fù)責(zé)接收制模組的加工圖審核；
2． 配合制模組工作進(jìn)程；
3． 分配本組人員的工作；
4． 定期對本部門機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
各組員職責(zé)細(xì)節(jié)
一、制模組
3． 學(xué)員：負(fù)責(zé)另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負(fù)責(zé)機械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
三、線切割組
1． 組長；
（1） 督促管理本部門的工作；
（2） 調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；
（3） 加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
（4） 加工圖和3d圖的審核分模；
（5） 定期對機械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓(xùn)。
2． 技工：
（1） 配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升；
（2） 銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；
（3） 程式和尺寸的控制；
（4） 做好程式的編寫工作；
（5） 機械的問題，保養(yǎng)工作的解決。
3． 學(xué)師：
（1） 聽從上級的教導(dǎo)，不斷地提升自我；
（2） 服從安排，負(fù)責(zé)機器的操作，工件的.加工；
（3） 負(fù)責(zé)機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄；
（4） 對于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出，并參與解決。
四、cnc組
1． 組長：
（1） 對本部門員工的工作績效進(jìn)行考核，安排員工作；
（2） 協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作；
（3） 控制本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作；
（4） 培訓(xùn)本部門員工，提升工作技術(shù)水平；
（5） 安排人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。
2． 技工：
（1） 對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式；
（2） 按工程的需要，搞好火花機數(shù)和線割圖線；
（3） 協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作；
（4） 加工前后的自檢工作；
（5） 合理的選用刀具和運用。
3． 學(xué)員：
（1） 服從安排做好產(chǎn)品加工，負(fù)責(zé)cnc機臺操作；
（2） 負(fù)責(zé)機臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；
（3） 對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時反映，并參也解決；
（4） 聽從上級的教導(dǎo)，提升自己的技術(shù)水平。
五：火花機組
1．組長：
（1）調(diào)配、指導(dǎo)和檢查組員的工作；
（2）對外發(fā)的工件，必須重復(fù)核對加工圖紙；
（3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
（4）注意機臺和本部門的清潔，機器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；
（5） 不斷培訓(xùn)員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2．技工：
（1）配合組長，積極調(diào)配、指導(dǎo)組員的工作；
（2）對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；
（3）協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升；
（4）生產(chǎn)中的故障解決及時解決。
3．學(xué)員：
（6） 服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機臺的操作；
（7） 負(fù)責(zé)機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；
（8） 對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決。
工模部其他崗位職責(zé)
1．模具跟進(jìn)工程師職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本部門所有新模的跟進(jìn)，并對修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時間；
二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；
三、負(fù)責(zé)新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過程中及試模后的問題跟進(jìn)；
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通；
六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問題跟進(jìn)；
七、組職研討模具問題及提供改善方案；
八、事理常見狀況及跟進(jìn)過程中的詳細(xì)報告；
九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問題模流入機房。
2．工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3．繪圖員崗位職責(zé)
一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；
二、檢測資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。
4．工程科文員崗位職責(zé)
一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。?
1、負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)計劃及安排工作。
2、負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)物料準(zhǔn)備及跟催。
3、負(fù)責(zé)本部門接收訂單、訂單評審、管控訂單、回復(fù)交期及對新訂單的再次確認(rèn)。
4、負(fù)責(zé)本部門訂單出貨管理工作。（生產(chǎn)工招聘）
5、在接到新訂單后，負(fù)責(zé)要求客戶（采購部）提供產(chǎn)品的樣機、圖紙，及此新產(chǎn)品的主辦工程師的確認(rèn)。
6、接到采購訂單，負(fù)責(zé)產(chǎn)生生產(chǎn)需求分析。
7、生產(chǎn)準(zhǔn)備完成后，負(fù)責(zé)產(chǎn)生生產(chǎn)制令單。
8、負(fù)責(zé)對倉庫庫存的不良品的管控，并對倉庫不良品的合理使用。
9、了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度，有問題適合做出調(diào)整，并及時向經(jīng)理匯報。
10、及時完成上級安排的其它工作。
物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇八
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全產(chǎn)方針、政策、法令規(guī)程制度和上級指示決議。
2、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在參與編制施工組織設(shè)計，施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設(shè)計的全過程。
3、努力學(xué)習(xí)和掌握建筑施工專業(yè)理論和施工技術(shù)，嚴(yán)格按照國家施工驗收規(guī)范，操作規(guī)程和檢評標(biāo)準(zhǔn)，在組織全面施工技術(shù)管理的同時，要把工程質(zhì)量安全的管理放在首要位置上。
4、編制項目工程施工組織設(shè)計或施工方案時，一定要有安全措施，臨時用電組織設(shè)計，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行。
5、負(fù)責(zé)具體實施施工組織設(shè)計、施工組織計劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。
6、負(fù)責(zé)所屬工程的軸線、標(biāo)高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術(shù)管理工作。
7、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。
8、負(fù)責(zé)編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。
9、及時認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。
10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。
11、負(fù)責(zé)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器的使用、保管和檢測。
12、針對不同工程結(jié)構(gòu)特點，關(guān)鍵部位親臨現(xiàn)場、檢查、落實監(jiān)督有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量安全措施。
1、認(rèn)真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度，以及上級的指示決議。
2、在驗收工程質(zhì)量的同時，督促、檢查安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題立即回報上級，采取防范措施。
3、會同安保、施工等部門編制安全技術(shù)教育計劃，對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時檢查安全生產(chǎn)中存在問題，提出整改意見及時整改。
5、發(fā)揚團結(jié)友愛的精神，在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督，嚴(yán)于責(zé)己，帶頭執(zhí)行。
1、對施工中的一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法令、規(guī)種制度和上級批指示、決議，并檢查執(zhí)行情況。
3、組織、審批施工組織設(shè)計，施工方案時要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計和施工方案成為科學(xué)的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)并檢查執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)方面的宣傳、教育、培訓(xùn)工作，參加安全檢查，對查出的隱患要從技術(shù)措施方面提出改進(jìn)方法。
5、參加重大傷亡事故的調(diào)查，并針對事故原因，技術(shù)等方面提出防范措施和意見。
1、對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產(chǎn)情況，并有會議記錄。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、勞動保護(hù)政策、法規(guī)、法令以及上級批準(zhǔn)的施工方案，并檢查執(zhí)行情況。
3、督促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。
4、嚴(yán)格按照處、項目部現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定對項目部全體干部職工進(jìn)行考核。
5、對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。
6、對所管的項目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。
7、在“五同時”的生產(chǎn)活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。
8、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。
9、組織、參與月度安全生產(chǎn)檢查，對查出的`問題責(zé)成隊、班組限期整改。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的批示。
2、安全網(wǎng)、安全帶、安全繩必須進(jìn)行張拉、沖擊試驗，合格后方可入庫驗收使用。
3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關(guān)部門驗收合格后方可購進(jìn)。
4、對重要物資、機械設(shè)備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質(zhì)量信譽比較好的廠商購進(jìn)，并要有廠家的質(zhì)保書，產(chǎn)品合格書。
5、供應(yīng)給現(xiàn)場使用的一切扣具和附件等，購入時必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。
6、對負(fù)責(zé)代購的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國家要求標(biāo)準(zhǔn)。
7、對領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料，應(yīng)納入供應(yīng)計劃，及時采供。
1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)機械安全設(shè)備管理制度，負(fù)責(zé)處理機械設(shè)備、腳手架的調(diào)度、維修、保養(yǎng)，以確保機械設(shè)備走運轉(zhuǎn)過程中不發(fā)生因機械不正常運轉(zhuǎn)造成的意外傷害事故。
2、建立機械設(shè)備安全管理臺帳、記錄，做到內(nèi)容準(zhǔn)確，記錄認(rèn)真。
3、制定、組織設(shè)備的安全管理制度，定期組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，防止意外事故的發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的評比，開展創(chuàng)無事故設(shè)備的活動。
5、做好設(shè)備的安全技術(shù)工作，組織和參加設(shè)備事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。
6、認(rèn)真貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則，使設(shè)備保持清潔、整齊、潤滑，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
7、組織機械操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持持證上崗，機械操作人員必須按規(guī)定戴好防護(hù)用品。
8、認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。
9、經(jīng)常深入工地了解設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項材料設(shè)備的安全管理工作。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策以及上級有關(guān)安全方面的指示。
2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家關(guān)于材料、試驗標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)工程原材料砂漿、混凝土及原構(gòu)件的抽樣試驗，檢驗工作，以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全無事故。
3、做好混凝土，砂漿配合比的設(shè)計及試配工作，并經(jīng)常到工地查驗配合比使用情況，確保工程質(zhì)量，安全無事故。
4、負(fù)責(zé)各種試驗報告的填定、整理、匯總，將試驗的結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
5、經(jīng)常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測定砂石含水率、含泥量，及時做好試塊的取樣編號，養(yǎng)護(hù)送壓等工作。
6、維護(hù)好試驗機械設(shè)備，對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。
7、按標(biāo)準(zhǔn)方法做好鋼材抽樣復(fù)試和各種焊接接頭的取樣檢驗。
8、使用商品砼時，做好配合比監(jiān)測統(tǒng)計、記錄工作。
9、運用數(shù)理統(tǒng)計法對砂漿、砼強度進(jìn)行評定，并進(jìn)行動態(tài)控制。
10、送檢發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料砼及時向項目經(jīng)理報告試驗、檢測情況，以便及時糾正不合格產(chǎn)品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。
11、認(rèn)真整理各類檢驗資料備查。
1、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行國-家-安-全第一生產(chǎn)方針，以及上級的有關(guān)安全的指示決議。
2、收集工程安全技術(shù)檔案資料，做到及時、完整、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
3、經(jīng)常深入工地了解工程進(jìn)展，安全資料收集情況。
4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。
5、保守機密。
6、遵守各項安全制度。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)條例，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定。
2、貫徹執(zhí)行國家（省）預(yù)算定額、施工定額、地方補充定額和有關(guān)暫時規(guī)定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安全生產(chǎn)無事故提供可靠的依據(jù)保證。
3、參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。
4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據(jù)施工圖和施工組織設(shè)計編制施工預(yù)算，包括工程量、工料物件、勞動保護(hù)、數(shù)量分析表及匯總表、工程預(yù)算書，力求達(dá)到預(yù)算的準(zhǔn)確性。
5、審核工程經(jīng)營部、隊編報的工程預(yù)、結(jié)算書、設(shè)計變更，以便同建設(shè)單位或分包單位辦理竣工結(jié)算。
6、積累工程概、預(yù)算和施工預(yù)算的定額資料、編制缺項補項、預(yù)算定額的草案，報上級批準(zhǔn)。
7、經(jīng)常深入工地了解勞動保護(hù)用品的發(fā)放情況。
8、遵守工程處的安全規(guī)章制度
工程管理人員，是受甲方領(lǐng)導(dǎo)委托對項目進(jìn)行現(xiàn)場管理的代表。其崗位職責(zé)是：
（一）參與工程項目招標(biāo)、議標(biāo)工作。熟悉合同預(yù)算，嚴(yán)格控制新建工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。
（二）協(xié)助處長負(fù)責(zé)組織施工圖會審和設(shè)計交底，嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。
（三）核實《工程設(shè)計變更通知單》并上報處長、院長批復(fù)。
（四）參加現(xiàn)場各單位召開的協(xié)調(diào)會，及時了解施工動態(tài)，按月上報工程管理報表。
（五）深入施工現(xiàn)場，掌握一手資料，妥善安排工地管理工作，認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé)，對進(jìn)入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行雙向監(jiān)控與檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
（六）審查施工單位提交的施工組織計劃，審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。
（七）協(xié)助處長組織竣工工程的驗收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的回訪和維修工作。
（八）努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
（九）完成處長交給的其它工作任務(wù)。物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇九
為進(jìn)一步深化學(xué)校安全教育與管理，有效落實安全工作責(zé)任制，確保學(xué)校安全管理職責(zé)明確、責(zé)任到人，推進(jìn)學(xué)校安全管理工作的規(guī)范化、制度化，在原來《教職工崗位職責(zé)》的基礎(chǔ)上，修定《安全工作管理崗位職責(zé)》，請各處室部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)
學(xué)校校長是安全工作第一責(zé)任人，對其職責(zé)范圍的學(xué)校安全工作負(fù)全面責(zé)任。其主要職責(zé)是：
1、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作。把學(xué)校安全工作納入學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃，列入部門工作重要議事日程。
2、掌握學(xué)校安全工作總體情況和存在的主要問題，督促職能部門制定相應(yīng)措施，落實各項工作。
3、協(xié)調(diào)解決影響學(xué)校安全工作的重大問題，創(chuàng)造保證學(xué)校安全工作正常有序開展的基礎(chǔ)條件。
4、組織協(xié)調(diào)重大學(xué)校安全事故的搶救、善后工作，協(xié)助有關(guān)部門對重大責(zé)任事故進(jìn)行責(zé)任追究。
5、副校長是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作的具體責(zé)任人，配合校長貫徹落實、指導(dǎo)督促全校安全工作，承擔(dān)所分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作責(zé)任；掌握和處理職責(zé)范圍安全工作情況及問題，做好監(jiān)控和整改工作；重要問題及時有效處置并報告。
6、分管學(xué)校安全工作的副校長是學(xué)校安全工作的主要負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理工作的組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查學(xué)校及各部門、崗位落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、制度、措施及崗位職責(zé)；組織開展學(xué)校安全隱患的排查整治；協(xié)調(diào)和落實校園周邊治安秩序的整治和其他相關(guān)工作。
二、行政值班干部安全工作職責(zé)
行政干部值班是學(xué)校常規(guī)管理工作的重要組成部分，對維持學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境將起到非常關(guān)鍵的作用。為確保行政干部值班工作更加完善，特作如下規(guī)定：
1、早自習(xí)檢查班主任、任課教師到崗情況，加強對衛(wèi)生督查，并檢查學(xué)生遲到情況。
2、下午要在課前10分鐘到崗，維持校園秩序并檢查學(xué)生遲到情況。
3、要及時做好中午、傍晚離崗時，與巡防人員的交接工作。
4、要定期不定期地巡查校內(nèi)安全情況，對師生的不安全行為和校園安全隱患要及時制止、排除，突出問題要及時通報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處室。
5、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)對處理工作，并及時匯報。
三、安全主任工作職責(zé)
（一）安全主任工作職責(zé)
1、在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校治安保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)保衛(wèi)科工作計劃和總結(jié)的擬寫。
2、負(fù)責(zé)防盜、防火、防其它災(zāi)害事故工作的檢查、宣傳、教育、防范工作。負(fù)責(zé)門衛(wèi)、自行車管-理-員的`管理、檢查、督促工作。
3、及時處理社會閑散人員竄入校內(nèi)尋釁滋事，確保學(xué)校有一個安全、穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境。安排好節(jié)假日的值班護(hù)校及夜間值班工作。
4、負(fù)責(zé)社會治安保衛(wèi)的對外聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)助公安機關(guān)查破與學(xué)校有關(guān)的案件。
5、協(xié)同教務(wù)處做好違紀(jì)學(xué)生的教育、處理工作。
6、負(fù)責(zé)學(xué)校重大活動的安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)意外事故的處置、處理工作。
（二）安全工作人員安全工作職責(zé)
1、保衛(wèi)人員堅守崗位，忠于職守，上班時間均在值班崗位（南大門值班室1人；校內(nèi)1人）。
2、督促門衛(wèi)對外來人員進(jìn)行登記，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)校，對進(jìn)出校園的可疑人員要認(rèn)真盤問，發(fā)現(xiàn)疑點要及時報告。
3、配合門衛(wèi)制止大門口攤販占道擺攤設(shè)點；制止任何單位或個人在大門兩側(cè)及圍墻張貼告示，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時清除；門前禁止停車，對進(jìn)入校門的機動車輛要求在指定位置停放，嚴(yán)禁進(jìn)入教學(xué)區(qū)。
4、校園內(nèi)遇突發(fā)事件應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理。
5、負(fù)責(zé)定期對學(xué)校消防器材查驗管理，負(fù)責(zé)消防工作。
四、教務(wù)處安全工作職責(zé)
1、制定落實《安全教育工作條例》。負(fù)責(zé)落實學(xué)校教學(xué)規(guī)范，切實減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，負(fù)責(zé)教育和監(jiān)督教職工嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，不得侮辱、毆打、體罰（或變相體罰）學(xué)生。
2、督促檢查教師組織的室外教學(xué)活動安全狀況，完善、規(guī)范、落實微機室、實驗室、電教室等的安全工作規(guī)程，落實實驗室中易燃、易爆、有毒物品的專人管理工作。
3、負(fù)責(zé)對學(xué)生課外活動、教室內(nèi)外、寢室內(nèi)外、運動場所的活動進(jìn)行安全監(jiān)督；負(fù)責(zé)學(xué)校組織的各種集會和活動的安全防范工作，及時處理在師生中出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患。
4、負(fù)責(zé)師生安全教育，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促班主任加強對學(xué)生思想品德、法紀(jì)和安全教育，落實安全檢查制度和不安全行為的處理。
五、總務(wù)處安全工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定、完善、落實學(xué)生食堂安全職責(zé)，督促食堂、校內(nèi)超市從業(yè)人員和學(xué)校醫(yī)務(wù)人員依法、依規(guī)辦事。
2、負(fù)責(zé)校舍、樓道（梯）、食堂、廁所、課外活動場所、體育設(shè)施等硬件設(shè)施的安全隱患檢查、排除。
3、負(fù)責(zé)生公寓內(nèi)外設(shè)施的安全。
4、負(fù)責(zé)師生的用水、用電安全管理，對有安全隱患的水電設(shè)施及時排除。
六、大隊部安全工作職責(zé)
1、利用國旗下講話、廣播站、櫥窗等形式加強對學(xué)生的安全教育。
2、及時處理在住校生中出現(xiàn)的不安全隱患。
七、班主任安全工作職責(zé)
班主任是班級安全工作第一責(zé)任人，對本班學(xué)生安全、班級教育教學(xué)安全、教室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
1、及時傳達(dá)學(xué)校和上級有關(guān)安全的文件精神及相關(guān)要求，經(jīng)常督促指導(dǎo)學(xué)生共同認(rèn)真做好班級安全管理工作，發(fā)揮班級干部的作用，建立班級安全制度。
2、安全教育要注重經(jīng)常性、及時性和有針對性，堅持開好每周的主題班會，對學(xué)生進(jìn)行防盜、防火、防食物中毒、防煤氣中毒、防傳染病、防溺水、防交通事故、防雷、防觸電、防踩踏等多方面的教育，增強學(xué)生的安全意識，提高學(xué)生自身保護(hù)能力。
3、班主任應(yīng)多研究學(xué)生、了解學(xué)生，關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，對已知的有特異體質(zhì)、特定疾病或者異常心理狀況的學(xué)生，應(yīng)給予適當(dāng)關(guān)注和照顧，并與心理學(xué)老師和相關(guān)學(xué)科教師聯(lián)系，幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活上的困難以及心理上的問題。
4、班主任要常與家長聯(lián)系溝通，指導(dǎo)家長做好家庭教育工作，及時緩解學(xué)生和家長的壓力。發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為異常或具有危險性，應(yīng)及時制止并與家長聯(lián)系溝通，共同做好學(xué)生安全教育工作。
5、班主任工作中要體現(xiàn)出愛心、耐心、細(xì)心，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)解學(xué)生間、師生間、家校間的各類糾紛，防止矛盾激化，杜絕校園暴-力，避免意外傷害的發(fā)生，隨時當(dāng)面檢查學(xué)生攜帶物品，防止管制刀具、棍棒、鞭炮和打火機等有危險性的器械、物品進(jìn)入校園。
6、遵守師德規(guī)范，充分尊重學(xué)生人格和自尊，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，不在班級公布排名情況，對成績有較大波動的學(xué)生要及時幫助查找、分析原因，商討對策。
7、做好學(xué)生出勤情況的檢查和統(tǒng)計，及時了解學(xué)生出勤情況，發(fā)現(xiàn)曠課、早退等異常情況要及時聯(lián)系家長，并上報教務(wù)處。學(xué)生因事外出的，須由班主任出具請假條，并做好跟蹤了解，防止管理失控，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入營業(yè)性網(wǎng)吧。
8、做好衛(wèi)生安全工作，做好教室的開窗通風(fēng)和清潔工作。班主任應(yīng)對本班教室內(nèi)各類設(shè)施的安全狀況及時、定期進(jìn)行檢查，如存在安全隱患，及時處理或上報學(xué)校有關(guān)部門，并提醒學(xué)生注意。加強班級財產(chǎn)安全管理，防盜竊、防破壞。要督促學(xué)生做好關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)窗和斷電等工作。
9、要認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好學(xué)生參加校內(nèi)外各類活動，做好活動前的專項教育，對可能出現(xiàn)的意外情況要采取防范措施，保證活動中的學(xué)生不因違紀(jì)、操作失誤、管理不到位等原因而發(fā)生安全事故，在組織學(xué)生參加全校性等集會時必須帶隊，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)出場。
8．班級學(xué)生在校內(nèi)發(fā)生各類安全事故或傷害事故時，班主任應(yīng)協(xié)同科任教師，及時將受傷害的學(xué)生送到醫(yī)院就診，且及時與家長聯(lián)系，并上報學(xué)校，同時做好班級學(xué)生的管護(hù)工作，必要時應(yīng)進(jìn)行家訪，了解或說明情況，做好后續(xù)工作。
9、班主任與科任教師分工合作，做好課間學(xué)生管護(hù)工作。配合寢室管-理-員和門衛(wèi)工作人員，做好住校生在放學(xué)后、夜間的管護(hù)工作及早晚就餐管理工作。
10、認(rèn)真填寫各種安全資料，按學(xué)校要求及時上交相關(guān)資料，做好學(xué)生安全檔案資料管理。對重大突發(fā)事件，立即啟動相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
九、學(xué)科教師安全職責(zé)
1、對本堂課的學(xué)生安全直接負(fù)責(zé)。
2、熟悉所教學(xué)科的教學(xué)常規(guī)，嚴(yán)格落實教學(xué)常規(guī)的有關(guān)規(guī)定，特別是要認(rèn)真落實體育課、實驗課、通用技術(shù)課、信息技術(shù)課、社會實踐課等教育教學(xué)活動的安全常規(guī)，防止意外事故的發(fā)生。
3、信息技術(shù)課要教育學(xué)生文明上網(wǎng)，綠色上網(wǎng)，上網(wǎng)助學(xué)；杜絕學(xué)生在網(wǎng)上收發(fā)不良信息、惡意信息、違法信息等。
4、要隨時留心課堂中出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象（如學(xué)生生病、情緒異常等），發(fā)現(xiàn)問題在第一時間報告學(xué)校，并采取有效措施，處理好各種異常偶發(fā)事件。
5、關(guān)心學(xué)生身心健康，及時疏導(dǎo)學(xué)生的心理問題，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。
6、對必須外出進(jìn)行教學(xué)的課，要事先報告學(xué)校，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可外出；未經(jīng)允許，不得外出。
7、認(rèn)真落實各有關(guān)法規(guī)和上級文件對學(xué)校安全工作的規(guī)定，出現(xiàn)事故，在第一時間組織有效的救護(hù)，同時上報學(xué)校。
8、生活輔導(dǎo)老師要配合公寓管-理-員，了解掌握住校生的情況，掌握思想動態(tài)，協(xié)助做好住校生的教育和管理工作。
十、臨時用工人員安全職責(zé)
（一）、食堂工作人員安全工作職責(zé)
1、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對食堂購進(jìn)的食物及原料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)禁使用霉?fàn)€變質(zhì)的食物，嚴(yán)禁使用有毒有害添加劑，禁止銷售變質(zhì)食品，要配備必要的消毒設(shè)施，定期消毒。
2、要按時辦理衛(wèi)生許可證，并做好食堂人員的體檢工作，取得健康合格證的方可上崗。做好食堂人員的晨檢工作。如發(fā)現(xiàn)有身體不適人員應(yīng)及時勸其休息，不得進(jìn)入食堂。
3、協(xié)助水電工搞好食堂水電氣設(shè)施的管理和維修，合理使用廚房設(shè)備，經(jīng)常注意設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，保持設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，搞好環(huán)境衛(wèi)生，工作臺和個人衛(wèi)生。
4、督促工作人員改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。對服務(wù)態(tài)度差的提出批評，限期改正。
5、定時組織食堂人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生安全知識，進(jìn)行安全教育。
6、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入食堂。
7、按行業(yè)規(guī)定執(zhí)行操作程序，確保食品加工衛(wèi)生，要做好個人衛(wèi)生工作、食堂保潔工作和餐具消毒工作，保證無鼠、無蠅、無蟑、無衛(wèi)生死角。
8、炊事人員每天下班前需檢查天然氣、水源、電源有無關(guān)閉。
（二）、門衛(wèi)人員安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)校門的守護(hù)工作，校門要堅持24小時守護(hù)制度，發(fā)現(xiàn)異常情況要妥善處理并報告。
2、對校外來訪人員要熱情接待，問明來意，查閱證件，并填寫登記冊，否則不準(zhǔn)進(jìn)入校園，要嚴(yán)禁外來閑雜人員進(jìn)入校園，制止校園糾紛的發(fā)生。
3、要按要求控制學(xué)生進(jìn)出校門，發(fā)現(xiàn)異常情況要妥善處理并及時報告，上課期間，學(xué)生一律不得外出，特殊情況外出需持班主任批準(zhǔn)的假條方可出校。
4、維持校門口家長接送秩序。
5、嚴(yán)格控制校外機動車入校，督促經(jīng)允許進(jìn)入校園的車輛按指定的路線和地點行駛停放。
1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在公司和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理、監(jiān)督工作。
2、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、新入廠職工的廠級安全教育；歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；組織開展各種安全活動，辦好安全教育室，制定班組安全活動計劃，對領(lǐng)導(dǎo)參加情況進(jìn)行檢查考核。
3、組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。
5、參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安技裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。
6、會同設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機組安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種（如：氣、電焊工、起重工、電工、鍋爐司爐、氣瓶充裝工、壓力容器檢驗工等）安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
7、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類報總公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到總公司匯報。
9、按國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。
10、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位安全工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎懲意見。會同工會等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。
物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇十
1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營管理工作。
2、根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場環(huán)境，部門的歷史數(shù)據(jù)和顯示情況，編制部門的年度預(yù)算，月度計劃?，報總經(jīng)理審批后組織實施。
3、制定本系統(tǒng)的經(jīng)營管理制度，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，制定餐飲經(jīng)營方針，經(jīng)營策略，策劃促銷推廣大型活動和重要宴會。
4、巡視屬下各部門，關(guān)注運作情況，檢查廚房出品質(zhì)量，檢查工作進(jìn)度，抽查服務(wù)質(zhì)量，搞好出品，營銷分析，找出成本，服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)的措施。
5、會同行政總廚研究，設(shè)計，推廣新菜單，創(chuàng)造市場認(rèn)可的招牌菜，不斷拓展新市場，開發(fā)新客源，提高酒店的知名度和市場占有率。
6、親自組織并參與市場調(diào)查，掌握原材料行情，嚴(yán)格控制成本，合理控制餐飲價格水平和綜合毛利率，每天檢查盈利進(jìn)度，每月檢查完成預(yù)算的情況，采取對策確保年度盈利指標(biāo)的完成。
7、加強現(xiàn)場管理，經(jīng)常巡視餐廳，親自組織和安排大型團隊就餐和重要宴會，負(fù)責(zé)vip客人的迎送。
8、親自收集客人對餐飲質(zhì)量的意見，處理重要投訴，研究市場變化，及時發(fā)現(xiàn)消費動態(tài)，調(diào)整酒店的餐飲營銷策略，抓住可行的盈利機會。
9、主持餐飲部日常工作會議，每周召開一次業(yè)務(wù)檢討會議，每月召開一次營銷會議，確保部門的日常運作，不斷提高服務(wù)，提高出品質(zhì)量，提高營業(yè)利潤水平。
10、有針對性的組織服務(wù)骨干和廚師外出學(xué)習(xí)，重視新知識新技術(shù)的運用和推廣。
11、負(fù)責(zé)與市場營銷，前臺，客房，人力資源，財務(wù)，工程等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系，確保酒店服務(wù)的一致性。
12、制定服務(wù)技術(shù)，烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計劃，建立定期考核制度，親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級業(yè)務(wù)骨干，指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn)。
13、親自負(fù)責(zé)對直接主要業(yè)務(wù)骨干的招聘，想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的、有實際管理經(jīng)驗的餐飲管理人才和生產(chǎn)技術(shù)人才，重視培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)和工作評估，切實調(diào)動他們的積極性，提高服務(wù)水準(zhǔn)。
14、負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作，決定本部門的人事變動，關(guān)心員工的工作和生活，及時提供必要的工作指導(dǎo)和幫助，調(diào)動他們的工作積極性。
15、抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài)，防止事故的發(fā)生。
16、定期組織檢查消防器具，作好擁擠協(xié)查、防火、防盜工作，對本部門的安全負(fù)責(zé)。
17、完成總經(jīng)理布置的其他工作。
1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標(biāo)。
2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定 一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感 性，制定市場拓展計劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn) 行。
3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報，并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點講評和指示。傳達(dá)政府或總經(jīng)理的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。
4.健全各項財務(wù)制度。督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制，財務(wù)預(yù)算等工作和每季財務(wù)報表；檢查分析每月營業(yè)情況；定期檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款情況。
5.有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量問題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。
6.安排酒店維修保養(yǎng)工作。
7.與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。
8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。
9.以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使酒店員工具有團隊精神和高度凝聚力，使員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。
10.負(fù)責(zé)酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎懲工作。
6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；? ?
7、加強飯店維修，保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作；
16、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；? ?
17、加強飯店維修，保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作；
20、關(guān)心員工，以身作則，使飯店具有高度凝聚力，并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
1.編制部門經(jīng)營計劃及規(guī)范性文件
（1）組織編制餐飲部各項管理制度，報餐飲總監(jiān)審核
（2）主持編制和完善餐飲部各種服務(wù)規(guī)范和工作程序
（3）組織恩熙營業(yè)成本，制定餐飲部各項經(jīng)營計劃與預(yù)算
2.部門經(jīng)營管理
（4）審批與簽署本部門使用的一切物質(zhì)與用品申請?
3.廚房的運營管理
（2）審閱當(dāng)日營業(yè)報表，掌握當(dāng)日食材供應(yīng)和廚房準(zhǔn)備工作情況，與行政總廚協(xié)調(diào)做好準(zhǔn)備工作。
物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇十一
隨著網(wǎng)站的普及，網(wǎng)站運營人員也越多，在一個網(wǎng)站項目里，都需要哪些人員，這些人員的崗位職責(zé)有哪些，具體都干些什么？下面以我們曾服務(wù)過的客戶，xxx行業(yè)門戶網(wǎng)站為例，給出了一個具體的管理制度，本管理制度適合以新聞資訊類為主的網(wǎng)站，不同的公司在不同的階段情況不同，本制度僅供參考。
一、網(wǎng)站理念：提供最全最權(quán)威的行業(yè)資訊
二、網(wǎng)站目標(biāo)：建成一流的xx行業(yè)網(wǎng)站
三、網(wǎng)站實行總編負(fù)責(zé)制。
總編主持網(wǎng)站的日常運營工作,總編由編輯部成員民-主選舉產(chǎn)生,副總編,設(shè)計總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),頻道主編和欄目主持人由總編聘任,并 由上述人員組成編輯部,任期一年.總編,副總編,設(shè)計總監(jiān),技術(shù)總監(jiān),頻道主編等組成網(wǎng)站常務(wù)組,負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常運營工作.編輯部的人員組成將在網(wǎng)站的關(guān) 于我們頁面發(fā)布,并為網(wǎng)站唯一對外窗口.
四、總編的崗位職責(zé)如下
3.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動的整體策劃,并進(jìn)行相應(yīng)控制;
4.代表網(wǎng)站對外發(fā)布網(wǎng)站的動態(tài)信息,開展對外聯(lián)絡(luò),合作交流工作;
5.決定網(wǎng)站首頁鏈接和友情鏈接的`站點,并保持正常聯(lián)絡(luò);
6.對網(wǎng)站具有最高權(quán)限,有權(quán)對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行修改,刪除,調(diào)整;
7.每月向編輯部會議總結(jié)匯報網(wǎng)站工作.
五、副總編的崗位職責(zé)如下
1.協(xié)助總編工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)站各版塊策劃,編程,改版,維護(hù)工作;
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)活動的整體策劃,起草實施方案;
3.在總編不能主持工作期間,代行總編的職責(zé).
4.每月向總編提交工作小結(jié).
六、設(shè)計總監(jiān)崗位職責(zé)如下
1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體形象設(shè)計,改版以及新建欄目的頁面模版風(fēng)格設(shè)計;
2.隨時監(jiān)控各頻道,欄目,文章的視覺形象,保持網(wǎng)站的統(tǒng)一風(fēng)格;
3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站對外活動時的視覺設(shè)計工作,包括名片,宣傳冊,主題海報等;
4.負(fù)責(zé)組成設(shè)計小組,指導(dǎo)開展設(shè)計工作;
5.每月向總編提交工作小結(jié).
七、技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)如下
1.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的程序設(shè)計,編制,以及個性功能的實現(xiàn);
2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站服務(wù)器的維護(hù)和安全工作;
3.負(fù)責(zé)ftp帳號,mail帳號,發(fā)布系統(tǒng)的維護(hù)和更新;
4.負(fù)責(zé)組成技術(shù)小組,指導(dǎo)開展技術(shù)工作;
5.每月向總編提交工作小結(jié).
八、頻道主編崗位職責(zé)如下
1.每頻道設(shè)頻道主編一名;
2.接受總編的督查,對總編負(fù)責(zé)并可在總編授權(quán)范圍內(nèi),對外開展聯(lián)絡(luò)事項;
3.負(fù)責(zé)本頻道各欄目的策劃,調(diào)整,制作,維護(hù);
4.負(fù)責(zé)組成頻道編輯組,推薦欄目主持人并經(jīng)總編確認(rèn)后聘任;
6.對本專欄的內(nèi)容保證與網(wǎng)站的宗旨保持一致,并負(fù)相關(guān)的法律責(zé)任;
7.決定本頻道的合作伙伴和友情鏈接,并報總編批準(zhǔn);
8.每月向總編提交工作小結(jié).
九、欄目主持人崗位職責(zé)如下
1.每頻道設(shè)欄目主持人若干名;
2.協(xié)助頻道主編進(jìn)行本頻道各欄目的策劃,調(diào)整,制作,維護(hù);
3.負(fù)責(zé)本頻道欄目的資料收集,頁面制作,日常更新工作;
5.每月向總編提交工作小結(jié).
十、網(wǎng)站顧問組的組成
1.根據(jù)網(wǎng)站工作需要,可由總編聘請網(wǎng)站顧問;
2.網(wǎng)站顧問應(yīng)是某一方面的專家學(xué)者,能為網(wǎng)站提供較權(quán)威的信息;
3.根據(jù)需要,可以邀請網(wǎng)站顧問參加編輯部會議.
十一、網(wǎng)站編輯部的議事規(guī)則
1.編輯部會議每月舉行一次,根據(jù)特殊情況可由總編臨時召集;
2.編輯部討論形成的決議,以半數(shù)通過為原則,總編具有否認(rèn)權(quán);
3.會議前由總編發(fā)布會議通知,參加會議成員必須事先做好發(fā)言準(zhǔn)備;
4.會議前各部門負(fù)責(zé)人必須向總編提交工作總結(jié);
5.對于不執(zhí)行會議決議或連續(xù)兩次不能參加編輯部會議的成員,經(jīng)編輯部討論可給予警告,勸退,除名處理.
十二、網(wǎng)站編輯部成員自律守則及紀(jì)律
1.不得假借職權(quán),以本網(wǎng)站的名義在外招搖撞騙;
2.各成員間應(yīng)通力合作,內(nèi)部團結(jié),不得搬弄是非或擾亂網(wǎng)站工作秩序;
3.各成員應(yīng)模范地遵守國家的法律法規(guī)和公共道德,做一個奉公守法的公民;;
5.各級主管要注意自身涵養(yǎng),改進(jìn)和提高管理水平;
6.各頻道信息發(fā)布必須有嚴(yán)格的信息發(fā)布流程;
7.各頻道的信息必須保證每周更新不少于兩次;
8.各頻道必須認(rèn)真負(fù)責(zé),向上網(wǎng)用戶提供良好的服務(wù),保證發(fā)布信息的合法性,安全性;
9.各頻道負(fù)責(zé)人確實保證個人負(fù)責(zé),不得泄露網(wǎng)絡(luò)發(fā)布管理密碼;
12.發(fā)現(xiàn)其他不能解決的問題應(yīng)及時通知上級主管人員.
十三、網(wǎng)站運營必須遵守以下法規(guī)
《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》
《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定實施辦法》
《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》
《關(guān)于加強計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網(wǎng)備案管理的通告》
《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》
《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》中華人民共和國國務(wù)院令(第292號)
《互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理規(guī)定》中華人民共和國信-息-產(chǎn)-業(yè)-部第三號令
《互聯(lián)網(wǎng)站從事登載新聞業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》國務(wù)院新聞辦公室,信-息-產(chǎn)-業(yè)-部
十四、對有下列事績之一的編輯部成員,版主,社區(qū)成員,應(yīng)予以嘉獎
1.品性端正,工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
2.熱心服務(wù),在工作中起到表率作用,有具體事績者;
3.提出合理化建議經(jīng)采納施行富有成效者;
4.發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報或妥為防止損害足為嘉許者;
5.對本網(wǎng)站有特殊貢獻(xiàn),足為同仁表率者;
6.有其他功績者.
十五、對有下列特殊情況之一者,予以懲處
1.對同事惡意攻擊誣陷,制造事端者;
2.不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者;
3.造謠生事,使本網(wǎng)站蒙受重大損失者;
4.利用本網(wǎng)站名譽在外招搖撞騙致使網(wǎng)站名譽受損者;
5.其他違反法令或網(wǎng)站規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重者.
十六,獎懲的目常監(jiān)督,檢查,審核,執(zhí)行工作由網(wǎng)站常務(wù)組負(fù)責(zé)
1.嘉獎等級分為通報表揚,三等功,二等功,一等功,特等功;
2.懲處等級分為通報批評,警告,勸退,除名.
最新招聘?工資收入?就業(yè)形勢?崗位職責(zé)?小組
職位要求
工作內(nèi)容1.協(xié)助營運經(jīng)理進(jìn)行貨品管理工作
2.業(yè)務(wù)分析并協(xié)助現(xiàn)場不舉調(diào)整等管理事項
4.現(xiàn)場巡視，賣場秩序維護(hù)
5.負(fù)責(zé)柜組品牌庫存管理及商場現(xiàn)場布局調(diào)整
6.協(xié)助營運經(jīng)理處理與改善品牌調(diào)整的有關(guān)問題
7.做好進(jìn)銷存帳監(jiān)督庫存管理工作，滯銷商品及有問題商品的反饋和處理工作
8.做好柜組每月的盤點工作，做好賬實相符，如有盈虧，一定要查出原因，作出處理
10.對客戶回單以及首款單據(jù)的保存，記錄，賬務(wù)處理
物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇十二
辦公室是學(xué)校黨政綜合辦事部門。辦公室主任在校長、書記領(lǐng)導(dǎo)下工作。辦公室主任主要職責(zé)是：
一、協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握學(xué)校的工作情況。
二、加強各處室之間的聯(lián)系，及時向校領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)信息、情況依據(jù)。
三、接待非業(yè)務(wù)性來訪，加強與高等學(xué)校和普通中學(xué)的校際聯(lián)系。
四、做好學(xué)校工作大事記的收集、整理工作。
五、負(fù)責(zé)校級公章的使用和保管。
六、負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、登記、傳遞、立卷歸檔和檔案的整理。
七、做好行政會議的記錄。
八、認(rèn)真完成學(xué)校工作總結(jié)及計劃草擬的工作。
九、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。
教務(wù)處主任是校長在教學(xué)方面的主要助手，負(fù)責(zé)學(xué)校、教學(xué)、教務(wù)等方面的管理工作。副主任協(xié)助主任工作。教務(wù)主任的職責(zé)是：
一、協(xié)助校長，選配好各學(xué)科教研組長。
二、每學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)教育方針和教育行政部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際制訂學(xué)校教學(xué)工作計劃，審查各教研組工作計劃及各備課組周計劃安排表。
三、深入教學(xué)第一線及時了解、研究教學(xué)情況，并提出改進(jìn)意見，搞好期中全校性的教學(xué)調(diào)查工作，對教學(xué)情況進(jìn)行初步評估。
四、組織公開課、試驗課和青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽的活動，選好各科教學(xué)改革的突破口，組織各教研組搞好量化評課，及時總結(jié)交流教改經(jīng)驗。
五、認(rèn)真布置期末教學(xué)總結(jié)工作。
六、組織考試，作好學(xué)生成績的考核工作。
七、認(rèn)真統(tǒng)計教職工的出勤情況，與教研組聯(lián)系，安排好請假教師的代課事宜。
八、搞好學(xué)籍管理，協(xié)助校長作好招生工作。
九、建立教師的業(yè)務(wù)檔案，對教師的調(diào)出或調(diào)入提出參考性意見。
十、領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)工作。落實上級行政部門和學(xué)校制訂的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)日常教務(wù)工作。
十一、負(fù)責(zé)管理電教中心、實驗室、圖書室、文印室、教學(xué)檔案室和教務(wù)員。
十二、組織好各種第二課堂活動(包括智力競賽、物理化學(xué)晚會等)。
十三、負(fù)責(zé)向分管校長提供必修課、選修課、活動課教學(xué)計劃參考意見。并負(fù)責(zé)組織實施已經(jīng)確定的教學(xué)計劃。
十四、負(fù)責(zé)年級升學(xué)考試成績的統(tǒng)計、分析及評獎工作。
政教處主任在校長、書記領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)生德育和學(xué)生日常管理。副主任協(xié)助主任工作。政教處主任職責(zé)是：
一、調(diào)查、分析學(xué)生思想狀況，制定并組織實施思想教育工作計劃、制定和修訂《學(xué)生行為規(guī)范》、《中學(xué)生德育綱要》、《班主任職責(zé)》和《班級目標(biāo)管理辦法和量化考核細(xì)則》等有關(guān)思想教育方面的文稿。
二、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)選派并管理班主任。審查班主任工作計劃、督促班主任認(rèn)真履行其職責(zé)，考核其履行職責(zé)落實工作的情況，健全班主任業(yè)務(wù)檔案。
三、定期組織班主任學(xué)習(xí)時事政治，學(xué)習(xí)教育理論，召開班主任工作會議，指導(dǎo)總結(jié)并交流班主任工作經(jīng)驗;組織、指導(dǎo)班主任研究學(xué)生思想工作的新情況，探索新經(jīng)驗;指導(dǎo)并協(xié)助班主任做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。正副主任分別下到一個年級，指導(dǎo)并協(xié)助有關(guān)年級的工作，并辦好試點，指導(dǎo)面上的工作。
四、指導(dǎo)、督促、檢查校學(xué)生會的工作。
五、指導(dǎo)各年級和各班做好評比表彰先進(jìn)的工作。
六、抓好廣播宣傳，辦好宣傳櫥窗，編好《校園生活》和《班主任工作》，與《班主任之友》等刊物建立經(jīng)常的聯(lián)系。
七、負(fù)責(zé)抓好住讀生的管理工作。
八、負(fù)責(zé)抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和寢室、教室衛(wèi)生工作，協(xié)助體衛(wèi)處抓好體育工作。
九、管理保衛(wèi)人員抓好治安保衛(wèi)工作。
十、會同團委會和有關(guān)各方，共同組織好每年度的學(xué)校慶典活動和元旦文藝晚會。
十一、堅持學(xué)習(xí)時事政治、教育理論、管理科學(xué)和思想政治工作的新經(jīng)驗，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作，提高效率。
十二、負(fù)責(zé)畢業(yè)生的鑒定工作。
十三、負(fù)責(zé)開學(xué)典禮及每周國旗下的講話工作。
十四、協(xié)助黨支部、團委會，做好學(xué)生積極分子入黨的培養(yǎng)、推薦工作。
十五、新學(xué)年開始，安排好新生的軍訓(xùn)工作。
教研處是學(xué)校教育、教學(xué)工作的研究機構(gòu)，教研主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下主持學(xué)校教研工作。副主任協(xié)助主任工作。教研主任的職責(zé)是：
一、了解學(xué)校的教育、教學(xué)工作情況，作出分析，提出建議，定期匯報。
二、組織全體教師有計劃、有步驟地學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，聯(lián)系教學(xué)實際，進(jìn)行研討、總結(jié)，指導(dǎo)教育、教學(xué)工作。組織和部署各學(xué)科的教研課題，并督促教研組、備課組認(rèn)真實施，認(rèn)真總結(jié)。
三、組織校內(nèi)的教研活動和青年教師教研成果比賽，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)校際之間的學(xué)術(shù)交流。
四、積極組織教師進(jìn)行教育、教學(xué)研究，并向有關(guān)報刊或出版社推薦教職工寫的論文或?qū)Ｖ?/p>
五、收集、整理全校教職工正式發(fā)表的文章或?qū)Ｖ⒆鳛樾Ｊ焚Y料妥為保存。定期評比優(yōu)秀教研論文。
六、接受上級教育科研部門和學(xué)校交辦的有關(guān)教育教學(xué)科研任務(wù)。
總務(wù)主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)財務(wù)、后勤管理方面的工作。副主任協(xié)助主任工作。總務(wù)主任的職責(zé)是：
一、協(xié)助主管校長，歸口管理學(xué)校財務(wù)工作，執(zhí)行財務(wù)制度，正確編報預(yù)、決算，制定學(xué)校財務(wù)工作計劃，做到開源節(jié)流，量入為出。
二、調(diào)動總務(wù)部門全體工作人員的積極性，為教學(xué)和師生員工的生活提供必需的物質(zhì)設(shè)備，保證教學(xué)工作正常開展。
三、協(xié)助校長做好校園規(guī)劃、改造、綠化和管理工作，按上級下達(dá)的計劃搞好基本建設(shè)。
四、負(fù)責(zé)校產(chǎn)購置、管理工作。
五、結(jié)合實際，及時改革、充實、調(diào)整和完善后勤總務(wù)系統(tǒng)各類規(guī)章制度和管理辦法，明確各類工作人員的職責(zé)，加強督促檢查，做好考核記載。
六、深入抓好食堂工作，以服務(wù)師生為宗旨，堅持管理改革，改善師生員工的生活。保證飯菜質(zhì)量，搞好飲食衛(wèi)生，為師生就餐提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時聽取師生意見和建議，督促食堂工作人員改進(jìn)工作，并做好食堂工作人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位考核工作。
七、做好教職工生活福利工作。對有關(guān)住房分配、調(diào)整等教職工生活中的大事，除及時提請行政會研究外，應(yīng)注意及時聽取工會組長意見，發(fā)揮教職工民-主管理作用，做好細(xì)致的工作。組織后勤人員熱情、及時地為教職工做好某些代購代銷工作。
八、對校舍、校產(chǎn)包括教學(xué)儀器用具等進(jìn)行及時的必要的維修，配合政教處、年級組組織和安排好學(xué)生勞動，抓好校園衛(wèi)生。
九、根據(jù)學(xué)校決定，合理安排和管理好臨時工，并做好他們的思想工作。
體衛(wèi)主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)校體育、衛(wèi)生、健體工作，主要職責(zé)是：
1、配合教務(wù)處，領(lǐng)導(dǎo)好體育教學(xué)工作。
2、根據(jù)教學(xué)大綱要求，做好體育設(shè)施設(shè)備添置維修的呈報工作。
3、監(jiān)督各班級開展體育鍛煉活動，力爭全部達(dá)標(biāo)，不斷提高“兩課三操”的質(zhì)量。
4、全面關(guān)心田徑隊、籃球隊等代表隊的成長，努力提高訓(xùn)練成績，負(fù)責(zé)運動隊的管理工作。
5、監(jiān)督醫(yī)務(wù)室做好防病、治病工作。布置檢查清潔大掃除，保持環(huán)境衛(wèi)生。
6、新學(xué)年開始，安排好新生的軍訓(xùn)工作。
一、工作崗位：教務(wù)處干事
二、上崗條件：
1、積極上進(jìn)，事業(yè)心強;
2、工作勤懇，任勞任怨，對業(yè)務(wù)能精益求精。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局。
4、大專學(xué)歷以上。
5、身體健康，性格開朗。
三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
在教務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦理教務(wù)處有關(guān)教學(xué)方面的事務(wù)性工作。其主要職責(zé)是：
1、做好每學(xué)期開學(xué)的一切準(zhǔn)備工作，保證教學(xué)秩序迅速正常化。
2、科學(xué)編排課程表和作息時間表，妥善處理臨時調(diào)課工作。
3、呈報各種教學(xué)表格，辦理各種教學(xué)表格并及時分送有關(guān)人員。
4、做好教學(xué)資料的交流和分發(fā)工作。
5、協(xié)助教務(wù)主任了解教學(xué)情況，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究教學(xué)工作提供依據(jù)。
6、安排好各種類型的考試和學(xué)科競賽。
7、協(xié)助教務(wù)主任做好每月對教師的考勤統(tǒng)計工作。
8、做好教學(xué)檔案的收集、整理、歸檔、保管工作，負(fù)責(zé)整理和妥善保存高考、中考資料和其他有關(guān)資料。
9、做好學(xué)籍管理工作，辦理休、退、轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)和畢業(yè)手續(xù)。
10、認(rèn)真填寫學(xué)生學(xué)籍卡片，及時辦理學(xué)生中考、高考檔案。
11、嚴(yán)守保密紀(jì)律，不得泄露檔案材料。
12、有關(guān)教學(xué)材料的借出要登記，收回要及時，保證材料系統(tǒng)、完整。
一、崗位名稱：圖書館管-理-員
二、上崗條件：
1、積極上進(jìn)，事業(yè)心強。
2、熱愛本職工作，任勞任怨，待人友好，工作熱情。
3、受專業(yè)培訓(xùn)，有工作經(jīng)驗，持證上崗。
4、身體健康。
5、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。
三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，廣泛征求各教研組長意見，做好課本、教學(xué)參考書、資料收訂購與發(fā)放工作，保證教學(xué)用書的及時供應(yīng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行圖書、報刊雜志的借閱制度和賠償制度，保證圖書及圖書設(shè)備不遭損失，嚴(yán)格作息時間，保證師生借閱，提高圖書的周轉(zhuǎn)率。
3、注意加強與新華書店、校外圖書館的業(yè)務(wù)聯(lián)系，了解圖書市場信息，及時建議采購優(yōu)秀圖書，充實書庫。所購新書經(jīng)驗收后要及時登記、分類編目、貼條碼、上架。要向師生介紹各類圖書，推薦優(yōu)秀課外讀物和有關(guān)的教學(xué)資料。
4、新到的報刊雜志要及時展出。當(dāng)年雜志每半年或一年要裝訂成冊、登記入庫。
5、做好圖書館的衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作。書庫要每天清掃，經(jīng)常通風(fēng)，防止霉蛀。注意防火防盜，及時修補破損圖書，愛護(hù)公物。
6、加強對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)圖書和圖書設(shè)施的`教育，損壞要賠償。要求學(xué)生保持圖書館的安靜環(huán)境。
一、崗位名稱：實驗員
二、上崗條件：
1、政治思想好，積極上進(jìn)。
2、熱愛本職工作，業(yè)務(wù)熟悉，工作兢兢業(yè)業(yè)。
3、紀(jì)律嚴(yán)明，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽指揮。
4、學(xué)歷要求：大專畢業(yè)以上(含大專)。
5、身體健康。
三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和教材，熟悉大綱與教材規(guī)定的全部實驗內(nèi)容。參加所屬教研組的有關(guān)活動，主動向有關(guān)教師了解實驗計劃與安排的要求，做好實驗課和教師演示實驗的準(zhǔn)備工作，并參加實驗課的輔導(dǎo)，開展課外科技活動。
2、掌握各種儀器、藥品的規(guī)格，性能和使用方法，熟悉各類器材的保養(yǎng)和維修要求，并積極動手改與制作代用教具。
3、根據(jù)教學(xué)需要，征求有關(guān)教研組長的意見，制訂實驗物品購置計劃報教務(wù)處、總務(wù)處，逐步充實更新實驗儀器與設(shè)備。
4、建立各種儀器、藥品、設(shè)備的帳目。有要入帳、借出、賠償、報廢的明細(xì)帳。要建立借用、領(lǐng)用制度，定期清點實物，做到儀器來往分明，帳物相符。工作人員調(diào)動，必須辦理清點移交手續(xù)。
5、保證實驗室、準(zhǔn)備室、貯藏室的整潔。各種儀器、設(shè)備使用后要及時清理、檢查、擦凈后放還原處。要保證儀器、設(shè)備的準(zhǔn)確和靈敏，保證藥品、模型的質(zhì)量和常態(tài)。
6、要定期進(jìn)行安全檢查，做好防火、防潮、防電、防塵、防盜、防毒等工作。對貴重精密儀器以及有毒、易爆、易燃物品要采取有效保管措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。每日下班前應(yīng)檢查水、電、門窗、烘箱等設(shè)備，鎖好門窗，確保實驗室安全。
7、認(rèn)真執(zhí)行實驗室、儀器室的規(guī)章制度，并督促師生照章執(zhí)行。特別要及時教育學(xué)生遵守實驗章程，愛護(hù)實驗設(shè)施。
8、主動加強與縣局儀器裝備站的聯(lián)系，爭取指導(dǎo)與支持。
校醫(yī)職責(zé)
一、崗位名稱：校醫(yī)
二、上崗條件：
1、政治思想好，熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生。
2、工作熱情、負(fù)責(zé)。
3、身體健康。
4、有醫(yī)生執(zhí)業(yè)證、處方權(quán)或從事校醫(yī)工作6年以上。
三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)校校醫(yī)在體衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生保健等方面的工作。其主要職責(zé)是：
1、每學(xué)期開始時，制訂學(xué)校保健工作計劃及實施意見。
2、制定學(xué)生視力保護(hù)工作計劃，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作。
3、采取多種形式，做好經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳教育工作，積極培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣，提高師生員工防止疾病的知識水平。
4、在縣防疫站幫助下，組織對學(xué)生進(jìn)行定期體檢，建立并健全學(xué)生的健康檔案。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行健康分析，提出保健措施。
5、與體育教師密切配合，經(jīng)常進(jìn)行體育醫(yī)務(wù)監(jiān)督，防止學(xué)生因運動量過度而引起傷害事故。
6、進(jìn)行常見病、多發(fā)病和一般外傷的治療工作，并承擔(dān)一般急救工作，對危重病人要負(fù)責(zé)護(hù)送醫(yī)院并經(jīng)常監(jiān)護(hù)。
7、要建立醫(yī)療儀器、藥品、設(shè)備的帳目，定期清點藥物和器械，做到帳物相符，注意保管好藥品和器械。
8、配合計劃生育部門，作好計劃生育的宣傳工作及落實有關(guān)計劃生育的措施。
9、配合政教處定期檢查校內(nèi)清潔區(qū)、教室和學(xué)生宿舍的衛(wèi)生，并出榜公布，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生。加強傳染病管理，做好飲食、飲水衛(wèi)生監(jiān)督工作，預(yù)防傳染病的發(fā)生和流行。
一、崗位名稱：會計
二、上崗條件：
1、政治思想好，積極上進(jìn)。
2、工作態(tài)度好，責(zé)任心強。
3、學(xué)歷要求：大專畢業(yè)以上(含大專畢業(yè))。
4、身體健康。
三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，認(rèn)真編制財務(wù)計劃和預(yù)算。
2、根據(jù)上級統(tǒng)一制定的會計科目和學(xué)校財務(wù)管理的實際需要，做到記帳、算帳、用帳和報帳，手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，內(nèi)容真實，保證核算質(zhì)量。
3、及時向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報送報表，匯報學(xué)校收支情況，當(dāng)好財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
4、妥善保管會計憑證、帳簿、報表等檔案資料，保守財經(jīng)機密。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《財會工作人員守則》，大公無私，廉潔奉公，積極維護(hù)國家的財政制度和財經(jīng)紀(jì)律，同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭。
6、配合保管員搞好固定資產(chǎn)的管理，對醫(yī)務(wù)室、圖書室、實驗室、食堂進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。
7、積極做好教職工的工資發(fā)放儲蓄工作。
8、按時上下班，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
9、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到精益求精。
10、認(rèn)真做好師生員工的平安醫(yī)療保險工作。
11、認(rèn)真做好收繳費用工作。
12、按有關(guān)規(guī)定，具體辦理教職工的轉(zhuǎn)正定級，調(diào)整工資，需退休人員及遺屬生活困難的呈報工作。
一、崗位名稱：出納
二、上崗條件：
1、政治思想好，積極上進(jìn)。
2、工作態(tài)度好，責(zé)任心強。
3、學(xué)歷要求：大專畢業(yè)以上(含大專畢業(yè))。
4、身體健康。
三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、嚴(yán)格執(zhí)行《財會工作人員守則》，按規(guī)定認(rèn)真管好現(xiàn)金和發(fā)票，辦理好各項收支帳目。
2、認(rèn)真審核一切報銷單據(jù)，嚴(yán)把開支關(guān)。按有關(guān)文件規(guī)定指導(dǎo)出差人員按標(biāo)準(zhǔn)如實報銷費用，做到手續(xù)完備，情況真實。
3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，保守財經(jīng)機密，做好安全防盜工作。
4、認(rèn)真做好收繳費用工作。
5、廉潔奉公，杜絕貪污、挪用公-款現(xiàn)象。
6、對學(xué)校各有關(guān)部門實行現(xiàn)金管理監(jiān)督。
7、服從領(lǐng)導(dǎo)，按時上下班。
8、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
一、崗位名稱：文印員
二、上崗條件：
1、積極上進(jìn)，熱愛學(xué)校。
2、工作熱情，不怕苦，主動負(fù)責(zé)。
3、團結(jié)協(xié)作精神好。
4、紀(jì)律性強，服從領(lǐng)導(dǎo)。
5、身體健康。
三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、在教務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，積極為學(xué)校黨政、教學(xué)工作服務(wù)。
2、嚴(yán)守保密紀(jì)律，不泄露試題內(nèi)容，對學(xué)校上報和翻印的機密文件，要嚴(yán)守機密。
3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷提高文印技術(shù)，在不浪費紙張的前提下，保證質(zhì)量，保證數(shù)量，按時完成任務(wù)，認(rèn)真聽取教師對文印工作的意見，并及時改進(jìn)工作。
4、按班分理期中、期末考試試卷。做好用紙情況記載。期中、期末考試后各結(jié)算一次用紙數(shù)，并將結(jié)果報總務(wù)主任和主管的教務(wù)主任。
5、注意文印機的保養(yǎng)和維修，管好用好紙張，減少損耗，杜絕一切浪費。
一、崗位名稱：保管員
二、上崗條件：
1、積極上進(jìn)，愛校如家。
2、勞動紀(jì)律好，工作熱情負(fù)責(zé)。
3、身體健康。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)。
三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下積極工作，愛校如家，公私分明，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，建立健全校產(chǎn)帳目，發(fā)放物品收回及時。
2、驗收購進(jìn)的實物，要求質(zhì)量合格，數(shù)量相符，并及時入庫記帳。
3、嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定發(fā)放教學(xué)、生活、辦公、體育、基建和勞保用品，及時登記。
4、勤收拾，勤翻曬，勤清點，防止財產(chǎn)丟失、霉?fàn)€和積壓。
5、勤儉節(jié)約，反對浪費，制止損壞校產(chǎn)、化公為私等不良行為。
6、對損壞的校內(nèi)門窗玻璃，要按規(guī)定及時修補。
7、按時上下班。學(xué)校有臨時任務(wù)時，要隨叫隨到，按時完成。
一、崗位名稱：收發(fā)員
二、上崗條件：
1、積極上進(jìn)，熱愛學(xué)校。
2、組織紀(jì)律性強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)。
4、身體健康。
三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作，及時準(zhǔn)確做好學(xué)校及師生的報刊、雜志的征訂工作并及時送達(dá)。
2、對信函、匯款、快件、電報、快匯等的收發(fā)要做到快捷準(zhǔn)確無誤。
3、努力提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，疑難信件要認(rèn)真處理。
4、加強與郵電部門聯(lián)系，及時反映他們在郵寄收發(fā)過程中出現(xiàn)的失誤或錯誤。
5、不斷加強政治學(xué)習(xí)和思想道德修養(yǎng)，樹立為師生服務(wù)思想，不損人利已，損公肥私和違反有關(guān)法律法規(guī)，以自己的勤奮和正直贏得全校師生的敬重和支持。
一、崗位名稱：水電工
二、上崗條件：
1、有良好的職業(yè)道德，愛校如家。
2、勞動紀(jì)律好，勤快、主動、負(fù)責(zé)。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)。
4、身體健康。
三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、為教學(xué)和師生生活服務(wù)，保證及時供水、供電。堅持晚自習(xí)時間有人上班。剛上晚自習(xí)時到各班教室巡視一遍，經(jīng)常檢查路燈、廁所燈和學(xué)生寢室燈。
2、保證安全用電，按電工操作要求辦事，并向?qū)W生、教職工及家屬宣傳安全用電常識。
3、及時排除水、電故障和維修水電設(shè)施，及時登記，當(dāng)月交總務(wù)處存檔。
4、節(jié)約用電，節(jié)約用水，節(jié)約用料，以主人翁的責(zé)任感管好用好水電器材。
5、配合基建工程，確保水、電供應(yīng)。
6、每月按時查抄一次水、電表，準(zhǔn)確登記，按時上報總務(wù)處扣款。
7、節(jié)假日應(yīng)有人值班，隨叫隨到，按時完成。
一、崗位名稱：保潔員
二、上崗條件：
1、積極上進(jìn)，熱愛學(xué)校。
2、勞動紀(jì)律好，工作熱情負(fù)責(zé)。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)。
4、身體健康。
三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、負(fù)責(zé)及時將所轄區(qū)域的垃圾箱的垃圾清理，保證垃圾不積壓。
2、負(fù)責(zé)打掃垃圾箱周圍的衛(wèi)生，保持環(huán)境美。
3、負(fù)責(zé)完成總務(wù)處臨時交辦的垃圾清掃工作。
4、保持校園清潔，愛護(hù)公共財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常情況(如垃圾箱損壞、堵塞)要及時報告和處理。
5、負(fù)責(zé)學(xué)校各處室的保潔工作，保證用水的供應(yīng)。
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物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇十三
2、?審核采購員所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。??
5、?隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例，進(jìn)行及時調(diào)整。??
8、?每天對各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。??
9、?每周組織采購員召開一次業(yè)務(wù)分析會，進(jìn)行交流與培訓(xùn)。??
11、?隨時掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對銷售額的影響，并及時反饋至營運部。??
12、?每周參加一次與營運部的溝通會，及時解決采購與營運存在的問題。??
13、?定期或不定期制定促銷計劃?，并對每期促銷進(jìn)行評估、總結(jié)?。?
15、?完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作??
六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：??
1、對培養(yǎng)下級負(fù)責(zé)，使其勝任本職工作。??
2、對本部門經(jīng)營指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。?
篇二：?
職責(zé)：?
1．維持全店良好的后勤服務(wù)，保障商場的正常銷售；??
2．建立完善的管理制度，確保人、財、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng)；??
3．控制全店費用預(yù)算和支出，加強成本觀念和效益觀念；??
4．負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。??
主要工作：??
1．指導(dǎo)全店人事編制和管理，加強對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作管理；??
2．嚴(yán)格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，保障商場的正常運作；??
3．建立健全保安的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理；??
4．維護(hù)店內(nèi)各項設(shè)施，保證公司財產(chǎn)安全；??
5．為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境；??
6．負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核；??
7．負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作；??
8．傳達(dá)公司政策及店長、副店長的各項指示，落實執(zhí)行情況；??
9．負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作；??
輔助工作：??
1．負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生；??
2．接洽政府有關(guān)職能部門；??
3．協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。?
篇三：?
（1）維持超市區(qū)域良好的.銷售業(yè)績。??
（2）嚴(yán)格控制超市區(qū)域的費用、損耗。??
（3）維持店內(nèi)整齊生動的陳列。?
（4）合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。??
（5）維持超市區(qū)域良好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。??
（6）加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)等工作。??
（7）保證超市區(qū)域資產(chǎn)的安全。?
（8）負(fù)責(zé)確保公司各項規(guī)章的完整執(zhí)行，負(fù)責(zé)總經(jīng)理室指令的貫徹。??
（10）維持店內(nèi)各處門正常運轉(zhuǎn)，處理異常情況。??
（11）協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣庨T及社區(qū)的公共關(guān)系。??
（12）嚴(yán)格規(guī)范員工，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各種作業(yè)，協(xié)助總經(jīng)理控制人事成本。??
主要工作：??
（1）全面負(fù)責(zé)超市區(qū)域管理，按公司規(guī)定的模式運作。??
（3）傳達(dá)并執(zhí)行營運處的工作計劃?。?
（4）負(fù)責(zé)與總經(jīng)理室其它業(yè)務(wù)處門的聯(lián)系溝通。??
（5）及時、準(zhǔn)確。真實、完整的向總經(jīng)理室提交有關(guān)營運的報告、信息。??
（6）負(fù)責(zé)超市區(qū)域各處門管理人員的選拔和考評。??
（7）督導(dǎo)超市區(qū)域各處門的工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績。??
（9）損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本營運”的經(jīng)營理念。??
（10）對超市區(qū)域的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行周期性分析并提出調(diào)整建議。?
（12）組織超市區(qū)域的盤點，確保盤點的準(zhǔn)確、真實。??
（15）負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理的組織，并及時向總經(jīng)理室報告。??
（16）負(fù)責(zé)超市人員的培訓(xùn)。??
（17）負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。??
（19）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下行使分管處門的工作職責(zé)。??
（20）根據(jù)店內(nèi)人員的定編、增編、縮編進(jìn)行調(diào)研，向總經(jīng)理提出建議。??
（21）審查營運各課員工業(yè)績考評記錄，并報總經(jīng)理室。??
（22）檢查各處門“營運規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評。??
（24）與政府職能處門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證超市區(qū)域的正常運作。??
（25）編制店內(nèi)各項費用預(yù)算，并根據(jù)規(guī)定向總經(jīng)理申報。??
（26）做好消防安全，及時處理各項突發(fā)事件。??
（27）加強各處門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解情況，并提出整改意見。??
（28）了解管理人員和員工的思想動態(tài)并予以正確引導(dǎo)。??
輔助工作：??
（1）檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生。??
（2）檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況。??
（3）檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。?
一、經(jīng)理職責(zé)??
5、組織對競爭對手的市場調(diào)查，并進(jìn)行分析，根據(jù)競爭對手狀況及時調(diào)整經(jīng)營策略；??
6、收集各類相關(guān)信息并進(jìn)行匯總反饋，為公司管理決策提供參考依據(jù)；??
7、處理賣場發(fā)生的較大事件，維護(hù)公司利益，確保顧客滿意；??
8、協(xié)調(diào)下屬各部門的關(guān)系，溝通與銜接各部門的工作，使公司整體運作良好；??
9、主持部門例會，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確下階段工作目標(biāo)；??
10、組織并參與策劃各項促銷活動，力爭促進(jìn)銷售的提高。??
11、組織商場整體的商品盤點工作。??
12、全面負(fù)責(zé)商場銷售任務(wù)的完成。?
二、主管職責(zé)??
2、認(rèn)真協(xié)助部門經(jīng)理工作，落實每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正；??
3、了解部門人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報，研究予以解決；??
5、熟悉本部門員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng)；??
6、不定時巡視各崗位，指導(dǎo)員工工作并督促完成；?
7、宣傳團隊精神，弘揚企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強員工的凝聚力和向心力；??
8、組織市場調(diào)查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結(jié)報告；??
9、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權(quán)；??
11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動；??
12、組織本部門的商品盤點工作；??
13、主持部門會議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標(biāo)。??
14、操作、對待問題要有章可循，注重個人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象。??
15、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù)。?
物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇十四
一、做好個人衛(wèi)生工作。
二、采購食品，按要求進(jìn)行索證，保證食品質(zhì)量，嚴(yán)把食品衛(wèi)生。
三、食堂采購員不得采購對身體健康有害的食品，不得采購未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類制品，不得采購不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。
四、食堂食品入庫，出庫必須進(jìn)行驗收，并定期檢查，驗收檢查必須有記錄。
五、食品存放必須做到“三防”、“四隔離”。
六、食品貯存場所不得存放有毒、有害物品及個人生活用品。
七、食品下廚前應(yīng)留有樣品。
八、食品采購應(yīng)有記錄（詳記當(dāng)天購買的食品名稱、價格、重量、采購點）。
九、學(xué)生交米或繳菜金應(yīng)及時給予收據(jù)。
十、做好寄宿生用餐工作，確保寄宿生吃飽、衛(wèi)生、安全。
十一、做好餐廳、餐桌、餐椅、餐具等衛(wèi)生工作。
十二、做好財產(chǎn)保管工作，損壞、遺失照價賠償。
1、以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，做好本職工作，領(lǐng)發(fā)物品要手續(xù)清楚、賬目清楚；
8、不準(zhǔn)不關(guān)人員進(jìn)人倉庫，不準(zhǔn)在倉庫吸煙。要注意防火、防毒、防蛀、防咬，并注意倉庫的衛(wèi)生情況。
1、嚴(yán)格執(zhí)行制訂的各項財務(wù)管理制度和物資管理制度。
2、保管員必須每天現(xiàn)場驗收物資，把好物資驗收過稱關(guān)，對庫存物資要遵循先進(jìn)先出，易受潮變質(zhì)的物資要進(jìn)行翻曬，防止霉?fàn)€變質(zhì)，對食物用油等重要物資必須備有生產(chǎn)廠家的“四證”復(fù)印件以作檢查，對直接使用的原料如面粉、奶油、醬油等必須密封保管在安全的地方，防止有人投毒。
3、倉庫內(nèi)各種伙食物資必須分類擺放整齊，并設(shè)有標(biāo)簽，防止錯用。?
4、保管員負(fù)責(zé)所有庫房整潔衛(wèi)生工作，并做好七防（防毒、防火、防鼠、防蟲、防竊、防潮、防霉）工作。
5、必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的領(lǐng)料制度，出貨、清帳要有領(lǐng)料單，物資入庫要及時建帳。?
13、散裝易霉變食品勤翻勤曬，儲存容器加蓋密閉，易腐食品冷藏儲存。
物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇十五
3、 ?組織必要員工大會，表揚優(yōu)秀部門及差下部門??
4、 ?安排每日相關(guān)管理人員的指示工作做到必要的整改??
5、 ?營業(yè)時間不少于5次的全崗位檢查并負(fù)責(zé)指示及問題的解決??
6、 ? 觀察客源的時間流量并做必要的營銷整改??
7、 ? 不定期對各部門進(jìn)行衛(wèi)生檢查、紀(jì)律檢查、人員檢查??
8、 ? 監(jiān)督中層管理人員在營業(yè)時間工作開展情況??
9、 ? 班后做必要的例會指導(dǎo)及問題的處理檢查及總結(jié)??
10、 營業(yè)后做當(dāng)日工作的總結(jié)及最后的營業(yè)場所的抽查
一、酒吧主管：?
（一）主管崗位職責(zé)：?
5、向出品部了解當(dāng)天的供應(yīng)品種，搞清楚當(dāng)天的潔清品種和急需促銷的出品。?
10、做好當(dāng)天的工作記錄，并開班后會總結(jié)今晚的工作情況。
二、酒吧演藝廳服務(wù)員??
(一)服務(wù)員崗位職責(zé)?
2、每天上班前要在指定時間和地點參加班前會議，不準(zhǔn)遲到。?
3、服從主管的工作安排，每天按指定的工作范圍準(zhǔn)備開工前的預(yù)備措施。?
4、當(dāng)值有客人到位，要主動上前詢問并提供服務(wù)。?
8、下班前清點所有的用品及用具，并將之?dāng)[放于指定的地方和鎖好。?
10、下班離開公司時，必須接受保安員檢查手袋之類的物品，禁止偷拿公司的任何物品。
（三）酒吧?演藝大廳服務(wù)員工作流程圖注解分析?
9、客人離場后，清理臺面時間為2?分鐘內(nèi)完成清理工作，準(zhǔn)備迎接新的客人。?
10、班后會上交工作報告：集合開班后會，認(rèn)真聽取經(jīng)理對當(dāng)晚工作服務(wù)的評價，工作中如賓客有問題，自己能解決的盡量解決，不能解決的及時通知主管。上司安排工作時，絕對要先服從后上訴。
物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇十六
1、督促——督促、指導(dǎo)員工按規(guī)定完成接待任務(wù)，優(yōu)秀的主管是在不間斷的巡視之中完成這一管理職能的。
2、溝通——主管必須具有善處人際關(guān)系、處事應(yīng)變的能力和解決日常業(yè)務(wù)中突發(fā)事件的能力。
3、協(xié)調(diào)——現(xiàn)場工作與各部門之間關(guān)系密切，主管人員必須具有較強的橫向聯(lián)系能力和協(xié)調(diào)能力。
4、計劃與實話——主管人員應(yīng)配合經(jīng)理擬訂各項計劃并負(fù)責(zé)具體組織實施。
5、控制——掌握各項業(yè)務(wù)工作并使之按程序、按規(guī)格正常地開展和進(jìn)行。
6、培訓(xùn)——主管人員就是員工的教師，應(yīng)懂得培訓(xùn)的方法，對服務(wù)知識、態(tài)度、技巧、職業(yè)習(xí)慣應(yīng)有深刻的理解，并能給員工做出榜樣。凡是要求員工應(yīng)達(dá)到的各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，都能準(zhǔn)確地示范和作出圓滿的解釋。
7、鼓勵——主管應(yīng)以身作則，樹立良好榜樣，隨時引發(fā)下屬積極創(chuàng)新，從而產(chǎn)生敬業(yè)精神。
8、評估——主管人員應(yīng)身先士卒，工作在第一線，對產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作表現(xiàn)應(yīng)有充分的了解，作出公正評價并以此作為對員工進(jìn)行獎、罰、升、降的依據(jù)。
一、基層勞動紀(jì)律管理
1、 考勤紀(jì)律和交接-班紀(jì)律：
考勤——主管人員每月應(yīng)做好員工考勤記錄，月末匯總上報，病、事假要事前請假，班組長有權(quán)停止安排工作。對不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮及我作安排者，住領(lǐng)班有權(quán)停止考勤。
交接-班制度——（1）未正式交接-班前，交-班者不得擅離崗位。
（2）做到交接：交情況、交設(shè)備、交工具、交質(zhì)量、交記錄。
（3）填寫好交接-班記錄，做到手續(xù)完備。（4）交-班者要為接-班者提供方便，做好準(zhǔn)備工作，當(dāng)班的問題當(dāng)班處理，未盡事宜也應(yīng)向接-班者交待清楚。
2、服務(wù)規(guī)范管理紀(jì)律——主管人員應(yīng)讓服務(wù)規(guī)范化在每一個員工身上表現(xiàn)出來。一般具體操作是：（1）班前提示、集中訓(xùn)話、介紹本班工作任務(wù)、要 點和注意事項、對重點要特別提示。（2）班間嚴(yán)格檢查員工工作情況，不妥之處應(yīng)及時指正。（3）班后總結(jié)，以利下次改進(jìn)和發(fā)揚。
3、 組織紀(jì)律——各部門、班組之間都有該部門班組之間的紀(jì)律要求，主管人員應(yīng)以身作則，帶頭執(zhí)行。同時教育、監(jiān)督員工貫徹執(zhí)行組織紀(jì)律。
4、 班組民-主生活—（1）主管在執(zhí)行制度時應(yīng)做到公平正無私、勇于認(rèn)錯。基層組織人員的生活與困難，要當(dāng)作自己的事情來關(guān)心、投入。（2）要開好基層組織民-主會，要在會上形成真正批評與自我批評的氣氛，給員工充分發(fā)表意見的機會。
二、基層控制、指揮管理：
1、 服務(wù)質(zhì)量的預(yù)先控制——所謂預(yù)先控制就是為使服務(wù)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，在實施前所做的一切管理上的努力，防止服務(wù)中所用的各種資源在質(zhì)和量上產(chǎn)生偏差，也就是班前準(zhǔn)備。
預(yù)先控制的主要內(nèi)容：
（1）人力資源的預(yù)先控制——主管人員應(yīng)按服務(wù)區(qū)域自身的特點靈活安排人員班次，以保證足夠的人力資源。進(jìn)行班前員工儀容儀表檢查，員工待立崗位，站立姿勢檢查。
（2）物質(zhì)資源的預(yù)先控制（班前物品準(zhǔn)備檢查）。
（3）衛(wèi)生重量的預(yù)先控制（上崗前半小時要最后一遍班前衛(wèi)生檢查）。
（4）事故的預(yù)先控制：班前必須核對所接到的客情預(yù)報，避免信息誤傳，同是了解當(dāng)天產(chǎn)品供缺情況，就讓全體員工明了，避免事后引起賓客不滿。
2、 服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)場控制——所謂現(xiàn)場控制是指監(jiān)督現(xiàn)場正在進(jìn)行的服務(wù)，使其規(guī)范化、程序化并迅速妥善地處理意外事件。
（1）服務(wù)程序的'控制：服務(wù)期間，主管人員應(yīng)始終站在第一線，通過親身觀察、判斷、監(jiān)督、指揮服務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)程序服務(wù)，發(fā)生偏差及時糾正。
（2）呈遞物品的控制：掌握產(chǎn)品呈遞時間，不要讓賓客等待太久。
（3）意外事件的控制：服務(wù)業(yè)是面對面服務(wù)的，如引起賓客投訴，主管應(yīng)及時、迅速采取彌補措施，以防事態(tài)擴大，影響其他賓客。發(fā)現(xiàn)有醉酒的賓客應(yīng)告誡服務(wù)員停止增加酒精性飲品。同時設(shè)法讓其早點離開，以保證整個環(huán)境和氣氛。
（4）人力控制：服務(wù)期間，主管人員應(yīng)根據(jù)客情變化進(jìn)行第二次第三次分工。
3、 服務(wù)質(zhì)量的反饋控制：所謂反饋控制就是通過質(zhì)量信息的反饋找出服務(wù)工作有準(zhǔn)備階段的執(zhí)行階段的不足，采取措施加強預(yù)先控制和現(xiàn)場控制，提高服務(wù)質(zhì)量使賓客更加滿意。
信息反饋來源于：服務(wù)員、經(jīng)理（內(nèi)部系統(tǒng)）、來源于賓客（外源）。
三、基層服務(wù)質(zhì)量的管理：
服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)管理水平的綜合反映，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣是判斷管理水平的重要標(biāo)志。有良好的服務(wù)，才能招來并留住賓客，而賓客是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和備件。
“服務(wù)業(yè)出售的商品只有一個——服務(wù)。
服務(wù)質(zhì)量的特點：
（1）綜合性：服務(wù)質(zhì)量是服務(wù)業(yè)管理水平的綜合反映。
（2）短暫性：生產(chǎn)與銷售幾乎同時進(jìn)行，能否在短時間內(nèi)完成一系列工作是對服務(wù)質(zhì)量的一種檢驗。
（3）關(guān)聯(lián)性：（協(xié)調(diào)性）從產(chǎn)品生產(chǎn)到銷售只有靠各環(huán)節(jié)人員通力合作、協(xié)調(diào)配合、發(fā)揮集智才能保證優(yōu)生服務(wù)。
（4）一致性：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量的一致性及產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品價格與服務(wù)態(tài)度均保持一致。
服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容——服務(wù)設(shè)施條件和服務(wù)水平。
服務(wù)水平是檢查服務(wù)質(zhì)量的重要內(nèi)容。
服務(wù)水平主要包括：
禮節(jié)禮貌——禮貌用語、儀容儀表。
服務(wù)態(tài)度——微笑、熱情、干凈是達(dá)到企業(yè)旺盛的訣竅。
清潔衛(wèi)生——產(chǎn)品制-作-工-藝、服務(wù)環(huán)境、崗位、服務(wù)人員個人衛(wèi)生。
服務(wù)技能、技巧和服務(wù)效率——服務(wù)效率是服務(wù)工作的時間概念，它不但反映水平，而且反映管理水平和服務(wù)員的素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實現(xiàn)目標(biāo)——盡量減少甚至消滅等候現(xiàn)象。
8、做人溫暖做事殘酷，既要堅守原則，又要通情達(dá)理，更要講究方式方法。對下屬工友生活上倍加關(guān)心，工作上嚴(yán)格要求，公私分明，公平合理。
物業(yè)公司管理人員的工作職責(zé)（熱門17篇）篇十七
1．貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。
2．經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。
3．負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。
4．負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。
5．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
6．負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。
7．負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
8．嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。
9．積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
1．強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
11．做好項目部的思想政治工作。
12．協(xié)助公司完成項目的'檢查、鑒定和評獎申報工作。
13．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
14．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
職責(zé)一：項目管理人員崗位職責(zé)
1.項目管-理-員必須嚴(yán)格掌握其專業(yè)的施工程序和規(guī)范,努力完成所擔(dān)負(fù)的管理工作；
3.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、造價、工期的控制和過程管理；
5.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤日常管理，認(rèn)真做好維修維護(hù)工作的派工、驗收、回訪、保修；
6.參加必要工程的招投標(biāo)工作,加大對重要材料的市場調(diào)查、價格監(jiān)控力度；
7.遵守學(xué)校后勤管理處及科室制定的各項規(guī)章制度,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作；
8.定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)(至少1次/學(xué)期),不斷提高管理水平。
職責(zé)二：項目管理人員崗位職責(zé)
工程管理人員，是受甲方領(lǐng)導(dǎo)委托對項目進(jìn)行現(xiàn)場管理的代表。其崗位職責(zé)是：
(一)參與工程項目招標(biāo)、議標(biāo)工作。熟悉合同預(yù)算，嚴(yán)格控制新建工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。
(二)協(xié)助處長負(fù)責(zé)組織施工圖會審和設(shè)計交底，嚴(yán)格按圖紙監(jiān)管工程施工。
(三)核實《工程設(shè)計變更通知單》并上報處長、院長批復(fù)。
(四)參加現(xiàn)場各單位召開的協(xié)調(diào)會，及時了解施工動態(tài)，按月上報工程管理報表。
(五)深入施工現(xiàn)場，掌握一手資料，妥善安排工地管理工作，認(rèn)真督促檢查工程管理人員履行崗位職責(zé)，對進(jìn)入施工工地各類建筑材料、設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行雙向監(jiān)控與檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
(六)審查施工單位提交的施工組織計劃?，審查施工單位提出的室內(nèi)外工程工作量。
(七)協(xié)助處長組織竣工工程的驗收和移交工作。配合施工單位做好竣工后的回訪和維修工作。
(八)努力學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
(九)完成處長交給的其它工作任務(wù)。
職責(zé)三：項目管理人員崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)對下達(dá)的各項生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。
2、組織制定施工項目規(guī)劃并負(fù)責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作，確保項目合同目標(biāo)的實現(xiàn)，維護(hù)和提高企業(yè)的信譽。
3、對項目的質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，履行合同條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會議。
4、合理組織，配制;落實、人、財、物等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動，使項目施工取得良好的經(jīng)濟效益。
5、組織編制、實施工地生產(chǎn)計劃，保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)。
6、做好職工思想教育和新工人培訓(xùn)工作。
7、及時處理安全、質(zhì)量事故，對重大事故提出處理意見，并履行上報和審批手續(xù)。
8、加強管理，并按勞分配，調(diào)動工人積極性、創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。
職責(zé)四：項目管理人員崗位職責(zé)
1、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作，審核建筑設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案。
2、參與初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的審核工作，協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題。
4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計技術(shù)的配合。
5、參加工程的初驗和工程竣工驗收。 ?
6、配合部門負(fù)責(zé)人編寫每月施工進(jìn)度