時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

年度營銷計劃的制訂步驟篇一

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是學習實踐科學發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是貫徹落實**大精神，建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制，逐步實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務目標，提高全民健康水平的具體體現(xiàn)。衛(wèi)生工作要按照中央醫(yī)改精神和《北京市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案(20xx-20xx年)》的要求，本著“全面落實，突出重點，積極穩(wěn)妥，有序推進”的原則，抓好“基本、基礎、基層”建設，努力探索體制、機制創(chuàng)新。做好公立醫(yī)院改革的調(diào)查研究工作，為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革做好充分準備。

在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的同時，進一步加強對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的監(jiān)管。全面實施《崇文區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效評價指標體系(試行)》、《崇文區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)個人績效考核指標體系(試行)》，將績效考核作為發(fā)放社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)人員工資、崗位調(diào)整的重要依據(jù)，充分調(diào)動人員積極性，保證社區(qū)衛(wèi)生服務健康發(fā)展。

以成功創(chuàng)建國家中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)為契機，進一步推進同仁堂特色中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。落實同仁堂特色社區(qū)衛(wèi)生服務共建協(xié)議，加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)文化建設，開展同仁堂文化教育培訓，實施同仁堂中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務品牌建設，為我區(qū)中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務可持續(xù)健康發(fā)展提供重要保證。充分利用中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務培訓基地，在社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)全面加強中醫(yī)藥知識與技能培訓，實施中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務全科崗位培訓計劃，提高中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務人員素質(zhì)，提升社區(qū)衛(wèi)生中醫(yī)藥服務能力。

實施健康管理是變被動的疾病治療為主動的健康管理質(zhì)的飛躍。20xx年，衛(wèi)生局將緊緊圍繞“健康”主題，以“維護健康”為工作根本出發(fā)點和落腳點，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，立足社區(qū)，開展針對民眾的科學健康指導與促進、健康生活方式干預等健康教育，觸發(fā)其自我健康管理意識，防病于未然，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務由“診療中心”向“健康管理中心”過渡。全面落實《健康北京人——全民健康促進十年行動規(guī)劃(20xx—20xx年)》，召開“崇文區(qū)全民健康促進十年行動宣傳啟動大會”，舉辦一系列全民健康促進活動，營造全民參與的良好氛圍。開展居民健康狀況基線調(diào)查工作，保證規(guī)劃實施的科學性、完整性、延續(xù)性。因地制宜，制定相應的健康促進政策和措施，積極為健康促進工作創(chuàng)造物質(zhì)環(huán)境和良好條件。要將實施健康管理與創(chuàng)建“健康管理試驗基地”結(jié)合起來;將全民健康促進工作與打造“健康管理家園”結(jié)合起來，通過全民健康促進工作推動“人民健康管理模范”的開展，確保《規(guī)劃》的穩(wěn)步實施。

醫(yī)德醫(yī)風建設是搞好醫(yī)院管理的思想基礎，是醫(yī)院生存與發(fā)展的必然要求。20xx年要大力開展內(nèi)容豐富、形式多樣的主題教育活動，在全系統(tǒng)形成愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻，全心全意為患者服務的良好氛圍。開展組織“醫(yī)德規(guī)范——三字經(jīng)”學習宣傳活動，使之成為崇文衛(wèi)生的品牌。充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，繼續(xù)開展文明科室、文明窗口、文明班組、“健康衛(wèi)士”評選等活動，推出衛(wèi)生系統(tǒng)一批優(yōu)秀個人和團隊，形成長效機制，促進衛(wèi)生行業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展。

試行開展醫(yī)師考核，完善醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風檔案，落實醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度，將醫(yī)德醫(yī)風考評與績效考核緊密結(jié)合，并作為績效考核的重要依據(jù)。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，深入推進廉政風險防范工作。繼續(xù)充分發(fā)揮社會監(jiān)督員作用，開展系列社會監(jiān)督活動，推動衛(wèi)生工作健康發(fā)展。

全面推行院務公開，完善醫(yī)療機構(gòu)信息公開制度，制定有效防范措施，向社會公開醫(yī)療服務項目及收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格、門診及住院執(zhí)業(yè)醫(yī)師信息、醫(yī)療服務流程等，增強醫(yī)療服務和藥品收費透明度。完善醫(yī)療糾紛及投訴處理機制，自覺接受患者和社會的監(jiān)督。

貫徹落實^v^《全面推進依法行政實施綱要》、《關(guān)于推進行政執(zhí)法責任制的若干意見》和《北京市人民政府關(guān)于全面推進依法行政的實施意見》，建立權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制。做好行政執(zhí)法依據(jù)梳理的更新、確認工作。繼續(xù)加大對行政許可、行政處罰案卷的檢查力度，不斷規(guī)范行政行為。根據(jù)“五五”普法規(guī)劃，扎實做好衛(wèi)生法制宣傳教育工作。加大《^v^食品安全法》和《^v^食品安全法實施條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高執(zhí)法人員業(yè)務水平和管理相對人的自律能力及衛(wèi)生管理水平。依法履責，做好對轄區(qū)餐飲業(yè)、食堂等消費環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管。

加大對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特別是民辦醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理工作，嚴厲打擊危害人民群眾身體健康的非法行醫(yī)行為，提高醫(yī)療機構(gòu)及其從業(yè)人員的依法執(zhí)業(yè)意識。開展公共場所和生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查。加強對二次供水單位水質(zhì)監(jiān)測，嚴防水源地污染和安全事故的發(fā)生。

加強重大動物疫病應急能力建設，適時開展重大動物疫病防控培訓和應急演練。充分利用動物衛(wèi)生監(jiān)督所快速檢測室設備，做好轄區(qū)上市動物產(chǎn)品的獸藥殘留檢測，提高執(zhí)法效能。

年度營銷計劃的制訂步驟篇二

20xx年11月集團培訓部組織進行了20xx年度培訓需求調(diào)研工作，在總結(jié)分析調(diào)研結(jié)果的基礎之上，結(jié)合集團培訓工作的現(xiàn)狀制訂了20xx年度培訓工作的總體指導思想和年度培訓目標。

一、年度培訓指導思想:

打造務實有效的培訓機制，建立企業(yè)特色的培訓體系。

務實:基于問題導向的培訓設計、培訓運作和培訓管理。

有效:培訓內(nèi)容工具化，關(guān)注培訓效果評估與績效轉(zhuǎn)化。

企業(yè)特色:密聯(lián)集團戰(zhàn)略，支持業(yè)務發(fā)展，傳承企業(yè)文化。

二、20xx年度培訓目標:

1、提升培訓效果:基于問題解決的培訓設計和組織，擴大培訓覆蓋人群;

2、加強課程開發(fā):根據(jù)年度培訓體系建設方案進行課程體系的建設實施;

3、實施培訓計劃:按照年度培訓計劃組織實施培訓，執(zhí)行年度培訓預算;

4、評估培訓課程:培訓課程實施后及時進行效果評估，關(guān)注培訓的轉(zhuǎn)化;

5、建設講師隊伍:建立專業(yè)的內(nèi)部講師隊伍，提升集團整體的培訓能力;

6、完善培訓體系:從培訓制度、資源和運作三個層面推進培訓體系建設。

第二部分 20xx年度集團培訓體系的建設規(guī)劃

一、培訓體系建設整體規(guī)劃

二、培訓運營機制及管理平臺建設

圍繞集團年度培訓目標和培訓體系建設規(guī)劃，以“務實有效”為目標建立培訓運營機制，關(guān)注培訓效果評估的管理，增強培訓效能的轉(zhuǎn)化。搭建形成完善的培訓管理平臺。培訓體系和平臺建設工作以培訓項目的運作方式進行開展，詳見第四部分培訓具體工作計劃。

第三部分 集團培訓管控模式及對各集團(公司)的管理要求

一、集團兩級培訓管理架構(gòu)

二、集團兩級培訓業(yè)務劃分及培訓體系建設分工

三、對各集團(公司)培訓管理要求

(一)培訓團隊建設:

對于各集團(公司)的培訓組織架構(gòu)的建設，按照“搭班子、建隊伍、強組織”，的思路。缺什么、補什么，快速引進外部培訓專業(yè)人員,實現(xiàn)各集團(公司)培訓崗位的人崗適配、架構(gòu)完整。

(二)培訓團隊文化:

在實現(xiàn)培訓組織架構(gòu)完整后，著力打造培訓團隊文化。打造一支“講文化、講執(zhí)行、講專業(yè)”的高效培訓團隊 。

講文化——團隊建設講文化:簡單、務實、高效、和諧

講執(zhí)行——培訓管理講執(zhí)行:結(jié)果導向，執(zhí)行是有結(jié)果的行動

講專業(yè)——培訓運作講專業(yè):問題導向，培訓就是解決問題

(三)培訓管理要求:

基于集團培訓的現(xiàn)狀，按照:強化基礎、理順流程、搭建體系的管理思路，集團培訓部從以下四個方面，強化對于各集團(公司)的培訓管理和監(jiān)督指導。

1、強化目標管理:每月計劃提報，每月月初5日提報月度培訓計劃，月底25日前提報月度培訓臺賬;年度計劃編制包括年度培訓計劃及培訓預算編制。集團培訓部會進行相關(guān)月度和年度考核，強化計劃執(zhí)行率和目標管理。

2、細化過程控制:首先，集團培訓部對各集團(公司)的培訓工作實施月度考核辦法考核滿分為100分，按照月度培訓計劃提報情況、培訓檔案管理情況、月度培訓計劃執(zhí)行率三個考核項目，每月將對各單位的培訓工作進行月度考核打分，并進行公示。此項考核將反饋至人力考核組作為年度評優(yōu)的重要考評依據(jù)。

3、及時匯報反饋:集團培訓部與各集團(公司)培訓崗，通過:qq群、郵件、電話、會議四種方式和渠道，加強工作交流和溝通，實現(xiàn)培訓資源和信息高效共享達到及時匯報反饋的目的。

4、嚴格培訓制度:集團培訓部目前制定下發(fā)了八項培訓管理制度。目前下發(fā)的培訓制度包括:《集團培訓管理制度》 、《集團員工培訓與發(fā)展管理制度》、《集團導師制管理制度》、《集團服務員管理制度》、《集團培訓班管理規(guī)定》 、《集團培訓檔案管理辦法》 、《集團培訓經(jīng)費管理辦法》 、《集團培訓講師評估制度》要求各集團(公司)要嚴格執(zhí)行遵守。同時，集團培訓部會根據(jù)培訓的發(fā)展進行制度的及時更新修訂和新增。各集團(公司)可根據(jù)實際情況在集團制度基礎之上新增二級培訓制度，從而形成兩級培訓的制度保障，為各項培訓工作的開展奠定良好的制度建設和指導。

第四部分 20xx年度培訓具體工作計劃

20xx年度集團培訓部計劃開展的重點培訓項目有8個，包括:新員工入職培訓、在職員工季度主題特訓、培訓體系建設項目(包括:內(nèi)部講師隊伍、課程體系、外部供應商、在線學習平臺、培訓制度建設)，預計開班18期。覆蓋集團中高層員工、內(nèi)部講師及總部新入職員工，并在培訓“資源建設”與“管理創(chuàng)新”方面以項目機制開展系統(tǒng)創(chuàng)新與實踐工作。

一、20xx年度培訓體系建設項目具體計劃

二、20xx年度內(nèi)部講師ttt培訓計劃

三、20xx年度在職員工培訓計劃

四、20xx年度外派學習(考察)及員工職業(yè)技能鑒定計劃

1、根據(jù)集團三產(chǎn)聯(lián)動的戰(zhàn)略推進，為更好的引進創(chuàng)新知識和探索開拓未知產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，20xx年度加強組織集團相關(guān)系統(tǒng)人員參加外派學習(考察)。更好地為集團新的戰(zhàn)略領(lǐng)域提供智力支持和經(jīng)驗獲取。

2、20xx年度逐步在全集團推動員工職業(yè)生涯規(guī)劃，同時，根據(jù)各崗位的崗位職責和勝任能力要求，開展員工的職業(yè)技能鑒定培訓。培訓鑒定重點部門包括:新材、建工、工程項目、物業(yè)和銷售部門，在提升員工崗位技能的同時推動員工的職業(yè)發(fā)展。

3、為提升組織學習力，打造良好的組織學習氛圍。20xx年度在做好各項專項培訓的同時，加強員工的自主性學習的監(jiān)督和引導，深化部門內(nèi)部的學習培訓活動的開展。對于集團的發(fā)展戰(zhàn)略、各項制度及總裁的會議報告和指示要強化學習，從而，建立每一位員工的戰(zhàn)略思維，共同推動集團戰(zhàn)略目標的達成。

五、20xx年度新員工入職培訓計劃

20xx年度集團將繼續(xù)按照標準化入職培訓流程開展新員工培訓，同時，強化對于各集團(公司)的新員工入職培訓的管理督導和標準化建設，20xx年度，集團培訓部將計劃舉辦六期入職培訓，累計84課時，責任人:、。

六、培訓效果評估管理

按照務實有效的培訓原則，為切實提高各種培訓效果，對于公司的各種培訓全面推行培訓效果評估管理。按照目前培訓實踐中通用的柯氏四級評估法(4r)，從反饋評估、學習評估、行為評估、成果評估四個層次進行培訓的效果評估。對于集團所有組織的培訓必須要求一級評估和二級評估的落實，通過培訓反饋問卷和培訓測評的方式進行。對于專業(yè)類和與崗位技能相關(guān)的部門培訓要求課程設計上將課程內(nèi)容進行工具化，以此，推動訓后的知識技能轉(zhuǎn)化和落地達到三級評估，對于四級評估積極進行探索和完善。

七、20xx年度培訓費用預算

根據(jù)20xx年度集團培訓計劃，將開展新員工入職培訓、中高層在職培訓、內(nèi)部講師培訓、集團戰(zhàn)略部門專業(yè)培訓、培訓體系建設項目培訓和eln在線培訓服務費。培訓費用包含:會議費用、物料費用、講師課時費用等。

八、特別說明

(一)關(guān)于20xx年度培訓具體工作計劃安排，屆時有可能會根據(jù)集團實際情予以適當調(diào)整。每月詳細授課安排與方案會在每月課程培訓前1周予以提報確定并公布。

(二)各集團(公司)二級培訓，將根據(jù)各單位上報的年度培訓計劃自行組織和實施，集團培訓部會加強各單位培訓工作的督導管理和指導支持。

(三)在做好集團一、二級培訓計劃實施的同時，逐步強化三級培訓的深入開展，強化部門級培訓和員工日常學習活動的組織開展。

年度營銷計劃的制訂步驟篇三

20xx年，我局黨支部將繼續(xù)認真貫徹落實黨中央全會精神和中央、省、市、縣委的決策部署，按照上級文件要求，緊密結(jié)合我縣財政工作實際，深入推進學習型黨支部織建設，不斷加強和改進中心組理論學習，為推進我縣經(jīng)濟和財政事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的思想保證和精神動力。擬定如下學習計劃。

在繼續(xù)加強每半月進行一次集中學習的基礎上，開展以下主題學習活動：

（一）繼續(xù)開展“周讀一文、月覽一書、季通一法、年學一技”的四個一活動。

（二）開展“慶祝建黨九十周年”學習活動，加強黨的理論學習，增強黨員干部黨性修養(yǎng)，切實提升黨員理論水平。

（三）開展“六五”普法學習活動，加強法律法規(guī)學習，保證依法監(jiān)管、依法行政。

（四）鞏固加強學習小組活動的開展，保持“互動式、互助式、互促式”的學習氛圍，保證了“全員參與、互動學習、共同提高”。

（五）組織開展“一個班子、一個龍頭”主題學習活動，強化中心組學習，強化班子帶頭學習的作用。

（六）按照上級要求，開展一系列的主題學習活動。

（一）以促學提升學習動力，建立健全促學制度

一是建立領(lǐng)導帶頭學習制度，“以帶促學”；二是建立但孤雁干部職工理論學習的指導、引導和輔導，“以導促學”；三是加強對黨員干部職工理論學習的檢查督促，形成定期與不定期相結(jié)合的機制，“以檢促學”；四是對學習認真、學習成效顯著的黨員干部予以積極的獎勵和表彰，“以獎促學”；五是樹立優(yōu)秀典型示范，“以榜促學”。

（二）以述學增強學習氛圍，建立健全述學制度

將述學分小組進行，每季度一次，年度述學結(jié)合年終總結(jié)進行；領(lǐng)導班子成員述學在單位內(nèi)部至少有一次就分管工作作專題講座；述學由局領(lǐng)導小組組織實施。述學內(nèi)容包括學習的認識與態(tài)度、計劃與進度、心得與體會，學習制度執(zhí)行情況，自學情況，聯(lián)系實際指導工作取得的成效，存在問題、努力方向。

（三）以評學剖析學習不足，建立健全評學制度

主要采取集中點評、專題講評、民主測評三種形式。每季度組織一次集中點評，每半年組織一次專題講評，每年組織一次民主測評。集中點評在學習小組內(nèi)部進行互評，再由局各學習小組組長對全體成員進行點評。專題講評由主要負責人對各學習小組的學習情況進行全面評價。民主測評由全體機關(guān)工作人員對參學人員的學習情況進行綜合評價。評學設立“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“較差”四個檔次。

（四）以考學驗證學習成果，建立健全考學制度

考學分為理論測試和年終考核。

1、理論測試。理論測試采用百分制，60分為及格，61~84分為良好，85分以上為優(yōu)秀。理論測試不合格，個人當年考學等次視為不合格。

2、年終考核。設立優(yōu)秀、良好、合格、較差四個等次。副科職以上干部結(jié)合述職述廉、民主測評一并進行，由上級考核。其余人員結(jié)合年終總結(jié)、民主評議一并進行，由局領(lǐng)導小組組織考核。單位考核由上級統(tǒng)一組織實施。考學結(jié)果作為機關(guān)工作人員年終考核的重要依據(jù)。個人年度考學為“較差”者當年不得參與評優(yōu)和晉升晉級。

年度營銷計劃的制訂步驟篇四

20xx年航空社區(qū)干部教育培訓的總體思路是:堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習貫徹黨的xx大和xx屆六中全會精神為主線，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動力，以提高培訓質(zhì)量為核心，深入貫徹《干部教育工作條例》認真落實干部教訓培訓規(guī)劃，切實抓好新一輪大規(guī)模培訓干部工作。

一、認真抓好黨的xx大和xx屆六中全會精神的學習培訓，用中國特色社會主義理論體系武裝干部著眼于統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導實踐、推動發(fā)展，采取多種形式，抓好科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，進一步抓好黨員干部的理論武裝工作。

二、進一步推進改革創(chuàng)新，不斷提高干部教育培訓工作的質(zhì)量

(一)不斷更新完善培訓內(nèi)容。以《干部教育工作條例》規(guī)定的基本內(nèi)容為依據(jù)，開展培訓需求調(diào)查和分析工作，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，完善課程設置，及時將公共危機管理、形勢研判等知識列入培訓內(nèi)容，真正做到社會發(fā)展需要什么就重點培訓什么、干部缺什么就補什么，使干部教育培訓工作更好地與全縣發(fā)展大局相適應，與干部成長需求相結(jié)合。

(二)是進一步改進培訓方法。在提高講授式教學質(zhì)量的基礎上，加強對研究式、案例式、模擬式、體驗式、情景式等培訓方法的研究和運用，使培訓更加貼近實際、貼近干部，進一步提高干部教育培訓工作的針對性和實效性。

(四)是切實抓好學風建設。認真貫徹落實中央、省、市委關(guān)于突出抓好學風建設的相關(guān)精神，教育引導黨員干部在學習培訓中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強培訓工作的日常管理，嚴格執(zhí)行學習培訓紀律，堅決抵制不良風氣。聘請的教師要把理論聯(lián)系實際的要求貫穿于教學過程中，不斷提高教學水平。

(五)是研究解決干部教育培訓工作中的重點難點問題。采取多種方式，深入開展調(diào)查研究，認真分析和解決當前干部教育培訓工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。調(diào)動干部參學積極性。

三、積極推進新一輪大規(guī)模培訓干部工作

按照“繼續(xù)大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質(zhì)”的總體要求，積極開展新一輪大規(guī)模培訓干部工作。制定并落實全年培訓計劃。

(一)居委會干部培訓班培訓對象:各居委會黨支部書記、主任、委員，培訓時間2天，培訓人數(shù)15人(2月)。

(二)入黨積極分子培訓班培訓對象:各支部入黨積極分子，培訓時間3天，培訓人數(shù)20xx4月)。

(三)聯(lián)合工會培訓班培訓對象:轄區(qū)各聯(lián)合工會會員，培訓時間3天，培訓人數(shù)20xx(5月)。

(四)居委會計生婦女委員培訓班培訓對象:各居委會計生、婦女委員，培訓時間3天，培訓人數(shù)30人(7月)。

年度營銷計劃的制訂步驟篇五

根據(jù)街道20xx年寒假工作的安排和要求，為使社區(qū)青少年過一個健康、快樂、有意義的寒假。站^v^區(qū)結(jié)合實際，以科學發(fā)展的精神為指導，積極配合街道和學校做好假期未成年人的思想、法制、安全、教育工作。社區(qū)精心組織寒假青少年活動，開展豐富多彩、健康、愉快的假期活動。

2、開展安全知識教育宣講活動。為進一步提高未成年人的自護意識，提高自護能力，寒假期間，社區(qū)以平安自護為主題開展安全教育活動，使他們在活動中學到知識，尤其是加強有關(guān)交通、水、電、燃放、飲食等方面的安全知識教育，避免事故的發(fā)生，保證他們都能夠平平安安過好春節(jié)。

3、開展弘揚中華傳統(tǒng)文化講座活動春節(jié)，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，有著豐厚的文化底蘊，也是弘揚民族精神、進行傳統(tǒng)文化教育的重要契機。社區(qū)要抓住這一時機，充分發(fā)揮文化育人的功能，開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化學習體驗活動。組織未成年人開展學習中華國學經(jīng)典弟子規(guī)活動，讓孩子們體驗中華民族傳統(tǒng)文化的魅力，感受中華民族傳統(tǒng)文化的博大精深，激發(fā)廣大未成年人培育弘揚偉大的民族精神，自覺傳承優(yōu)秀的民族文化。

4、開展法制教育宣傳活動為提高未成年人自覺遵紀守法的意識和自我保護的知識，社區(qū)為孩子們準備了以案說法專題講座，請社區(qū)法律顧問夏德純同志進行法律講課，讓孩子們過一個安全有意義的寒假。

5、開展思想道德教育輔導講座活動針對現(xiàn)今社會存在著部分人只講物質(zhì)，只講金錢，不講思想，不講道德的現(xiàn)象。為使未成年人少受影響，做與人為善、樂于助人、充滿愛心、勇于奉獻的好孩子，社區(qū)為孩子們準備思想道德輔導講座，提高孩子們的思想道德覺悟。

6、開展互助學習小組活動。為幫助社區(qū)部分困難家庭的學生，為解決社區(qū)居民雙職工家庭無人照顧孩子的困難，社區(qū)教師組織這些孩子們，為他們輔導學習、領(lǐng)他們讀書、練字，使他們能在假期中融入到集體當中，與同學們共同學習、娛樂、使他們感到在集體環(huán)境中的快樂，社區(qū)真誠幫助困難家庭，為他們排憂解難。

7、開展手拉手，愛心捐贈慰問活動。為幫助貧困學生，能夠更好地安心學習，走訪王允東等困難學生家庭。

8、開展迎新春書畫作品展。為使未成年人能度過一個安全、祥和的節(jié)日，組織書畫作品展覽。

總之，在寒假里，要搞好未成年人的安全教育、公德教育、法制教育，搞好陣地建設，為和諧社區(qū)精神文明建設添光彩！

年度營銷計劃的制訂步驟篇六

大家好!

現(xiàn)在，我代表____社區(qū)服務中心，就如何開展誠信建設和大家進行交流，如有不當之處，還請大家不吝賜教。

一、誠信建設工作開展情況

____社區(qū)位于____市西部，轄3村3居，人口萬，在開展誠信建設工作中，我們立足社區(qū)實際，緊緊圍繞市委、市政府提出的“五個誠信”目標，深入開展誠信農(nóng)民、誠信市民(職工)、誠信村(居)、誠信社區(qū)建設，努力打造“誠信社區(qū)”這張名片。

截至10月31日，____社區(qū)誠信農(nóng)民貸款余額從社區(qū)掛牌時的963萬元增到萬元，增長;對星級農(nóng)戶實施了 58人次萬元的貸款貼息，帶動了農(nóng)戶增收300余萬元，人均增收500余元;不良貸款從4萬元下降到萬元，下降了個百分點。不良貸款率從掛牌初的下降到10月末的;農(nóng)民人均純收入邁過萬元大關(guān)，城鎮(zhèn)人均純收入達2萬余元;鞏固了紅湖、塔山、河堤3個誠信村創(chuàng)建成果，成功申報了紅楓、塔山、弘業(yè)3個誠信居委會，現(xiàn)正在申報“誠信社區(qū)”。整個社區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、群眾滿意的和諧文明景象。

二、主要做法

(一)黨委重視,目標明確

社區(qū)黨委高度重視誠信建設工作，緊緊圍繞建設誠信社區(qū)這個目標,研究出臺了____社區(qū)誠信建設實施方案和誠信建設考核辦法，成立了以社區(qū)黨委書記為組長的誠信建設領(lǐng)導小組，并明確由社區(qū)黨委專職副書記具體分管誠信建設，落實了4名社區(qū)干部負責抓誠信建設，做到誠信建設有目標定位、有考核措施，各項工作有人抓、有人管，部(室)、村(居)各施其職，任務具體，措施得力，效果明顯。

(二)強化宣傳，家喻戶曉

社區(qū)黨委、服務中心始終將誠信宣傳作為推進誠信建設的一項基礎性工作來抓，通過印制宣傳資料進村(居)逐戶宣傳，在村(居)辦公所在地和村民小組書寫永久宣傳標語，在村(居)公開欄宣傳誠信市民、誠信農(nóng)民評定標準、征信標準及講誠信帶來的好處，通過“道德講堂”廣泛開展傳統(tǒng)美德教育、誠實守信事例宣講、職業(yè)操守教育，在轄區(qū)掀起了重信守諾風尚，黨員干部群眾思想素質(zhì)進一步提升，“講誠信，重承諾”正成為轄區(qū)市民的自覺習慣。

(三)堅持標準，全面征信

為切實推進誠信建設，社區(qū)按照市誠信辦要求，建立了誠信農(nóng)民、誠信市民、誠信職工檔案，制定了征信標準和誠信獎懲措施，明確了征信人員，認真開展征信工作，并根據(jù)征信情況對轄區(qū)常住市民進行誠信等級評定，推進誠信建設向規(guī)范化、制度化方向邁進。

(四)整體推進，建設誠信社區(qū)

一是不斷強化黨員干部誠信服務理念，努力在社區(qū)形成“決策機制科學民主，責任機制健全落實，內(nèi)外監(jiān)督完善有效，政府信息公開暢通，工作程序規(guī)范透明，公務行為文明周到，社會公信度大幅提升”的政務環(huán)境，不斷推進“法治社區(qū)、服務社區(qū)、責任社區(qū)、效能社區(qū)”建設，為實現(xiàn)“誠信社區(qū)”打下堅實基礎。

二是深入推進社區(qū)黨務、政務公開和村(居)務公開，讓權(quán)力在陽光下運行，讓黨的惠民政策在群眾的監(jiān)督下落實到位。

三是將誠信建設工作納入各工作部、村(居)目標考核體系，建立完善誠信激勵、約束機制，加強督促檢查，保證工作取得實效。

四是社區(qū)服務大廳在為群眾辦理各類事項中，專門開辟誠信綠色通道，優(yōu)先辦理守信重諾群眾事項，讓講誠信的人在享受“七大扶持”和“誠信三優(yōu)”的同時，也享受“特殊身份”待遇。

三、工作中存在的問題和今后工作思路

(一)存在問題

一是社區(qū)工作人員不足。我們雖然落實了4名社區(qū)干部抓誠信建設工作，但由于社區(qū)人少事多，工作人員除抓誠信建設外還要抓婦聯(lián)、未成年人教育、老干、團委、黨建、精神文明等20余項工作，工作上難免顧此失彼。

二是誠信建設工作經(jīng)費無保障。社區(qū)不抓經(jīng)濟建設，經(jīng)費來源均由市財政解決，由于誠信建設沒有列入財政預算，加上市財政對社區(qū)經(jīng)費投入不足，導致誠信建設宣傳、先進典型表彰、誠信文化活動等開展受到影響。

三是工作人員業(yè)務素質(zhì)還有待于進一步提升。主要表現(xiàn)在宣傳方式不多，征信不夠全面等。

(二)今后工作思路

一是圍繞“誠信于黨和政府、誠信于法律法規(guī)、誠信于市場準則、誠信于金融支持、誠信于合同約定”五大內(nèi)容，堅持“誠信農(nóng)民、誠信居民、誠信政府、誠信企業(yè)”四位一體，進一步完善征信、授信、用信機制，全力推進“誠信社區(qū)”建設，力爭拿到“誠信社區(qū)”牌子。

年度營銷計劃的制訂步驟篇七

一、進一步強化落實安全責任。

二、堅持每月召開一次安全工作會議及安全檢查，專題研究安全工作及時分析、布置安全工作。

三、加強“打非”力度，對社區(qū)的煙花爆竹及液化氣銷售點進行不定期的排查，確保轄區(qū)內(nèi)無非法生產(chǎn)、儲存、運輸及^v^爆竹。

四、組織展開各種安全防范知識宣傳活動，營造“安全生產(chǎn)，人人有責”的社會氛圍，提高居民安全防范意識。

五、完善安全工作檔案資料，建立健全安全工作臺帳。

六、定期開展安全檢查，防患于未然，落實安全生產(chǎn)隱患排查和報告制度。

七、加強對重點區(qū)域、重點單位、重點時期的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，反映情況，督促整改，在重大節(jié)日加強巡查，防止安全事故發(fā)生。

年度營銷計劃的制訂步驟篇八

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立以人為本、執(zhí)法為民思想，全面履行城管綜合執(zhí)法職責，動員社區(qū)管理部門、廣大群眾和駐德化各單位，共同加強社區(qū)管理和建設，切實解決城市管理社區(qū)層面存在的問題，積極爭取市民群眾對城管執(zhí)法工作的理解和支持，堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府建設“生態(tài)旅游宜居城市”的工作目標，促進各項社會事業(yè)和諧發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導

組 長：周

副組長：涂

成 員：潘 陳 劉 黃 蘇

領(lǐng)導小組下設辦公室，潘兼任辦公室主任，負責做好進社區(qū)各項活動的工作協(xié)調(diào)等工作。

三、工作內(nèi)容

(一)宣傳進社區(qū)。大力宣傳城市管理領(lǐng)域的法律、法規(guī)，增進社區(qū)居民對城管執(zhí)法工作的理解支持，局法宣股負責做好本次進社區(qū)活動的宣傳工作指導。

2、協(xié)助社區(qū)管理部門及時取締小區(qū)內(nèi)擅自設置的攤?cè)狐c;

(三)服務進社區(qū)。積極參與社區(qū)共建，協(xié)助組織社區(qū)文化娛樂、法制教育、美化綠化、扶貧幫困等活動，為社區(qū)居民提供力所能及的幫助。

(四)巡查進社區(qū)。建立城管執(zhí)法隊伍定點聯(lián)系社區(qū)制度，定期巡查社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理情況。

四、工作措施

(一)制定責任聯(lián)系制度。以執(zhí)法中隊為責任單位，每個中隊負責聯(lián)系2—5個社區(qū)，并確定專門執(zhí)法隊員作為聯(lián)系社區(qū)的直接責任人，與社區(qū)建立日常聯(lián)系制度，向社區(qū)居民發(fā)放“便民聯(lián)系卡”。

(二)落實巡查服務機制。聯(lián)系社區(qū)的直接責任隊員，每周至少巡查和走訪一次責任社區(qū)，做好巡查記錄、社區(qū)簽到制度，及時處理并反饋社區(qū)居民反映的問題，虛心聽取意見和建議;每半年在社區(qū)開展一次法律法規(guī)宣傳教育或便民服務活動;定期向社區(qū)通報城管執(zhí)法工作情況，以中隊為單位做好城管執(zhí)法進社區(qū)年終總結(jié)工作。

(三)建立工作臺帳。各中隊要建立統(tǒng)一的工作臺帳，臺帳內(nèi)容包括社區(qū)的基本情況、聯(lián)系社區(qū)直接責任人和工作動態(tài)，臺帳記錄做到及時、準確、真實。

(四)定期檢查考評。局督查股每季度要對執(zhí)法中隊進社區(qū)工作開展情況檢查考評一次，及時掌握和了解工作進展情況，及時進行通報考評結(jié)果。

五、工作要求

(一)提高認識，加強領(lǐng)導。執(zhí)法工作進社區(qū)工作，是全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn);是轉(zhuǎn)變政府職能、拓展工作范圍、樹立文明執(zhí)法形象的需要，更是加強隊伍建設的重要舉措。各執(zhí)法中隊要加強與社區(qū)(村)的協(xié)調(diào)，尋求支持配合，認真細致、高標準地抓好每個工作環(huán)節(jié)的落實。

(二)規(guī)范管理，嚴格要求。執(zhí)法工作進社區(qū)行使城市管理職能，既代表著城管執(zhí)法部門的形象，也反映著城管執(zhí)法隊伍的素質(zhì)。要做到政治堅定、作風過硬、紀律嚴明，每個進駐社區(qū)的執(zhí)法人員嚴格規(guī)范程序、文明執(zhí)法，并自覺接受廣大市民、社區(qū)居委會、村委會的監(jiān)督。

(四)搞好示范，抓好典型。各執(zhí)法中隊要緊密結(jié)合各轄區(qū)的實際，制定具體的實施細則。要按照示范引路、以點帶面、全面展開的思路，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣。

年度營銷計劃的制訂步驟篇九

社區(qū)工作將按照xx街辦事處的工作部署，堅持以＂創(chuàng)新工作思路，拓展品牌特色，完善服務體系＂為工作目標，以＂滿足居民生活需求，提升居民幸福指數(shù)＂為抓手，為推進文明和諧xx的全面發(fā)展，結(jié)合社區(qū)實際情況，特制定以下工作計劃。

以xx文化為特色，以xx為品牌，以物業(yè)管理為亮點，以＂兩型＂社區(qū)創(chuàng)建為契機，以解決居民群眾關(guān)心的熱點和難點問題為落腳點，為促進xx社區(qū)各項工作的全面發(fā)展而努力奮斗。

堅持加強和完善組織的領(lǐng)導，創(chuàng)一流的領(lǐng)導班子；堅持創(chuàng)新服務意識，轉(zhuǎn)變服務方式；堅持服務居民，促進社區(qū)建設有序發(fā)展。構(gòu)建品牌特色獨具、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展局面，全面提升居民的幸福指數(shù)。

（二）創(chuàng)新思路，打造品牌特色

今年社區(qū)將緊緊圍繞著創(chuàng)建＂三模＂社區(qū)的工作主題，繼續(xù)強力打造以尊老、愛老、助老為主題的xx文化特色品牌。配合街道，改建xx社區(qū)＂居家養(yǎng)老服務中心＂，并以此為平臺，開展各項關(guān)愛老年人的活動。

以xx文化為抓手，以社區(qū)志愿者為主體，開展＂每日一樂＂（每天組織老年人開展棋牌、舞蹈、文娛、讀書看報活動）、每周一課（每周聘請專業(yè)人士為老年人開展健康、飲食、保健等方面的知識講座）、每月一評（每月組織老年人座談，對活動進行評議，提建議，談想法，開展＂好媳婦＂、＂孝子之星＂、＂優(yōu)秀志愿者＂＂和諧家庭＂等評選）、每季一展（每個季度將老年人活動場景，志愿者服務老人的活動圖片進行展出，組織社區(qū)老年人，志愿者，居民群眾參觀）。通過上述活動，為老年人營造溫馨的氛圍，提升老年人的幸福感。

（三）尊老愛老，提升道德意識

在完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心各種功能的基礎上，社區(qū)將創(chuàng)建＂xx社區(qū)青少年教育活動基地＂，組織社區(qū)青少年開展以＂四點半＂學校為內(nèi)容的活動，并將這種活動融入到社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心的活動之中，組織青少年廣泛開展尊老、愛老、助老、孝老活動，讓青少年從小養(yǎng)成尊敬老人，孝敬長輩，樂于助人，關(guān)愛弱勢群眾，遵守社會公德，樹立優(yōu)良道德品質(zhì)的好風氣，為社區(qū)xx文化增添新的亮點。

我們將加大工作力度，不辜負居民群眾對我們的期望和重托，盡力為大家辦實事，辦好事，我們相信，有辦事處的領(lǐng)導和居民群眾的大力支持，我們的工作目標一定會實現(xiàn)，我們將為構(gòu)建親民，愛民，和諧，溫馨的xx社區(qū)作出我們新的貢獻！

年度營銷計劃的制訂步驟篇十

我們千萬記住，把計劃制訂好了，如果不付諸有效的行動，計劃只是一紙空文。

一 明確網(wǎng)絡推介的目的

1 網(wǎng)絡推介和產(chǎn)品推銷同樣的道理，我們的目的是為了贏得這筆業(yè)務。

(即使利潤微薄或無利可言也行)

2 從營銷策略上講，做成這筆生意，維持與老客戶的關(guān)系，防止競爭者的介入，更重要的是長遠的利益。

3 借此成功開拓新的客戶，樹立公司的形象、信譽。

以上幾點都應該在營銷計劃中予以明確。

二 計劃是否簡潔

1 營銷計劃并不是做理論文章，好的構(gòu)思無須長編大論。

2 計劃要抓住重點、重心，有主次的實施方案。

3 是否行得通?

三 做好應付意外事件的準備

在推介活動中，我們可能面對形形色色的客戶，總會提出一些合情合理卻又讓我們難以回答的問題，因此，明智之舉是充分預計這次營銷活動中可能遇到的各種問題，認 真準備，方能臨陣不亂。

四 明確付款期限

我們應該清楚，任何公司都不可忽視資金流動長短的重要性。不考慮收支平衡，忽略收款時間，常常會使到手的生意轉(zhuǎn)眼間就功虧一簣。大筆大筆的生意成交的確讓人興奮不已，但千萬不能忘記資金回籠的時間與得到數(shù)量相等的資金一樣重要。

五 尊重對等禮節(jié)，避免重復業(yè)務

1 管理人員一定要掌握手上的 客戶資料，合理安排。

3 若萬一不小心出現(xiàn)重復業(yè)務，一定站在公司立場上，以大局為重，由與該企業(yè)較為接近的業(yè)務員巧妙地處理好關(guān)系，另一個業(yè)務員則回避。

4 到了生意成交的關(guān)鍵時刻，雙方各職能部門人員的責權(quán)更應明確，下級服從上級，尊重和維護老板，公司的尊嚴與名譽顯得格外重要。