光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

公司活動計劃書論文公司活動計劃全年安排表篇一

中秋節也是各個公司團結員工，增進團隊凝聚力的好時機，公司中秋節活動方案尤為重要。求學網范文大全特意為大家整理了關于中秋節活動方案范文的相關材料，希望對您的工作和生活有幫助。

金風送爽，玉露賜福，又是一個萬家團圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節，為了充分展示企業文化，密切領導和員工之間的聯系，豐富職工業余生活，活躍節日氣氛，并給長年奮斗在各個崗位上的員工送上節日的問候和關愛， 為大家整理好一套較全面的中秋活動策劃方案，愿為您編寫中秋活動策劃方案提供一個的參考!!

活動背景xx公司發展至今以近十年的歷史，是專業信息化的綜合性物流公司，現有總資產超億元，全國分公司150余家。xx公司依托其優秀的人才團隊、先進的`信息 系統、超前的服務理念和遍布全國的運營網絡，日益成為物流行業的著名品牌。優秀的企業往往提供給員工寬闊的展現自我的舞臺，為了實現xx公司員工間的互動，增進員工對xx公司的歸屬感與認同感，鞏固和宣傳xx公司強烈的企業文化氛圍，在xx公司即將步入10年慶的前夕，我國第二大傳統節日中秋之際，舉行一臺富有親情特 色中秋的晚會，讓xx公司人塑造自我，塑造自己的企業形象，在未來的日子里，攜手努力創造xx公司新的神話。

活動主題

親情xx公司人與你同享明月

活動目的1讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及企業大家庭的氛圍。

2實現領導和員工的互動，讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。

3有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到xx公司的發展和進步。同時包裝公司，促進其外部形象和內部文化的形成。

4通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發現自我。

5領導致辭 由現場主持人介紹嘉賓邀請 先生給xx公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯演出6由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

7xx公司員工生活秀：此項活動旨在讓xx公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個xx公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

10效果預測鑒于本活動是傳統佳節xx公司內部組織的活動，富有創意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內部員工積極參與和外部企業一定的關注，預計活動的實 際參人數可達600以上，網絡報道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切 團結高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。

有關事項說明1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會活動提出的總體方案，有些內容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化，并據此制訂具體的實施計劃。

2類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。3活動經費及預算要明確

公司活動計劃書論文公司活動計劃全年安排表篇二

公司全體職員工，按十個中心分別組隊，形成十個團隊，按組別/團隊進行集體比賽活動，分項目計分，最后計算總成績。

1.穿越彩虹

參賽人數：每隊12人（包括兩名搖繩隊員）

比賽方法：參賽選手在搖繩隊員的配合下依次穿越長繩，無論成敗穿越后返回原隊伍，依次循環，記穿越成功的人數，多者為勝。時限3分鐘，在活動中被絆停后，可重新開始。數目累計，被絆停的當次數目不計。

2.雙龍戲珠

參賽人數：每隊男、女各4人

比賽規則：各隊分成男女兩組相對站在跑道的兩端。各隊排頭二人背對背夾著排球，聽到信號后，從起跑線起側向移動，過對面的起跑線后（兩人都過后），在交接區內拿下排球交給對面的二名隊員。以此類推，以最后二人沖過終點線的先后排列名次。比賽過程中不得用手觸球，但球掉下來可以拿起，須從掉球地點重新開始比賽；若有手托（扶）球或沒有在交接區交接則不計比賽成績。

3.定點投籃

參賽人數：每隊14人

比賽方法：投籃點在罰球線后，女教師在罰球線前，每人兩球，不限投籃方式，以小組投中球的個數累計成績，多者為勝。

4.迎面接力

參賽人數：每隊男、女4人

比賽規劃：一棒傳遞距離為50米，每個隊員只能參加一棒接力賽，當持棒隊員越過該材棒終點，接力棒才能交給下一名隊員，依此類推，當小組8名隊員都江參加一棒傳遞后，比賽結束，時間小者為勝。

5.六人七足穿越障礙

參賽人數：每隊6人（3男3女）

參賽人數：每次比賽2組，采用多輪章淘汰賽制。

比賽規則：

1） 每次2隊參加比賽；采用單淘汰賽制，

2） 將相鄰兩人的左右腳綁在一起，從起點a到終點b點，所用時間最少者為勝。

3）起點到終點距離為20米，中途設有障礙；

5）經過多輪淘汰賽，最后按淘汰結果來確定本項目的一、二、三名。

1、獎項數量：本次活動設有一等獎、二等獎和三等獎

一獎等：1名 1000元/名

二等獎：2名 700元/名

三等獎：3名 500元/名

2、評獎辦法：每個項目采用積分方法，分項目累計積分，按總分從高到低排列，多者為勝，依次排出團隊的一等獎、二等獎、三等獎。

3、評分標準：單項第一名得10分，第二名得8分，第三名得5分，第四名以后不計分。

公司活動計劃書論文公司活動計劃全年安排表篇三

按照公司開展“安全生產月”活動的要求，根據華南公司生產經營實際，為改變華南公司安全生產工作現狀，提高安全施工水平，華南公司定于6月1日—6月30日以路博潤項目和湛江重交瀝青項目為依托，開展“安全生產月”活動，為使“安全月”活動見到成效，特制定本計劃。

以實施“安全發展、科學發展”為主線，以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，進一步創新形式、方法和內容，通過集中開展系列安全生產宣傳教育活動，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養，為公司安全生產形勢持續穩定提供有力的思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。

組 長：

副組長：

組 員：

華南公司的20xx年“安全月活動”的具體方案組織、活動組織及活動總結等由各項目的`hse負責人進行組織、協調。華南公司辦公室和材料科為“安全月活動”的材料、器具負責部門，工程部人員協調hse負責人組織人員按時參加“安全月活動”。

織講解項目《觸電應急救援程序》。提升現場工人對所在現場的重大危險源的辨識，并提升逃生救援措施的熟悉程度。

材料準備：

①安全生產警示教育片若干個

②各現場安全月主題宣傳標語2幅，安全宣傳展板1塊

2.6月8日-14日：現場分別張貼安全主題宣傳標語及宣傳kt展

板，并于6月13日分別組織現場詳細講解公司《‘違章零容忍’承諾書》，并現場重新簽訂。6月14日，按照《‘違章零容忍’承諾書》的內容出考卷，組織“安康杯“知識競賽。

3.6月15日-21日：

1) 路博潤項目現場于20日下午組織h2s泄漏逃生及救援演習，現

場檢查6日下午講解的緊急逃生救援，并總結逃生和救援過程中存在的問題和解決措施形成書面報告。

2) 湛江重交瀝青項目現場于30日下午組織觸電救援演習，嚴格按

照項目觸電救援程序操作，做到有序救援，同時救援人員做好自我保護。完成演習后總結救援存在的不做和解決措施形成書面報告。

3）.6月22日-28日：各現場分別組織分包單位進行現場大檢查，徹底梳理一遍項目施工現場存在的安全隱患，包括人的不安全行為（如操作陋習、無意識違規操作等），物的不安全狀態（如防護缺失、孔洞無維護等），提出整改措施報下發各班組。針對檢查中發現的各類隱患，組織排查隱患出現原因，對于因安全管理機構缺失、安全管理不到位或者安全投入不足等原因造成的進行處罰并通報批評。

4）.6月29日-7月3日：在各項目的周安全例會中宣講2場演習的總結報告，并組織各班組進行“安全月活動”表現評比，并對表現優異班組進行獎勵。同時編制活動總結并上報。

公司活動計劃書論文公司活動計劃全年安排表篇四

活動要始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。通過活動，全面提升安全管理水平，提高全員綜合安全素質，夯實安全基礎工作。活動期間，要及時治理、消除隱患，改正工作中存在的薄弱環節，準確處理好工程進度與施工安全的關系，確保工程建設順利完成。活動期間，將通過安全文化宣傳、安全知識講座、安全板報評比和安全知識演講比賽，以及應急演練和事故隱患專項排查等活動，強化全員安全意識，完善事故防范機制，提高應急響應水平，推進公司的安全文化建設，營造穩定、和諧的安全生產環境。

組長：xxx

副組長：xxx、xxx

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

本次活動的主題是：科學發展、安全發展。

20xx年6月1日—20xx年6月30日。

第一階段：6月1日-6月5日，宣傳發動階段。

1、6月1日上午召開各職能部門負責人和班組長級安全會議，宣傳、發動活動的開展，并舉行集體簽名活動。

2、6月1日，安環科負責懸掛有關橫幅5條，張貼宣傳畫10張，烘托活動氛圍。

3、宣傳、發動開展“查隱患、糾違章”有獎活動，該活動自6月2日至6月30日。在活動期間，所有員工每舉報一條違章或隱患，一經查實，均獎勵50元/條。舉報人向安全環保科舉報。安全環保科負責設立專項臺賬，且必須在一個工作日內給出答復，應該獎勵的立即兌現，并對查實的隱患監督整改。活動經費由項目部安全專項經費支付。

4、6月3日—5日，開展各部門、班組安全板報比賽，評出一、二、三等獎，分別給予500、200和100元的獎勵。

5、第一階段預算金額為3000元（不計活動3的經費）。

第二階段：6月6日-6月10日，推進企業安全文化建設。

1、根據本工程的施工特點，組織員工學習《中華人民共和國安全生產法》、《生產事故報告和調查處理條理》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國職業病防治法》、《特種設備安全監察條例》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》和《建筑機械使用安全技術規范》等，同時學習項目部各項規章制度。學習方式：利用晚間或雨天休息時間，結合崗位，分批組織學習，有側重點。學完教學內容，分別組織全員安全知識考試一次。組織工作由各班組長負責，并納入考核。安全環保科和工程技術科負責教授工作。計劃連續教育4天。

2、6月10日上午，組織安全知識演講競賽活動，參賽對象為一線施工人員，評出前三名，分別給予500、400和300元的現金獎勵，參賽選手均發放安全知識讀本一本。

3、本階段預算金額3000元。

第三階段：6月11日—20日，專項治理階段。

1、6月11日—6月13日為自查自糾階段。各班組和各部門在各自的活動場所展開自查，發現問題及時整改。在此期間發現的問題，項目部不進行考核。各單位于13日下午將自查自糾情況書面報項目部安全環保科。

2、6月14日—6月15日為檢查驗收階段。項目部工程、質檢、辦公室和安環科根據各單位的書面報告進行驗收，但凡發現未徹底整改或未整改的，將雙倍處罰。處罰的資金作為本次安全生產月活動經費。

3、6月16日—6月20日為專項檢查治理階段。在此期間，分別進行高處作業、臨時用電、機械和消防專項檢查，采用拉網式檢查，徹底排查現場隱患。在此期間，只要發現問題，均按照獎懲辦法對責任單位進行處罰。未及時整改或整改不到位的雙倍處罰。處罰資金作為本次活動的經費。

第四階段：6月21日—6月28日，應急預案學習、演練階段。

1、6月21日—6月24日，利用晚間或雨天時間，組織班組、各部門骨干人員和項目部應急分隊成員再次學習項目部《施工現場生產安全事故應急救援預案》，通過幻燈片、視頻等學習形式，掌握基本急救知識和方法，熟悉應急響應的基本程序。由項目部施工科和安環科負責實施。

2、6月25日和26日，分別進行消防和淹溺事故應急演練（演練計劃另附），并做好應急演練記錄（書面和視頻記錄）。

3、6月27日和28日，項目部工程科、質檢科、設備科和辦公室、安全環保科等對應急設備進行測試維護，根據演練情況，討論修訂應急預案。

4、本階段預算金額為8000元。

第五階段：6月29日-6月30日，總結評比階段

1、通過總結，找出差距，制定整改措施。領導小組對本次活動進行評比，評選“競賽優勝班組”一個，獎勵3000元，“先進個人”3名，各獎勵1000元。

2、7月5日前，安環科負責將本次活動情況書面報xxx建設處（業主）、xxx監理機構和總公司質安部。

xx月xx日

公司活動計劃書論文公司活動計劃全年安排表篇五

為豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，調動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現公司對廣大員工關愛。因此，編制半年員工生日活動方案。

1、泉州xx沙灘漫步，怡情觀海。

2、分組游戲：

a.《飛鏢中獎》

游戲規則與要求：每隊員工分成小兩隊同時進行，每人發放飛鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤，當飛鏢擲完，該員工本項游戲中止，凡單鏢命中9環以上者有獎，獲禮品一份。

b.《謎語競猜》

游戲規則與要求：游戲活動場內掛滿謎語數條，凡猜中謎語者，獲禮品一份，禮品猜完游戲結束。

3、整體活動：《幸運抽獎》

游戲規則與要求：所有參加活動生日員工，都有機會中獎，拿到特別獎品一份。

4、快樂晚餐：《席前問題》，開餐前，已準備好問題簽的工作人員到每桌前，每桌自選一名代表抽取一個問題，由本桌人回答，答案對者可獲一份禮品。

1.13：30 乘車出發 先分成三個小組，都在安盛超市前統一上車。

享受美味，歡樂用餐。

7.20：00 活動結束 生日活動全程結束，返回休息。

1.車輛運輸： 1000元/輛 x 3輛= 3000元

2.禮品費用： 購生活用品和游戲道具 1000元

3.人員餐費： 50元/人x 130人= 6500元

4.其他費用： 臨時備用 300元

合計：10800元（未計帽子費用，另須領用帽子130頂，費用由公司支付）

說明：

1、 獎品可根據實際情況調整，但須保證費用不超過預算。

2、 每車選出一位隊長，還須自帶1面隊旗，隊旗公司原來已經做好，共3面。

3、 員工注意添加衣服御寒，海邊風較大，同時注意安全，禁止下海游泳！

公司活動計劃書論文公司活動計劃全年安排表篇六

1、領導小組

組長：

副組長：

成員：

2、工作小組

組長：

副組長：

成員：

1、主題

創新提升質量，名牌促進發展——中央與國家五部委

扎實質量工作，奉獻優質工程——廣東火電工程總公司

2、目的

響應國家一年一度的“質量月”活動，從20xx年9月至11月份，在公司范圍內開展“質量月”系列活動。在9月份，把總公司質量月主題活動推向高潮，加強企業質量文化建設，營造全員關心質量、全員重視質量的良好環境，努力提升工程工藝質量和質量管理水平，健全質量管理體系工作，扎實做好質量控制工作，實現持續改進、創建一流電建公司，為社會奉獻精神優質工程。

1、質量月活動動員大會

2、質量知識及各種質量工藝標準培訓

3、質量控制專項活動

4、工程創優宣傳、策劃及實施

5、推進信息化管理

6、推進質量工藝進步、創優策劃及聯合大檢查

7、qc小組活動安排

8、qc小組活動總結

9、質量月活動總結大會

1.創新提升質量，名牌促進發展

2.質量贏得市場，誠信鑄就品牌

3.質量在我手中，用戶在我心中

4.扎實質量工作，奉獻優質工程

5.以質量優良為榮，以質量低劣為恥

6.質量關系你我他，提高質量靠大家

7.嚴格執行行業標準、國家標準和強制性條文

8.抓專項質量控制工作，促全面質量保證工作

9.科技創新提升質量水平，質量提升創造著名品牌

公司活動計劃書論文公司活動計劃全年安排表篇七

為了提升公司整體質量控制水平和全體干部、員工的質量意識，公司計劃在5月份、6月份推行“品質革新月活動”，集中導入多項品質管控措施。本活動推行的各項措施，在活動結束后必須長期貫徹執行，而不僅僅是局限在5月份和6月份執行。

“品質革新月活動”由制造部、品質部、工程部、pmc、管理部參與并實施。

3.1. 作業員、ipqc、fqc“上崗資格證”培訓、考核工作。

3.2. 現場管理干部培訓、考核。

3.3. 品質異常改善與效果追蹤執行方案。

3.4. 生產線各工站品質目標管控。

3.5. 物料損耗目標管控。

3.6. 標準工時達成狀況管控。

3.7. 6s培訓與推行。

3.8. 改善提案制度

4.1. 品質部、工程部負責“品質革新月活動”的組織策劃工作。

4.2. 管理部、制造部、pmc、品質部、工程部等相關部門，必須按照要求完成“品質革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內容，履行各部門的責任。

4.3. 在計劃實施過程中有需要調整的部分，各部門安排討論，經運營總監批準后執行。

4.4. “品質革新月活動”由運營總監負責總監督，各部門實施計劃、執行情況及成果，向運營總監報告。

5.1. 所有作業員上崗，必須按照員工著裝要求佩戴“工作證”和“上崗資格證”。

5.1.1.“工作證”在員工正式入廠后，由管理部統一核發。

5.1.2.“上崗資格證”在員工經過崗位上崗培訓、考核合格后，經各相關單位簽核，由制造部主管簽發相應崗位的“上崗資格證”。

5.1.3.新員工到職或員工換崗培訓過程中沒有取得“上崗資格證”者，必須佩戴黃色“實習”標牌。方便制程管理和ipqc重點指導與質量管控。

5.1.4.各生產線、制造部必須有“實習”員工記錄表，管控員工培訓進度，對于長時間培訓不合格，不能取得“上崗資格證”按照公司相關規定進行處理。

負責監督、抽查員工是否具有工作崗位的“上崗資格證”，跟進員工培訓進度，進行質量重點管控。對不具有“上崗資格證”也沒有佩戴黃色“實習”標牌的員工與線長，由ipqc開出處罰單。

5.2. “上崗資格證”培訓及考核，由管理部、品質部、工程部、制造部分別負責。

5.2.1. “上崗資格證”簽發時，必須確認員工經過基本的“廠紀廠規”、“5s”、“品質意識與基礎知識”、相關工站“工藝技術” 、“設備安全操作規范”、“實踐操作技能”培訓且考核合格。

5.2.2. 員工培訓、考核計劃由制造部、pmc協調制訂。

5.2.4. 制造部負責作業員“實踐操作技能”的培訓，品質部、工程部協助制造部進行“實踐操作技能”考核。生技負責“設備安全操作規范” 的培訓與考核工作。

5.2.5. 品質部負責ipqc、fqc“實踐操作技能”的培訓，制造部、工程部協助制造部進行“實踐操作技能”考核。

5.2.6. 所有培訓、考核工作必須具有書面的培訓、考核記錄，由員工所屬部門統一歸檔保存。

5.3. 作業員、ipqc、fqc“上崗資格證”培訓、考核實施

5.3.1. 池州公司從20xx年5月份起推行“上崗資格證”培訓、考核制度。

5.3.2. 制造部、品質部與pmc協調安排本部門培訓考核實施計劃，5月上旬起分批、分課程進行。6月底前完成90%以上員工的“上崗資格證”培訓、考核。并從6月下旬起所有未取得“上崗資格證”員工，統一佩戴黃色“實習”標牌。

5.3.3. 各相關部門分別制訂所負責培訓、考核項目的培訓資料與考核試題，安排培訓、考核人員。在培訓考核計劃制訂后，提交制造部或品質部。

5.3.4. 制造部、品質部將本部門培訓考核計劃與各培訓、考核部門提供的負責人名單，整理成每月培訓考核計劃，經運營總監審核后，進行公布。

5.3.5. “上崗資格證”培訓、考核工作，由各部門主管直接負責，運營總監負責監督。

6.1. 6月底前所有現場管理干部必須通過相關知識培訓，且考核合格。

6.2. 制造部負責制訂生產現場管理干部培訓、考核計劃。品質部、工程部、管理部負責協助制訂并實施培訓考核資料和試題。

6.3. 管理部負

文章

公司20xx年品質革新月活動計劃提要：管理部、制造部、pmc、品質部、工程部等相關部門，必須按照要求完成“品質革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內容，履行各部門的責任責監督最終考核結果，對于考核不合格者，按照公司管理制度進行處理。

7.1. 品質部負責制訂針對制程中，品質異常的改善與效果追蹤制度與品質獎罰制度，明確相關部門的職責和責任。

7.2. ipqc負責追蹤改善效果。

8.1. 5月份起生產線各工站按照總經理、運營總監簽核發行的“線束制造各料號、工站品質管控目標”執行監督管控。

8.2. ipqc、fqc負責運用qc手法，統計相關數據，與每周品質異常統計表一起通報各生產線達成情況。

9.1. pmc負責從5月份起管控生產線物料損耗，并對生產線在制物料進行徹底盤點。

9.2. 制造部嚴格按照總經理、運營總監簽核發行的“池州精實電子線束制造部物料正常補料比例一覽”執行，管制物料損耗。

10.1. 工程部負責制訂標準工時達成狀況管控制度，并組織實施

10.2. 6月底前完成將所有員工工時達成狀況納入跟蹤管制體系的工作，實現員工工時達成狀況的動態監督制度。

10.3. 工程部負責對監督中發現的工時達程異常，進行分析并制訂改善對策。

11.1. 品質部負責制訂6s培訓計劃、培訓教程及考核試題，并確定6s實施方案、手法。

11.2. 制造部、品質部負責6s推行計劃及具體實施方案。

11.3. 管理部負責協助監督6s推行計劃及監督、獎罰評比。

12.1. 工程部、品質部負責制訂“制程改善提案制度”。

12.2. “制程改善提案制度”是通過員工自發提出改善建議，經工程部、品質部確認，給予相應的榮譽和獎勵，發動全體員工參與生產改善、品質改善。

12.3. 員工改善提案，經審查通過后，由工程部、品質部做出制程改善報告，報運營總監核準。

公司活動計劃書論文公司活動計劃全年安排表篇八

為了更好的來迎接公司周年慶典，確保慶典活動既節省儉樸，又不失莊重大方，達到總結經驗，展示成就；擴大影響，促進建設；凝聚人心，做強做大的宗旨，現就具體安排制定方案。

回顧五年來走過的不平凡歷程，總結公司五年來為集團公司所作的貢獻，展示公司五年來的發展成果，擴大企業在集團公司和xx境內的影響力。通過慶典活動，振奮全體員工精神，凝聚力量，為企業做強做大努力奮斗。

組長：董事長、黨委書記、總經理

副組長：各副總經理

成員：公司各處室負責人

（一）召開周年慶典及電廠投產儀式。彩旗、氣球裝點現場，鞭炮鑼鼓隆重氣氛。主席臺可借進廠背景搭建平臺，使現場氣氛熱烈、簡樸而又隆重。

（二）在公司成立周年慶祝大會上，總結“過去”，展望“未來”，總結經驗，加快發展。表彰一批先進集體和先進個人，邀請集團公司相關領導及部室參加。

（三）舉辦“五年xx山”成果成就展。用圖片、聲像、文字、雕塑、實物等綜合手段展示五年來xx山公司的發展變化。

（四）舉辦“xx山公司二日行”。邀請集團公司離退休干部、職工代表，家屬代表，xx山公司員工在霍州的親屬代表赴xx山公司參觀，親身感受xx山公司的發展變化。

（五）策劃一場文藝晚會，主題圍繞周年慶典，以文藝形式展示五年成就。

（六）主辦一場乒乓球比賽，各礦廠選派人員參加。

周年慶典是集團公司北上xx的成就檢閱，是集團公司做強做大的又一范例，是集團公司貫徹十五大精神南下洪洞。因此，公司周年慶典活動要同學習、貫徹黨的精神有機結合，同打勝打好xx年全年工作有機結合，高度重視，密切配合，使之成為推進xx山公司繼往開來的成功之舉。