在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

事業(yè)單位財務(wù)報告內(nèi)容實用篇一

2、負責(zé)管家婆內(nèi)貨物銷庫;

4、基本的財務(wù)處理，票據(jù)審核、憑證整理;

5、協(xié)助出納完成付款工作(打印支票、進賬單及去銀行辦理);

6、定期裝訂會計憑證、賬簿、表冊等，妥善保管和存檔;

7、協(xié)助會計編制各類報表、管理各類財務(wù)文件。

事業(yè)單位財務(wù)報告內(nèi)容實用篇二

一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：

全年實現(xiàn)營業(yè)收入__元，比去年的__元，增長__元，增長率__%，營業(yè)成本__元，比去年同期的__元，增加__元，增加率__%，綜合毛利率__%，比去年的__%，上升(或下降)__%，營業(yè)費用為__元，比去年同期的__元，增加(或下降)__元，增加(或下降)率__%，全年實際完成任務(wù)__元，超額完成__元，(定額上交年任務(wù)為38__元)。

二、今年完成的主要工作：

(一)落實酒店經(jīng)營承包方案，完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。今年，餐飲部定額上交酒店的任務(wù)為38__元，比去年的32__元，上升6__元，上升率為1__。為了較好地完成任務(wù)，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度等方面的不同，把經(jīng)濟指標(biāo)分解到各個分部門，核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法，搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。今年人均月收入__元，比去年同期的__元，增加了__元，增長率為__%。

(二)抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。

1.健全管理機構(gòu)，由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責(zé)，實行對管理效益有獎有罰，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進行。

2.完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等，由于制度的完善，會議質(zhì)量提高了，上級指令得到及時落實執(zhí)行。

3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作，每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況，對當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時到有關(guān)分部門核實查證，并要求管理人員簽名，以分清責(zé)任。制度建立后，原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正常化。

4.加強協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，部門之間不得相互責(zé)怪、推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，搞好協(xié)調(diào)，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

5.提高綜合接待能力。今年，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時，還做好高級領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會的接待，如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團，國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導(dǎo)、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導(dǎo)；3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的記錄；9月29日晚，接待婚筵共75席，創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務(wù)一流，使賓客高興而耒，滿意而歸。

(三)開拓經(jīng)營，發(fā)展增收渠道，擴大營業(yè)收入。

今年在餐飲業(yè)不景氣，生意難做的情況下，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行市場調(diào)查，做經(jīng)營分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經(jīng)營路子。第一，全年開設(shè)經(jīng)營項目六個：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。

第二，開展聯(lián)營活動，餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進經(jīng)營；如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務(wù)，向茶藝館提供香茶美點。

第三，全年開展促銷活動八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家，每款1__.優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。

第四，營業(yè)部與出品部，根據(jù)市場消費需要，每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共20__款，擴大營業(yè)收入10__萬元，酒店通過一系列經(jīng)營活動，提高了知名度，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

(四)全員公關(guān)，爭取更多的回頭客。

(五)增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。

餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性，增強了員工的效益意識，并要求員工付之行動。同時完善有關(guān)制度，明確責(zé)任，依x制度去加強控制。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止。另外，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進行市場調(diào)查，掌握市場價格動態(tài)，及時調(diào)整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進貨，為降低成本，后耒改為自己進龜，自己烹制，近二個月耒，節(jié)省成本三萬多元。

(六)做好政治思想工作，促進經(jīng)濟效益的提高。

餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力。

1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽，參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動，學(xué)習(xí)三字經(jīng)活動，學(xué)英語50句活動。在各項比賽活動中，都取得較好的成績，其中在酒店的田徑運動會，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動__，春游__，外出參觀學(xué)習(xí)1__，各類型座談會__，婦女會__，家訪__，探望病員2__。

通過各種活動，使員工形成了一個熱愛酒店，團結(jié)奮發(fā)的強大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有__，員工隊伍穩(wěn)定，流動量小，今年月均人員流動量約__。

(七)完善勞動用工制度和培訓(xùn)制度，提高員工素質(zhì)。

1.嚴格勞動用工制度，餐飲部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。同時，上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間，挖掘人才，不斷充實隊伍，通過反復(fù)考察，全年提拔部長__，領(lǐng)班__。對違反酒店規(guī)定的員工，以教育為主，對屢教不改者，則進行處罰解聘，全年共處罰員工1__。由于勞動用工的嚴格性，員工素質(zhì)較高，辦事效率大大提高。

2.完善培訓(xùn)制度。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果，餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有目的性、實用性、時間性的指導(dǎo)思想。其次，成立了培訓(xùn)小組，再三是制定了培訓(xùn)方案，采取理論與實際相結(jié)合，以老帶新的方式，分期分批進行培訓(xùn)。例如，每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn)；每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓(xùn)等。再四，定期進行考核，全年開展推銷手冊、服務(wù)知識、技能、咨客服務(wù)規(guī)范、酒店管理知識、出品質(zhì)量、促銷業(yè)務(wù)知識、英語50句、禮貌用語、安全衛(wèi)生知識等培訓(xùn)達20__次。

(八)重視食品衛(wèi)生，抓好安全防火。

1.重視食品衛(wèi)生，健全各項食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制，成立衛(wèi)生檢查組，明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人，制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度，開展了流動紅旗竟賽活動，對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵，衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力，全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故，順利通過省市旅游局的酒店年審和國檢。

2.抓好安全防火工作，成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，落實各分部門安全防火責(zé)任人，認真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像，并進行防火器材實操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道，做好各項設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過有效的措施，確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

(九)按照標(biāo)準(zhǔn)，完善硬件配套設(shè)施，美化了環(huán)境，穩(wěn)定了客源，提高了經(jīng)營氣氛。

全年增加設(shè)施總投資30__萬元，主要是：二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等，由于服務(wù)設(shè)施的完美配套，吸引了不少的回頭客。

三、存在的問題：

1.出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜較慢。

2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

3.防盜工作還做得比較差，出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

四、明年的設(shè)想：

1.提高出品的質(zhì)量，創(chuàng)出十款招牌菜式。

2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。

3.加強規(guī)范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

4.開設(shè)餐飲連鎖分店。

以上就是餐飲主管年終工作總結(jié)的全部內(nèi)容

事業(yè)單位財務(wù)報告內(nèi)容實用篇三

3、負責(zé)費用預(yù)算額度的計算、系統(tǒng)預(yù)算額度管理;

6、協(xié)助上司進行新品測算;

7、其他上級安排工作。

事業(yè)單位財務(wù)報告內(nèi)容實用篇四

事業(yè)單位財務(wù)報告內(nèi)容實用篇五

今年5月以來，我局通過職工大會等形式，精心組織了全體黨員和干部職工認真學(xué)習(xí)了《講話》和中共瀘州市委、瀘州市人民政府《關(guān)于加強機關(guān)行政效能建設(shè)的意見》，深入開展了以學(xué)習(xí)實踐“四個特別”和“兩個加快”為主要內(nèi)容的轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、提高行政效能的專題教育活動，通過專題教育活動的深入學(xué)習(xí)，使我局機關(guān)全體黨員和干部職工進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，端正指導(dǎo)思想，明確工作目標(biāo)，增強了工作主動性和自覺性，進一步提高了政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和水平。

一、機構(gòu)健全、人員落實、責(zé)任明確

為切實抓好我局機關(guān)行政效能建設(shè)工作，我局成立了瀘州市統(tǒng)計局機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市統(tǒng)計局黨組書記、局長付東任組長，黨組成員、副局長肖俊、陳曉榮、黃修國、紀(jì)檢組長陳瑤任副組長，各科室負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室設(shè)在市局辦公室，明確2人具體抓好機關(guān)行政效能建設(shè)的具體工作，做到了機構(gòu)健全、人員落實、責(zé)任明確。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌規(guī)劃、周密安排

我局領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度充分認識到加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重要意義，切實把機關(guān)行政效能建設(shè)工作擺到了今年工作的重要位置，提到了黨組的議事日程。一是召開黨組會，專題研究加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作，專題聽取相關(guān)人員的加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作的意見和建議，及時研究和解決加強機關(guān)行政效能建設(shè)等工作的重大問題，并對加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排部署；二是精心制訂《瀘州市統(tǒng)計局加強機關(guān)行政效能建設(shè)實施方案》，進一步明確了我局加強機關(guān)行政效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體要求、工作原則、工作重點、主要任務(wù)和保障措施等內(nèi)容，確保我局加強機關(guān)行政效能建設(shè)工作有序進行。

三、措施得力、注重實效、發(fā)揮作用

1、是深化行政審批制度改革，加強政務(wù)中心建設(shè)。一是認真清理行政許可行政審批項目。瀘市府辦函[]88號文要求，我局認真清理了統(tǒng)計部門的行政許可和行政審批項目，共清理出統(tǒng)計行政許可項目1項，統(tǒng)計行政審批及備案項目4項；二是修訂政務(wù)服務(wù)《辦事指南》。進一步規(guī)范了政務(wù)公開工作，明確了統(tǒng)計政務(wù)服務(wù)的內(nèi)容、辦事程序、承諾服務(wù)事項等，進一步減少環(huán)節(jié)、簡化程序、提高效率；三是切實制定行政許可和行政審批項目的實施辦法，精簡了行政審批程序。

2、是規(guī)范機關(guān)行政行為，提高公共管理和服務(wù)能力。一是嚴格會議審批程序，改進會議形式，降低會議成本，提高會議質(zhì)量和效率；二是嚴格執(zhí)行公文處理規(guī)范和程序，提高公文處理時效，倡導(dǎo)簡練文風(fēng)，提高了文件辦理的針對性、指導(dǎo)性和可操作性；三是推行政務(wù)公開。精心制訂《瀘州市統(tǒng)計局政務(wù)公開管理制度》，明確我局政務(wù)公開內(nèi)容目錄、審核辦法、依申請公開辦法、政務(wù)公開目標(biāo)管理考評辦法等，確保政務(wù)公開和辦事公開及時有效，為基層服務(wù)對象提高了快捷方便的服務(wù)。

一是修訂了《瀘州市統(tǒng)計局工作規(guī)則》；

五是完善了瀘州市統(tǒng)計局首問負責(zé)制、首問接待制、首問登記制、首問考核制、首問監(jiān)督制、掛牌上崗制、首問崗責(zé)任制、人員去向告知制、服務(wù)雙崗制等首問責(zé)任相關(guān)制度，進一步改善了機關(guān)作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量。

4、是積極實施“兩集中、兩到位”。按照瀘效能辦發(fā)6號文件精神和要求，設(shè)立行政審批科，完成行政審批職能調(diào)整和機構(gòu)改革工作，做到行政效能投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處，確保投訴“件件有著落、事事有回音”，進一步深化了行政效能監(jiān)察工作。

事業(yè)單位財務(wù)報告內(nèi)容實用篇六

2、組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;

4、負責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告，月、季、年度財務(wù)報告;

5、負責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作;

6、負責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;

7、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動;

8、管理與銀行及其他機構(gòu)的關(guān)系;

事業(yè)單位財務(wù)報告內(nèi)容實用篇七

__年機關(guān)分會在機關(guān)黨總支及院工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在各行政部門的支持下，緊密圍繞共產(chǎn)黨員先進性教育活動和教育部對我校進行的本科教學(xué)評價開展各項工作，機關(guān)全體會員立足本職，熱心為教學(xué)、科研和廣大師生員工服務(wù)，不斷改進機關(guān)工作作風(fēng)。克服了部門多、人員分散等困難，積極開展各項活動，順利地完成了本年度工會工作計劃。

一、認真做好分會換屆及教學(xué)評價工作

今年我校第四屆教代會和第六屆工代會任期已滿，因此，做好兩級工會換屆是今年的重要任務(wù)之一。機關(guān)分會在經(jīng)過各分會小組的推薦、集中、投票、征得機關(guān)黨總支的同意并報請院工會批復(fù)后，產(chǎn)生了新一屆分會委員。順利地完成了新一屆工會委員的換屆選舉工作。

今年教育部對我校進行了本科教學(xué)評價，為配合教學(xué)合格評估工作的順利開展，努力創(chuàng)造積極奮進的校園氛圍，增強基層分會的工作活力，院工會特開展了征集基層分會教學(xué)評估工作特色活動方案。機關(guān)分會緊緊圍繞學(xué)校__年的工作要點和中心任務(wù)，以“以教評為中心改進機關(guān)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量”為題開展了特色突出、方法創(chuàng)新、注重實效的主題活動，充分發(fā)揮了機關(guān)全體會員在教評中所起的作用。

__年10月，也就是教育部專家進校進行本科教學(xué)評價前夕，為了讓大家更加認識、熟悉并理解教評內(nèi)容及意義，院工會特組織了一次“教評知多少”有獎知識問答活動，為了做好這項工作，機關(guān)分會克服了人員分散的困難，認真?zhèn)鬟_這一精神并將有獎問卷發(fā)放到每一位會員的手中。機關(guān)分會共有178人參加了這次答卷，答卷率達98%。機關(guān)全體會員為學(xué)校本科教學(xué)評價工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

二、積極開展豐富多彩的文體活動，提高全體會員的身體素質(zhì)

機關(guān)分會為了積極響應(yīng)國家號召，積極推進全民健身活動的開展，增強全體會員的身體素質(zhì)，本學(xué)年機關(guān)分會積極參加了學(xué)校組織的各項文體活動，并取得了可喜的成績。

__年4月機關(guān)分會參加了學(xué)院組織的春季排球比賽并取得了第四名。

為了弘揚奧運精神，建設(shè)美麗新北京，積極實踐“新北京、新奧運”的戰(zhàn)略構(gòu)想，__年11月13日院工會組織了青年教工登山比賽，機關(guān)分會共有33名青年教工報名參加了比賽，并有多名同志取得了好成績。

為在我校掀起冬季鍛煉的熱潮，增強廣大教職工的身體素質(zhì)，__年11月29日院工會舉辦了__年冬季長跑比賽，機關(guān)分會除部分有病人員以外全部參加了比賽，經(jīng)過機關(guān)分會全體同志的奮力拼搏，機關(guān)分會取得了團體總分第三名的好成績，充分展示了機關(guān)全體會員的精神面貌。

為了豐富校園文化生活，展示我校教職工良好的精神風(fēng)貌，院工會于__年12月27日舉辦了20__新年教職工卡拉ok決賽暨頒獎聯(lián)歡會。機關(guān)分會會員報名踴躍，為了保證比賽的公正性，機關(guān)分會精心組織，特地聘請了我院資深音樂人士做評委并現(xiàn)場打分，對機關(guān)報名選手進行了預(yù)賽，鑒于機關(guān)分會文藝人才濟濟，水平很高，所有選手全部進入復(fù)賽，最后經(jīng)過院工會的復(fù)賽和決賽，機關(guān)分會有四名同志進入我院教職工卡拉ok十大選手行列。經(jīng)過比賽充分展示了機關(guān)分會的精神風(fēng)貌和文化底蘊。

三、讓全體會員深深體會到家的溫暖

分會委員凡是知道我們機關(guān)分會的會員有患病住院的，我們都能上報院工會并陪同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)委托，前往醫(yī)院或家里看望和安撫，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復(fù)身體的康復(fù)。讓他們真正體會到學(xué)校、工會這個家的溫暖。

__年12月，為了困難職工排憂解難，推動社會主義精神文明不斷發(fā)展，構(gòu)建和諧社會和和諧校園，機關(guān)分會響應(yīng)上級號召，開展了“獻手足情 暖職工心”活動，我們?nèi)w機關(guān)分會會員共捐款4590元。

__年圣誕節(jié)及新年到來之際，我們機關(guān)分會委員不辭辛苦，書寫了近200張賀卡，并郵寄到每一位會員手中。除此之外，我們還為每一位會員發(fā)放了院消費合作社的代金券，送去節(jié)日的慰問。通過這一系列的活動，使我們的會員真正體會到我們機關(guān)分會這個大家庭的溫暖。

當(dāng)然這僅僅的我們本學(xué)年所做工作的一部分，還有許多做得不夠的地方，有待在20__年工作中繼續(xù)努力，力爭各方面做得更好。

事業(yè)單位財務(wù)報告內(nèi)容實用篇八

③按期出具原材料、固定資產(chǎn)庫存報表;對按需出具專項分析報告

2、業(yè)務(wù)支持

作為工廠經(jīng)營的合作伙伴，深入業(yè)務(wù)，為工廠業(yè)務(wù)決策提供財務(wù)支持。

3、管理報表

按月編制制造工廠管理報表，并根據(jù)預(yù)算進行分析比較，出具工廠經(jīng)營狀況的分析報告。

4、預(yù)算編制

依據(jù)預(yù)算框架體系，收集、整體制造工廠預(yù)算數(shù)據(jù)及信息，完成制造工廠年度預(yù)算的編制。