在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
事業單位財務報告內容實用篇一
2、負責管家婆內貨物銷庫;
4、基本的財務處理,票據審核、憑證整理;
5、協助出納完成付款工作(打印支票、進賬單及去銀行辦理);
6、定期裝訂會計憑證、賬簿、表冊等,妥善保管和存檔;
7、協助會計編制各類報表、管理各類財務文件。
事業單位財務報告內容實用篇二
一、各項經濟指標完成情況:
全年實現營業收入__元,比去年的__元,增長__元,增長率__%,營業成本__元,比去年同期的__元,增加__元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業費用為__元,比去年同期的__元,增加(或下降)__元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務__元,超額完成__元,(定額上交年任務為38__元)。
二、今年完成的主要工作:
(一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配制度,調動員工的積極性。今年,餐飲部定額上交酒店的任務為38__元,比去年的32__元,上升6__元,上升率為1__。為了較好地完成任務,餐飲部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入__元,比去年同期的__元,增加了__元,增長率為__%。
(二)抓好規范管理。強化協調關系,提高綜合接待能力。
1.健全管理機構,由餐飲部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。
2.完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監督稽查會、衛生安全檢查匯報會等,由于制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執行。
3.建立出品估清供應監督制度。為了限度降底估清品種,協調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原耒每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處于正常化。
4.加強協調關系。酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協調合作,每周例會上反復強調,出現問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發現對方的優點,搞好協調,今年大大減少了過去存在的一些脫節不協調的現象。
5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務規范,出品質量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統、元首、總理和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創開業以耒日訂餐總席數的記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創歷史純婚筵總席數的記錄。由于環境優美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。
(三)開拓經營,發展增收渠道,擴大營業收入。
今年在餐飲業不景氣,生意難做的情況下,餐飲部領導經常進行市場調查,做經營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經營路子。第一,全年開設經營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店(籌備中)。
第二,開展聯營活動,餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優惠,桑拿中心送餐業務,向茶藝館提供香茶美點。
第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款1__.優質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。
第四,營業部與出品部,根據市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共20__款,擴大營業收入10__萬元,酒店通過一系列經營活動,提高了知名度,取得了良好的經濟效益和社會效益。
(四)全員公關,爭取更多的回頭客。
(五)增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。
餐飲部領導經常強調成本控制、節約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時完善有關制度,明確責任,依x制度去加強控制。全年完善了《費用開支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養成良好的節約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發現浪費現象,及時制止。另外,餐飲部領導、供應部經理定期進行市場調查,掌握市場價格動態,及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進貨,為降低成本,后耒改為自己進龜,自己烹制,近二個月耒,節省成本三萬多元。
(六)做好政治思想工作,促進經濟效益的提高。
餐飲部充分發揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發情感,增強凝聚力。
1.組織員工參加97年羊城優秀廚師、優秀服務員技術大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習三字經活動,學英語50句活動。在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動__,春游__,外出參觀學習1__,各類型座談會__,婦女會__,家訪__,探望病員2__。
通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結奮發的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有__,員工隊伍穩定,流動量小,今年月均人員流動量約__。
(七)完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質。
1.嚴格勞動用工制度,餐飲部招聘新員工,符合條件的,擇優錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質量。同時,上級領導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反復考察,全年提拔部長__,領班__。對違反酒店規定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工1__。由于勞動用工的嚴格性,員工素質較高,辦事效率大大提高。
2.完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果,餐飲部領導首先明確了培訓要具有目的性、實用性、時間性的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展推銷手冊、服務知識、技能、咨客服務規范、酒店管理知識、出品質量、促銷業務知識、英語50句、禮貌用語、安全衛生知識等培訓達20__次。
(八)重視食品衛生,抓好安全防火。
1.重視食品衛生,健全各項食品衛生崗位責任制,成立衛生檢查組,明確各分部門衛生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛生搞得好的分部門給予獎勵,衛生差的分部門相應扣罰。由于全體員工的努力,全年未發現因食品變質而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的酒店年審和國檢。
2.抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產的安全,今年以耒未發生任何的失火事故。
(九)按照標準,完善硬件配套設施,美化了環境,穩定了客源,提高了經營氣氛。
全年增加設施總投資30__萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。
三、存在的問題:
1.出品質量有時不夠穩定,上菜較慢。
2.廳面的服務質量還不夠高。
3.防盜工作還做得比較差,出現失竊的現象。
四、明年的設想:
1.提高出品的質量,創出十款招牌菜式。
2.抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經營。
3.加強規范管理,提高企業整體管理水平和服務質量。
4.開設餐飲連鎖分店。
以上就是餐飲主管年終工作總結的全部內容
事業單位財務報告內容實用篇三
3、負責費用預算額度的計算、系統預算額度管理;
6、協助上司進行新品測算;
7、其他上級安排工作。
事業單位財務報告內容實用篇四
事業單位,一般指以增進社會福利,滿足社會文化、教育、科學、衛生等方面需要,提供各種社會服務為直接目的的社會組織。那么事業單位考試主要考什么內容呢,下面一起和小編來看看!
專業考試是視各崗位的需要而定,沒有統一。面試有結構化面試,有些也會采用無領導小組,教師常采用說課形式。
事業單位確切的考試內容,需要根據招考公告和所報職位的要求來確定。
1、市教育局、農業局、水利局、文化局、糧食局、環保局、衛生局、安監局、勞動局、婦聯等部門招聘筆試科目設置為:《公共基礎知識》和《職業能力測驗》。采用封閉筆試,滿分100分,考試時間一般為120分鐘。面試和筆試的比例,筆試占60%,面試占40%(有省市的事業單位筆試面試的'比例為50%對50%)。筆試內容:政治、時事、法律、職業道道德等公共基礎知識和職業能力,題型有客觀題和主觀題,很多單位只設客觀題。
2、醫院、高校衛生單位招聘:
《崗位必備專業知識》,根據不同的崗位,考試內容不一樣,一般由考試招聘單位進行自主命題,不設定具體的考試大綱和考試教材。
《醫學基礎知識》,醫學類學科的基礎知識的測評,內容基本一致,但是也有不同,依據考試招聘單位的職業性質不同,要求的知識點不同。
《醫學專業知識》,專業不同,專業知識不同,比如說基礎護理,內外科護理,藥理學等。
《綜合基礎知識》,
《公共基礎知識》的內容:國家的法律法規、政治經濟理論、時政方針、公共管理等基礎性知識和綜合寫作。
《專業基礎知識和文字組織表達能力》
《行政職業能力和綜合知識測試》
《職業能力測驗》
1、發起機構不同
公務員考試發起機構是國家:中組部和人事部,地方:省、市委組織部和人事廳,各用人單位上報崗位需求 ;事業單位考試發起機構是各用人單位的人事部門。
2、報名方式不同
公務員考試是網絡報名,事業單位考試一般規模大的采取網絡報名,人數少則現場報名 。
3、舉辦的統一性不同
公務員考試國家每年一次,各省、市一般每年一招考1次,有的2次,個別單位如警察招考可能單獨舉辦;事業單位考試尚無全國招考,多為全省市和縣級統一招考,一般是各個單位單獨發公告招考 。
4、筆試考試科目不同
公務員考試筆試大部分省市和國家均只考行測、申論,個別省有公共基礎和專業課,警察加心理測驗和體能測試 ;事業單位考試一般考行測(多數包含公共基礎)、申論,或行測、公共基礎,個別考公文寫作,部分加專業測試 。
5、分數計算方法不同
公務員考試筆試和面試基本上各占一半,有的46開,少數37開。一般設置總分最低線,個別設單科最低線;事業單位考試筆試和面試基本上各占一半,有的46開,一般無最低分數線。
6、人事編制不同
公務員考試錄用后有公務員編制;事業單位考試錄用后是事業單位編制,須參加公務員考試并被錄用后,方可轉為公務員編制。
事業單位財務報告內容實用篇五
今年5月以來,我局通過職工大會等形式,精心組織了全體黨員和干部職工認真學習了《講話》和中共瀘州市委、瀘州市人民政府《關于加強機關行政效能建設的意見》,深入開展了以學習實踐“四個特別”和“兩個加快”為主要內容的轉變機關作風、提高行政效能的專題教育活動,通過專題教育活動的深入學習,使我局機關全體黨員和干部職工進一步統一了思想,提高了認識,端正指導思想,明確工作目標,增強了工作主動性和自覺性,進一步提高了政務服務的質量和水平。
一、機構健全、人員落實、責任明確
為切實抓好我局機關行政效能建設工作,我局成立了瀘州市統計局機關行政效能建設工作領導小組,由市統計局黨組書記、局長付東任組長,黨組成員、副局長肖俊、陳曉榮、黃修國、紀檢組長陳瑤任副組長,各科室負責人為成員,領導小組下設的辦公室設在市局辦公室,明確2人具體抓好機關行政效能建設的具體工作,做到了機構健全、人員落實、責任明確。
二、領導重視、統籌規劃、周密安排
我局領導從戰略的高度充分認識到加強機關行政效能建設的重要意義,切實把機關行政效能建設工作擺到了今年工作的重要位置,提到了黨組的議事日程。一是召開黨組會,專題研究加強機關行政效能建設工作,專題聽取相關人員的加強機關行政效能建設工作的意見和建議,及時研究和解決加強機關行政效能建設等工作的重大問題,并對加強機關行政效能建設工作進行統籌規劃和安排部署;二是精心制訂《瀘州市統計局加強機關行政效能建設實施方案》,進一步明確了我局加強機關行政效能建設的指導思想、總體要求、工作原則、工作重點、主要任務和保障措施等內容,確保我局加強機關行政效能建設工作有序進行。
三、措施得力、注重實效、發揮作用
1、是深化行政審批制度改革,加強政務中心建設。一是認真清理行政許可行政審批項目。瀘市府辦函[]88號文要求,我局認真清理了統計部門的行政許可和行政審批項目,共清理出統計行政許可項目1項,統計行政審批及備案項目4項;二是修訂政務服務《辦事指南》。進一步規范了政務公開工作,明確了統計政務服務的內容、辦事程序、承諾服務事項等,進一步減少環節、簡化程序、提高效率;三是切實制定行政許可和行政審批項目的實施辦法,精簡了行政審批程序。
2、是規范機關行政行為,提高公共管理和服務能力。一是嚴格會議審批程序,改進會議形式,降低會議成本,提高會議質量和效率;二是嚴格執行公文處理規范和程序,提高公文處理時效,倡導簡練文風,提高了文件辦理的針對性、指導性和可操作性;三是推行政務公開。精心制訂《瀘州市統計局政務公開管理制度》,明確我局政務公開內容目錄、審核辦法、依申請公開辦法、政務公開目標管理考評辦法等,確保政務公開和辦事公開及時有效,為基層服務對象提高了快捷方便的服務。
一是修訂了《瀘州市統計局工作規則》;
五是完善了瀘州市統計局首問負責制、首問接待制、首問登記制、首問考核制、首問監督制、掛牌上崗制、首問崗責任制、人員去向告知制、服務雙崗制等首問責任相關制度,進一步改善了機關作風,提高了服務質量。
4、是積極實施“兩集中、兩到位”。按照瀘效能辦發6號文件精神和要求,設立行政審批科,完成行政審批職能調整和機構改革工作,做到行政效能投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處,確保投訴“件件有著落、事事有回音”,進一步深化了行政效能監察工作。
事業單位財務報告內容實用篇六
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定,并監督執行;
4、負責編制及組織實施財務預算報告,月、季、年度財務報告;
5、負責公司全面的資金調配,成本核算、會計核算和分析工作;
6、負責資金、資產的管理工作;
7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動;
8、管理與銀行及其他機構的關系;
事業單位財務報告內容實用篇七
__年機關分會在機關黨總支及院工會的領導下,在各行政部門的支持下,緊密圍繞共產黨員先進性教育活動和教育部對我校進行的本科教學評價開展各項工作,機關全體會員立足本職,熱心為教學、科研和廣大師生員工服務,不斷改進機關工作作風。克服了部門多、人員分散等困難,積極開展各項活動,順利地完成了本年度工會工作計劃。
一、認真做好分會換屆及教學評價工作
今年我校第四屆教代會和第六屆工代會任期已滿,因此,做好兩級工會換屆是今年的重要任務之一。機關分會在經過各分會小組的推薦、集中、投票、征得機關黨總支的同意并報請院工會批復后,產生了新一屆分會委員。順利地完成了新一屆工會委員的換屆選舉工作。
今年教育部對我校進行了本科教學評價,為配合教學合格評估工作的順利開展,努力創造積極奮進的校園氛圍,增強基層分會的工作活力,院工會特開展了征集基層分會教學評估工作特色活動方案。機關分會緊緊圍繞學校__年的工作要點和中心任務,以“以教評為中心改進機關工作作風,提高服務質量”為題開展了特色突出、方法創新、注重實效的主題活動,充分發揮了機關全體會員在教評中所起的作用。
__年10月,也就是教育部專家進校進行本科教學評價前夕,為了讓大家更加認識、熟悉并理解教評內容及意義,院工會特組織了一次“教評知多少”有獎知識問答活動,為了做好這項工作,機關分會克服了人員分散的困難,認真傳達這一精神并將有獎問卷發放到每一位會員的手中。機關分會共有178人參加了這次答卷,答卷率達98%。機關全體會員為學校本科教學評價工作做出自己應有的貢獻。
二、積極開展豐富多彩的文體活動,提高全體會員的身體素質
機關分會為了積極響應國家號召,積極推進全民健身活動的開展,增強全體會員的身體素質,本學年機關分會積極參加了學校組織的各項文體活動,并取得了可喜的成績。
__年4月機關分會參加了學院組織的春季排球比賽并取得了第四名。
為了弘揚奧運精神,建設美麗新北京,積極實踐“新北京、新奧運”的戰略構想,__年11月13日院工會組織了青年教工登山比賽,機關分會共有33名青年教工報名參加了比賽,并有多名同志取得了好成績。
為在我校掀起冬季鍛煉的熱潮,增強廣大教職工的身體素質,__年11月29日院工會舉辦了__年冬季長跑比賽,機關分會除部分有病人員以外全部參加了比賽,經過機關分會全體同志的奮力拼搏,機關分會取得了團體總分第三名的好成績,充分展示了機關全體會員的精神面貌。
為了豐富校園文化生活,展示我校教職工良好的精神風貌,院工會于__年12月27日舉辦了20__新年教職工卡拉ok決賽暨頒獎聯歡會。機關分會會員報名踴躍,為了保證比賽的公正性,機關分會精心組織,特地聘請了我院資深音樂人士做評委并現場打分,對機關報名選手進行了預賽,鑒于機關分會文藝人才濟濟,水平很高,所有選手全部進入復賽,最后經過院工會的復賽和決賽,機關分會有四名同志進入我院教職工卡拉ok十大選手行列。經過比賽充分展示了機關分會的精神風貌和文化底蘊。
三、讓全體會員深深體會到家的溫暖
分會委員凡是知道我們機關分會的會員有患病住院的,我們都能上報院工會并陪同學校領導或受學校領導委托,前往醫院或家里看望和安撫,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復身體的康復。讓他們真正體會到學校、工會這個家的溫暖。
__年12月,為了困難職工排憂解難,推動社會主義精神文明不斷發展,構建和諧社會和和諧校園,機關分會響應上級號召,開展了“獻手足情 暖職工心”活動,我們全體機關分會會員共捐款4590元。
__年圣誕節及新年到來之際,我們機關分會委員不辭辛苦,書寫了近200張賀卡,并郵寄到每一位會員手中。除此之外,我們還為每一位會員發放了院消費合作社的代金券,送去節日的慰問。通過這一系列的活動,使我們的會員真正體會到我們機關分會這個大家庭的溫暖。
當然這僅僅的我們本學年所做工作的一部分,還有許多做得不夠的地方,有待在20__年工作中繼續努力,力爭各方面做得更好。
事業單位財務報告內容實用篇八
③按期出具原材料、固定資產庫存報表;對按需出具專項分析報告
2、業務支持
作為工廠經營的合作伙伴,深入業務,為工廠業務決策提供財務支持。
3、管理報表
按月編制制造工廠管理報表,并根據預算進行分析比較,出具工廠經營狀況的分析報告。
4、預算編制
依據預算框架體系,收集、整體制造工廠預算數據及信息,完成制造工廠年度預算的編制。