為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
農(nóng)貿(mào)市場策劃方案花鳥市場策劃方案篇一
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專業(yè)市場策劃:農(nóng)貿(mào)市場營運策劃案
在西部某飲食服務股份有限公司和所在地工商部門的共同努力下,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場即將在當?shù)攸S金口岸開業(yè)。如何使跨世紀的新型農(nóng)貿(mào)市場既有"場"又有"市",這是本策劃方案的出發(fā)點和歸宿點。
縱觀其原有的農(nóng)貿(mào)市場,大多帶有較濃的計劃經(jīng)濟時代的色彩,往往重"場"輕"市",很難使管理者與經(jīng)營者的目標一致起來,從而讓消費者"來得開心,看得舒心,買得放心"。這要求橫瀝農(nóng)貿(mào)市場一開始營運,就務必解決好營運機制問題,使管理者與經(jīng)營者的利益和目標一致起來,確保"場"是整體的"場","市"是共同的"市"。在此基礎上,樹立起全新的品牌形象,使之成為當?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場的樣板,全國農(nóng)貿(mào)市場的一面旗幟!
從市場的宏觀角度看,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場一方面如同一個商品,需要解決產(chǎn)品定位及市場營銷問題;另一方面又如同一個企業(yè),需要解決組織建設及經(jīng)營管理問題。我們只有把其當著商品精心經(jīng)營、當著企業(yè)精心管理,才能解決好農(nóng)貿(mào)市場的"市"與"場"的問題。
常言道:"思路決定出路"。以上論述,對搞好橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營與管理至關重要,希望形成市場管理領導層的共識。
農(nóng)貿(mào)市場的理念及目標
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的營運理念體現(xiàn)在:順應社會發(fā)展和變化的趨勢,尊重消費者生活和選擇的方式,引導經(jīng)營者不斷滿足社區(qū)居民生活的需要;另一方面,倡導健康向上的生活方式,規(guī)范經(jīng)營者的市場行為,不斷創(chuàng)造新的消費熱點和經(jīng)營模式。通過管理者、經(jīng)營者和消費者三方的融合互動,打造出全新的"家"的生活概念,使其"家庭成員"全贏!
經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),三流農(nóng)貿(mào)市場賣攤位,二流農(nóng)貿(mào)市場租攤位,一流農(nóng)貿(mào)市場樹品牌,超一流農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)標準!因此,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場要想實現(xiàn)超一流農(nóng)貿(mào)市場的目標,成為當?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場的樣板、乃至全國農(nóng)貿(mào)市場的一面旗幟,就必須在"創(chuàng)標準"方面有所作為。具體來說,別人有的我應有,別人沒有的我必創(chuàng)。其創(chuàng)新目標如下:
一、成為國外旅游團或外賓定點參觀的農(nóng)貿(mào)市場;
二、成為統(tǒng)一形象識別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場;
三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農(nóng)貿(mào)市場;
四、成為場內(nèi)實賣、場外配送的實虛一體化的農(nóng)貿(mào)市場;
五、成為市場監(jiān)督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農(nóng)貿(mào)市場;
六、成為倡導綠色營銷、綠色消費的農(nóng)貿(mào)市場;
七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經(jīng)營和消費方式的農(nóng)貿(mào)市場;
八、成為當?shù)貥影濉⑷珖鞄玫霓r(nóng)貿(mào)市場。
農(nóng)貿(mào)市場的概念及賣點
當我們把自己作為消費者來看待農(nóng)貿(mào)市場時,想必希望農(nóng)貿(mào)市場的物資豐富、貨真價實、清潔衛(wèi)生、購物便捷和服務周到等。由此可以仁者見仁,列舉不少的"希望"。如何把這些"希望"概括提升為市場概念及賣點,使之有別于其他農(nóng)貿(mào)市場,滿足實施差異化競爭的需要,這是橫瀝農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)造自己競爭優(yōu)勢的有效途徑!
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面對wto和新經(jīng)濟的挑戰(zhàn),人們的生活方式不斷發(fā)生變化,市場競爭越來越強調(diào)特色性或差異化。比如,大連大打綠色環(huán)境牌,種草種出了經(jīng)濟大發(fā)展;北京大打藍色科技牌,玩出了中國硅谷中關村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌,充分發(fā)揮了獨有資源優(yōu)勢促發(fā)展。橫瀝農(nóng)貿(mào)市場應借鑒上述經(jīng)驗,打出自己具有"特色"的牌,以此營造出市場概念及賣點。
為了便于大眾識別、記憶和傳播,擬將橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的賣點概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中,白色表示該市場最講清潔衛(wèi)生,以誠待人,讓消費者買得特別放心;綠色表示該市場倡導健康向上的生活方式,力推綠色商品,讓消費者追趕現(xiàn)代時尚;黃色表示市場物品豐富,方式多樣,黃金口岸,人氣旺盛,讓消費者感受大家庭溫暖。
農(nóng)貿(mào)市場的管理及設計
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場除參照當?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場進行管理外,還應該有所創(chuàng)新,實現(xiàn)管理的"四統(tǒng)一",即統(tǒng)一理念、融合互動,統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。
一、管理制度的創(chuàng)新
(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場應實行契約式管理與民方式管理相結合,成立市場管理委員會自律組織。該委員會分別由物業(yè)公司、政府部門和攤主代表組成。其中,攤主代表由不同類別的攤組選舉產(chǎn)生,并由其擔任該攤組的小組長。攤主代表(小組長)任期為一年,經(jīng)過選舉可連任。其主要職責是,向市場管理委員會或管理辦公室反映攤主的意見,向攤主傳達市場管理辦公室的要求,組織本組攤主學習或參加市場組織的各種活動,協(xié)調(diào)攤主與市場管理辦公室、消費者的關系,并以身作則起表率作用。
(二)開展民主管理活動,建立"流動衛(wèi)生值日制度"。每周由不同類別的攤組選人擔任衛(wèi)生值日,檢查市場清潔衛(wèi)生,給市場攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立"自律互助制度",凡遇到消費者投訴的事情,由事發(fā)小組的小組長或攤主代表找當事人談心,幫助其協(xié)調(diào)關系和解決問題,讓當事人認識錯誤,承擔責任,加以改正;建立"文明創(chuàng)優(yōu)制度",每年由不同類別的攤組推薦本組的文明攤主,經(jīng)市場管理辦公室評審通過后,由市場管理委員會和市場管理辦公室向其頒發(fā)"文明創(chuàng)優(yōu)獎"證書,并張榜公布。
(三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實情,成立黨小組或黨支部,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,定期過組織生活,并開展"一幫一"創(chuàng)優(yōu)活動。
(四)在市場管理人員中,配備一名會英語的市場導購解說員,負責接待國外旅游團或外賓,并兼任市場播音員工作。
(五)根據(jù)招配送商的情況,與配送商(社區(qū)服務公司或網(wǎng)絡配送公司)一同研究和擬定配送業(yè)務的管理制度,以此維護農(nóng)貿(mào)市場整體形象,規(guī)范配送服務行為,確保消費者的合法權利。
二、形象識別的設計
(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場通過形象識別的設計,應充分展示市場營運理念、宗旨和目標,給人一種整體感和美感,從而提高其市場的知名度和美譽度,使農(nóng)貿(mào)市場從"下里巴人"形象變?yōu)?陽春白雪"形象!
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(二)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外布置、人員服裝和購物袋等,其視覺識別的標準色均與農(nóng)貿(mào)市場賣點的"三色"一致,使市場的外表與內(nèi)涵融為一體。通過白色、綠色、黃色的運用設計,力求達到給人一種整體感和美感,使之感受不到攤主是一個個分散的個體。
(三)市場內(nèi)的攤位牌、商品牌和指示牌等,均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。
(四)每年統(tǒng)一為營業(yè)員制作5件黃色上裝,其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發(fā)一個綠底白字的工作胸牌。
(五)市場內(nèi)使用統(tǒng)一的購物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小3種規(guī)格的塑料薄膜袋,均采用黃底綠字或白底綠字,上面印有市場物業(yè)管理公司的標志和市場投訴電話號碼。
(六)農(nóng)貿(mào)市場的配送車,按統(tǒng)一的設計要求進行裝點。
農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營及特色
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場首先著力搞好零售經(jīng)營,擴大社會知名度和影響力,在此基礎上,開展社區(qū)配送服務業(yè)務和網(wǎng)上購物配送業(yè)務;其次發(fā)揮市場擁有特定消費群的優(yōu)勢,充分利用市場墻壁空間,吸引相關知名品牌廠家入場做廣告,從而既美化了購物環(huán)境,又為市場創(chuàng)收益;再次市場物業(yè)管理公司可設計制作一個"包裝盒"并注冊其商標,以此開發(fā)或整合當?shù)氐穆糜萎a(chǎn)品,以滿足參觀市場的國外旅游團或外賓購物的需要。除此之外,還應考慮以下經(jīng)營問題。
一、橫瀝農(nóng)貿(mào)市場大廳進門正對的攤位,應由市場物業(yè)管公司自營。該攤位應精心設計,精心布置,并具有如下功能或經(jīng)營項目:
(一)提供市場購物咨詢和參觀導游服務;
(二)經(jīng)營菜譜、食譜和養(yǎng)花鳥等書籍,以及養(yǎng)身方面的文化商品;
(三)經(jīng)營旅游商品或禮品。
二、整合當?shù)刈钣泻鹆康氖袌鲑Y源。若橫瀝農(nóng)貿(mào)市場能做好這些資源整合的文章,應該說商機無限。如果通過前述的"包裝盒"將兩者有機結合起來,使之商品成為當?shù)氐?名片"或"禮品",想必社會效益和經(jīng)濟效益將是十分可觀的。開發(fā)生產(chǎn)"包裝產(chǎn)品",不需要投資辦廠,只將現(xiàn)有的資源和反映當?shù)仫L光的光盤整合包裝在一起即可。該產(chǎn)品價廉、物美,意深、傳情,不僅當?shù)卣賳T贈送外賓送得出手,而且普通市民送外地朋友也承受得起。它不僅是橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的"名片",也是當?shù)厝宋磥淼?名片"。該產(chǎn)品的開發(fā),不僅使我們學會辦好市場,而且還使我們學會做大市場!
三、充分發(fā)揮西部某飲食服務股份有限公司的行業(yè)優(yōu)勢,通過╳╳農(nóng)貿(mào)市場整合當?shù)乩献痔柮厥称罚幱?個老字號入場設攤,并集中在一塊,形成老字號攤位"九條龍"的經(jīng)營概念,讓老字號名特食品在現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場中煥發(fā)青春。今后,當?shù)厝硕贾溃?吃老字號名特食品,到橫瀝農(nóng)貿(mào)市場。"
四、隨著社會信息化程度的提高,我國現(xiàn)已有幾千萬人上網(wǎng),而且每年成倍增加。在城市里,辦公家庭網(wǎng)絡化逐漸興起,隨之而來的是家庭生活服務社會化。針對這一發(fā)展趨勢,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場應率先搶占市場制高點,探尋一條社區(qū)配送服務和網(wǎng)上購物配送的新路。在不增加人員和投資的情況下,采取虛擬聯(lián)盟的方式,通過競標邀請配送公司進入市場開展配送業(yè)務。
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五、隨著生活水平的不斷提高,越來越多的消費者趨于追求綠色產(chǎn)品,即追求產(chǎn)品的安全性、健康性和無害性。鑒于此,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場應該在當?shù)芈氏忍岢鼍G色營銷口號,順應"西部開發(fā),環(huán)保先行"的大勢,喚起全社會的關注和市民的響應。據(jù)此,擬不定期地開展"綠色周日活動",為提供綠色食品的廠家搭建一個宣傳、引導和促銷的平臺,積極倡導綠色的生活方式和消費行為。
農(nóng)貿(mào)市場的宣傳及招商
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場招商成功與否,在很大程度上取決于招商前的宣傳工作是否到位。若宣傳工作到位,將使市場攤位無形增值,招商工作也隨之容易一些。為了做好宣傳工作,可考慮從以下幾個方面入手:
一、以橫瀝農(nóng)貿(mào)市場籌備處的名譽與當?shù)貓蠹埪?lián)合開展"市民談農(nóng)貿(mào)市場"的征文活動,發(fā)動市民提建議,為招商作前期輿論鋪墊。
二、以新聞記者采訪的方式,系統(tǒng)報道未來的橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營理念和管理模式,以及市場的特色。
三、以新聞記者采訪的方式,突出報道未來的橫瀝農(nóng)貿(mào)市場某一亮點:
(一)都市有了旅游新景點;
(二)綠色生活從這里開始;
(三)配送--新經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的焊點;
(四)誰在市場中做大市場;
(五)所在地有了自己的"名片";
(六)老字號名特食品形成了一條龍;
(七)契約+自律=管理;
(八)農(nóng)貿(mào)市場的紅旗將從這里升起。
……
四、在準備進行招商的前一周,應召開一次正式或非正式的新聞發(fā)布會,通過新聞媒體全面介紹橫瀝農(nóng)貿(mào)市場未來的營運打算。
農(nóng)貿(mào)市場的開業(yè)及其他
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場開業(yè)典禮,最好能爭取到當?shù)芈糜尉衷诂F(xiàn)場為其授"旅游定點"牌,以此增添開業(yè)的熱烈氣氛。
最好邀請當?shù)胤止芨笔∈虚L、英國駐當?shù)仡I事館領事、旅游局領導、工商局領導和所在地領導5位嘉賓,為橫瀝農(nóng)貿(mào)市場開業(yè)剪彩。
邀請新聞單位記者現(xiàn)場采訪,進行廣泛報道。
開業(yè)典禮現(xiàn)場布置的橫幅、空飄,均用白底綠字、黃底綠字和綠底白字,要求與形象識別設計的標準色相一致。
向來賓贈送橫瀝農(nóng)貿(mào)市場自己開發(fā)的"禮品"。其"包裝盒"均采用白、綠、黃3色進行設計和制作,強化市場賣點"三張牌"。
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金榜教育是啟航國際教育集團下屬中小學生1對1課外個性化輔導品牌,現(xiàn)全省有三十余所教學校區(qū),僅用八年時間已發(fā)展成浙江地區(qū)極具影響力的專業(yè)輔導機構,由于教學效果非常顯著,獲得“十佳培訓學校”“未成年人思想教育先進單位”等榮譽,現(xiàn)已成為個性化教育行業(yè)領先品牌。
然而,鄞州分校剛成立不久,再加上暑假招的學生沒有維護好,導致學員流失,從根本上來說鄞州分校的發(fā)展遇到了阻礙,市場宣傳力度存在問題,再加上同行多,競爭力強。因此有必要改變鄞州分校目前的狀況。
1:更好的了解市場,包括市場環(huán)境和同行狀況;
2:接下來如何開發(fā)市場,如何宣傳金榜教育鄞州分校;
3:獲得更多家長前來咨詢;
4:推廣金榜教育鄞州分校的知名度;
1:每周六或天在一座小區(qū)設立咨詢點,費用150元左右,在周末前必須聯(lián)系好,也就是找該小區(qū)的物業(yè)負責人談好時間和價格。
2:在鄞州實驗中學及附近小學附近的商店,尤其是水果店,文具店,餐飲店(附近最大的餐飲店屬新四方,聯(lián)系好拜訪拉桿),超市,理發(fā)店等這些店門墻壁貼上宣傳廣告;煙酒店也有必要貼上,大部分家長買煙買酒也會注意或瀏覽下。小區(qū)里面的商定也貼上宣傳廣告。
3:加強發(fā)傳單的力度,發(fā)出去了比一定有效果,但是不發(fā)一定沒效果,發(fā)的多前來咨詢的概率也就大。因此在發(fā)傳單的力度需要加強,當然這也牽扯到那些兼職發(fā)傳單員本身的素質和工作效率。
4:聯(lián)系小區(qū)的委員會,一起聯(lián)辦活動(比如通過比賽的形式,獎勵獎品,收集家長名單),還可以開展免費課,講關于中小學學生如何更好的去學習等相關課題。
5:拜訪已成交的家長,讓那些家長幫我們一起宣傳,效果比我們?nèi)バ麄鲿辛Α?/p>
6:前期聯(lián)系好廣告商。讓街上的廣告牌可以貼上自己的宣傳廣告
周邊小區(qū)很多,有華泰一期,公館6號,四明春曉,春江花城,盛世天城,金灣華庭,附近居民較多,周邊2所學校,一所鄞州實驗中學,一所華泰實驗小學。市場是有的,只是缺乏開發(fā)。
周邊同行有龍文教育,樂天教育,金典教育,規(guī)模較大屬龍文教育,之前龍文教育宣傳度比較大,因此相對我們來說存在著很大的競爭對手。
“金榜教育”是金榜教育旗下基礎教育品牌,專注于中小學個性化輔導,致力打造全國最優(yōu)秀的個性化教育機構。
金榜教育秉承金榜教育“愛在金榜,心的教育”之理念,關注學校教育,助力家庭教育,提倡“因人施教”、“因材施教”,在促進學生的學業(yè)成長的同時,注重塑造學生健全的人格,讓孩子高分,更高能。
一切的一切,只為把金榜教育鄞州分校發(fā)展起來,讓咨詢師,老師,市場專員獲得的財富更多,幫助更多需要輔導的學生,同時也是為了更好的實現(xiàn)自己的夢想,得到自己想要的東西。
農(nóng)貿(mào)市場策劃方案花鳥市場策劃方案篇三
對于生活,農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào),這個樸實卻又十分重要的字眼,已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關。然而對于本市的農(nóng)貿(mào)市場的.競爭更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量大的問題,更是容易產(chǎn)生價格波動的現(xiàn)象。對于人們的生活造成了極大地影響。這對于急需改善惠濟區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展狀況,完善農(nóng)貿(mào)銷售體系是一個重要的挑戰(zhàn)。
推銷對象:本市的廣大生活居民
推銷總人數(shù):本市的居民總數(shù)
對象需求分析
(1)毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場對于當?shù)孛f的居民影響極大,每日的生活的農(nóng)貿(mào)需求基本是從當?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場購得,在他們心中,本市的毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場已經(jīng)是影響他們當前生活水平的重要因素之一。
(2)本市的居民的生活所需的大部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場購得,它實際上供應著惠濟區(qū)大部分居民的農(nóng)貿(mào)所需,成為惠濟區(qū)發(fā)展的一個關鍵組成。
(3)本市的北大學城的諸多大學造成了當?shù)厝丝诹康拇罅吭黾樱虼擞謽O大地增加了惠濟區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求,迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場的狀況。
(2)推銷人員:為了更好的了解惠濟區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量,可根據(jù)地圖查看目前惠濟區(qū)的人口分布狀況,再合適的安排人員對于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價格進行調(diào)查,并作出詳細的記錄,從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)發(fā)展狀況。
(3)人員安排:對于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排,對于人口多,需求量大調(diào)查難度大的地方給予較多的人員進行調(diào)查訪問,相對人口少,需求量小,易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的數(shù)量。
宣傳主題:享受綠色食品共創(chuàng)美好生活
推銷宗旨:合理經(jīng)營安全保障一流服務
推銷宗旨
售不必做出太高的要求,可以從當?shù)厝酥羞M行招募,同時也可對各地區(qū)域各安排一個負責人,但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。
增加銷售人員的知識﹑能力,銷售理念,滿足對于人員才能的需求。同時還可以增加各地人員的聯(lián)系,形成一個統(tǒng)一的經(jīng)營體系,在不同的時期做出不同的調(diào)整,以滿足各地對農(nóng)貿(mào)的需求,還可以確保加強各地人員的經(jīng)驗交流。
(1)提前做好整體分析,制定推銷詳細規(guī)劃步驟。
(2)協(xié)調(diào)各成員的關系,鼓舞士氣!
(1)定點宣傳:在各地設置好各地的農(nóng)貿(mào)銷售點,同時做出宣傳,允許進行評價及建議。
(2)宣傳與推銷:可以在各地進行定期的農(nóng)貿(mào)展覽,增大農(nóng)貿(mào)的宣傳力度,加強農(nóng)貿(mào)的品牌質量,確保農(nóng)貿(mào)的無污染,安全可靠。吸引更多的消費者觀賞者,從而增大銷售量。
(1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,為下一步銷售做好基礎。
(2)銷售時可詳細,但不可過于繁瑣,簡單易懂即可。在進行銷售時,也可拿出一些農(nóng)貿(mào)樣品,進行介紹,這樣更容易明了。
(3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯(lián)系方式,如有問題或建議可進行反饋,以便我們及時做出調(diào)整,確保服務。
(1)每月從各地負責人處收集整理最新征訂情況。
(2)每月開地方會,共同解決推銷中遇到的問題。
(3)每月開團體會,鼓舞團隊,齊心協(xié)力!
可以定期進行調(diào)查,及時收集各地顧客的意見,做出合理的調(diào)整,確保農(nóng)貿(mào)的供給量,安全可靠和完善的服務,達到一流的無污染,純綠色食品,。
農(nóng)貿(mào)市場策劃方案花鳥市場策劃方案篇四
企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠是企業(yè)最關心的問題,當然,只有企業(yè)能夠生存下去,才有發(fā)展的可能,要是連生存都成了問題,發(fā)展也就無從談起!既然企業(yè)要生存,就必須發(fā)展,對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本。做好市場營銷對企業(yè)的發(fā)展很有重要性!
一、活動主題:關愛家庭你我他―――抽獎大奉送
二、活動時間:新產(chǎn)品導入期
三、活動目的:
1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)
2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。
3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。
4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。
5、吸引大量目標消費群。
四、活動內(nèi)容
一)商場內(nèi)安排:
1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。
2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。
3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。
活動步驟:
1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎――專柜產(chǎn)品(待定)。
2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。
3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。
4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。
4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進入商場dm。
5、現(xiàn)場pop廣告。
原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。
二)商場外sp:
1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。
3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。
三)城市社區(qū)促銷:
1、社區(qū)選擇:
1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。
2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。
3)在符合上述條件下,先選擇1―2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。
2、社區(qū)促銷定位
1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。
2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調(diào)查為基礎,進行信息互動,進行靈活調(diào)整。
3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。
3、社區(qū)促銷內(nèi)容
1)社區(qū)活動:
a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊
b地點:各大中、高檔社區(qū)內(nèi)
c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。
d宣傳模式:一拖n (n依據(jù)實際情況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點,“n” 為次宣傳點。
e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。
f活動內(nèi)容:
在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標消費群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償?shù)剑屗麄內(nèi)轿桓杏X、體驗。
a)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設主宣傳區(qū),次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內(nèi)活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經(jīng)濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關系、加強交流。
b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1―3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。
c)活動反饋;
活動反饋指主動進入社區(qū)活動后的反饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調(diào)整,以求達到社區(qū)促銷目的。
d)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調(diào):海藍色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào),大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。
g)宣傳層次:低層――活動宣傳、關系營銷
高層――調(diào)查、座談、建立組織社團、洽談訂購
2)體驗試用活動:
體驗試用目的:新產(chǎn)品導入期, 消費者不知道產(chǎn)品的功能,更不知道產(chǎn)品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。 目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據(jù)交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶3―5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。
試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1―2臺。
試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。
試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表
3)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關系營銷
借用門衛(wèi)進行資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標顧客群關系進行溝通。在社區(qū)進行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關系,形成長期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。
社區(qū)物業(yè):根據(jù)當?shù)貙嶋H情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸 ,允許在社區(qū)內(nèi)進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯(lián)系。
企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃方案
4)消費者調(diào)查:
消費者調(diào)查是指在社區(qū)進行活動過程中進行的調(diào)查活動,主體為社區(qū)的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。
確認消費者調(diào)查表
調(diào)查表收集后由代理商或總部進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調(diào)整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術提供依據(jù)。
5)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進行)
地點:在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內(nèi),看具體情況。
時間; 在體驗試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進行。
參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經(jīng)濟層次、文化層次、社會層次。
聯(lián)絡人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)
座談會內(nèi)容:
6)社區(qū)訂購:
社區(qū)目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產(chǎn)品能給他帶來好處就會產(chǎn)生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進行統(tǒng)一登記,當?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。
7)籌建社區(qū)關愛俱樂部
機會點;現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產(chǎn)品展示,應該說是一條實惠有效的通路。
操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成,具體操作由各地中間商根據(jù)實際情況確定。
在今后的企業(yè)發(fā)展中,對基本市場的了解很大程度上左右企業(yè)發(fā)展的前景。做好企業(yè)發(fā)展的營銷策劃書,對企業(yè)發(fā)展大有裨益,市場是殘酷的,只有不斷的去開拓創(chuàng)新,企業(yè)的發(fā)展才有更大的前途,這就是發(fā)展的最根本,這樣的發(fā)展才可以成為成功!
農(nóng)貿(mào)市場策劃方案花鳥市場策劃方案篇五
種商品打交道,但是對于商品流通其中的甘苦,卻不一定有體驗;部分學生對于學習用品、文化等用品,肆意浪費;作為學習者,家中卻缺乏書香氳繞。為了培養(yǎng)學生社會實踐交往的能力,為了讓學生在書香濃郁的氛圍中學習生活,為了響應黨中央關于節(jié)約型社會建設的號召和學校建設“節(jié)約型校園”的倡議。為此,學校決定在周五下午一、二兩節(jié)課,舉行全校性的跳蚤市場——小小商品交易會。讓學生通過再現(xiàn)生活場景的活動,了解商品流通的各個環(huán)節(jié)。如:采用各種方式做廣告促銷,采取各種合法合理手段推銷,學習核算成本和利潤,學會經(jīng)濟實惠的采購。希望同學們在推網(wǎng)銷購買的過程中,體驗其中的甘苦,抒寫參與的快樂,獲得自己的需要,營造書香的臥室。
4—6年級的全體學生。(一、二、三年級學生只買不賣)
1.準備階段
(1)發(fā)動學生羅列自己不需要但是別人可以用的書籍、文化用品、玩具和自己的小發(fā)明、小制作等,并寫明允許最低價。
(2)制定商品價格目錄本,將全班同學的商品進行分類填寫,并標明最低價,裝訂成冊。(該本不與顧客見面,由售貨員參考)
(3)每班確定具體分工:管理員、收銀員、售貨員(要求能說會道,待客熱情有禮),廣告宣傳員、記賬員、保潔員等。
各班根據(jù)本班學生實際制定具體活動方案,加強安全、誠信教育。做好必要素質的訓練工作。如:怎么吆喝招攬生意?怎么使自己出售的商品有賣點?怎么為自己的商品打廣告?(設計好商品的廣告語)。銷售過程中面對不同消費者進行討價還價時的應對技巧,擺攤收攤要秩序井然、商品陳列有特色等。
(4)每班自備好盛放商品的器具。
(5)每班策劃好怎樣裝扮自己的柜臺、招牌,顯出特色。
(6)學生自備零錢(建議不要超過10元),選擇購買合適適量的物品。
2.實施階段
(1)每班將桌子及商品搬放于操場指定位置。
(2)各班售貨員站好柜臺,其余學生任意選擇柜臺商品進行買賣。
(3)商品成交后,記賬員填好“成交價”。
班主任要精心組織,加強安全和誠信教育。活動前安排學生對物品進行清點,將商品分類擺到“柜臺”上,售貨員要對自己所售的商品及價格做到熟記于心。活動后及時填寫銷售報表,進行總結,將沒能銷售出去的物品退還給學生本人或拍賣。商品成交后,各班匯總所得收入,捐獻給學校“愛心基金會”,學校擬向南方受災干旱地區(qū)捐愛心款。
每班評選出“愛心小天使”1名,“最佳推銷員”1名、“最佳營業(yè)員”1名、“最佳后勤管理員”1名,學校將根據(jù)各班義賣的效果和捐款的數(shù)量,評選出“最大貢獻獎”1個、“優(yōu)秀組織獎”3個、“愛心奉獻獎”6各班級。各班活動后談心得、說體會,4月20之前上交3篇優(yōu)秀活動習作到教科室參加評比。
農(nóng)貿(mào)市場策劃方案花鳥市場策劃方案篇六
手機配件是本公司傾力打造高端智能手機,做為大陸市場重點推廣電子產(chǎn)品之一。根據(jù)目前手機市場的發(fā)展現(xiàn)狀、市場的競爭狀況,鴻禧手機配件具有良好的發(fā)展勢頭。通過目前所掌握的電子市場狀況和產(chǎn)品定位。我司部分產(chǎn)品具有良好的前瞻性和市場的競爭優(yōu)勢為整合行銷推廣策劃方案提供了有效的依據(jù)。
1.問題
公司通過通過大半年醞釀,并未在大陸市場進行有效的傳播和宣傳。至今在電子市場沒有形成良好基礎,公司產(chǎn)品銷售并未正式啟動。
a、產(chǎn)品在市場推廣策略上,營銷傳播核心要明確,所有執(zhí)行促銷活動很有策略,不能隨意性。從宣傳的角度看信息的有效率達要比較高。在市場和互聯(lián)網(wǎng)推廣執(zhí)行上到位,監(jiān)督、考核等管理工作要明確,執(zhí)行的標準也要有一個準確的目標。
b、市場定位公司手機配件產(chǎn)品的消費人群定位在18到30歲智能手機用戶者。根據(jù)目前市場調(diào)查情況看,國內(nèi)高端用戶以iphone,三星高端手機為主。但以配件類都是價格中高端消費層次為主。我們的產(chǎn)品在這片市場比較空白。這樣的情況對于我們的產(chǎn)品定位比較容易精確,我們要投入的宣傳費會更加有效!
c、我們的產(chǎn)品結構可以根據(jù)市場需要靈活調(diào)整。可以通過一些市場反應,產(chǎn)品在市場占得份額是多少。it產(chǎn)品更新?lián)Q代時間差,各品牌的各類促銷。對我們的市場營銷策略再做出進一步的調(diào)整。目標也是以公司的企業(yè)最少的資金完成最多的事,其中來解決手機配件的銷售問題。
d、市場機會智能手機配件市場存在很多機會,但也存在很大的風險。有多大的機會?又有多大的風險?我們的競爭對手有多少?盡管目前智能手機配件市場占有率高,市場競爭較為激烈,但并不等于我們沒有市場生存與發(fā)展的空間。我們在價格和性能上是出色的。這就是我們最大的優(yōu)勢。
2.以下具體分析我們的生產(chǎn)和銷售的優(yōu)勢。
●生產(chǎn)優(yōu)勢:
據(jù)我們所掌握的市場情況,我們的手機配件以原材料采購后自行加工無論價格還有產(chǎn)品的設計方面在生產(chǎn)價格上我們有絕對優(yōu)勢。
●銷售優(yōu)勢:
目前品牌智能手機配件市場的市場占有率高,它們廣告投放力度較大,品牌知名度較高。對我們的銷售是一個不小的沖擊。但也從另一個方面也反映出目前我國智能手機需求量大。對我們而言只要找準市場的賣點,在市場占有一定的銷售份額是有機會。從消費者的角度來看,我們的價格和產(chǎn)品賣點絕對能滿足消費者。我們要給消費者一個質量上的保證。讓品牌和款式,質量成為我們真正賣點。
●區(qū)域優(yōu)勢:
●技術優(yōu)勢:
我們公司是從事多年的配件禮品和開發(fā),在行業(yè)上有自己的生產(chǎn)標準,是其他公司所不具備的。我們的設計團隊能以百變的產(chǎn)品線讓大眾智能手機用戶所滿意。
1.消費人群:
●智能手機愛好者。調(diào)查顯示,隨著中國移動、中國聯(lián)通、中國電信推出3g業(yè)務。越來越多的消費者擁有一款智能手機特別是蘋果在大陸上市以來對智能手機配件市場的需求也大大增加,我們公司的產(chǎn)品線能普及中低高端智能手機消費者所能接受的。
2.消費者購買習慣:
●對于購買者:我們的手機貼以快速消費品為主,以多變,多款,方便為主,我們木,皮制以大自然,復古,時尚搭配為主,以不同的消費位置推動不同的產(chǎn)品線供消費者選擇。
從實際情況針對市場狀況及公司的現(xiàn)狀,要做好在群雄紛爭的市場上立足并穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。在營銷模式策略上要時時創(chuàng)新。根據(jù)市場狀況調(diào)整銷售模式。盡全力將我們的盈利達到預期水平。
(一)總策略
致力公司品牌產(chǎn)品線的定位,利用公司旗下的互聯(lián)網(wǎng)媒體資源優(yōu)勢,開展產(chǎn)品推廣策略,充分展示公司品牌的個性與優(yōu)勢。
(二)吸引加盟商已經(jīng)營銷人才的加入
加盟商,是企業(yè)生存之本。充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,吸引更多加盟商的加入。從價格上和產(chǎn)品上給予加盟商一定的優(yōu)惠。讓加盟商對我們公司的產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚的興趣。
(三)營銷定位
1、立足公司品牌形象:
公司以統(tǒng)一的vi/ci形象產(chǎn)品手冊的進入市場。配合互聯(lián)網(wǎng)傳播推廣,建議公司為銷售人員配備ipad以圖片展示,手機配件相關的銷售資料。銷售人員的文件電子檔。以時尚,演示為主,公司堅持誠信行銷、配合價格和性能優(yōu)勢進入市場。
2、市場份額:
主打一些3c賣場和a類百貨市場,利用賣場一些品牌優(yōu)勢和人群,一些好賣場可以考慮進駐專柜形式進行營銷。采取緊貼市場發(fā)展狀況,根據(jù)實際情況調(diào)整銷售策略,逐步向占據(jù)更多市場份額。可以在網(wǎng)站和一些智能手機論壇舉行有獎活動爭取一些客戶資源是公司發(fā)展壯大的基礎和關鍵,下半年從網(wǎng)絡和實體上謀求更大的發(fā)展。
3、產(chǎn)品策略:
將手機產(chǎn)品產(chǎn)品發(fā)放到3c賣場為消費者提供現(xiàn)場演示,發(fā)放宣傳資料到各合作商鋪。對于銷售量大的商機給予一定的價格優(yōu)惠。同時在旗下網(wǎng)站完善各種產(chǎn)品的圖冊和詳細說明,可以考慮在大陸建立一個官網(wǎng)以區(qū)分外貿(mào)市場,國內(nèi)官網(wǎng)提供下單功能直接進行營銷。
4、產(chǎn)品定位:
多變手機前后貼走快速消費路線。實木,皮革前后貼走中高檔路線,可以作為一個時尚搭配或實木復古搭配。
5、銷售策略:
以華強北為中心,逐步拓展區(qū)域市場。公司網(wǎng)絡銷售以實體店銷售和代理商并肩馳騁、緊密溝通合作。
以深圳為基礎市場全面開發(fā)后期開發(fā)其他區(qū)域市場,給予實際優(yōu)惠開發(fā)更多商家。保證在實體市場份銷售額。穩(wěn)固完善網(wǎng)絡銷售、在一些bbs和微博為開發(fā)商家以及個人消費者提供交流平臺。積累更多的商戶以及個人信息。了解市場的銷售渠道和需求產(chǎn)品,對于有銷售好的賣場要建立良好銷售合作伙伴關系;并逐步發(fā)展和培養(yǎng)有潛力或渠道、資金實力、分銷能力等比較好的批發(fā)商做區(qū)域銷售代理。
在網(wǎng)絡銷售,公司可建立了相關的宣傳網(wǎng)頁,公司內(nèi)部人員可先期在網(wǎng)站論壇炒作,提高吸引力。對于有實力有經(jīng)濟能力的網(wǎng)絡淘寶店可考慮先發(fā)貨后付款。網(wǎng)站建立積分制,后期可積分抵現(xiàn)金購配件(注:10積分抵一元,最高上限500積分抵50元,參考)對公司產(chǎn)品宣傳有功的網(wǎng)絡粉絲可按特惠價購配件。充分利用智能手機愛好者為公司產(chǎn)品做網(wǎng)絡宣傳。對在網(wǎng)站留言的商家要及時電話回饋。
核心廣告語:時尚,多變;
廣告語:高端,不在高價;
推廣原則:保證所有促銷活動的有效性和連貫性。
1、市場促銷:
針對分銷商開展的促銷策略;
經(jīng)銷商互動;
活動以公司新晉產(chǎn)品低價促銷的名義邀請各批發(fā)商和與商鋪的名義,實際上是通過新晉創(chuàng)意低價促銷來帶動展示產(chǎn)品的優(yōu)勢和吸引力,加入公司的銷售渠道,我們提供一些樣板,供批發(fā)商和商家免費試用一個月。通過公司一些展示產(chǎn)品的性能以及市場優(yōu)勢。銷售部人員的鼓動性的演說詞,重點讓商家看到自身所能得到的利益。調(diào)動各經(jīng)銷商銷售欲望。
行銷策略;
電子附屬產(chǎn)品相對應于其他商品,屬更新?lián)Q代快產(chǎn)品,價格層面計較大。消費人群多購買數(shù)量較多,所以銷售人員,在產(chǎn)品上市初期要積極開發(fā)批發(fā)商的批發(fā)量,新上市的產(chǎn)品在價格上穩(wěn)定對銷售十分有利。銷貨能力強、資金雄厚的商家給予高額的讓利。其他客戶,各銷售人員可按實際情況和批發(fā)量給予商家一定的讓利。盡所能吸引商家對品牌的關注。
廣告宣傳;
擴大聲勢,提升品牌在人群的曝光度及平面宣傳。吸引有進貨需求的人關注。
利用售點廣告的傳播,貫穿在整個新產(chǎn)品產(chǎn)品導入期,以4k海報、橫幅、市場平面廣告,用于易拉寶、或宣傳海報于各零售點及賣場,并在張貼時采用標準化的張貼位置,有很強的視覺沖擊力,從而提升了公司的品牌形象;此外為配合商場促銷活動,根據(jù)推廣進程及主推產(chǎn)品的個性,設計制作一致性、延續(xù)性、規(guī)范性的平面報紙(雜志)標版、路牌標板、以及網(wǎng)絡宣傳廣告。
農(nóng)貿(mào)市場策劃方案花鳥市場策劃方案篇七
縱觀其原有的農(nóng)貿(mào)市場,大多帶有較濃的計劃經(jīng)濟時代的色彩,往往重"場"輕"市",很難使管理者與經(jīng)營者的目標一致起來,從而讓消費者"來得開心,看得舒心,買得放心"。這要求橫瀝農(nóng)貿(mào)市場一開始營運,就務必解決好營運機制問題,使管理者與經(jīng)營者的利益和目標一致起來,確保"場"是整體的"場","市"是共同的"市"。在此基礎上,樹立起全新的品牌形象,使之成為當?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場的樣板,全國農(nóng)貿(mào)市場的一面旗幟!
從市場的宏觀角度看,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場一方面如同一個商品,需要解決產(chǎn)品定位及市場營銷問題;另一方面又如同一個企業(yè),需要解決組織建設及經(jīng)營管理問題。我們只有把其當著商品精心經(jīng)營、當著企業(yè)精心管理,才能解決好農(nóng)貿(mào)市場的"市"與"場"的問題。
常言道:"思路決定出路"。以上論述,對搞好橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營與管理至關重要,希望形成市場管理領導層的共識。
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的營運理念體現(xiàn)在:順應社會發(fā)展和變化的趨勢,尊重消費者生活和選擇的方式,引導經(jīng)營者不斷滿足社區(qū)居民生活的需要;另一方面,倡導健康向上的生活方式,規(guī)范經(jīng)營者的市場行為,不斷創(chuàng)造新的消費熱點和經(jīng)營模式。通過管理者、經(jīng)營者和消費者三方的融合互動,打造出全新的"家"的生活概念,使其"家庭成員"全贏!
一、成為國外旅游團或外賓定點參觀的農(nóng)貿(mào)市場;
二、成為統(tǒng)一形象識別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場;
三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農(nóng)貿(mào)市場;
四、成為場內(nèi)實賣、場外配送的實虛一體化的農(nóng)貿(mào)市場;
六、成為倡導綠色營銷、綠色消費的農(nóng)貿(mào)市場;
七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經(jīng)營和消費方式的農(nóng)貿(mào)市場;
八、成為當?shù)貥影濉⑷珖鞄玫霓r(nóng)貿(mào)市場。
當我們把自己作為消費者來看待農(nóng)貿(mào)市場時,想必希望農(nóng)貿(mào)市場的物資豐富、貨真價實、清潔衛(wèi)生、購物便捷和服務周到等。由此可以仁者見仁,列舉不少的"希望"。如何把這些"希望"概括提升為市場概念及賣點,使之有別于其他農(nóng)貿(mào)市場,滿足實施差異化競爭的`需要,這是橫瀝農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)造自己競爭優(yōu)勢的有效途徑!
玩出了中國硅谷中關村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌,充分發(fā)揮了獨有資源優(yōu)勢促發(fā)展。橫瀝農(nóng)貿(mào)市場應借鑒上述經(jīng)驗,打出自己具有"特色"的牌,以此營造出市場概念及賣點。
為了便于大眾識別、記憶和傳播,擬將橫瀝農(nóng)貿(mào)市場的賣點概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中,白色表示該市場最講清潔衛(wèi)生,以誠待人,讓消費者買得特別放心;綠色表示該市場倡導健康向上的生活方式,力推綠色商品,讓消費者追趕現(xiàn)代時尚;黃色表示市場物品豐富,方式多樣,黃金口岸,人氣旺盛,讓消費者感受大家庭溫暖。
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場除參照當?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場進行管理外,還應該有所創(chuàng)新,實現(xiàn)管理的"四統(tǒng)一",即統(tǒng)一理念、融合互動,統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。
一、管理制度的創(chuàng)新
(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場應實行契約式管理與民方式管理相結合,成立市場管理委員會自律組織。該委員會分別由物業(yè)公司、政府部門和攤主代表組成。其中,攤主代表由不同類別的攤組選舉產(chǎn)生,并由其擔任該攤組的小組長。攤主代表(小組長)任期為一年,經(jīng)過選舉可連任。其主要職責是,向市場管理委員會或管理辦公室反映攤主的意見,向攤主傳達市場管理辦公室的要求,組織本組攤主學習或參加市場組織的各種活動,協(xié)調(diào)攤主與市場管理辦公室、消費者的關系,并以身作則起表率作用。
(二)開展民主管理活動,建立"流動衛(wèi)生值日制度"。每周由不同類別的攤組選人擔任衛(wèi)生值日,檢查市場清潔衛(wèi)生,給市場攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立"自律互助制度",凡遇到消費者投訴的事情,由事發(fā)小組的小組長或攤主代表找當事人談心,幫助其協(xié)調(diào)關系和解決問題,讓當事人認識錯誤,承擔責任,加以改正;建立"文明創(chuàng)優(yōu)制度",每年由不同類別的攤組推薦本組的文明攤主,經(jīng)市場管理辦公室評審通過后,由市場管理委員會和市場管理辦公室向其頒發(fā)"文明創(chuàng)優(yōu)獎"證書,并張榜公布。
(三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實情,成立黨小組或黨支部,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,定期過組織生活,并開展"一幫一"創(chuàng)優(yōu)活動。
(四)在市場管理人員中,配備一名會英語的市場導購解說員,負責接待國外旅游團或外賓,并兼任市場播音員工作。
(五)根據(jù)招配送商的情況,與配送商(社區(qū)服務公司或網(wǎng)絡配送公司)一同研究和擬定配送業(yè)務的管理制度,以此維護農(nóng)貿(mào)市場整體形象,規(guī)范配送服務行為,確保消費者的合法權利。
二、形象識別的設計
(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場通過形象識別的設計,應充分展示市場營運理念、宗旨和目標,給人一種整體感和美感,從而提高其市場的知名度和美譽度,使農(nóng)貿(mào)市場從"下里巴人"形象變?yōu)?陽春白雪"形象!
(二)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外布置、人員服裝和購物袋等,其視覺識別的標準色均與農(nóng)貿(mào)市場賣點的"三色"一致,使市場的外表與內(nèi)涵融為一體。通過白色、綠色、黃色的運用設計,力求達到給人一種整體感和美感,使之感受不到攤主是一個個分散的個體。
(三)市場內(nèi)的攤位牌、商品牌和指示牌等,均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。
(四)每年統(tǒng)一為營業(yè)員制作5件黃色上裝,其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發(fā)一個綠底白字的工作胸牌。
(五)市場內(nèi)使用統(tǒng)一的購物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小3種規(guī)格的塑料薄膜袋,均采用黃底綠字或白底綠字,上面印有市場物業(yè)管理公司的標志和市場投訴電話號碼。
(六)農(nóng)貿(mào)市場的配送車,按統(tǒng)一的設計要求進行裝點。
農(nóng)貿(mào)市場策劃方案花鳥市場策劃方案篇八
1、市場管理混亂,商家隨意經(jīng)營,信譽難以保障。
2、環(huán)境衛(wèi)生情況極差,市場內(nèi)通道擁堵,進出極不便利。
3、70后、80后年齡段客戶群體對大型超市依賴性極強,導致傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的客流量在逐年減少。
4、傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場守株待兔的被動經(jīng)營方式,無法主動吸引客流,保證商家利益。
5、當前徐州農(nóng)貿(mào)市場并未形成任何一個知名度較高、實力較強的品牌進行行業(yè)拉動,導致群眾對本行業(yè)的印象越來越差。
6、隨著渠道不斷的多元化,大型超市、小型蔬菜超市等農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)的物流成本在逐漸降低,使得農(nóng)貿(mào)市場原本的價格優(yōu)勢在逐漸喪失。
因此我們?nèi)绻プ∵@個改革的'機遇,將以上問題逐一解決。可以大膽預測,當70后、80后、90后成為農(nóng)產(chǎn)品消費主體的將來,新型農(nóng)貿(mào)市場將是一塊巨大的蛋糕,為我公司帶來巨大的收益。
【推廣計劃細分】:
1、 媒介的訴求要點:
2、階段劃分與媒體策略:
第一階段:籌備期 :
階段思路:樹立項目形象,給消費者傳達項目是“市政府倡導、綠色產(chǎn)品、貼近生活、質優(yōu)價廉”。
階段目標:
1)以項目形象帶動企業(yè)品牌進行切入,吸引商家投資;
2)升級品牌形象,形成市場熱議;
3)打開項目在我市的認知度;
解決問題:為項目順利開盤準備
推廣主題:
象宣傳引起市場關注,讓市場對項目有一個純概念性的關注與認知。
入市策略:采取商家入駐階段性優(yōu)惠政策,例如前十名簽約者可享受政策!或者冠名權、宣傳體現(xiàn)等。
廣宣推動:
備注:
1、印制單頁在附近小區(qū)及特定商圈內(nèi)散發(fā)或進行定向投遞。
2、在項目現(xiàn)場定時發(fā)放各色氣球等;
主要目的:利用歡快新鮮元素,在招商現(xiàn)場更多人氣,提升項目形象、促進銷售。
3、項目竣工或開業(yè)時領導及名人剪彩等。
配合廣告的定向商業(yè)公關:
1)商業(yè)大戶、龍頭公關:出臺優(yōu)惠策略,聯(lián)絡大戶串連進場;
2)客戶篩選:在前期調(diào)研收集的客戶名單的基礎上進行電話回訪,進一步篩選投資意向較為明確的優(yōu)質客戶做售前儲備。
3)商業(yè)大戶的進場購置價格按照上述原則采取優(yōu)惠。
4)市內(nèi)關聯(lián)經(jīng)營品類的'知名經(jīng)營戶定向公關(如不能實現(xiàn)銷售,可考慮配合廣宣推動的配合)
備注:為配合廣宣效果最大化,客戶體驗到項目,使得與客戶發(fā)生最大的交流,可以在招商部現(xiàn)場對音樂等進行調(diào)節(jié),進行客戶感知最大化。
第二階段:啟動招商期 :
階段思路:以項目推介會和招商活動為主要推廣形式,媒體全面進行配合,形成開盤信息宣傳,對有效客戶進行初步篩選,并進一步增加客戶量。制定招商任務,建立招商業(yè)務考核機制,激勵業(yè)務人員達成任務目標。
階段目標:
1)積累有效客戶,建立客戶信息檔案。
2)告知開盤信息,吸引客戶上門洽談
解決問題:項目順利開盤
推廣主題:
廣宣推動模塊:
備注:
1、可做網(wǎng)站、報紙類廣告,宣傳面較廣,例如徐州信息網(wǎng)、徐州英才網(wǎng)等。
2、制作一些精美小禮品,以做派發(fā),為招商點吸引人氣,同時提高本項目的受眾群及知名度。如: “小扇子”、簽字筆、便簽紙等等,印上本項目的鳥瞰圖及宣傳語。
3、戶外演出活動,如有獎項目問答、文藝演出等。
第三階段:后期 : 年 月以后
階段目標:
1)利用熱銷形象維持持續(xù)銷售,借活動營銷和體驗營銷的余熱不斷營銷銷售高潮。
2)優(yōu)惠措施出臺,刺激銷售。
解決問題:解決尾盤銷售
推廣策略:主要通過各種促銷活動,展銷等,進行最后尾盤的銷售。
廣宣推動模塊:
備注:借助各種節(jié)假日做各種針對性的營銷方式,根據(jù)項目招商情況而定。
1、可做移動展點廣告,針對性強,例如公交車體、文化衫等。
2、制作一些精美小禮品,以做派發(fā),吸引人氣,同時提高本項目的受眾群及知名度。如: “小扇子”、簽字筆、便簽紙等等,印上本項目的鳥瞰圖及宣傳語。
總體費用預算:
【現(xiàn)有市場招商計劃】:
招商單位介紹:
為了積極倡導市政府的菜籃子惠民工程,米籃康市場管理服務公司于2011年正式成立。近一年來,米籃康先后將徐州市東賀村農(nóng)貿(mào)市場、西賀村農(nóng)貿(mào)市場、雁山農(nóng)貿(mào)市場、火花農(nóng)貿(mào)市場、黃河農(nóng)貿(mào)市場以及北湖農(nóng)貿(mào)市場等六家市場納入了了管理范疇,并對這六家農(nóng)貿(mào)市場進行了全面改造,經(jīng)過了近一年的試運營,這些市場在硬件設施環(huán)境、經(jīng)營產(chǎn)品質量、市場管理水平、市場人員素質等多個方面都有了質的提升。借助這些市場口碑的不斷提升,米籃康品牌的知名度及美譽度也在不斷提高, “米籃康模式”將是今后農(nóng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。
米籃康各市場項目簡介:
(一)米籃康北湖農(nóng)貿(mào)市場
該項目位于徐州市礦山路,附近坐落著華夏楓林綠洲、華夏櫻花小鎮(zhèn)等大型生活社區(qū);向西還有若干大型機械類工廠宿舍,項目向南距離段莊商業(yè)圈僅有不到2公里的路程,是人群相對密集,且有較強消費能力的區(qū)域。米籃康北湖農(nóng)貿(mào)市場項目共計三層,總面積達12000平方米。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品以及風味小吃。
(二)米籃康雁山農(nóng)貿(mào)市場
該項目位于徐州市區(qū)最重要的交通樞紐——淮西客運總站的東側,臨淮海西路主干道,交通十分便利,周邊坐落著幸福家園、韓山公寓等社區(qū),市場前景相當看好。該項目規(guī)模較大,共計五層,總面積達20000平方米。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、風味小吃、日用雜品五金以及ktv、超市、影院、書城、電玩中心等整體項目。
(三)米籃康黃河新村農(nóng)貿(mào)市場
該項目位于黃河新村社區(qū)中心區(qū)域,社區(qū)居民來此買菜十分方便,因此市場全天的客流量都很大,另黃河新村社區(qū)坐落在徐州市區(qū)中心位置,區(qū)域居民消費能力很強,因此該市場的生意一直相當火爆。該市場面積為5000平方米,主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品。
(四)米籃康火花農(nóng)貿(mào)市場坐落于三環(huán)西路火炬雕塑西側,交通位置為徐州市區(qū)與銅山縣區(qū)臨界點,來往人流相對較大,有很大的發(fā)展前景。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、小商品批發(fā)。
(五)東、西賀村農(nóng)貿(mào)市場坐落在徐州市最具發(fā)展?jié)摿Φ臇|區(qū),位于蟠桃社區(qū)內(nèi),旁邊有星光名庭、城置國際花園等高檔社區(qū),市場外圍是商業(yè)步行街,并建有世紀聯(lián)華大型超市,是未來蟠桃大型社區(qū)的商業(yè)中心。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、小商品批發(fā)。
招商主題:
——米籃康____農(nóng)貿(mào)市場全面招商正式啟動
招商開始時間: 2012年2月18日
招商策略及辦法:
1、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品
民以食為天!作為米籃康新型農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營核心,各類與老百姓日常生活息息相關的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品是市場經(jīng)營的重中之重,一樓的經(jīng)營是農(nóng)貿(mào)市場人流量的保證,我公司將通過產(chǎn)品流通把控、嚴把質量關,對商家的資質審核以及后期的積極管理來保證市場的規(guī)范運營,在老百姓中間創(chuàng)造良好口碑,為市政府的菜籃子工程的建設積極做出貢獻。
推廣策略:
1、在市場周邊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營集中區(qū)、居民區(qū)附近張貼招商海報。
2、在市場輻射區(qū)域內(nèi)向各區(qū)域經(jīng)營散戶散發(fā)招商單頁,整合資源。(如果能夠有效地將區(qū)域內(nèi)經(jīng)營散戶吸引進場,將會為市場輻射范圍的衛(wèi)生、交通情況帶來改觀)。
備注:當前徐州地區(qū)的特色熟食以及品牌糕點等優(yōu)質商戶將是一層的招商重點,例如“鐘記油燙鴨”、“博愛街蝸牛”、“精武鴨脖”、“小甜甜西餅屋”等。對這類商戶,我公司招商團隊將會以主動接觸的方式來爭取其入駐,并在攤位選擇以及租金政策上對其制訂優(yōu)惠政策。
2、風味小吃
通過風味小吃的經(jīng)營來形成該市場的獨立特色,有效地提升市場知名度及客流量,并可以解決相當一部分人的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)問題,真正的使市場與商戶之間實現(xiàn)雙贏。而許多知名小吃本身就已經(jīng)在地方乃至全國形成了一定的知名度,其本身也具備一定的市場操作能力,將對農(nóng)貿(mào)市場的市場價值的提升起到推波助瀾的作用。
小吃街的整體設計以及各個攤位的外觀造型將參照徐州傳統(tǒng)的兩漢文化風格建造,如古典木藝裝修、牌匾式黑底燙金字式門頭等,在以特色美食豐富百姓生活的同時,將市場作為傳播徐州傳統(tǒng)文化的平臺,將農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營行為提升至精神文化的層面,對當前社會倡導的物質文化與精神文化并行的理念產(chǎn)生積極的影響。
推廣策略:
1、收集目前徐州小吃經(jīng)營業(yè)主信息,通過短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達信息。
2、通過在市場周邊小吃經(jīng)營密集區(qū)張貼招商海報。
3、通過媒體公關以報道形式發(fā)布招商資訊。
4、在當?shù)刂髁餍畔⒕W(wǎng)站上發(fā)布招商信息。
備注:各市場的招商重點將是各地知名美食品牌,目前市場主要美食品牌有老翟板面、丁三牛肉板面、安慶小吃、沙縣小吃、章魚小丸子、新生米線、韓國拌飯、云南過橋米線、排骨米飯、笑笑涼皮 狗不理包子 一品飄香米線、金陵鴨血粉絲、八豬麻辣燙、小新米線、郭記肉火燒、上湯牛肉粉、田記米線、上海雞粥、杭州小籠包、悠咪壽司、沛縣冷面等。為了避免惡意競爭行為的發(fā)生,在招商過程中,將遵循同類小吃不超過兩家的原則。另,持有中華名小吃、各地上榜美食證書的商家將享有優(yōu)先入駐挑選攤位的優(yōu)惠政策。
3、小商品批發(fā)及日用家電百貨
對于市場面積較大與周邊區(qū)域定居人口較少的市場,通過小商品批發(fā)以及日用家電百貨類項目的經(jīng)營既可以使市場的經(jīng)營多元化,進一步提升市場收益,也可以方便老百姓的生活,最終盤活市場。尤其是對于火花這種地理位置相對特殊的地方,農(nóng)貿(mào)市場與小商品批發(fā)市場并行經(jīng)營既可以避免資源的浪費,又可以為該市場的下一步經(jīng)營方向探明道路,或許在不久的將來,火花市場將成為徐州的又一個小商品批發(fā)的集散地。
推廣策略:
1、收集目前徐州小商品經(jīng)營業(yè)主信息,通過短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達信息。
2、通過在市場周邊集市上張貼招商海報、并在逢集時分發(fā)單頁。
3、在市場外使用音響播放音樂、宣傳語,支拱門等來吸引關注。
備注:對于火花、東賀村等地理位置特殊的市場,可以先通過市場外設攤點來逐步提高人氣,市場外攤點可以自由選擇項目,例如早點、小吃、玩具等,待市場氣候形成后逐漸向場內(nèi)過度。
4、ktv、超市、影城、書城、電玩中心等整體項目
此類招商主要針對雁山這種面積較大、樓層較多的市場,目前米籃康旗下市場僅有雁山農(nóng)貿(mào)市場有這樣的硬件條件。建議將整體項目設在市場頂層,該類項目都有著一定的品牌效應,可以自行進行市場操作,在市場管理上比如早開門、晚關門的市場上也會相對方便。在選擇合作商家時一定要注意其品牌知名度、公司實力等,避免出現(xiàn)經(jīng)營中斷的局面。
1、在市場外側打出橫幅、空飄、廣告牌等宣傳招商信息
2、在徐州主要信息網(wǎng)站上使用懸浮通欄
3、收集徐州此類經(jīng)營商家信息進行短信群發(fā)或定向投遞宣傳資料。
持續(xù)宣傳
1、招商即日起通過橫幅、空飄等形式宣傳市場信息。
2、在米籃康旗下的所有市場外通過海報張貼、戶外音樂、門前單頁散發(fā)等方式吸引關注,使米籃康所有銷售網(wǎng)絡聯(lián)動招商。
3、在市場正式運營后如還有空余攤位,在市場醒目位置通過張貼海報、led大屏滾動、網(wǎng)站傳播等方式持續(xù)營銷。
4、將米籃康旗下所有商戶信息收集建檔,組建米籃康商戶信息庫,定期回訪,為后期持續(xù)發(fā)展與合作打下基礎。