每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

領導班子建設存在的問題及原因九篇論文篇一

根據收集到的意見建議，制定四條整改措施：

一、加強鎮、村干部隊伍的教育、管理和作風建設進一步完善機關綜合管理制度，按照制度要求，嚴格執行請銷假、上下班、周“二、五”學習等制度，以制度管人、管事，提升機關干部隊伍的良好形象。加強村(社區)干部隊伍的教育、管理，強化工作作風，特別是對后進村和部分村干部要加強教育、監管及整治，解決好村干部的作風問題。

二、要注重農村產業、基礎建設的規劃發展，培植增收產業，改善基礎條件

注重農村產業規劃發展，重點抓好林、蔗、茶葉、烤煙、畜牧等產業的合理規劃布局，以村為單位，發揮好村級資源、人力等優勢，進一步加快農村產業發展。加強基礎設施建設規劃，根據省、市、縣項目規劃，合理規劃農村基礎設施，加快建設步伐，逐步改善農村基礎設施條件。

三、科學謀劃，抓好烤煙生產

要認真總結烤煙工作的經驗和教訓，及早計劃安排烤煙生產，兌現今年烤煙承諾事項和獎懲，研究制定烤房補助標準，加強技術人員培訓，著力解決好技術人員不足的問題，確保順利完成烤煙生產任務。

四、加強基層組織建設和農村黨風廉政建設，注重農村資源、資產、資金的監督管理

一是高度重視基層組織建設，以深入開展創先爭優活動為契機，不斷完善和落實農村基層組織“三會一課”制度、公開承諾制度、領導點評、評星等制度，爭創一批五好基層黨組織、五表率村級黨組織書記和五好五帶頭黨員，充分發揮基層組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

二是加強基層組織黨性黨風教育，引導各村黨(總)支部在抓好黨員普遍教育的同時，組織黨員開展有針對性的專業培訓和富有特色的組織活動。以此，進一步激發黨員參與組織活動的熱情，拓寬黨員發揮作用的空間。建立健全黨員經常教育等制度，確保黨員教育管理取得效果。

三是進一步加強對村民小組的財務審計與監督，完善村民小組財務委托代理制度，著力做到村、組政務、財務公開，還干部清白，百姓明白。

領導班子建設存在的問題及原因九篇論文篇二

全面貫徹落實黨的精神和一系列重要講話精神，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內容，把貫徹落實中央八項規定精神作為切入點，突出作風建設和職能轉變，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。

黨的群眾路線教育實踐活動在全體黨員中開展，緊密聯系教育工作和個人思想實際，認真貫徹落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真查擺、集中解決在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面存在的突出問題，進一步加強機關作風建設，提高工作效能，樹立良好的形象，更好的為全市服務業發展服務，通過自己查、領導點、集體幫等途徑，我認真開展了批評和自我批評，對照規章制度，認真查擺自己在理想信念、遵守紀律、嚴于律己和榮辱觀等方面存在的問題，比較扎實有效的開展了自查剖析活動，現將所查問題剖析如下：

一、存在的問題和不足

1、教育學習缺乏系統性、主動性。

學習上還存在應付思想。主要表現在學習不主動、缺乏自覺性。特別是工作忙的時候，終日埋頭于紛繁復雜的事務堆里，對于黨的新政策學習不夠理解不深，致使理論根基不實，不能很好的用科學的理論武裝自己,學習只限于份內的科目，沒有從教育學習的廣度和深度上下功夫。并且理論學習聯系實際工作不夠。由于學習的目的不夠明確，導致學習歸學習，理論和實際相脫節。表現為開拓創新精神不夠，創先爭優意識不強，對自己工作標準要求的不夠高。

2、工作布置多親自檢查少。自己往往把工作布置下去之后，只問結果，很少親自督促檢查完成過程和質量。只懂分管業務，對分管以外的業務參與少。工作不深入，工作統籌性不夠高。在工作安排上因為人員少，頭緒多，有顧此失彼的現象。

3、組織紀律性不強，有時不能聽取別人的意見。自由主義的行為在我的身上還時而不時的出現，不能很好地接受組織紀律的約束。有時不能聽取別人正確意見，對一些同志的善意批評不能很好的接受。

4、深入基層調研不夠。因為主抓市場規劃建設和招商引資工作，瑣事比較多，人員比較少，大多數時間抓業務工作，對全市市場調研走訪不夠，沒有拿出一定的時間進行全面系統的調研，使自己對市場建設的把握上不夠全面。

二、存在問題的原因

分析自身存在的以上幾個問題，我認為既有主觀原因，也有客觀原因。但主要是主觀原因。對教育學習的重要性認識不足，對理論學習重視程度不夠，對相關業務工作及工作標準要求不高，工作中安排多，抓落實少，生活中不能認真聽取同志們的意見和建議，自身要求不夠嚴格，不能時時刻刻以一名共產黨員的標準來要求自己。

三、今后整改措施

1、要進一步端正學習態度，牢固確立終身學習的理念，加強政治理論學習和業務學習，努力提高自身素質和業務工作水平，在學習中充實自我，增長才干，提高本領。建立健全各項學習制度，在時間、內容和效果上狠抓落實。

2、按照科學發展觀要求，在更深層次、更好的解放思想。堅持與時俱進，及時調整思想、工作上的不適應，搶抓發展機遇，積極破解工作中的難題和薄弱環節。堅決破除小進則滿、小富即安的陳舊觀念，破除因循守舊、按部就班的保守心態，破除自我封閉、不求進取的狹隘思想，樹立強烈的發展意識、開放意識和改革意識，提高工作質量。

3、今后我決心一方面要抓好市場規劃建設工作，另一方面還要抓好相關業務的學習，對按排的工作親自督促檢查，真正發現新問題，推動市場工作向前發展。

4、盡可能多的處理業務，積累經驗教訓，多做事情，增長見識、總結教訓、積累經驗，多實踐具體工作，要做到膽大心細、做事不慌張，把思想和行動統一起來。

領導班子建設存在的問題及原因九篇論文篇三

按照“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，自己在認真學習的基礎上，逐一對照黨章、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》(以下簡稱《準則》)、《中國共產黨紀律處分條例》(以下簡稱《條例》)等黨紀黨規，全面查找各種違背初心和使命的問題，對存在的問題進行檢視分析并提出整改措施，現將情況報告如下。

1、是否堅持黨的性質宗旨，貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，堅持四項基本原則，堅持新發展理念，堅持中國特色社會主義事業“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局。

對照黨章，自己能夠堅持黨的性質宗旨，貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，堅持中國特色社會主義事業“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局;在堅持新發展理念方面自己認為還存在差距，對新發展理念學習不夠、理解不深，表現在工作中，自己作為分管質量安全的領導，對施工場地的環保問題重視不夠，對文明施工抓得不緊，個別施工場地存在“臟亂差”的情況，不符合綠色發展的理念。

??2、是否嚴格遵守黨的組織制度，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，做到令行禁止，保證中央政令暢通。

對照黨章，自己認為能夠做到嚴格遵守黨的組織制度，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，在自己的工作范圍內做到中央政令暢通。

3、是否堅持黨的群眾路線，樹牢宗旨意識，堅持從群眾中來、到群眾中去，善于做好新形勢下的群眾工作。

對照黨章，自己能堅持黨的群眾路線，樹牢宗旨意識，能堅持從群眾中來、到群眾中去;但對于做好群眾工作自己認為還存在差距，在日常的工作中，自己與分管的部門和兼任董事長的子公司的員工聯系還不緊密，特別是與普通員工交流不深，對他們關心不夠。

4、是否認真履行黨員八項義務，踐行入黨誓言，充分發揮黨員先鋒模范作用。

對照黨章，自己認為在工作和生活中能夠認真履行黨員八項義務，踐行入黨誓言，熱愛學習，勤于工作，充分發揮黨員先鋒模范作用，充分體現黨的先進性和純潔性。

5、是否按照黨員干部六項基本條件，真正做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。

對照黨章，自己總體能夠按照黨員領導干部的六項基本條件，做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔，但在認真調查研究方面還做得不夠，表現在工作中，自己作為分管企業管理的領導，由于調研不充分，考慮不周全，對子公司經營指標和重點工作的制定還存在不科學的情況，評分細則的編制還存在不精細的問題。

領導班子建設存在的問題及原因九篇論文篇四

根據《關于開展_年“全國安全生產月”活動的通知》(市安監[_]115號)精神，結合我局實際情況，緊緊圍繞全國安全生產月“綜合治理，保障平安”的主題，在全市質監系統范圍內開展了安全生產活動。現將今年安全生產月活動總結如下：

為加強對安全生產月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，我局于5月18日印發了《關于開展_年“全國安全生產月”活動的通知》(質監辦[_]28號)，成立了局長為組長、分管領導為副組長、相關負責人為成員的局安全生產月活動領導小組，負責對安全生產月活動的組織領導，設立了安全生產月活動辦公室，具體負責安全生產月各項活動的落實，對全市質監系統安全生產月的安全整治重點進行認真部署，使我局“安全生產月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道，同時還要求局下屬各單位相應做到組織機構、思想認識、防范措施、工作責任“四到位”。由于組織有力、措施到位，全市質監系統及所監管的工作未出現安全事故。

(一)加強食品安全監管。安全生產月期間，對食品生產加工企業實行定期和不定期的巡查和監督檢查，對監管中發現反復出現問題的，加大了檢驗頻次，縮短周期，保障食品消費安全。一是加大對本地區重點、農村食品市場的巡查力度，對大米、醬油、醋、肉制品、飲料、奶制品等消費量大的重點品種的監督檢查;二是對制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進行堅決打擊;三是加強了對各個生產環節的監管力度，對涉及到可能構成食品安全隱患的重點環節，特別是“六一”兒童節期間兒童食品采取了有效的防范措施，嚴防死守，杜絕食品安全事故發生;四是加大了整改力度。對落實整改不力、整改后仍達不到要求的，責令其停產整頓。對長期不具備生產加工條件、產品質量屢次出現不合格的小作坊，特別是生產假冒偽劣、濫用食品添加劑、以不合格產品冒充合格產品以及冒用qs標志的企業，加大了查處力度。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的食品安全常識宣傳，以確保食品質量安全。

(二)加強特種設備安全監察。以保障特種設備安全運行為切入點，一是圍繞___等天然氣開發項目和__等重點工程的特種設備開展監督檢查，保證重點建設項目特種設備安全。二是在全市范圍內開展承壓汽車罐車充裝站專項整治活動，制發了《危險化學品運輸罐車、包裝物、容器事故處置預案》，專項整治活動中，以汽車罐車、長管拖車、罐式集裝箱及液化氣體、永久氣體充裝站為整治范圍，以落實充裝站安全生產主體責任、規范安全管理工作和裝卸行為、嚴防超裝行為、提高充裝站安全管理水平、保障人民生命財產和經濟運行的安全為整治目標。此次專項整治活動中，共出動檢查人員200余人次，對全市的承壓汽車罐車充裝站進行安全大檢查。

我局在干部、職工中廣泛開展了安全生產宣傳、教育活動，采取職工會、講座、簡報等多種形式開展安全教育。組織職工學習了《安全生產法》、《國務院關于加強安全生產工作的決定》、《安全生產許可制度》、《消防法》、《道路安全交通安全法》、《起重機械安全監察規定》等安全法律法規，通過學習切實增強了職工的安全理念。結合我局監管的食品質量和特種設備兩大安全，在被監管企業中廣泛開展食品和特種設備安全知識宣傳。安全生產月期間，在臨街顯眼位置懸掛了“加強監管，確保安全”的宣傳標語，營造“安全生產人人有責”的氛圍。6月9日，機關30名職工參加了市安監局組織的第六個安全生產月啟動儀式。6月13日，組織人員參加了“科技之光”安全生產天府行宣傳活動。

領導班子建設存在的問題及原因九篇論文篇五

領導班子能力建設是指對領導規律、領導理論和領導方法等等的掌握和熟練程度，以及領導班子自身的素養、思想方法、實踐經驗和有關知識與技能水平，及其在領導活動中的綜合表現。一個企業領導班子能力建設的好與差、能力素質的強與弱，直接關系到該企業的興衰成敗。

領導班子能力建設存在的主要問題有以下幾個方面：

一是引領科學發展的能力不高。目光短視、急功近利，不能按照本單位的性質和發展走向，進行系統地、科學地預測和分析，市場開拓乏力，缺乏相應的對策，導致市場占有率不高。在如何才能實現科學發展方面，辦法不多，思路不寬，措施不力。以人為本和人才競爭觀念樹立得不牢，企業高、精、尖人才比較緊缺，員工創造性開展工作不夠。

二是改革創新的能力不足。在工作中，缺乏創新思維，不能及時更新思想觀念，不能用全新的理念來研究和解決問題，形不成富有特色的工作思路，不能創造性地開展各項工作。缺乏創新管理能力。各種問題的解決缺乏具有創新的精神品格、創新的思維方式、創新的工作方法和創新的管理技能。

三是破解難題的能力不強。在影響企業發展的“瓶頸”問題上，形不成正確有效的思路，拿不出切合實際的舉措，等、靠、要的現象比較普遍。出現問題、特別是出現棘手問題后，猶豫觀望、茫然失措。有的作風漂浮，不深入基層調查研究，工作中習慣于說空話套話;有的敷衍塞責，做表面文章，不是為了解決問題，促進發展，而是為了應付上級，很多工作往往在一片“落實”聲中落空。

四是團結協調的能力不好。領導班子成員之間缺乏溝通與理解，缺少容人容事、不計思怨的雅量和相互諒解、坦誠相見的氣度，以及聞過則喜、從諫如流的胸襟。有的甚至明爭暗斗，相互拆臺。在紛繁復雜的矛盾面前，思路不清，重點不明，不能提綱挈領，抓住要害。在發生間題以后，不能及時地協調關系，化解矛盾，保持政令暢通。

五是相互監督的能力不實。領導班子成員之間存在三種現象:即對自己不愿被監督，對別人不想去監督，對有明顯苗頭和傾向的問題不敢去監督。表現為監督的乏力與缺失。

六是選人用人的能力不夠。沒有確立正確的選人用人觀念，缺乏讓優秀人才脫穎而出的體制機制。缺乏正確的識人方法，不能正確處理好德與才的關系，正確處理好學歷、文憑和能力的關系。在選人用人問題上憑印象、憑個人好惡，有的甚至搞任人為親，導致一些干部帶“病”提拔、帶“病”上崗。缺乏科學的選人方法，沒有堅持走群眾路線，群眾在干部選拔中的知情權，參與權、選擇權和監督權缺失。

第一、領導班子決策能力還不夠高，不能保證決策的科學性和正確性，在建立健全民主的、科學的決策程序方面還停留在口號上。對市場沒有能進行深入細致的調研，導致有時對市場判斷失誤。不能正確認識人才對企業發展的作用，沒有注意發揮專家和智囊人員的咨詢作用，相信自身多，相信群眾少，員工的聰明才智得不到有效激發與釋放。

第二、思維受傳統束縛、相信經驗、疏于動腦，對新情況、新問題敏感程度不高;忙于事務、荒于學習、知識匱乏，理論底蘊的缺乏導致創新思維能力不高。求穩怕亂、明哲保身、不思進取，習慣于運用從前的、已有的管理模式與經驗。

第三、班子結構不合理。在抓領導班子建設中，往往偏重個體因素，對班子結構則重視不夠，未能圍繞增強領導班子整體功能這個主題，有針對性地、系統地進行研究。雖然在搭配領導班子時，也盡量考慮了班子成員在知識、年齡、氣質等方面的因素，但由于領導班子成員個體性格特征的復雜性、隱蔽性、可變性以及工作方法、思維方式、生活閱歷的不同，工作中產生分歧和矛盾，班子自身往往無法有效解決。

第四、在各級對領導班子監督上，上級監督夠不著，同級監督走過場，紀檢監督無權威，群眾監督不管用，輿論監督很薄弱，組織建設不到位，導致監督工作蒼白無力、形同虛設。

第五、選人用人運行機制不科學。存在“三多三少”問題，即:一般性規定多，具體要求少;彈性的多，剛性的少;原則性的多，操作性強的少。從制度的執行上看，執行制度不嚴肅，抓落實不力，有章不循、不按程序辦事的問題往往不能及時糾正。對違反制度問題的縱容，導致已有制度流于形式。

(一)開展好干部教育培訓工作。強化培訓，提高領導班子和領導干部的業務水平。一要認真制定教育培訓規劃，合理設置培訓內容和培訓周期，創新干部教育培訓機制。做到重要干部重點培訓，優秀干部優先培訓，年輕干部經常培訓，緊缺人才抓緊培訓。

堅持改革創新，樹立素質教育、終身教育的理念，按照理論創新、體制創新、科技創新的要求，遵循干部教育規律，改革干部教育培訓的內容、方法。進一步拓寬干部教育培訓渠道，加大對干部教育培訓工作的資金投入，加強干部培訓師資隊伍和培訓基地建設，有重點地提高干部教育培訓的針對性，對當前和今后一段時期內各級干部所在崗位其素質、知識水平與工作能力的要求，開展不同類型、不同級別的培訓。i-要抓好專題、專業技能培訓。要從改革發展的實際需要出發，著力辦好各類市場經濟知識、wto知識和有著法律法規知識專題培訓班、脫產學習班、研討班等，有計劃、分期分批對各級領導班子成員開展輪訓，通過開展有針對性的專題、專業技能培訓，提高領導班子成員的綜合能力，

使之成為直接對口專業精通，協作相關專業熟知，部門之間工作內容、程序了解的內行干部。領導干部人人都必須要有培訓下屬行政管理藝術和專業技能的能力和責任義務，及時發現問題，及時指導解決問題。三要盡快建立各級領導干部教育培訓質量考核評估制度。對領導干部培訓要達到的目標、培訓的形式、經過的程序、需要掌握的內容、師資力量的選配、參觀考察的選點等要由人力資源部門的綜合調查研究，提出具有實質意義的評估報告，重點是對下屬的培訓能力，形成階梯培養機制，本級不合格就是要問責上級，不能成為下屬老師的領導視為不合格。在評估的過程中優化干部培訓的程序和途徑，切實解決領導干部培訓工作系統性不強問題、培訓標準不夠明確、培訓針對性不強與效果不好等問題，切實提高干部培訓的實際效果。

(二)在實踐中加強領導干部的能力建設。領導干部要深入到基層去，實踐，認識，再實踐，再認識，摸索出一套能夠指導具體實踐活動的方法。

基層工作是各種矛盾的集中點,各種工作十分繁雜，需要多種才能，也可以鍛煉多種才能。基層工作直接面對群眾，說話辦事周期短、時間快、回旋余地少，在這種環境下實踐，能夠鍛煉一個人的反應能力、政策水平和工作熟練程度。

(三)完善干部選拔任用制度。嚴格選人用人的標準，堅持德才兼備原則。把“人品”放到第一位，把是否具有領導才能作為重要內容,做到按標準定取舍，按德才選賢能，把那些思想上靠得住，工作上有本事，肯干事、能干成事的優秀干部選拔上來。要實行公開選拔、競聘。根據干部人事制度改革的發展程度和工作需要，定期選擇一些領導崗位面向全體員工公開選拔、競聘，并形成一種制度，使領導能力強的干部能夠脫穎而出。領導干部要能上能下，加大調整不稱職領導干部的力度。逐步建立領導干部引咎辭職和責令辭職制度，建立領導干部降職制度，疏通出口，使一些因能力因素不稱職的領導干部能夠下得去。

(四)優化配置,夯實領導班子和領導干部能力建設基礎。

一要進一步完善和優化領導班子結構。優化班子結構是增強班子整體功能的前提和基礎，對領導班子成員特長、性格、文化、年齡實現互補，達到最佳組合。針對當前發展是企業的第一要務的實際，尤其要注意選拔熟悉市場經濟、懂得金融知識、法律知識、資本經營，擅長專業技術、行政管理培訓的綜合素質強的干部進各級領導班子。要大力培養選拔優秀年輕干部，注意用好各年齡段干部，大力選拔培養黨外干部，實現領導班子的優勢互補。

二要全力推進干部人事制度改革。努力擴大干部工作中的民主，提高群眾對干部選拔任用的與程度，把那些確有真才實學，具有較高政治理論水平和豐富實踐經驗，有工作實績,肯為員工辦事的同志選拔到領導崗位上來，擔當重任。大力推行競爭上崗制度，逐步提高公開選拔領導干部的比重，通過競聘發現和選拔各方面人才。

三要拓競領導干部選人用人視野。組織部門在選人用人上要做到“眼界寬、渠道暢、信息靈”，主動深入實際，了解各個層面、不同類型、不同崗位干部的特點、專長，為用人決策提供可靠的依據，為加強領導班子和領導干部能力建設提供有力的保障。

(五)建立能力測評體系，完善領導班子和領導干部能力建設的評價機制。對領導班子和領導干部能力建設的正確評價是全面了解領導班子和領導干部能力的依據，更是增強針對性，加強領導班子能力建設的必然要求。所以要建立一種科學合理的測評體系，對領導班子和領導干部能力進行綜合測評分析，才能得出較為合理的評價結論。能力測評內容主要包括:：

1.業務理論知識。

2.能力結構。實際工作中，領導班子和領導干部需要具備的綜合能力之間有著內在的聯系，主要是計劃能力、組織能力、表達能力、領導決策能力、適應能力、開拓創新能力等等。

3.氣質、個性與興趣。個人的風格影響了領導干部在某一具體職位潛能的發揮，特別是對領導班子整體功能發揮產生強烈的影響，通常性格互補型對推動工作作用顯著。

要建立一套能力評價的運作機制。

一是健全領導干部崗位職責及任職能力資格體系。進一步改進、豐富領導干部職責內容及任職能力資格要求，并使之具體化、明細化，提高可操作性和針對性。

二是完善定性與定量分析評價辦法。定性分析要克服評價不全的問題，定量分析要解決科學量化的問題。

三是完善評價結果的實踐運用機制。運用評價結果就是要讓能者上、平者讓、庸者下，形成能上能下的選人用,人局面;鼓勵先進，鞭策落后，形成你追我趕，爭先進位的競爭局面

四是組建高素質專業化的能力評價隊伍。建立一支門類齊全相互配套，具有評價權威的專業隊伍是評價機制高質量運行的保證。

領導班子建設存在的問題及原因九篇論文篇六

根據先進性教育活動的要求，從今年4月初開始，本辦先進性教育活動領導小組辦公室采取問卷和座談會等形式，對xx個鄉鎮和部分市直單位的辦公室征求意見和建議，現將針對xx辦領導班子的意見和建議情況反饋如下：

1、下基層少，對鄉鎮辦公室人員了解少，業務指導不夠;2、對辦公室系統特別是鄉鎮辦公室人員培訓不夠;3、加大下發文件的審核力度，文件傳送要快捷，如果不是十分緊急，不要讓專人去領;4、對鄉鎮黨政辦公室系統建設關心不夠;5、建議開展一些辦公室系統的聯誼活動;6、督促本辦人員改善服務態度，提高辦事效率;7、會議通知應提前，避免邊遠鄉鎮被動;8、到基層督查應更注重實效;9、加強學習，提高自身素質;10、在資金上給予支持;11、創新意識有待加強;12、加強各單位辦公室人員的學習培訓和交流聯誼;13、多與其它單位領導聯系、指導工作;14、精減會議和文件;15、提高辦文質量和效率;16、對“三農”調研不夠深入;17、規范辦公室人員行為，提高辦事效率;18、關心保密工作不夠，與保密辦人員溝通較少;19、“兩辦”行文規范不一致，單位有時無所適從，領導班子存在問題和整改措施。

1、專業業務知識掌握得不深不全，工作業務能力有待進一步加強。在鉆研業務上還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學苦讀的恒心忍勁，缺乏把鉆研業務當作一種責任、一種境界的自覺行動。有一種滿足于現有水平的思想，對在市委辦工作需要是業務精、知識全面、政策性水平高、理論水平強等認識不足，重視不夠，導致發文辦事辦會質量不高，甚至有時出現差錯的現象。

2、工作主動性不足，超前服務意識不強。就是責任心、責任意識不夠強。x辦工作繁雜，有時產生松口氣、想歇歇的念頭，致使工作有時不夠深入，滿足于完成領導交辦的任務，滿足于面上不出問題，創新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創造性。因而，在實際工作中出現意想不到的事情時缺乏應對措施，導致工作被動，領導、基層和群眾不滿意。

3、與同志、基層之間的相互交流、溝通不夠，整改報告《領導班子存在問題和整改措施》。主要是在工作上有時候與同志之間、基層之間相互通氣不夠，相互不甚了解各自所做工作的具體情況，或者是了解不多。這樣一來，就使得同志之間產生了誤解，尤其是在涉及到為基層工作的一些事情，由于溝通不足，給基層的辦事人員帶來一些不便。主要原因就是遇事欠考慮，有時做事方式方法不夠靈活，平時了解關心基層做的不夠。

4、深入基層了解情況少，服務基層，指導基層不夠。主要是在日常工作中，對基層單位過問很少，關心少。原因是心系群眾、心系基層，服務群眾、服務基層的思想意識較弱，為基層服務的水平有待提高。

5、黨性觀念不夠強。主要原因是缺少嚴格的黨內生活鍛煉，沒有經常清理自己的思想，反思自己的行為，沒有自覺主動地征求群眾的意見，接受群眾的監督。因而在嚴格執行黨的紀律方面標準不高，要求不嚴，再加上受社會大氣候的影響，有時在要求基層辦文辦事和督查上嚴格做得不夠，認為是人之常情，礙于情面，這些都反映出加強黨性鍛煉、改造主觀世界的自覺性不強。

1、進一步加強政治思想觀念，增強服務意識。加強政治理論學習，不斷用馬克思、恩格斯、列寧、毛澤東關于人民公仆的理論改造世界觀、人生觀，自覺加強黨性修養，保持共產黨人的先進性和純潔性，認清職責，立足本職，刻苦學習，善于學習，永不懈怠，永不自滿，扎扎實實做好“三為服務”工作。

2、加強學習，提高工作能力和綜合素質。今后，要加強業務學習，制定切實可行的學習計劃和制度，學習有利于提高的業務知識水平，自覺、刻苦地鉆研業務，不斷提高辦文辦會質量，提高各自的綜合素質，增強做好工作的本領。

3、堅持解放思想，胸懷全局，實事求是，與時俱進，堅持創新，銳意進齲就是要通過實踐，從大局出發，結合實際，實現學習方式創新、工作理念創新、工作手段創新、工作機制創新，最終實現工作成效的不斷提高。在今后的工作中一是要深入基層調研，為領導決策提供更好的服務;二是要加強與基層的溝通，堅持每年至少對基層辦公室業務人員進行培訓一次以上;三是要及時把辦文辦會的要求傳達給基層;四是在工作中要善于發現新問題，積極探索新情況，不斷總結新經驗，解決在工作上存在的一些問題。

4、強化責任意識，樹立正確的宗旨觀念。一是加強責任，強化職能。x辦工作是一項事無巨細，任何一個工作環節都不能稍有松懈，全是大事的工作。因此，一定要加強工作責任心。二是立足本職，要有“小崗位，大貢獻”的意識。三是樹立基層意識，要有在基層鍛練，服務基層的意識，樹立為人民服務的宗旨意識。

5、加強黨性，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策。加強黨性鍛練，經常反思自己的思想和行為，理清思路，自覺接受基層、群眾的意見，同時，在工作中做到既要做到堅持原則，又要創造性地開展工作，確保黨的路線、方針、政策落實到位。

領導班子建設存在的問題及原因九篇論文篇七

俗話說：火車跑得快全靠車頭帶。一個國家、單位、部門運作的好壞，作風如何，成績優劣，與這些的領導班子有著密切的聯系，不可分割，而且起著關鍵的作用。黨的十六大報告提出了全面建設小康社會的奮斗目標。實現這個偉大的目標靠的是黨的堅強領導和全國人民的共同努力,關鍵還看我們黨的領導層，核心在建設高素質的領導干部。機關黨組織是黨的基層組織的重要組成部分，機關黨組織的戰斗堡壘作用發揮如何，黨組織領導班子是關鍵。因此，加強機關黨組織班子建設，對于貫徹落實黨的方針政策、轉變機關工作作風、加快小康社會建設進程等都具有十分重要的意義。

(一)機關黨組織班子建設的現狀

永寧縣直屬機關工委現有黨總支7個，黨支部35個，黨員1181人。20*年以來，調整黨組織5個，新組建黨組織2個。近年來，我縣機關黨的基層組織進一步健全，黨組織班子的合力不斷增強，班子成員的素質明顯提高，班子成員之間分工負責、團結協作，黨組織的凝聚力和戰斗力得到了較好發揮，黨的各項方針政策和縣委、政府的決定決議得到了有效的貫徹和落實，為全縣的經濟發展和社會進步提供了強有力的組織保證,機關黨組織班子建設也取得了新的突破。

1、優化機關黨組織設置，黨組織班子成員結構較為合理。根據機關黨組織建設的相關規定，我縣直屬機關按照不同行業，設立行業黨總支，并根據各單位各部門的實際設立黨支部，保證了縣直機關各行業、各部門都有黨組織。縣直機關黨組織班子的配置，縣委十分重視。各總支設專職書記并由縣委任命，還有6個機關黨支部書記由縣委任命；15個部門的黨組織負責人由主要黨員領導擔任，20個部門的黨組織負責人由一名副職黨員領導擔任，保證了支部領導與部門領導之間的相互銜接和溝通。在黨組織班子成員配備上，參照干部培養選拔“革命化、年輕化、知識化和專業化”要求，基本做到了黨組織班子結構的合理化。

2、黨組織班子成員的整體素質較高、事業心和責任感較強。縣直機關黨組織班子成員絕大部分是部門領導，或是部門骨干，長期以來工作在部門重要崗位，肩負著單位和部門的重要工作任務。他們在崗位上培養了較強的事業心和責任感。經黨組織的培養和鍛煉，絕大多數都具有較高的思想政治素質和業務能力。

3、黨組織班子成員的整體作用發揮較好，黨組織的凝聚力和戰斗力進一步增強。黨組織班子成員分工負責，各盡其能，按照機關工委的要求，制定黨組織創建目標，建立和完善相關的工作制度。機關工委配合縣委組織部在年終時對班子成員的履職情況進行檢查考核，考核結果作為評選“優秀共產黨員”和“優秀黨務工作者”的主要依據，促進了班子成員抓支部工作的積極性和主動性，充分發揮了班子成員之間的作用，使機關黨組織的凝聚力和戰斗力進一步得到了增強。

(二)存在問題及原因

當前，機關黨組織班子建設雖取得了一定的成績，但也還存在著一些與全縣經濟社會發展不相適應的地方。主要是：

1、極少數黨組織班子對黨建工作認識不夠到位。

主要原因：由于黨建工作督促檢查機制和激勵機制不健全，導至個別單位對黨建工作重視不夠，認為黨建工作可深可淺、抓不抓一個樣或抓好了部門工作就推動了黨建工作等錯誤認識，沒有把部門工作與黨建工作很好地結合起來，使機關黨建與部門工作出現“兩張皮”現象。

2、機關黨組織班子抓機關黨建工作的方法和形式單一。

主要原因：機關黨組織能正常開展各種活動，但受活動經費的制約，使黨組織所開展的活動形式單一。尤其是部分黨員人數少的單位，其黨組織的活動只停留在學習文件、發展黨員、評議黨員、收繳黨費和組織文體活動上，活動的方式沒有創意，導致黨員覺得組織生活枯燥無味，黨員教育缺乏活力和吸引力。

3、個別機關黨組織對規章制度的落實力度不夠。

主要原因：近幾年來，我縣機關黨組織進一步建立和完善了各項規章制度，但因督促不夠到位，監督不力，使個別機關黨組織對規章制度的落實力度不夠，致使支部的規章制度成了應付檢查的依據，成了黨支部的擺設等問題。這些問題需要在今后的工作中認真加以改進。

4、個別機關黨組織班子還存在著團結做得不好、內部協調不夠、民主集中制執行得不好的問題。

主要原因：工作中，有的成員過分強調自我，以我為中心，權利意識教重，造成出現內部矛盾，嚴重影響工作，也影響群眾情緒。

針對上述存在的不足和問題，在今后的機關黨組織班子建設工作中，重點抓好以下幾方面的工作：

1、加強對機關黨組織班子后備干部的培養。一是建立機關黨組織班子后備干部隊伍人才庫，把各單位各部門有事業心和責任感的優秀共產黨員吸收到黨組織班子后備干部隊伍中來。二是加強對機關黨組織班子后備人才的教育和培養，不斷對他們進行黨性鍛煉，定期組織開展黨務知識、黨內業務等知識的培訓，把他們從一名優秀的共產黨員培養成一名優秀的黨務工作者。同時，優化結構組合，不斷創新人崗相適應的方式，變過去的安置干部為配置人才資源，變配齊人頭為配優配強班子。

2、創新機關黨組織班子的教育和管理機制。一是建立定期匯報工作制度。直屬機關黨工委每季度召開一次會議，專門聽取各黨組織的工作匯報，其中包括班子及其成員的情況；二是建立機關黨組織班子考評考核機制。直屬機關黨工委定期組織對機關黨組織班子及其成員進行考評考核，將考核結果作為晉升職務和提拔干部的主要依據之一，對工作出色的班子及其成員，給予一定的物質或精神鼓勵；三是建立直屬機關工委委員掛鉤聯系機關黨組織班子建設工作制度。

3、加大培訓力度，進一步提高機關黨組織班子及其成員的素質和能力。適時組織機關黨組織班子成員外出學習和考察，給他們創造學習交流的條件和機會，拓寬他們創造性地抓黨建工作的思維和方法，增強他們對機關黨建工作重要性和必要性的認識，不斷提高他們抓黨建工作的能力和水平。

4、加強黨組織班子團結協作。加強領導班子團結，是領導班子建設現狀的迫切要求。處理好正職與副職的關系。正職領導要擔負起維護班子團結的責任，要光明正大，公道正派；善于帶班子，團結人，在駕馭全局、協調各方要充分平衡各方意見，工作上要努力做到主管不主觀，統攬不包攬，掌權不獨斷，放手不撒手，集體領導與個人負責二者不可偏廢。對于集體討論決定的事情，班子不能隨意變更或隨便干預。副職要有勇當“配角”的意識，主動發揮助手作用，協助正職作出決策；要有實干精神，堅持執行集體的或正職的決策，保證工作落到實處。

5、以先進性建設和“創先爭優”活動為契機，進一步抓好機關黨組織班子建設。一是落實好先進性四個長效機制建設，督促檢查整改措施的落實，特別要加強班子建設方面的整改措施落實。要重點幫助解決軟、懶、散班子的整頓；二是以實施“創先爭優”活動和“三型機關”活動為目標要求，落實領導責任制，抓好學習型組織、實干型集體和服務型隊伍的創建工作。三是加強對領導班子的管理、教育和監督。加強理論學習，提高政治理論素養，增強廣大干部的責任感和緊迫感，丟棄個人的私心雜念，把精力集中到經濟建設這個中心上來，為實現縣域經濟的發展貢獻力量；對領導班子及其成員要定期和經常地考察、測評、分析、研究，對“班子”及其成員出現的問題要及時發現，及時進行協調、教育、疏導和調整，把問題消滅于萌芽狀態，防止矛盾層出不窮，問題成堆，影響工作正常的運轉；加強思想作風建設，要求黨組織班子一定要有為人民群眾謀幸福的強烈責任感，緊緊地依靠群眾，密切地聯系群眾，傾聽群眾的呼聲，關心群眾的疾苦，形成強大的力量，順利地完成自己的各項任務。

機關黨組織班子建設是一項長期的、偉大的系統工程，關系到黨和國家的興衰成敗、長治久安，也是建設社會主義現代化的關鍵，必須抓緊、抓好，抓出成效。隨著永寧“工業強縣”戰略和“特色產業帶動”戰略的實施，如何領導和帶領全縣人民順利完成這兩大戰略，這不僅是全縣行政機關的頭等大事，也是今后幾年機關黨建工作的中心和落腳點。只有通過狠抓機關黨建工作，全面提高機關黨組織班子的戰斗力和凝聚力，充分發揮黨員的先鋒模范作用，才能為順利完成各項工作任務提供組織保證。

領導班子建設存在的問題及原因九篇論文篇八

淺析基層黨委班子建設存在的問題及對策孟建柱部長在《關于加強消防現役部隊黨的建設的批語》中強調了“四個進一步加強”，其中一點就是要進一步加強部隊領導班子建設，并把它放在基層組織建設的前面，這充分說明了班子建設的重要性。班子建設是龍頭、是關鍵，基層黨委班子建設是決定消防部隊建設的關鍵因素。加強基層黨委班子建設，充分發揮班子的整體功能，事關部隊各項建設事業的健康發展，事關部隊的高度穩定和集中統一，事關部隊肩負的各項歷史使命的較好完成。近年來，我們總隊黨委采取了許多積極有效的措施不斷提升支、大隊黨委班子的統籌能力，為消防工作和部隊建設提供強有力的組織保證。但是，在基層級黨委班子建設中，還存在著一些不容忽視的薄弱環節，需要進一步加強和改進，本人結合部隊工作實際，著重選幾點有代表性的問題與大家共同探討：

（一）理論水平與當前消防部隊工作還不相適應。近年來，各基層黨委能按照部消防局和總隊要求組織開展有關基本理論的學習，但是由于消防部隊的工作任務十分繁重，平時各種檢查、考核、專項整治任務多，且時間緊、要求高，經常打亂正常的工作學習計劃，導致理論學習大打折扣。同時也有不少基層領導干部因各種正當的理由不能參加集體組織的學習，個人自學的主動性不強、自覺性不高，效果也不理想。更有甚者，存在認為理論學習只是一種形式，應付上級檢查而已的思想。因此，在學習過程中，不注重記學習筆記、寫心得體會和調研文章，只是到年終上級考評時，叫人代為抄抄補補，應付檢查，導致理論學習流于形式、效果不理想。

（二）思想解放不夠，創新能力不強。部分基層黨委班子成員認為船到碼頭、車到站，前途渺茫，習慣于常規工作方法，缺少敢于碰硬、勇于負責的進取意識，循規蹈矩，在工作中遇到一些困難和問題時，缺乏敢想、敢闖、敢試的創新精神。主觀上怕失敗、碰釘子，求穩定、保平安，不想解放思想；有的黨委成員工作經歷單一、視野狹窄、綜合素質不高，思路不清晰，對完成任務心有余而力不足，不會解放思想；有的班子成員缺乏責任意識和敬業精神，工作積極性不高，精力外移，工作動力和干勁明顯不足，不求有功，但求無過，缺乏創新的意識，自然缺乏創新的動力。

（三）業務水平不高，欠缺抓落實的能力。一些班子成員調整后，從事和分管并不是自己熟悉的工作，短時間內，難以適應新的工作崗位，對組織提拔不是常懷感激之情，而是不理解、不安心，不學習，做一天和尚撞一天鐘，業務水平和工作能力與工作要求差距較大，往往在執行黨委決議中，找不到工作要領，不知如何著手，導致工作效率不高、事倍功半。更為甚者，個別同志“等、靠、要”的思想嚴重，在執行黨委決議時，敷衍了事。還有少數班子成員由于業務水平不高，到基層檢查指導工作，提出的建議不切實際，難以發揮指導性作用。

（四）基層黨委班子貫徹民主集中制的質量不夠高。當前，少數基層黨委班子大事議不透、小事議不完，尤其是對涉及部隊全局問題、上下感到棘手的問題、在部隊影響大的問題，沒有用足夠的時間集思廣益、充分討論，決策簡單化，機械地搞少數服從多數，不能有效地吸收少數人的合理意見；有的決策過程統一思想不夠，雖然形成了決議，但沒有形成共識；有的黨委班子決策不負責任，矛盾上交；有的在研究士官改選、入黨考學等問題時，考慮關系多，考慮大局需要不夠。還有些黨委班子的主要領導權力意識重，搞一個人說了算，造成班子成員之間不團結，黨委成員工作積極性不高，表現在工作上不是主動為部隊建設出謀獻策，而是相互推諉。

（五）基層黨委班子的監督機制不夠完善。黨風廉政建設關系黨和國家的生死存亡。作為消防部隊的各級黨委班子，要始終站在黨和國家生死存亡的高度，深刻認識黨風廉政建設的極端重要性和長期性、艱巨性，目前基層紀委處在一個相當尷尬的位置，都是兼職的且隸屬黨委領導，對本級黨委監督力度有限，甚至形同虛設。上級紀委與基層聯系較少，掌握的信息有限，對基層黨委監督難以到位。

（一）用先進理論統班子。嚴格貫徹公安部《關于加強公安邊防消防警衛部隊黨組織能力建設的意見》，結合總隊制定的中心組理論學習計劃要求，統籌安排工作，從時間、內容、人員、效果上確保中心組理論學習。一是要統一制定出臺各層次黨委班子理論學習規劃。要認真結合落實中長期領導干部和團職后備干部的學習培訓規劃，有計劃成批次地組織基層黨委班子成員進行集中系統性的理論學習教育。二是落實規劃方式要系統和經常。總隊要結合定期性理論培訓，舉辦多種教育層次、不同主題內容的理論學習交流，推進理論創新，營造學理論、用理論的氛圍。要通過組織理論交流學習，切實解決基層黨委班子在自主學習中存在的“坐不下來，學不進去、結合不緊”等問題。三是要進行理論學習考核。要把馬列主義理論素養、學習理論和業務的自覺性、運用理論指導工作的實際水平作為考察、評價基層干部的重要內容。領導干部年終述職時要述學，上級部門考察干部時要考學，黨員民主評議時要評學，以多種手段促進領導干部理論學習不斷引向深入。

（二）用完善制度建班子。一是要建立完善培養制度。要以提高基層黨委班子整體素質和戰斗力為目標，進一步規范培訓內容，改進培訓模式，完善培訓體系，提高培訓水平。進一步優化整合教育資源，走集約化、規模化培養人才的路子；要充分利用國民教育優勢，加強對基層領導干部的素質再培訓，進一步改善知識結構、提高知識層次。二是建立完善領導干部交流任職制度。加強對交流對象、范圍、時機和交流方向、交流任職時間等問題的系統研究，作出明確規范，形成長效機制和配套措施。對那些有發展潛力的干部要有計劃地把他們放到重要崗位或艱苦地區進行鍛煉。三是建立健全科學、民主、依法決策的制度。如新修訂《黨委工作條例》要求黨委決定重大問題時，按照委員、副書記、書記的順序依次發言，就很好地解決了主要領導定調，其他成員不能充分表達自己的意見的問題。因此，我們認為應出臺一些剛性的規章制度直接明確領導分工，避免黨委內部爭權奪利形成內耗，影響部隊戰斗力。如總隊的審驗分離制度，就有效地形成了相互監督、相互制約機制。與此同時，還要建立基層黨委班子權責一致的決策制度，完善決策失誤追究制度，對濫用權力、決策失誤的嚴肅追究責任。

（三）用績效考評促班子。一是進一步健全考評體系。一方面，健全和完善各層次黨委班子年度考評體系。對考評內容、方法、步驟、要求、獎懲等進行系統規范，建立起以工作實績為重點、以激勵競爭為核心的班子量化考評體系，并按照一級抓一級、一級對一級負責的辦法實施考評。總隊重點抓好支隊領導班子的日常考評，支隊重點抓好基層大中隊班子的年度和任期考核。要通過考評，全面了解掌握班子整體和每個成員的德、能、勤、績、廉狀況，及時分析講評，及時提出加強經常性建設的意見。另一方面，建立健全目標責任考評體系。要堅持在基層班子全面推行年度目標責任制和主官任期目標責任制，實行“一榮俱榮，一損俱損”。要對目標責任的內容、時效、獎懲方式進行明確，結合實際進行細化，做出長計劃短安排。目標責任內容既要有定性的目標，又要有定量的和創新性工作目標。二是落實獎懲機制。對各級黨委班子日常、年終和任期目標考核結果的運用要有配套的剛性措施，直接與班子調整、評優和領導班子成員個人的獎懲、任用掛鉤。被評為先進班子的，在交流提任時應優先考慮。考核成績排后的，實施必要的懲戒。對任期考核不稱職的，應采取組織措施調整，疏通領導干部“上下”的渠道。

（四）用組織手段強班子。一是要把選好干部作為增強班子整體功能的前提切實抓好。要確定以人為本、選賢任能的選人用人新觀念，大力推進和深化干部人事制度改革，不斷拓寬選人用人視野，積極探索多渠道、多途徑發現、選拔優秀領導人才的方法和措施，堅決鏟除干部單“近親繁殖”、“自產自銷”的選人模式，努力構建人才共用、全局“一盤棋”的選人用人工作新格局，從而真正做到把德才兼備、實績突出、群眾公認優秀干部及時選拔到領導崗位上來。二是要把優化結構作為增強領導班子整體功能的關鍵予以加強。在配置班子時要注意年齡結構的梯次性，主官與副職、副職與其他成員的年齡結構要拉開距離，盡可能按3-5歲的梯次進行搭配；要注意氣質結構的相容性，要通過建立班子心理檔案、引入心理測試等方式，使配置的班子在心理素質和性格特點上相容互補；要注意知識結構的組合性，調配班子要充分考慮班子的知識結構，把具有與履行崗位職責相適應的理論知識、文化知識、專業知識和管理知識的成員，合理搭配，優化組合。三是要把規范選用制度作為增強領導班子整體功能的基礎著力打牢。要建立完善各層次領導干部的任職資格制度，如按政治教導員、大隊長、黨委書記等崗位設立崗位資格證書制度，嚴格實行資格認證，只有具備相應任職資格的才能擔任相應的領導職務。后備干部也應從具備相應的任職資格的干部中產生，提任領導干部必須從后備干部中產生，切實解決干部不懂業務、書記不懂黨務的問題。四是要把改進任用方式作為增強領導班子整體功能的重要途徑加以堅持。要推進公選工作制度化、法制化，使公選成為選拔任用領導干部的主渠道。

（五）用制約機制管班子。絕對權力導致絕對腐敗，權力必須受到監督。對黨委班子實施有效的制約和監督，是防止腐敗的關鍵所在，基層單位掌握著消防監督執法、審核驗收等許多“前置性”權力，部隊內部的士官選取、干部提拔、財務管理、物資采購、基本建設一直是關注的熱點問題，這些權力運行需要建立一套結構合理、配置科學、秩序嚴謹、制約有效的機制，對施政行為的全過程進行有效制約和監督，真正做到權力運行到哪里，監督就延伸到哪里。腐敗問題從表面上看是監督失之于軟、失之于寬，深層次的原因則是管理和監督體制存在缺陷，權力制約先天不足。因此我們認為要改進監督方式，實行紀委上級委派制度，完善監督手段，實行黨務公開制度，提高黨務工作的透明度，讓權力在陽光下運行，有效地杜絕腐敗行為的發生，樹立消防部隊的良好形象。

加強基層黨委班子建設，必須要以科學發展觀為指導，規范和落實基層黨委班子建設相關制度，以著力提高黨委班子科學決策和駕馭全局的能力為重點，狠抓班子能力建設，才能確保黨委核心作用的發揮。