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領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)存在的問題及原因九篇論文篇一

根據(jù)收集到的意見建議，制定四條整改措施：

一、加強(qiáng)鎮(zhèn)、村干部隊伍的教育、管理和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)綜合管理制度，按照制度要求，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假、上下班、周“二、五”學(xué)習(xí)等制度，以制度管人、管事，提升機(jī)關(guān)干部隊伍的良好形象。加強(qiáng)村(社區(qū))干部隊伍的教育、管理，強(qiáng)化工作作風(fēng)，特別是對后進(jìn)村和部分村干部要加強(qiáng)教育、監(jiān)管及整治，解決好村干部的作風(fēng)問題。

二、要注重農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)的規(guī)劃發(fā)展，培植增收產(chǎn)業(yè)，改善基礎(chǔ)條件

注重農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展，重點(diǎn)抓好林、蔗、茶葉、烤煙、畜牧等產(chǎn)業(yè)的合理規(guī)劃布局，以村為單位，發(fā)揮好村級資源、人力等優(yōu)勢，進(jìn)一步加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)省、市、縣項目規(guī)劃，合理規(guī)劃農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，加快建設(shè)步伐，逐步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。

三、科學(xué)謀劃，抓好烤煙生產(chǎn)

要認(rèn)真總結(jié)烤煙工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，及早計劃安排烤煙生產(chǎn)，兌現(xiàn)今年烤煙承諾事項和獎懲，研究制定烤房補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)，著力解決好技術(shù)人員不足的問題，確保順利完成烤煙生產(chǎn)任務(wù)。

四、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重農(nóng)村資源、資產(chǎn)、資金的監(jiān)督管理

一是高度重視基層組織建設(shè)，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，不斷完善和落實農(nóng)村基層組織“三會一課”制度、公開承諾制度、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、評星等制度，爭創(chuàng)一批五好基層黨組織、五表率村級黨組織書記和五好五帶頭黨員，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

二是加強(qiáng)基層組織黨性黨風(fēng)教育，引導(dǎo)各村黨(總)支部在抓好黨員普遍教育的同時，組織黨員開展有針對性的專業(yè)培訓(xùn)和富有特色的組織活動。以此，進(jìn)一步激發(fā)黨員參與組織活動的熱情，拓寬黨員發(fā)揮作用的空間。建立健全黨員經(jīng)常教育等制度，確保黨員教育管理取得效果。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對村民小組的財務(wù)審計與監(jiān)督，完善村民小組財務(wù)委托代理制度，著力做到村、組政務(wù)、財務(wù)公開，還干部清白，百姓明白。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)存在的問題及原因九篇論文篇二

全面貫徹落實黨的精神和一系列重要講話精神，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，把貫徹落實中央八項規(guī)定精神作為切入點(diǎn)，突出作風(fēng)建設(shè)和職能轉(zhuǎn)變，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

黨的群眾路線教育實踐活動在全體黨員中開展，緊密聯(lián)系教育工作和個人思想實際，認(rèn)真貫徹落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認(rèn)真查擺、集中解決在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)方面存在的突出問題，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，樹立良好的形象，更好的為全市服務(wù)業(yè)發(fā)展服務(wù)，通過自己查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、集體幫等途徑，我認(rèn)真開展了批評和自我批評，對照規(guī)章制度，認(rèn)真查擺自己在理想信念、遵守紀(jì)律、嚴(yán)于律己和榮辱觀等方面存在的問題，比較扎實有效的開展了自查剖析活動，現(xiàn)將所查問題剖析如下：

一、存在的問題和不足

1、教育學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、主動性。

學(xué)習(xí)上還存在應(yīng)付思想。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)不主動、缺乏自覺性。特別是工作忙的時候，終日埋頭于紛繁復(fù)雜的事務(wù)堆里，對于黨的新政策學(xué)習(xí)不夠理解不深，致使理論根基不實，不能很好的用科學(xué)的理論武裝自己,學(xué)習(xí)只限于份內(nèi)的科目，沒有從教育學(xué)習(xí)的廣度和深度上下功夫。并且理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實際工作不夠。由于學(xué)習(xí)的目的不夠明確，導(dǎo)致學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí)，理論和實際相脫節(jié)。表現(xiàn)為開拓創(chuàng)新精神不夠，創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強(qiáng)，對自己工作標(biāo)準(zhǔn)要求的不夠高。

2、工作布置多親自檢查少。自己往往把工作布置下去之后，只問結(jié)果，很少親自督促檢查完成過程和質(zhì)量。只懂分管業(yè)務(wù)，對分管以外的業(yè)務(wù)參與少。工作不深入，工作統(tǒng)籌性不夠高。在工作安排上因為人員少，頭緒多，有顧此失彼的現(xiàn)象。

3、組織紀(jì)律性不強(qiáng)，有時不能聽取別人的意見。自由主義的行為在我的身上還時而不時的出現(xiàn)，不能很好地接受組織紀(jì)律的約束。有時不能聽取別人正確意見，對一些同志的善意批評不能很好的接受。

4、深入基層調(diào)研不夠。因為主抓市場規(guī)劃建設(shè)和招商引資工作，瑣事比較多，人員比較少，大多數(shù)時間抓業(yè)務(wù)工作，對全市市場調(diào)研走訪不夠，沒有拿出一定的時間進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)研，使自己對市場建設(shè)的把握上不夠全面。

二、存在問題的原因

分析自身存在的以上幾個問題，我認(rèn)為既有主觀原因，也有客觀原因。但主要是主觀原因。對教育學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足，對理論學(xué)習(xí)重視程度不夠，對相關(guān)業(yè)務(wù)工作及工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，工作中安排多，抓落實少，生活中不能認(rèn)真聽取同志們的意見和建議，自身要求不夠嚴(yán)格，不能時時刻刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

三、今后整改措施

1、要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，牢固確立終身學(xué)習(xí)的理念，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，在學(xué)習(xí)中充實自我，增長才干，提高本領(lǐng)。建立健全各項學(xué)習(xí)制度，在時間、內(nèi)容和效果上狠抓落實。

2、按照科學(xué)發(fā)展觀要求，在更深層次、更好的解放思想。堅持與時俱進(jìn)，及時調(diào)整思想、工作上的不適應(yīng)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極破解工作中的難題和薄弱環(huán)節(jié)。堅決破除小進(jìn)則滿、小富即安的陳舊觀念，破除因循守舊、按部就班的保守心態(tài)，破除自我封閉、不求進(jìn)取的狹隘思想，樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識、開放意識和改革意識，提高工作質(zhì)量。

3、今后我決心一方面要抓好市場規(guī)劃建設(shè)工作，另一方面還要抓好相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對按排的工作親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，推動市場工作向前發(fā)展。

4、盡可能多的處理業(yè)務(wù)，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，多做事情，增長見識、總結(jié)教訓(xùn)、積累經(jīng)驗，多實踐具體工作，要做到膽大心細(xì)、做事不慌張，把思想和行動統(tǒng)一起來。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)存在的問題及原因九篇論文篇三

按照“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，自己在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，逐一對照黨章、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》(以下簡稱《準(zhǔn)則》)、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》(以下簡稱《條例》)等黨紀(jì)黨規(guī)，全面查找各種違背初心和使命的問題，對存在的問題進(jìn)行檢視分析并提出整改措施，現(xiàn)將情況報告如下。

1、是否堅持黨的性質(zhì)宗旨，貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，堅持四項基本原則，堅持新發(fā)展理念，堅持中國特色社會主義事業(yè)“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局。

對照黨章，自己能夠堅持黨的性質(zhì)宗旨，貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，堅持中國特色社會主義事業(yè)“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局;在堅持新發(fā)展理念方面自己認(rèn)為還存在差距，對新發(fā)展理念學(xué)習(xí)不夠、理解不深，表現(xiàn)在工作中，自己作為分管質(zhì)量安全的領(lǐng)導(dǎo)，對施工場地的環(huán)保問題重視不夠，對文明施工抓得不緊，個別施工場地存在“臟亂差”的情況，不符合綠色發(fā)展的理念。

??2、是否嚴(yán)格遵守黨的組織制度，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到令行禁止，保證中央政令暢通。

對照黨章，自己認(rèn)為能夠做到嚴(yán)格遵守黨的組織制度，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在自己的工作范圍內(nèi)做到中央政令暢通。

3、是否堅持黨的群眾路線，樹牢宗旨意識，堅持從群眾中來、到群眾中去，善于做好新形勢下的群眾工作。

對照黨章，自己能堅持黨的群眾路線，樹牢宗旨意識，能堅持從群眾中來、到群眾中去;但對于做好群眾工作自己認(rèn)為還存在差距，在日常的工作中，自己與分管的部門和兼任董事長的子公司的員工聯(lián)系還不緊密，特別是與普通員工交流不深，對他們關(guān)心不夠。

4、是否認(rèn)真履行黨員八項義務(wù)，踐行入黨誓言，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

對照黨章，自己認(rèn)為在工作和生活中能夠認(rèn)真履行黨員八項義務(wù)，踐行入黨誓言，熱愛學(xué)習(xí)，勤于工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，充分體現(xiàn)黨的先進(jìn)性和純潔性。

5、是否按照黨員干部六項基本條件，真正做到信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。

對照黨章，自己總體能夠按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的六項基本條件，做到信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，但在認(rèn)真調(diào)查研究方面還做得不夠，表現(xiàn)在工作中，自己作為分管企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)，由于調(diào)研不充分，考慮不周全，對子公司經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)工作的制定還存在不科學(xué)的情況，評分細(xì)則的編制還存在不精細(xì)的問題。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)存在的問題及原因九篇論文篇四

根據(jù)《關(guān)于開展_年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》(市安監(jiān)[_]115號)精神，結(jié)合我局實際情況，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月“綜合治理，保障平安”的主題，在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)活動。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，我局于5月18日印發(fā)了《關(guān)于開展_年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》(質(zhì)監(jiān)辦[_]28號)，成立了局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的局安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實，對全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)月的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真部署，使我局“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，同時還要求局下屬各單位相應(yīng)做到組織機(jī)構(gòu)、思想認(rèn)識、防范措施、工作責(zé)任“四到位”。由于組織有力、措施到位，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)及所監(jiān)管的工作未出現(xiàn)安全事故。

(一)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。安全生產(chǎn)月期間，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實行定期和不定期的巡查和監(jiān)督檢查，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)反復(fù)出現(xiàn)問題的，加大了檢驗頻次，縮短周期，保障食品消費(fèi)安全。一是加大對本地區(qū)重點(diǎn)、農(nóng)村食品市場的巡查力度，對大米、醬油、醋、肉制品、飲料、奶制品等消費(fèi)量大的重點(diǎn)品種的監(jiān)督檢查;二是對制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進(jìn)行堅決打擊;三是加強(qiáng)了對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對涉及到可能構(gòu)成食品安全隱患的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，特別是“六一”兒童節(jié)期間兒童食品采取了有效的防范措施，嚴(yán)防死守，杜絕食品安全事故發(fā)生;四是加大了整改力度。對落實整改不力、整改后仍達(dá)不到要求的，責(zé)令其停產(chǎn)整頓。對長期不具備生產(chǎn)加工條件、產(chǎn)品質(zhì)量屢次出現(xiàn)不合格的小作坊，特別是生產(chǎn)假冒偽劣、濫用食品添加劑、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品以及冒用qs標(biāo)志的企業(yè)，加大了查處力度。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的食品安全常識宣傳，以確保食品質(zhì)量安全。

(二)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察。以保障特種設(shè)備安全運(yùn)行為切入點(diǎn)，一是圍繞___等天然氣開發(fā)項目和__等重點(diǎn)工程的特種設(shè)備開展監(jiān)督檢查，保證重點(diǎn)建設(shè)項目特種設(shè)備安全。二是在全市范圍內(nèi)開展承壓汽車罐車充裝站專項整治活動，制發(fā)了《危險化學(xué)品運(yùn)輸罐車、包裝物、容器事故處置預(yù)案》，專項整治活動中，以汽車罐車、長管拖車、罐式集裝箱及液化氣體、永久氣體充裝站為整治范圍，以落實充裝站安全生產(chǎn)主體責(zé)任、規(guī)范安全管理工作和裝卸行為、嚴(yán)防超裝行為、提高充裝站安全管理水平、保障人民生命財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的安全為整治目標(biāo)。此次專項整治活動中，共出動檢查人員200余人次，對全市的承壓汽車罐車充裝站進(jìn)行安全大檢查。

我局在干部、職工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動，采取職工會、講座、簡報等多種形式開展安全教育。組織職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可制度》、《消防法》、《道路安全交通安全法》、《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》等安全法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)切實增強(qiáng)了職工的安全理念。結(jié)合我局監(jiān)管的食品質(zhì)量和特種設(shè)備兩大安全，在被監(jiān)管企業(yè)中廣泛開展食品和特種設(shè)備安全知識宣傳。安全生產(chǎn)月期間，在臨街顯眼位置懸掛了“加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全”的宣傳標(biāo)語，營造“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的氛圍。6月9日，機(jī)關(guān)30名職工參加了市安監(jiān)局組織的第六個安全生產(chǎn)月啟動儀式。6月13日，組織人員參加了“科技之光”安全生產(chǎn)天府行宣傳活動。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)存在的問題及原因九篇論文篇五

領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)是指對領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)理論和領(lǐng)導(dǎo)方法等等的掌握和熟練程度，以及領(lǐng)導(dǎo)班子自身的素養(yǎng)、思想方法、實踐經(jīng)驗和有關(guān)知識與技能水平，及其在領(lǐng)導(dǎo)活動中的綜合表現(xiàn)。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的好與差、能力素質(zhì)的強(qiáng)與弱，直接關(guān)系到該企業(yè)的興衰成敗。

領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)存在的主要問題有以下幾個方面：

一是引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力不高。目光短視、急功近利，不能按照本單位的性質(zhì)和發(fā)展走向，進(jìn)行系統(tǒng)地、科學(xué)地預(yù)測和分析，市場開拓乏力，缺乏相應(yīng)的對策，導(dǎo)致市場占有率不高。在如何才能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展方面，辦法不多，思路不寬，措施不力。以人為本和人才競爭觀念樹立得不牢，企業(yè)高、精、尖人才比較緊缺，員工創(chuàng)造性開展工作不夠。

二是改革創(chuàng)新的能力不足。在工作中，缺乏創(chuàng)新思維，不能及時更新思想觀念，不能用全新的理念來研究和解決問題，形不成富有特色的工作思路，不能創(chuàng)造性地開展各項工作。缺乏創(chuàng)新管理能力。各種問題的解決缺乏具有創(chuàng)新的精神品格、創(chuàng)新的思維方式、創(chuàng)新的工作方法和創(chuàng)新的管理技能。

三是破解難題的能力不強(qiáng)。在影響企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題上，形不成正確有效的思路，拿不出切合實際的舉措，等、靠、要的現(xiàn)象比較普遍。出現(xiàn)問題、特別是出現(xiàn)棘手問題后，猶豫觀望、茫然失措。有的作風(fēng)漂浮，不深入基層調(diào)查研究，工作中習(xí)慣于說空話套話;有的敷衍塞責(zé)，做表面文章，不是為了解決問題，促進(jìn)發(fā)展，而是為了應(yīng)付上級，很多工作往往在一片“落實”聲中落空。

四是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的能力不好。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間缺乏溝通與理解，缺少容人容事、不計思怨的雅量和相互諒解、坦誠相見的氣度，以及聞過則喜、從諫如流的胸襟。有的甚至明爭暗斗，相互拆臺。在紛繁復(fù)雜的矛盾面前，思路不清，重點(diǎn)不明，不能提綱挈領(lǐng)，抓住要害。在發(fā)生間題以后，不能及時地協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾，保持政令暢通。

五是相互監(jiān)督的能力不實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間存在三種現(xiàn)象:即對自己不愿被監(jiān)督，對別人不想去監(jiān)督，對有明顯苗頭和傾向的問題不敢去監(jiān)督。表現(xiàn)為監(jiān)督的乏力與缺失。

六是選人用人的能力不夠。沒有確立正確的選人用人觀念，缺乏讓優(yōu)秀人才脫穎而出的體制機(jī)制。缺乏正確的識人方法，不能正確處理好德與才的關(guān)系，正確處理好學(xué)歷、文憑和能力的關(guān)系。在選人用人問題上憑印象、憑個人好惡，有的甚至搞任人為親，導(dǎo)致一些干部帶“病”提拔、帶“病”上崗。缺乏科學(xué)的選人方法，沒有堅持走群眾路線，群眾在干部選拔中的知情權(quán)，參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)缺失。

第一、領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力還不夠高，不能保證決策的科學(xué)性和正確性，在建立健全民主的、科學(xué)的決策程序方面還停留在口號上。對市場沒有能進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研，導(dǎo)致有時對市場判斷失誤。不能正確認(rèn)識人才對企業(yè)發(fā)展的作用，沒有注意發(fā)揮專家和智囊人員的咨詢作用，相信自身多，相信群眾少，員工的聰明才智得不到有效激發(fā)與釋放。

第二、思維受傳統(tǒng)束縛、相信經(jīng)驗、疏于動腦，對新情況、新問題敏感程度不高;忙于事務(wù)、荒于學(xué)習(xí)、知識匱乏，理論底蘊(yùn)的缺乏導(dǎo)致創(chuàng)新思維能力不高。求穩(wěn)怕亂、明哲保身、不思進(jìn)取，習(xí)慣于運(yùn)用從前的、已有的管理模式與經(jīng)驗。

第三、班子結(jié)構(gòu)不合理。在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，往往偏重個體因素，對班子結(jié)構(gòu)則重視不夠，未能圍繞增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能這個主題，有針對性地、系統(tǒng)地進(jìn)行研究。雖然在搭配領(lǐng)導(dǎo)班子時，也盡量考慮了班子成員在知識、年齡、氣質(zhì)等方面的因素，但由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員個體性格特征的復(fù)雜性、隱蔽性、可變性以及工作方法、思維方式、生活閱歷的不同，工作中產(chǎn)生分歧和矛盾，班子自身往往無法有效解決。

第四、在各級對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督上，上級監(jiān)督夠不著，同級監(jiān)督走過場，紀(jì)檢監(jiān)督無權(quán)威，群眾監(jiān)督不管用，輿論監(jiān)督很薄弱，組織建設(shè)不到位，導(dǎo)致監(jiān)督工作蒼白無力、形同虛設(shè)。

第五、選人用人運(yùn)行機(jī)制不科學(xué)。存在“三多三少”問題，即:一般性規(guī)定多，具體要求少;彈性的多，剛性的少;原則性的多，操作性強(qiáng)的少。從制度的執(zhí)行上看，執(zhí)行制度不嚴(yán)肅，抓落實不力，有章不循、不按程序辦事的問題往往不能及時糾正。對違反制度問題的縱容，導(dǎo)致已有制度流于形式。

(一)開展好干部教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)水平。一要認(rèn)真制定教育培訓(xùn)規(guī)劃，合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)周期，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)機(jī)制。做到重要干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀干部優(yōu)先培訓(xùn)，年輕干部經(jīng)常培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)。

堅持改革創(chuàng)新，樹立素質(zhì)教育、終身教育的理念，按照理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的要求，遵循干部教育規(guī)律，改革干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方法。進(jìn)一步拓寬干部教育培訓(xùn)渠道，加大對干部教育培訓(xùn)工作的資金投入，加強(qiáng)干部培訓(xùn)師資隊伍和培訓(xùn)基地建設(shè)，有重點(diǎn)地提高干部教育培訓(xùn)的針對性，對當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)各級干部所在崗位其素質(zhì)、知識水平與工作能力的要求，開展不同類型、不同級別的培訓(xùn)。i-要抓好專題、專業(yè)技能培訓(xùn)。要從改革發(fā)展的實際需要出發(fā)，著力辦好各類市場經(jīng)濟(jì)知識、wto知識和有著法律法規(guī)知識專題培訓(xùn)班、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)班、研討班等，有計劃、分期分批對各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展輪訓(xùn)，通過開展有針對性的專題、專業(yè)技能培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合能力，

使之成為直接對口專業(yè)精通，協(xié)作相關(guān)專業(yè)熟知，部門之間工作內(nèi)容、程序了解的內(nèi)行干部。領(lǐng)導(dǎo)干部人人都必須要有培訓(xùn)下屬行政管理藝術(shù)和專業(yè)技能的能力和責(zé)任義務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時指導(dǎo)解決問題。三要盡快建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)質(zhì)量考核評估制度。對領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)要達(dá)到的目標(biāo)、培訓(xùn)的形式、經(jīng)過的程序、需要掌握的內(nèi)容、師資力量的選配、參觀考察的選點(diǎn)等要由人力資源部門的綜合調(diào)查研究，提出具有實質(zhì)意義的評估報告，重點(diǎn)是對下屬的培訓(xùn)能力，形成階梯培養(yǎng)機(jī)制，本級不合格就是要問責(zé)上級，不能成為下屬老師的領(lǐng)導(dǎo)視為不合格。在評估的過程中優(yōu)化干部培訓(xùn)的程序和途徑，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作系統(tǒng)性不強(qiáng)問題、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確、培訓(xùn)針對性不強(qiáng)與效果不好等問題，切實提高干部培訓(xùn)的實際效果。

(二)在實踐中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到基層去，實踐，認(rèn)識，再實踐，再認(rèn)識，摸索出一套能夠指導(dǎo)具體實踐活動的方法。

基層工作是各種矛盾的集中點(diǎn),各種工作十分繁雜，需要多種才能，也可以鍛煉多種才能。基層工作直接面對群眾，說話辦事周期短、時間快、回旋余地少，在這種環(huán)境下實踐，能夠鍛煉一個人的反應(yīng)能力、政策水平和工作熟練程度。

(三)完善干部選拔任用制度。嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t。把“人品”放到第一位，把是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能作為重要內(nèi)容,做到按標(biāo)準(zhǔn)定取舍，按德才選賢能，把那些思想上靠得住，工作上有本事，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部選拔上來。要實行公開選拔、競聘。根據(jù)干部人事制度改革的發(fā)展程度和工作需要，定期選擇一些領(lǐng)導(dǎo)崗位面向全體員工公開選拔、競聘，并形成一種制度，使領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的干部能夠脫穎而出。領(lǐng)導(dǎo)干部要能上能下，加大調(diào)整不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。逐步建立領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職和責(zé)令辭職制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部降職制度，疏通出口，使一些因能力因素不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠下得去。

(四)優(yōu)化配置,夯實領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)基礎(chǔ)。

一要進(jìn)一步完善和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)是增強(qiáng)班子整體功能的前提和基礎(chǔ)，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員特長、性格、文化、年齡實現(xiàn)互補(bǔ)，達(dá)到最佳組合。針對當(dāng)前發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)的實際，尤其要注意選拔熟悉市場經(jīng)濟(jì)、懂得金融知識、法律知識、資本經(jīng)營，擅長專業(yè)技術(shù)、行政管理培訓(xùn)的綜合素質(zhì)強(qiáng)的干部進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。要大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，注意用好各年齡段干部，大力選拔培養(yǎng)黨外干部，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)勢互補(bǔ)。

二要全力推進(jìn)干部人事制度改革。努力擴(kuò)大干部工作中的民主，提高群眾對干部選拔任用的與程度，把那些確有真才實學(xué)，具有較高政治理論水平和豐富實踐經(jīng)驗，有工作實績,肯為員工辦事的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，擔(dān)當(dāng)重任。大力推行競爭上崗制度，逐步提高公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的比重，通過競聘發(fā)現(xiàn)和選拔各方面人才。

三要拓競領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人視野。組織部門在選人用人上要做到“眼界寬、渠道暢、信息靈”，主動深入實際，了解各個層面、不同類型、不同崗位干部的特點(diǎn)、專長，為用人決策提供可靠的依據(jù)，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)提供有力的保障。

(五)建立能力測評體系，完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的評價機(jī)制。對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的正確評價是全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力的依據(jù)，更是增強(qiáng)針對性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的必然要求。所以要建立一種科學(xué)合理的測評體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力進(jìn)行綜合測評分析，才能得出較為合理的評價結(jié)論。能力測評內(nèi)容主要包括:：

1.業(yè)務(wù)理論知識。

2.能力結(jié)構(gòu)。實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備的綜合能力之間有著內(nèi)在的聯(lián)系，主要是計劃能力、組織能力、表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)決策能力、適應(yīng)能力、開拓創(chuàng)新能力等等。

3.氣質(zhì)、個性與興趣。個人的風(fēng)格影響了領(lǐng)導(dǎo)干部在某一具體職位潛能的發(fā)揮，特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響，通常性格互補(bǔ)型對推動工作作用顯著。

要建立一套能力評價的運(yùn)作機(jī)制。

一是健全領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)及任職能力資格體系。進(jìn)一步改進(jìn)、豐富領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)內(nèi)容及任職能力資格要求，并使之具體化、明細(xì)化，提高可操作性和針對性。

二是完善定性與定量分析評價辦法。定性分析要克服評價不全的問題，定量分析要解決科學(xué)量化的問題。

三是完善評價結(jié)果的實踐運(yùn)用機(jī)制。運(yùn)用評價結(jié)果就是要讓能者上、平者讓、庸者下，形成能上能下的選人用,人局面;鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，形成你追我趕，爭先進(jìn)位的競爭局面

四是組建高素質(zhì)專業(yè)化的能力評價隊伍。建立一支門類齊全相互配套，具有評價權(quán)威的專業(yè)隊伍是評價機(jī)制高質(zhì)量運(yùn)行的保證。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)存在的問題及原因九篇論文篇六

根據(jù)先進(jìn)性教育活動的要求，從今年4月初開始，本辦先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取問卷和座談會等形式，對xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分市直單位的辦公室征求意見和建議，現(xiàn)將針對xx辦領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議情況反饋如下：

1、下基層少，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室人員了解少，業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠;2、對辦公室系統(tǒng)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室人員培訓(xùn)不夠;3、加大下發(fā)文件的審核力度，文件傳送要快捷，如果不是十分緊急，不要讓專人去領(lǐng);4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室系統(tǒng)建設(shè)關(guān)心不夠;5、建議開展一些辦公室系統(tǒng)的聯(lián)誼活動;6、督促本辦人員改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率;7、會議通知應(yīng)提前，避免邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被動;8、到基層督查應(yīng)更注重實效;9、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì);10、在資金上給予支持;11、創(chuàng)新意識有待加強(qiáng);12、加強(qiáng)各單位辦公室人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流聯(lián)誼;13、多與其它單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、指導(dǎo)工作;14、精減會議和文件;15、提高辦文質(zhì)量和效率;16、對“三農(nóng)”調(diào)研不夠深入;17、規(guī)范辦公室人員行為，提高辦事效率;18、關(guān)心保密工作不夠，與保密辦人員溝通較少;19、“兩辦”行文規(guī)范不一致，單位有時無所適從，領(lǐng)導(dǎo)班子存在問題和整改措施。

1、專業(yè)業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在鉆研業(yè)務(wù)上還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁，缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想，對在市委辦工作需要是業(yè)務(wù)精、知識全面、政策性水平高、理論水平強(qiáng)等認(rèn)識不足，重視不夠，導(dǎo)致發(fā)文辦事辦會質(zhì)量不高，甚至有時出現(xiàn)差錯的現(xiàn)象。

2、工作主動性不足，超前服務(wù)意識不強(qiáng)。就是責(zé)任心、責(zé)任意識不夠強(qiáng)。x辦工作繁雜，有時產(chǎn)生松口氣、想歇歇的念頭，致使工作有時不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。因而，在實際工作中出現(xiàn)意想不到的事情時缺乏應(yīng)對措施，導(dǎo)致工作被動，領(lǐng)導(dǎo)、基層和群眾不滿意。

3、與同志、基層之間的相互交流、溝通不夠，整改報告《領(lǐng)導(dǎo)班子存在問題和整改措施》。主要是在工作上有時候與同志之間、基層之間相互通氣不夠，相互不甚了解各自所做工作的具體情況，或者是了解不多。這樣一來，就使得同志之間產(chǎn)生了誤解，尤其是在涉及到為基層工作的一些事情，由于溝通不足，給基層的辦事人員帶來一些不便。主要原因就是遇事欠考慮，有時做事方式方法不夠靈活，平時了解關(guān)心基層做的不夠。

4、深入基層了解情況少，服務(wù)基層，指導(dǎo)基層不夠。主要是在日常工作中，對基層單位過問很少，關(guān)心少。原因是心系群眾、心系基層，服務(wù)群眾、服務(wù)基層的思想意識較弱，為基層服務(wù)的水平有待提高。

5、黨性觀念不夠強(qiáng)。主要原因是缺少嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉，沒有經(jīng)常清理自己的思想，反思自己的行為，沒有自覺主動地征求群眾的意見，接受群眾的監(jiān)督。因而在嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律方面標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，再加上受社會大氣候的影響，有時在要求基層辦文辦事和督查上嚴(yán)格做得不夠，認(rèn)為是人之常情，礙于情面，這些都反映出加強(qiáng)黨性鍛煉、改造主觀世界的自覺性不強(qiáng)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷用馬克思、恩格斯、列寧、毛澤東關(guān)于人民公仆的理論改造世界觀、人生觀，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性和純潔性，認(rèn)清職責(zé)，立足本職，刻苦學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，永不懈怠，永不自滿，扎扎實實做好“三為服務(wù)”工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力和綜合素質(zhì)。今后，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃和制度，學(xué)習(xí)有利于提高的業(yè)務(wù)知識水平，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高辦文辦會質(zhì)量，提高各自的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)。

3、堅持解放思想，胸懷全局，實事求是，與時俱進(jìn)，堅持創(chuàng)新，銳意進(jìn)齲就是要通過實踐，從大局出發(fā)，結(jié)合實際，實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新、工作理念創(chuàng)新、工作手段創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新，最終實現(xiàn)工作成效的不斷提高。在今后的工作中一是要深入基層調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更好的服務(wù);二是要加強(qiáng)與基層的溝通，堅持每年至少對基層辦公室業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)一次以上;三是要及時把辦文辦會的要求傳達(dá)給基層;四是在工作中要善于發(fā)現(xiàn)新問題，積極探索新情況，不斷總結(jié)新經(jīng)驗，解決在工作上存在的一些問題。

4、強(qiáng)化責(zé)任意識，樹立正確的宗旨觀念。一是加強(qiáng)責(zé)任，強(qiáng)化職能。x辦工作是一項事無巨細(xì)，任何一個工作環(huán)節(jié)都不能稍有松懈，全是大事的工作。因此，一定要加強(qiáng)工作責(zé)任心。二是立足本職，要有“小崗位，大貢獻(xiàn)”的意識。三是樹立基層意識，要有在基層鍛練，服務(wù)基層的意識，樹立為人民服務(wù)的宗旨意識。

5、加強(qiáng)黨性，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。加強(qiáng)黨性鍛練，經(jīng)常反思自己的思想和行為，理清思路，自覺接受基層、群眾的意見，同時，在工作中做到既要做到堅持原則，又要創(chuàng)造性地開展工作，確保黨的路線、方針、政策落實到位。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)存在的問題及原因九篇論文篇七

俗話說：火車跑得快全靠車頭帶。一個國家、單位、部門運(yùn)作的好壞，作風(fēng)如何，成績優(yōu)劣，與這些的領(lǐng)導(dǎo)班子有著密切的聯(lián)系，不可分割，而且起著關(guān)鍵的作用。黨的十六大報告提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)。實現(xiàn)這個偉大的目標(biāo)靠的是黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國人民的共同努力,關(guān)鍵還看我們黨的領(lǐng)導(dǎo)層，核心在建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部。機(jī)關(guān)黨組織是黨的基層組織的重要組成部分，機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮如何，黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)，對于貫徹落實黨的方針政策、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、加快小康社會建設(shè)進(jìn)程等都具有十分重要的意義。

(一)機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)的現(xiàn)狀

永寧縣直屬機(jī)關(guān)工委現(xiàn)有黨總支7個，黨支部35個，黨員1181人。20*年以來，調(diào)整黨組織5個，新組建黨組織2個。近年來，我縣機(jī)關(guān)黨的基層組織進(jìn)一步健全，黨組織班子的合力不斷增強(qiáng)，班子成員的素質(zhì)明顯提高，班子成員之間分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了較好發(fā)揮，黨的各項方針政策和縣委、政府的決定決議得到了有效的貫徹和落實，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供了強(qiáng)有力的組織保證,機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)也取得了新的突破。

1、優(yōu)化機(jī)關(guān)黨組織設(shè)置，黨組織班子成員結(jié)構(gòu)較為合理。根據(jù)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，我縣直屬機(jī)關(guān)按照不同行業(yè)，設(shè)立行業(yè)黨總支，并根據(jù)各單位各部門的實際設(shè)立黨支部，保證了縣直機(jī)關(guān)各行業(yè)、各部門都有黨組織。縣直機(jī)關(guān)黨組織班子的配置，縣委十分重視。各總支設(shè)專職書記并由縣委任命，還有6個機(jī)關(guān)黨支部書記由縣委任命；15個部門的黨組織負(fù)責(zé)人由主要黨員領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，20個部門的黨組織負(fù)責(zé)人由一名副職黨員領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，保證了支部領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)之間的相互銜接和溝通。在黨組織班子成員配備上，參照干部培養(yǎng)選拔“革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化”要求，基本做到了黨組織班子結(jié)構(gòu)的合理化。

2、黨組織班子成員的整體素質(zhì)較高、事業(yè)心和責(zé)任感較強(qiáng)。縣直機(jī)關(guān)黨組織班子成員絕大部分是部門領(lǐng)導(dǎo)，或是部門骨干，長期以來工作在部門重要崗位，肩負(fù)著單位和部門的重要工作任務(wù)。他們在崗位上培養(yǎng)了較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。經(jīng)黨組織的培養(yǎng)和鍛煉，絕大多數(shù)都具有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

3、黨組織班子成員的整體作用發(fā)揮較好，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。黨組織班子成員分工負(fù)責(zé)，各盡其能，按照機(jī)關(guān)工委的要求，制定黨組織創(chuàng)建目標(biāo)，建立和完善相關(guān)的工作制度。機(jī)關(guān)工委配合縣委組織部在年終時對班子成員的履職情況進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為評選“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的主要依據(jù)，促進(jìn)了班子成員抓支部工作的積極性和主動性，充分發(fā)揮了班子成員之間的作用，使機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。

(二)存在問題及原因

當(dāng)前，機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)雖取得了一定的成績，但也還存在著一些與全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不相適應(yīng)的地方。主要是：

1、極少數(shù)黨組織班子對黨建工作認(rèn)識不夠到位。

主要原因：由于黨建工作督促檢查機(jī)制和激勵機(jī)制不健全，導(dǎo)至個別單位對黨建工作重視不夠，認(rèn)為黨建工作可深可淺、抓不抓一個樣或抓好了部門工作就推動了黨建工作等錯誤認(rèn)識，沒有把部門工作與黨建工作很好地結(jié)合起來，使機(jī)關(guān)黨建與部門工作出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。

2、機(jī)關(guān)黨組織班子抓機(jī)關(guān)黨建工作的方法和形式單一。

主要原因：機(jī)關(guān)黨組織能正常開展各種活動，但受活動經(jīng)費(fèi)的制約，使黨組織所開展的活動形式單一。尤其是部分黨員人數(shù)少的單位，其黨組織的活動只停留在學(xué)習(xí)文件、發(fā)展黨員、評議黨員、收繳黨費(fèi)和組織文體活動上，活動的方式?jīng)]有創(chuàng)意，導(dǎo)致黨員覺得組織生活枯燥無味，黨員教育缺乏活力和吸引力。

3、個別機(jī)關(guān)黨組織對規(guī)章制度的落實力度不夠。

主要原因：近幾年來，我縣機(jī)關(guān)黨組織進(jìn)一步建立和完善了各項規(guī)章制度，但因督促不夠到位，監(jiān)督不力，使個別機(jī)關(guān)黨組織對規(guī)章制度的落實力度不夠，致使支部的規(guī)章制度成了應(yīng)付檢查的依據(jù)，成了黨支部的擺設(shè)等問題。這些問題需要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

4、個別機(jī)關(guān)黨組織班子還存在著團(tuán)結(jié)做得不好、內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠、民主集中制執(zhí)行得不好的問題。

主要原因：工作中，有的成員過分強(qiáng)調(diào)自我，以我為中心，權(quán)利意識教重，造成出現(xiàn)內(nèi)部矛盾，嚴(yán)重影響工作，也影響群眾情緒。

針對上述存在的不足和問題，在今后的機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)工作中，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

1、加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨組織班子后備干部的培養(yǎng)。一是建立機(jī)關(guān)黨組織班子后備干部隊伍人才庫，把各單位各部門有事業(yè)心和責(zé)任感的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員吸收到黨組織班子后備干部隊伍中來。二是加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨組織班子后備人才的教育和培養(yǎng)，不斷對他們進(jìn)行黨性鍛煉，定期組織開展黨務(wù)知識、黨內(nèi)業(yè)務(wù)等知識的培訓(xùn)，把他們從一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的黨務(wù)工作者。同時，優(yōu)化結(jié)構(gòu)組合，不斷創(chuàng)新人崗相適應(yīng)的方式，變過去的安置干部為配置人才資源，變配齊人頭為配優(yōu)配強(qiáng)班子。

2、創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨組織班子的教育和管理機(jī)制。一是建立定期匯報工作制度。直屬機(jī)關(guān)黨工委每季度召開一次會議，專門聽取各黨組織的工作匯報，其中包括班子及其成員的情況；二是建立機(jī)關(guān)黨組織班子考評考核機(jī)制。直屬機(jī)關(guān)黨工委定期組織對機(jī)關(guān)黨組織班子及其成員進(jìn)行考評考核，將考核結(jié)果作為晉升職務(wù)和提拔干部的主要依據(jù)之一，對工作出色的班子及其成員，給予一定的物質(zhì)或精神鼓勵；三是建立直屬機(jī)關(guān)工委委員掛鉤聯(lián)系機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)工作制度。

3、加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨組織班子及其成員的素質(zhì)和能力。適時組織機(jī)關(guān)黨組織班子成員外出學(xué)習(xí)和考察，給他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流的條件和機(jī)會，拓寬他們創(chuàng)造性地抓黨建工作的思維和方法，增強(qiáng)他們對機(jī)關(guān)黨建工作重要性和必要性的認(rèn)識，不斷提高他們抓黨建工作的能力和水平。

4、加強(qiáng)黨組織班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀的迫切要求。處理好正職與副職的關(guān)系。正職領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的責(zé)任，要光明正大，公道正派；善于帶班子，團(tuán)結(jié)人，在駕馭全局、協(xié)調(diào)各方要充分平衡各方意見，工作上要努力做到主管不主觀，統(tǒng)攬不包攬，掌權(quán)不獨(dú)斷，放手不撒手，集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負(fù)責(zé)二者不可偏廢。對于集體討論決定的事情，班子不能隨意變更或隨便干預(yù)。副職要有勇當(dāng)“配角”的意識，主動發(fā)揮助手作用，協(xié)助正職作出決策；要有實干精神，堅持執(zhí)行集體的或正職的決策，保證工作落到實處。

5、以先進(jìn)性建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)。一是落實好先進(jìn)性四個長效機(jī)制建設(shè)，督促檢查整改措施的落實，特別要加強(qiáng)班子建設(shè)方面的整改措施落實。要重點(diǎn)幫助解決軟、懶、散班子的整頓；二是以實施“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三型機(jī)關(guān)”活動為目標(biāo)要求，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，抓好學(xué)習(xí)型組織、實干型集體和服務(wù)型隊伍的創(chuàng)建工作。三是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理、教育和監(jiān)督。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，增強(qiáng)廣大干部的責(zé)任感和緊迫感，丟棄個人的私心雜念，把精力集中到經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心上來，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量；對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要定期和經(jīng)常地考察、測評、分析、研究，對“班子”及其成員出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)、教育、疏導(dǎo)和調(diào)整，把問題消滅于萌芽狀態(tài)，防止矛盾層出不窮，問題成堆，影響工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，要求黨組織班子一定要有為人民群眾謀幸福的強(qiáng)烈責(zé)任感，緊緊地依靠群眾，密切地聯(lián)系群眾，傾聽群眾的呼聲，關(guān)心群眾的疾苦，形成強(qiáng)大的力量，順利地完成自己的各項任務(wù)。

機(jī)關(guān)黨組織班子建設(shè)是一項長期的、偉大的系統(tǒng)工程，關(guān)系到黨和國家的興衰成敗、長治久安，也是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵，必須抓緊、抓好，抓出成效。隨著永寧“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略和“特色產(chǎn)業(yè)帶動”戰(zhàn)略的實施，如何領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)全縣人民順利完成這兩大戰(zhàn)略，這不僅是全縣行政機(jī)關(guān)的頭等大事，也是今后幾年機(jī)關(guān)黨建工作的中心和落腳點(diǎn)。只有通過狠抓機(jī)關(guān)黨建工作，全面提高機(jī)關(guān)黨組織班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，才能為順利完成各項工作任務(wù)提供組織保證。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)存在的問題及原因九篇論文篇八

淺析基層黨委班子建設(shè)存在的問題及對策孟建柱部長在《關(guān)于加強(qiáng)消防現(xiàn)役部隊黨的建設(shè)的批語》中強(qiáng)調(diào)了“四個進(jìn)一步加強(qiáng)”，其中一點(diǎn)就是要進(jìn)一步加強(qiáng)部隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，并把它放在基層組織建設(shè)的前面，這充分說明了班子建設(shè)的重要性。班子建設(shè)是龍頭、是關(guān)鍵，基層黨委班子建設(shè)是決定消防部隊建設(shè)的關(guān)鍵因素。加強(qiáng)基層黨委班子建設(shè)，充分發(fā)揮班子的整體功能，事關(guān)部隊各項建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展，事關(guān)部隊的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，事關(guān)部隊肩負(fù)的各項歷史使命的較好完成。近年來，我們總隊黨委采取了許多積極有效的措施不斷提升支、大隊黨委班子的統(tǒng)籌能力，為消防工作和部隊建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保證。但是，在基層級黨委班子建設(shè)中，還存在著一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，本人結(jié)合部隊工作實際，著重選幾點(diǎn)有代表性的問題與大家共同探討：

（一）理論水平與當(dāng)前消防部隊工作還不相適應(yīng)。近年來，各基層黨委能按照部消防局和總隊要求組織開展有關(guān)基本理論的學(xué)習(xí)，但是由于消防部隊的工作任務(wù)十分繁重，平時各種檢查、考核、專項整治任務(wù)多，且時間緊、要求高，經(jīng)常打亂正常的工作學(xué)習(xí)計劃，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)大打折扣。同時也有不少基層領(lǐng)導(dǎo)干部因各種正當(dāng)?shù)睦碛刹荒軈⒓蛹w組織的學(xué)習(xí)，個人自學(xué)的主動性不強(qiáng)、自覺性不高，效果也不理想。更有甚者，存在認(rèn)為理論學(xué)習(xí)只是一種形式，應(yīng)付上級檢查而已的思想。因此，在學(xué)習(xí)過程中，不注重記學(xué)習(xí)筆記、寫心得體會和調(diào)研文章，只是到年終上級考評時，叫人代為抄抄補(bǔ)補(bǔ)，應(yīng)付檢查，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)流于形式、效果不理想。

（二）思想解放不夠，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。部分基層黨委班子成員認(rèn)為船到碼頭、車到站，前途渺茫，習(xí)慣于常規(guī)工作方法，缺少敢于碰硬、勇于負(fù)責(zé)的進(jìn)取意識，循規(guī)蹈矩，在工作中遇到一些困難和問題時，缺乏敢想、敢闖、敢試的創(chuàng)新精神。主觀上怕失敗、碰釘子，求穩(wěn)定、保平安，不想解放思想；有的黨委成員工作經(jīng)歷單一、視野狹窄、綜合素質(zhì)不高，思路不清晰，對完成任務(wù)心有余而力不足，不會解放思想；有的班子成員缺乏責(zé)任意識和敬業(yè)精神，工作積極性不高，精力外移，工作動力和干勁明顯不足，不求有功，但求無過，缺乏創(chuàng)新的意識，自然缺乏創(chuàng)新的動力。

（三）業(yè)務(wù)水平不高，欠缺抓落實的能力。一些班子成員調(diào)整后，從事和分管并不是自己熟悉的工作，短時間內(nèi)，難以適應(yīng)新的工作崗位，對組織提拔不是常懷感激之情，而是不理解、不安心，不學(xué)習(xí)，做一天和尚撞一天鐘，業(yè)務(wù)水平和工作能力與工作要求差距較大，往往在執(zhí)行黨委決議中，找不到工作要領(lǐng)，不知如何著手，導(dǎo)致工作效率不高、事倍功半。更為甚者，個別同志“等、靠、要”的思想嚴(yán)重，在執(zhí)行黨委決議時，敷衍了事。還有少數(shù)班子成員由于業(yè)務(wù)水平不高，到基層檢查指導(dǎo)工作，提出的建議不切實際，難以發(fā)揮指導(dǎo)性作用。

（四）基層黨委班子貫徹民主集中制的質(zhì)量不夠高。當(dāng)前，少數(shù)基層黨委班子大事議不透、小事議不完，尤其是對涉及部隊全局問題、上下感到棘手的問題、在部隊影響大的問題，沒有用足夠的時間集思廣益、充分討論，決策簡單化，機(jī)械地搞少數(shù)服從多數(shù)，不能有效地吸收少數(shù)人的合理意見；有的決策過程統(tǒng)一思想不夠，雖然形成了決議，但沒有形成共識；有的黨委班子決策不負(fù)責(zé)任，矛盾上交；有的在研究士官改選、入黨考學(xué)等問題時，考慮關(guān)系多，考慮大局需要不夠。還有些黨委班子的主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力意識重，搞一個人說了算，造成班子成員之間不團(tuán)結(jié)，黨委成員工作積極性不高，表現(xiàn)在工作上不是主動為部隊建設(shè)出謀獻(xiàn)策，而是相互推諉。

（五）基層黨委班子的監(jiān)督機(jī)制不夠完善。黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系黨和國家的生死存亡。作為消防部隊的各級黨委班子，要始終站在黨和國家生死存亡的高度，深刻認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)的極端重要性和長期性、艱巨性，目前基層紀(jì)委處在一個相當(dāng)尷尬的位置，都是兼職的且隸屬黨委領(lǐng)導(dǎo)，對本級黨委監(jiān)督力度有限，甚至形同虛設(shè)。上級紀(jì)委與基層聯(lián)系較少，掌握的信息有限，對基層黨委監(jiān)督難以到位。

（一）用先進(jìn)理論統(tǒng)班子。嚴(yán)格貫徹公安部《關(guān)于加強(qiáng)公安邊防消防警衛(wèi)部隊黨組織能力建設(shè)的意見》，結(jié)合總隊制定的中心組理論學(xué)習(xí)計劃要求，統(tǒng)籌安排工作，從時間、內(nèi)容、人員、效果上確保中心組理論學(xué)習(xí)。一是要統(tǒng)一制定出臺各層次黨委班子理論學(xué)習(xí)規(guī)劃。要認(rèn)真結(jié)合落實中長期領(lǐng)導(dǎo)干部和團(tuán)職后備干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃，有計劃成批次地組織基層黨委班子成員進(jìn)行集中系統(tǒng)性的理論學(xué)習(xí)教育。二是落實規(guī)劃方式要系統(tǒng)和經(jīng)常。總隊要結(jié)合定期性理論培訓(xùn)，舉辦多種教育層次、不同主題內(nèi)容的理論學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)理論創(chuàng)新，營造學(xué)理論、用理論的氛圍。要通過組織理論交流學(xué)習(xí)，切實解決基層黨委班子在自主學(xué)習(xí)中存在的“坐不下來，學(xué)不進(jìn)去、結(jié)合不緊”等問題。三是要進(jìn)行理論學(xué)習(xí)考核。要把馬列主義理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)的自覺性、運(yùn)用理論指導(dǎo)工作的實際水平作為考察、評價基層干部的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職時要述學(xué)，上級部門考察干部時要考學(xué)，黨員民主評議時要評學(xué)，以多種手段促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)不斷引向深入。

（二）用完善制度建班子。一是要建立完善培養(yǎng)制度。要以提高基層黨委班子整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)模式，完善培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)水平。進(jìn)一步優(yōu)化整合教育資源，走集約化、規(guī)模化培養(yǎng)人才的路子；要充分利用國民教育優(yōu)勢，加強(qiáng)對基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)再培訓(xùn)，進(jìn)一步改善知識結(jié)構(gòu)、提高知識層次。二是建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職制度。加強(qiáng)對交流對象、范圍、時機(jī)和交流方向、交流任職時間等問題的系統(tǒng)研究，作出明確規(guī)范，形成長效機(jī)制和配套措施。對那些有發(fā)展?jié)摿Φ母刹恳杏媱澋匕阉麄兎诺街匾獚徫换蚱D苦地區(qū)進(jìn)行鍛煉。三是建立健全科學(xué)、民主、依法決策的制度。如新修訂《黨委工作條例》要求黨委決定重大問題時，按照委員、副書記、書記的順序依次發(fā)言，就很好地解決了主要領(lǐng)導(dǎo)定調(diào)，其他成員不能充分表達(dá)自己的意見的問題。因此，我們認(rèn)為應(yīng)出臺一些剛性的規(guī)章制度直接明確領(lǐng)導(dǎo)分工，避免黨委內(nèi)部爭權(quán)奪利形成內(nèi)耗，影響部隊?wèi)?zhàn)斗力。如總隊的審驗分離制度，就有效地形成了相互監(jiān)督、相互制約機(jī)制。與此同時，還要建立基層黨委班子權(quán)責(zé)一致的決策制度，完善決策失誤追究制度，對濫用權(quán)力、決策失誤的嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）用績效考評促班子。一是進(jìn)一步健全考評體系。一方面，健全和完善各層次黨委班子年度考評體系。對考評內(nèi)容、方法、步驟、要求、獎懲等進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范，建立起以工作實績?yōu)橹攸c(diǎn)、以激勵競爭為核心的班子量化考評體系，并按照一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的辦法實施考評。總隊重點(diǎn)抓好支隊領(lǐng)導(dǎo)班子的日常考評，支隊重點(diǎn)抓好基層大中隊班子的年度和任期考核。要通過考評，全面了解掌握班子整體和每個成員的德、能、勤、績、廉狀況，及時分析講評，及時提出加強(qiáng)經(jīng)常性建設(shè)的意見。另一方面，建立健全目標(biāo)責(zé)任考評體系。要堅持在基層班子全面推行年度目標(biāo)責(zé)任制和主官任期目標(biāo)責(zé)任制，實行“一榮俱榮，一損俱損”。要對目標(biāo)責(zé)任的內(nèi)容、時效、獎懲方式進(jìn)行明確，結(jié)合實際進(jìn)行細(xì)化，做出長計劃短安排。目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容既要有定性的目標(biāo)，又要有定量的和創(chuàng)新性工作目標(biāo)。二是落實獎懲機(jī)制。對各級黨委班子日常、年終和任期目標(biāo)考核結(jié)果的運(yùn)用要有配套的剛性措施，直接與班子調(diào)整、評優(yōu)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人的獎懲、任用掛鉤。被評為先進(jìn)班子的，在交流提任時應(yīng)優(yōu)先考慮。考核成績排后的，實施必要的懲戒。對任期考核不稱職的，應(yīng)采取組織措施調(diào)整，疏通領(lǐng)導(dǎo)干部“上下”的渠道。

（四）用組織手段強(qiáng)班子。一是要把選好干部作為增強(qiáng)班子整體功能的前提切實抓好。要確定以人為本、選賢任能的選人用人新觀念，大力推進(jìn)和深化干部人事制度改革，不斷拓寬選人用人視野，積極探索多渠道、多途徑發(fā)現(xiàn)、選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才的方法和措施，堅決鏟除干部單“近親繁殖”、“自產(chǎn)自銷”的選人模式，努力構(gòu)建人才共用、全局“一盤棋”的選人用人工作新格局，從而真正做到把德才兼?zhèn)洹嵖兺怀觥⑷罕姽J(rèn)優(yōu)秀干部及時選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。二是要把優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的關(guān)鍵予以加強(qiáng)。在配置班子時要注意年齡結(jié)構(gòu)的梯次性，主官與副職、副職與其他成員的年齡結(jié)構(gòu)要拉開距離，盡可能按3-5歲的梯次進(jìn)行搭配；要注意氣質(zhì)結(jié)構(gòu)的相容性，要通過建立班子心理檔案、引入心理測試等方式，使配置的班子在心理素質(zhì)和性格特點(diǎn)上相容互補(bǔ)；要注意知識結(jié)構(gòu)的組合性，調(diào)配班子要充分考慮班子的知識結(jié)構(gòu)，把具有與履行崗位職責(zé)相適應(yīng)的理論知識、文化知識、專業(yè)知識和管理知識的成員，合理搭配，優(yōu)化組合。三是要把規(guī)范選用制度作為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的基礎(chǔ)著力打牢。要建立完善各層次領(lǐng)導(dǎo)干部的任職資格制度，如按政治教導(dǎo)員、大隊長、黨委書記等崗位設(shè)立崗位資格證書制度，嚴(yán)格實行資格認(rèn)證，只有具備相應(yīng)任職資格的才能擔(dān)任相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。后備干部也應(yīng)從具備相應(yīng)的任職資格的干部中產(chǎn)生，提任領(lǐng)導(dǎo)干部必須從后備干部中產(chǎn)生，切實解決干部不懂業(yè)務(wù)、書記不懂黨務(wù)的問題。四是要把改進(jìn)任用方式作為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的重要途徑加以堅持。要推進(jìn)公選工作制度化、法制化，使公選成為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的主渠道。

（五）用制約機(jī)制管班子。絕對權(quán)力導(dǎo)致絕對腐敗，權(quán)力必須受到監(jiān)督。對黨委班子實施有效的制約和監(jiān)督，是防止腐敗的關(guān)鍵所在，基層單位掌握著消防監(jiān)督執(zhí)法、審核驗收等許多“前置性”權(quán)力，部隊內(nèi)部的士官選取、干部提拔、財務(wù)管理、物資采購、基本建設(shè)一直是關(guān)注的熱點(diǎn)問題，這些權(quán)力運(yùn)行需要建立一套結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、秩序嚴(yán)謹(jǐn)、制約有效的機(jī)制，對施政行為的全過程進(jìn)行有效制約和監(jiān)督，真正做到權(quán)力運(yùn)行到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里。腐敗問題從表面上看是監(jiān)督失之于軟、失之于寬，深層次的原因則是管理和監(jiān)督體制存在缺陷，權(quán)力制約先天不足。因此我們認(rèn)為要改進(jìn)監(jiān)督方式，實行紀(jì)委上級委派制度，完善監(jiān)督手段，實行黨務(wù)公開制度，提高黨務(wù)工作的透明度，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，有效地杜絕腐敗行為的發(fā)生，樹立消防部隊的良好形象。

加強(qiáng)基層黨委班子建設(shè)，必須要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，規(guī)范和落實基層黨委班子建設(shè)相關(guān)制度，以著力提高黨委班子科學(xué)決策和駕馭全局的能力為重點(diǎn)，狠抓班子能力建設(shè)，才能確保黨委核心作用的發(fā)揮。