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財務部工作簡報篇一

20xx年4月3日， 中國外運長航集團有限公司(以下簡稱中國外運長航)召開法制工作視頻會議。集團公司副總裁姚平出席會議，要求以落實法制工作第三個三年目標(以下簡稱“新三年目標”)為硬性指標，為集團重回健康、平穩(wěn)發(fā)展軌道提供優(yōu)質(zhì)法律服務。集團公司總法律顧問楊運濤作題為“加強法律基礎工作，有效防控重大風險，扎實推進集團法律工作再上新臺階”的工作報告。

20xx年以來，中國外運長航法律部門推進各項制度建設，提供優(yōu)質(zhì)法律服務，將法制工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動深度融合。

一是健全法律顧問組織體系。 20xx年制定下發(fā)《企業(yè)法律顧問管理辦法》，就建立健全總法律顧問制度、設置獨立法律事務機構、法律顧問聘用培養(yǎng)等重點問題進行了明確規(guī)定，確保了法制工作“有法可依”。

二是開展法律顧問等級資格評審。四年來評選出各級企業(yè)法律顧問86人，有力保障了本企業(yè)和兄弟企業(yè)的法律顧問隊伍建設。

三是完善法律審核制度。在制定合同、規(guī)章制度、重大決策法律審核辦法的基礎上，還針對企業(yè)發(fā)展需要優(yōu)化調(diào)整合同授權體系、制定《擔保管理辦法》，提升了法律管理效率。

四是強化重大項目法律服務。全程參與物流和航運兩大板塊資源整合以及長航集團鳳凰、油運、重工三個重點項目，設計總體方案，起草協(xié)議文件，確保了項目穩(wěn)步推進。

五是加強重點領域法律研究。編撰完成關于《航運法》的十個專題報告，參加《國內(nèi)水路運輸管理條例》、《航道法》的起草工作，與最高人民法院合作開展船舶修造合同糾紛案例研究，均取得了豐碩的研究成果。

六是全面推進集中保險工作。搭建涵蓋物流財產(chǎn)、沿海內(nèi)河航運、船舶修造、遠洋船舶航運等各業(yè)務板塊，覆蓋主要經(jīng)營風險的集中保險體系，有效發(fā)揮了保險資源對于企業(yè)經(jīng)營的風險保障作用。

財務部工作簡報篇二

一時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。20xx年x月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；20xx年x月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

二、

公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

2、配合目標責任制，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

3、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

4、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

5、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

6、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設計，于20xx年x月推出《成本費用明細分類目錄及說明》；于20xx年x月推出《會計報表管理試行辦法》；20xx年x月推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行x個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表《經(jīng)營情況表》”和“會計報表《融資及融資成本情況表》”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進行電話通知，x月份實行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足。20xx年x月月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結算單據(jù)作進一步完善，并于20xx年x月x日下發(fā)了有關規(guī)定。

經(jīng)過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

（二）會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù)，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

一年來，我們公司財務部雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行財務部職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了財務部新的歷史重任，財務部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為財務部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。

財務部工作簡報篇三

編?。荷轿鲄R豐源農(nóng)副產(chǎn)品有限公司辦公室日期：1月9日星期一

深入了解縝密部署春節(jié)前后各項工作

首先，畢總經(jīng)理對清垣集團宮兆華先生為建立匯豐源公司的科學決策及建立過程中所做的超多辛苦且卓有成效的工作表示欽佩，對宮總雷厲風行的工作作風和沉穩(wěn)細致的指揮協(xié)調(diào)，順利地處理并實施整個匯豐源公司的開局工作奠定了十分好的基礎表示衷心感謝。之后畢總經(jīng)理明確了今后的工作思路：以宮總統(tǒng)籌部署的目標和規(guī)劃為指導，堅持務實靈活、因時因地適宜的原則，具體抓好項目實施工作；對公司管理和春節(jié)前后要做的工作從四個方面做了說明和強調(diào)。

一、公司組建狀況

公司管理層由畢總、孫紹榮經(jīng)理、高磊經(jīng)理組成。畢總統(tǒng)纜全局，總體把握，孫經(jīng)理和高經(jīng)理協(xié)調(diào)配合，原先分工不變。

公司辦公室由喬保富負責，陳林艷歸辦公室管理，主要負責內(nèi)勤和打字；辦公室工作要服務好、配合好公司領導工作，每次開會都要寫紀要，以備查詢和督促落實。

土建工程師姜振峰，服從孫經(jīng)理和高磊經(jīng)理的領導，盡心盡力地做好工程設計、監(jiān)理和結算等方面的工作。(個性女生簽名)

二、企業(yè)內(nèi)部管理

1、建立規(guī)章制度：用制度管人，構成共同約束機制，制度既要完善全面又要操作性強，能夠貫徹下去。

2、完善檔案資料：堅持真實、準確的原則，履行簽字手續(xù)，經(jīng)得起時刻、歷史的考驗和有關部門的審查和審紀。

3、加強勞動紀律：員工上班要考勤，要簽到，養(yǎng)成良好的習慣和風紀。

4、理清財務手續(xù)：公司成立以來此次會議之前所發(fā)生的費用在春節(jié)前要在財務上結清。

5、文字材料撰寫：文字資料要程序化、規(guī)范化，辦公人員要熟悉專業(yè)術語，思路清晰，表達準確，高磊經(jīng)理要把關。

6、公司對外咨詢聯(lián)絡：包括圖紙設計、審批手續(xù)和工程建設和由孫經(jīng)理和高經(jīng)理負責。要堅持兩個原則：（一）靈活高效、節(jié)儉辦事；（二）協(xié)調(diào)溝通，互惠互利。

三、春節(jié)前工作安排：

1、豬舍輕鋼結構招投標工作；

2、辦公室樓的設計工作；

3、沼氣建設的設計工作；

4、已完成工程的結算工作，包括：工程量、價款、資金支付，要把握好度，有科學真實和合法依據(jù)，對董事會負責。

5、公司前期所發(fā)生的辦公費用要寫出專門報告。

6、員工工資福利：孫經(jīng)理和高經(jīng)理多思考，基本上按過去清垣集團所統(tǒng)籌思考的標準執(zhí)行。

7、安排好值班：包括工地和辦公室值班，個性是臨近年關，要持續(xù)聯(lián)系暢通，不能影響工作，對特殊假日可思考安排補助，職責和利益要相聯(lián)系。

四、春節(jié)后工作安排：

1、修路：養(yǎng)殖基地300米簡易沙石路要和下樊社區(qū)持續(xù)溝通，取得支持，加快實施。

2、基地用水用電：涉及審批手續(xù)、競投標及建設施工等問題，由孫經(jīng)理負責。

3、辦公樓的設計工作：面積不少于1500平方米，樓層不低于三層，既要氣派又要實用。

4、飼料廠的建設：是豬場一期工程的主要配套項目，要抓緊落實圖紙設計、施工規(guī)劃和加快建設進程。

5、輕鋼結構的安裝：市場化運作，公開競標，降低成本。

6、沼氣池的建設：經(jīng)亞行辦聯(lián)系由上海設計單位進行設計并簽訂設計合同。

7、人員配備：要提前思考防疫、飼養(yǎng)人員的招聘，要培養(yǎng)自我的人才隊伍。

1、辦公室檔案資料要補齊，規(guī)范化，年前把這項工作做完。

2、辦公樓的設計，請設計人員到現(xiàn)場勘察，年前出草圖，正月二十以前確定正式施工圖紙。

3，養(yǎng)殖基地水電問題，一是透過招投標解決打井問題，確保質(zhì)量；二是由社區(qū)居委會領導協(xié)調(diào)變壓器安裝，借力辦事，提高效率。

4、養(yǎng)殖場附近的路面鋪設：和下樊社區(qū)進行充分協(xié)調(diào)，力爭在春季萬頭豬場工程全面開工前完成。

畢總補充了兩點：一是涉及公司工程項目的相關亞行報告要整理出來，立卷存檔；二是此刻公司急需的辦公設備購置先做出預算，由高經(jīng)理負責。

高磊經(jīng)理就臨汾經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)亞行轉貸協(xié)議的簽署進行了說明。

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財務部工作簡報篇四

一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加強學習努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，職責重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業(yè)業(yè)務知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能。結合實際進行學習和實踐，用心參加各項培訓和學習。

三、加強收入管理

四、加強會計核算管理

認真做好會計基礎工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔貼合要求，及時向總公司報送會計報表，除按時完成本職工作之外，還能完成臨時性工作任務，不畏困難、加班加點，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字準確、報送及時。

五、服從公司安排

理解公司的工作安排，毫無怨言，領導交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了__地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務。

總之在20__年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務實，解放思想，轉變觀念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩(wěn)定為前提，以學習為補充，以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

財務部工作簡報篇五

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了相關制度，有效地遏制了風險的蔓延。

2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。

（3）堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤；

（4）成立了以骨干為主的結算小組；

（5）積極地組織柜員上崗考試；

（6）培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣；

（7）開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質(zhì)量和效率。

二、加強成本意識，提高經(jīng)濟效益

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定，認真編制財務收支，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項治理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。__年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為___%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為___%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為___%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年工作打算

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本治理，減少成本性資金流失。二是加強結算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強治理，加快工作的效率。

財務部工作簡報篇六

在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領導提供財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。

下面向公司領導匯報一下財務部__年度的工作：

(一)作為后勤工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

(二)__年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

財務部工作簡報篇七

（一）以認真的態(tài)度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

（二）及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

（三）對各類財務會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

（一）認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

（三）不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

（四）努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

（一）只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

（二）忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

（三）理論水平不高，當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

敬禮！

述職人：xx

xxxx年xx月xx日