心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

學精神抓落實心得體會篇一

勝利閉幕的市第十二次黨代會回顧了五年來我市走過的奮斗歷程，吹響了加快國家試驗區建設、推動工業發展、發展城鄉全域融合、推進改革開放創新、加強法制民主建設、促進共同富裕的進軍號角。會議上劉鋒書記代表市委作了題為《建好國家陶瓷文化傳承創新試驗區，開啟全面建設社會主義現代化國際瓷都新征程》的報告，為我區下一個五年的經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設描繪了一份細致入微的發展藍圖。下面結合本部門工作，談一談為貫徹落實黨代會精神，就業創業服務中心如何高舉會議精神旗幟邁向新發展階段的心得體會和發展思路。

一、會議心得一是因勢利導，準確把握部門職責。一個部門的工作必須要緊跟形勢方可明確思路制定目標。此次黨代會以國家試驗區建設為統領，以“六個堅定不移”為方向，清晰計劃了大發展方向。就業創業服務中心要緊緊把牢政治方向、強化大局意識，找準黨代會精神與工作實際的結合點，深刻理解和把握黨代會報告中對每個階段的重點發展目標，主動將重點工作、創新工作的成果向全面建設社會主義現代化瓷都的方向努力。

二是通力合作，共同將高新區建設為全市產業發展的主戰場。單絲不成線，獨木不成林，要完成宏大的目標離不開每個部門每個人的同心合作。對于致力將高新區打造為全市最大的人才資源庫的創業服務中心，使全區形成人心思進，人心向上的氛圍是重要目標之一。我部門必須從自身做起，主動與其他部門建立聯系合作制度，切實做有利事業有利團結的工作，達到互相理解相互支持的工作格局，形成團結一致干事業、一心一意謀發展的良好氛圍。

二、下一步的發展思路一是樹立“人才是第一資源”理念，針對我區企業打造特色人才引進計劃。通過搭建合作平臺消除校企之間的信息不對稱，主動作為與各大院校及技工學校建立區校合作，從“專業知識”、“社會技能”、“技術能力”三個層面深入了解企業對人才的需求，建造企業和人才之間互相了解的“第一座大橋”，打通招聘過程中遇到的難點堵點。

二是雙管其下，提升高新區人才建設水平。既要夯實人才隊伍的技能基礎，通過“互聯網+職業技能培訓”計劃大力推進職業技能升級，培養更多適應經濟社會發展要求的技能型人才，為高新區人才庫添磚加瓦；又要滿足人才的創新創業需要，針對高校應屆畢業生以及社會人群開展syb創業培訓，與xx陶瓷大學藝術科技學院合作使其掌握創業技能來激發創業意識，提高我市的社會創新活力。

學精神抓落實心得體會篇二

一、落實黨風廉政建設責任制情況

1、高度重視、強化責任。年初與縣（區）分公司負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，明確了縣（區）分公司黨風廉政建設的工作目標、責任及要求。與分管部門責任人一起研究、制定部門黨風廉政建設具體工作，并結合分公司每季度hse大檢查、每月“互幫互促”及每周四“2+1”工作日到各縣（區）分公司開展指導幫扶，強化落實黨風廉政建設責任制工作。1-6月，共到基層開展幫扶工作26次，其中hse檢查2次，互幫互促8次，2+1工作指導12次，非油品盤點督導4次，形成了齊抓共管、各司其職、各盡所能的領導體制和工作機制。

2、加強學習，強化教育。上半年以來，我積極參與所在支部組織的黨員學習及主題黨日活動，認真學習貫徹分公司關于落實黨風廉政建設責任制的有關規定，積極參加市委市政府組織的教育學習活動，增強了自身的廉潔自律意識，并利用月度經營分析會組織分管部門員工傳達學習了中國石化2021年黨風廉政建設和反腐敗工作的會議精神、《中國石化加油站現場管理禁令》，共同收看了反腐倡廉警示教育片，并就相關學習內容開展座談，擰牢思想“螺絲”，上緊行動“發條”，扎實推進黨風廉政建設工作。

3、深入交流，強化履職。深入分管部門與員工一起參加部門所組織的各類學習活動以及黨支部組織的“三會一課”，與部門及基層員工談心交流，了解員工的合理需求，在職責范圍內第一時間予以解決。我堅持每個月與分管部門負責人、重點崗位人員進行一次廉潔談話，以關心干部員工在執行廉潔自律規定和改進作風方面的有關情況為重點，了解其思想狀況、工作作風，幫助改進提高，鼓勵其積極進步。并參與掛點幫扶縣（區）分公司的黨支部黨員大會，對會議開展情況進行點評，查看黨風廉政建設各項工作的落實情況，對存在的問題與支部書記交換意見，指出不足，不留情面，確保黨風廉政建設工作在基層能夠全面落實，打下了堅實的基礎。

二、落實“一崗雙責”情況

1、經營方面：一是聯合政工辦共同開展節日營銷活動，豐富黨建活動形式的同時提升了加油站節日營銷氛圍。今年元宵節，結合經營形勢把握節日銷售契機，以各黨、團支部為抓手，由各縣（區）分公司以加油站為陣地，以猜燈謎、裝燈籠等形式，開展“元宵喜樂會、吉祥帶回家”活動，現場活動氛圍良好；二是結合支部主題黨日活動，開展進社區活動，推進黨政融合的同時助力非油品銷售。2021年上半年，分公司第二黨支部結合當期重點商品營銷活動，組織機關、基層黨支部黨員及部分站長員工先后開展了四場非油品年貨節、水飲節地攤銷售以及移動積分兌換活動，四場活動共計銷售非油品三萬余元，進一步提高非油擴銷創效水平，提升了中國石化易捷品牌美譽度。

2、管理方面：一是嚴格落實“2+1”、互幫互促及“四不兩直”督查工作，提高風險防控水平，持續推進黨風廉政建設及反腐敗工作。組織對前期各項督查實施細則進行梳理修訂，完善簡化檢查內容，優化考評方式，并聯合安全督查隊對各縣區公司、加油站開展“四不兩直”督查，重點對違規違禁、卸油作業、油非互動活動開展、加油現場服務、資金風險、系統規范操作等方面開展督查，從嚴從實抓好各類隱患和薄弱環節的排查整改，尤其是對加油站微腐敗現象“零容忍”，肅清加油站不正之風，堅守經營紅線；二是穩步推進駐站式委托家庭管理改革，優化績效薪酬考核實施辦法，積極做好黨建維穩工作。針對2021年在營加油站及零售年銷量的變化，逐步實行3-5人的駐站式委托家庭管理模式，實現駐站管理，以非全日制用工的方式來減少用工，實現員工和企業雙贏，同時做好減員及黨建維穩工作，積極應對改革可能帶來的各種矛盾和不穩定因素，保證改革平穩推進。

3、“組織力提升年”活動方面：一是開展服務禮儀提升專項行動，突出典型示范作用，提高現場服務水平。今年3月份開始，分公司組織開展了禮儀培訓、禮儀打卡、禮儀考核及評先評優工作，每月開展的優質服務評比活動，主要針對儀容儀表、微笑服務、禮儀動作、文明用語等現場服務情況對縣區及個人進行評選并給予適當獎勵，4-5月份共評選出5名優秀服務之星；二是制定下發了員工“微笑營銷”活動方案，增強一線員工現場開口營銷及微笑服務意識，切實提升員工現場溝通和交流能力。通過開展階段性“微笑營銷”主題活動，培養員工使用規范語言和規范動作與客戶交流的意識，增強現場服務氛圍，并采取加油站送評、片區推薦、分公司評選等手段，評選出鷹潭石油“微笑之星”、“營銷之星”，激發全體員工服務的主動性，使現場開口營銷工作常態化，促進加油站現場服務水平不斷提升。

三、履行“一崗雙責”存在的問題

一是履行“一崗雙責”創新不夠，思路不寬，辦法不多，與工作結合不夠緊密；二是對分管部門的管理還不夠到位，到一線抓落實還不夠。

四、今后整改措施及努力方向

一是深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，切實嚴格按照“一崗雙責”責任制要求自己，抓好隊伍建設，以身作則，做出成效。

二是把抓業務和抓黨風廉政建設同部署、同檢查、同落實，帶頭執行黨的紀律，做好表率。

三是廉潔從政，虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見，自覺接受群眾監督。

在今后的工作中我將不斷的加強學習和總結，查漏補缺，不斷提高，繼續發揚優良作風，再接再厲，在今后的工作中取得新的、更大的成績。以上是我的黨風廉政建設及“一崗雙責”述職報告，如有不足之處還請各位批評指正。

學精神抓落實心得體會篇三

落實“基層減負年”精神心得體會

為將“基層減負年”精神落到實處，我市積極推行 “減負瘦身”計劃，出臺“加減乘除”硬招實招，樹立重實干重實績的鮮明導向，將基層減負工作要求落地落細，進一步激發干部主動有為、攻堅克難的責任擔當。

精化檢查督查做“加法”，推動減負松綁。根據中辦《關于統籌規范督查檢查考核工作的通知》，督查、檢查、考核等做好最精化安排，為基層“瘦身”松綁。改變以往貪大求全思路，市級層面精簡考核指標，市直單位評估指標控制在15個以內，縣（區、市）指標控制在30個以內，盡可能減少部門考核與專項考核，將績效評估結果與干部年度考核、干部選用、評優評先直接掛鉤，確保干得好的評價優，評價優的用得好。2018年，對市級層面的督查檢查考核事項進行清理，總量減少了71.1%。同時，通過嚴格控制會議活動、文件簡報等，全市性會議數量、發文數量明顯下降。各縣（區、市）出臺整合歲末年初各類考核評比的通知，除脫貧攻堅專項考核、縣管領導班子和領導干部年度考核外，其余考核評比項目一律叫停，或與年度考核整合進行。

澄清不實舉報做“減法”，撐腰擔當作為。各縣（區、市）出臺容錯糾錯實施細則，對容錯條件、容錯方式、免責減責、改錯方式等予以明確界定，為擔當者擔當、為負責者負責。加大不實舉報調查復核、公開澄清力度，保護干部正當權益，促進干部擔當作為。

堅持改進作風做“除法”，堅守清風正氣。市委下發《關于開展“作風建設提升年”活動的實施方案》，大力開展“作風建設提升年”活動，確保2019年全市督查檢查考核事項同比減少50%以上。加大對“不作為、慢作為、亂作為、假作為”等四個方面15種突出表現和行為的整治力度。結合主題黨日活動開展“剎人情歪風”、扶貧領域腐敗和作風問題、違反中央八項規定精神等突出問題的專項整治。

激勵干事創業做“乘法”，倡導基層首創。2017年市委出臺《關于進一步激勵干部干事創業的若干意見》，明確了用人導向、考核評價、表彰獎勵、人文關懷、編制職數、能力培養、組織實施等7個方面共30條具體激勵措施。堅持注重實績、注重基層、注重平時、注重關鍵，先后提拔20名優秀鄉鎮（街道）黨委書記擔任副處級領導職務，19名長期扎根邊遠鄉鎮的優秀干部到市直單位擔任科級領導職務；對2016、2017年抗洪救災中積極作為、表現突出的3名干部予以提拔重用。重點面向全市基層一線和“三大攻堅戰”領域，組織評選了12名“創新型、擔當型、實干型”干部和40名脫貧攻堅先進個人，樹立擔當作為先進典型，激勵廣大干部見賢思齊、奮發有為。