心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過程中所獲得的寶貴財(cái)富。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。

低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇一

創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會(huì)的熱門詞匯，許多年輕人都懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。然而，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大、成敗率低是創(chuàng)業(yè)者普遍面臨的問題。如何降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成為年輕創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的重點(diǎn)。而書籍可以提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧，為讀者指點(diǎn)迷津。在我讀書的過程中，我深感在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有限的領(lǐng)域中發(fā)展自己的事業(yè)是明智之選，下面我將就低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的讀書心得體會(huì)進(jìn)行闡述。

首先，尋找穩(wěn)定的行業(yè)是降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要一步。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，有些行業(yè)已經(jīng)形成了較為成熟并且相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)。選擇在這些行業(yè)創(chuàng)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。例如，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)行業(yè)近幾年迅猛發(fā)展，市場(chǎng)需求量大，但也相應(yīng)的存在競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面。相比較而言，餐飲業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)受到人們生活需求的影響更大，相對(duì)穩(wěn)定且具有持續(xù)需求。因此，在選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè)時(shí)，要考慮到市場(chǎng)潛力、前景及競(jìng)爭(zhēng)程度，選定一個(gè)有利于降低風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。

其次，充分了解市場(chǎng)需求是降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。市場(chǎng)需求是創(chuàng)業(yè)成功與否的決定因素之一。如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目無法與市場(chǎng)需求相符，市場(chǎng)份額有限，創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增加。因此，創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)方向之前，應(yīng)該充分了解市場(chǎng)需求，確保自己所提供的產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿足市場(chǎng)需求。比如，對(duì)于超級(jí)購(gòu)物中心的拆遷問題，市場(chǎng)對(duì)租金較低的小型商鋪的需求很大，創(chuàng)業(yè)者可以看準(zhǔn)此需求，在租金相對(duì)較低的地段開辦小型商鋪，從而降低市場(chǎng)需求對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)。

再次，合作共贏是降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效方式。創(chuàng)業(yè)者可以選擇與其他創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)合作，共同開發(fā)潛在市場(chǎng)，以降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。合作可以減輕創(chuàng)業(yè)者的負(fù)擔(dān)，分享資源和風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。例如，兩個(gè)具備不同技能的創(chuàng)業(yè)者可以合作共同創(chuàng)辦一家公司，將各自的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。此外，創(chuàng)業(yè)者還可以選擇加入已經(jīng)成功的加盟公司，成為其中一員，從而減少獨(dú)立創(chuàng)業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

最后，培養(yǎng)創(chuàng)新思維是降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。創(chuàng)新有助于提高創(chuàng)業(yè)成功的概率，降低風(fēng)險(xiǎn)。通過培養(yǎng)創(chuàng)新思維，創(chuàng)業(yè)者可以從市場(chǎng)需求出發(fā)，發(fā)掘新的商機(jī)和發(fā)展方向。創(chuàng)業(yè)者要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，勇于嘗試新的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高自身的創(chuàng)新能力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。只有不斷推陳出新，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下來，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

總之，在追求創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的過程中，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者極為關(guān)注的問題。通過尋找穩(wěn)定的行業(yè)、了解市場(chǎng)需求、合作共贏、培養(yǎng)創(chuàng)新思維等方式，創(chuàng)業(yè)者可以有效地降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。只有在低風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)者才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。因此，低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的讀書心得讓我深刻認(rèn)識(shí)到降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，給予了我在未來創(chuàng)業(yè)道路上的啟示和指導(dǎo)。

低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇二

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家政策鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，使得大學(xué)生對(duì)自主創(chuàng)業(yè)有著濃厚的興趣，但是以目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，除了具備一些創(chuàng)業(yè)者的應(yīng)該有的能力和素質(zhì)意外，還需要增強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的防范的意識(shí)，從而減輕大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

1、創(chuàng)業(yè)能力不足的風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生在校期間主動(dòng)接受創(chuàng)業(yè)教育和培養(yǎng)，具備一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力，但是當(dāng)真正進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)，需要獨(dú)立解決現(xiàn)實(shí)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己很多方面的不足，創(chuàng)業(yè)中很多事情不順利，便會(huì)想到進(jìn)行求助，但是往往會(huì)由于考慮的不夠周全，不能全面的顧及到各個(gè)方面，嚴(yán)重影響到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的順利展開。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者眼光高，但是缺乏的卻是實(shí)際動(dòng)手的能力，缺少實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實(shí)踐經(jīng)歷，卻希望能獲得很高的成就，往往不能如愿。當(dāng)進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力，而且社會(huì)環(huán)境中風(fēng)險(xiǎn)無處不在，要防范風(fēng)險(xiǎn)只能依靠自身的力量，加強(qiáng)自主創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。一方面應(yīng)在校期間有意識(shí)地參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn);另一方面應(yīng)積極參加創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

2、經(jīng)營(yíng)管理上的風(fēng)險(xiǎn)。在校期間進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的大學(xué)生，有老師進(jìn)行指導(dǎo)，在創(chuàng)業(yè)模擬活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理上創(chuàng)業(yè)技能相對(duì)出眾，但是籌資理財(cái)、采購(gòu)營(yíng)銷、溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的實(shí)際能力尚顯不足。一旦走進(jìn)社會(huì)面對(duì)創(chuàng)業(yè)諸多風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理將會(huì)很難進(jìn)行下去，使得在創(chuàng)業(yè)中無法再繼續(xù)下去。

3、社會(huì)資源貧乏的風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品或服務(wù)宣傳等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源。大學(xué)生在學(xué)校的模擬創(chuàng)業(yè)中所利用資源相對(duì)來說少之又少，同時(shí)有老師、同學(xué)的幫助，宣傳方面則減輕了不少的負(fù)擔(dān)。當(dāng)走入社會(huì)實(shí)施創(chuàng)業(yè)時(shí)，在宣傳廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商稅務(wù)、融資租賃、生產(chǎn)服務(wù)等方面將會(huì)有很大的問題和困難，需要投入大量的資源和精力。

4、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會(huì)或技術(shù)，借助相應(yīng)的載體，以一定的方式，轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財(cái)富、價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過程?，F(xiàn)在很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇多集中在高科技領(lǐng)域和服務(wù)領(lǐng)域。所以，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前期的市場(chǎng)調(diào)研和論證非常重要，項(xiàng)目投向的選擇決定著創(chuàng)業(yè)成敗，如果只憑自己的興趣和意愿來決定投資方向，不去做大量細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研與論證，不結(jié)合自身已掌握的資源狀況做出決定，創(chuàng)業(yè)過程定將非常艱苦、甚至失敗。

低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇三

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的變革，越來越多的人開始選擇創(chuàng)業(yè)，希望通過自己的努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。然而，創(chuàng)業(yè)過程中不可避免地伴隨著各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在我多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，并且在失敗和成功中積累了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是無法避免的，但也是可以降低的。創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的調(diào)研，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)新的思維和敏銳的市場(chǎng)洞察力，不斷找到新的商機(jī)和機(jī)會(huì)。只有在全面了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，才能更好地降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

其次，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)需要勇氣和韌性來應(yīng)對(duì)。創(chuàng)業(yè)過程中，難免會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，包括資金、人才、市場(chǎng)等方面的困難。在這個(gè)過程中，創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的勇氣和韌性來面對(duì)這些困難，堅(jiān)持自己的夢(mèng)想并找到解決問題的方法。只有堅(jiān)持不懈地努力和不斷學(xué)習(xí)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下來。

第三，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)需要有良好的團(tuán)隊(duì)合作。在創(chuàng)業(yè)中，一個(gè)人的力量是有限的，只有與合作伙伴和團(tuán)隊(duì)密切配合，才能共同應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該具備各自的專業(yè)技能和互相信任的關(guān)系，共同為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力。同時(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)合作也能夠在創(chuàng)新和決策過程中提供寶貴的意見和建議，幫助減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

第四，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)需要有適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制和管理機(jī)制。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該設(shè)定明確的目標(biāo)和指標(biāo)，并制定相應(yīng)的控制和管理方法。同時(shí)，也要及時(shí)調(diào)整和完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，避免因?yàn)槭袌?chǎng)變化而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該學(xué)會(huì)評(píng)估和分析風(fēng)險(xiǎn)，并做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，確保能夠在風(fēng)險(xiǎn)中控制局面。

最后，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)需要有足夠的心理準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)能力。創(chuàng)業(yè)的道路充滿坎坷和不確定性，創(chuàng)業(yè)者往往需要承受巨大的壓力和挫折。在這個(gè)過程中，創(chuàng)業(yè)者需要保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，相信自己的夢(mèng)想并勇往直前。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)挫折和失敗，從中吸取教訓(xùn)并調(diào)整自己的策略，不斷提高自己的能力和技能。

總之，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中不可避免的一部分。只有正確面對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，并通過合理的方法和策略來應(yīng)對(duì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。因此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的能力和技能，從而在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)固。

低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇四

一. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這個(gè)話題在近年尤其是在全球金融危機(jī)爆發(fā)后，變得炙手可熱起來當(dāng)前，受國(guó)際金融危機(jī)影響，我國(guó)就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，高校畢業(yè)生就業(yè)壓力加大。各地區(qū)、各有關(guān)部門都把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在當(dāng)前就業(yè)工作的首位，采取了各種切實(shí)有效措施，拓寬就業(yè)門路，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層、中西部地區(qū)和中小企業(yè)就業(yè)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)骨干企業(yè)和科研項(xiàng)目單位吸納和穩(wěn)定高校畢業(yè)生就業(yè)。對(duì)于社會(huì)來說，這掀起了一波創(chuàng)業(yè)的浪潮，創(chuàng)業(yè)正迎來前所未有的大好時(shí)機(jī)。而新型商業(yè)模式層出不窮，融資渠道多元化，政府也出臺(tái)了眾多扶持政策，這些因素對(duì)于有心創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生是個(gè)很好的契機(jī)。但是盡管國(guó)家和學(xué)校為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供諸多支持和優(yōu)惠政策，我國(guó)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀仍令人堪憂。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，自創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)失敗的比例高達(dá)50%-80%[1]。對(duì)高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說，這個(gè)比例更高。面對(duì)如此高的創(chuàng)業(yè)失敗率，身為大學(xué)生的我們應(yīng)該怎么面對(duì)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行有效防范呢?政府和社會(huì)也在高度關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。但是對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能否創(chuàng)出一番事業(yè)，能不能真的會(huì)有所作為，很多人都持觀望的態(tài)度。

二. 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的理解

創(chuàng)業(yè)過程就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、資源、團(tuán)隊(duì)之間高度配置適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)平衡過程，但隨著時(shí)空的變遷、 機(jī)會(huì)模糊、市場(chǎng)不確定性、資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及外在環(huán)境等因素的沖擊，這三個(gè)要素也會(huì)因?yàn)橄鄬?duì)地位的變化而產(chǎn)生失衡的現(xiàn)象，這種失衡現(xiàn)象稱為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)[2]。一般有兩個(gè)角度理解風(fēng)險(xiǎn)，一是強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為結(jié)果的不確定性，一是強(qiáng)調(diào)為損失的不確定性。前者屬于廣義上的風(fēng)險(xiǎn)，說明未來利潤(rùn)多寡的不確定性。后者屬于狹義上的風(fēng)險(xiǎn)，只能表現(xiàn)為損失，沒有獲利的可能性。風(fēng)險(xiǎn)的核心含義是，未來結(jié)果的不確定性或損失。如果采取適當(dāng)?shù)姆婪恫呗允蛊茐幕驌p失的概率不會(huì)出現(xiàn) 或者說在理性判斷的基礎(chǔ)上，繼而采取及時(shí)而有效的防范措施，那么風(fēng)險(xiǎn)可能帶來機(jī)會(huì)。由此進(jìn)一步延伸的意義，不僅僅是規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，可能還會(huì)帶來比例不等的收益。這就是為什么有時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)越大，回報(bào)越高。因此如何判斷風(fēng)險(xiǎn)、選擇風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)繼而運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)中尋求機(jī)會(huì)創(chuàng)造收益，意義將更加深遠(yuǎn)而重大。鑒于此， 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程中，因創(chuàng)業(yè)環(huán)境的多變性和不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的多樣性，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力不足，以及創(chuàng)業(yè)投資者實(shí)力有限等因素而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)結(jié)果的不確定性。

三. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析

對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析如下：

【1】項(xiàng)目選擇太盲目

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)如果只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向，甚至僅憑一時(shí)心血來潮做決定，從而缺乏前期市場(chǎng)調(diào)研和論證，那么成功的可能性一定很低。創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動(dòng)，需要冷靜而不是狂熱。因此，對(duì)于大學(xué)生來說，對(duì)創(chuàng)業(yè)要持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度。如果對(duì)創(chuàng)業(yè)所需要的各種條件考慮不周，對(duì)創(chuàng)業(yè)的前景不甚了解，就馬上投入資金和人力物力，成立自己的公司或者企業(yè)，那么將面臨很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)創(chuàng)業(yè)的決策要科學(xué)，要深思熟慮，盲目決定創(chuàng)業(yè)將會(huì)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。

盲目創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的通病。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要將市場(chǎng)調(diào)研做扎實(shí)，在充分了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

【2】缺乏創(chuàng)業(yè)技能

眼高手低是很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的通病，往往當(dāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力。作為創(chuàng)業(yè)者既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實(shí)踐經(jīng)歷，缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識(shí)技能，也缺乏必須的能力和經(jīng)驗(yàn)，卻對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。這樣的創(chuàng)業(yè)無異于“紙上談兵”，所以創(chuàng)業(yè)的時(shí)候切忌空談，要腳踏實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)把事情做好。

【3】融資渠道單一

融資渠道是創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵，如果沒有廣闊的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是一紙空談。資金難籌幾乎是每一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到的難題， 缺乏資金，“巧婦難為無米之炊”。企業(yè)創(chuàng)辦起來后，就必須 考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運(yùn)作。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來而當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于自身能力人脈的限制，融資渠道十分有限。所以，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)充分了解市場(chǎng)，擴(kuò)充融資渠道。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

【4】社會(huì)資源貧乏

一。所以我們平時(shí)應(yīng)多參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時(shí)間，通過這個(gè)平臺(tái)，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈?；蛘呖梢越柚诟改赣H屬的人脈為自己搭橋。

【5】管理過于隨意

一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然技術(shù)出類拔萃，但理財(cái)、營(yíng)銷、溝通、管理方面的能力普遍不足，無法凝聚人心，造成創(chuàng)業(yè)的失敗。所以要想創(chuàng)業(yè)成功，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓，可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。

四. 大學(xué)生如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

(1)謹(jǐn)慎選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，避免盲目跟風(fēng)從眾

由于自身能力的限制，大學(xué)生往往并不了解市場(chǎng)的需求，大多是憑自己的興趣和想象來決定投資方向。目前，大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域，如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、家教中介、設(shè)計(jì)工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這表明大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目這方面出現(xiàn)了明顯的扎堆趨勢(shì)。

作為一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，選擇一個(gè)既有市場(chǎng)需求又符合自己特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是重中之重。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件，更要冷靜地分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，立足于技術(shù)項(xiàng)目，盡量選擇技術(shù)含量高、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)明確的項(xiàng)目，并在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品市場(chǎng)化工作。切忌盲目跟風(fēng)，一定要選擇自己最熟悉、最擅長(zhǎng)、最有經(jīng)驗(yàn)、資源最豐富的行業(yè)來做。

(2)合理組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，避免隨意搭伙現(xiàn)象

再出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也會(huì)具有可復(fù)制性，但是整個(gè)團(tuán)隊(duì)是難以復(fù)制的，因此那些具有良好合作能力的團(tuán)隊(duì)相比那些異想天開的單干者往往會(huì)更受到投資者的青睞。團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于創(chuàng)業(yè)是否成功至關(guān)重要，志同道合的搭檔會(huì)是你事業(yè)成 功的無價(jià)之寶[3]。因此，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)要考慮專業(yè)互補(bǔ)、能力 互補(bǔ)、性格互補(bǔ)，使組建的團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力，要避免隨意搭伙的現(xiàn)象。

(3)積極參與創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，杜絕急功近利心態(tài)

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)由小到大、由不成熟到成熟、由弱到強(qiáng)的過程。在這個(gè)過程中，創(chuàng)業(yè)者要積極參與競(jìng)爭(zhēng)，逆境中要堅(jiān)韌，順境中要冷靜。作為一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，不要懼怕同其他創(chuàng)業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)，必須做好與風(fēng)險(xiǎn)和困難作斗爭(zhēng)的思想準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)的過程中還要積極克服急躁情緒，端正心態(tài)，采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)、積小勝為大勝的策略。創(chuàng)業(yè)者時(shí)刻切記，任何浮躁和急功近利的舉動(dòng)，都是有害無益的，甚至?xí)斐汕肮ΡM棄的后果。

(4)提升心理素質(zhì)與抗打擊能力

創(chuàng)業(yè)者開始創(chuàng)業(yè)，需要有一個(gè)好心態(tài)，對(duì)自己有信心，相信自己終能成功。創(chuàng)業(yè)是一份極具挑戰(zhàn)自信心的工作，只有不斷相信自己，才能不斷把不可能變?yōu)榭赡?。如果在?chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了不自信的心理狀況，那創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會(huì)受到阻礙，解決問題的能力也會(huì)受到影響;另外，創(chuàng)業(yè)者遇到困難需要冷靜，不能隨意急躁，造成創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的浪費(fèi)。實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)過程中遇到難題是很正常的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)擺正自己對(duì)于困難的態(tài)度，遇事沉穩(wěn)冷靜。在冷靜下來之后，還要善于思考解決困難。還有一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者要能吃苦，不怕吃苦。還要注意擺脫多疑的情緒，多疑是團(tuán)隊(duì)的毒藥，它容易產(chǎn)生悲觀心理，造成團(tuán)隊(duì)人心渙散、工作執(zhí)行力和效率下降。

五、對(duì)于創(chuàng)業(yè)管理課程的幾點(diǎn)感受

經(jīng)過這門課程的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)過程有了一個(gè)基本的了解，并認(rèn)識(shí)到了其中的艱辛與復(fù)雜。在學(xué)習(xí)這門課之前，我對(duì)于創(chuàng)業(yè)有著不少自己的認(rèn)識(shí)，并且對(duì)于自身的發(fā)展有一個(gè)規(guī)劃。而這門課改變了我之前對(duì)于創(chuàng)業(yè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，它使我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是兩個(gè)簡(jiǎn)單的字，它是一條艱辛的道路，它是一個(gè)不斷上下求索的歷程。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)團(tuán)體實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的方式，從某種意義上來說，它是當(dāng)代大學(xué)生自我證明的途徑。我將根據(jù)這門課所學(xué)到的知識(shí)重新審視我的人生規(guī)劃，重新思考創(chuàng)業(yè)這條道路的可行性。

低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇五

按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真組織開展了風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，我對(duì)這項(xiàng)工作有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，使我對(duì)開展風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解?？梢钥隙ǖ卣f，通過這次教育活動(dòng)，使自己對(duì)相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進(jìn)一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強(qiáng)了搞好工作的信心。目前這項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入自查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)階段，現(xiàn)就學(xué)習(xí)情況談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和看法。

一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，干干凈凈履行職責(zé)

風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)關(guān)乎民心向背，關(guān)乎事業(yè)成敗。黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)給予高度關(guān)注和重視，采取了強(qiáng)力措施。充分顯示了堅(jiān)持不懈反腐倡廉的強(qiáng)大決心。對(duì)于廉潔自律問題，要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無以立業(yè)，就沒地位；不廉政無以立身，就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來對(duì)待，經(jīng)得起考驗(yàn)，樹立好形象。

1、要警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢防線。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個(gè)思想演變的過程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。

2、從嚴(yán)自律，管住自己。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會(huì)生活的方方面面，形形色色的價(jià)值觀不斷充斥人們的思想，我們現(xiàn)在各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢(shì)下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。稍有不慎，就可能犯錯(cuò)誤、栽跟頭。

3、自覺接受監(jiān)督。失去監(jiān)督的權(quán)力，必然滋生腐??；脫離監(jiān)督的干部，往往會(huì)犯錯(cuò)誤。我們每一名黨員干部都要正確地對(duì)待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)加以改正和糾正，對(duì)自己的成長(zhǎng)進(jìn)步大有裨益。

二、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)干好工作

做好風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和反腐倡廉工作，就要堅(jiān)決貫徹求真務(wù)實(shí)的要求，推進(jìn)各項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展，就要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實(shí)成為行動(dòng)的準(zhǔn)則，貫穿和體現(xiàn)在各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐中去。

1、要有求真的精神。求真說到底是一種覺悟、一種境界、一種品德、一種精神，是分析問題、研究問題、解決問題的有力武器。既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度；使我們的各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。

2、要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做實(shí)在人，既是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準(zhǔn)則。一個(gè)人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈?，就能干出名堂，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽(yù)。

3、要有實(shí)干的行動(dòng)。實(shí)干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng)；認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實(shí)干求實(shí)績(jī)，以實(shí)干求發(fā)展。科學(xué)的決策再加上實(shí)干的行動(dòng)，我們的事業(yè)就能無往而不勝。

4、要有實(shí)際的效果。 衡量工作能力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實(shí)績(jī)。只要是領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

三、抓好風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭(zhēng)避免腐敗現(xiàn)象的存在是我們不容回避的問題，這方面的問題最傷群眾的感情，最損害黨和人民群眾的關(guān)系。我們要毫不松懈地抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，以實(shí)際成效取信于民。要學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，必須堅(jiān)決把反腐敗斗爭(zhēng)深入進(jìn)行下去。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，加大治本的力度，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作寓于改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過程，寓于各項(xiàng)政策措施之中，從源頭上預(yù)防和治理腐敗問題。要強(qiáng)化理想信念教育和廉潔從政教育，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線。要時(shí)刻把黨和人民的利益放在首位，自覺地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，模范地遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，以自身的模范行動(dòng)實(shí)踐為民服務(wù)的根本宗旨。

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)是全黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程。我們每一個(gè)人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，徹底轉(zhuǎn)變思想，積極主動(dòng)地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé)，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作平衡發(fā)展。不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。做一名大公無私、廉潔奉公、吃苦在前、享受在后的好黨員好干部。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺增強(qiáng)廉政意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的模范，以自己有限的力量配合好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作！

低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇六

創(chuàng)業(yè)是一條充滿荊棘并且充滿挑戰(zhàn)的道路，不僅意味著機(jī)遇與成功，也意味著風(fēng)險(xiǎn)與失敗。作為一名初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人，我深深體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)過程中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。在這篇文章中，我將分享我的一些經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能對(duì)其他創(chuàng)業(yè)者提供一些參考。

首先，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。創(chuàng)業(yè)者常常要面對(duì)資金不足、競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)需求不確定等挑戰(zhàn)。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)可能面臨著種種不確定因素，包括市場(chǎng)反應(yīng)、產(chǎn)品研發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。這些風(fēng)險(xiǎn)無法避免，但我們可以通過充分的市場(chǎng)調(diào)研和合理的規(guī)劃來降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

其次，創(chuàng)業(yè)者需要勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者的決心和勇氣是成功的關(guān)鍵。我們常常會(huì)遇到各種難題和挫折，但只有勇于面對(duì)并解決問題，才能有機(jī)會(huì)取得成功。不要因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)而退縮，要勇往直前，迎難而上。

第三，創(chuàng)業(yè)者需要靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程。當(dāng)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們需要敏捷地調(diào)整策略和行動(dòng)方案。有時(shí)，創(chuàng)業(yè)者可能需要改變?cè)瓉淼挠?jì)劃，甚至放棄一些現(xiàn)有的項(xiàng)目。靈活性和適應(yīng)能力是創(chuàng)業(yè)者在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

第四，創(chuàng)業(yè)者需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)管理是創(chuàng)業(yè)過程中不可或缺的一部分。創(chuàng)業(yè)者需要建立一套完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還需要與各方建立良好的合作關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

最后，創(chuàng)業(yè)者需要有堅(jiān)定的信心和毅力。創(chuàng)業(yè)道路艱辛，但只有堅(jiān)定的信心和毅力，才能克服各種困難和風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)真正面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們不能輕易放棄，要堅(jiān)守信念，保持積極態(tài)度，并不斷努力進(jìn)取。

總之，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者不可避免的挑戰(zhàn)。然而，通過正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。創(chuàng)業(yè)者需要勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、靈活應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，同時(shí)保持堅(jiān)定的信心和毅力。只有這樣，我們才能在創(chuàng)業(yè)的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，走向成功的彼岸。

低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇七

20xx年12月6日我行組織全體員工學(xué)習(xí)了“省行整理下發(fā)的九個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提示性文件”材料精神，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范的內(nèi)容、范圍在向全方位、全過程延伸，覆蓋了整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)崗位和每一位員工，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，因此，防范風(fēng)險(xiǎn)也將無處不在。現(xiàn)在我結(jié)合工作的實(shí)際談點(diǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的個(gè)人看法，算是我的體會(huì)吧。

一、注重合規(guī)文化學(xué)習(xí)，規(guī)范從業(yè)行為，牢樹“合規(guī)文化創(chuàng)造價(jià)值，安全就是效益”的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工守則》、學(xué)習(xí)《業(yè)務(wù)操作流程》，通過學(xué)習(xí)明白業(yè)務(wù)操作中，啥可做，啥不能做，咋樣去做，明白違規(guī)的后果。才能在現(xiàn)實(shí)的工作中自覺、自律、自醒、自重、自悟。時(shí)刻牢記法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)觀念。使合規(guī)文化成為防范風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線。

二、注重細(xì)節(jié)，為了切實(shí)防范和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，每一位員工必須從我做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起，銀行內(nèi)控制度貫穿于業(yè)務(wù)過程的始終風(fēng)險(xiǎn)管理也要從小事抓起，從辦理每一筆業(yè)務(wù)做起，不僅要嚴(yán)防思想、道德、操作風(fēng)險(xiǎn)、還要嚴(yán)防外部各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決剔除憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)辦事。同事間要相互溝通、相互提示、相互制約、相互把關(guān)。信任必須建立在遵紀(jì)、守法、按章辦事的基礎(chǔ)上。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，增加員工的反假識(shí)別技能，熟悉操作流程、增強(qiáng)制度執(zhí)行的責(zé)任心。自上而下重視責(zé)任、重視風(fēng)險(xiǎn)、感知風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造遵紀(jì)、守法、打擊不法行為的氛圍。

五、在提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力上實(shí)現(xiàn)突破。銀行不可能回避風(fēng)險(xiǎn)，能做的只能是如何去認(rèn)別、分散和化解風(fēng)險(xiǎn)，如何為控制風(fēng)險(xiǎn)提供相應(yīng)的保障。一要充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮全面風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)客戶、重要環(huán)節(jié)等各種風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)的分析，及時(shí)向基層單位發(fā)出預(yù)警信息。二要引導(dǎo)和修正基層單位的操作經(jīng)營(yíng)行為。第三，基層單位要積極主動(dòng)地加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析和監(jiān)測(cè)研究，及時(shí)向上級(jí)行反映內(nèi)控過程中的重大變化情況，通過發(fā)揮內(nèi)部信息傳導(dǎo)作用，與上級(jí)行形成一個(gè)協(xié)調(diào)互動(dòng)的反饋機(jī)制，及早發(fā)現(xiàn)和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)隱患，為全行風(fēng)險(xiǎn)防控提供決策依據(jù)。

總之，防范風(fēng)險(xiǎn)要從文化理念、制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新、科技手段、案件查防等各方面入手，形成“文化約束、制度制約、系統(tǒng)制約、監(jiān)管制約、違規(guī)懲戒”的風(fēng)險(xiǎn)防范模式，全方位構(gòu)建并筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范的“免疫系統(tǒng)”。提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，防范一切風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，從而從進(jìn)一步增強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保全行健康穩(wěn)步發(fā)展。

低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇八

在我們所調(diào)研的企業(yè)中，絕大多數(shù)企業(yè)都有了清晰的企業(yè)發(fā)展定位和明確的發(fā)展方向。在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)要充分考慮到未來不確定因素所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)的管理辦法。從組織架構(gòu)和管控方式入手對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。例如：企業(yè)的研發(fā)規(guī)劃，由于研發(fā)前期需要大量的資金投入，而且研發(fā)周期一般來講相對(duì)較長(zhǎng)，研發(fā)結(jié)果具有一定的不確定性，我們建議企業(yè)設(shè)立研發(fā)部門進(jìn)行專門管理，同時(shí)采用操作型管控的模式進(jìn)行垂直管理。將研發(fā)規(guī)劃分成階段性計(jì)劃，設(shè)立階段性目標(biāo)，分階段進(jìn)行管理和效果評(píng)估。這樣做不僅有利于化解風(fēng)險(xiǎn)，即使發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，同時(shí)還有利于高效管理、統(tǒng)一調(diào)動(dòng)企業(yè)資源，確保研發(fā)過程順利并取得預(yù)想效果。

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是在一定的組織體系框架內(nèi)依照相關(guān)制度來具體實(shí)施的。這就需要國(guó)有企業(yè)具備完善的法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)董事會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的建設(shè)。公司法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，而董事會(huì)的建設(shè)又是重中之重。法人治理結(jié)構(gòu)的完善是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)最有效的途徑。首先完整的法人治理結(jié)構(gòu)本身就減小了企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策過程中由于體制不健全造成的盲目性和投機(jī)行為。再有，在董事會(huì)層面增加了風(fēng)險(xiǎn)管理職能，在行政部門中設(shè)立各職能部室針對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)開展專項(xiàng)管理，一般包括：規(guī)劃發(fā)展部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等主要職能部門。這樣的組織架構(gòu)，從董事會(huì)層面強(qiáng)化了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)施力度，通過職能部室的職責(zé)劃分有利于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)化。而且清晰的職責(zé)也最大程度的避免了企業(yè)各項(xiàng)職能管理之間的沖突，降低了溝通和協(xié)調(diào)的成本投入。

在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，成立風(fēng)險(xiǎn)管理論證小組專門負(fù)責(zé)明確各部門在風(fēng)險(xiǎn)管理中具體的職責(zé)，協(xié)調(diào)工作中所產(chǎn)生的問題;對(duì)新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估論證，制定專門的管理方案，并監(jiān)督責(zé)任部門具體實(shí)施。河北鋼鐵集團(tuán)下屬的某家鋼鐵公司，在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，采用督辦方式：由風(fēng)險(xiǎn)管理論證小組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)進(jìn)行明確，重大風(fēng)險(xiǎn)管理以書面形式下發(fā)《風(fēng)險(xiǎn)管理督辦卡》責(zé)成責(zé)任部門專項(xiàng)督辦，定期匯報(bào)督辦結(jié)果;同時(shí)將督辦過程中的資料收集整理，總結(jié)出一套較為完整的管理方法并推廣使用。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作有章可循。企業(yè)通過高層會(huì)議制定風(fēng)險(xiǎn)管理辦法的總綱領(lǐng)，之后由各職能部室在總綱領(lǐng)的指導(dǎo)下分別制定本部室的相關(guān)制度和規(guī)定，按照此方法，其下屬各單位再制定本單位的相關(guān)辦法。由此一來便形成了縱向的風(fēng)險(xiǎn)管理體系：自上而下的層層管理和監(jiān)督執(zhí)行，自下而上的逐級(jí)匯報(bào)。每個(gè)層級(jí)都行使不同的管理權(quán)限，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化整為零，為風(fēng)險(xiǎn)管理制度化、流程化和規(guī)范化提供了必要的保障。

企業(yè)的內(nèi)部控制體系是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心部分，關(guān)系到風(fēng)險(xiǎn)管理措施的具體實(shí)施和落地。有效地內(nèi)部管控體系是保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的必要條件。企業(yè)的內(nèi)部管控體系一般從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息溝通和內(nèi)部監(jiān)督等方面進(jìn)行管理。在內(nèi)部環(huán)境方面：主要是完善法人治理結(jié)構(gòu)、負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)察，明確權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù)流程;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面，主要是通過建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制來識(shí)別和應(yīng)對(duì)企業(yè)遇到的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);控制活動(dòng)方面：通過企業(yè)的控制措施將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍內(nèi)，并組織有效的實(shí)施管理;信息溝通方面：通過良好的內(nèi)部溝通平臺(tái)加強(qiáng)企業(yè)橫向、縱向的溝通效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的矛盾，有效的反饋結(jié)果，保證管理過程中的意見統(tǒng)一、執(zhí)行步調(diào)一致;內(nèi)部監(jiān)督方面：建立獨(dú)立的監(jiān)察部門，按照內(nèi)部監(jiān)督程序和要求開展日常內(nèi)部監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察工作，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的廉潔自律、運(yùn)行機(jī)制的科學(xué)有效。

低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇九

創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的道路，但同時(shí)也是機(jī)遇和成就的源泉。在創(chuàng)業(yè)的過程中，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的，因?yàn)樗鼤?huì)幫助創(chuàng)業(yè)者做出更明智的決策。本文將分享一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估的心得體會(huì)，以幫助那些即將步入創(chuàng)業(yè)行列的人們更好地準(zhǔn)備自己。

第二段：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。第一，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。它可能會(huì)來自于市場(chǎng)變化、大量競(jìng)爭(zhēng)以及不可預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)因素等影響，這些因素會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者面臨巨大的財(cái)務(wù)壓力。第二，商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者往往需要快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，并開發(fā)出有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。第三，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者需要確保他們的技術(shù)實(shí)力能夠滿足市場(chǎng)需求，否則就會(huì)錯(cuò)過機(jī)會(huì)。最后，管理風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者必須有足夠的管理經(jīng)驗(yàn)和技能來組建和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，并處理與供應(yīng)商、客戶等利益相關(guān)方的關(guān)系。

第三段：創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估是必須的。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可以幫助創(chuàng)業(yè)者制定戰(zhàn)略計(jì)劃，有效地利用資源，以及建立一個(gè)強(qiáng)有力的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)考慮的因素有：市場(chǎng)潛力，行業(yè)趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)狀況，產(chǎn)品或服務(wù)的可行性和創(chuàng)新性，技術(shù)、人力和財(cái)務(wù)資源的可用性等等。評(píng)估之后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該擁有全面的風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，以便做出明智的決策。

第四段：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略

風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，尤其對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言。在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)牟呗詠響?yīng)對(duì)。第一，建立一個(gè)穩(wěn)定的資金儲(chǔ)備，以提供資金支持，以應(yīng)對(duì)犯錯(cuò)所需的成本，并保證在出現(xiàn)緊急情況時(shí)能夠抵御風(fēng)險(xiǎn)。第二，尋找合適的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)伙伴，這樣可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能共享資源。第三，保持高水平的專業(yè)技能和開放度，提出創(chuàng)新方案，以應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境的變化。第四，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，這可以增加穩(wěn)定性，提供增長(zhǎng)潛力，以及幫助應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

第五段：創(chuàng)業(yè)者面臨風(fēng)險(xiǎn)的建議

面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性越來越高，創(chuàng)業(yè)者們需要更加努力地準(zhǔn)備自己。首先，要掌握行業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)模式，確定風(fēng)險(xiǎn)程度和變化方式，制定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略。其次，要識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都加以考慮。最后，要集中精力，明確目標(biāo)，持之以恒地踐行計(jì)劃，以及不斷調(diào)整使其與環(huán)境相適應(yīng)，以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

結(jié)語

以上是關(guān)于“創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與評(píng)估心得體會(huì)”的一些基本思路。盡管風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者面臨的一項(xiàng)永恒挑戰(zhàn)，但通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理策略，以及學(xué)習(xí)其他創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)者們可以減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。

低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇十

部長(zhǎng)在全國(guó)鐵路工作會(huì)議上指出，做好20xx年鐵路工作，最重要的是要確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定，這是中央、國(guó)務(wù)院和廣大人民群眾對(duì)鐵路工作最基本的要求，也是鐵路各級(jí)組織、各級(jí)部門必須認(rèn)真履行的政治責(zé)任，并把全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理作為今年鐵路工作的重點(diǎn)任務(wù)之一。認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長(zhǎng)講話，要從以下幾個(gè)方面深刻認(rèn)識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重大意義和極端重要性：

1、安全是鐵路工作的生命線，是鐵路的飯碗工程，必須強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系。通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制，達(dá)到最大限度減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目的。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上，對(duì)安全意識(shí)的強(qiáng)化、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化，有利于安全基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)和各項(xiàng)措施的落實(shí)。

2、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，前提是要強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要把安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于干部職工的思想深處，貫穿到運(yùn)輸生產(chǎn)的全過程，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的自覺性。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，必須牢固樹立三點(diǎn)共識(shí)，做到任何時(shí)候都把安全作為大事來抓，任何情況下都把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)。

3、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，目的是要消除風(fēng)險(xiǎn)。要對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分類管理，科學(xué)制定管控措施，加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的過程管理，狠抓管控措施的落實(shí)，加強(qiáng)檢查考核，進(jìn)行閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，以此來強(qiáng)化安全管理工作。

作為安全生產(chǎn)一線管理人員，，促進(jìn)車間、班組安全風(fēng)險(xiǎn)的有效管理，應(yīng)注重抓好以下幾個(gè)方面的工作：。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長(zhǎng)的重要講話，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，要求我們進(jìn)一步加快思想觀念解放、精心謀劃工作思路，積極探索有效的途徑和方法，深入扎實(shí)地做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為建設(shè)安全、創(chuàng)新、精細(xì)、和諧西鐵貢獻(xiàn)力量。

通過學(xué)習(xí)盛部長(zhǎng)講話重要精神，結(jié)合自身工作實(shí)際，在安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，決心做到以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)盛部長(zhǎng)的重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的豐富內(nèi)涵，就要把工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn)落在安全風(fēng)險(xiǎn)的防控上。在現(xiàn)階段，安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強(qiáng)化，但同時(shí)運(yùn)輸安全面臨大量的新情況、新問題、新矛盾，安全壓力不斷加大，運(yùn)輸安全面臨前所未有的考驗(yàn)。所以高標(biāo)準(zhǔn)要求工作目標(biāo)要高，始終堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖，最大限度地延長(zhǎng)安全周期，實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸安全的持續(xù)穩(wěn)定，為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長(zhǎng)期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學(xué)要求必須以科學(xué)的方法抓好運(yùn)輸安全，不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強(qiáng)憂患意識(shí)，在運(yùn)輸安全上始終如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈，居安思危，永不自滿，永不松懈。

2、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)規(guī)章制度業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和盯控力度，抓住盯控關(guān)鍵和重點(diǎn)。深入一線，掌握貨運(yùn)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場(chǎng)解決安全上的實(shí)際問題。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，杜絕看慣了、干慣了、不以為然的不良習(xí)氣。要徹底消除干部作風(fēng)飄浮、好人主義、形式主義的頑疾，檢查工作要深入細(xì)致，絕不能走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水、應(yīng)付差事，發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底、徹底解決。

3、做好自己的本職工作，從思想工作入手，從一點(diǎn)一滴做起，真正樹立讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，教育職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，把好人身安全關(guān)，一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)心、實(shí)實(shí)在在地做好每一項(xiàng)工作，是防止事故的唯一途徑。決不讓歷史的悲劇重演。

4、在鐵路現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快的新形勢(shì)下，作為一名鐵路職工必須加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握高速鐵路線路基礎(chǔ)、通信信號(hào)、牽引供電、系統(tǒng)集成及動(dòng)車組等新技術(shù)、新知識(shí)，不斷提高專業(yè)能力和水平。要深入運(yùn)輸生產(chǎn)一線，深入了解鐵路的發(fā)展變化，掌握新技術(shù)，在實(shí)踐中豐富知識(shí)、增長(zhǎng)才干，不斷提高安全管理的科學(xué)性。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《技規(guī)》、《行規(guī)》《站細(xì)》等基本規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)行車、調(diào)車作業(yè)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貨運(yùn)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理能力，適應(yīng)工作需要。

低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇十一

近年來，創(chuàng)業(yè)潮席卷全球，越來越多的人選擇創(chuàng)業(yè)成為自己的人生選擇。然而，創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情，除了需要勇氣和決心，還需要大量的資金支持。創(chuàng)業(yè)的融資與風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要面對(duì)的問題。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我深深體會(huì)到了這些問題的重要性和挑戰(zhàn)性。在這篇文章中，我將分享我在創(chuàng)業(yè)過程中所得到的融資與風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)。

首先，融資是創(chuàng)業(yè)者最為關(guān)注的問題之一。創(chuàng)業(yè)過程中的融資對(duì)于公司的發(fā)展和生存至關(guān)重要。無論是種子輪還是天使輪融資，都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有能力與投資人進(jìn)行有效的溝通和談判。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我認(rèn)識(shí)到了一點(diǎn)重要的事實(shí)：投資人更關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)者是否具備專業(yè)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)才能。他們更愿意投資給一個(gè)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)技能的創(chuàng)業(yè)者，而不是一個(gè)善于言辭但沒有實(shí)際行動(dòng)的人。

其次，創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)也不可忽視。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，成功和失敗之間只有一線之隔。創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的勇氣和決心去面對(duì)種種不確定性和挑戰(zhàn)。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了許多困難和挫折，但我從來沒有放棄過。我相信只要堅(jiān)持不懈，總會(huì)找到解決問題的方法。同時(shí)，我也意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)的管理至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會(huì)分析并平衡風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

此外，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需要具備市場(chǎng)敏感度和前瞻性。市場(chǎng)的變化是創(chuàng)業(yè)過程中最大的風(fēng)險(xiǎn)之一。創(chuàng)業(yè)者需要敏銳地察覺市場(chǎng)的變化，并做好相應(yīng)的調(diào)整和發(fā)展。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，與同行業(yè)的公司進(jìn)行行業(yè)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。通過這些努力，我能更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇，并及時(shí)調(diào)整自己的商業(yè)模式和戰(zhàn)略。

最后，創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會(huì)尋求合作和建立有效的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)往往是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)合作的過程，沒有一個(gè)人可以單獨(dú)完成所有的任務(wù)。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我學(xué)會(huì)了與他人合作和共享資源。通過與合作伙伴的互補(bǔ)與協(xié)作，我得以更快地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。此外，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的有效溝通和協(xié)作也是搭建成功創(chuàng)業(yè)的重要基石。

總結(jié)起來，創(chuàng)業(yè)的融資與風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備專業(yè)知識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)才能，勇敢面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，敏銳地把握市場(chǎng)機(jī)遇并做好風(fēng)險(xiǎn)管理，同時(shí)尋求合作與建立有效團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)并不容易，但只要我們持之以恒，相信自己的能力，并從失敗中吸取教訓(xùn)，最終我們都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇十二

前年五月始，我與三個(gè)伙伴創(chuàng)立了一家小顧問公司。

一年半時(shí)間里勤勞經(jīng)營(yíng)，人員分分合合，業(yè)績(jī)上上下下，到目前為止賠了不少錢，而且不知往哪里去。

回首過往，雖不能說辛酸血淚，但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學(xué)做一個(gè)農(nóng)民幾年前的我，對(duì)農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。

現(xiàn)在倒覺得，農(nóng)民種莊稼，懂得一份耕耘一份收獲，而我們辦企業(yè)，如果也能非常務(wù)實(shí)，少些浮躁，心態(tài)懂得知足，那么耐力也許較持久。

但是，我們這些城里的“精英人士”，每天被口口相傳的財(cái)富傳奇所感染著，已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營(yíng)。

當(dāng)我創(chuàng)辦公司時(shí)，就曾預(yù)想，要不了兩、三年的光景，公司就會(huì)走上壯大。

現(xiàn)在我明白了，這個(gè)時(shí)間表要大大延長(zhǎng)，也許五年，也許十年。

財(cái)富傳奇不是沒有，但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。

我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣，一份耕耘，一份收獲，甚至要先學(xué)會(huì)只耕耘，不收獲。

農(nóng)民播種時(shí)要深耕細(xì)作，搞經(jīng)營(yíng)也一樣。

實(shí)踐出真知，如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營(yíng)銷，我會(huì)認(rèn)真地補(bǔ)上銷售這一課，至少要大大加強(qiáng)與客戶的直接接觸；如果我去做人力資源，我會(huì)把許多時(shí)間花在與人的交流上，真正去了解他們所思所想；如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對(duì)企業(yè)的內(nèi)在情況、市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有直觀體驗(yàn)，我還是不要做的好。

我在向農(nóng)民學(xué)習(xí)，還包括他們的憂患意識(shí)。

從我出生到從清華畢業(yè)，我其實(shí)沒遇到過生存的危機(jī)，沒有品嘗過從不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考時(shí)都沒有“拼命”過。

而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅(qū)力非常重要。

因此上帝非常公正，他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志，同時(shí)也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路，讓他們?cè)谕寺分忻訝€了自己的潛力。

低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇十三

創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)的一種重要發(fā)展方式。創(chuàng)業(yè)不僅是一種職業(yè)選擇，更是一種生活態(tài)度。但是，創(chuàng)業(yè)中充滿了不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者必須具備正確的評(píng)估創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力。本文從創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的能力、如何降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等方面展開全面探討。

一、創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

從創(chuàng)業(yè)之初，無論是資金投入還是流動(dòng)性，創(chuàng)業(yè)過程中的個(gè)人壓力和不可控因素都會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生心理和經(jīng)濟(jì)上的壓力。創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不僅包括經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，還包括社交風(fēng)險(xiǎn)、心理風(fēng)險(xiǎn)等方面。因此，創(chuàng)業(yè)者必須做好充分的準(zhǔn)備，了解和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

在創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者需要詳細(xì)了解市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)情況，此外還需要評(píng)估自己的技能和能力，以及資源和資金的情況。通過這些信息，創(chuàng)業(yè)者可以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還可以尋求專業(yè)人士的幫助，包括風(fēng)險(xiǎn)管理專家等等。

三、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的能力

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備多方面的能力，包括管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、營(yíng)銷技能和財(cái)務(wù)能力等等。除了以上能力之外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該有耐心和積極的生活態(tài)度，同時(shí)也需要具備堅(jiān)定的信念和決心。這些能力可以幫助創(chuàng)業(yè)者成功地應(yīng)對(duì)不同階段的困難和挑戰(zhàn)。

四、如何降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的最簡(jiǎn)單方法是通過保險(xiǎn)等方式來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。此外，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該制定詳盡的計(jì)劃，并且不斷地進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該積極尋求合作伙伴的支持和建議，共同處理各種風(fēng)險(xiǎn)和問題。

五、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不可避免，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。在解決一系列的風(fēng)險(xiǎn)和問題時(shí)，創(chuàng)業(yè)者可以從中學(xué)到一些有用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。例如，要善于利用社交資源、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)以及制定周密的計(jì)劃等等。

綜合以上幾點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是重要的一環(huán)。建立完善的評(píng)估體系和制度，有助于創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)確地把握風(fēng)險(xiǎn)，并且在創(chuàng)業(yè)過程中取得更加出色的成果。同時(shí)，無論在成功還是失敗的過程中，創(chuàng)業(yè)者都可以從中獲取不同程度的經(jīng)驗(yàn)，為日后進(jìn)行創(chuàng)業(yè)提供更加豐富的資源。

低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)篇十四

創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的旅程，而融資則是創(chuàng)業(yè)過程中不可或缺的一環(huán)。在融資的過程中，創(chuàng)業(yè)者必須面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，并做出明智的決策。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會(huì)到了融資與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。接下來，我將就我的親身經(jīng)歷來分享我的心得體會(huì)。

首先，在創(chuàng)業(yè)初期，融資是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵所在。在我創(chuàng)業(yè)的最初階段，我經(jīng)歷了融資的困境。當(dāng)時(shí)，我們的項(xiàng)目還不成熟，投資方對(duì)我們的投資意愿并不高。面對(duì)這樣的情況，我決定先尋找天使投資人，從小額投資開始，逐步擴(kuò)大我們的實(shí)力和贏得更多的信任。經(jīng)過不懈的努力，我們最終找到了第一個(gè)天使投資人，為我們的項(xiàng)目注入了新的活力。

其次，創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)無處不在，創(chuàng)業(yè)者必須不斷地尋找與面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)做出決策。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我遇到了一個(gè)突發(fā)狀況，我們的主力產(chǎn)品供應(yīng)商意外破產(chǎn)。面對(duì)這個(gè)不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，我們付出了很大的代價(jià)。然而，作為創(chuàng)業(yè)者，我們不能沉浸在失敗的情緒中，而是需要及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，找到新的解決方案。通過與其他供應(yīng)商合作，并重新調(diào)整我們的市場(chǎng)策略，我們成功地度過了這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

此外，在融資的過程中，我們也要時(shí)刻警惕風(fēng)險(xiǎn)的可能性。一個(gè)常見的風(fēng)險(xiǎn)就是融資方突然撤資。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我們?cè)?jīng)遇到過這樣的情況，我們自己的現(xiàn)金流已經(jīng)到了極限，剛好在這個(gè)時(shí)候投資方突然撤資。面對(duì)這種情況，我們必須立即采取行動(dòng)，保障公司的正常運(yùn)營(yíng)。我們不僅積極與其他投資方溝通，爭(zhēng)取到了新的投資，同時(shí)也緊急調(diào)整了公司的運(yùn)營(yíng)方向，減少支出和尋找更多的盈利點(diǎn)。最終，我們渡過了這個(gè)難關(guān)。

最后，在創(chuàng)業(yè)的融資過程中，創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和分散風(fēng)險(xiǎn)。我們的創(chuàng)業(yè)過程中曾先后與多家投資方合作，分散風(fēng)險(xiǎn)。起初，我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目通過同一家投資方獲得了資金支持。然而，在某次風(fēng)險(xiǎn)事件中，我們幾乎失去了所有資金。為了避免這種情況再次發(fā)生，我們決定尋找其他投資方并與其建立合作關(guān)系。通過這種方式，我們成功地將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分散，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，并且獲得了更大的發(fā)展空間。

總之，創(chuàng)業(yè)的融資與風(fēng)險(xiǎn)是緊密相連的。在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者必須具備勇氣、決策力和適應(yīng)能力，才能在不斷變幻的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力。通過我的經(jīng)歷，我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)融資并非一帆風(fēng)順，而是需要不斷地尋找機(jī)遇、化解風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)做出決策。只有如此，我們才能順利度過創(chuàng)業(yè)的坎坷，最終取得成功。