體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
租賃合同管理心得體會篇一
合同是商業(yè)活動中必不可少的一環(huán),合同管理直接關(guān)系到企業(yè)的利益和聲譽(yù)。在我工作多年的合同管理經(jīng)驗(yàn)中,我深刻認(rèn)識到合同管理的重要性,并總結(jié)出了一些心得體會。本文將從合同管理的基本原則、合同起草和簽訂、合同履行監(jiān)督、合同變更和解除以及合同管理的對策五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
合同管理的基本原則是誠實(shí)信用。在合同管理中,企業(yè)必須建立起誠實(shí)守信的原則,遵守各種法律法規(guī)和商業(yè)道德,以誠實(shí)的態(tài)度履行合同,遵守雙方所約定的各項(xiàng)條款和義務(wù)。只有誠實(shí)守信的合同管理,才能建立起企業(yè)與合作伙伴之間的信任,進(jìn)一步促進(jìn)合作關(guān)系的發(fā)展。
合同的起草和簽訂是合同管理的核心環(huán)節(jié)。在合同起草階段,要仔細(xì)審查各項(xiàng)條款,確保合同的完整性和合法性。同時(shí),還要注重文字表達(dá)的準(zhǔn)確性和條款之間的邏輯連貫性,以避免合同中出現(xiàn)歧義。在簽訂合同時(shí),雙方要充分溝通和協(xié)商,明確各自的權(quán)利和義務(wù),并確保合同的簽署過程符合法律規(guī)定,以免合同的效力受到質(zhì)疑。
合同履行監(jiān)督是合同管理的要點(diǎn)之一。在合同履行階段,企業(yè)必須對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,及時(shí)檢查合同履行的質(zhì)量和進(jìn)度,確保合同的實(shí)施符合預(yù)期目標(biāo)。如發(fā)現(xiàn)合同方違約或履行不到位,要及時(shí)采取相應(yīng)的措施,以保護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
合同變更和解除是合同管理中無法避免的一環(huán)。在商業(yè)活動中,時(shí)常會遇到變更合同的情況,例如,合同期限的調(diào)整、合同金額的調(diào)整等。在變更合同時(shí),雙方要及時(shí)溝通,充分協(xié)商,確保變更合同的合法性,以避免引起糾紛。當(dāng)合同無法繼續(xù)履行或無法實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)時(shí),雙方可以協(xié)商解除合同。解除合同時(shí),要按照合同中的解除條款進(jìn)行操作,以確保解除手續(xù)的合法性和有效性。
合同管理的對策是提高合同管理效率的重要手段。合同管理對策包括加強(qiáng)合同管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和素質(zhì)提升,完善內(nèi)部合同管理制度,規(guī)范合同管理流程,加強(qiáng)對合同執(zhí)行情況的監(jiān)控等。只有通過科學(xué)、規(guī)范的合同管理對策,企業(yè)才能提高合同管理工作的效率,保障企業(yè)的利益與合作伙伴的權(quán)益。
綜上所述,合同管理是商業(yè)活動中不可或缺的重要環(huán)節(jié),它涉及到企業(yè)的利益、信譽(yù)和合作關(guān)系的發(fā)展。通過誠實(shí)守信、合同起草和簽訂、合同履行監(jiān)督、合同變更和解除以及合同管理的對策等方面的努力,企業(yè)可以更好地管理和執(zhí)行合同,提高合同管理效率,保護(hù)企業(yè)的權(quán)益,促進(jìn)合作伙伴關(guān)系的良性發(fā)展。
租賃合同管理心得體會篇二
日期:編號:
制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理
〖說明〗
第一條、為規(guī)范員工的勞動合同管理,加強(qiáng)酒店及員工雙方的約束力量,特制定本管理規(guī)定。
第二條、本規(guī)定作為本酒店已執(zhí)行的“勞動合同實(shí)施細(xì)則”及《勞動合同》和《聘任合同》的補(bǔ)充條款。
〖合同分類〗
第三條、本酒店員工合同分為《勞動合同》與《聘任合同》兩種。
合同期一律為三年。
〖簽訂合同的范圍〗
第四條、除臨時(shí)工以外的所有員工,均應(yīng)訂立勞動合同。
第五條、凡酒店同意將檔案轉(zhuǎn)移到本酒店的正式員工,可以簽訂《勞動合同》。
第六條、凡檔案關(guān)系無法轉(zhuǎn)移或不能轉(zhuǎn)移的酒店員工,經(jīng)酒店同意,可簽訂《聘任合同》。
〖合同解除〗
第七條、辭職
員工如有正當(dāng)理由欲辭職,可以提前寫出書面辭職報(bào)告(試用期員工提前七天,使用期滿后提前一個(gè)月),將部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可于約定的最后工作日起三日內(nèi)到人力資源部辦理離職手續(xù)。
第八條、辭退
如員工不能勝任本職工作,根據(jù)合同規(guī)定,酒店可以辭退該員工。
第九條、開除
如員工嚴(yán)重違紀(jì),酒店可予以開除。
第十條、解除合同
在合同期內(nèi),由于特定原因,酒店與員工經(jīng)過協(xié)商一致同意,可以解除合同。
〖違約賠償〗
第十一條、對辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職(含未按規(guī)定的離職日起離職)的員工,需按如下標(biāo)準(zhǔn)繳納違約賠償金。
在本酒店工作不滿一年者,需交賠償金三千元;
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者,需交納賠償金二千元;
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者,需交賠償金一千元。
第十二條、對因嚴(yán)重違紀(jì)而別開出的員工,酒店將根據(jù)該員工違紀(jì)情節(jié)輕重或?qū)频暝斐傻膿p失情況向其索取賠償,賠償金額由酒店據(jù)實(shí)訂立。
第十三條、對批準(zhǔn)離職的員工(含辭職,辭退,開除)凡于規(guī)定的最后工作日起三日內(nèi)到人事部辦理離職手續(xù)的,可免于交納賠償金;否則,按照每遲一天罰款50元。
〖培訓(xùn)賠償〗
第十四條、凡參加酒店組織的培訓(xùn)的員工,如欲辭職應(yīng)按所接受的培訓(xùn)的價(jià)值交清賠償金。
在本酒店工作不滿一年者,賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額
在本酒店工作滿一年但不滿兩年者,賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額的70%
在本酒店工作滿兩年但不滿三年者,賠償所受培訓(xùn)價(jià)值全額的30%
第十五條、辭退及被開除的員工,酒店視具體情況決定是否收取培訓(xùn)賠償金。
第十六條、培訓(xùn)價(jià)值由酒店根據(jù)員工所接受的每項(xiàng)課程的價(jià)值及及課程數(shù)目而確定。
〖其他〗
第十七條、既往發(fā)布的有關(guān)制度中,如有與本制度沖突之處,以本制度為準(zhǔn)。
第十八條、本規(guī)定的修正權(quán)及解釋權(quán)歸酒店人力資源部。
第十九條、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效,適用于全體合同制員工。
租賃合同管理心得體會篇三
合同管理在商業(yè)活動中起著至關(guān)重要的作用,它通過規(guī)范合同的簽訂、履行和解決爭議的過程,維護(hù)了各方的權(quán)益,確保了交易的順利進(jìn)行。在我個(gè)人從事商業(yè)工作多年的經(jīng)驗(yàn)中,我深刻體會到了合同管理的重要性,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。以下將從合同簽訂、履行、解決爭議、合同培訓(xùn)和合同管理系統(tǒng)五個(gè)方面,分別闡述我的心得體會。
首先,合同簽訂是合同管理的第一步,也是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在簽訂合同之前,雙方應(yīng)盡可能明確和詳細(xì)地規(guī)定各項(xiàng)權(quán)利義務(wù),以避免日后出現(xiàn)理解上的分歧和爭議。此外,還應(yīng)對合同的法律性質(zhì)進(jìn)行充分了解,確保合同的有效性和合法性。當(dāng)然,在簽訂合同之前,充分對合同的事實(shí)背景和相關(guān)法律進(jìn)行詳細(xì)了解和研究,能夠極大程度地降低合同糾紛的風(fēng)險(xiǎn)。
其次,合同的履行是合同管理的核心環(huán)節(jié)。履行合同意味著每一方要按照約定的方式和時(shí)間履行自己的責(zé)任和義務(wù)。因此,在合同履行過程中,雙方要始終確保自身的行為符合合同的約定,遵守合同的條款。同時(shí),及時(shí)溝通并積極解決履行中遇到的問題和困難,保持合作關(guān)系的良好發(fā)展。只有履行了合同,才能保障交易的順利進(jìn)行,同時(shí)也能增強(qiáng)合同的約束力和公信力。
第三,合同糾紛的解決是合同管理的必要環(huán)節(jié)。不可避免地,有時(shí)合同的履行會出現(xiàn)問題和糾紛。在這種情況下,我們需要及時(shí)、合理地解決爭議,以避免糾紛進(jìn)一步擴(kuò)大、導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。有效的糾紛解決手段包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等。在選擇合適的解決途徑時(shí),我們應(yīng)充分考慮成本、時(shí)間和效果等因素,并與相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行溝通和咨詢,以確保解決糾紛的最佳結(jié)果。
第四,合同培訓(xùn)是合同管理的重要支撐。合同培訓(xùn)可以提升組織的合同管理水平,增強(qiáng)員工的合同意識和法律素養(yǎng)。通過對合同法律知識的傳授和實(shí)際案例的講解,能夠使員工更清晰地理解合同的重要性和作用,提高其在合同簽訂和履行過程中的專業(yè)能力和風(fēng)險(xiǎn)意識。因此,組織應(yīng)制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織合同培訓(xùn)活動,并通過不同形式和方式傳播合同管理的理念和技巧。
最后,建立合同管理系統(tǒng)是合同管理的長期支持。合同管理系統(tǒng)可以通過建立有效的合同模板、制定規(guī)范的合同程序和流程,提高合同管理的效率和精確度。同時(shí),通過合同管理系統(tǒng)的信息化和標(biāo)準(zhǔn)化,可以更好地實(shí)現(xiàn)合同數(shù)據(jù)的管理和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同履行中的問題。因此,在實(shí)際工作中,我們應(yīng)積極推動合同管理系統(tǒng)的建立和迭代升級,不斷優(yōu)化管理流程,提高合同管理的水平和效果。
總而言之,合同管理是商業(yè)活動中不可或缺的一環(huán),它涉及合同簽訂、履行和解決爭議等多個(gè)方面。更好地管理和運(yùn)用合同,有助于保護(hù)各方的權(quán)益和合作關(guān)系,提高交易效率和商業(yè)信用。在我的實(shí)際工作中,我深刻體會到了合同管理的重要性,并從中獲得了許多寶貴的心得和體會。通過合同簽訂、履行、解決爭議、合同培訓(xùn)和合同管理系統(tǒng)等五個(gè)方面的不斷優(yōu)化和完善,我相信合同管理能夠?yàn)樯虡I(yè)活動的順利進(jìn)行和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
租賃合同管理心得體會篇四
為準(zhǔn)確理解和掌握勞動法及公司勞動合同管理辦法內(nèi)容,于20xx年x月x日利用周一會時(shí)間,我深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了合同管理辦法。通過學(xué)習(xí),我對勞動合同管理辦法有了一個(gè)全新的認(rèn)識,下面我談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會:
1、明確了集團(tuán)公司勞動合同管理的目的及如何制定依據(jù);
2、勞動合同管理辦法使用范圍符合勞動法規(guī)定;
3、勞動合同管理辦法制定具有公平、公正、公開性;
4、辦理員工勞動合同的簽訂、變更、續(xù)訂、終止、解除和鑒證手續(xù)程序進(jìn)一步細(xì)化;
1、訂立勞動合同形式按照勞動合同法規(guī)定緊密相連;
2、勞動合同必須在合法的主體之間簽訂內(nèi)容具有具有較強(qiáng)的操作性,最突出的特點(diǎn)是前面規(guī)定了怎么做,后面就規(guī)定了違反的法律責(zé)任。因此,對企業(yè)的社會責(zé)任要求更高了,企業(yè)及個(gè)人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解、自覺執(zhí)行。只有這樣,才能避免法律和經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)。其相關(guān)規(guī)定比以前相比更加具體、完善。即這部法律的重心在強(qiáng)調(diào)勞動者利益的保護(hù),立法的天平是向勞動者利益這一邊傾斜的。
1、首先企業(yè)是為了保護(hù)勞動者的合法權(quán)益,調(diào)整勞動關(guān)系,才建立和維護(hù)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的勞動制度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,根據(jù)勞動法,制定公司勞動合同管理辦法。這充分的說明了企業(yè)制定本法的良苦用心,是為了全體的員工能夠得到相應(yīng)的正當(dāng)待遇,從而體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值,并且間接的保障了企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定,企業(yè)的穩(wěn)定又能促進(jìn)個(gè)人的人生價(jià)值創(chuàng)造,使其進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。
2、再次勞動者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動報(bào)酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會保險(xiǎn)和福利的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。勞動者應(yīng)當(dāng)完成勞動任務(wù),提高職業(yè)技能,執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德。此條充分的顯示出了本辦法的尊重人權(quán),保障人權(quán)的態(tài)度,人人是平等的,正當(dāng)?shù)膭趧邮鞘苋俗鹁吹模渲袥]有高低貴賤之分,當(dāng)發(fā)生勞動爭議時(shí),為我們指明了爭取自己正當(dāng)權(quán)益的方式,爭取正當(dāng)權(quán)益的地點(diǎn),另外它也規(guī)定了我們勞動者應(yīng)當(dāng)去做的,勞動者并不僅僅是只享受我們應(yīng)得的權(quán)力,同樣擁有我們所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),平等是雙方面的,只有互相理解、尊重、支持才能得到我們應(yīng)該得到的一切方面。
3、再者用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),沒有什么能夠是永生不朽的,隨著社會的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時(shí),就會有新的一套關(guān)系來取代它,所以此規(guī)章制度會隨著時(shí)代的不斷發(fā)展而進(jìn)行著相應(yīng)的調(diào)整,這一切都顯示著國家的深思熟慮和為人民負(fù)責(zé)的原則。
社會保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)依照法律規(guī)定收支管理和運(yùn)營社會保險(xiǎn)基金,并負(fù)有使社會保險(xiǎn)基金保值增值的責(zé)任。社會保險(xiǎn)基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)依照法律規(guī)定,對社會保險(xiǎn)基金的收支、管理和運(yùn)營實(shí)施監(jiān)督。社會保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和社會保險(xiǎn)基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)立和職能由法律規(guī)定。任何組織和個(gè)人不得挪用社會保險(xiǎn)基金。這里充分顯示出國家對每個(gè)勞動者的社會保障的重視,沒有人能長生不老,有了保障的工作才能更加激發(fā)廣大勞動者工作的熱情,工作的積極性,當(dāng)他們的積極性被調(diào)動起來后,我們的創(chuàng)造力,我們的凝聚力就更能顯示出來,我們民族的騰飛便指日可待。
以上是合同管理辦法及部分勞動法的內(nèi)容,在這些字眼中都可以看出,國家的政策方針均是本著以人為本的原則制定的,其中不乏一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的良苦用心,和英明決策,充分調(diào)動人民群眾的積極性,充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智,使勞動者有保障。
為此,我們不僅要深刻理解勞動法及公司勞動合同管理辦法的內(nèi)容精神,還要用新的內(nèi)容來指導(dǎo)我們的實(shí)踐,努力學(xué)習(xí),把工作帶上一個(gè)新的臺階。
租賃合同管理心得體會篇五
第一段:引言(大約200字)
合同管理結(jié)算是企業(yè)運(yùn)營過程中十分重要的一環(huán)。通過科學(xué)合理的合同管理結(jié)算,企業(yè)能夠保證合同執(zhí)行的順利進(jìn)行,避免糾紛發(fā)生,同時(shí)也能提高企業(yè)的效益。在我所在的公司,我負(fù)責(zé)合同管理結(jié)算工作已經(jīng)有一段時(shí)間了。在這個(gè)過程中,我積累了一些心得與體會,現(xiàn)在想將這些經(jīng)驗(yàn)分享出來。
第二段:規(guī)劃階段(大約250字)
在合同管理結(jié)算的規(guī)劃階段,我學(xué)會了對合同的細(xì)致分析與合理規(guī)劃。首先,我會認(rèn)真研讀合同條款,了解合同的主要內(nèi)容,明確合同各方的權(quán)責(zé)。接下來,我會繪制詳細(xì)的結(jié)算時(shí)間表,明確每一個(gè)結(jié)算節(jié)點(diǎn)和所需工作,以及相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。在規(guī)劃階段的最后,我會與各個(gè)部門進(jìn)行充分溝通,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)。
第三段:執(zhí)行階段(大約300字)
在合同管理結(jié)算的執(zhí)行階段,我注重有效的溝通和協(xié)作。首先,我會與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人溝通,了解他們的工作進(jìn)展以及遇到的問題,及時(shí)給予支持和解決方案。其次,我會與客戶進(jìn)行溝通,確保雙方對合同執(zhí)行情況的了解一致。同時(shí),我還會與財(cái)務(wù)部門密切合作,確保資金流動的順利進(jìn)行。通過有效的溝通和協(xié)作,我成功地推動了合同結(jié)算工作的順利進(jìn)行。
第四段:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對階段(大約300字)
在合同管理結(jié)算過程中,風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。因此,在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對階段,我注重風(fēng)險(xiǎn)的識別和控制。首先,我會分析合同中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),列出相應(yīng)的應(yīng)對措施。其次,我會加強(qiáng)對合同執(zhí)行過程中的監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。同時(shí),我還會與法律部門進(jìn)行密切合作,確保在合同糾紛發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對和解決。通過這些措施,我成功地控制了合同管理結(jié)算過程中的風(fēng)險(xiǎn)。
第五段:總結(jié)與展望(大約150字)
通過合同管理結(jié)算工作,我深刻體會到了良好的合同管理對企業(yè)發(fā)展的重要性。良好的合同管理不僅能夠提高企業(yè)效益,還能夠樹立企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提高自己的合同管理結(jié)算能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總結(jié):合同管理結(jié)算是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作,需要注重規(guī)劃、執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對等方面。通過合理規(guī)劃和有效執(zhí)行,可以保證合同的順利執(zhí)行;通過識別和控制風(fēng)險(xiǎn),可以避免合同糾紛的發(fā)生。合同管理結(jié)算的工作對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要,通過不斷提升自身能力,我們能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
租賃合同管理心得體會篇六
以下簡稱甲方):
乙方(以下簡稱乙方):{客戶名}先生/女士
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就股票推薦業(yè)務(wù)合作等問題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方向甲方交納___元會員費(fèi)用,甲方協(xié)助乙方在___個(gè)交易日內(nèi)(即從___至___止)達(dá)到利潤要求。
二、甲方為乙方提供薦股操盤,乙方應(yīng)嚴(yán)格做到保密甲方提供的所有薦股資料,不得因己方原因泄露甲方薦股資料而使甲方商業(yè)利益、信譽(yù)受到損害。
三、乙方在接受甲方提供的薦股機(jī)會時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的具體介入、拋出股票時(shí)間價(jià)格實(shí)施,確實(shí)因乙方原因造成損失后果自負(fù)!甲方不做任何賠償。
四、甲方為乙方提供的介入、拋出股票時(shí)間價(jià)格必須提前三十分鐘以上通知乙方。
五、違約責(zé)任:
1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中,如因己方原因造成合作方利益受到損失的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出全額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。
2、如因甲方?jīng)]有協(xié)助乙方達(dá)到利潤要求造成乙方損失應(yīng)退還所有會員費(fèi)用,同時(shí)賠償乙方損失(賠償事宜如下:100萬以下(含100萬資金量)做全額賠償,100萬元以上資金賠償85%.按交易明細(xì)清單上的數(shù)額為準(zhǔn))。
六、合同的變更和解除:
1、本合同生效后,任何一方不得擅自變更和解除合同。若合同需要變更,須經(jīng)甲,乙雙方協(xié)商同意,并依法簽訂變更協(xié)議。
2、本合同存續(xù)期間,合同條款與新頒布的法律法規(guī)不相符的,原合同應(yīng)依照法律法規(guī)作相應(yīng)變更。
七、爭議處理:如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向:
1、深圳市仲裁委員會申請仲裁處理。
2、依法向人民法院起訴。在協(xié)商或訴訟期間,本合同不涉及爭議部分的條款,仍須履行。
八、本協(xié)議有效期為1個(gè)月(22個(gè)交易日),自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從___至___止。
九、本協(xié)議到期后,雙方認(rèn)可不再延長,可自然終止。
十、本合同未盡事宜,一律按《合同法》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)合同雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
十一、本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。
十二、本合同自雙方簽訂之日起生效。
甲方(簽章):投資管理有限公司乙方(簽章):
[法定代表人]:[法定代表人]:
[委托代理人]:[委托代理人]:
___年___月___日___年___月___日
租賃合同管理心得體會篇七
摘要:如何實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理是目前我國在《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的緊迫任務(wù),本文就《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后,國內(nèi)現(xiàn)行的施工合同文本與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的管理當(dāng)中主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)分配和計(jì)價(jià)方式的不同而出現(xiàn)的不適應(yīng)問題,提出新形勢下施工合同文本的基本編制理念;工程量計(jì)價(jià)模式下的工程合同價(jià)款的約定于調(diào)整思路及效率優(yōu)先的施工合同爭議處理思路。
關(guān)鍵字:工程量清單;和諧管理;施工合同;效率優(yōu)先;工程價(jià)款
1、前言
構(gòu)建和諧社會是我國當(dāng)前的一項(xiàng)國策,而構(gòu)建和諧的工作環(huán)境是現(xiàn)代管理所提倡的一項(xiàng)重要原則。對于工程項(xiàng)目來說,由于建筑工程的特殊性,項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作尤為重要,而做好合同管理工作確實(shí)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的重要方法,如何實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為中心的施工和同的協(xié)調(diào)管理工作是目前我國在工作量清單計(jì)價(jià)實(shí)行后的重要任務(wù)。
2、從20__年7月起,我國開始實(shí)施《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》),標(biāo)志著我國工程造價(jià)管理有望傳統(tǒng)的“量價(jià)合一”的計(jì)劃模式向‘量價(jià)分離’的市場模式的轉(zhuǎn)變。
作為建設(shè)項(xiàng)目體系中重中之重的合同管理,在合同價(jià)款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié),也相應(yīng)與之相適應(yīng),制定清單計(jì)價(jià)模式下合同管理的相關(guān)措施。
國內(nèi)目前實(shí)行的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gf-1999-0201)對于目前實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)方法針對性不強(qiáng),在實(shí)施過程中遇到很多問題,亟需改進(jìn);由于fidic條款的計(jì)價(jià)模式與我國現(xiàn)實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)模式都是單價(jià)合同,具有一定相似形,非常有借鑒意義,但同時(shí),fidic合同條件中有這樣一個(gè)基本原則,其中有一個(gè)受雇于業(yè)主,并作為獨(dú)立的一方代表業(yè)主公正無偏地管理承包商的工作。[1]盡管fidic決定淡化工程師的地位,在新紅皮書中雖然繼續(xù)采用‘工程師’來管理合同,但它不再是獨(dú)立的一方,而是屬于業(yè)主的人員,同時(shí)刪除了原來要求工程師‘行為無偏’一款。但我國在工程實(shí)施管理體制和管理方法的慣用作法與fidic實(shí)施的要求是不一致的;我國習(xí)慣于甲方管理項(xiàng)目、習(xí)慣于總價(jià)包干合同,工程建設(shè)監(jiān)理不適應(yīng)過程全方位進(jìn)行項(xiàng)目管理的要求,其工作性質(zhì)和工作水平并未突破以往局限于質(zhì)量監(jiān)理的格局,無法體現(xiàn)高智能服務(wù)這一宗旨。
因此,我國目前在新形勢下對施工合同的改進(jìn)既要借鑒國外成熟的合同形式,更要立足于本國的實(shí)際情況。由于工程量清單計(jì)價(jià)對于合同管理的影響主要集中在風(fēng)險(xiǎn)分配和計(jì)價(jià)方式的變化所帶來的影響,因此本文也主要針對于合同管理當(dāng)中涉及工程價(jià)款的確定及變更、工程結(jié)算環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行介紹。
3、我國施工合同示范文本的編制建議
3.1“公正、平等”的基本編制理念在合同的履行過程當(dāng)中,雇主的基本職責(zé)是按合同支付工程價(jià)款,雇主是否具備相應(yīng)的資金能力直接關(guān)系到承包商的利益。而承包商的基本職責(zé)是按合同要求實(shí)施工程,承包商相應(yīng)的履約能力直接關(guān)系到雇主的利益。[2]因此,為了項(xiàng)目的順利實(shí)施,對于雇主的資金安排、履約擔(dān)保以及風(fēng)險(xiǎn)分配等相應(yīng)條款都應(yīng)做到公正、平等。
我國目前適用于《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的施工合同條件編制應(yīng)本著“公正、平等”的編制理念。
(1)“公正、平等”是fidic施工合同條件的基本編制理念。施工合同當(dāng)中,fidic的《施工合同條件》(簡稱cons)是目前國際上較通用的合同條件,此合同條件編制理念為“努力構(gòu)建雇主和承包商之間公正、平等的權(quán)利、義務(wù)間的對價(jià)關(guān)系”,并在多年的實(shí)施、修改當(dāng)中得到很好的效果并逐漸完善,因此,‘公正、平等’的編制理念是使得項(xiàng)目順利實(shí)施的前提。
(2)在合同履行過程當(dāng)中,努力實(shí)現(xiàn)“公正、平等”是國家頒布《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的初衷,也是規(guī)范建設(shè)市場秩序,適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。[3]工程量清單計(jì)價(jià)是市場形成工程造價(jià)的主要形式,工程量清單計(jì)價(jià)有利于發(fā)揮企業(yè)自主報(bào)價(jià)的能力,實(shí)現(xiàn)由政府定價(jià)向市場定價(jià)的轉(zhuǎn)變;有利于規(guī)范業(yè)主在招標(biāo)中的行為,有效避免招標(biāo)單位在招標(biāo)中盲目壓價(jià)的行為,從而真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
3.2工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程合同價(jià)款的約定與調(diào)整思路工程量清單報(bào)價(jià)是在建設(shè)工程施工招投標(biāo)時(shí),招標(biāo)人依據(jù)工程施工圖紙,招標(biāo)文件要求,以統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項(xiàng)目劃分規(guī)定,為投標(biāo)人提供實(shí)物工程量項(xiàng)目和技術(shù)措施項(xiàng)目的數(shù)量清單;投標(biāo)人根據(jù)自身的綜合實(shí)力,結(jié)合工程情況、市場競爭情況、并充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素,自主填報(bào)清單開列項(xiàng)目中包括工程直接成本、間接成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價(jià)與合計(jì)匯總價(jià),并以所報(bào)綜合單價(jià)作為竣工結(jié)算調(diào)整價(jià)的招投標(biāo)方式。這樣的招標(biāo)人提供數(shù)量清單、投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)的方式區(qū)別于國內(nèi)以往實(shí)行的定額報(bào)價(jià),因此,總結(jié)工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工合同的工程合同價(jià)款的約定與調(diào)整的思路如下:
2)工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限;
3)工程施工中發(fā)生變更時(shí),工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式:
4)發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法;
5)約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法;
6)工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限;
7)工程質(zhì)量保證(保修)金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限;
8)安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用;
9)工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法
10)與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)。
(2)在我國現(xiàn)階段,根據(jù)工程特點(diǎn),發(fā)、承包人在簽訂合同時(shí)對于工程價(jià)款的約定,可選用下列約定方式:
1)固定總價(jià):合同工期較短且工程合同總價(jià)較低的工程,可以采用固定總價(jià)合同方式。
2)固定單價(jià)。雙方在合同中約定綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法,在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)綜合單價(jià)不再調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的綜合單價(jià)調(diào)整方法,應(yīng)當(dāng)在合同中約定。
3)可調(diào)價(jià)格。可調(diào)價(jià)格包括可調(diào)綜合單價(jià)和措施費(fèi)等,雙方應(yīng)在合同中約定綜合單價(jià)和措施費(fèi)的調(diào)整方法,調(diào)整因素包括:
租賃合同管理心得體會篇八
受委托人(以下簡稱乙方):_________
甲方將自有合法資金全權(quán)委托給乙方幫助管理,以實(shí)現(xiàn)保值增值目的。
本著自愿、真誠、共同受益的原則,根據(jù)《中華人民共和國民法典》及其它有關(guān)資產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī),在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,就委托資產(chǎn)管理事宜訂立本合同。
一、合同的定立
1.甲方為獲取投資收益,委托乙方就甲方資產(chǎn)的投資事宜提供經(jīng)營及管理服務(wù)。
2.甲方委托給甲方的投資資金為(大寫:)。
甲方委托乙方全權(quán)負(fù)責(zé)甲方資產(chǎn)的投資管理和經(jīng)營,乙方可以自行指定乙方工作人員或外聘專家進(jìn)行具體操作。
甲方承諾在本協(xié)議終止之前的上述委托為不可撤銷之委托。
二、合同的履行
3.乙方將實(shí)現(xiàn)封閉式投資管理,在合同有效期內(nèi)及合同終止后,甲方不得泄露乙方操作策略和財(cái)務(wù)狀況等商業(yè)秘密,不得損害乙方利益。
4.合同期內(nèi)除非有乙方的書面同意,甲方不得要求提前提取資金。
如遇特殊情況,甲方應(yīng)提前一個(gè)月通知乙方.如果甲方?jīng)]提前通知乙方擅自提取資金,造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部負(fù)責(zé)。
5.因乙方對甲方資金采取分散式投資,投資形式須甲乙雙方商定認(rèn)可方可執(zhí)行。
部分投資品種可能會有一定的風(fēng)險(xiǎn),全部由甲方承擔(dān),乙方不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。
6.乙方不得惡意轉(zhuǎn)移甲方資金,如因此造成損失,甲方將追究乙方刑事責(zé)任,并追討損失。
三、資金回報(bào)率分配
7.甲方投資資金的收益,甲方獲得,乙方獲得。
(如遇國家政策法規(guī)調(diào)整,自然災(zāi)害等不可抗力或意外事件,雙方互不承擔(dān)責(zé)任,合同立即終止。)
8.獲利后,甲方和乙方要互相協(xié)助及時(shí)取出的凈利潤,并進(jìn)行分成。
如果甲方未能及時(shí)返還乙方的利潤,視甲方違約,乙方將終止合同,并追繳甲方應(yīng)付乙方的利潤。
四、合同的解除和終止
9.本合同非經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,任何一方不得單獨(dú)解除本合同。
10.合同的權(quán)利義務(wù)終止后,甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則,根據(jù)約定履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù),于合同終止當(dāng)日簽訂《終止委托協(xié)議》。
五、合同的生效
11.本合同一式兩份,雙方各持壹份。
12.本協(xié)議自甲方在指定理財(cái)賬戶上確定入金后,簽定合同,各方簽字,蓋章之日起生效。
本協(xié)議未盡事宜,甲乙雙方將本著友好,平等,互利的原則,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的一切爭議,雙方應(yīng)當(dāng)首先通過友好協(xié)商解決,如雙方當(dāng)事人和解或調(diào)解不成,由當(dāng)?shù)氐娜嗣穹ㄔ航鉀Q。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日