推薦員工評選優(yōu)秀員工需要去撰寫推薦理由，下面是小編搜集整理的公司優(yōu)秀員工推薦理由，歡迎閱讀。

在工作中從不遲到、早退，從不請假曠工，她服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，沒有任何借口，踏踏實(shí)實(shí)地對待工作，不怕苦，不怕臟、不怕累，每天早上8點(diǎn)就到工地上班，做自己的衛(wèi)生工作，頭頂遮塵帽，手拿大掃把，默默無聞。

每給她安排的工作，她都能認(rèn)真做好，不需第二次吩咐。這種在工作中無怨無悔、任勞任怨的精神，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

良好的工作心態(tài)會產(chǎn)生巨大的工作效益，從而高效率地完成任務(wù)。她在工作中嚴(yán)格要求自己，從來不發(fā)牢騷。用自己的實(shí)際行動，主動工作，有時我們給她安排額外的工作時，她也沒有任何抱怨，她長期笑著對我們說：“多做少做都一樣，多做點(diǎn)沒什么。”這是多么樸實(shí)而精妙的語言，這種海納百川的心態(tài)是多么值得贊揚(yáng)!

她已從事保潔工作8年了，她現(xiàn)在的保潔區(qū)域做得都很干凈，其技術(shù)非常好，不僅是平時的日常地面、辦公桌椅保潔，就算是保潔技術(shù)含量高的玻璃她也能做到視玻若無，達(dá)到了專業(yè)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。這為我們以后售樓部的保潔工作招聘到了好的人才，要物盡其用，人盡其才，讓其進(jìn)得來，用得上，留得住!

為此，我部門特推薦該同志為年度優(yōu)秀員工，全部真實(shí)，望上級考證，謝謝!

白雪曾在2019年9月加入我們的團(tuán)隊(duì)，并同時負(fù)責(zé)人事考勤管理、員工入離職管理、員工檔案管理及大型晚會主持等工作。盡管初期階段她對上述工作不很熟悉，工作經(jīng)驗(yàn)相對匱乏;但是愿學(xué)、肯學(xué)、努力的個性使她一刻也不放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會。利于閑暇時間閱讀參考有關(guān)hr管理的資料，虛心向其他員工請教。漸漸地，她開始精通各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并取得一定成績。

她首先是“會、能、懂”溝通交流的人。盡管曾經(jīng)在工作中因?yàn)闇贤ú蛔銓?dǎo)致工作失誤的發(fā)生，但她能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強(qiáng)與服務(wù)對象各部門普通員工、文員及各部門中層管理員的溝通，并形成了一種更加順暢的人事基礎(chǔ)管理方式。

她還是“愿、肯、善”學(xué)習(xí)總結(jié)的人。作為一個人事助理，并且踏入hr行列不久的她來說，hr管理的一切都會有一些陌生;但通過這多月來的不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，她現(xiàn)在已經(jīng)對她從事的工作領(lǐng)域有了自己獨(dú)特的認(rèn)識與見解。并且其中大部分已經(jīng)應(yīng)用到我公司相關(guān)工作的操作中了：如考勤、檔案的規(guī)范化。

她更是“知、樂、重”分享互動的人。她愿學(xué)、能學(xué)、善學(xué)不足為奇，更有價(jià)值的是愿意分享、互動。她經(jīng)常和同事探討工作方法、工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識等等。雖然我仍希望她在這方面能持續(xù)加強(qiáng)、學(xué)著并懂得適時適地學(xué)習(xí)、積累和分享，但我依然欣賞她正表現(xiàn)出來的在對工作、生活樂觀自信的態(tài)度。

一個好的理由是成功的一大半，但是演技和說謊必不可少。而理由又和說謊功夫密不可分。既然要說謊，首先要做到在完全編造好你的謊言之前，自己要堅(jiān)定不移的相信自己說的都是真的，并不斷暗示自己，這樣你就可以在說“理由”的時候從容不迫，井井有條（這需要一定時間的鍛煉）

眾所都知趕在“十一”和各種小長假之前，親愛的輔導(dǎo)員們基本上是一個假不批，如果你想把“十一”放成十天朝上的假期，把小長假變成七天長假這就需要用到合適的借口和恰當(dāng)?shù)募记桑ú贿m合沒有膽量的，不適合好好學(xué)習(xí)的，不適合有極其罕見、稀有、珍貴、極品的輔導(dǎo)員的，不適合有嚴(yán)格點(diǎn)名制度的早操或者晨跑的）

先看校歷，看看各種假期是從幾號，星期幾開始放，再結(jié)合自己的課程表好好分析。對于課程基本上有兩大類---一個班一起上的小課（30---50人）和兩個或以上班一起上的大課（60---+∞)。一般小課不好逃需要用請假來對付，而大課相反，因?yàn)槿硕嗟脑蚶蠋燑c(diǎn)名的次數(shù)并不多，而且可以讓同學(xué)幫你點(diǎn)名成功的幾率大大提高，這就可以幫你節(jié)省寶貴的請假天數(shù)，同時延長你的假期（對于照相點(diǎn)名和數(shù)人頭的老師無解）

請哪一天的假是有學(xué)問的，如果沒有極其正當(dāng)?shù)睦碛桑朐诜偶偾耙惶煺埣偈菐缀醪豢赡艿模@時候就要膽子大起來，小打小鬧逃一兩天不過癮還不好逃，索性就來逃個大的。以今年“十一”為例。想請30號的假是非常難的，但是28號和以前的假是非常好請的，只有有個差不多的'借口基本都能請掉，但是29和30這兩天的課比較難辦，課少且都是大課的可以基本忽略，找人代點(diǎn)，ok。課多，小課，老師極品，一方面要看rp，另一方面要看如何將你的假條延期，用生病、家有急事等借口的可以說病沒好，事沒辦完搪塞輔導(dǎo)員，基本上可以正大光明的延期，如果其他借口或者輔導(dǎo)員極品，那就要跟班長通好氣，老師是點(diǎn)名你沒來，找班長說你請假，要假條，ok，班長說請假的時間長，假條不能給你，因?yàn)檫€要給別的老師看，或者就說假條被他自己帶走了，十一以后給老師。等到十一回學(xué)校以后，你再把那張不是請那天假的假條給任課老師看，過完了一個十一，老師都不知道玩的有多high，早忘了這事了，給張假條他教這么多學(xué)生也想不起來那天是星期幾，對不上號，糊糊涂涂就可以把你的記錄給抹了（有點(diǎn)繞人，需要細(xì)心研究）

總之，假條要用在刀刃上，小課、老師極品的要用假條對付，一般情況的找同學(xué)帶點(diǎn)基本即可，這就是一張假條用幾天的精髓所在。一定要具體問題具體分析，不可生搬硬套，結(jié)合放假時間，自己的課程表，任課老師的情況綜合制定自己的放假計(jì)劃，實(shí)在不行，切不可拼運(yùn)氣拼rp，老老實(shí)實(shí)按時放假。安全第一。被記名字事小，在輔導(dǎo)員的印象中變壞事大，等于自毀以后的放假前程。安全第一。 下面是理由。第一推薦的是說你家貸款買了套房子，房產(chǎn)證上的名字寫的是你，現(xiàn)在銀行要你回去簽一些文件。這理由屢試不爽，擺脫了生病等理由俗套，是家中有事的威力加強(qiáng)版，既體現(xiàn)出家中有事，又言之有理，說出了具體事因，一般輔導(dǎo)員也不會想學(xué)生能編出來這樣的理由，所以屢試不爽，成功率100%。技術(shù)0（同理可以用你家給你買了份保險(xiǎn)，你家買了輛車屬你的名之類之類）

的話每個月都可以說自己痛的死去活來之類的，此法無解，只有你自己知道有多痛，輔導(dǎo)員也不好說什么。男生的話，如果你好意思，就說自己割包皮，一個星期不宜走動。。成功率80%，技術(shù)100% 第三，家中有事。最古老的理由之一，強(qiáng)烈鄙視詛咒家人等理由。可用的理由是，自己父母在國外經(jīng)商，回國了，一年也就回來一兩次，一次一兩月，之后聲淚俱下，極盡煽情，最后提出想多陪陪他們?nèi)绾稳绾巍Ｒ话阌悬c(diǎn)良心不變-態(tài)的輔導(dǎo)員都會同意，但需要一定的演技，同時輔導(dǎo)員對你家的底細(xì)不了解。成功率80%，技術(shù)80%（同樣的理由可以說父母在很遠(yuǎn)的地方工作，好不容易回來，或者是邊防軍，或者說家人來學(xué)校看你了，要請假陪他們之類的，依照你想請假的天數(shù)來決定）

第五，車票。俗套的理由，但也是不可抗力的。可以說買不到票，如只能買到9月29號的票，30號買不到，10月1號、2號的也買不到。所以請30號假。或者火車晚點(diǎn)了，路上堵車了，飛機(jī)晚點(diǎn)了。沒趕上汽車，火車，飛機(jī)。之類之類，俗卻還有用，結(jié)合具體情況靈活運(yùn)用。成功率50%，技術(shù)0。 其余：床塌了，在寢室修床。室友病了，送室友去醫(yī)院。在路上被電視臺采訪。墮胎，或者陪人墮胎。路上被車刮了，去醫(yī)院查了，幸好沒事。東西在路上被偷了，報(bào)警了，去派出所做筆錄了。獻(xiàn)血，然后，暈了。之類之類，等等等等，結(jié)合具體情況，再選擇理由。

01.身體不適

02.腹瀉

03.家中母狗坐月子

04.出車禍

05.迷路

06.睡過頭

07.心情不好

08.走太快腳扭到

09.腳踏車拋錨

11.鬧鐘沒電

12.媽媽（老婆或其他）忘了叫我

13.隱形眼鏡掉了

14.吃早餐噎到

15.塞車

16.前一天晚上泡論壇念得太晚

17.找不到衣服穿

18.幫父母買早點(diǎn)

19.在路上幫老婆婆過馬路

20.帶迷路的小朋友回家

21.手表慢了

22.看電視看到忘了時間

23.失戀

24.以為老板會遲到

25.路上遇到同事聊了起來

26.走錯學(xué)校

27.鬧鐘被狗吃了

28.休息是為了走更遠(yuǎn)的路

29.走在路上被仇家堵到了

30.騎車騎太快嚇到路人所以帶他去壓驚

31.載老爸去趕飛機(jī)

32.租的漫畫今天就過期了，所以先拿去還

33.上次騎車撞倒人，所以不敢騎車而用走的

34.不小心掉進(jìn)水溝爬不起來

35.陽光太強(qiáng)中暑暈倒

36.老媽說做完家事才可以出門

37.今天穿皮鞋不適合用跑的

39.上學(xué)途中馬子差點(diǎn)被把走,家務(wù)事比較重要先解決

40.出門前發(fā)現(xiàn)工作總結(jié)有一個錯字，為了追求完美我重寫一份

41.父母依依不舍的眼神讓我跨不出家門

42.皇歷說今天太早出門會有血光之災(zāi)

43.隔壁火災(zāi)我去幫忙救火免得延燒到我家

推薦我們公司團(tuán)隊(duì)評選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)時我們會需要去寫一份推薦理由，這個該怎么寫呢?下面是小編搜集整理的公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推薦理由，歡迎閱讀。

我們是公司旗下的新興企業(yè)——茉莉餐飲會所。于2019年12月開業(yè)，至今已有一年時間。一年時間里，我們不斷成長，不斷刷新我們的銷售業(yè)績。很高興能有機(jī)會參與2019年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的評選，下面，我將這一年來我們團(tuán)隊(duì)取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。

2019年上半年我們超額完成任務(wù)，下半年除七月份我們超額完成任務(wù)外，剩余四個月我們均完成計(jì)劃任務(wù)的93%以上，而且在10月2號，我們創(chuàng)造了單日銷售新高。

作為一家新開的企業(yè)，前期一切工作都還處于磨合階段，因此團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性不太好，但從五月份以后，人員逐步穩(wěn)定，各項(xiàng)工作都走上正軌。我想沒有一個團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，沒有齊心協(xié)力的向心力，茉莉是不可能走到今天的。并且從下半年開始，身為茉莉的每一個人，都能感受到團(tuán)隊(duì)的這種精誠團(tuán)結(jié)。全聚德樓面經(jīng)理呂經(jīng)理12月份來茉莉?qū)W習(xí)離開的前一天，發(fā)自內(nèi)心的說了一句：茉莉真的很團(tuán)結(jié)!聽到這樣的評價(jià)，我們真的很開心!

1、我們曾在今年2月份公司舉行的“行動者晨會”比賽中，取得了第二名的好成績。而當(dāng)時我們才開業(yè)不到兩個月。

2、在九月份和御苑的k歌比賽中，我們包攬了一個一等獎，兩個二等獎的好成績，沒有集體的榮譽(yù)感，不會取得這樣的成績。

3、在11月份公司組織的宿舍檢查評比中，我們的男生宿舍16—1—301被評為第三名。在接下來的時間里，我們也會要求其它宿舍做的更好。

一年時間里，我們迎來了一批又一批公司派來學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)的同事，也許我們做的還不夠優(yōu)秀，但至少說明我們有讓其他同事學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)。而我們也沒有驕傲，相反我們不斷審視自身，找出差距和不足，讓自己做的更好，爭取成為名副其實(shí)的實(shí)習(xí)基地。

在公司所有企業(yè)中，茉莉從管理層到基層員工，應(yīng)該是全公司最年輕的一支團(tuán)隊(duì)，但是我們并沒有因?yàn)槿藛T的年輕化而影響或延誤工作。相反，年輕和充滿活力的我們，一支在勇敢往前沖，努力去完成公司下達(dá)的一個又一個任務(wù)。

茉莉員工來自五湖四海，個人素質(zhì)參差不齊。在茉莉這樣一個高端會所，碰到的客人非富即貴，但一年來，從沒發(fā)生過客人遺失物品的現(xiàn)象。如果有員工見到客人落在房間的物品，均會主動交到收銀臺。并且在服務(wù)中，多次出現(xiàn)客人給小費(fèi)的現(xiàn)象，但服務(wù)員總能婉轉(zhuǎn)的拒絕，或者主動交到店里充當(dāng)小賬。一年來零事故的成績，我想是經(jīng)過一年時間我們的培養(yǎng)、熏陶和教育得來的。

以上這些成績的取得也許還很微不足道，但卻是一年來我們努力奮斗的結(jié)果。每一個茉莉人都為身在茉莉工作而感到驕傲和自豪，并且還會一直努力堅(jiān)持下去。茉莉是一朵奇葩，一朵還未完全綻放的奇葩。如果這次能有幸被評為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我想這種激勵無異于給這朵奇葩所施的肥料，有了這營養(yǎng)，它會盛開的更快，更美!希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們這個機(jī)會，因?yàn)槟贻p的我們，真的很需要肯定和勝利!

選煤廠在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，整體工作取得新進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)歷史性突破，特此申報(bào)，請審核。

(一)以實(shí)施精煤戰(zhàn)略為重點(diǎn)，科學(xué)組織洗煤生產(chǎn)。今年，由于試生產(chǎn)和階段性的銷售市場緊縮、原料煤資源不足、鐵路車皮發(fā)運(yùn)不及時等因素，生產(chǎn)受到一定程度的影響。在此種條件下，我們統(tǒng)籌全廠的工藝、裝備、技術(shù)、人才資源，教科研先進(jìn)集體申報(bào)充分發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，努力創(chuàng)造條件，不斷提升主體經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)洗煤生產(chǎn)的組織管理，恢復(fù)了月份生產(chǎn)工作會議和季度辦公會制度，增強(qiáng)生產(chǎn)管理的科學(xué)性。深入開展職工勞動競賽，實(shí)行定期考核與橫班競賽雙重激勵機(jī)制，調(diào)動職工生產(chǎn)的積極性，力爭多出精煤，多創(chuàng)效益。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制，從原料煤入廠到產(chǎn)品出廠均進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，及時向生產(chǎn)操作人員反饋信息，科學(xué)指導(dǎo)洗煤生產(chǎn)。通過全廠上下的共同努力，以優(yōu)異的成績挽回了因外部條件制約和新一分廠試生產(chǎn)造成的減產(chǎn)因素，超額完成了集團(tuán)交給的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營管理和成本控制。堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，定期召開材料資金平衡會、配件審核會和經(jīng)營考核會，嚴(yán)格按經(jīng)營政策考評，增強(qiáng)成本控制的科學(xué)性。加強(qiáng)生產(chǎn)配件管理，加大修舊利廢力度，擴(kuò)大自制配件加工比例，1-10月份總廠本部實(shí)際消耗配件費(fèi)334.8萬元，紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體申報(bào)材料比計(jì)劃減少22.4萬元，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了增收節(jié)支。加強(qiáng)介質(zhì)粉管理力度，噸煤介耗控制在2.94噸，比計(jì)劃降低0.06公斤，同比降低0.37公斤。推廣綠色照明新技術(shù)，安裝普若泰節(jié)電器，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電，節(jié)約電費(fèi)支出35萬元，噸煤單耗控制在7.5千瓦·時的行業(yè)較好水平。興安分廠從嚴(yán)落實(shí)“一排二查三考核”制度，改造老、舊、雜電器設(shè)備，切實(shí)強(qiáng)化節(jié)能管理，節(jié)能效果顯著，受到集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在集團(tuán)公司節(jié)約型企業(yè)現(xiàn)場會上交流經(jīng)驗(yàn)。

(三)加快科技興廠步伐，技改二期工程建設(shè)按期試產(chǎn)。中學(xué)先進(jìn)班集體申報(bào)材料以高度的責(zé)任心和使命感，全力做好技改二期工程建設(shè)。安裝兩臺gpj—120加壓過濾機(jī)、自制兩臺xpm—16型浮選機(jī)及其附屬設(shè)備，用先進(jìn)的浮選加壓過濾工藝取代落后的浮選工藝。工程建設(shè)于11月20日一次性重負(fù)荷試車成功，目前進(jìn)入試生產(chǎn)階段。試車時，經(jīng)初步檢驗(yàn)，精煤水份控制在10左右，比原系統(tǒng)降低了4個百分點(diǎn)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，初步實(shí)現(xiàn)了工藝匹配、消除浮選系統(tǒng)制約生產(chǎn)、降低精煤水分，撤銷火力干燥等目的，預(yù)計(jì)年可增加經(jīng)濟(jì)效益千余萬元，為企業(yè)節(jié)約資源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保持安全文明生產(chǎn)。制定實(shí)施《選煤總廠事故隱患排查辦法》和《罰款細(xì)則》，每旬堅(jiān)持安全大檢查，今年以來共排查出各種安全隱患290余項(xiàng)，全部落實(shí)整改，安全生產(chǎn)把握度進(jìn)一步增強(qiáng);加強(qiáng)設(shè)備的檢修與維護(hù)，各廠設(shè)備完好率均保持在96以上，就業(yè)工作先進(jìn)集體申報(bào)材料保證了洗煤生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。開展文明生產(chǎn)，粉刷廠房，保養(yǎng)設(shè)備，清理死角死面，保持清潔的作業(yè)環(huán)境，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平顯著提高，達(dá)到集團(tuán)公司地面廠處較好水平。

(五)加強(qiáng)政治工作，保持穩(wěn)定發(fā)展。在集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過理順干部關(guān)系，保持干部隊(duì)伍穩(wěn)定高效，目前已有32名中層干部通過了集團(tuán)公司協(xié)審，強(qiáng)化了組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠剎學(xué)子宴和婚喪事違規(guī)操辦等不正之風(fēng)，增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識。積極為職工辦實(shí)事、辦好事，前三季度全廠副科級以上干部捐款60260元，組織全廠職工為房產(chǎn)科患重病職工捐款13820元，計(jì)劃生育先進(jìn)集體申報(bào)材料切實(shí)解決職工生活困難;發(fā)放扶貧救助款126260元，幫扶特困職工387人次，解除弱勢群體后顧之憂;努力做好退休人員、內(nèi)退職工及個別重點(diǎn)人員的思想政治工作，化解矛盾，理順情緒，保持了企業(yè)和諧穩(wěn)定。