人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

營運總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容是什么篇一

(2)、收集及整理銷售數(shù)據(jù);并制作成報表、進(jìn)行簡單分析。

(3)、協(xié)助拓展、營運總監(jiān);對業(yè)務(wù)人員、門店促銷員進(jìn)行日常管理及工作安排。

(4)、負(fù)責(zé)門店調(diào)貨、配貨的審核及協(xié)調(diào)處理。

(5)、負(fù)責(zé)外區(qū)各項日常事務(wù)的中間協(xié)調(diào)工作;跟蹤及協(xié)助完成各項事務(wù)。

(6)、收集及整理各門店報表;進(jìn)行初步審核后遞交拓展、運營總監(jiān)進(jìn)一步核審。

(7)、制作各類圖表、銷售報表等表格、數(shù)據(jù);并進(jìn)行分類建檔及保存。

(8)、不定期巡店;進(jìn)行業(yè)務(wù)及門店促銷人員的考勤及紀(jì)律監(jiān)管。

(9)、收發(fā)拓展、營運總監(jiān)快遞;并實時跟蹤到位。

(10)、每周制作工作周報;并于日常工作的同時向拓展、營運總監(jiān)進(jìn)行工作匯報。

營運總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容是什么篇二

1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定本品牌營運部整體工作(門店開發(fā)，銷售業(yè)績、利潤、人員計劃及發(fā)展)方向，并制定具體的行動

與實施方案。

2、制定本品牌營運部階段性工作(門店開發(fā)、店面目標(biāo)等)并確保其完成度。

3、負(fù)責(zé)營運部日常事務(wù)建設(shè)其人才梯隊，培養(yǎng)員工歸屬感，提升鹽工的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司的經(jīng)營管理

指標(biāo)。

4、根據(jù)公司規(guī)章制度及產(chǎn)品策略，定期組織營運部對門店營運數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行調(diào)研分析，總結(jié)經(jīng)驗，提升整體營運部業(yè)績。

5、開拓、溝通和管理營運部的外部重要客戶，維護(hù)對外公共關(guān)系。

6、協(xié)助營運相關(guān)支持部門的工作。

營運總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容是什么篇三

1、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行流程，負(fù)責(zé)根據(jù)五看三定的分析結(jié)果，制訂區(qū)域三年sp與年度bp行動計劃;

2、持續(xù)研究市場信息及競品公司，負(fù)責(zé)整合公司內(nèi)外部資源，指導(dǎo)并運作團(tuán)隊資源進(jìn)行年度bp計劃的修正，確保年度計劃達(dá)成;

3、根據(jù)公司年度bp、目標(biāo)與年度、季度、月度營運計劃，全面負(fù)責(zé)區(qū)域整體營運規(guī)劃與年、季、月度計劃的制定與執(zhí)行，保證計劃落實與目標(biāo)達(dá)成;

4、根據(jù)公司年度bp、目標(biāo)與年度、季度、月度營運計劃與實際結(jié)果，負(fù)責(zé)制定與溝通協(xié)調(diào)線上線下營銷活動與資源，沖刺業(yè)績達(dá)成;

5、根據(jù)公司年度bp、目標(biāo)與年度、季度、月度營運計劃與實際結(jié)果，跟蹤監(jiān)控運營方案的執(zhí)行情況，分析偏差原因，指導(dǎo)進(jìn)行運營調(diào)整;

6、根據(jù)公司制定下發(fā)的運營、產(chǎn)品、招商政策與規(guī)則，負(fù)責(zé)運用內(nèi)外部、線上線下資源進(jìn)行門店qsc查核與招商政策落地;

7、根據(jù)公司以客戶為中心的中心思想，負(fù)責(zé)指揮營運團(tuán)隊對b端和c端客戶的反饋進(jìn)行對接處理，___程度提高客戶滿意度;

8、根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)所轄部門目標(biāo)制訂，推動績效達(dá)成;

9、根據(jù)公司企業(yè)文化價值觀，推動所轄部門企業(yè)文化落地;

10、根據(jù)公司流程型組織要點，推動跨部門流程，實踐流程;

11、根據(jù)公司人力資源和組織需求，負(fù)責(zé)組織設(shè)計、人才招募、人才培養(yǎng)與發(fā)展、績效管理以及激勵薪酬的制訂與推行;

12、各項公司級、總經(jīng)理級項目工作支持與配合，確保按期保質(zhì)完成。

營運總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容是什么篇四

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域門店的營業(yè)額、成本、利潤、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運營指標(biāo);

2.達(dá)成月度、季度、年度各項預(yù)估指標(biāo)，對各項成本進(jìn)行有效的控制;

3.對區(qū)域內(nèi)門店的營運管理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助并指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)門店在人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等方面所涉及的工作;

4.定期進(jìn)行巡店檢查，并制定改善計劃;同時監(jiān)督其執(zhí)行情況。

任職要求：

- 本科及以上學(xué)歷;

- 優(yōu)秀的人際交往技能及團(tuán)隊合作能力，快速的學(xué)習(xí)能力及指導(dǎo)他人工作的能力;

- 20xx年以上連鎖企業(yè)工作經(jīng)驗，8年以上同崗位管理經(jīng)驗。

行業(yè)要求：連鎖餐飲、連鎖ktv、連鎖商超、連鎖運營酒店;海底撈、溫莎、純k、麥頌等優(yōu)先考慮

營運總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容是什么篇五

職責(zé)：

1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，規(guī)劃超市相應(yīng)品類定位、品牌落位，建立、完善超市體系營運管理及相關(guān)營運管理制度和流程;

2、根據(jù)公司下達(dá)給分店的經(jīng)營目標(biāo)，全面統(tǒng)籌、指導(dǎo)各分店組織實施提高營業(yè)額的相關(guān)計劃，確保完成各項業(yè)績指標(biāo);

3、制定公司的營運政策，定期對各分店進(jìn)行巡查、監(jiān)督，分析、解決重大營運管理問題;

4、密切注意市場動態(tài)，組織市場調(diào)研，及時分析市場動態(tài);

5、負(fù)責(zé)本部門人員及分店超市店長的專業(yè)培訓(xùn)，做好本部門員工的日常管理工作。

任職要求：

1.33-40歲，本科以上學(xué)歷，管理類專業(yè)。

2.具有20xx年以上大型超市營運管理經(jīng)驗，其中有2年以上大型超市連鎖企業(yè)營運總監(jiān)/區(qū)域總經(jīng)理崗位經(jīng)驗或6年以上超市門店全面管理經(jīng)驗。

3.熟悉超市運作流程及規(guī)范，熟悉各大型超市的商品結(jié)構(gòu)、商品定位，有豐富的商品知識，了解超市行業(yè)發(fā)展趨勢。

4.具有全局觀，優(yōu)秀的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力、觀察力、分析判斷能力和組織協(xié)調(diào)能力，市場敏銳度強，抗壓力強。

營運總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容是什么篇六

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)營銷、商品、培訓(xùn)、會所部門的管理工作。

2、制定各個部門的年度、季度、月度工作計劃。

3、負(fù)責(zé)制定年度銷售、回款、利潤目標(biāo)。完成公司銷售目標(biāo)及市場拓展目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)制定全年度營銷活動方案及推廣計劃，并對結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評估。

5、建立、完善營銷管理體系。

任職要求：

1、3年以上中高端女裝品牌營銷管理經(jīng)驗。

2、熟悉目前女裝品牌市場，有敏銳的市場洞察力，做事果斷有魄力。

3、有強烈的事業(yè)心，熱愛銷售工作。

4、市場/營銷專業(yè)，大專以上學(xué)歷。

營運總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容是什么篇七

【職責(zé)】

1、統(tǒng)籌運營商產(chǎn)品線上推廣項目，串聯(lián)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，確保業(yè)務(wù)正常運行、正向發(fā)展;

2、對接運營商產(chǎn)品接入，并對產(chǎn)品及酬金政策進(jìn)行分析，與投放優(yōu)化人員一起制定推廣策略并及時優(yōu)化調(diào)整;

3、整合公司媒體資源，聯(lián)合投放優(yōu)化人員開展產(chǎn)品的線上推廣，對投放效果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及效果總結(jié)、調(diào)整;

4、負(fù)責(zé)日常運營工作：包括但不限于，公眾號運營、平臺運營活動策劃，運營活動成本利潤核算，運營活動效果閉環(huán)等;

5、負(fù)責(zé)對外材料的撰寫、ppt制作。

【任職資格】

1、5年以上運營商產(chǎn)品線上推廣經(jīng)驗，有運營商產(chǎn)品廣告投放經(jīng)驗者優(yōu)先;

2、熟悉運營商產(chǎn)品及其銷售流程和網(wǎng)絡(luò)廣告投放流程，對投放有一定的策略見解，了解網(wǎng)絡(luò)廣告數(shù)據(jù)監(jiān)測方面工作者優(yōu)先;

4、具備良好的的運營策劃、數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)籌管理及溝通協(xié)調(diào)能力;

5、工作積極主動、有耐心、能承受較強工作壓力，責(zé)任心強，良好的團(tuán)隊合作精神。

營運總監(jiān)工作職責(zé)內(nèi)容是什么篇八

1. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定年度銷售計劃及銷售目標(biāo)并分解

2. 分解銷售任務(wù)指標(biāo)，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，督進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成

3. 按照年度開店計劃，進(jìn)行門店選址評估，并進(jìn)行新店開業(yè)籌備等相關(guān)工作店面管理

4. 匯總、協(xié)調(diào)商品及物料需求計劃，并及時反饋相關(guān)意見

5. 檢查督促各區(qū)做好門店貨品管理：調(diào)撥、盤點、報廢

6. 督促檢查各區(qū)域做好門店終端銷售管理及標(biāo)準(zhǔn)化管理

7. 分析門店經(jīng)營狀況，并據(jù)此調(diào)整經(jīng)營計劃;負(fù)責(zé)每周門店經(jīng)營分析報表的制作并上報

8. 參與總部市場部營銷活動的制定、審批及方案落地執(zhí)行

9.負(fù)責(zé)各大活動的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，總結(jié)活動成效并上報市場調(diào)研

10.督促各區(qū)域做好市場周邊調(diào)研，據(jù)此制定區(qū)域活動計劃或單店行銷計劃

11. 關(guān)注門店人員需求，確保門店人員充足，維持門店正常運營，并加強營運人才梯隊建設(shè)

12. 督促營運年度培訓(xùn)計劃落實，做好門店人員的培訓(xùn)，縮短人員培訓(xùn)周期，提升培訓(xùn)效率

13. 處理并跟進(jìn)營運突發(fā)事件及上級交辦的其他事項