總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業上半年度工作總結篇一
一、初步了解和掌握了縣信息化建設市場的情況。
通過和各單位的接觸走訪,我們基本掌握了縣信息化建設的現狀并分析了其中存在的市場。對此我們制定了相應的工作計劃,及時把握已開發市場,做好縣城關鎮政府信息網和教育信息網后期市場的跟蹤和開發。
二、完善公司各項規章制度,加強企業管理、全面提高員工素質。
為了提高公司的管理水平、調動員工的積極性、確保各項工作的順利完成,我們建立了員工考勤制度、制定了工作考核制度,并與員工簽訂了崗位職責協議書,同時我們對工程、銷售、培訓和售后服務等崗位的員工進行了相應的技能培訓。
三、公司業務進展情況。
3、利潤分析。年月份縣分公司總營業額共計元(其中計算機耗材銷售元,網絡工程元),營業利潤共計元(其中銷售利潤元,工程利潤元),上半年總開支元(其中員工工資元,業務及辦公費用元,店面裝修等費用元)。
四、下半年工作計劃及想法:我們計劃加大市場開發的力度以彌補上半年的損失。
5、從已接觸的單位中選出部分單位,作為市場拓展的重點對象;
6、搞好電腦及耗材的銷售,采取聯系單位拿定單的銷售方式開發市場,搞好網絡培訓的同時要面向社會招收學員,增加我們的營利點、擴大知名度,有利于網絡工程的開展。
企業上半年度工作總結篇二
本年度,個人能夠認真學習熱力公司的各項規章制度,認真領會公司各項決議,始終與公司黨委保持一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質和精神,不斷提高自我的綜合素養,更好更快的促進自我快速發展和提升。
目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內務管理等,工作內容較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養自我的責任心和耐心,將責任心和耐心的培養放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節,確保工作不在我的范圍內出錯,不因我耽誤工作。
1、認真做好電子版巡檢記錄:全年共對_塊電子版進行巡檢,記錄各類問題_次。
2、統計水電周、月報表:對水電數據進行認真核查,按時安質做好水電周、月報表工作,確保每張報表數據準確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面個人認真學習檔案管理業務知識,參加相關專業知識培訓,不斷提高自我的業務理論水平;另一方面,結合檔案管理的實際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,積極強化自我運用電子檔案管理的能力,充分發揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內務方面,按時按質完成領導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環境的保潔工作,努力營造一個環境衛生,氛圍良好的工作環境。
二、存在問題
在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習存在放松的現象,在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業的相關專業知識學習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
在實踐業務操作過程中,個人的業務能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關業務實踐過程中,自我還存在著業務素質和能力不強的現實狀況,與公司的要求尚有一段差距。
在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。
三、下步工作安排
抓學習,提內涵。在未來的工作中,注重抓學習,重點學習黨的各項理論知識、公司的規章制度及熱力行業專業知識,努力促進自我的全面發展。
重統籌,提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發現、分析和解決實際問題的能力。
積極完成好各項工作任務。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統籌,立足本職,認真遵守公司的各項規章制度,按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成,積極為公司的發展做出自己應盡的職責。
企業上半年度工作總結篇三
一、健全安全工作機構
二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度
三、未雨綢繆,突出重點
積極開展安全預防專項活動各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。-月份,各單位積極預防,扎實工作,通過有效的安全預防工作為生產經營工作的穩定運行保駕護航。
(一)春節期間,礦業處及各物業處提前發布通知,提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,避免可能發生的火災事故,受到了神東公司主要領導的多次表揚。
(二)年初,各單位及時上報本單位消防設施、設備配備情況,將消防工作切實落在實處:一些消防設施設備不足的場所在最短的時間內配備到位,消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;(三)積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器設備可能因此發生的故障;在供暖結束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監督局進行校驗,為今后的供暖工作打下堅實的基礎,真正起到了預防為主的作用。
(四)進入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統一部署下成立或調整了領導小組,辦事機構及搶險突擊隊人員配置,積極準備夏季“三防”物資,在短時間內將“三防”物資準備充足。
(五)積極開展“百日安全無事故”活動,各礦業、物業單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標準,通過各種手段促進安全生產,使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。
四、安全工作有回報,真正做到人心安
今年-月份,礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處未發生二類以上機械事故,保證了生產經營任務的圓滿完成。
礦業處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內部工作基本杜絕了“三違”現象,-月份,個服務部未發生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區物業處切實加強小區內部治安防范工作,通過加強對小區內業主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區居民安居樂業。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內兩次受到業主贈送錦旗。
五、路漫漫其修遠,任重道遠
盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業處及各物業處所屬設施經過多年的運行、使用,部分設施已到了服務年限或已經出現了安全隱患,急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區設備設施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立北區物業處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業處由于地企混雜居住,多次發生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協調安全保衛工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期,而礦業處、各物業處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。
我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰,群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個新臺階。
企業上半年度工作總結篇四
年初公司調整安全委員會、成立安全監察處后,新成立的北區物業處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度;礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處及大柳塔物業處根據各基層單位人員調整和工作變動情況,及時調整充實了安委會和安全辦事機構,并根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。
各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。—月份,各單位積極預防,扎實工作,通過有效的安全預防工作為生產經營工作的穩定運行保駕護航。
(一)春節期間,礦業處及各物業處提前發布通知,提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,避免可能發生的火災事故,受到了神東公司主要領導的多次表揚。
(三)積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器設備可能因此發生的故障;在供暖結束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監督局進行校驗,為今后的供暖工作打下堅實的基礎,真正起到了預防為主的作用。
(四)進入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統一部署下成立或調整了領導小組,辦事機構及搶險突擊隊人員配置,積極準備夏季“三防”物資,在短時間內將“三防”物資準備充足。
(五)積極開展“百日安全無事故”活動,各礦業、物業單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標準,通過各種手段促進安全生產,使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。
今年x月份,礦業處、烏蘭木倫物業處、東勝物業處、北區物業處及大柳塔物業處未發生二類以上機械事故,保證了生產經營任務的圓滿完成。
礦業處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內部工作基本杜絕了“三違”現象,—月份,個服務部未發生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區物業處切實加強小區內部治安防范工作,通過加強對小區內業主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區居民安居樂業。—月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內兩次受到業主贈送錦旗。
盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業處及各物業處所屬設施經過多年的運行、使用,部分設施已到了服務年限或已經出現了安全隱患,急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區設備設施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立北區物業處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業處由于地企混雜居住,多次發生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協調安全保衛工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。
由于公司正處于股份制轉變的關鍵時期,而礦業處、各物業處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。
我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰,群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個新臺階。
企業上半年度工作總結篇五
今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我項目部安全生產形勢總體保持穩定,良好運轉。截至7月1日,本項目部沒有發生任何安全事故。
1、研發樓項目高級裝修日趨完工,隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥,裝修過程中防火的隱患逐漸增大,所帶來的嚴峻的防火形勢,積極的采取應對措施,全力以赴做好備戰工作,確保裝修工程的安全進行。
2、嚴禁一切違章用火行為,杜絕發生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度,由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請,由項目部專業技術人員進行安全交底,加強了過程的監控,同時也加強了對現場施工人員的管理。
3、現場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位(庫房、木工加工區域等)配備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無患。
1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應按機械設備的規定使用,不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。
4、機械設備在施工現場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養制度,不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業。
7、危險地段作業時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現場用電,嚴格執行有關規定,加強電源管理,防止發生電氣火災及事故。
3、多人同時作業時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時,應采取必要的安全措施。
項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓,主要培訓內容是:國家安全生產法及相關法律法規,xx集團安全管理規定及安全管理辦法,施工現場特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全、洪澇時安全防護措施。
為規范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態。
為確保汛期、高溫期間的安全生產形勢穩定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發生。
。在上半年的安全生產過程中,我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規定,要求園區內各項目施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識,根據建筑施工的特點現場查找隱患,加強事故預防,制定應急救援預案,對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了事故的發生。
在xx集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成的安全生產檢查組,上半年來共查工程20項(次),簽發施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時進行了整改。而且,市委市政府領導及xx集團領導蒞臨工業園進行了考察,極大的鼓舞了工業園全體施工人員的士氣,并對現場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,極大的提高了項目施工的安全度。
企業上半年度工作總結篇六
20xx年8月23日,包頭恒久鋼構有限公司20xx年上半年度工作總結大會在辦公樓二樓會議室召開。公司董事長李濤,總經理劉石磊,副總經理楊宇澤、王玉祥、張建鋼以及各部門領導人參加了此次會議。
會議上,各部門負責人對本部門在20xx年上半年度的工作都做了全面、客觀的情況分析報告,并作了下半年度的工作計劃。
各部門總結發言后,分管領導對所分管部門的工作情況進行了點評,對好的方面給予了肯定,同時指出了工作中的不足之處和需改進的方面,鼓勵各部門在接下來的半年中開拓創新,爭取使工作邁向一個新的高度。
最后,包頭恒久鋼構有限公司董事長李濤做了總結發言。李董回顧了20xx年上半年度公司運作等方面的情況,并表示:在國內市場環境不景氣的情況下,包頭恒久鋼構有限公司的業務依然能夠平穩且出現上升態勢與公司全體員工的辛勤付出密不可分的,是全體員工共同努力的結果,真心的感謝大家。
同時,李董還對下半年的工作提出了如下幾點要求:
第一點,公司人員要高度具備法律意識,在工作中也要注意法律的運用,要學會用法律武器保護自己以及公司的利益。
第二點,銷售人員不僅要不斷提高銷售能力,還要注意資金欠款的回收,保證公司正常運作的資金流轉。
第三點,公司人員要進一步加強公司管理規定的認知和學習,讓每一位員工的工作都有章可循,使公司在完備的公司流程體系里積極健康的運作。
第四點,公司員工要不斷加強企業文化與素養,做到每一位員工都是公司形象的代表,向外傳達的都是公司獨特的精神。從而提高公司整體的凝聚力。
第五點,要不斷加強員工工作技能的培訓以及提高,以減少工作中不必要的失誤以及保證每位員工價值的最好發揮。
第六點,積極培養與樹立公司人員的現代化辦公意識,公司辦公流程要緊跟時代的步伐,逐漸實現無紙化辦公,網絡辦公以及移動高效辦公。
總之,希望大家能夠調整心態,繼續發揚艱苦守業的精神,以迎接20xx年下半年的新挑戰,實現包頭恒久鋼構有限公司更深層次的發展。
本次會議通過對20xx年上半年工作情況客觀地總結、分析,使全體員工更加透徹的知悉公司發展現狀,并通過部門負責人對下半年度的工作計劃的簡單闡述,使員工們明確了奮斗目標,實現了公司與員工間的思想交流、業務交流,為包頭恒久的發展奠定了良好基礎。
8月31日,中國鐵建大橋工程局集團三公司20xx年半年生產經營分析會在沈陽召開,公司領導班子、機關部室負責人以及各指揮部、直屬項目黨政主管等共89人參加了會議。會議傳達學習了集團公司“半年生產經營管理暨現場標準化管理工作會議”精神,總結了公司上半年生產經營管理情況,分析研判經濟運行存在的問題及面臨的形勢,安排部署了下半年工作思路和重點工作,確保完成年度生產經營目標,推進企業各項管理再上新臺階。
會上,集團公司第三巡視組組長張鳳銀反饋了對三公司的巡視意見,集團公司紀委副書記佟顯濤結合巡視情況作了講話,三公司黨委書記張立青作了表態發言。會上,三公司黨委副書記、紀委書記李輝傳達了集團公司半年會精神;三公司執行董事、總經理郭宏偉作了題為《戮力同心 把握機遇 快速推進公司健康持續發展》的講話;各指揮部、直屬項目遞交了《收尾清欠責任書》;公司副總經理張春榮介紹了西北公司現場觀摩會標準化施工亮點;觀看了西北公司標準化建設、四公司項目勞務工集中管理經驗介紹宣傳片和廉政教育宣傳片。
上半年,三公司緊緊圍繞“管理增效年”和“文化塑形年”主題活動,在全體員工的共同努力下,公司年初制定的各項工作思路和部署得到了積極貫徹執行,工作也取得了一些突破,企業信用勢頭良好,重點項目成效顯著,安全質量整體可控,集中管控初見成效。但從三公司整體的生產經營來看,還面臨著許多困難,存在著一定不足,結合公司實際和存在的問題,確定下半年工作重點,一是多夯實區域基礎,堅持自主經營、誠信經營,有效開展高端經營,創新經營承攬模式,路內緊跟集團、路外堅持自主;二是全力提高施工產值,切實加強安全管理,全面提升質量管控;三是加大力度做好治虧工作,持續做好“兩金”占用壓降工作;四是堅持法人管項目,常態督查及時糾偏,深入開展隊伍建設,高度重視審計和信用評價工作,努力提高標準化建設;五是不斷完善制度建設,實施體制改革,提升文化建設,大力倡導能上庸下用人之風、以身作則表率之風、上下聯動立行之風、團結合作共進之風、求真務實實干之風、跪乳反哺感恩之風。
大會號召,全員要振奮精神,發揚同努力、共擔當的責任意識,激發比執行、拼落實的工作干勁,以高昂的斗志、飽滿的激情、扎實的作風,戮力同心,把握機遇,確保完成年度各項指標!
中國共產黨九十五歲華誕這一天,安徽航信召開20xx年上半年度工作總結會。公司經營領導班子出席大會,各單位管理人員、業務部門區域經理、產品經理以及受表彰人員參加會議。大會對今年上半年度工作進行了總結,對下半年工作作了部署,并對上半年度優秀團隊及個人進行了表彰。
今年是“十三五”開局之年,安徽航信圍繞總公司“確保1個全面完成、取得2個新突破、提高2種能力、加強4方面重點工作”的目標任務,貫徹三大年度主題工作要求,沉著應對各種競爭與挑戰,統籌安排,扎實進取,各項工作取得了良好開局。
上半年首要任務就是保障“營改增”工作。在時間緊、戶數多、任務重的情況下,公司周密部署,廣大安徽航信人充分發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻”的航天精神,不畏艱難、奮戰數月,確保推行工作順利進行,期間涌現出一大批先進個人和優秀團隊,取得了“營改增”收官之戰的階段性勝利,并以極佳的服務形象和服務質量為公司贏得了稅局與客戶的好口碑。另外,公司成立了黨總支,建立了四個黨支部,選舉產生了第一屆黨總支委員會;完成了保障“金三”系統上線運行工作;網上辦稅平臺拓展實現蛻變,電子稅務局成果初顯,牢固樹立了稅控基業的支柱。
同時,公司把握時機,統籌兼顧,不斷拓寬增長點,積極穩妥推進了其他各項業務的開展。上半年,公司把握重點工程項目,在稅務信息化及增值業務、企業信息化、金融、物聯網、政教等方面均取得豐碩成果,形成各條業務線齊頭并進的良好態勢;創新服務模式、技術研發、榮譽資質、內部管理、企業文化及黨建工作等方面也取得了一定的成績。值得一提的是,航天信息安徽技術研發中心揭牌成立,標志著安徽航信研發力量走上新的臺階,為公司核心競爭力的進一步提升創造了有利條件;在“互聯網+”背景下,公司借助遍及全省各地的完善服務網絡,推出的“小蜜蜂”it外包服務產品,極大滿足了客戶對it產品維護的需求,“一切以客戶為關注焦點”的服務宗旨得以體現,展現了安徽航信“信心服務”的品牌力量。
嘉獎一組:吳顏(管理咨詢事業部)、郝晴(企業信息化部)、朱袁生(工程技術研究中心技術支持部)、丁寶峰(工程技術研究中心系統工程部)、甄茂輝(工程技術研究中心系統測試部)、胡祥、戴靜、陳明靜(工程技術研究中心研發二部)
嘉獎二組:陳俊(黨群工作部)、金靜(商務部)、蘇艷林(財務部)、傅強(金盾事業部)、李超(金融事業部)、袁群燕、李琴(客戶服務管理事業部)、方薈(增值業務部)
嘉獎三組:張寶送、張成(阜陽辦事處)、解成(黃山辦事處)、李科、孫茂春、袁青松、張燕蘭(合肥分公司)、萬蓉(行政部)
嘉獎四組:李濤(淮北辦事處)、張承寶(宣城辦事處)、陳月桂(池州辦事處)、王霞(安慶辦事處)、祖恩東(馬鞍山辦事處)、夏向進(銅陵辦事處)、章偉(滁州辦事處)
外包服務優秀個人獎:孫自國(淮南辦事處)、聶新生(阜陽辦事處)、魯亮(馬鞍山辦事處)
三等功:丁力(人力資源部)、樂云(工程技術研究中心研發二部)、張騰飛(淮北辦事處)、李明(蕪湖辦事處)、許漢春(合肥分公司)
二等功:王阿林(宣城辦事處)、鮑亞君(池州辦事處)、焦傳艮(工程技術研究中心研發二部)
一等功:程雪建(工程技術研究中心研發一部)
市場競爭優秀團隊獎:阜陽辦事處、滁州辦事處、池州辦事處
外包服務優秀團隊獎:淮北辦事處、宣城辦事處、池州辦事處
軟件銷售優秀團隊獎:合肥分公司、亳州辦事處、阜陽辦事處
管理咨詢優秀團隊獎:黃山辦事處、淮南辦事處、池州辦事處
6s優秀團隊獎:六安辦事處、管理咨詢事業部、黨群工作部
航信之家優秀獎:淮北辦事處、亳州辦事處、滁州辦事處
杰出青年:錢麗麗(客戶服務管理部呼叫中心,由袁群燕代領)、徐東生(工程技術研究中心技術支持部,由丁昕代領)、李科(合肥分公司)
勞動模范:李琴(客戶服務管理部)、許華超(工程技術研究中心技術支持部,由丁昕代領)、宋家燕(淮南辦事處)
優秀共產黨員:李濤(淮北辦事處)、李英(合肥分公司)
會上,公司總經理李海波簡要回顧了“營改增”工作,對公司各項業務、干部管理、制度建設、人力資源管理、黨建和企業文化建設等方面進行了點評,肯定了成績,也提出了存在的問題,為下半年改進工作,提高工作業績,指明了方向。在作下半年工作部署時,他指出:一要繼續做好“營改增”推行工作,全力以赴做好客戶服務工作;二要抓住機遇,謀求各項業務全面發展;三要加快“創業中心”建設,推動創新創業,探索并開拓新的經濟增長點;四要提升平臺運營能力,繼續探索大數據、“互聯網+”等產業;五要深化規章制度建設,強化風險控制,著力打造標準化管理體系;六要梳理優化人員結構,做好人才隊伍培養,持續提升勞動生產率;七要強化黨建與企業文化建設,加大品牌推廣力度,擴大品牌影響力。
20xx年已過去一半,接下來仍是機遇與挑戰并存、困難與希望同在的半年。安徽航信將繼續開拓進取,以創新驅動為發展動力,充分發揮團隊的力量,群策群力,迎難而上,努力將各項工作落到實處,全力以赴把公司做大做強,加快轉型升級發展步伐,為幫助集團公司和總公司實現目標而努力奮斗!