總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司財務部年度工作總結匯報篇一

在公司領導的關心支持下，財務部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基礎、抓規范，實現了全年賬務處理操作規范化，財務管理科學化，企業效益最大化。

一、抓預算管理

一是做好全面預算工作，按時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環運轉模式，使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發揮更重要作用性，進一步調動全員積極性。

二是與各部門緊密配合，做好各經營網點裝車、收入全年預算，落實公司全年經營目標，將每個經營網點裝車數、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核。

三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事后的有效監控。

四是加強資金預算管理，調控合理安排使用資金，確保經營資金良性循環。

二、抓成本控制

一是實行成本費用科目負責制。為了提升各分公司經營責任意識及管理水平，達到節能降耗的目的，公司將相關管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式，達到了良好效果。

二是費用控制抓亮點

1、在日常費用報銷時，嚴格把關。

按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據粘貼，與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養，弄虛作假現象。在相關部門共同努力下，汽車費用與預算指標相比節約7.95%。

2、辦公費用認真執行采購入庫驗收、領用登記制度，無入庫出庫單財務部門不予報銷，按部門設立臺帳，同時定期進行檢查，超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節支13.79%。

3、業務招待費控制使用效果明顯。

本著“必須、節約、適度”的原則，嚴格執行先請示后辦理制度，無預先填制業務招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等項目，財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。

通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。

三、抓標準化基礎管理

一是夯實財務基礎工作，完善各項財務管理制度和內部控制制度。，我們先后經歷了多次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查，同時經營預算反復測算調整，收入、綜效指標都達到前所未有的高度，經營工作難度前所未有，財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念，調整工作思路，直接關系到公司全年預算核算的準確性、規范性以及資金的安全性。

為此，我們從強化基礎管理工作入手，根據有關規定先后制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置并完善各類票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性，為經營業務以及管理決策提高了可靠依據。

二是嚴格按財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、稅收調查表;按時上報月度、季度經濟活動分析，財務決算分析，監管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業經營工作簡報。

三是合理統籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經營資金良性循環;及時與業務部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權的產生。

四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查，更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外，必須對經營業務熟悉，否則事前、事中、事后的財務監督，無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業管理中起的核心作用。

下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數據的統計分析，為領導經營決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產進行清查。

五是對家底進行盤查。與有關部門配合，對公司主要房產、設備、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。

四、提高監管水平

一是加大監控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述，完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。

五、提高履職能力

一是加強服務意識，提高工作效率;按公司要求，對本部門的崗責標準進行了細化。承諾現金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

二是團結協作，提升服務質量，加強財務人員“服務于經營，服務于客戶”的意識，樹立“經營第一，客戶至上”的理念，通過主動配合、積極協作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業務配合不扯皮，不讓客戶多等待;不論八小時內外，不論節假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業務。

公司財務部年度工作總結匯報篇二

春去秋來，四時循環，公司已經邁進一個新世紀。咱們財政部也有了一個全新的開端，職員構造有較年夜的調劑，基礎上都是新人、新崗亭，帶隊的義務落在我的肩上。咱們都覺得擔子重了、壓力年夜了，然而咱們不畏縮，在引導的準確領導跟各部分的鼎力支撐下，憑著義務心跟敬業精力，咱們逐漸成熟起來。為了進一步的成長跟進步，我感到有需要對這半年多的工作做一簡略的回想。

一、作為非盈利部分，公道節制本錢(用度)，有用地施展企業內部監視本能機能是咱們上半年工作的重中之重。年頭，為了增強管帳基本工作的標準性，完美公司的治理機制，財政部制訂了新的《治理細則》。細則中對乞貸、用度報銷、審核等工作法式作了詳實的說明。咱們經由過程對細則的進修、探討，把各項條目逐個與現實營業接洽在一路，找問題找破綻,內蒙古招聘，并重復消化、嚴厲把關。在出納環節中，咱們強調必定要保持準則、不講情面，把一些分歧理的告貸跟用度報銷拒之門外。在憑證審核環節中，咱們根據細則中的劃定，當真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。經由過程這半年的實際，咱們的工作獲得了明顯的功效。數字是最有壓服力的，在發賣額與上年同期基礎持平的情形下，三費(治理用度、發賣用度、財政用度)卻比客歲同期降落了20.8%.經由過程現實工作，咱們都深入的意識到加年夜本錢把持的力度，盡快推出響應軌制的需要性。

二、財政部天天都要接觸大批的數據跟單調的報表,內蒙古烏海招聘網，但各人以苦為樂，素來不牢騷，工作干得繪聲繪色。為了進步員工的聲譽意識 ，針對公司出臺的工資考察軌制，咱們響應地制訂了內部員工工資考察計劃，由部分司理根據員工的崗亭描寫對其日常平凡的表示進行綜合評判并作為參考遞交管帳主管。考察軌制的履行有用地調動了大師的踴躍性，充足施展了企業的嘉獎機制，公道天時用了人力資本。

三、為了更好的與部分溝通，咱們在完本錢職工作的同時，發揮合作精力，踴躍合營總經辦順遂實現了20xx年工商年檢的工作，為隨后經由過程企業貸款證年審做好了鋪墊。為了共同物流中央錄入用度，咱們實時、正確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧，為公司實現發賣打算供給根據，咱們實時記載每一筆到款，精確記載貨款的清欠并周期性地與營銷職員的往來帳進行核查，并做到營銷、財政、物流核心數據口徑一致。

四、為了培育本身的綜合才能，取人之長、補己之短。咱們按期進行小組探討、進修企業管帳軌制，大師相互交換心得，熟習各崗亭的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工傳達給部分司理，再由部分司理傳達給主管，主管依據匯總上來的看法與倡議做出響應的辦法。除此之外，咱們公道地部署每位員工的外勤工作，讓每小我都有與外界接觸的機遇，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中咱們戰勝了很多艱苦，經由過程踴躍加入國、地稅局舉行的辦稅職員崗亭培訓以及查閱大批的財政材料，順遂實現并經由過程了企業所得稅征稅清繳、增值稅個別征稅人年審工作。經由過程對稅務謀劃的進修，進步了每月征稅申報工作的品質，而且純熟控制了統計局、財務局、稅務局各項報表的填制工作。

經由過程總結，我有多少點感想：其一是要發揮團隊精力。由于公司經營不是小我行動，一小我的才能必竟有限，假如大師擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這必定要樹立在每名員東西備較高的營業本質、對工作的義務感、杰出的品格這一基本上，不然團隊精力就成了一句廢話。那么若何自動的弘揚團隊精力呢?詳細到各個部分，假如你盡力的工作，事跡被引導承認，勢必會影響到你四周的共事，各人以你為模范，你的提高無形的帶動了人人獨特先進。

公司財務部年度工作總結匯報篇三

這一年的工作對于財務部來說，是非常緊張的一年。今年是公司的`一個跳躍期，在往前進、往上跳的過程中，我們難免會出現一些危機時刻，這時候財務部就是最緊張的一個部門了，不僅要做各種協調，也要為接下來的路做一個打算。所以這一年我們財務部一同經歷了風風雨雨，也在這風風雨雨中一同成長起來。以下是公司財務部這一年的工作總結。

財務部相對而言來說是以非常團結的集體，我們在這一年里有共同的目標，雖然我們不用像業務部那樣每天催促著往前走，但是在我們財務部每個人的心里都會有一個時鐘，什么時候該往前走，什么時候該停下來思考，其實我們都是非常清楚的。加上今年的特殊，我們每個人也是拉緊了神經，雖然崗位平凡，但是對于我們每個財務人來說，每分每秒都可能創造出驚喜來。我們彼此在這個目標中成長，并且憑借著自己慢慢累積的能力，在這條路上走得越來越快，也越來越快的往前發展。

首先，財務部是融合在整個公司集體之中的。就應該清楚各個部門之間的合作關系，而作為一個小集體之中的一員，我們也應該時時刻刻的警醒自己的態度和變化，有什么不對的地方及時調整，有什么需要作出改變的，也多加思考之后逐步改正。我們財務部這一年都處于一個非常緊張又放松的氛圍中，面對自己的工作是應該保持緊張，而面對公司這個大集體的時候，就應該清楚自己的使命，好好的和各個部門完美配合，為公司的整體環境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的，也是我們已經做到了的。

以前公司財務部還沒有現在發展完善的時候出現過很多的問題，我們也總結了很多，大致分為三個放線，一個心態，二是習慣，三是自制。心態是指個人對待這份工作的一個態度，如果一個員工心里都沒有這份工作，那么又怎么會將這份工作放在眼里呢，又怎么完成好它呢？因此，這是需要考慮的一點。其次，我們在日復一日的工作當中，會形成一種習慣，這種習慣如果不正確的話會造成很多的漏洞，所以這也是非常重要的一點，也是我們應該多加注意的。而關于自制，也就是個人的自控能力，很多時候我們無法把握自己，是由于自己的意志不夠堅定，而時間久了之后，也極其容易帶來毀滅性的打擊。所以無論如何，這些缺點都是必須改正的，這一年我們已經開始進行了改正，往后我們依舊會按照這樣的標準去執行的！

公司財務部年度工作總結匯報篇四

財務部在集團財管中心和公司領導層的正確領導下，在各兄弟科室的大力支持和積極配合下，狠抓各項工作落實，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作。站在財務管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在費用支出方面本著厲行節約、勤儉辦事的原則，取得了良好的成效。

20xx年公司財務部門人員進行大幅調動，目前財務人員基本是新人，財務通過財務制度培訓，讓員工進步熟悉制度和流程；通過生技部帶領及自己去車間了解產品工藝、設備，為成本核算打好基礎；加大考核力度，拉大考核差距。鼓勵財務人員加強與業務部門溝通，提高其溝通能力。

資金使用成本；加強集中付款力度，配合短期協議存款需要，增加利息收入，有效降低財務費用。融資期限由一年期變半年期、融資方式由流動換銀票和信用證，20xx年節約財務費用470萬元。

及時準確統計應收款信息，每月8日準時提供應收賬款報表；加強發票管理，嚴格對發票領用、保管、開具、簽收全過程，特別是預開票嚴格執行開票申請審批，登記及發貨跟蹤和核銷管理；加強應收賬款對賬，分析對賬函差異原因。

根據集團存貨周轉天數目標，對存貨管理目標進行分解，設定每個制造部存貨控制目標，每個月進行計算考核；每月經營分析會議對存貨情況進行重點分析，要求各責任部門改善；根據公司產品多，場地小特點，劃定存貨放置區域，實現數字化管理，每月月初1日進行盤點；逐步推行集中供料和限額領料辦法，從源頭上控制半成品數量。

政策要求進行科目設置，費用歸集，資料保管，加強與稅務部門溝通，建立與稅務部門互信關系，為公司成功辦理研發經費加計扣除，企業所得稅匯算清繳、福利企業相關優惠的享受提供基礎。20xx年全年可節約或退稅增值稅萬元，所得稅萬，土地使用稅萬元。

根據公司的業務和生產特點，結合公司的管理模式，設置適合公司實際的預算編制流程和表格，編制20xx年預算。根據公司實際情況，及時更新預算，結合公司的利潤計劃，提供各部門需要完成的預算值，使公司本年度工作有了較明確的奮斗目標。11月份，根據集團財管中心統一要求，組織成立x預算管理小組，組織小組成員和各部門主要預算編制人員對新預算編制體系培訓，組織協調20xx年預算編制分工、時間進度把控、資料歸集、預算平衡，克服時間緊、任務重的困難，很好的完成新版預算編制工作。

組織生產技術部門，對公司主要規格產品進行各工序加工成本進行測算，作為以后標準成本建立和商務報價基礎；進行質量管理成本管理，根據質量成本統計數據分析，公司內部損失占總質量成本70%以上，確定內部損失為質量成本管理重點，設定材料利用率、投入產出比為控制指標。

1、財務基礎核算有待加強；

3、財務主動服務意識有待加強。

2、工作計劃：

2.1按內控要求和公司管理實際需要，完善公司財務核算和管理制度；

2.2配合公司經營需要，及時籌建公司生產所需要資金，控制資金成本；

2.3積極籌劃，合理安排14年研發項目和金額，配合相關部門通過高新技術企業復審通過。

2.4加強成本管理，進一步完善細化質量成本管理，通過質量成本分析促進公司成本控制。

2.6加強k3系統維護，通過集團信息化集成之機解決k3系統成本核算內存溢出問題。

2.7加強團隊建設，努力提高團隊業務水平，培訓財務管理人才。

公司財務部年度工作總結匯報篇五

1、協助xx中心支公司會計及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，及時完成代收車船費等各項費用的繳納。

2、以認真的態度積貫徹執行各項財務制度，認真學習會計政策法規，提高業務素質和能力。

3、嚴格按照財務制度規定，報銷每月的費用，費用報銷后填制憑證，如發現問題及時與會計溝通，根據收付款憑證登記好現金日記賬和銀行存款日記賬。

4、按照公司相關規定，妥善保管有價單證，印章，保險柜鑰匙等。

5、按照公司規定，做好有價單證領用及出入庫登記。

6、按照中心支公司財務部的要求，每月做好單證銷號表、單證盤點及統計表。

7、按照總公司財務部的規定，每月1日或17日計提手續費，通過內網系統上傳申請支付。

8、完成中心支公司財務經理布置的臨時工作。

1、對公司的財務管理制度了解不透徹，今后我會努力學習新的業務知識和會計法規的系統學習。

2、只干工作，不善于思考、總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我。

2、善于總結提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高業務水平，建立健全良好的工作機制。

感謝領導給我們一個發展的空間，對于公司未來的發展我持于的信心樂觀態度，對工作中的不足我虛心接受批評，總結工作中的不足，加強技術和溝通能力的培養我會盡自己的努力為公司進一份微薄的力量。

公司財務部年度工作總結匯報篇六

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財資管理處部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。

3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個方面：

(1)財務監控從第一環節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。

(2)對日常采購價格進行監督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環節及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態。(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。

三、對內、對外協調方面

1、對內：協助領導班子控制成本費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節省費用開支;二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作。

2、對外：及時了解稅收及各項法規新動向，主動咨詢稅收疑難問題。

3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。

4、按時參加集團召開的季度例會，根據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產的管理工作。

5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、對收據及發票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。

7、參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業務素質，更好的為企業服務。

1、20xx年財務預算計劃工作。根據集團公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩妥的原則，編制酒店20xx年財務預算。并且，根據集團公司下達的20xx年任務指標，層層分解落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發現各部門計劃任務指標執行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要依據。

2、20xx年財務決算工作。財務部將根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協力，認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務。

3、做好20xx年收入、費用計劃及經營計劃。

4、組織財會人員繼續學習新會計準則，提高財會人員業務技術水平。

5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

公司財務部年度工作總結匯報篇七

財務部是公司的關鍵部分之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧行將過往的這一年，在公司領導及部分經理的正確領導下，我們的工作側重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，牢牢圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的公道儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是不是需要、不論那個部分使用、也不論購進的數目多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢。

(1)認真執行《會計法》，進一步對財務職員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的公道性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有本錢用度按部分、項目進行回集分類，年底將共同用度進行分攤結轉體現部分效益。

(3)按規定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中，積極配合相干職員工作。

(1)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，保持與稅務部分的溝通與聯系，獲得他們的支持與指導。

(2)在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質，建立起開辟創新、務實高效的部分新形象。

理是一項極為復雜的事情，實在，正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。