無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

城市更新交流會(huì)講話篇一

12月29日，市委常委會(huì)召開會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中國文聯(lián)十一大、中國作協(xié)十大開幕式上的重要講話精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對黨內(nèi)法規(guī)工作的重要指示和全國黨內(nèi)法規(guī)工作會(huì)議精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在會(huì)見平安中國建設(shè)表彰大會(huì)代表時(shí)的重要講話和平安中國建設(shè)表彰大會(huì)精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示和黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會(huì)議精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹省委人才工作會(huì)議、2021年度市委書記工（黨）委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)議、全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì)議、全國全省拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作電視電話會(huì)議精神，研究城市建設(shè)等工作，研究籌備市委五屆二次全會(huì)暨市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議有關(guān)事宜，安排部署當(dāng)前工作。市委書記朱曉東主持會(huì)議。

會(huì)議指出，習(xí)近平總書記在中國文聯(lián)十一大、中國作協(xié)十大開幕式上的重要講話，深刻闡明了新時(shí)代新征程上文藝工作肩負(fù)的重大使命，科學(xué)回答了事關(guān)文藝事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的一系列重大問題，豐富發(fā)展了馬克思主義文藝觀，為做好文藝工作提供了根本遵循。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要講話精神，與深入貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示精神結(jié)合起來，與深入開展黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，圍繞建設(shè)文化強(qiáng)市目標(biāo)，深入挖掘忻州深厚的文化底蘊(yùn)，抓好文藝精品創(chuàng)作，講好“忻州故事”，打造德藝雙馨、傳承有序的文藝人才隊(duì)伍，不斷提升全市文藝工作水平。各級(jí)黨委（黨組）要加強(qiáng)和改進(jìn)對文藝工作的領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)文聯(lián)、作協(xié)要?jiǎng)?chuàng)新工作體系，廣泛組織動(dòng)員各領(lǐng)域各層次各方面文藝工作者投身黨的文藝事業(yè)，為全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧力量。

會(huì)議指出，黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)作為全面從嚴(yán)治黨的長遠(yuǎn)之策、根本之策，開辟了新時(shí)代依規(guī)治黨新境界。各級(jí)黨委（黨組）要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于依規(guī)治黨的重要論述和關(guān)于黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)的重要指示精神，聚焦全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求，提高政治站位，扛起政治責(zé)任，進(jìn)一步提升我市黨內(nèi)法規(guī)工作和規(guī)范性文件質(zhì)量，把加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)作為落實(shí)黨委（黨組）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要內(nèi)容，更好發(fā)揮黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件的重要作用。

會(huì)議指出，近年來，我市緊緊抓住全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化第一批試點(diǎn)機(jī)遇，堅(jiān)持先行先試、積極探索，走出了一條符合忻州實(shí)際的市域社會(huì)治理新路徑，我市被評(píng)為2017—2020年度平安中國建設(shè)示范市，這是全市人民共同努力取得的榮譽(yù)，標(biāo)志著我市市域社會(huì)治理現(xiàn)代化走在了全國前列。要堅(jiān)持以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和平安中國表彰大會(huì)精神，進(jìn)一步健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會(huì)治理體系，把平安建設(shè)貫穿忻州全方位高質(zhì)量發(fā)展各方面全過程，全面提升市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹牢底線思維，有效化解各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)決打好打贏防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要聚焦當(dāng)好“首都護(hù)城河”，在筑牢政治安全防線、強(qiáng)化社會(huì)治安防控、常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭、加強(qiáng)基層社會(huì)治理、開展法治宣傳教育、正風(fēng)肅紀(jì)反腐強(qiáng)警等方面展現(xiàn)新氣象新作為，為黨的二十大勝利召開營造良好政治社會(huì)環(huán)境。

會(huì)議指出，開展黨史學(xué)習(xí)教育，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央立足百年黨史新起點(diǎn)、著眼開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面作出的一項(xiàng)重大決策部署。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示和黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)會(huì)議精神，與黨的十九屆六中全會(huì)精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神和習(xí)近平總書記關(guān)于黨史的重要論述等貫通起來，系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、一體推進(jìn)落實(shí)。要全面開展我市黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)評(píng)估，查缺補(bǔ)漏、提質(zhì)增效，高質(zhì)量開好專題民主生活會(huì)，確保善始善終、善作善成。要鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，探索黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化的制度和機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”，把黨史學(xué)習(xí)教育的好經(jīng)驗(yàn)、展現(xiàn)的好作風(fēng)，轉(zhuǎn)化成推進(jìn)全方位高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代人才工作的重要論述和中央、省委人才工作會(huì)議精神，真正把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展的具體思路舉措，為推進(jìn)全方位高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。要聚焦深入推進(jìn)太忻一體化經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工作，積極在人才政策、招才方式、用才機(jī)制以及氛圍營造方面創(chuàng)新舉措，深入實(shí)施已經(jīng)出臺(tái)的人才工作計(jì)劃，持續(xù)推進(jìn)省校合作走深走實(shí)，著力建設(shè)吸引和集聚人才的平臺(tái)，發(fā)揮好系統(tǒng)集成管用的人才措施的作用，用好用活各類人才，不斷優(yōu)化人才服務(wù)，努力營造“鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好環(huán)境。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，把人才工作擺上重要議事日程，用心用情抓好人才這個(gè)“第一資源”，健全多元化人才投入機(jī)制，創(chuàng)造性做好育才、引才、用才工作。

會(huì)議指出，各級(jí)黨委（黨組）要進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委召開的2021年度市委書記、工（黨）委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)議精神上來，以會(huì)議精神統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、推動(dòng)工作，切實(shí)抓好問題整改，認(rèn)真組織開展好各級(jí)黨組織書記抓黨建述職評(píng)議考核工作。要圍繞落實(shí)黨中央、省委和市委關(guān)于基層黨建工作部署要求，在抓實(shí)基層、夯實(shí)基礎(chǔ)上投入更多的精力，進(jìn)一步提升全市基層黨建工作水平。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門以及市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會(huì)全省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進(jìn)會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委的重大決策部署上來，不斷提升國有企業(yè)核心競爭力，為推進(jìn)全方位高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。要科學(xué)謀劃國資國企發(fā)展方向，認(rèn)真研究解決存在的問題，加快推進(jìn)國有企業(yè)公司制改革，確保國有資本保值增值。要切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，堅(jiān)持主強(qiáng)輔優(yōu)、對標(biāo)挖潛、流程管控、獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)控投資規(guī)模、嚴(yán)把投資方向、嚴(yán)格投資流程，防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，倒逼企業(yè)練好內(nèi)功。特別要深入推進(jìn)污水處理體制改革，不斷提升污水處理的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益。要加強(qiáng)黨對國資國企的全面領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把從嚴(yán)管黨治黨的政治責(zé)任和國有資本保值增值的經(jīng)濟(jì)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一起來，推動(dòng)國企黨建工作全面強(qiáng)起來、嚴(yán)起來、實(shí)起來。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)全國全省拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作電視電話會(huì)議精神，進(jìn)一步提高政治站位，按照黨中央和省委的部署要求，迅速查漏補(bǔ)缺，加大資源整合、陣地建設(shè)、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障力度，延伸服務(wù)觸角，推動(dòng)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)提質(zhì)擴(kuò)面升級(jí)，同時(shí)在發(fā)揮其作用上下功夫，切實(shí)筑牢基層政治思想文化陣地，使新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)成為文明城市創(chuàng)建的有力助手。要做實(shí)特色亮點(diǎn)，堅(jiān)持典型引領(lǐng)、示范帶動(dòng)，打造一批可復(fù)制、可推廣、叫得響的特色品牌，努力形成具有忻州特色的新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為鞏固脫貧攻堅(jiān)銜接鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)大精神支持。

會(huì)議要求，要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記關(guān)于城市工作的重要論述精神，深刻汲取廣州市大規(guī)模遷移砍伐城市樹木教訓(xùn)，堅(jiān)決防止城市更新中造成破壞性“建設(shè)”問題。要牢固樹立正確政績觀，自覺站穩(wěn)群眾立場，把維護(hù)好最廣大人民根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要堅(jiān)持用科學(xué)態(tài)度、先進(jìn)理念、專業(yè)知識(shí)規(guī)劃建設(shè)管理城市，尊重城市發(fā)展規(guī)律，尊重自然生態(tài)環(huán)境，尊重歷史文化，尊重群眾訴求，堅(jiān)持科學(xué)決策，加強(qiáng)審批監(jiān)管，完善專家論證、公眾參與、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查等程序，不斷提高城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

會(huì)議指出，即將召開的市委五屆二次全體會(huì)議暨市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，是市委召開的一次極其重要的會(huì)議。各工作組要提升站位、相互支持，相互配合、嚴(yán)守紀(jì)律，做實(shí)做細(xì)各環(huán)節(jié)工作，進(jìn)一步完善報(bào)告、文件，確保把這次全會(huì)開成統(tǒng)一思想、匯聚力量、鼓舞斗志、開創(chuàng)新局面的會(huì)議。各級(jí)各部門要按照黨中央、省委和市委對經(jīng)濟(jì)工作的部署要求，認(rèn)真研究國家和省級(jí)層面戰(zhàn)略重點(diǎn)和政策取向，認(rèn)真研究2022年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)的內(nèi)涵和外延，把握方向、找準(zhǔn)路徑，聚焦事關(guān)忻州發(fā)展的重大問題、重大項(xiàng)目、重大政策，深入分析研判各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性，全力以赴做好明年經(jīng)濟(jì)工作，在全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中爭先進(jìn)位、展現(xiàn)作為。

會(huì)議就當(dāng)前工作提出要求。要精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)防控措施，做好疫情防控應(yīng)急準(zhǔn)備，堅(jiān)決守住忻州陣地；要持續(xù)抓好打擊私挖盜采和整治煤礦違規(guī)生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，常態(tài)化開展道路交通、燃?xì)獍踩阮I(lǐng)域安全隱患排查工作；要加強(qiáng)與太原市、雄安新區(qū)的對接交流協(xié)作，全力推動(dòng)太忻一體化經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)強(qiáng)勢起步；要嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控方案要求，全面落實(shí)北京冬奧會(huì)賽前和賽期各項(xiàng)治理管控措施，為保障好賽會(huì)期間空氣質(zhì)量作出忻州貢獻(xiàn)；要做好鞏固脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接國家考核評(píng)估反饋意見整改工作；要不斷推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大；要用心用情解決好群眾“急難愁盼”問題；要切實(shí)做好兩節(jié)期間的值班值守工作；要抓好市人大、政府、政協(xié)換屆工作。

會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。

城市更新交流會(huì)講話篇二

為發(fā)揮各自優(yōu)勢，搞好招商引資工作，根據(jù)乙方申請，甲方初步考察論證，本著自愿、平等、誠實(shí)、互利的原則，在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上簽定如下合作意向，共同嚴(yán)格履行。

一、合作項(xiàng)目:

二、合作方式:投資策劃，直接投資或代理聯(lián)系第三方投資。

三、實(shí)施步驟:

1、乙方根據(jù)甲方要求，在_____日內(nèi)向甲方提供真實(shí)準(zhǔn)確的項(xiàng)目資料，向甲方上交投資調(diào)研策劃費(fèi)__________元，委托甲方進(jìn)行投資調(diào)研策劃，撰寫出招商引資分析報(bào)告，經(jīng)乙方審核通過后，提供投資商投資決策參考。若乙方已擁有分析報(bào)告或自備上述資料。將資料一式五份_____日內(nèi)交給甲方，并向甲方上交代理費(fèi)__________元，委托甲方直接代理引資工作。

2、甲方依據(jù)投資分析報(bào)告，自行調(diào)研選擇投資或聯(lián)系其他投資單位或個(gè)人投資。投資前再次邀請有關(guān)專家進(jìn)行專項(xiàng)考察，根據(jù)考察結(jié)果具體協(xié)商投資合作事宜，簽定有關(guān)投資合同或協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議投資管理運(yùn)作。

四、投資方到乙方專題考察，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。甲方聯(lián)系投資商投資成功，根據(jù)到位資金額度，依據(jù)運(yùn)城市人民政府招商引資有關(guān)規(guī)定，收益方一次向甲方支付到位資金_____%的傭金和2%的獎(jiǎng)金，同臺(tái)交割，互不拖欠。乙方前期上交的策劃費(fèi)因已代乙方撰寫了有關(guān)分析報(bào)告不退，代理費(fèi)可從傭金中扣除。

五、合作期限:_______個(gè)月。自乙方上交費(fèi)用之日起生效。未盡事項(xiàng)，另行協(xié)商解決。

甲方簽字蓋章______________乙方簽字蓋章_____

城市更新交流會(huì)講話篇三

二 正文

隨著以互聯(lián)網(wǎng)(internet)為龍頭的信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中正發(fā)生著一場深刻的變革。專家預(yù)測：在幾年之內(nèi)，中國將成為世界上擁有最多互聯(lián)網(wǎng)用戶的國家。對于未能跟上時(shí)代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀，與眾不同的“‘網(wǎng)’‘卡’合一”的運(yùn)作模式，或許是又一種可以借鑒的解決方案。

幾個(gè)賦有激情和智慧的青年對這個(gè)“校園易網(wǎng)”和“校園易卡”的方案進(jìn)行了市場可行性分析和財(cái)務(wù)分析，制定了旨在發(fā)展“工商大學(xué)校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略，并結(jié)合當(dāng)前市場狀況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析。還結(jié)合該校的優(yōu)勢，制定了以“校園網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)”(遠(yuǎn)程網(wǎng)校、在線購物、智能化小區(qū))等項(xiàng)目為主的遠(yuǎn)景規(guī)劃。

方案整合

一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)

網(wǎng)站定位

網(wǎng)站內(nèi)容

網(wǎng)站開設(shè)四大頻道：“網(wǎng)上學(xué)?！?，“多彩校園”，“教工之家”，以及“事事關(guān)心”。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線購物”頻道，補(bǔ)充完善先期的四大頻道。

主頁包括：

1. 站點(diǎn)導(dǎo)航

2. 搜索引擎

3. 強(qiáng)檔新聞

4. 公告欄

5. 會(huì)員俱樂部，包括“會(huì)員公約”，“會(huì)員注冊”，“會(huì)員積分榜-積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則”，“投訴站”，“張榜納賢”和“會(huì)員優(yōu)惠地帶”等。

6. 天氣預(yù)報(bào)

7. 友情鏈接

網(wǎng)上學(xué)校

1.首頁，包括“北工商風(fēng)采”，“教學(xué)與教務(wù)”，“網(wǎng)上圖書館”，“后勤中心”，“遠(yuǎn)程網(wǎng)?！?，“考研專欄”，“答疑解惑”，“人才供求”，“科技成果”等項(xiàng)目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容，點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對應(yīng)的項(xiàng)目中。

2.北工商風(fēng)采，下設(shè)數(shù)個(gè)小專題，包括“我愛我校”-對學(xué)校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn)， 與國內(nèi)外的交流、參加的研討會(huì)等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上，主要面對的對象是校外的網(wǎng)民，從而擴(kuò)大學(xué)校的知名度。

3.教學(xué)與教務(wù)，包括：“學(xué)籍管理”，“教學(xué)一覽”，“留學(xué)信息”，“定期講座”，“教材倉庫”等，還將不定期(在每學(xué)期開學(xué)初)設(shè)置“課程表”一項(xiàng)。在每一欄目下，都劃分為各系的小項(xiàng)“學(xué)籍管理”中，將每一個(gè)學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評(píng)分、以及所獲的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫。查尋人通過鍵入學(xué)號(hào)和姓名，可查閱到自己的所得分?！敖虒W(xué)一覽”中，詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學(xué)時(shí)，任課教師的個(gè)人資料，課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別，即可進(jìn)入?！傲魧W(xué)信息”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的資料刊登在網(wǎng)上，并可提供在線問題回答。“定期講座”是將所有在校內(nèi)舉辦的講座原文刊登在網(wǎng)上，也可是在網(wǎng)上就熱點(diǎn)問題邀請專家進(jìn)行在線訪談?！敖滩膫}庫”將為每個(gè)班級(jí)建立資金庫，用于教材的統(tǒng)一購買。開學(xué)初，每班的學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)鍵入要購買教材的名稱，數(shù)量和金額，并要注明領(lǐng)書時(shí)間和領(lǐng)書人姓名。每學(xué)期開學(xué)初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級(jí)，即可獲知所在班級(jí)的課程安排。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化，更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況。

4.網(wǎng)上圖書館，可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況-“圖書查閱”，同時(shí)可在網(wǎng)上“預(yù)約借書”。在館內(nèi)有“降價(jià)圖書熱賣”時(shí)，提供網(wǎng)上宣傳渠道。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫，在預(yù)約借書時(shí)，鍵入借書證號(hào)和班級(jí)、姓名、所需書名，注明取書時(shí)間即可。目的在于方便學(xué)生，節(jié)省時(shí)間，免去不必要的操作。

5.后勤中心，提供“網(wǎng)上定購火車票”的服務(wù)，鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上，由校園易網(wǎng)作為銷售代理，提供送票上門服務(wù)，票到付款，加收五元的送票手續(xù)費(fèi)?！八奚犭娫挷尽苯⑷w住宿生的姓名，班級(jí)，宿舍號(hào)和相對電話號(hào)碼的數(shù)據(jù)庫。“場地預(yù)定”提供的是校內(nèi)各娛樂場所的時(shí)間安排表，使預(yù)定者一目了然，更容易做出決定?！熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實(shí)，需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個(gè)在校生在工商銀行或其他銀行建立一個(gè)帳號(hào)，學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號(hào)內(nèi)，并擁有一個(gè)獨(dú)立的密碼。同時(shí)根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號(hào)內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作，不能將錢劃回?！皶r(shí)間明細(xì)表”是將校內(nèi)的一些公共設(shè)施的開放時(shí)間公布，如浴室、圖書館等。

6.遠(yuǎn)程網(wǎng)校，分為“教學(xué)園地”與“信息咨詢”兩大版塊?！靶畔⒆稍儭?提供各種培訓(xùn)信息，如考取秘書證、計(jì)算機(jī)證，bec、lcci等涉外英語等級(jí)證書，輔修課程介紹，及英語四六級(jí)考試輔導(dǎo)信息等。其中的一部分可在網(wǎng)校上對外提供在線教育。此版塊需做在公網(wǎng)上。且暫時(shí)列入遠(yuǎn)景規(guī)劃中。

7.考研專欄，是信息服務(wù)版塊。專門提供各高校考研資料，考研輔導(dǎo)班信息，以及不定期邀請資深教師在線解答關(guān)于考研的疑問并提供方向選擇指導(dǎo)。

8.答疑解惑，首先網(wǎng)站負(fù)責(zé)為每位任課老師提供一個(gè)免費(fèi)電子信箱，并會(huì)在網(wǎng)上公布，學(xué)生可根據(jù)不同科目的問題發(fā)進(jìn)該科目老師的信箱中。老師則可根據(jù)同一問題被提出次數(shù)的多少?zèng)Q定將答復(fù)回發(fā)至學(xué)生的信箱中，或是將答復(fù)貼在“答疑板”上?！按鹨砂濉蓖瑫r(shí)也可由學(xué)生將疑問貼在上面，由老師回答或是一起討論。不定期舉辦資深教師的在線訪談，并現(xiàn)場回答問題。

9.人才供求，下設(shè)“求賢榜”-將每年各單位對學(xué)校索要畢業(yè)生的詳細(xì)資料刊登;“求職一點(diǎn)通”-介紹應(yīng)聘面試時(shí)的技巧、注意事項(xiàng)、服裝要求等;“熱門職業(yè)”-從其他專業(yè)網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載對短期內(nèi)及未來熱門職業(yè)的排名，以供廣愛貓撲.愛生活。

多彩校園

1.首頁，包括“課堂以外”，“休閑空間”，“銀屏指南”，“校內(nèi)廣播”，“兼職信息”，“私語角落”，“bbs公告牌”等項(xiàng)目。這里將設(shè)置時(shí)間控制系統(tǒng)，對同學(xué)們在網(wǎng)上瀏覽的時(shí)間進(jìn)行控制，以保證同學(xué)們正常的作息時(shí)間。

2.課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團(tuán)作為該版塊中的小欄目。每個(gè)欄目中都會(huì)對所屬的社團(tuán)作詳細(xì)介紹。

4.銀屏指南，轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目，預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映情況。

5.校內(nèi)廣播，全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿，對部分精彩節(jié)目，學(xué)生可下載收聽-“原音重現(xiàn)”。并開設(shè)“點(diǎn)歌欄”，將廣播站可供點(diǎn)播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫，學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇，在“附言”中可注明時(shí)間與其他細(xì)則。

6.兼職信息，將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。

7.私語角落，開設(shè)各種形式的聊天室。

二、 校園一卡制—校園易卡

1.構(gòu)想與目的

如果學(xué)校發(fā)給學(xué)生一張能夠確認(rèn)身分、存取現(xiàn)金，與學(xué)校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡，那么就能實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結(jié)算管理。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡。如報(bào)到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團(tuán)卡等。同時(shí)，可給每位教師配備校園易卡，使如工資、房水電費(fèi)等日常的收入與支出均可實(shí)現(xiàn)用卡的交易。

2.實(shí)施準(zhǔn)備工作

在校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下，與郵政儲(chǔ)蓄合作，建立校園易卡的儲(chǔ)蓄支付系統(tǒng)，由郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)負(fù)責(zé)提供校園內(nèi)相應(yīng)的在線及atm儲(chǔ)蓄支付設(shè)備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機(jī))，并與校園網(wǎng)相連接。同時(shí)，開發(fā)網(wǎng)上的學(xué)籍注冊系統(tǒng)，圖書借閱系統(tǒng)，早操登記系統(tǒng)，并建立相應(yīng)的劃卡機(jī)。

3.具體操作方法

在新生入學(xué)后，郵政儲(chǔ)蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡，并附上預(yù)設(shè)的密碼，新生在所在地郵政儲(chǔ)蓄所辦理存儲(chǔ)后，學(xué)生可以通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費(fèi)、書費(fèi)等。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后，持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號(hào)與密碼既可。在校園里的特定場合(如食堂、書店)，校園易卡的持有者也可以通過讀卡設(shè)備直接進(jìn)行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。

三、遠(yuǎn)景規(guī)劃

隨著網(wǎng)站的逐漸成熟，點(diǎn)擊率的逐漸增加，校園易網(wǎng)會(huì)逐步推出“遠(yuǎn)程網(wǎng)校”，“在線購物”，“智能化小區(qū)”等更能服務(wù)于大眾的項(xiàng)目，從而進(jìn)一步提高網(wǎng)站的知名度，也可從中贏利。

可行性分析

一、目標(biāo)市場分析

1、目標(biāo)對象

方案所針對的目標(biāo)對象:首先是北京工商大學(xué)，在前期方案取得成功后，向有需求的各個(gè)高校推廣。

2、目標(biāo)對象的需求

二、競爭優(yōu)勢分析

1、 競爭對手分析(以中國校園網(wǎng)建設(shè)相對領(lǐng)先的著名高校為例)

●北京大學(xué)校園網(wǎng)是經(jīng)過中關(guān)村地區(qū)網(wǎng)建設(shè)，中國教育科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)示范工程建設(shè)及我國教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時(shí)久，軟、硬件資源豐富，信息容量大，校園內(nèi)覆蓋范圍廣的特點(diǎn)?？胺Q中國校園網(wǎng)的典范。然而其教師素質(zhì)教育、學(xué)生生活(如休閑娛樂、網(wǎng)上交流、便利服務(wù)等)內(nèi)容欠缺。

●上海交大、南開大學(xué)、石油大學(xué)(華東)、南京理工大學(xué)、西安電子科技大、河北工業(yè)大學(xué)校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務(wù)對象是本校應(yīng)屆畢業(yè)生和全國各地用人單位，提供各種相關(guān)信息。沒有真正開展校園網(wǎng)絡(luò)管理。

●華中理工大學(xué)、東華大學(xué)的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務(wù)對象是本校研究生。設(shè)有科研項(xiàng)目，課程設(shè)置等相關(guān)頻道。

2、解決方案優(yōu)勢分析：

●完整的校園網(wǎng)絡(luò)管理模式。

校園網(wǎng)涉及校園生活的各個(gè)方面。實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、教務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進(jìn)一步完善，節(jié)約資源，用于科研、教學(xué)。

校園網(wǎng)設(shè)有相關(guān)頻道以促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，開展校際交流，進(jìn)行技能培訓(xùn)及遠(yuǎn)程教育，提高學(xué)校聲譽(yù)。

為教職員工提供便利的社區(qū)服務(wù)。

為學(xué)生提供廣闊的學(xué)習(xí)、娛樂生活空間及便利的服務(wù)，如網(wǎng)上答疑，交友、獲取考研、留學(xué)、兼職信息、網(wǎng)上定票等。

●校園易卡

校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準(zhǔn)備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡。如報(bào)到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團(tuán)卡等。

電子支付是未來支付方式發(fā)展的方向，較之以往的傳統(tǒng)支付方式，電子支付簡化了操作步驟，更加方便、快捷。學(xué)生可以通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費(fèi)、書費(fèi)等費(fèi)用。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開通后，持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號(hào)與密碼既可。

意向人：

日期：xx年xx月xx日

城市更新交流會(huì)講話篇四

地產(chǎn)項(xiàng)目融資方案(范本)

目 錄

一、 融資項(xiàng)目名稱2 二、 項(xiàng)目融資主體2

一、 融資項(xiàng)目名稱 “”建設(shè)項(xiàng)目 二、 項(xiàng)目融資主體 *有限公司

三、 融資規(guī)模、期限及還款進(jìn)度

項(xiàng)目總投資72,035.00萬元，資金來源為業(yè)主自籌32,035.00萬元，擬從銀行貸款40,000.00萬元。貸款類型為項(xiàng)目貸款，貸款期限為3年，自20xx年1月至20xx年1月。年利率暫按7.00%確定。

貸款抵押物為項(xiàng)目土地使用權(quán)證，面積14511平米，評(píng)估價(jià)值×××萬元。另外由*有限公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保，擔(dān)保范圍為主債權(quán)及利息、違約金、損害賠償金和實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用。

預(yù)計(jì)貸款資金一次性到賬，本金按3年分期償還，利息按季度支付。20xx年1月償還本金20,000.00萬元，20xx年1月償還本金10,000.00萬元，20xx年1月償還本金10,000.00萬元。

五、 項(xiàng)目基本情況

*項(xiàng)目位于，項(xiàng)目規(guī)劃用地14511平米，建筑面積150700平米。項(xiàng)目包括地下二層，地上裙樓四層和塔樓三棟，總高99.8米，裙樓幾何尺寸為95m×90m。1號(hào)樓為辦公式公寓，2號(hào)樓為住宅(含部分拆遷戶還建房)，3號(hào)樓為四星級(jí)賓館。項(xiàng)目規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)金融及居住用地，容積率≤8.29，建筑密度≤52.95%，綠地率≥15.8%。

目前項(xiàng)目已完成施工設(shè)計(jì)并已獲得規(guī)劃批準(zhǔn)(已取得土地證，建設(shè)用地規(guī)劃許可證，拆遷許可證，即將取得建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可證及開工證)，已進(jìn)入地上物拆遷階段。共有160余戶住戶需要拆遷，其中約90%的拆遷戶已與我公司訂立拆遷合同并已遷出，其余十余戶如資金到位亦可立即遷出。

項(xiàng)目建設(shè)期為3年，自20xx年1月至20xx年1月。

項(xiàng)目公司成立于20xx年8月，位于，注冊(實(shí)收)資本*萬元，各股東均以貨幣出資?，F(xiàn)股東為*51%，持股47%，持股2%。法定代表人。

截至20xx年9月，公司資產(chǎn)7000萬元，全部為開發(fā)成本，負(fù)債4400萬元，所有者權(quán)益2600萬元。

項(xiàng)目總投資72,035.00萬元，其中土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)12,000.00萬元，前期工程費(fèi)2,736.00萬元，建筑安裝工程費(fèi)45,600.00萬元，基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)1,368.00萬元，公共設(shè)施配套費(fèi)1,507.00萬元，開發(fā)間接費(fèi)8,824.00萬元。

項(xiàng)目建設(shè)期預(yù)計(jì)3年，自20xx年1月至20xx年1月。預(yù)計(jì)20xx年完成總投資的30.3%，即完成投資21,849.60萬元;20xx年完成總投資的51.6%，即完成投資37,196.80萬元;20xx年完成總投資的16.6%，即完成投資11,988.60萬元;20xx年完成總投資的1.4%，即完成投資1,000.00萬元。

土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)12,000.00萬元。項(xiàng)目共占用規(guī)劃面積土地使用權(quán)14511平米，其中項(xiàng)目公司名下土地11283平米，其余部分待拆遷完成后由省供銷社轉(zhuǎn)入項(xiàng)目本公司名下。地上建筑物大部分歸本公司所有，仍有160余戶需要拆遷補(bǔ)償安置，其中約90%的拆遷戶已與我公司訂立拆遷合同并已遷出，其余十余戶如資金到位亦可立即遷出。土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)包括支付拆遷戶的補(bǔ)償過渡款、和基于容積率調(diào)整需補(bǔ)繳的土地出讓金以及相關(guān)的稅費(fèi)，公司前期已投入7000萬元用于支付上述部分款項(xiàng)。

轉(zhuǎn)發(fā)是美德，但請標(biāo)明出處：房地產(chǎn)投資融資俱樂部(fdctz888)

前期工程款2,736.00萬元，主要包括項(xiàng)目建設(shè)涉及的行政事業(yè)性收費(fèi)、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、勘測丈量費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、預(yù)算編審費(fèi)等，按建筑安裝工程費(fèi)投資規(guī)模的6%估算。

建筑安裝工程費(fèi)45,600.00萬元，主要包括土建工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)和裝修工程費(fèi)，按每平方3000元的單位造價(jià)、建筑面積150700平米相乘確定。

基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)1,368.00萬元，主要包括道路工程費(fèi)、供電工程費(fèi)、給排水工程費(fèi)、煤氣工程費(fèi)、供暖工程費(fèi)、通訊工程費(fèi)、電視工程費(fèi)、照明工程費(fèi)、景觀綠化工程費(fèi)、環(huán)衛(wèi)工程費(fèi)、安防職能工程費(fèi)等，按建筑安裝工程費(fèi)投資規(guī)模的3%確定。

公共設(shè)施配套費(fèi)1,507.00萬元，為根據(jù)有關(guān)法規(guī)、產(chǎn)權(quán)及其收益期不屬于項(xiàng)目公司，開發(fā)商不能有償轉(zhuǎn)讓也不能轉(zhuǎn)作自留固定資產(chǎn)的公共配套設(shè)施支出，如鍋爐房、變電所、游泳池等，按建筑面積150700，每平米100元計(jì)算確定。

開發(fā)間接費(fèi)8,824.00萬元，為直接組織和管理開發(fā)項(xiàng)目所發(fā)生的，如管理人員工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、以及項(xiàng)目融資財(cái)務(wù)費(fèi)用、擔(dān)保費(fèi)。其中預(yù)計(jì)貸款利息4,900.00萬元，擔(dān)保費(fèi)2,100.00萬元。

七、 項(xiàng)目銷售收入及稅費(fèi)

項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目公司擬持有的自有物業(yè)包括商鋪1層和4層、3號(hào)樓賓館?？鄢?號(hào)樓拆遷戶還建房部分的面積，預(yù)計(jì)項(xiàng)目可售面積為75,000.00平米，包括裙樓的商鋪2-3層15,000.00平米和住宅公寓60,000.00平米。

20%，實(shí)現(xiàn)收入23,700.00萬元;20xx年完成銷售15%，實(shí)現(xiàn)收入17,775.00萬元。

八、 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 項(xiàng)目預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表如下：

簽名：

日期：年 月 日

城市更新交流會(huì)講話篇五

今天，我們召開全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)會(huì)議，主要目的是全面貫徹黨的十九屆*中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)市委全會(huì)、全市“兩會(huì)”精神，總結(jié)2021年工作，部署2022年任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，奮勇爭先，持續(xù)推動(dòng)我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2021年是極不平凡的一年，也是披荊斬棘、砥礪前行的一年。全市住建系統(tǒng)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)市委市政府決策部署，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，振奮精神，砥礪攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作取得新成績、邁上新臺(tái)階，為我市高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。

(一)補(bǔ)短板、促提升，物業(yè)管理和城市更新彰顯民生溫度

全市住建系統(tǒng)牢固樹立以人民為中心發(fā)展理念，聚焦群眾需求，統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)治理和城市更新工作，增強(qiáng)群眾獲得感幸福感安全感。

一是物業(yè)管理落地見效。市住建局成立工作專班，深入一線指導(dǎo)，建立常態(tài)化工作指引制度，起草**個(gè)配套政策指導(dǎo)稿先行先試，物業(yè)備案系統(tǒng)賦權(quán)街道全面開展，研究推進(jìn)專項(xiàng)維修資金改革，健全物業(yè)突出問題專項(xiàng)治理長效機(jī)制。全年實(shí)施物業(yè)類處罰***起，物業(yè)服務(wù)覆蓋率由**%增加至**%，各級(jí)住建部門落實(shí)責(zé)任、全力推進(jìn)，結(jié)合本區(qū)實(shí)際加強(qiáng)政策指導(dǎo)，物來管理水平穩(wěn)步提升。

二是老舊小區(qū)改造創(chuàng)新推進(jìn)。去年是老舊小區(qū)綜合整治政策、機(jī)制、模式創(chuàng)新之年，綜合整治工作方案、手冊及危舊樓改建試點(diǎn)意見、專業(yè)管線改造統(tǒng)籌工作方案等一系列政策文件發(fā)布實(shí)施，引入社會(huì)資本參與老舊小區(qū)改造工作穩(wěn)步推進(jìn)。政府主導(dǎo)、居民自治、社會(huì)力量協(xié)同的小區(qū)治理體系基本建立。全年新開工***個(gè)、完工**個(gè)。老樓加裝電梯新開工***部、完成***部，有效提升了群眾的獲得感幸福感。

三是房屋管理工作全面加強(qiáng)。推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，加大執(zhí)法檢查力度，保持地下室散租住人、公租房違規(guī)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借、群租房“動(dòng)態(tài)清零”。開展城鎮(zhèn)房屋安全檢查***億平方米，實(shí)現(xiàn)一批危房解危。完成農(nóng)村低收入人群****戶危房改造任務(wù)和****戶抗震節(jié)能農(nóng)宅建設(shè)任務(wù)，完成用作經(jīng)營的農(nóng)村自建房隱患排查****萬戶。

(二)穩(wěn)調(diào)控、增供給，住有所居邁上新的臺(tái)階

堅(jiān)持“房住不炒”定位，加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，深化住房供給側(cè)改革，加大保障工作力度，有效滿足居民住房需求。

一是房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)深化。落實(shí)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展長效機(jī)制，落實(shí)城市主體責(zé)任和一城一策，完成“三穩(wěn)”目標(biāo)任務(wù)。優(yōu)化預(yù)售許可辦理，完善商品房銷售價(jià)格引導(dǎo)機(jī)制和二手住房“連環(huán)單”交易機(jī)制。加強(qiáng)市場監(jiān)測分析，維護(hù)市場正常秩序，促開工、促投資、促配套。房地產(chǎn)市場運(yùn)行平穩(wěn)，新建商品房銷售面積同比增長**%，二手住房成交套數(shù)增長***%;新建商品住房和二手住房價(jià)格指數(shù)保持在合理區(qū)間。房地產(chǎn)新開工面積同比增長***%，房地產(chǎn)開發(fā)投資增長**%，其中各類保障性住房投資增長**%。

二是住房保障力度持續(xù)加大。堅(jiān)持租購并舉的住房保障體系，完善市場租房補(bǔ)貼調(diào)整等規(guī)定，加大公租房配建、人才住房支持、共有產(chǎn)權(quán)住房配套政策等政策研究。全年建設(shè)各類保障性住房***套、竣工****套，超額完成****套、**套(間)的年度任務(wù)。公租房家庭申請表由“一本”簡化為“一頁”，申請材料實(shí)現(xiàn)“零證明”，全年分配公租房****套，低保、低收入、重殘、大病四類家庭依申請實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡?！?。放寬市場租房補(bǔ)貼申請條件，提高租房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，全年發(fā)放市場租房補(bǔ)貼****元。

三是租賃市場規(guī)范發(fā)展。下發(fā)加強(qiáng)房屋租賃管理的通知，出臺(tái)短租房、農(nóng)租房等政策規(guī)定。疫情期間加強(qiáng)群租房整治和住房租賃服務(wù)管理。持續(xù)開展執(zhí)法檢查和租賃矛盾糾紛化解，加強(qiáng)租賃平臺(tái)建設(shè)應(yīng)用，各級(jí)住建部門累計(jì)檢查經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、租賃企業(yè)****家(次)，行政處罰***起，有效規(guī)范了市場秩序。

(三)優(yōu)監(jiān)管、提效能，建筑業(yè)治理能力穩(wěn)步提升

持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展改革，逐步完善建筑業(yè)監(jiān)管模式，激發(fā)市場活力，提升治理效力。全年全市建筑業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值****元，同比增長**%;施工總承包工程項(xiàng)目數(shù)、交易額分別同比增長**%、**%，施工許可審批項(xiàng)目數(shù)、合同價(jià)同比分別增長**%、**%。安全質(zhì)量管理、行業(yè)改革、建筑節(jié)能等工作走在全省前列。

一是安全質(zhì)量管理水平全面提升。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，全面提升施工現(xiàn)場和生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化水平，創(chuàng)建綠色安全工地***項(xiàng)，綠色安全樣板工地***項(xiàng)，**個(gè)工地被評(píng)為“全省建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”。加強(qiáng)專項(xiàng)執(zhí)法和隱患排查，狠抓危大工程、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)時(shí)期安全管理。建立健全工程質(zhì)量保障體系、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系，開展住宅工程質(zhì)量提升行動(dòng)，組織預(yù)拌混凝土質(zhì)量專項(xiàng)治理，完善竣工聯(lián)合驗(yàn)收制度。

二是“放管服”改革深化落實(shí)。推進(jìn)實(shí)施辦理建筑許可方面的改革措施，優(yōu)化施工許可、施工登記制度，推行告知承諾制。構(gòu)建以信用為核心的監(jiān)管服務(wù)機(jī)制，將管理重心向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)移。強(qiáng)化建設(shè)工程合同履約管理，推進(jìn)工程造價(jià)管理市場化改革試點(diǎn)。

三是建筑科技管理成效明顯。完成重點(diǎn)科技成果鑒定***項(xiàng)，**項(xiàng)智慧工地示范工程完成驗(yàn)收，**項(xiàng)工程通過建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗(yàn)收。評(píng)審出***項(xiàng)市工程建設(shè)工法，發(fā)布*項(xiàng)工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)，我市建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)體系初步形成。通過推進(jìn)區(qū)塊鏈、數(shù)據(jù)匯聚、好差評(píng)、電子證照等工作，實(shí)現(xiàn)“信息多跑路、群眾少跑腿”。

四是行業(yè)綠色低碳發(fā)展成效顯著。全年新增節(jié)能民用建筑****萬平方米，全市節(jié)能建筑占全部既有民用建筑總量***%;老舊小區(qū)節(jié)能改造***萬平方米，公建節(jié)能綠色化改造***萬平方米，超低能耗示范項(xiàng)目建成**個(gè)、***萬平方米。大力推廣綠色建材，完善供應(yīng)鏈建設(shè)，加強(qiáng)建筑垃圾再生產(chǎn)品生產(chǎn)和利用。建成綠色建筑****萬平方米，新開工裝配式建筑****萬平方米，占全市新開工建筑面積的**%，超額完成年度目標(biāo)。強(qiáng)化施工揚(yáng)塵污染管控，開展施工現(xiàn)場揚(yáng)塵檢查****萬項(xiàng)次，非現(xiàn)場檢查****萬項(xiàng)次。

(四)強(qiáng)黨建、促改革，系統(tǒng)自身建設(shè)全面加強(qiáng)

著力抓好黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)政治建設(shè)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)主題教育整改和巡視整改要求，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。開展先進(jìn)表彰宣傳活動(dòng)，大力弘揚(yáng)奮勇拼搏、無私奉獻(xiàn)精神，營造積極向上的工作氛圍。

優(yōu)化營商環(huán)境成效突出，大力推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”，實(shí)現(xiàn)**類業(yè)務(wù)審批結(jié)果的電子證照，通過跨部門數(shù)據(jù)共享核減***余項(xiàng)材料，實(shí)現(xiàn)總體壓減政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)申請材料達(dá)***%、辦理時(shí)限**%。

認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)改革任務(wù)，完成一批“小切口”“微改革”措施，各區(qū)深化改革、提高效能。深入推進(jìn)依法行政，統(tǒng)籌抓好立法、執(zhí)法、復(fù)議應(yīng)訴、多元調(diào)解等工作。加強(qiáng)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，全市實(shí)施行政處罰****起，開展行政執(zhí)法****萬次。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)政策研究與調(diào)研，開展長線課題調(diào)研和“短平快實(shí)”調(diào)研。圍繞全市重點(diǎn)工作主動(dòng)引導(dǎo)輿情，發(fā)布權(quán)威信息，解讀政策措施，發(fā)布新聞通稿**篇，組織和參加新聞發(fā)布會(huì)*場。

深入落實(shí)“接訴即辦”要求，及時(shí)全面排查化解矛盾糾紛，來信、來訪接待信訪和網(wǎng)上咨詢同比明顯下降。辦理熱線工單****件，及時(shí)反應(yīng)率響應(yīng)率100%、問題整體解決率***%、群眾滿意率**%。持續(xù)深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，圓滿完成“六清”行動(dòng)工作任務(wù)。扎實(shí)開展在建工程市級(jí)應(yīng)急演練，圓滿完成市住建防汛安全度汛工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全市在建工地、城鎮(zhèn)房屋、人防工事安全度汛。

同志們，去年住房城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)成績的取得來之不易，得益于市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門和各縣區(qū)黨委政府的協(xié)同配合，特別是住建系統(tǒng)干部職工在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、攻堅(jiān)克難、無私奉獻(xiàn)。在此，我代表市住建局領(lǐng)導(dǎo)班子，對全系統(tǒng)干部職工的辛勤付出致以崇高的敬意，對各縣區(qū)、各部門和社會(huì)各屆的大力支持表示衷心的感謝。

回顧去年工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到：必須堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨中央決策部署，對國之大者心中有數(shù)，在思想和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，從講政治高度審視考量我市住建工作。必須堅(jiān)持以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，以城鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展為定向標(biāo)和導(dǎo)航儀，以建設(shè)安居宜居美麗家園為應(yīng)盡職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真謀劃推動(dòng)各項(xiàng)工作。必須堅(jiān)持以人民為中心，人民城市人民建，聚焦人民群眾對美好生活的向往，回應(yīng)群眾訴求，發(fā)動(dòng)群眾參與，讓人民群眾成為住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的最廣參與者、最大受益者、最終評(píng)判者。必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃，運(yùn)用科學(xué)的思想和方法，盡力而為、量力而行，因地制宜、精準(zhǔn)施策，穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功，牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)。

同時(shí)，還要清醒認(rèn)清工作存在的問題：一是住房工作方面，多重因素疊加，房價(jià)上漲壓力加劇，“三穩(wěn)”難度較大;保障性住房精準(zhǔn)對接群眾期待、公租房數(shù)量滿足實(shí)際需求還有較大差距;部分企業(yè)資金壓力顯現(xiàn)，長租房市場監(jiān)管缺乏抓手，風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。二是城市更新方面，老舊小區(qū)改造存量規(guī)模較大，產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜，改造資金不足，建立長效管理機(jī)制難度較大;棚改項(xiàng)目做好全體群眾工作仍是難點(diǎn)問題;街區(qū)有機(jī)更新在規(guī)劃、土地等方面政策支持不足。三是建筑業(yè)發(fā)展方面，全市兩級(jí)監(jiān)督在施單體工程****項(xiàng)/標(biāo)段，近*****平方米面積，安全生產(chǎn)一刻也不容放松?？萍紕?chuàng)新、綠色發(fā)展、市場規(guī)范、信用體系建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境以及事中事后監(jiān)管等方面還有大量工作要做。四是隊(duì)伍建設(shè)方面，一些黨員干部對“抓好黨建是最大的政績”認(rèn)識(shí)不深，體制機(jī)制和干部能力素質(zhì)與新形勢新任務(wù)新要求存在不小差距，上下交流協(xié)作不充分，與其他部門分工協(xié)調(diào)、平臺(tái)互聯(lián)互通等方面仍存短板;制度“籠子”不嚴(yán)，執(zhí)紀(jì)問責(zé)剛性不夠，全年全系統(tǒng)發(fā)生多起違規(guī)違紀(jì)問題，有的還涉嫌違法犯罪，損害了住建系統(tǒng)形象。

總之，當(dāng)前形勢復(fù)雜、任務(wù)艱巨，大家既要正視困難挑戰(zhàn)，更要善于視危為機(jī)，堅(jiān)定必勝信心，勇于攻堅(jiān)克難，推動(dòng)住建事業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。特別要深入踐行為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的“三牛”精神，將人民記在心中、把責(zé)任扛在肩上、把使命舉過頭頂，不用揚(yáng)鞭自奮蹄，腳踏實(shí)地、艱苦奮斗、苦干實(shí)干，續(xù)寫住建事業(yè)時(shí)代華章。

今年是冬奧之年，即將召開黨的二十大，做好今年各項(xiàng)工作意義重大。一要以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)提高政治站位，樹立責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn)，全力做好各項(xiàng)重大活動(dòng)服務(wù)保障，向黨和人民交上滿意答卷。二要結(jié)合住建工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，深刻理解新發(fā)展階段的歷史方位，切實(shí)增強(qiáng)貫徹新發(fā)展理念的思想自覺和行動(dòng)自覺，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。三要積極融入新發(fā)展格局，努力開拓創(chuàng)新，在率先探索構(gòu)建新發(fā)展格局的有效路徑中，聚焦落實(shí)全市“兩會(huì)”明確的重點(diǎn)工作布局，找準(zhǔn)自身定位，主動(dòng)展現(xiàn)新作為、新?lián)?dāng)、新氣象。四要始終突出高質(zhì)量發(fā)展綠色發(fā)展，推動(dòng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作與新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革、與落實(shí)科技創(chuàng)新政策和發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)要求、與促進(jìn)美麗城市建設(shè)、提高從居環(huán)境等工作同頻共振、同向發(fā)力、同步前行。

今年工作總的思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九歷次全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)市委**屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以新發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人民為中心”發(fā)展理念，深入貫徹綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)城市功能建設(shè)、提高服務(wù)群眾水平，大力提升科技創(chuàng)新能力，加快實(shí)施城市更新行動(dòng)，著力解決住房突出問題，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，突出抓黨建、精心謀發(fā)展、全力促落實(shí)，更加奮發(fā)有為地推動(dòng)我市住建工作高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。

重點(diǎn)做好以下十個(gè)方面工作：

一是慎終如始抓好疫情常態(tài)化防控。當(dāng)前，疫情仍在全球蔓延，國內(nèi)零星散發(fā)病例和局部暴發(fā)性疫情的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，疫情防控具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性。要按照市委市政府疫情防控工作總體部署，堅(jiān)持“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”，落實(shí)“三防”“四早”“九嚴(yán)格”，安全有序推動(dòng)施工現(xiàn)場疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。堅(jiān)持施工現(xiàn)場疫情防控常態(tài)化措施不放松，落實(shí)封閉式管理、進(jìn)場人員登記測溫并查驗(yàn)“健康碼”、科學(xué)佩戴口罩等措施。市、區(qū)住建部門要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，督促參建單位落實(shí)防疫主體責(zé)任，對落實(shí)不力的單位加大處罰和處理力度。按照“知情、自愿、免費(fèi)”的原則，做好施工現(xiàn)場從業(yè)人員疫苗接種工作，落實(shí)“四方責(zé)任”，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)組織動(dòng)員，確保施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員“應(yīng)接盡接”。

二是推動(dòng)房地產(chǎn)良性循環(huán)和健康發(fā)展。繼續(xù)堅(jiān)持“房住不炒”定位，時(shí)刻繃緊房地產(chǎn)調(diào)控這根弦，加大住房供給側(cè)改革力度，有效增加租賃住房供給，讓百姓住有所居、居有所安。

深入落實(shí)房地產(chǎn)長效機(jī)制工作方案。各區(qū)縣要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真抓好長效機(jī)制工作方案落實(shí)。完善價(jià)格引導(dǎo)、交易保護(hù)等措施，重點(diǎn)做好市場監(jiān)測、趨勢研判和政策儲(chǔ)備，加強(qiáng)市場監(jiān)管服務(wù)和防風(fēng)險(xiǎn)等工作，確保房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展。開展整治規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序三年行動(dòng)，保持執(zhí)法高壓態(tài)勢，規(guī)范市場主體行為。要全力推動(dòng)已供地商品房開發(fā)項(xiàng)目開工，提高在途項(xiàng)目建設(shè)效率，保持開發(fā)規(guī)模和投資力度。

持續(xù)完善租購并舉的住房保障體系。全年計(jì)劃建設(shè)籌集各類保障性住房*萬套(間)，其中保障性租賃住房*萬套(間)，竣工*萬套(間)。落實(shí)基本民生保障責(zé)任，各區(qū)公租房備案家庭總體保障率比****年底提高**個(gè)百分點(diǎn)，市場租房補(bǔ)貼新增****戶，全市補(bǔ)貼發(fā)放戶不低于*萬戶。增加保障性租賃住房有效供給，推進(jìn)公租房配建政策優(yōu)化實(shí)施;大力推進(jìn)集租房建設(shè)，列入開工計(jì)劃項(xiàng)目年內(nèi)全面開工，提供不低于****套(間);推進(jìn)一批存量商業(yè)、辦公、廠房等改造為宿舍型或公寓型租賃住房。

規(guī)范和發(fā)展住房租賃市場。加強(qiáng)租賃市場管理。嚴(yán)格管理使用中央財(cái)政專項(xiàng)資金，增加市場供應(yīng)、帶動(dòng)市場發(fā)展。做好住房租賃平臺(tái)升級(jí)建設(shè)工作，建立合同網(wǎng)簽系統(tǒng)，加強(qiáng)市場監(jiān)測分析，抓好相關(guān)政策宣貫，制定信用監(jiān)管措施，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，規(guī)范租賃市場秩序。強(qiáng)化長租房管理，加大對“高進(jìn)低出”“長收短付”、建立資金池等行為整治力度，整頓規(guī)范租賃市場秩序。

三是加快實(shí)施城市更新行動(dòng)。在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下成立城市更新專項(xiàng)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)全市城市更新工作，制定行動(dòng)計(jì)劃，圍繞********等十類更新改造項(xiàng)目，推進(jìn)工作落實(shí)。各區(qū)縣也要集中力量抓好本區(qū)域城市更新工作。

推動(dòng)老舊小區(qū)改造進(jìn)入新階段。按照“任務(wù)制”與“申報(bào)制”相結(jié)合的方式，結(jié)合“十四五”目標(biāo)任務(wù)，合理確定年改造計(jì)劃，完善工作數(shù)據(jù)庫、項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，滾動(dòng)推進(jìn)、分類實(shí)施;全年計(jì)劃新開工***個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，約****萬平方米。全面開展引入社會(huì)資本參與老舊小區(qū)改造工作。穩(wěn)步推進(jìn)老樓加裝電梯工作。各區(qū)縣要結(jié)合實(shí)際，對照全市總目標(biāo)安排好工作計(jì)劃，做好群眾工作，發(fā)揮基層作用，持續(xù)抓好落實(shí)。去年老舊小區(qū)改造明顯提速，今年還要再上一個(gè)臺(tái)階。

做好棚改工作收尾攻堅(jiān)。各區(qū)縣要科學(xué)合理安排年度任務(wù)，力促安置房盡快開工，推動(dòng)土地盡快完成整理。加快安置房建設(shè)、回遷入住工作，定向安置房原則上單獨(dú)立項(xiàng)、單獨(dú)供地、單獨(dú)建設(shè)，規(guī)劃設(shè)計(jì)深度滿足安置居民選房要求方可正式啟動(dòng)棚改搬遷。用足用好專項(xiàng)債券等政府支持措施，撬動(dòng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)妥推進(jìn)，推動(dòng)地塊盡快上市，實(shí)現(xiàn)資金回籠、滾動(dòng)開發(fā)。進(jìn)一步清理逾期未安置項(xiàng)目，化解社會(huì)矛盾風(fēng)險(xiǎn)。

有序推進(jìn)危舊樓改建。年內(nèi)，實(shí)施*****平方米危舊樓房和簡易樓騰退改造目標(biāo)，全面開展摸底清查，研究制定工作計(jì)劃，分類制定改造方案，推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施。重點(diǎn)推進(jìn)**個(gè)危舊樓房改建試點(diǎn)工作。配齊廚衛(wèi)設(shè)施設(shè)置，合理利用地下空間、騰退空間和閑置空間補(bǔ)建配套設(shè)施。研究完善政府支持下的產(chǎn)權(quán)單位、居民、社會(huì)機(jī)構(gòu)等多主體改建資金籌集模式。同時(shí)，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，推進(jìn)低效樓宇與傳統(tǒng)商圈改造升級(jí)，加快低效產(chǎn)業(yè)園區(qū)騰籠換鳥和老舊廠房更新改造。

四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理。物業(yè)管理工作是加強(qiáng)城市精細(xì)化管理的重要抓手，是強(qiáng)化社會(huì)治理、實(shí)施城市更新的基礎(chǔ)。今年要健全物業(yè)管理體系，充分發(fā)揮業(yè)委會(huì)作用，引導(dǎo)群眾實(shí)現(xiàn)自我管理、解決身邊難題。完善物業(yè)管理配套政策，細(xì)化完善已起草完成的政策指導(dǎo)稿并陸續(xù)發(fā)布實(shí)施。加快推進(jìn)智慧物業(yè)建設(shè)。繼續(xù)開展物業(yè)管理突出問題的專項(xiàng)治理和市民訴求集中問題的綜合治理，以點(diǎn)帶面提升物業(yè)管理水平。

五是聚焦碳中和目標(biāo)推動(dòng)行業(yè)綠色發(fā)展。今年，我市將更加突出綠色發(fā)展，突出碳排放量和總量雙控，明確碳中和時(shí)間表、路線圖。我們要以此為契機(jī)，進(jìn)一步加快建筑業(yè)改革創(chuàng)新和綠色發(fā)展步伐。

堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為發(fā)展引擎，完善bim應(yīng)用、智慧工地建設(shè)等相關(guān)政策與標(biāo)準(zhǔn)，研究推進(jìn)科技手段有效運(yùn)用，提升建筑工程領(lǐng)域科技施管、科技創(chuàng)安水平。落實(shí)國家《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》，開展互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù)與工程建造技術(shù)深度融合應(yīng)用研究，出臺(tái)本市相關(guān)指導(dǎo)意見。

加快行業(yè)綠色發(fā)展步伐，推動(dòng)綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展。提升建筑節(jié)能和建材管理水平，研究出臺(tái)超低能耗建筑發(fā)展后續(xù)政策，落實(shí)居住建筑節(jié)能新標(biāo)準(zhǔn)，建立綠色建材推廣應(yīng)用管理機(jī)制和供應(yīng)企業(yè)市場行為動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)建筑砂石基地建設(shè)，提升砂石公轉(zhuǎn)鐵和新能源車運(yùn)輸比例，推進(jìn)建筑垃圾資源化綜合利用。健全多部門數(shù)據(jù)共享的施工揚(yáng)塵視頻監(jiān)控平臺(tái)，推行施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理精細(xì)化管理。

六是促進(jìn)建設(shè)工程建設(shè)投資。重大工程建設(shè)是擴(kuò)大有效投資、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、推進(jìn)我市新發(fā)展的重要抓手，也是調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要載體。市政府已明確全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)及任務(wù)分工。各區(qū)縣住建部門要高度重視，繼續(xù)采取有力措施，保障重大項(xiàng)目建設(shè)，力爭一季度開復(fù)工及投資“開門紅”。

要積極會(huì)同有關(guān)部門合力推動(dòng)市、區(qū)重點(diǎn)工程計(jì)劃落實(shí)，早部署、早著手、早協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)前期工作，強(qiáng)化安全質(zhì)量監(jiān)管，繼續(xù)強(qiáng)化分層次協(xié)調(diào)、專題調(diào)度、聯(lián)席會(huì)議等機(jī)制功能，落實(shí)主體責(zé)任、屬地管理服務(wù)責(zé)任，推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題解決，保障工程順利實(shí)施。要壓實(shí)責(zé)任、研究政策，實(shí)行臺(tái)賬管理，加強(qiáng)投資調(diào)度，保持房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模和投資力度。

七是做好優(yōu)化營商環(huán)境工作。持續(xù)推進(jìn)行業(yè)管理改革往深里走、往實(shí)里走，推動(dòng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化、網(wǎng)上辦政務(wù)服務(wù)，推動(dòng)信息共享和科技手段運(yùn)用。研究出臺(tái)“土護(hù)降”工程施工準(zhǔn)備函實(shí)施細(xì)則、裝飾裝修工程施工許可審批管理辦法等文件。以承諾事項(xiàng)落實(shí)情況為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)施工許可審批和建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)審批改革。推進(jìn)“安管人員”考核機(jī)考試點(diǎn)工作，初步形成工程造價(jià)市場化形成的支撐體系。促進(jìn)招投標(biāo)市區(qū)一體化和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化，穩(wěn)步推行工程總承包，優(yōu)化完善老舊小區(qū)改造等城市更新項(xiàng)目招投標(biāo)工作。同時(shí)，加快構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)信用體系建設(shè)，制定完善建筑市場、中介行業(yè)、消防驗(yàn)收等方面的信用信息管理制度，推動(dòng)相關(guān)協(xié)會(huì)開展信用評(píng)價(jià)。完善承諾制實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)管理重心向事中事后監(jiān)管全方位轉(zhuǎn)移。

八是持續(xù)提升安全質(zhì)量管理水平。強(qiáng)化安全發(fā)展理念，落實(shí)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)及違法建設(shè)和違法違規(guī)審批專項(xiàng)清查整治任務(wù)，開展企業(yè)主體責(zé)任督導(dǎo)檢查，抓住突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，消除重大安全隱患。落實(shí)疫情防控常態(tài)化措施，促進(jìn)施工現(xiàn)場生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)提升。持續(xù)完善質(zhì)量保障體系，健全雙重預(yù)防機(jī)制，制定落實(shí)建設(shè)單位首要責(zé)任實(shí)施細(xì)則，筑牢施工現(xiàn)場建設(shè)、施工、監(jiān)理“鐵三角”架構(gòu)。激勵(lì)科技創(chuàng)新，創(chuàng)建智慧工地，保障各類新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備安全有效運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量執(zhí)法檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量影像追溯管理、軌道交通盾構(gòu)施工安全質(zhì)量管理。用好聯(lián)合驗(yàn)收服務(wù)平臺(tái)，開展差別化監(jiān)管。推進(jìn)軌道交通建設(shè)工程安全質(zhì)量管理立法工作，完善消防驗(yàn)收有關(guān)政策措施。

九是高標(biāo)準(zhǔn)做好市民熱線訴求接訴即辦工作?！敖粥l(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”和群眾訴求“聞風(fēng)而動(dòng)、接訴即辦”是解決民生問題的有力抓手，要提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，完善機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，對標(biāo)職責(zé)，在如何做好房屋管理、物業(yè)管理、工程建設(shè)等方面下好先手棋、打好主動(dòng)仗，實(shí)現(xiàn)被動(dòng)補(bǔ)缺向主動(dòng)治理轉(zhuǎn)變。要全力做好市民熱線工單辦理，加強(qiáng)行業(yè)問題治理，建立有效工作對接機(jī)制，推動(dòng)未訴先辦。持續(xù)做好物業(yè)管理月度監(jiān)測分析和專報(bào)。對電話不通、態(tài)度不好、政策不熟等觸碰底線問題加大監(jiān)督檢查力度。對主責(zé)和協(xié)辦的工作任務(wù)，按照“早計(jì)劃、早安排、早研究、早部署、早實(shí)施、早見效”要求，把工作落到點(diǎn)位上、落到小區(qū)上，落到具體事上，有針對性的解決一批疑難復(fù)雜的重點(diǎn)民生訴求。

十是深化黨建引領(lǐng)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。全系統(tǒng)要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”的總體要求，著力加強(qiáng)理論武裝、推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任，推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，確保上級(jí)的決策指示在住建系統(tǒng)落地見底，形成“生龍活虎、奮力爭先”的工作新局面。

一要旗幟鮮明講政治。住建部門首先是政治機(jī)關(guān)，各項(xiàng)工作要以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為重大政治任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。要提高政治站位，吃透中央大政方針和各項(xiàng)政策，深入領(lǐng)會(huì)對住建系統(tǒng)的指示要求，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。提升理論素養(yǎng)和政策水平。鞏固“不忘初心、牢記使命”教育成果，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)管厚愛結(jié)合，激勵(lì)約束并重，講政治、重學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、守紀(jì)律。認(rèn)真抓好巡視反饋意見有關(guān)問題整改落實(shí)，堅(jiān)持立行立改、掛帳銷號(hào)、舉一反三、標(biāo)本兼治，制定整改方案，確保整改時(shí)效。要清正廉潔做表率，嚴(yán)守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深挖細(xì)查“四風(fēng)”隱形變異表現(xiàn)，盯住重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目、重要崗位，完善權(quán)力配置和運(yùn)行制約機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管控。

二要科學(xué)施政重法治。確保依法合規(guī)開展工作，體現(xiàn)社會(huì)公平正義。穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)立法工作。提高執(zhí)法規(guī)范化水平，推動(dòng)行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核“三項(xiàng)制度”落地。著眼打造誠信機(jī)關(guān)，全面推進(jìn)政務(wù)公開，讓依法辦事蔚然成風(fēng)。

三要扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)。城市更新、住房保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、制度創(chuàng)新、行業(yè)治理等方面面臨很多新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，還要加強(qiáng)形勢分析、政策研究，用系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)指導(dǎo)工作。聚焦群眾身邊小事，開展“小切口”微改革，加強(qiáng)“短平快實(shí)”調(diào)查研究，及時(shí)破解難題、服務(wù)決策、推動(dòng)工作。深入開展第二次社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作和治理重復(fù)信訪、化解信訪積案三年攻堅(jiān)工作，完善住建系統(tǒng)應(yīng)急管理體制機(jī)制。講好住建故事，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，為我市住建事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。信息化方面要實(shí)現(xiàn)房屋管理“一張圖”建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”、數(shù)據(jù)共享、電子證照平臺(tái)建設(shè)等工作。

同志們，重任千鈞為者常成，征程萬里行者常至。我市新發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，在新起點(diǎn)上推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)，呼喚全系統(tǒng)同志乘勢而上、開拓進(jìn)取，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)抓落實(shí)的緊迫感、責(zé)任感和使命感，弘揚(yáng)只爭朝夕、夙夜在公的奮斗精神，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，煥發(fā)新氣象，展現(xiàn)新作為，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫新時(shí)代我市發(fā)展新篇章，以實(shí)干、實(shí)績、實(shí)效向黨的二十大獻(xiàn)禮!

城市更新交流會(huì)講話篇六

摘要：老舊小區(qū)有機(jī)更新不僅是一項(xiàng)關(guān)系到百姓的安居樂業(yè)和應(yīng)對人口老齡化的惠民工程，更是一項(xiàng)提升城市市容面貌和管理水平的惠政工程。隨著人們生活水平提高和經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，老舊小區(qū)存在的諸多問題已經(jīng)成為百姓追求更高生活品質(zhì)和城市發(fā)展的絆腳石。作為我國政治和文化中心的北京，存在諸多產(chǎn)權(quán)各異、年代久遠(yuǎn)的老舊小區(qū)。這些小區(qū)設(shè)施陳舊、衛(wèi)生環(huán)境差、人口老齡化嚴(yán)重。通過總結(jié)和分析北京市j社區(qū)有機(jī)更新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討目前在老舊小區(qū)有機(jī)更新過程中存在的問題和制約因素，提出推進(jìn)有機(jī)更新的對策建議，以期為后續(xù)其他小區(qū)的有機(jī)更新和適老化改造提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：老舊小區(qū);有機(jī)更新;北京市;老齡化

隨著城市發(fā)展速度的加快，我國居民生活環(huán)境有了極大改善。但受多種客觀條件所限，各地建設(shè)年代久遠(yuǎn)的小區(qū)普遍出現(xiàn)房屋使用功能差、基礎(chǔ)設(shè)施差、衛(wèi)生環(huán)境差和后續(xù)維護(hù)差的“四差”狀態(tài)，管道失修、停車?yán)щy、光纖和電梯缺失等問題嚴(yán)重影響小區(qū)居民的日常生活和社區(qū)發(fā)展。隨著中國開始步入老齡化社會(huì)，老舊小區(qū)出現(xiàn)的各種問題和矛盾日益凸顯，存量空間更新和改造已成為城市發(fā)展的新趨勢，如何解決好老舊小區(qū)的設(shè)施改造和功能提升成為城市管理者所要面臨的難題。北京老舊小區(qū)眾多、產(chǎn)權(quán)各異，大部分處于市中心等核心地段，改造難度大。為此，北京市政府聯(lián)合社區(qū)街道和社會(huì)機(jī)構(gòu)，為讓首都的老舊小區(qū)成為環(huán)境整潔、管理有序的和諧家園積極探索高效而務(wù)實(shí)的可推廣經(jīng)驗(yàn)，本文將以北京j社區(qū)的改造經(jīng)驗(yàn)探討老舊小區(qū)有機(jī)更新的存在的問題和相應(yīng)的對策建議。

一、北京老舊小區(qū)有機(jī)更新發(fā)展現(xiàn)狀及問題表現(xiàn)

（一）北京市老舊小區(qū)有機(jī)更新發(fā)展現(xiàn)狀

老舊小區(qū)主要是指建設(shè)年代較早，建成時(shí)間較長，房屋使用功能不能完全滿足現(xiàn)代生活物質(zhì)和精神需要的住宅小區(qū)。各地對老舊小區(qū)的界定略有不同，目前北京市對老舊小區(qū)的有機(jī)更新范圍源自2018年3月北京市政府印發(fā)的《老舊小區(qū)綜合整治工作方案（2018-2020年）》，方案整治范圍包括了轄區(qū)內(nèi)1990年以前建成且尚未完成抗震節(jié)能改造的小區(qū)、1990年以后建成的住宅樓房但性能或節(jié)能效果未達(dá)到民用建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)50%的小區(qū)、經(jīng)鑒定住宅樓房已成為危房且沒有責(zé)任單位承擔(dān)改造工作的小區(qū)以及“十二五”期間已完成抗震節(jié)能改造但基礎(chǔ)設(shè)施、基本功能仍存在不足或物業(yè)管理不完善的小區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前北京1990年以前建成的小區(qū)約1 900個(gè)，占總小區(qū)數(shù)量的12%～15%，建筑面積約為6 000萬m2。北京市在“十二五”期間共完成1.37萬棟、累計(jì)5 500萬m2的住宅樓抗震和節(jié)能改造，惠及81.9萬戶居民。隨著對營造宜居環(huán)境和人口老齡化探索的重視，北京市老舊小區(qū)有機(jī)更新也逐步提速。2018年北京共對100個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行綜合改造，涉及1 165棟住宅樓，“菜單式”改造完善配套設(shè)施，優(yōu)化和提升功能，改善7.62萬戶居民的居住環(huán)境。2019年北京市依據(jù)“自下而上”“以需定項(xiàng)”的原則開展第二批老舊小區(qū)綜合整治，涉及6個(gè)區(qū)、80個(gè)項(xiàng)目、739棟住宅樓，改造工程范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，涉及增設(shè)停車位、加裝電梯和飛線入地等民眾呼聲較高的項(xiàng)目。

（二） 北京市相關(guān)政策支持

我國目前在國家層面尚無專門針對老舊小區(qū)的法律法規(guī)，有機(jī)更新所涉及的法律主要包括《物權(quán)法》《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及《物業(yè)管理?xiàng)l例》等9部法律。北京市早在2012年1月出臺(tái)了《北京市老舊小區(qū)綜合整治實(shí)施意見》，并成立專項(xiàng)辦公室在全市開展老舊小區(qū)綜合整治工作。隨后幾年針對節(jié)能抗震、房體加固、招投標(biāo)流程、綠化工程、交通設(shè)施、管線管網(wǎng)和物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面陸續(xù)出臺(tái)規(guī)范文件57個(gè)，從政策層面對老舊小區(qū)有機(jī)更新提供支持和指導(dǎo)。2016年北京出臺(tái)了《北京市2016年既有多層住宅增設(shè)電梯試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，首次試點(diǎn)老舊小區(qū)加裝電梯工程，市財(cái)政給予每臺(tái)電梯不超過24萬元的補(bǔ)貼，開啟了老舊小區(qū)配套設(shè)施的升級(jí)工作。2019年10月，北京市朝陽區(qū)發(fā)布《朝陽區(qū)住宅項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，這是北京市首個(gè)老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，涉及綜合服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、秩序維護(hù)和設(shè)備養(yǎng)護(hù)等方面，為老舊小區(qū)更新后的物業(yè)服務(wù)和考核監(jiān)督提供依據(jù)。結(jié)合每年國家出臺(tái)的指導(dǎo)意見，北京市對老舊小區(qū)的政策由單純的房體、設(shè)備加固向居住環(huán)境和后續(xù)服務(wù)方向傾斜。

（三）j社區(qū)的基本情況

j社區(qū)位于北京東三環(huán)勁松橋西側(cè)，隸屬于朝陽區(qū)管轄。j社區(qū)始建于20世紀(jì)70年代，是改革開放后北京市第一批成建制樓房住宅區(qū)，目前樓齡已40余年。j社區(qū)占地0.26k㎡，總建筑面積19.4萬㎡，總單元數(shù)143個(gè)，總戶數(shù)3 605戶，居住人口9 494人，其中60歲以上老年人占比34%，老齡化問題嚴(yán)重。j社區(qū)在“十二五”期間完成所有多層建筑的抗震加固、節(jié)能改造和弱點(diǎn)管網(wǎng)敷設(shè)，完成95%樓宇的樓內(nèi)管線更換，社區(qū)面貌有了較大提升，但仍然存在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、適老服務(wù)功能較差和后續(xù)物業(yè)管理匱乏等問題。

（四）j社區(qū)有機(jī)更新前存在的問題

面對新時(shí)代、新北京和新朝陽的要求，j社區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)上仍存在較大差距。

1.基礎(chǔ)設(shè)施錯(cuò)配

社區(qū)建筑建成年代久遠(yuǎn)，樓內(nèi)缺少配套消防設(shè)施，消防栓、滅火器等消防設(shè)施配備嚴(yán)重不足;部分住戶窗戶封閉，樓道外堆積電動(dòng)車及易燃雜物，發(fā)生火災(zāi)時(shí)有重大傷亡隱患;適老設(shè)施缺失嚴(yán)重，所有樓道沒有電梯，主要道路、單元出入口沒有無障礙通道，公共空間內(nèi)缺少扶手，致使部分老人常年無法下樓，無法享受正常的晚年生活;社區(qū)內(nèi)活動(dòng)室、健步道等陳舊不堪，無法為社區(qū)老人提供正常服務(wù);社區(qū)管道老化排水不暢，夏季雨水倒灌地下室居民和儲(chǔ)藏室，房屋上下水管堵塞、滲漏情況時(shí)有發(fā)生，造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。

2.配套服務(wù)不足

j社區(qū)由80%房改房、10%公租房和10%商品房組成，物業(yè)由街道和房管部門共同管理，街道通過管理保潔公司、綠化公司、垃圾清運(yùn)公司為小區(qū)提供服務(wù)，房管部門對樓宇及附屬設(shè)備提供維護(hù)服務(wù)。這種模式管理專業(yè)度不高，服務(wù)質(zhì)量不佳，物業(yè)繳費(fèi)煩瑣，居民繳費(fèi)意愿不強(qiáng)，而拖欠物業(yè)費(fèi)又使得物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量下降，最終形成惡性循環(huán)。此外，社區(qū)內(nèi)缺少理發(fā)店、早餐店及便利店等便民配套服務(wù)設(shè)施，無法滿足居民日常需要，已存在的不規(guī)范的菜市場和小飯店嚴(yán)重破壞社區(qū)環(huán)境，流動(dòng)人口多，帶來安全隱患。

二、j社區(qū)有機(jī)更新的經(jīng)驗(yàn)與局限

（一）j社區(qū)有機(jī)更新的經(jīng)驗(yàn)

1.落實(shí)各方主體責(zé)任，建立聯(lián)動(dòng)平臺(tái)

對老舊社區(qū)的有機(jī)更新，最基本的原則是尊重社區(qū)居民的意愿，結(jié)合實(shí)際情況共同推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目方在研究眾多案例后探索出一套適合j社區(qū)的改造模式，建立“區(qū)委辦局、街道辦事處、居委會(huì)、社會(huì)單位、居民代表”共同組成的五方聯(lián)動(dòng)工作平臺(tái)，做到區(qū)級(jí)統(tǒng)籌樹目標(biāo)、街鄉(xiāng)主導(dǎo)定項(xiàng)目、社區(qū)協(xié)調(diào)解矛盾、居民議事共參與、企業(yè)運(yùn)作保運(yùn)營，多層次推動(dòng)改造進(jìn)展。首先，由區(qū)委辦局牽頭，街道工委和辦事處成立工作小組，前期組織數(shù)十場、覆蓋2 380名居民的調(diào)研訪談，搜集居民意見，形成完整的投資、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、運(yùn)營服務(wù)方面方案，再由社區(qū)組成的議事會(huì)討論和優(yōu)化方案，最終交給企業(yè)進(jìn)行施工和后續(xù)運(yùn)營。這種模式可以將多方主體聯(lián)系到一起，形成改造合力，有序推動(dòng)方案落地實(shí)施，同時(shí)尊重居民意見，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，減少改造阻力。

2.引入科技手段，打造智慧養(yǎng)老社區(qū)

面對j社區(qū)“房齡大、老人多、服務(wù)少”的現(xiàn)狀，項(xiàng)目方引入多種科技手段和服務(wù)，高效解決社區(qū)居民的實(shí)際需求。首先建立網(wǎng)上社區(qū)，推出集門禁、安防、停車、垃圾分類、電動(dòng)車充電、便民服務(wù)支持為一體的社區(qū)卡。居民僅需此卡便能享受在社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)服務(wù)，同時(shí)設(shè)置垃圾分類回收系統(tǒng)，居民可使用廚余垃圾換取社區(qū)積分抵扣物業(yè)費(fèi)，大大提升了小區(qū)垃圾回收率和環(huán)境整潔度。此外，建立智能養(yǎng)老監(jiān)測系統(tǒng)，增加單元和小區(qū)攝像頭，記錄老人出行數(shù)據(jù)，對長期未出門的老人進(jìn)行上門關(guān)懷;對重要出入口進(jìn)行人臉識(shí)別，提升小區(qū)安全度，同時(shí)重點(diǎn)時(shí)段解除樓道門禁，方便老人進(jìn)出。通過大數(shù)據(jù)規(guī)劃完善社區(qū)人、車交通線，改造相關(guān)設(shè)施打通交通微循環(huán)，并針對社區(qū)內(nèi)電動(dòng)車較多的情況，項(xiàng)目方打造了智慧車棚充電系統(tǒng)，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)傳輸與監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)充電車棚的智慧充電、智慧消防，云端管理等功能，有效提升社區(qū)內(nèi)消防安全程度和居民使用感受。

3.聚焦適老改造，實(shí)現(xiàn)精細(xì)物業(yè)管理

老舊社區(qū)除了房齡老、設(shè)施老的問題，同樣存在“物業(yè)服務(wù)老、管理內(nèi)容老”的問題。為此，項(xiàng)目方與j社區(qū)簽署物業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，在業(yè)主雙過半投票等確權(quán)工作后，全面接管j社區(qū)的物業(yè)工作。新的物業(yè)方建立一套全方位的適老物業(yè)服務(wù)模式。在社區(qū)內(nèi)配置物業(yè)管理“專職管家”、日常治安防控隊(duì)伍及常態(tài)化治安巡控機(jī)制，配合落實(shí)網(wǎng)格化服務(wù)管理;針對特困老人、失獨(dú)老人、高齡老人采取一對一服務(wù)，包括報(bào)警器安裝、醫(yī)療聯(lián)動(dòng)、上門保潔、代購送餐和節(jié)日慰問等;針對社區(qū)內(nèi)的所有老人開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)，包括才藝交流、電影觀賞、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、文化講座等，豐富社區(qū)老年人業(yè)余生活，活躍社區(qū)氣氛，實(shí)現(xiàn)老齡社區(qū)的長效發(fā)展。

4.挖掘歷史文脈，重塑社區(qū)精神

j社區(qū)作為20世紀(jì)70年代建成的純居住型社區(qū)，曾經(jīng)為大量國有企業(yè)職工解決了居住難題，也見證了北京市各項(xiàng)重大活動(dòng)和重工業(yè)經(jīng)濟(jì)的變遷，歷史文化底蘊(yùn)濃厚。在老舊小區(qū)更新中，項(xiàng)目方充分挖掘社區(qū)歷史文脈，與中央美院合作，設(shè)計(jì)和建設(shè)具有鮮明特色的社區(qū)顏色和標(biāo)識(shí)，調(diào)和住宅與環(huán)境的色彩關(guān)系，建立整體社區(qū)視覺體系，同時(shí)在社區(qū)內(nèi)建立多個(gè)主體公園、文化長廊和文化墻，突出文化宣傳和展示，凝聚社區(qū)元素。在居委會(huì)指導(dǎo)下加強(qiáng)多種類興趣社群運(yùn)營，定期開展惠民公益演出和特色活動(dòng)，恢復(fù)鄰里關(guān)系，打造“熟人和主人”社區(qū)。通過一系列的文化展示和活動(dòng)，加強(qiáng)鄰里和睦關(guān)系，更易化解在小區(qū)更新中業(yè)主因不同主張而引發(fā)的矛盾。

（二）制約j老舊小區(qū)有機(jī)更新的因素

1.監(jiān)管部門重疊，掣肘更新進(jìn)度

目前在j社區(qū)負(fù)有管理職責(zé)的部門有30多個(gè)，包括屬地街道、規(guī)劃局、交通委、城管委等政府部門，雖然社區(qū)更新項(xiàng)目創(chuàng)新形成的黨建引領(lǐng)機(jī)制和共治平臺(tái)將主要職能部門納入其中，但由于老舊小區(qū)有機(jī)更新在北京試點(diǎn)不多，經(jīng)驗(yàn)欠缺，在項(xiàng)目實(shí)施過程中面臨的具體問題都要以一事一議方式解決，協(xié)調(diào)各方面的效率不高，疑難復(fù)雜問題往往難以及時(shí)突破。同時(shí)，水電氣熱等管線改造、架空線入地、電梯安裝等基本由各專業(yè)公司負(fù)責(zé)，其改造工作計(jì)劃與專項(xiàng)資金安排同步，與老舊小區(qū)有機(jī)更新的需求存在一定的脫節(jié)，加之其審批流程周期較長，一定程度上難以與小區(qū)有機(jī)更新工作合拍共振。例如，在社區(qū)內(nèi)某危樓的原拆重建項(xiàng)目，需要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)梳理、入戶調(diào)查、過渡保障、樓體拆除、重新建筑、資金配套、新房驗(yàn)收、辦理產(chǎn)權(quán)等一系列流程，周期長、程序多。過往的原拆重建案例大多由政府主導(dǎo)和協(xié)調(diào)，相關(guān)審批手續(xù)特事特辦，如果沒有政府推動(dòng)，只有項(xiàng)目方單獨(dú)協(xié)調(diào)各部門，老舊小區(qū)更新進(jìn)度將大為放緩。

2.規(guī)劃調(diào)整僵化，資源配置低效

j社區(qū)樓間距窄、人口密集、空間狹小，難以參照新建小區(qū)配套標(biāo)準(zhǔn)改造提升，需要對現(xiàn)有空間資源進(jìn)行深入挖掘，補(bǔ)足老舊小區(qū)生活服務(wù)短板。但受制于社區(qū)配套用地、配套用房原規(guī)劃用途以及某些閑置空間的合法合規(guī)性，很多空間資源難以整合高效利用，缺乏彈性規(guī)劃。社區(qū)內(nèi)因環(huán)保升級(jí)而廢棄的燃煤式鍋爐房和堆煤場本可以改造成立體停車場作為便民服務(wù)，但改造項(xiàng)目涉及的產(chǎn)權(quán)確認(rèn)、規(guī)劃變動(dòng)以及盈利分配等問題尚未有效解決，導(dǎo)致目前大面積閑置，造成空間資源極大浪費(fèi)。雖然市規(guī)資委出臺(tái)相關(guān)指導(dǎo)意見，允許街道辦事處根據(jù)實(shí)際需求對非經(jīng)營性居住公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)行綜合改造，但是相關(guān)條文規(guī)定較為原則，規(guī)劃審批部門無法依據(jù)指導(dǎo)意見隨意修改小區(qū)規(guī)劃，項(xiàng)目測繪、工程勘察也無法推進(jìn)。

3.融資政策缺位，資金來源不足

社區(qū)公共服務(wù)項(xiàng)目需要充足資金維持其穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，而資金問題仍是制約老舊小區(qū)更新改造的瓶頸，直接影響改造進(jìn)度和力度。j社區(qū)雖然引進(jìn)了新的物業(yè)和管理模式，但是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)沒有變化，單純依靠物業(yè)費(fèi)用難以維持社區(qū)的運(yùn)轉(zhuǎn)，社區(qū)可授權(quán)項(xiàng)目方對內(nèi)部閑置低效空間進(jìn)行改造，引進(jìn)便民服務(wù)加以運(yùn)營，以彌補(bǔ)運(yùn)營資金缺口。但j社區(qū)閑置空間產(chǎn)權(quán)歸屬復(fù)雜，雖然多數(shù)產(chǎn)權(quán)已委托由街道進(jìn)行管理，但街道與企業(yè)簽訂委托經(jīng)營協(xié)議缺乏明確的法律及政策依據(jù)，導(dǎo)致后續(xù)便民服務(wù)企業(yè)入駐意愿顯著降低，未來經(jīng)營不確定性加大。此外，雖然政府在印發(fā)的《老舊小區(qū)綜合整治工作方案（2018-2020年）》提出，“區(qū)政府確定符合條件的企業(yè)作為投資主體，負(fù)責(zé)資金籌措、前期準(zhǔn)備、統(tǒng)籌組織等工作”。但在具體落實(shí)中缺乏操作細(xì)則，老舊小區(qū)有機(jī)更新項(xiàng)目缺少抵押、資金擔(dān)保的情況下，金融機(jī)構(gòu)出于資金安全性的考慮持慎重態(tài)度，改造資金缺口較大，不利于項(xiàng)目推進(jìn)，更不利于整治成果的推廣復(fù)制。

4.群眾訴求不同，協(xié)調(diào)難度頗大

在老舊小區(qū)有機(jī)更新中，很多改造方案因居民利益訴求不同難以達(dá)成一致。社區(qū)內(nèi)樓宇地下一層為產(chǎn)權(quán)住戶，顧忌加裝電梯可能帶來的噪聲和遮光問題，極度反對電梯加裝，部分住戶也因電梯安裝和運(yùn)營費(fèi)用分擔(dān)問題對加裝電梯持消極態(tài)度;此外，由于老舊小區(qū)物業(yè)一直是“政府兜底、街道代管”的模式，居民極度缺乏付費(fèi)意識(shí)，在改造更新后不愿承擔(dān)新的物業(yè)價(jià)格，沒有停車需求的住戶要求預(yù)留改造后的停車位，部分居民甚至把老舊小區(qū)更新看作是改造小區(qū)面貌的唯一機(jī)會(huì)，訴求過多要求過高，項(xiàng)目方無法滿足其訴求，協(xié)調(diào)難度大，使得部分項(xiàng)目推進(jìn)較慢。

三、推進(jìn)老舊小區(qū)有機(jī)更新的建議

（一）彈性規(guī)劃低效土地，開辟項(xiàng)目綠色通道

老舊小區(qū)建成年代久遠(yuǎn)，部分社區(qū)用地、配套用房和設(shè)施存在布局散亂、設(shè)施落后、利用粗放、用途不合理等問題，若能在既有法律法規(guī)和政策框架下，出臺(tái)比較完善和具體的規(guī)劃調(diào)整指導(dǎo)意見，適度彈性規(guī)劃配套用地、配套用房原來的規(guī)劃用途，將有利于提高老舊小區(qū)的綜合利用效率。此外，老舊小區(qū)內(nèi)部分危房已過建筑使用壽命，最經(jīng)濟(jì)的辦法是原拆重建，但重建項(xiàng)目流程復(fù)雜、手續(xù)煩瑣，建議將這類項(xiàng)目納入政府綜合整治范疇，組建包含房管、國土、規(guī)劃和城建等相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)性機(jī)構(gòu)，對該類民生項(xiàng)目開辟綠色通道，簡化規(guī)劃手續(xù)和行政審批，完善特定項(xiàng)目的拆遷安置、樓體施工和回遷安排等流程，并統(tǒng)籌水電氣遷改、地下管網(wǎng)、消防安防、物業(yè)管理等進(jìn)入并聯(lián)審批，對不能進(jìn)入并聯(lián)審批范圍的子項(xiàng)目，采用評(píng)審會(huì)議的形式進(jìn)行，相關(guān)職能部門及相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜衣?lián)合審議，將大大縮短項(xiàng)目審批周期，加速小區(qū)更新速度。

（二）完善相關(guān)法律法規(guī)，明確產(chǎn)權(quán)歸屬劃分

在老舊小區(qū)更新過程中，會(huì)涉及到原拆重建樓宇面積增加、增設(shè)停車位和車棚、加裝高層電梯和配套設(shè)施、管線管網(wǎng)改造、社區(qū)文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)等一系列權(quán)屬問題，能否在更新前明確相關(guān)權(quán)屬?zèng)Q定了各利益方的權(quán)責(zé)，直接影響其參與意愿和更新進(jìn)程。建議完善所設(shè)權(quán)屬界定的法律法規(guī)，并借助《物權(quán)法》中有關(guān)建筑物所有權(quán)的規(guī)定，以及國際已有經(jīng)驗(yàn)，明確老舊小區(qū)更新后新增設(shè)施的產(chǎn)權(quán)歸屬問題，減少因權(quán)屬不清而導(dǎo)致的利益沖突，影響更新進(jìn)程（表1）。在項(xiàng)目改造前梳理清各部分產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確實(shí)施過程中各方所承擔(dān)的義務(wù)和費(fèi)用，對于爭議較大的項(xiàng)目，政府應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)作為高位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人，積極協(xié)調(diào)各方妥善處理。

（三）對接專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，化解居住錯(cuò)配難題

大部分老舊小區(qū)地理位置較好，但小區(qū)內(nèi)老年人占比大，經(jīng)濟(jì)承受能力不強(qiáng)。為了提高小區(qū)老人的生活質(zhì)量，也為了進(jìn)一步優(yōu)化小區(qū)住房資源，小區(qū)業(yè)主委員會(huì)可以與專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作，開展“住房租賃、集中養(yǎng)老”項(xiàng)目。社區(qū)老年人保留自己房屋產(chǎn)權(quán)，把房屋打造成適宜年輕人的長租公寓進(jìn)行出租，自己搬到由養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供的公寓居住，可以享受專業(yè)的生活照料、醫(yī)療康復(fù)和文娛社交等服務(wù)。通過該模式，老年人在養(yǎng)老公寓的費(fèi)用可由租金覆蓋，部分還有結(jié)余，緩解了自身經(jīng)濟(jì)壓力，而年輕人可以租到地理位置優(yōu)越的小區(qū)，緩解了職住分離的問題，而小區(qū)也可以減輕其改造的壓力，實(shí)現(xiàn)多贏局面。業(yè)主委員會(huì)通過與專業(yè)機(jī)構(gòu)對接，避免了之前出現(xiàn)的“以房養(yǎng)老”所帶來的房屋滅失風(fēng)險(xiǎn)等問題。對于不愿“以租養(yǎng)老”的居民，專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)同樣可與老舊小區(qū)合作，開展定期醫(yī)療維護(hù)、上門關(guān)懷等服務(wù)，提高小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平，讓老舊小區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施更新的同時(shí)，服務(wù)和功能同樣有所提升。

（四）創(chuàng)新資本運(yùn)作形式，解決資金問題

老舊小區(qū)有機(jī)更新是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須有穩(wěn)定的資金來源方能保障各項(xiàng)工作的開展。項(xiàng)目前期投入巨大，建議政府先期將市區(qū)兩級(jí)財(cái)政投入作為資本金，設(shè)立老舊小區(qū)更新專項(xiàng)資金賬目，用于改造道路、管道等基礎(chǔ)設(shè)施，再依托改造區(qū)域內(nèi)的房屋、土地等公共資源搭建投融資平臺(tái)，吸引社會(huì)資本進(jìn)入。為平衡社會(huì)資本在老舊小區(qū)改造中的支出，社區(qū)可有條件的置換部分小區(qū)內(nèi)的商業(yè)經(jīng)營權(quán)和物業(yè)管理服務(wù);同時(shí)制定關(guān)于老舊小區(qū)有機(jī)更新涉及的權(quán)屬界定和經(jīng)營權(quán)確認(rèn)的管理辦法，以便金融機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)行后續(xù)股權(quán)融資、資產(chǎn)證券化等金融活動(dòng);鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在住宅金融專項(xiàng)債券、政策性支持貸款等方面進(jìn)行探索，創(chuàng)新社會(huì)資本投融資機(jī)制，以增加老舊小區(qū)有機(jī)更新資金渠道，提升資金使用效率。

四、結(jié)語

老舊小區(qū)有機(jī)更新是一項(xiàng)復(fù)雜而重大的民生工程，不僅能極大改善老舊小區(qū)居民的居住環(huán)境，更能夠改善市容市貌，提升城市管理水平，還能夠形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，緩解經(jīng)濟(jì)下行壓力。各地區(qū)都不斷探索老舊小區(qū)有機(jī)更新的方法和途徑，也在局部小區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)在更新過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和存在問題，待到試點(diǎn)小區(qū)經(jīng)驗(yàn)成熟，推廣到其他地區(qū)。隨著實(shí)踐進(jìn)程的不斷深入，未來老舊小區(qū)更新方向?qū)⒂蓸求w加固、管線入地等硬件升級(jí)逐步向科技物業(yè)、適老服務(wù)等軟件提升過渡。下一步要結(jié)合老舊小區(qū)自身特點(diǎn)，聚焦居住群體需求，注重改造的高效性、實(shí)用性、功能性和可持續(xù)性，制定完善有序的更新計(jì)劃，把老舊小區(qū)更新打造成改善城市面貌和居民生活質(zhì)量的惠民工程。

參考文獻(xiàn)：

■責(zé)任編輯：王? 縉

城市更新交流會(huì)講話篇七

今天，我們懷著喜悅的心情在這里召開了發(fā)展新黨員大會(huì)，首先，讓我代表鄉(xiāng)黨委，對岳玉民、趙文娟、金文華、龐濤、賀艷萍、李紀(jì)來、張長勝、黃彬等8名同志加入黨組織表示熱烈的祝賀,祝賀你們成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員!同時(shí)，值此中國共產(chǎn)黨建黨九十周年即將來臨之際，我也代表鄉(xiāng)黨委，向團(tuán)結(jié)進(jìn)取、辛勤奮戰(zhàn)在教育戰(zhàn)線的全體黨員和全體員工表示誠摯的慰問和衷心的感謝!

今年7月1日，我們將迎來我們黨90歲生日。90年的不懈奮斗，我們黨從小到大，從弱到強(qiáng)，從成立之初幾十名黨員，發(fā)展到今天擁有8000多萬黨員，成為中國人民不斷開創(chuàng)社會(huì)主義新事業(yè)的偉大核心;90年的艱苦求索，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國人民爭取民族解放，奪取了新民主主義革命的偉大勝利，建立了社會(huì)主義制度，開創(chuàng)了中國特色社會(huì)主義事業(yè)，走上了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的正確道路;90年的創(chuàng)新發(fā)展，我們黨形成了毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想理論體系，黨的十七大明確提出了科學(xué)發(fā)展觀、部署實(shí)施了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等系列重大舉措，使我國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，國際地位空前提高;90年的光輝歷程，我們黨向世界雄辨地證明，中國共產(chǎn)黨不愧為偉大的馬克思主義政黨，只有在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，中華民族的偉大復(fù)興事業(yè)才能不斷從勝利走向新的勝利。

今天，我們教育黨支部召開了發(fā)展新黨員大會(huì)，我們的黨又增添了新鮮血液，黨員隊(duì)伍得到進(jìn)一步的發(fā)展壯大，這也是我們對建黨__周年的最好紀(jì)念。對于我們每一位黨員來說，關(guān)鍵在于聯(lián)系實(shí)際，努力踐行入黨誓言，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，為三義寨鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

在今天發(fā)展新黨員大會(huì)上，對全體黨員提出三點(diǎn)希望。

第一、共產(chǎn)黨員要始終保持黨員的先進(jìn)性。要保持黨員的先進(jìn)性，首先要有崇高的理想和堅(jiān)定的信念，在政治上、思想上與黨中央保持一致，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)大公無私、服從大局、艱苦奮斗、吃苦在前、享受在后、廉潔奉公的精神，在一切工作和生活中起模范表率作用，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的思想品德和道德修養(yǎng)。其次，要開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，以改革的精神，創(chuàng)造性地開展工作，以大局為重，樹立全局觀念，以身作則，率先垂范，勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作。

第二、共產(chǎn)黨員要始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)。全心全意為人民服務(wù)是我黨的宗旨，是黨的一切活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是區(qū)別其他政黨的最根本的標(biāo)志，也是每位共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù)。每位共產(chǎn)黨員都必須通過勤奮學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，牢固樹立起全心全意為人民服務(wù)的人生觀和價(jià)值觀，不斷提高全心全意為人民服務(wù)的自覺性。

第三、共產(chǎn)黨員要在工作中起模范帶頭作用。黨員是群眾的帶頭人，是單位各項(xiàng)工作及各項(xiàng)活動(dòng)的主力軍，共產(chǎn)黨員在各項(xiàng)工作與各項(xiàng)活動(dòng)中要起模范帶頭作用。作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該感到非常自豪，也應(yīng)該感到責(zé)任重大。結(jié)合當(dāng)前開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，作為我們教育支部的黨員，其先鋒模范作用要落到實(shí)處，要成為團(tuán)結(jié)的模范，學(xué)習(xí)的模范，工作的模范，改革創(chuàng)新的模范，使我們教育支部的每一位黨員真正成為群眾的帶頭人，也使我們教育支部的黨支部真正成為群眾擁護(hù)的先進(jìn)性組織。

同志們：社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)。希望我們?nèi)w黨員、干部及每一位員工，能夠統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，弘揚(yáng)正氣，開拓進(jìn)取，做好本職工作，為我鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

城市更新交流會(huì)講話篇八

近年來，面對新冠疫情等不利影響，在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上、逆風(fēng)起飛，推動(dòng)城市建設(shè)和建筑業(yè)發(fā)展不斷取得新成效。一是抓好布局、拉開框架，承載能力變強(qiáng)了。結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制，確定“一主兩副三片區(qū)”功能布局，泰姜融合步伐加快；搶抓國土空間規(guī)劃編制契機(jī)，核減生態(tài)紅線范圍41.83平方公里，新增中心城區(qū)建設(shè)用地24.71平方公里，建成區(qū)面積擴(kuò)大到35平方公里，城鎮(zhèn)化率提高至65%，城市發(fā)展空間進(jìn)一步優(yōu)化。二是打通堵點(diǎn)、攻克難點(diǎn)，人居環(huán)境變美了。大力推進(jìn)棚戶區(qū)改造，近三年，累計(jì)完成54個(gè)地塊、120.3萬平米征收搬遷，綜合整治老舊小區(qū)14個(gè)、微改造48個(gè)、惠及群眾1.6萬戶；全力改善水環(huán)境，新建污水管網(wǎng)28公里，整治黑臭水體8條，老通揚(yáng)運(yùn)河?xùn)|部片區(qū)水生態(tài)治理工程建成運(yùn)行，省考以上斷面水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)、創(chuàng)歷史最高水平；以壯士斷腕的決心，取消開發(fā)區(qū)化工集中區(qū)定位，城市肌體更安全、更健康。三是民有所呼、我有所應(yīng)，群眾生活變好了。著力完善交通網(wǎng)絡(luò)，建成g328海姜快速化、s229、三水大道南延等32條道路；全市首座生態(tài)立體停車樓投入運(yùn)營，年均新增公共停車位300個(gè)以上；新、改建三水初中、實(shí)驗(yàn)小學(xué)幼兒園等學(xué)校31所，人民生活的便捷度、滿意度顯著提升。四是換擋升級(jí)、積厚成勢，建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量變高了。總產(chǎn)值、入庫稅收分別達(dá)845.5億元、8.49億元，年均分別增長5.38%、11.73%；北京、湖北市場產(chǎn)值突破70億元，建筑鐵軍足跡延伸至非洲、北美等14個(gè)國家和地區(qū)；江蘇宇輝獲批省級(jí)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范基地，中泰綠色建筑產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)，正太集團(tuán)文昌航天發(fā)射場工程榮獲“詹天佑獎(jiǎng)”，填補(bǔ)全市空白，建筑業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展新要求，對比周邊城市新變化，對照人民群眾新期盼，我區(qū)城市建設(shè)和建筑業(yè)發(fā)展還存在不少問題：城市功能亟待完善，突出表現(xiàn)在配套設(shè)施落后于發(fā)展需要，城區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)還不充分、不配套，快速路網(wǎng)體系有待加強(qiáng)，部分醫(yī)院、學(xué)校、小區(qū)與主干道的出入口“微循環(huán)”不暢，出行、停車難題依然存在。城鄉(xiāng)品位有待提升，部分干道兩側(cè)夾雜多處城中村，城村交織、風(fēng)貌老舊，都市感不強(qiáng)；城市辨識(shí)度不高，特色建筑和節(jié)點(diǎn)景觀打造不夠，難以讓人留下深刻的印記。城市管理存在薄弱環(huán)節(jié)，職責(zé)不清現(xiàn)象依然存在，市容環(huán)境管理還比較粗放，防違控違長效機(jī)制尚未有效建立。建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)還需提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次不高，絕大多數(shù)本地企業(yè)缺乏軌道交通、隧道工程等專業(yè)資質(zhì)，房建類占比高達(dá)70%以上；相較于周邊市區(qū)，稅收貢獻(xiàn)度存在一定差距，x“建筑之鄉(xiāng)”的品牌效應(yīng)有所弱化，等等。下一步，我們要把存在的問題作為主攻重點(diǎn)，持續(xù)加力發(fā)力，切實(shí)加以解決。

“城市是一本打開的書，從中可以看到它的抱負(fù)”。邁入新時(shí)代、開啟“十四五”，x發(fā)展進(jìn)入“快車道”，城市建設(shè)更要按下“快進(jìn)鍵”、跑出“加速度”，絕不能固步自封、停滯不前。對x而言，不抓城市更新，融合融入就會(huì)缺乏競爭力。作為“特色三城”之一，我們必須策應(yīng)泰州中心城市東進(jìn)、高鐵新城建設(shè)，著力提升我區(qū)在市域中的戰(zhàn)略地位，才能把地理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢，全面邁入“泰姜同城”時(shí)代，在融入長三角一體化發(fā)展進(jìn)程中爭得“一席之地”。對x而言，不抓城市更新，轉(zhuǎn)型升級(jí)就會(huì)缺乏承載力。城市是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主戰(zhàn)場，是支撐產(chǎn)業(yè)增長、集聚資源要素的主陣地。我們必須推動(dòng)城市轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型互動(dòng)并進(jìn)，著力增強(qiáng)人口集聚度、交通便捷度、市場繁榮度，才能吸引人氣、繁榮商氣、集聚財(cái)氣，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“強(qiáng)磁場”。對x而言，不抓城市更新，民生發(fā)展就會(huì)缺乏持久力。人民城市為人民。我們必須聚焦群眾呼聲最強(qiáng)烈、意見最集中的領(lǐng)域，著力解決好城市功能與群眾需求不相匹配、城市發(fā)展水平與群眾感受度不相匹配的問題，讓城市發(fā)展更加符合群眾的所期所盼所求，才能讓群眾享有更加舒適、更加幸福的生活。

1.突出“功能大更新”，既要有格局、也要有格調(diào)，讓城市發(fā)展更硬核。一座城市，大處看格局，小處見格調(diào)。要緊緊圍繞功能硬核塑造，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施硬實(shí)力和服務(wù)功能軟實(shí)力同步提高。一是做優(yōu)交通功能。凸顯“東連海安、西接泰州”區(qū)位特質(zhì)，深化市區(qū)融合、城鄉(xiāng)一體，加快構(gòu)建外聯(lián)內(nèi)暢的新交通體系。全力服務(wù)g328南繞城快速化、s353、s411改擴(kuò)建三大市區(qū)共建工程，啟動(dòng)實(shí)施s610快速化改造，全面融入市區(qū)“20分鐘通勤圈”；提升優(yōu)化區(qū)內(nèi)路網(wǎng)，新、改建x大道、勵(lì)才路南延等34條道路，確保天目東路改造、富源路西延等10條道路年內(nèi)通車，力爭2023年底基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)道路“黑色化”；提檔升級(jí)鎮(zhèn)村公路，新建“四好農(nóng)村路”100公里以上、縣道大中修30公里以上，加快形成“鎮(zhèn)鎮(zhèn)相連、互聯(lián)互通”的鎮(zhèn)村路網(wǎng)格局。二是做精公共服務(wù)功能。加快學(xué)校布點(diǎn)建設(shè)，確保姜中西校區(qū)一期建設(shè)年內(nèi)啟動(dòng)，三水初中、新橋小學(xué)及幼兒園、實(shí)小幼兒園城南園區(qū)4所學(xué)校8月份投入使用；優(yōu)化醫(yī)療資源配置，推進(jìn)二人醫(yī)開發(fā)區(qū)醫(yī)院、婦幼保健院、中醫(yī)院健康管理中心建設(shè)，新、改建城西、城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，提升醫(yī)療服務(wù)的可及性；完善體育設(shè)施建設(shè)，以承辦省運(yùn)會(huì)賽事為契機(jī)，加快文體中心二期、射箭場等比賽場館建設(shè)，做到以賽興城、以賽惠民。三是做強(qiáng)商貿(mào)功能。合理布局大型商業(yè)綜合體，以權(quán)威平臺(tái)和主力榜單為依據(jù)，吸引知名消費(fèi)品牌以及網(wǎng)紅業(yè)態(tài)、空白業(yè)態(tài)向大型綜合體、重點(diǎn)片區(qū)集聚；加快研究出臺(tái)“首店”經(jīng)濟(jì)政策意見，吸引“首店”品牌入駐，提升商業(yè)魅力；著力培育藝術(shù)休閑業(yè)態(tài)，融匯餐飲、酒店、文化、休閑娛樂等各種業(yè)態(tài)，打造更具時(shí)尚感、更加年輕化的特色區(qū)域，讓更多年輕人成為主動(dòng)打卡x的“自來水”。

2.突出“品質(zhì)大更新”，既要有顏值、也要有氣質(zhì)，讓群眾生活更舒心。城市每一處“存在”都是展示城市形象的窗口。無論是地標(biāo)建筑、安置房建設(shè)，還是生態(tài)提升、文化打造，都要樹立精品意識(shí)、注重品質(zhì)塑造，力爭“出手即精品、建成即網(wǎng)紅、見面即打卡”。一是改善人居環(huán)境。處理好“面子”和“里子”的關(guān)系：“面子”上，要精雕細(xì)琢重要節(jié)點(diǎn)，追求個(gè)體建筑物的“造型別致”，精心打造店鋪招牌、公交站臺(tái)等城市家具，讓城市經(jīng)得起細(xì)品、耐得住細(xì)看；實(shí)施城市光彩工程，重點(diǎn)對城市廣場、主次干道、水系兩岸實(shí)施亮化景觀提升，讓城市的夜空更璀璨、更溫暖。“里子”上，要注重背街小巷更新，扎實(shí)推進(jìn)府北新村、興梁公寓等10個(gè)安置區(qū)建設(shè)，綜合整治府東新村、光明北村等17個(gè)老舊小區(qū)，讓群眾遷有所居、住有宜居。二是彰顯水城風(fēng)貌。x是“三水之城”，水是城市流動(dòng)的韻律。要進(jìn)一步做活城市水系，塑造水城水鄉(xiāng)特色，讓一城清水造福x人民，圍繞中干河、老通揚(yáng)運(yùn)河一縱一橫城區(qū)水系，以運(yùn)河文化、生態(tài)景觀、商務(wù)休閑、全民健身為主題，重點(diǎn)建設(shè)串聯(lián)老通揚(yáng)運(yùn)河、中干河、單塘河、姜溱河、三水河的10里濱水長廊，豐富提升水的生態(tài)價(jià)值、文化價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，讓城市水系“環(huán)起來、游起來、亮起來”。三是擦亮生態(tài)底色。要把節(jié)點(diǎn)當(dāng)景點(diǎn)、公園當(dāng)花園、城市當(dāng)景區(qū)，推動(dòng)從“城市中建公園”向“公園中建城市”轉(zhuǎn)變。扎實(shí)推進(jìn)城市“微添綠”工程，啟動(dòng)中干河、勵(lì)才南路等8萬平米濱河綠化建設(shè)，新建總面積17萬平米的天目山公園；加快“空轉(zhuǎn)綠”，充分利用街頭巷尾零星地塊，見縫插“綠”，打造一批街頭游園、街頭綠地，讓城市空間綠意盎然。四是提升文化內(nèi)涵。文化是城市的靈魂。要堅(jiān)持將歷史文化元素融入城市設(shè)計(jì)之中，嵌入廣場、公園、場館等公共空間，增強(qiáng)百姓對城市文化的識(shí)別度、認(rèn)同感和歸屬感；注重對歷史街區(qū)、名人舊居、文保建筑的修繕維護(hù)，重點(diǎn)實(shí)施4300平米的河西街古民居保護(hù)項(xiàng)目，建成天目山石刻項(xiàng)目，努力把x打造成有歷史、有記憶、有故事的城市。

3.突出“城鄉(xiāng)大更新”，既要有魅力、也要有活力，讓融合發(fā)展更協(xié)調(diào)。城市更新，重點(diǎn)在主城區(qū)，但又不僅僅是主城區(qū)，各鎮(zhèn)街都要同步推進(jìn)、同步更新，加快形成“亮點(diǎn)紛呈、眾星捧月”的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局。一是做強(qiáng)城市“副中心”。溱潼副中心，要著眼爭創(chuàng)國家級(jí)旅游度假區(qū)，統(tǒng)籌推進(jìn)游客集散中心、水上游線提升、大健康產(chǎn)業(yè)園等“十大工程”，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)溱湖旅游公路環(huán)，全力推動(dòng)溱潼中學(xué)爭創(chuàng)四星級(jí)高中、溱潼人民醫(yī)院硬件品質(zhì)“雙提升”，打造具有傳統(tǒng)文化風(fēng)貌、時(shí)代特征景觀、鮮明里下河特色的精品小城市；張甸副中心，要積極策應(yīng)主城區(qū)向西向南發(fā)展戰(zhàn)略，借勢高鐵新城，從交通設(shè)施、功能配套入手，謀劃建設(shè)泰姜融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)。二是增強(qiáng)集鎮(zhèn)“吸引力”。立足資源稟賦、區(qū)位特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)積淀，精準(zhǔn)定位集鎮(zhèn)發(fā)展方向，做到宜游則游、宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工，因地制宜建設(shè)一批旅游、農(nóng)業(yè)、生態(tài)等特色小鎮(zhèn)；按照“城鄉(xiāng)一體、適度超前”的原則，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)加快向集鎮(zhèn)延伸，建立健全政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作的建設(shè)運(yùn)營模式，推動(dòng)城市建設(shè)元素融入集鎮(zhèn)；加大老集鎮(zhèn)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入和管理力度，加快補(bǔ)齊短板，完善集鎮(zhèn)生活配套，做好集鎮(zhèn)主街道店面、立面出新工作，讓老集鎮(zhèn)煥發(fā)新活力。三是提升鄉(xiāng)村“美譽(yù)度”。注重特色塑造，突出示范引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，推動(dòng)串珠成鏈、連片成景，從“一處美”邁向“一片美”“全域美”；放大農(nóng)村人居環(huán)境整治成果，持續(xù)推動(dòng)村莊綠化、亮化、美化，新創(chuàng)省市級(jí)特色田園鄉(xiāng)村6個(gè)；激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，更好地承接城市發(fā)展“溢出效應(yīng)”，把美好顏值轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

4.突出“管理大更新”，既要有力度、也要有溫度，讓城市治理更精細(xì)。一個(gè)城市美不美，不在于有多少高樓大廈，而在于城市管理者能不能為住在高樓大廈、后街背巷的人，提供精細(xì)的管理和服務(wù)。一是觀念要“新”。要深化文明城市創(chuàng)建成果，集中整治各類不文明行為，努力用文明習(xí)慣改善城市面貌、用道德風(fēng)尚提升城市魅力；樹牢人本思維，鼓勵(lì)市民通過“有事好商量”等協(xié)商議事平臺(tái)參與城市管理，構(gòu)建“共治共享”的治理生態(tài)；堅(jiān)持“便民不擾民、放開不放任”的原則，科學(xué)設(shè)置便民疏導(dǎo)點(diǎn)，讓城市更有人情味、市民更有幸福感。二是機(jī)制要“優(yōu)”。要按照“區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、層級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，加快完善城市管理基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，明確管理標(biāo)準(zhǔn)、厘清責(zé)任邊界，做到不留空白和盲區(qū)；特別是要抓好違章建筑、后街背巷、廣告店招等各個(gè)領(lǐng)域的常態(tài)整治和管理，真正讓“應(yīng)該管的人能看得見、看得見的人能管得了”；要充分運(yùn)用市場規(guī)律，探索推行市容秩序管理服務(wù)外包，吸引社會(huì)資本進(jìn)入城市管理公用行業(yè)，推動(dòng)城市管理社會(huì)化、市場化。三是方式要“活”。扎實(shí)推進(jìn)惠民智慧工程，打造智慧農(nóng)貿(mào)市場10家、智慧技防小區(qū)220個(gè)、智慧技防校園85所；實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用社會(huì)治理現(xiàn)代化綜合指揮中心，進(jìn)一步整合人口、交通、能源、建設(shè)等公共信息資源，加快打破“信息孤島”，給城市裝上“智慧大腦”，實(shí)現(xiàn)“問題發(fā)現(xiàn)、平臺(tái)派單、響應(yīng)處置、核查反饋”全流程閉環(huán)管理。

推動(dòng)城市更新，是一件大事，也是一件難事，需要全區(qū)上下共同參與、共建共享，凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。規(guī)劃上要拜請高手。我們建設(shè)的是一座精致城市，精致首先體現(xiàn)在規(guī)劃上。在這方面，要舍得投入真金白銀，邀請高手參與重要區(qū)域、重要建筑設(shè)計(jì)，多留妙筆、不留敗筆。結(jié)合“十四五”規(guī)劃，我們正在編制交通、旅游等專項(xiàng)規(guī)劃，相關(guān)部門要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從根本上解決“九龍治水”“各自為政”等問題。需要強(qiáng)調(diào)的是，要尊重規(guī)劃、敬畏規(guī)劃、落實(shí)規(guī)劃，規(guī)劃一旦確定不得隨意調(diào)整，做到項(xiàng)目始終跟著規(guī)劃走，杜絕項(xiàng)目主導(dǎo)規(guī)劃的現(xiàn)象。投入上要用好市場之手。要發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，既要充分用好本地企業(yè)的資源，也歡迎區(qū)外的大企業(yè)大集團(tuán)參與進(jìn)來，積極鼓勵(lì)社會(huì)各方力量共同參與城市建設(shè)。破解難題上要敢于出手。要有“逢山開路、遇水搭橋”的堅(jiān)定意志，直面問題、迎難而上，拔除征收搬遷、違章建設(shè)等城市建設(shè)中的硬釘子。去年，我們成立了13個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)指揮中心，領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征、部門協(xié)同配合、每月督查督辦，工程推進(jìn)成效顯著。城市更新三年行動(dòng)中，我們將延續(xù)這一工作機(jī)制，請牽頭單位盡快制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，細(xì)化工作任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任要求，用嚴(yán)密的督查推進(jìn)機(jī)制推動(dòng)重點(diǎn)工程早開工、快建設(shè)。

1.要爭轉(zhuǎn)型，推動(dòng)“四化”發(fā)展，爭出先機(jī)、爭出主動(dòng)。大浪淘沙，不進(jìn)則退。只有搶抓轉(zhuǎn)型大勢，才能搶先發(fā)展賽道。一是發(fā)展目標(biāo)綠色化。去年，我區(qū)新增綠色建筑80.9萬平米、增長12%，實(shí)現(xiàn)新建民用建筑綠色標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋，但超低能耗的項(xiàng)目占比不高，“淺層地能及高品質(zhì)綠色建筑”未能完成市交任務(wù)。下一步，要從工程建造全生命周期出發(fā)，優(yōu)化綠色建筑管理系統(tǒng)，實(shí)行全流程閉環(huán)管理，原則上政府投資項(xiàng)目及大型公共建筑，都必須按照二星以上標(biāo)準(zhǔn)建造。二是建設(shè)運(yùn)營一體化。增強(qiáng)“大建筑”意識(shí)，鼓勵(lì)施工總承包建筑企業(yè)，積極探索epc、ppp等經(jīng)營模式，跳出施工市場的低端競爭，聚焦投資、設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營的全產(chǎn)業(yè)鏈，“以投資換身份”“以開發(fā)換市場”，爭做全價(jià)值鏈綜合服務(wù)商。三是技術(shù)手段智能化。當(dāng)前，智能化發(fā)展呈現(xiàn)出全面滲透、跨界融合的特點(diǎn)，建筑企業(yè)要準(zhǔn)確把握新一輪科技革命的趨勢，加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的集成創(chuàng)新，進(jìn)一步提高施工作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化水平，主動(dòng)應(yīng)用吊裝機(jī)器人、鋪路機(jī)器人、焊接機(jī)器人等，爭創(chuàng)“少人工地”甚至“無人工地”。四是生產(chǎn)方式工業(yè)化。去年初，武漢火神山、雷神山醫(yī)院10天落地，刷新了人們的認(rèn)知，主要是采用了行業(yè)最前沿的裝配式建造技術(shù)，最大限度地采用拼裝式工業(yè)化成品，實(shí)現(xiàn)了效率最大化。目前，我區(qū)僅有江蘇宇輝、中泰綠色建筑產(chǎn)業(yè)園兩大裝配式建筑示范基地，以及錦宸集團(tuán)模具生產(chǎn)基地，產(chǎn)業(yè)鏈亟待完善。建筑企業(yè)要圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展部件生產(chǎn)、裝配化裝修等產(chǎn)業(yè)，勇當(dāng)“建筑工業(yè)化”排頭兵。

2.要爭市場，加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換，爭出份額、爭出效益。市場是企業(yè)的“生命線”，必須保持“穩(wěn)”的定力，堅(jiān)定“進(jìn)”的信心，義無反顧搶市場。一是進(jìn)軍新興市場。重點(diǎn)關(guān)注“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀協(xié)同發(fā)展等戰(zhàn)略機(jī)遇，找準(zhǔn)空白點(diǎn)、抓住機(jī)會(huì)點(diǎn)，努力在看似飽和的市場中開辟新空間。二是搶占高端市場。要堅(jiān)決打破房建“一業(yè)獨(dú)大”局面，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，積極向先進(jìn)制造業(yè)、綠色建材行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等高附加值領(lǐng)域延伸；通過合資、并購等手段，打破技術(shù)壁壘、資質(zhì)壁壘，努力在軌道交通、生態(tài)環(huán)保、石油化工等市場分一杯羹，形成新的增長極。三是深耕本地市場。去年，我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總造價(jià)53億元，本地企業(yè)承接項(xiàng)目21億元，占比39.6%、下降14.4個(gè)百分點(diǎn)。今年，我們啟動(dòng)城市更新三年行動(dòng)，總投資約280億元，廣大建筑企業(yè)要主動(dòng)出擊、全力爭取，聚焦交通工程、市政設(shè)施、教育醫(yī)療等領(lǐng)域，打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

3.要爭一流，深化改革創(chuàng)新，爭出品質(zhì)、爭出特色。面對日新月異的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有不斷“強(qiáng)身健體”，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。一是品牌“叫得響”。去年，我區(qū)13家重點(diǎn)建筑企業(yè)總產(chǎn)值692.4億元，占全區(qū)比重81.9%，較2019年提升2.87個(gè)百分點(diǎn)，頭部企業(yè)的優(yōu)勢愈加明顯，建筑市場的“品牌競爭”時(shí)代已經(jīng)到來。骨干企業(yè)，要優(yōu)化結(jié)構(gòu)體系和產(chǎn)業(yè)格局，積極晉升資質(zhì)等級(jí)，穩(wěn)妥開展跨地區(qū)、跨行業(yè)并購重組，致力成為“航母級(jí)”企業(yè)集團(tuán)；中小企業(yè)，要充分利用管理鏈條短、成本低的優(yōu)勢，尋找細(xì)分市場，不斷做專做精做特，爭當(dāng)“小而美”的隱形冠軍。二是創(chuàng)新“快一拍”。要將創(chuàng)新融入企業(yè)發(fā)展的基因，積極與大院大所共建技術(shù)中心、創(chuàng)新聯(lián)合體，力爭實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域國家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)“零”的突破；要堅(jiān)持把“企業(yè)+資本”作為突破點(diǎn)，不僅要能開發(fā)建設(shè)，還要善于資本運(yùn)作，努力提升從資本市場直接融資的能力。三是管理“上臺(tái)階”。當(dāng)前，我區(qū)不少建筑企業(yè)陷入“內(nèi)卷化”，產(chǎn)值規(guī)模越做越大，利潤卻不見增長，必須下定決心重構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立股權(quán)合理流動(dòng)、股東進(jìn)退有序機(jī)制，推廣“項(xiàng)目股份制”“股權(quán)流轉(zhuǎn)制”，著力構(gòu)建責(zé)權(quán)利明晰、風(fēng)險(xiǎn)收益共擔(dān)的市場體系。

4.要爭服務(wù)，悉心貼心用心，爭出活力、爭出動(dòng)能。建筑業(yè)不用我們的地、不占我們的能耗，卻給我們帶來就業(yè)、帶來稅收，區(qū)委區(qū)政府對建筑業(yè)怎么支持都不為過。全區(qū)廣大干部要像服務(wù)工業(yè)企業(yè)一樣，全力服務(wù)好建筑企業(yè)。一是政策再加碼。關(guān)鍵是落實(shí)好“一政策一中心一園區(qū)”：“一政策”，即“建筑業(yè)16條”。住建局要盡快完善配套實(shí)施細(xì)則，相關(guān)責(zé)任部門要及時(shí)足額兌付獎(jiǎng)補(bǔ)資金，用“經(jīng)濟(jì)杠桿”撬動(dòng)更多建筑企業(yè)返鄉(xiāng)納稅、反哺家鄉(xiāng)?！耙恢行摹?，即建筑業(yè)發(fā)展服務(wù)中心。行政審批局、人社局、金融監(jiān)管局、公檢法司要加強(qiáng)銜接，建立健全跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制，提供集行政審批、人才支撐、金融服務(wù)、法務(wù)保障“四位一體”的全鏈條服務(wù)?！耙粓@區(qū)”，即建筑科技產(chǎn)業(yè)園，包括總部基地和產(chǎn)業(yè)基地。開發(fā)區(qū)牽頭，住建局、自規(guī)分局配合，盡快落實(shí)用地控規(guī)、土規(guī)調(diào)整；住建局牽頭，優(yōu)選合作團(tuán)隊(duì)，6月底前形成園區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案、總部大廈設(shè)計(jì)方案；同步開展入園企業(yè)招商，迅速排出首批擬單獨(dú)供地新建總部大樓以及擬入駐總部大廈集中辦公企業(yè)名單。二是管理再加強(qiáng)。長期以來，建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故易發(fā)、頻發(fā)，轉(zhuǎn)包、掛靠、出借資質(zhì)等違法行為，以及污水直排、揚(yáng)塵防控不到位等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對此，要深化安全生產(chǎn)第三方監(jiān)管，推動(dòng)建筑施工安全信息化、施工揚(yáng)塵監(jiān)測、農(nóng)民工實(shí)名制管理系統(tǒng)全覆蓋，聚焦招投標(biāo)、工程變更等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，通過監(jiān)督檢查、查辦案件等方式，最大限度堵塞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的漏洞，從源頭上杜絕項(xiàng)目腐敗、利益輸送等問題。三是保障再加力。資金方面，依托國有企業(yè)設(shè)立供應(yīng)鏈融資平臺(tái)，探索為重點(diǎn)骨干企業(yè)提供適度的融資擔(dān)保支撐。人才方面，住建局、人社局要牽頭，實(shí)施訂單培訓(xùn)、定向培養(yǎng)，加快構(gòu)建產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)一體的培養(yǎng)模式，推動(dòng)建筑工人職業(yè)化。法務(wù)方面，設(shè)立建筑業(yè)巡回法庭、檢察室、警務(wù)中心、人民調(diào)解委員會(huì)“四專班”，建立健全“一窗預(yù)登記、公檢法聯(lián)動(dòng)、專業(yè)化辦案”機(jī)制，幫助企業(yè)化解勞資、經(jīng)濟(jì)等矛盾糾紛，保障企業(yè)合法權(quán)益。

同志們，把x建設(shè)得更加美好，既是時(shí)代賦予我們的使命，更是全區(qū)人民的共同期盼。我們不僅需要“一日千里”的豪情，更需要立說立行的作風(fēng)，希望大家以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，打一場漂亮的城市更新、建筑業(yè)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，為打造“幸福水天堂”的生動(dòng)樣本作出新的更大貢獻(xiàn)！