當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。優質的心得體會該怎么樣去寫呢？下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

通報心得體會篇一

黨的結束以后，習于20xx年12月29-30日，來到河北省阜平縣的駱駝灣村、顧家臺村進行扶貧工作考察調研。這是習結束以后的第二個離京外出考察活動(第一站去了深圳)。習講，讓貧困地區和貧困人口都過上好日子，是我經常想的一個問題;消除貧困、改善民生、實現共同富裕，是社會主義的本質要求;到20xx年全面建成小康社會，自然要包括農村的全面小康，也必須包括革命老區、貧困地區的全面小康，這是我們對全國人民許下的莊嚴承諾。

二、充分認識扶貧工作艱巨性

一個地區、一個家庭的貧困，必然有其形成的長期原因。除了歷史的、區域的等客觀原因外，主要的還是主觀上的原因。如經濟薄弱村主要的還是村支兩委的軟弱渙散，貧困家庭主要還是沒有勤勞致富的吃苦精神。要解決這些問題，也不是一朝一日的事情。借助外力的幫扶是必須的，但外因必須通過內因起作用。自1992年以來，在全國范圍內已經開展了多輪的扶貧開發工作，耗費了政府和社會大量的人力物力和財力。很多地方戴上扶貧的帽子就不想脫，扶貧的項目上了不少，但資金使用績效不高，老百姓不滿意。歸根到底，還是脫貧致富主體的積極性沒有調動起來，內因沒有很好的發揮作用。

所以精準扶貧很重要，在工作中一定要精確劃分扶貧對象的類型，采取按戶分策的幫扶措施。對有勞動能力的，主要通過幫助其安排就業或新上農業生產項目等產業扶貧辦法;對沒有勞動能力的，主要還是要通過社會救助和社會保障解決。

三、開展扶貧工作是一個系統工程

結合我們掛鉤幫扶的薄弱村來說，要解決集體經濟收入和貧困戶收入兩大問題，首先是要解決好村集體經濟發展問題。只有村集體經濟發展了，集體有錢了，村干部才能為村民做事，才能取得村民信任;有了村集體經濟的發展，才能解決村民的就業，才能解決村民的困難。

所以我們在制定掛村幫扶工作方案時，一定要將發展村集體經濟放在首位。要解決村集體經濟發展，村支兩委和村組干部的思想認識和干事創業的精神狀態非常重要。所以在幫扶方案的制定、項目的選擇、方案的實施等具體工作過程中，我們都必須緊緊團結和依靠村支兩委和村組干部，堅持做到“引導不強迫、支持不包辦”。

在考慮村體經濟發展時，還要堅持做到規劃引領，凡事都要在鎮村發展規劃和土地利用總體規劃、產業發展規劃的的框架下實施。發展項目選擇注重村內基礎設施建設、產業發展和民生改善三個方面統籌兼顧，協調發展。

由于脫貧攻堅任務的時限性，我們還要充分考慮項目建設的收益時間。除了上一些打基礎、長遠發展的項目外，還要注重選擇一些投資少、見效快、收益穩的短頻快項目，確保能按時完成脫貧攻堅任務。

通報心得體會篇二

通過學習深化作風建設提高執行力“四個一”活動和聽完高電雷局長的講課后，使我認識到了提高執行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。

提高執行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務的必然要求，也是我們開展深化作風建設，提高工作效率的必然要求。

“執行力”一詞最早流行于國外企業界，是由美國資深的企業家保羅〃托馬斯和企業管理學家大衛〃伯恩提出的概念，他們認為執行力就是“做”的能力，即企業選用合適的人去做正確的事，把事情做好的能力。

管理學中的格瑞斯特定律指出:“杰出的策略必須加上杰出的執行才能奏效。”“言必信，行必果”， 任何一項工作任務的完成，都是執行和落實的結果，沒有執行和落實作保證，再好的戰略也只是一句空話，再好的政策也只是一紙空文，再好的制度也只是一種擺設，再好的目標也只是一個理想。

提高執行力是有力推動我縣經濟社會建設的現實需要;提高執行力是密切黨和政府同群眾關系，使發展惠及民生的重要保證;提高執行力是著力解決當前黨員干部工作作風與新要求不適應問題的必然要求。

們必須以維護好、實現好、發展好廣大人民群眾的根本利益為出發點，在執行上比精神，在執行上見高低，確保各項工作落實，促進清豐科學發展、社會和諧不斷取得新的業績。

學習之后我有如下心得體會:

一、必須努力學習知識，不斷提高工作水平，在工作中不斷進步，虛心向領導和同事請教，老老實實做人，踏踏實實做事，盡自己的能力把每一件事都用心做好，在學習中不斷提高自己的工作水平。

樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統一到 “為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執行”的理念中來，加強自己業務方面的能力，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到工作中來，以自已的實際行動踐行提高執行力”的要求。

二、要在學習上深入，特別是在加強政策和業務的學習，主動思考問題。

當前工作形勢對我們的綜合素質提出了很高的要求，深入學習已是刻不容緩。

在當前知識經濟時代，決定了我們必須加強學習，要以能力建設為核心，加強自身和內部的學習，樹立終身學習的理念，不斷提升學習能力，拓展知識領域，改善知識結構，促進適應發展，提升在實踐中解決問題的能力。

三、一定要通過學習統一思想，達到團結穩定。

不利于團結、穩定的話不說，不利于團結、穩定的事不做，不利于團結、穩定的的謠言不傳，多做實事 ，作為一名黨員，我要以這次以“四個一”活動為契機，提高認識，繼續把保持共產黨員的先進性落實到各項工作中去。

在以后的工作中，我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結經驗教訓，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學習，保持積極進取的良好精神狀態，不斷改進工作方法，更好地履行職責和提高執行力。

通報心得體會篇三

把農村環境治理和美麗鄉村建設與精準扶貧工作結合起來,全面吃透掌握扶貧政策,嚴格按照要求,做好農戶信息調查管理,確保精準識別、精準管理、精準幫扶。要直面存在的問題,深刻扎實整改,努力實現精準識別率、精準退出率達到100%。要深入村組逐戶走訪群眾,確保“三講話一通報”精神和脫貧政策學習宣傳到位,政策深入人心。

用“心”扶貧

對貧困的群眾，我們心里有一種發自內心的同情，很多的基層干部也是從貧困中走過來，和農村有著千絲萬縷的關系，更加增強我們抓好扶貧攻堅的使命感與責任感，這是用“心”扶貧的必要條件。在一家一戶的走訪過程中，太多的臥榻病床的老人、太多患有絕癥的病人、太多渴望走出困境的村里人，這些更加的驅使我們用心去幫扶他們。

扶貧攻堅對各村都有任務、有指標，還要納入最終的年終考核。如果僅僅把扶貧當作任務，為駐村而駐村，敷衍了事的填寫扶貧手冊;為入戶而入戶，表示我來過、我見過，然后“紙上談兵”，這些被動的扶貧、被動的工作，沒有一絲的責任感，如何能夠用“心”。在奮斗在一線上的黨員干部，從內心深處懷著對弱勢群里的關愛、對困難群眾的同情，堅持行善向善的信念，變任務為責任，變壓力為動力，充滿激情、充滿愛心積極主動地投身于扶貧攻堅戰中。

用“新”扶貧

扶貧是一項重要的民生工程，在實施項目之初要尊重群眾，積極了解群眾的真實想法，了解他們對未來的規劃。站在他們的角度上思考問題，黨員干部要有扶危救濟的擔當和準確的自我定位，樹立積極樂觀的生活態度，而不是自我標榜道德高地，高高在上、頤指氣使，不斷的反駁群眾的意見。

在扶貧工作的過程中，把貧困群眾當作親友，傾聽他們的訴求和想法，設身處地的謀劃、實事求是的規劃，維護他們的人格尊嚴，保護他們的脫貧愿望和發展生產的積極性。以白塔畈鎮項沖村為例，鎮村兩級干部白天走訪入戶，在田間地頭、山場茶園等處與貧困戶交流，結合實際，與幫扶結對的萬盛集團制定養鵝計劃、發展光伏扶貧、通過村里種養殖大戶帶動群眾、與石料廠簽訂協議雇傭具有勞動能的貧困戶等切實可行地措施幫扶貧困群眾，同時以大病救助、民政救助、雨露計劃等方式幫助生病的群眾和學生渡過難關，讓貧困戶對生活充滿希望，充滿正能量去面對現在的問題，加大“智”與“志”的幫扶力度，永久脫貧、直奔小康才不會是一句空話，不是遙不可及的愿望。

用沒用“心”和“新”，群眾是有感覺的;被動扶貧和主動幫扶，群眾是心知肚明;有沒有將工作落在實處，群眾是看在眼里的。只有真心付出、真新幫扶，扶貧工作才會取得實效，而不是簡單的數字游戲，群眾路線教育的成果會更加鞏固，在攻堅戰役中會取得絕對的勝利，更加會體現出基層干部的自我價值。

通報心得體會篇四

指出，打贏脫貧攻堅戰，是我們一定要如期兌現的莊嚴承諾。我們要時刻牢記的要求，真正把扶貧工作擺上重要位置，堅持以新發展理念為指導，深入研究、加強部署、強力推進。

創新，就是要創新扶貧開發的體制機制，創新方式方法，增強扶貧動力，拓寬扶貧渠道，提高整體效果。按照分類施策的要求，既要精準送種苗、物資，更要從技術、信息、流通等方面大力幫助支持貧困戶;充分發揮龍頭企業、專業合作社、專業大戶的輻射帶動作用，吸引貧困農民以土地、勞動力入社入股，建立制度化的利益連接機制;充分調動社會各界參與脫貧攻堅的積極性，形成專項扶貧、行業扶貧、社會扶貧“三位一體”的大扶貧格局。

協調，就是要有全局觀，統籌好扶貧開發與其它工作的關系。在海南，脫貧攻堅要與“五網”基礎設施建設結合好，與全域旅游發展結合好，與“美麗海南百鎮千村”建設結合好。扶持生態條件較好、特色文化鮮明的貧困村，因地制宜發展鄉村旅游，豐富全域旅游的內涵;按照宜居宜業宜游的目標，推進城鄉一體化工作，通過不斷完善鎮村基礎設施，發展特色優勢產業，實現更高標準的脫貧。

綠色，就是要在扶貧開發中積極探索生態扶貧的新路子，讓貧困人口從生態保護建設中受益。今年海南將對5個位于生態核心區的村莊進行整體搬遷，要著重從搬遷關鍵環節完善制度，提前謀劃，確保群眾“搬得出、穩得住、能脫貧”;完善主體功能區制度，增加重點生態功能區轉移支付，走好保護與發展雙贏的扶貧之路。

開放，就是要堅持在擴大開放中抓扶貧，充分發揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，撬動、引導大量社會資本和金融資本參與扶貧開發。發揮好招商引資和項目建設的帶動作用，幫助貧困戶脫貧;大力培育農村電子商務，解決農產品賣不出去、賣不好價錢的問題。

共享，就是要圍繞全面建成小康社會的目標要求，讓貧困群眾最大限度分享各項公共資源。發揮和利用各地比較優勢，培育好休閑農業、高效農業等新業態，讓農產品變成旅游產品、農家院變成農家樂、綠水青山變成群眾脫貧致富的金山銀山;在解決因學致貧返貧上下功夫，對貧困家庭學生“應助盡助、精準資助”，徹底拔掉“窮根”;實施好衛生健康脫貧措施，最大限度地避免因病致貧返貧;制定符合實際、合法公平、可操作性強的危房改造措施，既防止加重貧困戶債務負擔，又防止引起非貧困村、非貧困戶攀比等負面影響，真正做到因戶施策。

只有立足當前、著眼長遠，系統謀劃、整體布局，聚焦問題、精準發力，早抓、常抓、長抓，協調推進脫貧攻堅各項工作，才能讓海南的困難群眾最大限度地獲得實實在在的利益，早日脫貧致富。

通報心得體會篇五

近期，接連發生了幾起安全事故，5月31日黑龍江中儲糧林甸直屬庫發生火災，火災原因系配電箱短路打火引發火災。火災致糧食損失約1000噸，無人員傷亡。（網傳原因為電源箱電纜短路起火）

二、6月2日14時30分許，中石油大連石化公司位于甘井子區廠區內一聯合車間939號罐著火，致2人受傷經全力搶救無效死亡，2人失蹤。火災事故造成直接經濟損失58萬元，具體著火原因仍在調查中。（網傳電焊施工引發周邊易燃油點蔓延）

我在學習了事故通報后，心里非常震動，進行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發生呢?發生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負責任”的具體體現。

“違章、麻痹、不負責任”充分詮釋了事故發生的原因。“違章”就是不按規章制度，不按操作規程來做事，憑自己的個人主觀意識來做事，久而久之就變成了習慣性違章;“麻痹”則是進一步違章，未認真分析工作過程中的所有環節，不認真履行工作流程和規程，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導致了事故的發生;“不負責任”就表現在多方面，管理上的不負責任，監督上的不負責任，具體工作者的不負責任，即管理不到位、監督不到位、執行不到位。

安全工作天天抓、天天講，為什么還會出安全事故呢?“違章、麻痹、不負責任”充分體現了事故發生的原因。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識，就進行了違章作業。這是一種非常不負責任的行為，是對自己，對同事，對領導，對公司的不負責任，更是對家人的不負責任。你有沒有想過，如果因為你的不負責任，導致了安全事故發生，會給同事、領導、家人帶來多大的傷害，會給公司的財產帶來多大的損失。

所以，我們在工作時，一定要牢記安全，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，“常懷責任之心，常行責任之事”做安全生產明白人，認真遵守規章制度，嚴格執行操作規程，強化安全監督，不放過任何細節和小事。安全無小事，用我們認真的責任心來換取持續的安全無事故。

特種班

申彥軍

2013-6-6

通報心得體會篇六

路不行不到，事不為不成。作為重慶“十三五”時期頭等大事和第一民生工程，脫貧攻堅工作如今已進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段。重慶能不能限時打贏脫貧攻堅這場硬仗，能不能如期兌現黨和政府對人民群眾的莊嚴承諾，不是看我們的口號喊得多響亮、數字算得多漂亮，歸根結底還是要看黨員領導干部有沒有實干精神，有沒有舍我其誰的擔當。

道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成。脫貧攻堅工作能夠取得階段性成績，是全市干部群眾擔當實干、通力合作的結果，是我們出實招、拿實策、下實功取得的成效。但我們同時也要意識到，脫貧攻堅“入之愈深，其進愈難”，是一場需要扎扎實實去打的硬仗。隨著這項工作逐漸走向深入，我們還有許多“硬骨頭”要啃，還有一些難題待解。比如已脫貧人口中有的脫貧基礎還不穩固;剩余的貧困人口，基礎條件更差，發展能力更弱，致貧原因更復雜，貧困程度更深。越往后，實現脫貧的難度越大、精準脫貧的要求越高、鞏固脫貧成果的任務越艱巨。要解決這些問題，實現脫貧攻堅沖鋒沖刺，各級領導干部就必須“咬定青山不放松”，切實增強使命感、責任感和緊迫感，始終做到全力以赴、攻堅克難，進一步發揮苦干實干精神，穩扎穩打，精準施策，落實責任，堅決拿下這個“山頭”、啃下這塊“硬骨頭”、打贏這場攻堅戰，以實干出實績。

實干不是蠻干，需要方法論，考驗執行力。推動脫貧攻堅工作走向縱深，要有問題意識，要講究策略、方法。這就要求我們堅持目標牽引、問題導向，在精準扶貧、精準脫貧上下更大功夫，既解決好面上的共性問題，又解決好點上的個性問題，通過有機結合、點面結合，形成合力。要通過完善兜底保障機制、貧困退出機制、后續扶持機制、脫貧內生動力激勵機制、統籌城鄉發展機制等，建立完善長效機制，不斷鞏固擴大脫貧成果。要把發展作為根本之舉、治本之策，緊緊扭住發展不放松，解決好“發展什么、怎么發展”的問題。

實干需檢驗，考核促有為。領導干部到底有沒有干實、干好，來不得半點虛假，要用脫貧實效來檢驗。為此，就要用好考核指揮棒，對脫貧攻堅路數正、作風實、實績突出的干部要大膽使用，對思路不清、作風漂浮、工作不力的干部要堅決調整。只有在選人用人上堅持正確導向，看干部為貧困地區帶去什么、留下什么，才能把實干家選出來，讓空談者靠邊站。

這道理，那道理，實干才是硬道理;說一千，道一萬，不如實際干一干。脫貧攻堅中央有要求，群眾有期盼，時間很緊迫，任務很艱巨。全市黨員干部要始終堅持低調務實、少說多干，敢于擔當、積極作為，真正把脫貧攻堅的責任抓在手上、扛在肩上，以堅強的黨性和優良的作風，以實事求是的態度、決戰決勝的勇氣、只爭朝夕的精神，扎實推進各項工作，帶領貧困群眾堅決限時打贏脫貧攻堅戰。