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領導管理失職檢討書篇一
您好!
作為公司的管理層,我在管理的工作上失職了,沒有管理好下面的員工,導致員工在工作中出現失誤,我要認真檢討,并做好后續的處理工作,讓公司的損失降到最小。
事情是這樣的,在上周的發貨工作當中,我們部門發生了嚴重的發錯貨現象,將近x%的貨物都發錯了,雖然具體的執行不是我,但是作為倉儲物流部的管理者,我卻沒有做好監督的工作,而且在日常的獎懲制度上沒有做好,讓發貨的同事工作沒有做好,導致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經很久了,但是在管理上,我還是沒有做到盡責的管理好手下的員工,特別是獎懲方面,平常只是關注他們有沒有把工作做完,過于關注于發貨的速度要快,而沒有太過關心如果發錯貨怎么辦,以及誰出了錯,應該怎么樣去懲罰,誰做得好,有什么獎勵。
這樣的管理,就讓同事們覺得,越快發完越好,以前雖然也有發錯貨的情況發生,但是都是在可控范圍內,或者是在有可能發生的情況下,畢竟大家都是人,不是機器,不可能一點錯誤都不犯,所以領導也是給到了一個指標,每月發錯貨的百分比是多少是可以接受的,但是這次確實超過了這個百分比。而且超了還不少。我在平時沒有做好監督和獎懲的工作,所以員工其實并不覺得這次發錯貨還有什么錯誤,反而覺得還是正常的,這也是我沒管理好的問題。
在后續的補救上面,我要追回這批發錯的貨物,然后重新發好,同時建立發貨的獎懲制度,讓同事們知道,發好了是有獎勵的,發錯了是有懲罰的,同時也要反復的提醒他們,發貨的問題上一定要細心細致,不能只是貪圖一時的快。同時我也要經常的下到基層去,多了解他們發貨的的問題,做好監督的工作。
領導,我知道我的這個錯誤,已經發生了,現在只能是在補救上面多下功夫,同時在后續的管理當中,多去監督,多把制度建立起來,讓同事們去遵守,把發貨的問題解決好,同時作為倉儲物流部的管理人員,除了發貨的問題,我還要把其他的工作也做好,積極的學習管理知識,無論是發貨,收貨,倉儲等方面我都要在工作中更加積極的去做好,不能在工作中有松懈。
此致
敬禮!
檢討人:
日期:
領導管理失職檢討書篇二
您好!
按照節日值班安排,由我進行當日值班,負責全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導工作,由于我的責任心不強,未能及時接待好各位領導,發生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責任。
一是工作態度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達到一個基層管理干部應有的思想要求。
二是工作責任心不強,未能較好履行崗位職責的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理干部應有的素質要求。 三是危機意識不強,對站的工作性質認識不夠,對安全生產放松警惕,未能全面履行監督職能,直接導致對進站公司領導的疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理干部應有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執行信息反饋制度,從站領導到普通員工對站內人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理干部應有的能力要求。
一是向廠黨政班子進行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請處分。
二是向站全體員工進行深刻檢討,對由于本人導致的不良事件,請全站員工予以批評。
三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發生原因,吸取經驗教訓,端正全員工作態度,提高全員工作能力,培養全員主動意識,嚴抓嚴管,杜絕類似事件發生;第二,加強崗位巡檢力度,加強崗位監控能力,加強崗位信息流的暢通,確保站的生產運行安全。
我會深刻吸取本次事件的教訓,深挖自身陋習,盡快做到讓領導滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領導在今后的工作中對我繼續進行嚴格要求,這是對我的最大的關心和愛護!
此致
敬禮
檢討人:
x年x月x日
領導管理失職檢討書篇三
您好!
在這里,我表達我對失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透,并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策;并組織實施落實上級相關的法規政策,做好各項程序落實監督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員,因業務不熟、責任心不強,而使申報業務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點:
1、本人在思想重視此項工作,平時也很少過問;
3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監管。
對于我在工作上的管理監督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領導以及我們地區的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監督失職的原因種種,然而我的工作管理監督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以后,首先我要與我們相關責任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進一步認真總結這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發生。
檢討人:xx
20xx年xx月xx日
領導管理失職檢討書篇四
您好!
作為教育場所的管理階層的一員來說,我在近期的管理工作方面并沒有收到預期的效果,從某方面來說還是因為自己將問題考慮得過于簡單才會出現失職的后果,至少失職這樣的問題在學校之中便顯得越發不可原諒,尤其是學校這么多的師生如果不能夠用心對待的話很有可能難以開展以后的工作,所以為了今后的發展我必須要針對管理失職的問題做一個檢討。
從一開始來到學校任職的時候我便能夠感受到肩膀上面的擔子是沉重的,也是必須要承擔起這份責任才能夠在教育工作中有著更大的作為,在平時發布指令的時候為了防止出現失誤等問題的產生,我都是在與其他校領導進行商量以后才最終確定方案的可行性,實際上有些時候我更多的時候還是打著給予底下自主權的幌子毫無作為,殊不知有些時候即便不去做也會導致自己在工作中的失職之處,尤其是作為學校的管理人員之一更是不能夠隨隨便便就逃避這份屬于自己的責任。
可以說自己在管理工作方面的失職也給其他校領導造成了一定的壓力,本來學校中的各項事務都是有著相應的負責人存在才能夠保證教學工作的正常展開,而我最為其中一個領域的帶頭人更是應該要注重好自己的品行,但是從我目前的表現來看可以證明自己在工作中的確是不負責的,不然的話也不會在自己負責的管理工作上面出現這樣一個爛攤子,即便現在最為重要的是應該想辦法進行彌補也不能夠將這件事情一揭而過,至少管理失職這種嚴重性的錯誤不應該發生在自己的身上。
有些時候我也常常會在思考自己在工作中是否存在不合理的地方,或許當時的自己也不會想到這樣一種小心謹慎的工作作風最后會演變成逃避責任的'失職行為,即便說眼前的后果不是自己直接造成的也不能夠掩飾我在管理工作方面的失職之處,所以此刻我才會主動站出來承擔這份責任并對以往的過失進行檢討,如果不是當初的放縱也不會造成現在的失職后果,對此我除了悔恨以外只有未能做好管理工作的不甘。
實際上捅出這樣一個大簍子的自己已經不再像是過去那般畏畏縮縮,至少我應該要在這件事情之中明確自己有哪些沒有做到位的地方,否則的話很有可能會將這種不良的作風在不知不覺之間帶到以后的工作之中,正是因為如此我才要反思過去的種種行為并對此保證絕對不會再發生管理失職之類的錯誤行為了。
此致
敬禮!
檢討人:
日期:
領導管理失職檢討書篇五
在這里,我表達我對工作失職、疏于監管、對下屬要求不嚴、對業務掌握的不精不透,并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執行國家、省、市、區的法律、法規和政策;并組織實施落實上級相關的法規政策,做好各項程序落實監督管理及指導工作。
1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;
3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監管。
對于我在工作上的管理監督失職,我覺得非常大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有非常好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領導以及我們地區的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監督失職的原因種種,然而我的工作管理監督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以后,首先我要與我們相關責任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進一步認真總結這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發生。
此致
敬禮!
檢討人:xx
20xx年x月x日