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企業(yè)會議紀(jì)要如何寫篇一
根據(jù)寫作形式和作用,會議紀(jì)要一般4為兩種:
1.辦公會議紀(jì)要
這是對本系統(tǒng)、本部門的工作研究、討論、作出的決定而寫成的紀(jì)要。這種處理日常工作的辦公會議,時間較固定,往往采用例會的形式,一次會議只研究一個或幾個問題;會議規(guī)模較小,紀(jì)要的寫作也較簡單。
2專題會議紀(jì)要
這是專門對某個問題開會研究,作較深入的討論,然后得出相應(yīng)的結(jié)論,而形成的紀(jì)要。專題會議不僅要記載會議的結(jié)論,而且還要闡明結(jié)論的依據(jù)。這種專題會議,一般時間不固定,往往采用座談會的形式;會議的規(guī)模較大,會議紀(jì)要的寫作也較復(fù)雜。
1.標(biāo)題
會議紀(jì)要的標(biāo)題一般寫法是在會議名稱后面加“紀(jì)要”二字,即“ x x會議紀(jì)要”;也有的采用雙標(biāo)題形式,正標(biāo)題概括會議主要精神,副標(biāo)題由會議名稱和文種構(gòu)成。
2.正文
正文開頭一般概述會議情況,包括會議召開的目的、根據(jù)、時間、地點(diǎn)、出席人員、列席人員、主持人等。大型會議一般只寫由哪些單位參力口,共計多少人即可,不必把與會者姓名全部列上。正文的主體部分包括會議的情況、作出的決定,還要概括出會議的主要精神。結(jié)尾部分一般提出落實(shí)會議精神的措施,向與會單位提出要求或發(fā)出號召。
正文在寫法上,一般有兩種表現(xiàn)形式,一種是分項(xiàng)式寫法,一種是總分式寫法。分項(xiàng)式寫法是把會議概況、議題、決定事項(xiàng)等內(nèi)容,分項(xiàng)排列,使人一目了然。這種寫法,適合會期短、研究事項(xiàng)較單純的辦公會議紀(jì)要。總分式寫法是先總述會議概況,再分述會議精神。由于議定的事項(xiàng)較多,經(jīng)歸納概括#,分若干個問題,或分幾大塊,或分若干條,進(jìn)行有條理的表述,常用“會議認(rèn)為”、“會議指出”、“會議決定”等表述語;也可歸納幾個問題后,直接摘引某個與會者有代表性的發(fā)言,如“ x x說”、“ x x認(rèn)為”等。這種寫法適用于大型、專題會議紀(jì)要。
1.要真實(shí)準(zhǔn)確地反映會議的精神
寫作者應(yīng)參加會議,全面了解會議情況,正確集中會議討論的意見,真實(shí)準(zhǔn)確地反映會議宗旨,不允許主觀臆測,歪曲會議精神。
2.要正確地綜合歸納
根據(jù)會議宗旨,對會議內(nèi)容作綜合歸納,反映會議精神實(shí)質(zhì),要#現(xiàn)概括性、理論性。
3.要突出重點(diǎn),主次分明
會議紀(jì)要就是整理會議要點(diǎn),這些要點(diǎn)也就是會議的`重點(diǎn),它表現(xiàn)為多數(shù)人的一致意見。應(yīng)給以主要的篇幅去反映;至于少數(shù)人的意見,如果是正確的,也應(yīng)給以一定的篇幅予以反映。切忌主次不分。拉雜瑣碎。
4.文字簡練,條理清楚
多用概括性詞句,要簡明扼要,表述嚴(yán)謹(jǐn)。對會上討論的問題要分層次、分類別地歸納和反映,要體現(xiàn)條理性,要便于閱讀和執(zhí)行。
5.寫作要及時
最好在散會時初稿即成,這樣在征求與會者意見后,便于及時修改。
企業(yè)會議紀(jì)要如何寫篇二
會議紀(jì)要的結(jié)構(gòu),一般由版頭和正文兩部分組成:
(1)版頭或標(biāo)題
一般由會議名稱和文種類別(紀(jì)要)組成,有的有正副兩個標(biāo)題,正標(biāo)題概括紀(jì)要的基本精神,副標(biāo)題寫明會議名稱和文種。如作為文件下發(fā),還應(yīng)有編號。
(2)正文
由三部分組成:首先是會議概況。包括會議召開的時間、地點(diǎn)、主持人、參加人員、議題等。其次是會議基本精神。可以根據(jù)會議內(nèi)容采用歸納的方法,分述。每個議題,可依聽取匯報(或報告)、討論、決定的順序去寫。這部分是紀(jì)要的主體,要寫得完整、清楚。最后是正文的結(jié)尾部分。可以適當(dāng)寫些對會議精神的貫徹執(zhí)行要求或號召,也可以不寫。
作為文件下發(fā)的會議紀(jì)要,要簽上有發(fā)文機(jī)關(guān)和日期的落款。
會議紀(jì)要是一種記錄性文件,具體寫作要求根據(jù)會議的性質(zhì)而定。一般地講,要抓住中心、突出重點(diǎn),善于綜合、歸納,條理要很清楚。
企業(yè)會議紀(jì)要如何寫篇三
2月2日全天,由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭,公司領(lǐng)導(dǎo)對熱源、換熱站、辦公室、收費(fèi)辦的管理、運(yùn)行、設(shè)備、配電及消防設(shè)施進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查。現(xiàn)場檢查后,由總經(jīng)理康立君主持在南城熱源會議室召開了第一季度安全生產(chǎn)檢查會議。會中公司領(lǐng)導(dǎo)就這次安全檢查談了感想,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了梳理,還特別就外網(wǎng)績效考核的推廣普及和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)作了強(qiáng)調(diào)。現(xiàn)紀(jì)要如下:
在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在保證安全的同時抓好供熱生產(chǎn)。取得了較好的成績,衛(wèi)生、管理、運(yùn)行、紀(jì)律與往年相比各項(xiàng)工作取得了較大提升,這與公司全體職工的共同努力是分不開的。在以后的工作中公司全體職工還要再接再厲,爭取再創(chuàng)佳績。
公司還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全工作的制度建設(shè),建立健全安全管理制度和安全管理職責(zé),加強(qiáng)對生產(chǎn)的安全管理。安全工作是供熱生產(chǎn)的生命線,各部門要把安全工作擺在首位,公司職工在以后的工作中更要從思想上、管理上做到居安思危、防微杜漸。
會議強(qiáng)調(diào)下階段工作重點(diǎn)要放在繼續(xù)對供熱安全生產(chǎn)工作的檢查和督促上。加強(qiáng)對績效考核的完善和量化,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保供暖順利完成。會議還特別強(qiáng)調(diào)了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
此次安全生產(chǎn)檢查主要檢查了以下三個方面:
1、查制度:從檢查情況來看各部門能夠落實(shí)各項(xiàng)制度,職工著裝、風(fēng)貌、紀(jì)律良好,辦公室管理較為突出。
2、查安全管理:從檢查情況來看,各部門安全管理堅持得比較好,特別是上煤班組在管理及衛(wèi)生方面進(jìn)步幅度較大。
3、查設(shè)備、現(xiàn)場、隱患:此次檢查分別對全公司的鍋爐及附屬設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、輸電線路、消防設(shè)施及建筑進(jìn)行全面、認(rèn)真仔細(xì)的檢查,查出隱患如下。我們要認(rèn)真對待,盡快跟蹤落實(shí)處理并在下周生產(chǎn)例會上拿出具體方案。
3、連環(huán)湖熱源煙囪返潮、煤場位置問題;
4、收費(fèi)三廳墻皮返潮、消防箱缺少消防水帶;收費(fèi)二廳衛(wèi)生間地漏反味、隔墻有裂紋;
與會人員:康立君、李兵、劉赫然、張新杰、張樹奎、馮軍叢海霞、張春紅、李昆、郭少春
記錄:郭少春
企業(yè)會議紀(jì)要如何寫篇四
為了進(jìn)一步解決我街道所轄企業(yè)存在的問題,滿足企業(yè)的發(fā)展要求,促進(jìn)街道產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。我街道于20xx年月日(具體時間)在(地點(diǎn))組織召開了座談會。會議由主持,街道人員……,轄區(qū)企業(yè)……等的負(fù)責(zé)人參加了會議。會議主要就各企業(yè)需要街道解決的生產(chǎn)生活問題、企業(yè)發(fā)展情況及發(fā)展需求等方面進(jìn)行了座談,現(xiàn)會議紀(jì)要如下:
1、電、氣問題。偉肯電氣、云海鎂業(yè)、威剛科技、志超科技、仲琦公司等企業(yè)在限電問題上提出建議,希望街道能夠在限電問題多加考慮,同時保障電力的正常供應(yīng),以滿足企業(yè)正常用電需求。云海鎂業(yè)向街道反映了天然氣提價,成本增加的問題。
2、用地問題。偉肯電氣在二期廠房建設(shè)上存在問題,希望街道能夠推薦現(xiàn)有載體或地塊,組織協(xié)調(diào)新廠房的建設(shè)工作;公司擬計劃購買金田路東、東延路北面積約11973平方米的工業(yè)用地,由于該地塊形態(tài)不規(guī)整,希望街道組織協(xié)調(diào)將地塊面積向北增加一部分。
3、環(huán)境、交通問題。禾昌聚合反映了工廠周邊的道路上違章停放多輛渣土車等工程車輛,給工廠的'正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來了一系列安全隱患;威剛科技反映了夜間路燈昏暗,照明不足的問題。迪諾曼反映公司東側(cè)空地垃圾堆放現(xiàn)象嚴(yán)重,影響到公司的中央廚房等設(shè)施的使用和公司形象,希望街道能夠盡快組織進(jìn)行垃圾清理; 雅士利涂料公司提出工廠周邊金堰路等道路維修給企業(yè)的交通帶來了一定的影響。
1、建筑裝飾股份有限公司在20xx年實(shí)現(xiàn)合同產(chǎn)值234億元,同比增長35%,實(shí)現(xiàn)利潤6億元,力爭2014年目標(biāo)突破300億元。
2、定量閥系統(tǒng)有限公司在20xx年銷售增加30%的同時利潤凈增300%,20xx年銷售和利潤繼續(xù)上漲20%多。
3、鎂業(yè)有限公司在20xx年實(shí)現(xiàn)銷售同比增長10%多點(diǎn),利潤不到5%,主要原因是有色金屬行業(yè)不景氣,同時去年9月份天然氣價格上漲也使企業(yè)的成本大幅增加。目前估計20xx年銷售還將會有所增長。
4、涂料有限公司在20xx年實(shí)現(xiàn)銷售同比增加了2億多元,目前正從降低員工體力勞動的角度出發(fā)加大設(shè)備投資。
5、新材料股份有限公司收購ds光電后研發(fā)投入比較大。
6、科技有限公司20xx年實(shí)現(xiàn)銷售30億元,20xx年預(yù)計會達(dá)到35億元。
7、機(jī)械(中國)有限公司在20xx年底將把總部駐進(jìn)斜塘街道,預(yù)計每年研發(fā)投入1億元,專利數(shù)量在省內(nèi)名列前茅,計劃加大產(chǎn)品在國內(nèi)市場的銷售力度。
1、加入園區(qū)的需求。建筑裝飾股份有限公司對街道提出的電商產(chǎn)業(yè)園表示感興趣;園林發(fā)展股份有限公司、設(shè)計營造股份有限公司和威剛科技有限公司都有意愿參與到街道的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)中來。
2、平臺需求。醫(yī)藥希望街道能為一些中、小型企業(yè)提供能在街道扎根發(fā)展的平臺和載體。
由于處在地鐵2號線沿線,目前代建地塊內(nèi)的二期預(yù)留地塊處于凍結(jié)狀態(tài),企業(yè)提出需要廠房來保證產(chǎn)能的擴(kuò)展和銷售的提升;新材料股份有限公司希望在高教區(qū)周邊尋找研發(fā)大樓立足研發(fā)、電商產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng),如有合適地塊也想將總部進(jìn)行搬遷同新項(xiàng)目整合在一起。
4、政府補(bǔ)助。聚燦光電希望能夠盡快取得2000萬優(yōu)租房補(bǔ)助的剩余部分,以及新引進(jìn)設(shè)備補(bǔ)助等的配套扶持資金能協(xié)助其盡快落實(shí)到位。
5、人才需求。裕融租賃公司和萬龍公司都提出了對于專業(yè)人才的引進(jìn)。
6、政府扶持。雅士利涂料有限公司希望政府能牽線協(xié)助其產(chǎn)品更多地應(yīng)用到老新村改造等政府工程上;威剛科技有限公司希望政府可以從安全及節(jié)能的角度出發(fā)嘗試用威剛的led路燈產(chǎn)品,也想與更多的廠商在led產(chǎn)品上有所合作;寶時得機(jī)械(中國)有限公司希望政府能幫他們加大宣傳,樹立企業(yè)品牌形象。
7、基礎(chǔ)設(shè)施需求。設(shè)計營造股份有限公司希望政府能夠?qū)局苓叺慕煌ㄟM(jìn)行整治、完善小商業(yè)配套,改善企業(yè)基層員工的社會生活環(huán)境。
最后,參會企業(yè)都表示希望能夠多組織這類型的座談會,更加關(guān)心中、小企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)會議紀(jì)要如何寫篇五
3月10日上午,受市長、市開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組組長崔永輝同志的委托,副市長、市開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、市城投公司董事長任新華同志主持召開會議,專題研究我市在新形勢下如何搞好開發(fā)性金融合作工作。參加會議的有領(lǐng)導(dǎo)小組副組長明巖松、曹斌同志和政府辦、發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局、財政局、建設(shè)局、國土局、規(guī)劃局、人行、銀監(jiān)辦、審計局、城投公司、鑫城擔(dān)保公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志。現(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下:
會議聽取了市城投公司關(guān)于融資平臺、運(yùn)行機(jī)制、運(yùn)營情況、發(fā)展方向及開行政策性貸款扶持項(xiàng)目建設(shè)、資金利用及管理等情況的匯報。
戶,成為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要增長極;六里坪、習(xí)家店中心城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程。會議認(rèn)為搞好開發(fā)性金融合作工作對加快我市經(jīng)濟(jì)社會全面和諧發(fā)展意義重大,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和相關(guān)職能部門應(yīng)進(jìn)一步提高認(rèn)識,加大工作力度。
會議指出:我市已成功搭建了融資平臺(城投公司),建立起了“借、用、還”與“責(zé)、權(quán)、利”統(tǒng)一的管理體制,完善了貸款資金監(jiān)管、項(xiàng)目建設(shè)管理、貸款償還等機(jī)制。在政府的宏觀管理下,為規(guī)范開行政策性貸款資金的安全使用和效益的發(fā)揮,城投公司與相關(guān)職能部門承擔(dān)了相應(yīng)的管理職能,保證了資金的安全使用、效益發(fā)揮。
會議決定:
功能,使其形成自我完善、自我發(fā)展的良性運(yùn)營機(jī)制,增強(qiáng)其抗風(fēng)險的能力。
4、嚴(yán)格履行合作協(xié)議,形成長期友好合作關(guān)系。根據(jù)融資平臺發(fā)展和開行對平臺管理的需要,我市將進(jìn)一步理順平臺與國土、發(fā)改等部門的關(guān)系,逐步完善融資平臺的經(jīng)營機(jī)制,使之成為我市最具發(fā)展前景,最具實(shí)力的融資載體。
參會人員:
企業(yè)會議紀(jì)要如何寫篇六
20xx年xx月xx日下午,企業(yè)召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,張xx總經(jīng)理主持,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
會議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。
會議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,企業(yè)可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認(rèn)為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強(qiáng)企業(yè)資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報,會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作,人力資源處配合,計劃下半年實(shí)施。
會議聽取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào),企業(yè)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
企業(yè)會議紀(jì)要如何寫篇七
20xx年第1期管理例會
20xx年1月4日
1、針對外協(xié)施工隊伍的選擇
第一,工程部基礎(chǔ)管理工作要跟上;
第二,要在施工隊伍的選擇上設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),并對其考核,優(yōu)勝劣汰;
第五,公司不斷發(fā)展,需要我們具備更高的專業(yè)化水平,因此工程管理不能按照以前的機(jī)制和模式來操作,要提高我們的管理標(biāo)準(zhǔn)和水平。
2、關(guān)于水庫安保及規(guī)劃問題
第一,要盡快落實(shí)水庫安保工作,確保水庫物資安全;
第二,爭取春節(jié)前實(shí)施水庫第二期規(guī)劃;
第三,與威立雅相關(guān)部門聯(lián)系統(tǒng)一放置其物資;
第四,提高水庫基地的利用率,盡快處理廢舊物資,庫存材料要合理堆放;
第五,工程部牽頭聯(lián)系現(xiàn)有外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜。
3、春節(jié)前的安全重點(diǎn)
第一是在施項(xiàng)目,要著重檢查,不能出現(xiàn)安全漏洞;
第二,基層單位要加強(qiáng)管理和檢查,防止公司資產(chǎn)流失;第三,基層單位庫存材料要進(jìn)行盤點(diǎn),企管部盡快落實(shí)。
4、各部門管理人員要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),公司在發(fā)展的同時,管理水平和標(biāo)準(zhǔn)也要相應(yīng)提高,做到與時俱進(jìn)。
序號 工 作 內(nèi) 容 所屬部門 預(yù)計完成時間
1 辦公室對各類通報都應(yīng)及時下發(fā)給各單位
辦公室 隨時
2 盡快辦理進(jìn)入威立雅及各廠區(qū)的出入證,辦公室督辦。 安全部、辦公室
7 針對近期威立雅公司對我們維護(hù)、檢修、安裝工作不滿意的情況,要認(rèn)真對待,盡快找出問題的原因,并拿出具體的解決措施,兩個作業(yè)部主任要負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任,1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問題向經(jīng)理匯報,同時在1月xx日調(diào)度會上詳細(xì)匯報。
企業(yè)會議紀(jì)要如何寫篇八
20xx年xx月xx日下午,企業(yè)召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,企業(yè)會議紀(jì)要范文。張總經(jīng)理主持,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:
會議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,企業(yè)可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認(rèn)為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強(qiáng)企業(yè)資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào),企業(yè)機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。