展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng),是推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法的有效手段。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023作風(fēng)教育整頓整改落實(shí)推進(jìn)會(huì)上的講話稿，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

2023作風(fēng)教育整頓整改落實(shí)推進(jìn)會(huì)上的講話稿1

剛才，*同志就如何抓好整改落實(shí)工作、推動(dòng)我市作風(fēng)教育整頓深入開(kāi)展，提了很多具有針對(duì)性的意見(jiàn)建議，為我們抓好整改落實(shí)工作指明了方向。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一要在思想認(rèn)識(shí)上重視整改落實(shí)。自今年3月底以來(lái)，在省委指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，我市作風(fēng)教育整頓工作有序推進(jìn)、進(jìn)展順利，取得了初步成效。5月18日我們召開(kāi)了一次高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)，得到了省委指導(dǎo)組的充分肯定。接下去，各級(jí)將重心轉(zhuǎn)向抓好整改落實(shí)上。俗話說(shuō)，“行百里者半九十”，大家決不能認(rèn)為規(guī)定動(dòng)作進(jìn)行得差不多了，紅紅臉、出出汗都經(jīng)歷過(guò)了，就產(chǎn)生松勁情緒和疲勞感，特別是作風(fēng)教育整頓越往后，需要整改的問(wèn)題就越集中，群眾對(duì)黨組織和黨員干部?jī)冬F(xiàn)承諾的期望值就越高，要是大家提意見(jiàn)熱熱鬧鬧、做整改冷冷清清，寫(xiě)材料洋洋灑灑、抓落實(shí)拖拖沓沓，群眾怎么會(huì)認(rèn)可、怎么會(huì)“點(diǎn)贊”？所以，我們一定要提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決克服“闖關(guān)”思想，防止“松口氣、趕進(jìn)度、避風(fēng)頭”想法，以專題民主生活會(huì)的召開(kāi)為新開(kāi)端，始終繃緊思想這根弦,以“釘釘子”的精神抓好整改工作，鍥而不舍、馳而不息地推進(jìn)作風(fēng)教育整頓，切實(shí)做到思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低、力度不減弱，確保善始善終、善作善成。

二要在具體工作上推動(dòng)整改落實(shí)。整改落實(shí)是作風(fēng)教育整頓的落腳點(diǎn)，直接關(guān)系成效。我們要繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以更大的決心和力度抓好整改落實(shí)各項(xiàng)工作，更好地解決“四風(fēng)”問(wèn)題。一要不斷提升整改工作實(shí)效。市市委委班子要率先抓整改，對(duì)專題民主生活會(huì)上查擺出來(lái)的突出問(wèn)題，要照工作機(jī)制的要求，逐項(xiàng)研究，細(xì)化方案，采取有力措施跟蹤推進(jìn)，確保整改到位，為全市黨員干部作榜樣?！墩穆鋵?shí)責(zé)任分解表》日前已經(jīng)印發(fā)，各位領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)職責(zé)分工，進(jìn)一步研究細(xì)化分工和措施辦法，指導(dǎo)各級(jí)各部門(mén)提出具體可操作的整改措施，按規(guī)定、按程序、按步驟抓好整改。全市上下不僅要抓好自身問(wèn)題的整改，還要注重抓好班子整改方案涉及的整改工作，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，明確整改時(shí)限，狠抓整改落實(shí)，形成以上帶下、上下聯(lián)動(dòng)的整改工作局面；要堅(jiān)持即知即改、立行立改，建立近期、中期、遠(yuǎn)期整改臺(tái)賬，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)。二要全力打好專項(xiàng)整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。各級(jí)各部門(mén)要對(duì)照這些專項(xiàng)整治內(nèi)容，認(rèn)真自查自糾，確定整治項(xiàng)目，明確整治責(zé)任，列出整改清單，一項(xiàng)一項(xiàng)整治、一個(gè)一個(gè)攻堅(jiān)。特別要把發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)，作為反對(duì)“四風(fēng)”和專項(xiàng)整治的重要內(nèi)容來(lái)抓，出重拳、用實(shí)招，不達(dá)目的決不罷休。三要認(rèn)真解決好民生問(wèn)題。要著力整改解決群眾反映強(qiáng)烈的切身利益問(wèn)題，讓群眾受益的同時(shí)感受到我們推進(jìn)作風(fēng)教育整頓的誠(chéng)意，感受到我們整改工作的成效。四要扎實(shí)推進(jìn)機(jī)制制度建設(shè)。要針對(duì)作風(fēng)方面的新情況新問(wèn)題，建立務(wù)實(shí)管用的制度，切實(shí)解決制度“缺位”問(wèn)題。要緊密結(jié)合單位部門(mén)實(shí)際，就落實(shí)中央和省委的有關(guān)規(guī)定，抓緊制定出臺(tái)明確具體、便于執(zhí)行的制度規(guī)定，不能籠而統(tǒng)之、大而化之，更不能為了制定而制定，防止以形式主義反對(duì)形式主義。同時(shí),要堅(jiān)持與中央和省委已經(jīng)出臺(tái)的行之有效的制度相銜接，切不要重復(fù)制定制度，追求數(shù)量，搞“花架子”，造成制度泛濫。要強(qiáng)化制度執(zhí)行力，對(duì)比較具體成熟的制度要注重抓好執(zhí)行落實(shí)，對(duì)違反制度規(guī)定的人和事，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

三要在組織領(lǐng)導(dǎo)上保障整改落實(shí)。要切實(shí)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)責(zé)任，以過(guò)硬的措施扎實(shí)進(jìn)行整改，確保有一件改一件，改一件成一件。一要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。要高度重視整改落實(shí)工作，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，督促檢查抓好落實(shí)。各地一把手要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任，把整改落實(shí)工作抓在手上、扛在肩上，帶頭把自己擺進(jìn)去，在個(gè)人問(wèn)題整改上走在前列、作出榜樣，在班子整改上負(fù)起總責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)示范引領(lǐng)班子成員和其他黨員干部。要以抓好一把手為突破口，督促各級(jí)各部門(mén)抓緊修訂完善班子的整改方案，明確責(zé)任人、整改目標(biāo)、工作任務(wù)和完成時(shí)限，并要求對(duì)照方案逐條抓好落實(shí)。二要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。要繼續(xù)發(fā)揮各級(jí)督導(dǎo)組的作用，對(duì)整改落實(shí)方案和各項(xiàng)整改措施進(jìn)行督導(dǎo)把關(guān)，提出明確要求，對(duì)每個(gè)單位都要進(jìn)行嚴(yán)格督查，確保整改工作不缺位、不遺漏；要敢于“唱黑臉”“當(dāng)包公”，嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，對(duì)整改不力、解決問(wèn)題效果不好的單位及時(shí)約談，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重而沒(méi)有行動(dòng)的要進(jìn)行問(wèn)責(zé)。同時(shí)，市作風(fēng)教育整頓辦公室和市指導(dǎo)組要進(jìn)行隨機(jī)抽查，問(wèn)題突出的還要進(jìn)行通報(bào)，形成嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)的良好氛圍，推動(dòng)整改措施落實(shí)到位。三要加強(qiáng)輿論宣傳。要在主要媒體上分期分批報(bào)道整改工作的情況、措施和成效。同時(shí)，繼續(xù)做好先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道，充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用；適時(shí)曝光一批整改落實(shí)不力的反面典型，發(fā)揮警示警醒作用，引導(dǎo)推動(dòng)整改工作扎實(shí)開(kāi)展。

同志們，整改落實(shí)是作風(fēng)教育整頓十分重要的階段，能否達(dá)到“治治病”的效果，關(guān)鍵就看整改落實(shí)工作抓得緊不緊，做得實(shí)不實(shí)，群眾滿意不滿意。希望大家繼續(xù)以高度的政治責(zé)任感和飽滿的精神狀態(tài)，扎實(shí)抓好整改落實(shí)工作，切實(shí)把作風(fēng)教育整頓不斷引向深入，確保取得更大的成效。

今天的會(huì)議到此結(jié)束。

2023作風(fēng)教育整頓整改落實(shí)推進(jìn)會(huì)上的講話稿2

今天的推進(jìn)會(huì)是由區(qū)紀(jì)委和區(qū)委組織部共同商定、共同開(kāi)展的中層干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，也是我區(qū)近年來(lái)召開(kāi)的第一次中層干部大會(huì)。剛才，來(lái)自垂直部門(mén)、區(qū)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的3位中層干部代表結(jié)合自身實(shí)際，交流了在中層崗位履職盡責(zé)的經(jīng)歷與感受，講得都很好，許多方面值得在座各位學(xué)習(xí)借鑒。剛才，市委黨校的×已經(jīng)就中層干部如何提升素質(zhì)作了一個(gè)很好的報(bào)告。下面，我想著重圍繞“為什么要抓中層干部隊(duì)伍建設(shè)、我們需要什么樣的中層干部、如何打造一流的中層干部隊(duì)伍”，談三點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們參考。

一、深刻認(rèn)識(shí)抓中層干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性必要性

目前，全區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和垂直單位的中層干部總數(shù)超過(guò)×名，大約占干部總數(shù)的三分之一，如果全部來(lái)參會(huì)，這個(gè)會(huì)場(chǎng)還容納不下。這支隊(duì)伍已成為我區(qū)加快發(fā)展、率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的生力軍。區(qū)委提出開(kāi)展中層干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，既有加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)要求，又有推進(jìn)當(dāng)前工作的現(xiàn)實(shí)考慮。

首先，從中層干部的定位及職能看，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)不能松懈。中層干部是單位的關(guān)鍵干部、身處關(guān)鍵崗位、肩負(fù)關(guān)鍵職能。中層干部是單位的骨干和中堅(jiān)力量。在座各位大多是某一領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才，工作時(shí)間較長(zhǎng)，情況很熟悉、經(jīng)驗(yàn)很豐富，同時(shí)身具一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理職能，是單位領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的參謀助手，可以說(shuō)，一個(gè)單位事業(yè)上的興衰成敗，很大程度上取決于單位的中層干部。中層干部是單位領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的橋梁與紐帶。各位處于上情下達(dá)、下情上傳、內(nèi)聯(lián)外接的樞紐位置，平時(shí)身處一線，與普通員工接觸最緊密，在傳幫帶中發(fā)揮著重要作用。中層干部既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。在單位領(lǐng)導(dǎo)眼中，你們是執(zhí)行者，而在你們本處室的團(tuán)隊(duì)中，你們又是領(lǐng)導(dǎo)者，雙重身份、雙重責(zé)任，更加突顯出中層干部的重要性。也正因?yàn)橹袑痈刹坑兄@樣的重要作用，才更需要下大力氣加強(qiáng)中層干部的培養(yǎng)和管理，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。

其次，從目前中層干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀看，還存在素質(zhì)參差不齊的情況，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。當(dāng)前，我區(qū)中層干部隊(duì)伍總體是好的，剛才，三位中層干部代表與大家作交流，我相信，我們臺(tái)下還有很多中層干部和他們一樣，在自己的崗位上做出了驕人的業(yè)績(jī)。但也應(yīng)當(dāng)看到，與發(fā)展的要求比、與承擔(dān)的責(zé)任比、與群眾的期望比，我們這支隊(duì)伍還存在一些不容忽視的差距和問(wèn)題。在今年5月全區(qū)“雙保”動(dòng)員大會(huì)上，×書(shū)記在作風(fēng)建設(shè)講話中，將當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題概括為：“三個(gè)節(jié)奏”跟不上，“四種頑癥”要?jiǎng)拥叮?ldquo;五個(gè)不足”要改進(jìn)。這是針對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)而言的，但所講的現(xiàn)象在中層干部隊(duì)伍中也不同程度有所體現(xiàn)。比如在素質(zhì)能力上，還存在能力跟不上、思路對(duì)不上、辦法想不到等情況，在工作作風(fēng)和態(tài)度上，還或多或少存在著患得患失、作為不夠，用心不足、精神不振，工作守成、思想僵化，辦事拖沓、服務(wù)缺位等問(wèn)題。因此，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。

第三，從發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展要求看，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行。中層干部是單位執(zhí)行層中的中堅(jiān)力量，對(duì)單位決策部署的執(zhí)行落實(shí)起著至關(guān)重要的作用。中層干部又是各單位領(lǐng)導(dǎo)的人才儲(chǔ)備庫(kù)，只有真正熟悉基層、了解基層的中層干部，才能在將來(lái)更好地帶領(lǐng)本單位發(fā)展，從這個(gè)角度看，中層干部的素質(zhì)關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、關(guān)系到單位乃至全區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、以“三寬四有”為目標(biāo)，培養(yǎng)優(yōu)秀中層干部

《中層干部作風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案》列出了優(yōu)秀中層干部的基本條件：公、嚴(yán)、敢、快、實(shí)、廉。我想，各位都是高新區(qū)的精英，除了這六條基本條件，還應(yīng)該以“三寬四有”為目標(biāo)，向更高平臺(tái)邁進(jìn)。

“三寬四有”是省委對(duì)江蘇各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的總要求，區(qū)委三屆三次全會(huì)提出，要使“三寬四有”成為高新區(qū)干部隊(duì)伍的鮮明特征。這是對(duì)全區(qū)干部的新要求，也為我們中層干部指明了努力方向。對(duì)中層干部來(lái)說(shuō)，“三寬四有”有特定的要求。

眼界寬。要求干部放眼未來(lái)，審時(shí)度勢(shì)，從大局出發(fā)看問(wèn)題，不斷提高把握規(guī)律和判斷全局形勢(shì)的能力。中層干部應(yīng)增強(qiáng)大局意識(shí)、全局意識(shí)，牢固樹(shù)立全區(qū)一盤(pán)棋的思想，習(xí)慣于站在上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或更高層面看問(wèn)題、想事情、謀工作。

思路寬。破除封閉的思維定勢(shì)，勇于改革、大膽創(chuàng)新。中層干部都負(fù)責(zé)一塊或一個(gè)條線的工作，開(kāi)展工作時(shí)，不能局限在本單位的小圈子，滿足于說(shuō)得過(guò)去，要多想想要求是什么，理念是什么，標(biāo)兵在哪里，本單位本處室的工作在全省全市處在什么位置，我們的工作還有什么改進(jìn)的空間等等，通過(guò)不斷的向群眾學(xué)，向先進(jìn)地區(qū)學(xué)，向書(shū)本學(xué)，才能拓寬思路。

胸襟寬。胸襟是一個(gè)人對(duì)人對(duì)事包容的程度，“胸襟寬”要求干部摒棄私我小我之見(jiàn)，以事業(yè)為重，講黨性、講團(tuán)結(jié)。中層干部處于單位的中間層，同時(shí)又處在服務(wù)群眾的一線，干的事情多、工作要求高、承受的壓力大，出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也相對(duì)較多，有時(shí)還不免要多受一些怨氣、多挨一些批評(píng)，這些都是由中層干部的崗位特點(diǎn)決定的，需要我們中層干部以寬大的胸襟去包容。

有信念。中層干部要做忠誠(chéng)干部，忠誠(chéng)于黨的事業(yè)，忠誠(chéng)于自己的崗位，忠誠(chéng)于人民群眾，這是對(duì)每個(gè)干部最最基本的一個(gè)要求。近年來(lái)，區(qū)委始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?rdquo;的用人導(dǎo)向，“以德為先”，包含職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等多個(gè)方面，信念無(wú)疑是德的重要內(nèi)容。

有本領(lǐng)。中層干部要注重提升能力素質(zhì)，成為本職崗位的政策通，活字典，多面手，成為服務(wù)干部群眾的能手。特別是高新區(qū)人少事多、機(jī)構(gòu)高度精簡(jiǎn)，只有努力提高自身本領(lǐng)，才能更好為發(fā)展服務(wù)、為群眾服務(wù)。

有擔(dān)當(dāng)。在其位謀其政盡其職負(fù)其責(zé)，自古就是對(duì)為政者的要求。中層干部的擔(dān)當(dāng)首先表現(xiàn)為敢擔(dān)當(dāng)，在能力作風(fēng)建設(shè)方面要敢于“動(dòng)真碰硬”，敢于對(duì)開(kāi)拓精神不足、行政效率不高、執(zhí)行能力不強(qiáng)等不良現(xiàn)象“叫板”，敢于樹(shù)立無(wú)私無(wú)畏和敢闖敢干的精神，實(shí)現(xiàn)能力作風(fēng)的全面提升。同時(shí)要突出一個(gè)“趕”字，見(jiàn)事快、趕事早，人無(wú)我有、人有我優(yōu)，切實(shí)在提速上下功夫，在創(chuàng)新上見(jiàn)實(shí)效，在主動(dòng)上樹(shù)作為，先人一步、勝人一籌，贏得先機(jī)、占得主動(dòng)。

有正氣。要堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，拒腐防變，始終保持為民務(wù)實(shí)清廉的政治本色，努力做群眾信賴、組織信任的干部。既要有所為，又要有所不為，既要干成事，又要不出事，真正做到勤廉雙優(yōu)。

總之，“三寬四有”并不是孤立的概念，而是有其內(nèi)在聯(lián)系的，“三寬”強(qiáng)調(diào)干部人生觀、方法論上的修煉，“四有”則強(qiáng)調(diào)新時(shí)期干部應(yīng)具有的能力品質(zhì)。“三寬四有”相互聯(lián)系、相輔相成。對(duì)于一名高新區(qū)的中層干部，應(yīng)該持之以恒、孜孜以求地將“三寬四有”作為提升自己、升華自己的行動(dòng)坐標(biāo)，早日使自己符合發(fā)展的需要、適應(yīng)崗位的要求、滿足群眾的期望。

三、組織推動(dòng)與個(gè)人努力相結(jié)合，打造一流中層干部隊(duì)伍

打造一流的中層干部隊(duì)伍，組織上責(zé)無(wú)旁貸。今年以來(lái)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總，通過(guò)深化軟環(huán)境治理，落實(shí)中層干部責(zé)任，培養(yǎng)群眾感情，大力整治“庸懶散”現(xiàn)象，區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部密切配合，為中層干部打造實(shí)踐鍛煉平臺(tái)、學(xué)習(xí)提高平臺(tái)、交流共進(jìn)平臺(tái)，幫助中層干部提能增效、力促勤廉雙優(yōu)。區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織了多次作風(fēng)情況的明查暗訪，在窗口單位安裝了電子評(píng)價(jià)系統(tǒng)，讓外來(lái)辦事的群眾對(duì)窗口服務(wù)質(zhì)量有了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的渠道。區(qū)委組織部在中層干部的選拔任用機(jī)制、教育培訓(xùn)機(jī)制、管理監(jiān)督機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面進(jìn)行了一些有益的探索，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范區(qū)機(jī)關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)（街道）干部選拔任用工作的意見(jiàn)》，大力推行機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作；

采用“兩推兩考一審定”的辦法，開(kāi)展了科級(jí)后備干部的調(diào)整工作；

組織部分中層干部赴清華大學(xué)開(kāi)展培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。年底前，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組還將以提能增效為重點(diǎn)，開(kāi)展系列活動(dòng)，如組織廣大中層干部開(kāi)展專題學(xué)習(xí)，組織部分中層干部進(jìn)行專項(xiàng)能力訓(xùn)練，為中層干部充電充能；

開(kāi)展“中層干部大評(píng)議”活動(dòng)，組織“明星處室”和“優(yōu)秀中層干部”的評(píng)比，為中層干部增壓增效。

但是，組織上只能做好推、促、引、領(lǐng)等面上的工作，能不能真正打造出一支中層鐵軍，關(guān)鍵還需在座各位同志自加壓力、抓緊修煉。

我也曾經(jīng)在單位做過(guò)多年的中層，對(duì)中層干部崗位有一些切身的感受，對(duì)如何做好一個(gè)中層也有一些自己的理解。下面我想就如何爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的中層干部談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一要明確定位。每一個(gè)中層干部都要十分清楚自己所處的位置，自己這個(gè)位置的活動(dòng)范圍有多大，自己在這個(gè)活動(dòng)范圍內(nèi)要完成哪些任務(wù)，做到到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。比如辦公室主任，起著承上啟下、協(xié)調(diào)各方的作用，既要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，又要及時(shí)予以貫徹落實(shí)；

既要重視工作的連慣性，又要有所開(kāi)拓創(chuàng)新；

既要重視辦公室本身建設(shè)，又要帶動(dòng)面上的工作，從而真正發(fā)揮好參謀助手作用。

二要精于學(xué)習(xí)。提能增效，提能是基礎(chǔ)，增效是關(guān)鍵，而提能主要依靠學(xué)習(xí)。在知識(shí)不斷“折舊”更新的今天，各領(lǐng)域的新知識(shí)、新技術(shù)、新理念層出不窮，中層干部必須切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和緊迫感，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為人生立業(yè)、修身的第一需要，作為工作和生活的有機(jī)組成部分。

三要敏于執(zhí)行。三分規(guī)劃，七分落實(shí)。一個(gè)部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)保證的。要提高執(zhí)行力，首先要提高認(rèn)識(shí)，要始終牢記我們的工作是區(qū)委區(qū)政府工作的基礎(chǔ)，我們的工作關(guān)系到千萬(wàn)人民群眾的福祉；

其次是不找借口，要牢記“會(huì)做事的人總能找到辦法、不做事的人總能找到理由”，對(duì)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，必須不折不扣落實(shí)，沒(méi)有討價(jià)還價(jià)余地，沒(méi)有困難障礙之說(shuō)；

第三要勇挑重?fù)?dān)，面對(duì)批評(píng)、誤解和困難，要勇于挺身而出、承擔(dān)責(zé)任。總之，執(zhí)行力是靠高度的責(zé)任心“干”出來(lái)的，是靠開(kāi)拓創(chuàng)新“闖”出來(lái)的，是靠腳踏實(shí)地的工作“拼”出來(lái)的，“贏在中層”，關(guān)鍵就是“贏在執(zhí)行”。

四要勤于溝通。個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)才能，90%體現(xiàn)在與他人的有效溝通上。作為中層干部，在工作中都起著橋梁和紐帶作用，需要及時(shí)上傳下達(dá)、傾聽(tīng)群眾心聲、反映群眾意愿、解讀領(lǐng)導(dǎo)之聲，從而與單位上下達(dá)成共識(shí)。中層干部不僅直面本單位人員，而且還要面對(duì)其他單位中層干部，碰到現(xiàn)實(shí)問(wèn)題比較多，協(xié)調(diào)就是最好的解決問(wèn)題的辦法，要通過(guò)積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，既為自己的工作開(kāi)辟途徑，又為單位之間、處室之間開(kāi)展工作創(chuàng)造條件，最終實(shí)現(xiàn)共贏。

同志們，過(guò)去幾年，在全區(qū)上下包括在座各位中層干部的不懈努力下，我區(qū)各項(xiàng)工作取得了令人矚目的成績(jī)。今年是我區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年，要看到越是在發(fā)展的關(guān)鍵期、越是在改革的攻堅(jiān)期，越能鍛煉和培養(yǎng)干部。區(qū)委將始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向，以實(shí)績(jī)選人、發(fā)展選人、事業(yè)選人，讓有為的干部有位。期望廣大中層干部始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮更大作用、做出更大貢獻(xiàn)！

2023作風(fēng)教育整頓整改落實(shí)推進(jìn)會(huì)上的講話稿3

一、深刻認(rèn)識(shí)抓中層干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性必要性 二、以“三寬四有”為目標(biāo)，培養(yǎng)優(yōu)秀中層干部 三、組織推動(dòng)與個(gè)人努力相結(jié)合，打造一流中層干部隊(duì)伍

同志們：

今天的推進(jìn)會(huì)是由區(qū)紀(jì)委和區(qū)委組織部共同商定、共同開(kāi)展的中層干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，也是我區(qū)近年來(lái)召開(kāi)的第一次中層干部大會(huì)。剛才，來(lái)自垂直部門(mén)、區(qū)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的3位中層干部代表結(jié)合自身實(shí)際，交流了在中層崗位履職盡責(zé)的經(jīng)歷與感受，講得都很好，許多方面值得在座各位學(xué)習(xí)借鑒。剛才，市委黨校的×已經(jīng)就中層干部如何提升素質(zhì)作了一個(gè)很好的報(bào)告。下面，我想著重圍繞“為什么要抓中層干部隊(duì)伍建設(shè)、我們需要什么樣的中層干部、如何打造一流的中層干部隊(duì)伍”，談三點(diǎn)意見(jiàn)，供同志們參考。

一、深刻認(rèn)識(shí)抓中層干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性必要性 目前，全區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和垂直單位的中層干部總數(shù)超過(guò)×名，大約占干部總數(shù)的三分之一，如果全部來(lái)參會(huì)，這個(gè)會(huì)場(chǎng)還容納不下。這支隊(duì)伍已成為我區(qū)加快發(fā)展、率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的生力軍。區(qū)委提出開(kāi)展中層干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，既有加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)要求，又有推進(jìn)當(dāng)前工作的現(xiàn)實(shí)考慮。

首先，從中層干部的定位及職能看，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)不能松懈。中層干部是單位的關(guān)鍵干部、身處關(guān)鍵崗位、肩負(fù)關(guān)鍵職能。中層干部是單位的骨干和中堅(jiān)力量。在座各位大多是某一領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才，工作時(shí)間較長(zhǎng)，情況很熟悉、經(jīng)驗(yàn)很豐富，同時(shí)身具一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理職能，是單位領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的參謀助手，可以說(shuō)，一個(gè)單位事業(yè)上的興衰成敗，很大程度上取決于單位的中層干部。中層干部是單位領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的橋梁與紐帶。各位處于上情下達(dá)、下情上傳、內(nèi)聯(lián)外接的樞紐位置，平時(shí)身處一線，與普通員工接觸最緊密，在傳幫帶中發(fā)揮著重要作用。中層干部既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。在單位領(lǐng)導(dǎo)眼中，你們是執(zhí)行者，而在你們本處室的團(tuán)隊(duì)中，你們又是領(lǐng)導(dǎo)者，雙重身份、雙重責(zé)任，更加突顯出中層干部的重要性。也正因?yàn)橹袑痈刹坑兄@樣的重要作用，才更需要下大力氣加強(qiáng)中層干部的培養(yǎng)和管理，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。

其次，從目前中層干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀看，還存在素質(zhì)參差不齊的情況，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。當(dāng)前，我區(qū)中層干部隊(duì)伍總體是好的，剛才，三位中層干部代表與大家作交流，我相信，我們臺(tái)下還有很多中層干部和他們一樣，在自己的崗位上做出了驕人的業(yè)績(jī)。但也應(yīng)當(dāng)看到，與發(fā)展的要求比、與承擔(dān)的責(zé)任比、與群眾的期望比，我們這支隊(duì)伍還存在一些不容忽視的差距和問(wèn)題。在今年5月全區(qū)“雙保”動(dòng)員大會(huì)上，×書(shū)記在作風(fēng)建設(shè)講話中，將當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題概括為：“三個(gè)節(jié)奏”跟不上，“四種頑癥”要?jiǎng)拥叮?ldquo;五個(gè)不足”要改進(jìn)。這是針對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)而言的，但所講的現(xiàn)象在中層干部隊(duì)伍中也不同程度有所體現(xiàn)。比如在素質(zhì)能力上，還存在能力跟不上、思路對(duì)不上、辦法想不到等情況，在工作作風(fēng)和態(tài)度上，還或多或少存在著患得患失、作為不夠，用心不足、精神不振，工作守成、思想僵化，辦事拖沓、服務(wù)缺位等問(wèn)題。因此，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。

第三，從發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展要求看，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行。中層干部是單位執(zhí)行層中的中堅(jiān)力量，對(duì)單位決策部署的執(zhí)行落實(shí)起著至關(guān)重要的作用。中層干部又是各單位領(lǐng)導(dǎo)的人才儲(chǔ)備庫(kù)，只有真正熟悉基層、了解基層的中層干部，才能在將來(lái)更好地帶領(lǐng)本單位發(fā)展，從這個(gè)角度看，中層干部的素質(zhì)關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、關(guān)系到單位乃至全區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、以“三寬四有”為目標(biāo)，培養(yǎng)優(yōu)秀中層干部 《中層干部作風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案》列出了優(yōu)秀中層干部的基本條件：公、嚴(yán)、敢、快、實(shí)、廉。我想，各位都是高新區(qū)的精英，除了這六條基本條件，還應(yīng)該以“三寬四有”為目標(biāo)，向更高平臺(tái)邁進(jìn)。

“三寬四有”是省委對(duì)江蘇各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的總要求，區(qū)委三屆三次全會(huì)提出，要使“三寬四有”成為高新區(qū)干部隊(duì)伍的鮮明特征。這是對(duì)全區(qū)干部的新要求，也為我們中層干部指明了努力方向。對(duì)中層干部來(lái)說(shuō)，“三寬四有”有特定的要求。

眼界寬。要求干部放眼未來(lái)，審時(shí)度勢(shì)，從大局出發(fā)看問(wèn)題，不斷提高把握規(guī)律和判斷全局形勢(shì)的能力。中層干部應(yīng)增強(qiáng)大局意識(shí)、全局意識(shí)，牢固樹(shù)立全區(qū)一盤(pán)棋的思想，習(xí)慣于站在上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或更高層面看問(wèn)題、想事情、謀工作。

思路寬。破除封閉的思維定勢(shì)，勇于改革、大膽創(chuàng)新。中層干部都負(fù)責(zé)一

塊或一個(gè)條線的工作，開(kāi)展工作時(shí)，不能局限在本單位的小圈子，滿足于說(shuō)得過(guò)去，要多想想要求是什么，理念是什么，標(biāo)兵在哪里，本單位本處室的工作在全省全市處在什么位置，我們的工作還有什么改進(jìn)的空間等等，通過(guò)不斷的向群眾學(xué)，向先進(jìn)地區(qū)學(xué)，向書(shū)本學(xué)，才能拓寬思路。

胸襟寬。胸襟是一個(gè)人對(duì)人對(duì)事包容的程度，“胸襟寬”要求干部摒棄私我小我之見(jiàn)，以事業(yè)為重，講黨性、講團(tuán)結(jié)。中層干部處于單位的中間層，同時(shí)又處在服務(wù)群眾的一線，干的事情多、工作要求高、承受的壓力大，出錯(cuò)的機(jī)會(huì)也相對(duì)較多，有時(shí)還不免要多受一些怨氣、多挨一些批評(píng)，這些都是由中層干部的崗位特點(diǎn)決定的，需要我們中層干部以寬大的胸襟去包容。

有信念。中層干部要做忠誠(chéng)干部，忠誠(chéng)于黨的事業(yè)，忠誠(chéng)于自己的崗位，忠誠(chéng)于人民群眾，這是對(duì)每個(gè)干部最最基本的一個(gè)要求。近年來(lái)，區(qū)委始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?rdquo;的用人導(dǎo)向，“以德為先”，包含職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等多個(gè)方面，信念無(wú)疑是德的重要內(nèi)容。

有本領(lǐng)。中層干部要注重提升能力素質(zhì)，成為本職崗位的政策通，活字典，多面手，成為服務(wù)干部群眾的能手。特別是高新區(qū)人少事多、機(jī)構(gòu)高度精簡(jiǎn)，只有努力提高自身本領(lǐng)，才能更好為發(fā)展服務(wù)、為群眾服務(wù)。

有擔(dān)當(dāng)。在其位謀其政盡其職負(fù)其責(zé)，自古就是對(duì)為政者的要求。中層干部的擔(dān)當(dāng)首先表現(xiàn)為敢擔(dān)當(dāng)，在能力作風(fēng)建設(shè)方面要敢于“動(dòng)真碰硬”，敢于對(duì)開(kāi)拓精神不足、行政效率不高、執(zhí)行能力不強(qiáng)等不良現(xiàn)象“叫板”，敢于樹(shù)立無(wú)私無(wú)畏和敢闖敢干的精神，實(shí)現(xiàn)能力作風(fēng)的全面提升。同時(shí)要突出一個(gè)“趕”字，見(jiàn)事快、趕事早，人無(wú)我有、人有我優(yōu)，切實(shí)在提速上下功夫，在創(chuàng)新上見(jiàn)實(shí)效，在主動(dòng)上樹(shù)作為，先人一步、勝人一籌，贏得先機(jī)、占得主動(dòng)。

有正氣。要堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，拒腐防變，始終保持為民務(wù)實(shí)清廉的政治本色，努力做群眾信賴、組織信任的干部。既要有所為，又要有所不為，既要干成事，又要不出事，真正做到勤廉雙優(yōu)。

總之，“三寬四有”并不是孤立的概念，而是有其內(nèi)在聯(lián)系的，“三寬”強(qiáng)調(diào)干部人生觀、方法論上的修煉，“四有”則強(qiáng)調(diào)新時(shí)期干部應(yīng)具有的能力品質(zhì)。“三寬四有”相互聯(lián)系、相輔相成。對(duì)于一名高新區(qū)的中層干部，應(yīng)該持之以恒、孜孜以求地將“三寬四有”作為提升自己、升華自己的行動(dòng)坐標(biāo)，早日使自己符合發(fā)展的需要、適應(yīng)崗位的要求、滿足群眾的期望。

三、組織推動(dòng)與個(gè)人努力相結(jié)合，打造一流中層干部隊(duì)伍 打造一流的中層干部隊(duì)伍，組織上責(zé)無(wú)旁貸。今年以來(lái)，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總，通過(guò)深化軟環(huán)境治理，落實(shí)中層干部責(zé)任，培養(yǎng)群眾感情，大力整治“庸懶散”現(xiàn)象，區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部密切配合，為中層干部打造實(shí)踐鍛煉平臺(tái)、學(xué)習(xí)提高平臺(tái)、交流共進(jìn)平臺(tái)，幫助中層干部提能增效、力促勤廉雙優(yōu)。區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織了多次作風(fēng)情況的明查暗訪，在窗口單位安裝了電子評(píng)價(jià)系統(tǒng)，讓外來(lái)辦事的群眾對(duì)窗口服務(wù)質(zhì)量有了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)的渠道。區(qū)委組織部在中層干部的選拔任用機(jī)制、教育培訓(xùn)機(jī)制、管理監(jiān)督機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面進(jìn)行了一些有益的探索，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范區(qū)機(jī)關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)（街道）干部選拔任用工作的意見(jiàn)》，大力推行機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作；采用“兩推兩考一審定”的辦法，開(kāi)展了科級(jí)后備干部的調(diào)整工作；組織部分中層干部赴清華大學(xué)開(kāi)展培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。年底前，機(jī)關(guān)作風(fēng)建

設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組還將以提能增效為重點(diǎn)，開(kāi)展系列活動(dòng)，如組織廣大中層干部開(kāi)展專題學(xué)習(xí)，組織部分中層干部進(jìn)行專項(xiàng)能力訓(xùn)練，為中層干部充電充能；開(kāi)展“中層干部大評(píng)議”活動(dòng)，組織“明星處室”和“優(yōu)秀中層干部”的評(píng)比，為中層干部增壓增效。

但是，組織上只能做好推、促、引、領(lǐng)等面上的工作，能不能真正打造出一支中層鐵軍，關(guān)鍵還需在座各位同志自加壓力、抓緊修煉。

我也曾經(jīng)在單位做過(guò)多年的中層，對(duì)中層干部崗位有一些切身的感受，對(duì)如何做好一個(gè)中層也有一些自己的理解。下面我想就如何爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的中層干部談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一要明確定位。每一個(gè)中層干部都要十分清楚自己所處的位置，自己這個(gè)位置的活動(dòng)范圍有多大，自己在這個(gè)活動(dòng)范圍內(nèi)要完成哪些任務(wù)，做到到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。比如辦公室主任，起著承上啟下、協(xié)調(diào)各方的作用，既要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，又要及時(shí)予以貫徹落實(shí)；既要重視工作的連慣性，又要有所開(kāi)拓創(chuàng)新；既要重視辦公室本身建設(shè)，又要帶動(dòng)面上的工作，從而真正發(fā)揮好參謀助手作用。

二要精于學(xué)習(xí)。提能增效，提能是基礎(chǔ)，增效是關(guān)鍵，而提能主要依靠學(xué)習(xí)。在知識(shí)不斷“折舊”更新的今天，各領(lǐng)域的新知識(shí)、新技術(shù)、新理念層出不窮，中層干部必須切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和緊迫感，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為人生立業(yè)、修身的第一需要，作為工作和生活的有機(jī)組成部分。

三要敏于執(zhí)行。三分規(guī)劃，七分落實(shí)。一個(gè)部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)保證的。要提高執(zhí)行力，首先要提高認(rèn)識(shí)，要始終牢記我們的工作

是區(qū)委區(qū)政府工作的基礎(chǔ)，我們的工作關(guān)系到千萬(wàn)人民群眾的福祉；其次是不找借口，要牢記“會(huì)做事的人總能找到辦法、不做事的人總能找到理由”，對(duì)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，必須不折不扣落實(shí)，沒(méi)有討價(jià)還價(jià)余地，沒(méi)有困難障礙之說(shuō)；第三要勇挑重?fù)?dān)，面對(duì)批評(píng)、誤解和困難，要勇于挺身而出、承擔(dān)責(zé)任。總之，執(zhí)行力是靠高度的責(zé)任心“干”出來(lái)的，是靠開(kāi)拓創(chuàng)新“闖”出來(lái)的，是靠腳踏實(shí)地的工作“拼”出來(lái)的，“贏在中層”，關(guān)鍵就是“贏在執(zhí)行”。

四要勤于溝通。個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)才能，90%體現(xiàn)在與他人的有效溝通上。作為中層干部，在工作中都起著橋梁和紐帶作用，需要及時(shí)上傳下達(dá)、傾聽(tīng)群眾心聲、反映群眾意愿、解讀領(lǐng)導(dǎo)之聲，從而與單位上下達(dá)成共識(shí)。中層干部不僅直面本單位人員，而且還要面對(duì)其他單位中層干部，碰到現(xiàn)實(shí)問(wèn)題比較多，協(xié)調(diào)就是最好的解決問(wèn)題的辦法，要通過(guò)積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，既為自己的工作開(kāi)辟途徑，又為單位之間、處室之間開(kāi)展工作創(chuàng)造條件，最終實(shí)現(xiàn)共贏。

同志們，過(guò)去幾年，在全區(qū)上下包括在座各位中層干部的不懈努力下，我區(qū)各項(xiàng)工作取得了令人矚目的成績(jī)。今年是我區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年，要看到越是在發(fā)展的關(guān)鍵期、越是在改革的攻堅(jiān)期，越能鍛煉和培養(yǎng)干部。區(qū)委將始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向，以實(shí)績(jī)選人、發(fā)展選人、事業(yè)選人，讓有為的干部有位。期望廣大中層干部始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、勤勉務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮更大作用、做出更大貢獻(xiàn)。

2023作風(fēng)教育整頓整改落實(shí)推進(jìn)會(huì)上的講話稿4

一、首先要認(rèn)識(shí)什么是干部作風(fēng)? 二、為什么要進(jìn)行作風(fēng)整頓? 三、當(dāng)前機(jī)關(guān)干部作風(fēng)存在的突出問(wèn)題 四、如何加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)?

同志們：

經(jīng)過(guò)前期的調(diào)研、思考，今天我們召開(kāi) XX 局工作作風(fēng)整頓工作會(huì)議，目的就是要把大家都召集來(lái)，既是鼓鼓勁，也是敲敲警鐘，更是揮揮鞭子。

俗話說(shuō)，鞭打快馬，只有我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人都成為快馬，咱們這支隊(duì)伍才整體快得起來(lái)，發(fā)展也才能快得起來(lái)。

思來(lái)想去，覺(jué)得要發(fā)展，關(guān)鍵在人，當(dāng)前制約發(fā)展的主要因素就是人的問(wèn)題，要想 XX 局有著不尋常的變化，就要打破常規(guī)，突破瓶頸，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)就是要“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”，我們就要深入地思考“講政治，我們應(yīng)該怎么講?”“敢擔(dān)當(dāng)，我們應(yīng)該怎么做?”“改作風(fēng)，我們應(yīng)該怎么改?”下面，我就從以下四個(gè)方面，跟大家鼓鼓勁、敲敲警鐘、揮揮鞭子，主要是希望通過(guò)今天的會(huì)議，能夠喚醒一部分還在沉睡的“馬”，盡快醒過(guò)來(lái)，跟上當(dāng)前的工作節(jié)奏;同時(shí)也希望正在奔跑中的“馬”，再加快速度，快馬加鞭促跨越。

一、首先要認(rèn)識(shí)什么是干部作風(fēng)? 作風(fēng)問(wèn)題，是大至一個(gè)黨、小至一個(gè)人，在自己的思維和活動(dòng)中表現(xiàn)

出來(lái)的行為取向和風(fēng)格特點(diǎn)，它反映的是按什么樣的思維方式研究問(wèn)題、用什么樣的態(tài)度學(xué)習(xí)理論、在什么樣的精神狀態(tài)下從事工作、用什么樣的方式方法將自己的理想和主張付諸實(shí)施，以及向外部世界展示什么樣的形象和特點(diǎn)等問(wèn)題。

干部作風(fēng)建設(shè)指的是幫助干部加強(qiáng)、改進(jìn)和提高工作、生活和對(duì)待群眾時(shí)的方式方法和水平能力等的過(guò)程，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)關(guān)系黨的形象，是新時(shí)代黨對(duì)干部的要求，是廣大人民群眾對(duì)干部的期望。

干部作風(fēng)主要包括思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等。

一是思想作風(fēng)。

思路決定出路，干部思想作風(fēng)是干部素質(zhì)的集中體現(xiàn)。“為上能自愛(ài)，群屬必畏鉗”，只有干部思想作風(fēng)端正，才能樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，才能引領(lǐng)人民群眾為全面建成小康社會(huì)而團(tuán)結(jié)奮斗;反之，干部思想作風(fēng)不端正，“上不齊，下參差”，政府部門(mén)和黨內(nèi)各方面的良好作風(fēng)就無(wú)從談起。

二是學(xué)風(fēng)。

活到老學(xué)到老，一天不學(xué)落后一點(diǎn)，三天不學(xué)差距就拉開(kāi)了。

作為黨的干部，每天都需要不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，對(duì)黨的政治理論、科技、文化以及各行各業(yè)知識(shí)形成全面、系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。

三是工作作風(fēng)。

也是我們這支隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)。

好的工作作風(fēng)包含：

辦事認(rèn)真，一絲不茍;講究效率，雷厲風(fēng)行;謙虛謹(jǐn)慎，忠于職守;勤奮好學(xué)，精通業(yè)務(wù);遵守紀(jì)律，嚴(yán)守機(jī)密;尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)群眾;任勞任怨，腳踏實(shí)地;勇于開(kāi)拓，顧全大局等等，還有事必躬親、事無(wú)巨細(xì)、得過(guò)且過(guò)等等處事態(tài)度與行為方式都是工作作風(fēng)的表現(xiàn)形式。

四是生活作風(fēng)。

生活作風(fēng)是一個(gè)人的人格和品德。

生活作風(fēng)是一個(gè)人道

德水準(zhǔn)和精神境界在日常生活中的反映，是衡量一個(gè)人的品質(zhì)高低、靈魂美丑的一面鏡子。

一個(gè)行為不檢點(diǎn)的人，人們會(huì)對(duì)他嗤之以鼻，避而遠(yuǎn)之，作為干部，他的一舉一動(dòng)更是人們的表率。

古往今來(lái)，吃苦在前、享受在后、克己奉公、甘于奉獻(xiàn)的官員自然會(huì)受到人民的愛(ài)戴，而品行不端、貪圖享受、陷入腐敗泥沼的人，必將受到人民的唾棄。

二、為什么要進(jìn)行作風(fēng)整頓? 我黨自建黨以來(lái)就十分重視紀(jì)律和規(guī)矩教育。

我們黨之所以能夠保持長(zhǎng)盛不衰的執(zhí)政活力，就是得益于有一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的黨員干部隊(duì)伍，紀(jì)律和規(guī)矩是馬克思主義政黨的政治基因。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，我們黨在領(lǐng)導(dǎo)人民軍隊(duì)建設(shè)的歷程中，始終高度重視軍隊(duì)的紀(jì)律建設(shè)。

在湖南桂東縣沙田鎮(zhèn)矗立著一座“第一軍規(guī)”紀(jì)念碑，1928 年 4 月，毛澤東在那里諄諄教導(dǎo)紅軍戰(zhàn)士說(shuō)，我們是革命的隊(duì)伍，沒(méi)有紀(jì)律是不行的，紅軍就應(yīng)自覺(jué)遵守紀(jì)律。

然后，他扳著指頭逐條逐項(xiàng)地向部隊(duì)宣布了《三大紀(jì)律六項(xiàng)注意》，由此開(kāi)創(chuàng)了我軍紀(jì)律建設(shè)的先河。

1948 年秋第四野戰(zhàn)軍攻打錦州時(shí)，許多部隊(duì)駐在蘋(píng)果園里。

當(dāng)時(shí)正值蘋(píng)果飄香的季節(jié)，又饑又渴的戰(zhàn)士們卻沒(méi)有一個(gè)人伸手去摘蘋(píng)果。

毛澤東得知后感慨地說(shuō)：“不吃是很高尚的，而吃了是很卑鄙的，因?yàn)檫@是人民的蘋(píng)果。

我們的紀(jì)律就建筑在這個(gè)自覺(jué)性上邊。”在推進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)的偉大征程中，仍然需要有嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，就像習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中說(shuō)的，行百里者半九十。中華民族偉大復(fù)興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。

全黨必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。

干部作風(fēng)的好壞，是決定一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)工作成效的風(fēng)向

標(biāo)和晴雨表。

家有家風(fēng)、黨有黨紀(jì)、國(guó)有國(guó)法，一個(gè)單位也要有一個(gè)單位的良好形象。

大量案例告訴我們，干部作風(fēng)的好與壞，往深里看，就是正氣與邪氣較量的結(jié)果。

根除頑疾，不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，必須找到病根、對(duì)癥下藥。此次作風(fēng)整頓的目的主要是兩個(gè)方面：一是以案示紀(jì)。

用身邊的事教育身邊的人。

今年以來(lái)，XX 局加大作風(fēng)紀(jì)律整頓力度，限時(shí)辦結(jié)制度、重點(diǎn)工作周督查月 通報(bào)制度讓工作要求更為具體、明確，揮鞭子的力度更大。二是立規(guī)明紀(jì)。

進(jìn)一步明確規(guī)矩紀(jì)律，以此提升隊(duì)伍整體形象和素質(zhì)。

三、當(dāng)前機(jī)關(guān)干部作風(fēng)存在的突出問(wèn)題 總的來(lái)說(shuō)，作風(fēng)不實(shí)，精、氣、神不足，履職盡責(zé)不到位。

具體來(lái)說(shuō)，主要有 5 個(gè)方面。

一是“懶”，工作干勁不足。

表面上看，大多數(shù)工作人員能夠保證每天按時(shí)上下班，遵規(guī)守紀(jì)，該來(lái)就來(lái)、該走就走。

實(shí)際上，思想上存在懶惰，害怕思考，滿足于領(lǐng)導(dǎo)安排什么做什么，別人要我做什么我就做什么;行動(dòng)上存在懶做，用應(yīng)付的心態(tài)對(duì)待工作，滿足于基本能完成任務(wù)就行。

工作缺乏主動(dòng)性，激情、干勁不足，許多干部自我要求不高，沒(méi)有學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，長(zhǎng)期停留在混工資、熬日子、做樣子的狀態(tài)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，有時(shí)連鐘都不撞，稀里糊涂混日子。

二是“慵”，工作沒(méi)有作為。

懶也就導(dǎo)致了慵，碌碌無(wú)為、無(wú)所作為。有的人工作幾十年，從來(lái)沒(méi)有獨(dú)立做成一件像樣的事情，所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域沒(méi)有做出一件可以成為特色亮點(diǎn)的工作，業(yè)務(wù)上不學(xué)習(xí)、不努力，多少年毫無(wú)進(jìn)步，要說(shuō)不能說(shuō)、要寫(xiě)不能寫(xiě)、要做也不能做，要匯報(bào)也“三垂打不出一

個(gè)屁”!有的人當(dāng)干部多年，從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真思考過(guò)自己所負(fù)責(zé)的部門(mén)要怎樣才能出成績(jī)、怎樣才能帶好隊(duì)伍、怎樣才能有發(fā)展，工作平平慵慵，在關(guān)鍵時(shí)刻拉不出、頂不上，整支隊(duì)伍也是毫無(wú)戰(zhàn)斗力。

三是“推”，工作不敢擔(dān)當(dāng)。

這種現(xiàn)象，在我們局大有人在。

對(duì)上級(jí)安排、布置的工作開(kāi)個(gè)會(huì)，傳達(dá)下去就行，從來(lái)不深入思考和研究工作應(yīng)該怎么干，對(duì)具體的任務(wù)能推就推、能不管就不管，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前說(shuō)一句“做不了” 就了事，腳踩西瓜皮、滑到哪里算哪里。我們的干部每天面對(duì)的是具體事務(wù)和普通群眾，不能沉下身來(lái)、身先士卒，參與到具體事務(wù)中，不能心平氣和地與群眾交心談心，了解群眾的所需所盼所求。

四是“慢”，工作效率不高。

這個(gè)問(wèn)題與前面幾個(gè)問(wèn)題是相統(tǒng)一的，因?yàn)閼校ε聦W(xué)習(xí)思考、不求進(jìn)步，導(dǎo)致工作能力不足，做起事來(lái)動(dòng)作太慢，一天能完成的要做一個(gè)星期;因?yàn)殂迹ぷ鳑](méi)有作為，導(dǎo)致成效不突出;因?yàn)椴桓覔?dān)當(dāng)，不深入工作的實(shí)質(zhì)和核心，也就看不到工作的成效。

表面上看大家很忙，忙忙碌碌半天，成績(jī)卻看不到。

五是“浮”，工作作風(fēng)不實(shí)。

受當(dāng)前社會(huì)風(fēng)氣的影響，有很大一部分人心浮氣躁、自以為是，完全不能靜下心來(lái)投入到工作中，作風(fēng)飄浮，紀(jì)律不強(qiáng)、熱情不旺、勁頭不足、動(dòng)力不大、要求不高，得過(guò)且過(guò)，應(yīng)付了事，馬馬虎虎。

習(xí)慣于按部就班，循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，不是積極主動(dòng)地找事做，而是消極被動(dòng)地等事做，對(duì)工作沒(méi)有前瞻性，領(lǐng)導(dǎo)安排做啥就做啥，推一下動(dòng)一下，不求有功但求無(wú)過(guò)，把工作崗位當(dāng)作是度日養(yǎng)老的港灣。

對(duì)事業(yè)沒(méi)有理想信念，對(duì)工作沒(méi)有目 標(biāo)追求，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情。

工作上滿足于完成對(duì)付的日常工作，沒(méi)有向更高目標(biāo)努力奮斗的動(dòng)力，圖清閑，怕麻煩，因循守舊，固步自封，本位主義思想嚴(yán)重，事不關(guān)己，高高掛起。

更有甚者，身在最基層還高高在上，脫離群眾，害怕觸及困難和矛盾，不愿深入基層下到一線，不愿調(diào)查研究，不愿幫基層和群眾解決實(shí)際問(wèn)題，缺乏全局觀念和服務(wù)意識(shí)，衙門(mén)作風(fēng)，效率低下，存在門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦。

四、如何加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)?(一)要大興勤學(xué)善思之風(fēng)。

學(xué)習(xí)是永恒的主題，要善學(xué)還要善思，才能善作善成。

鄧小平同志曾說(shuō)過(guò)：

“不注重學(xué)習(xí)，忙于事務(wù)，思想就容易庸俗化。” 善學(xué)，要善于向間接知識(shí)學(xué)習(xí)，善于從直接經(jīng)驗(yàn)獲取。

任何領(lǐng)域的知識(shí)都是人類歷史長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的累積，前人種樹(shù)，后人乘涼。

善于從大量豐富的前人那里獲取知識(shí)，是巧學(xué)。

同時(shí)，善于從直接經(jīng)驗(yàn)獲取知識(shí)，直接經(jīng)驗(yàn)的累積基于大量的實(shí)踐，實(shí)踐出真知，在實(shí)踐中探索出路，是真學(xué)。

集思廣益，厚積薄發(fā)，提出新方法與新思路，才能突破思想和工作的困局。

善思，要善于獨(dú)立思考，善于邏輯思維。

一個(gè)善于思考的人，才是一個(gè)真正有能力的人。

首先是獨(dú)立思考。

獨(dú)立思考是一切認(rèn)知、探究與創(chuàng)新的前提，是讀書(shū)治學(xué)、為人治事的基礎(chǔ)。

獨(dú)立思考，是實(shí)事求是、求真探索的科學(xué)精神。

其次是邏輯思維。

邏輯思維是獨(dú)立思考的基本方式。

透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，認(rèn)識(shí)事物有不同的思維方式，譬如批判思維、歸納思維、演繹思維、逆向思維、跳躍思維等，其本質(zhì)都是對(duì)事物規(guī)律的邏輯推導(dǎo)過(guò)程。

有意識(shí)培養(yǎng)自己的獨(dú)立思考能力和邏輯思維能力，使自己站得更高、看得更遠(yuǎn)、思得更深、行得更穩(wěn)，真正擔(dān)負(fù)起企業(yè)健康發(fā)展的重大責(zé)任。在善學(xué)善思的基

礎(chǔ)上，要善行。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”“耳聞之不如目見(jiàn)之，目見(jiàn)之不如足踐之”，在實(shí)踐取得成績(jī)成效之后不斷思考總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累閱歷，為解決今后復(fù)雜多變的困難做好更多準(zhǔn)備。

(二)要大興實(shí)干之風(fēng)。

把方方面面的士氣鼓起來(lái)、勁頭提起來(lái)，做到謀發(fā)展一盤(pán)棋、抓工作一個(gè)調(diào)、干事業(yè)一條心，使作風(fēng)整頓的成效真正轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效、發(fā)展實(shí)效。

俗話，干部能過(guò)河，百姓能過(guò)江。著眼本職崗位，扎扎實(shí)實(shí)地從小事做起，從自己做起，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，用心鉆研;要干一行，愛(ài)一行，通一行，精益求精，不斷發(fā)展;要充分發(fā)揮崗位職責(zé)，埋頭苦干，積極奉獻(xiàn)。

要不怕苦累，不推不拖，積極肯干、主動(dòng)干事，敢于負(fù)責(zé)，不怕挫折，不怕承擔(dān)責(zé)任。

要不斷培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，工作中不患得患失，要事事沖在前面、干在前面，有功多讓，有過(guò)不推，處處發(fā)揮模范作用，以良好的精神面貌和過(guò)硬的工作業(yè)績(jī)樹(shù)立自我形象，贏得大家認(rèn)可。

(三)盡 要大興履職盡 責(zé)之風(fēng)。

一是要心中有責(zé)，對(duì)于職責(zé)范圍是什么?工作任務(wù)是什么?還有什么差距等，心中都要有一本明白帳，凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情，出了問(wèn)題要在第一時(shí)間內(nèi)解決，直至干成、干好。二是恪盡職責(zé)，要專心致志。

領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻牢記自己的使命和職責(zé)，牢記黨和人民的重托，在其位就要謀其政，盡其責(zé)，要以高昂的狀態(tài),創(chuàng)新的姿態(tài),務(wù)實(shí)的作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度,立足本職崗位,盡心盡責(zé),抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

三是敢于負(fù)責(zé)，要精益求精。

抱著對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的工作，在執(zhí)行制度中發(fā)揮表率作用。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和跟蹤問(wèn)

效，班子領(lǐng)導(dǎo)也好，各站所也好，在安排布置工作時(shí)，要突出具體工作指導(dǎo)，時(shí)間要定期督促跟蹤，發(fā)現(xiàn)得了存在問(wèn)題，第一時(shí)間幫助解決問(wèn)題。

(四)要大興遵紀(jì)守法之風(fēng)。

上行才能下校。

一支優(yōu)秀的隊(duì)伍，一定是一支紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍。

紀(jì)律嚴(yán)明是全黨統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)、步調(diào)一致前進(jìn)的重要保障，必須嚴(yán)明黨的紀(jì)律，把紀(jì)律挺在前面，用鐵的紀(jì)律從嚴(yán)治黨。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。

黨的干部就要遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、生活紀(jì)律等，靠制度規(guī)范制衡、靠督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、靠問(wèn)責(zé)教育震懾，確保政令暢通、令行禁止。

一是要健全制度。

把人的言行舉止置于規(guī)章制度之下，用制度管人管事，避免以人情對(duì)人對(duì)事。

二是要加強(qiáng)督查。

三是加大問(wèn)責(zé)力度。

對(duì)不遵章守法的、對(duì)不履職盡責(zé)不到位的，該問(wèn)責(zé)就問(wèn)責(zé)、該處理就處理。

(五)要大興爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)之風(fēng)。

要有爭(zhēng)先意識(shí)，敢于向高的攀、向強(qiáng)的追。

在之前的會(huì)議上我講過(guò)，目前 XX 局工作在全區(qū)處于落后。

同時(shí)，大家也深有感受，一項(xiàng)工作做在先、搶在前，相關(guān)的經(jīng)費(fèi)支持、人力物力支持就很多，做在后可能就沒(méi)有什么支持，但是還得完成，甚至完成了還要被批評(píng)。

既然如此，那為什么不努力走在前、爭(zhēng)在先呢?(六)要大興人才培養(yǎng)之風(fēng)。

堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，科學(xué)使用干部。

堅(jiān)持習(xí)近平總書(shū)記好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，要重用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部。

對(duì)那些想干事、會(huì)干事、干成事的干部給機(jī)會(huì)、給平臺(tái)、給地位，努力鍛造一支德才兼?zhèn)?、敢于沖鋒、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、富有亮劍精神的干部隊(duì)

伍，匯聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

XX 局現(xiàn)在的狀況是，人少事多，工作節(jié)奏快、工作標(biāo)準(zhǔn)高、工作任務(wù)重，要堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向，鼓勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)，讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人得認(rèn)可、不干事的人有危機(jī)。

堅(jiān)持全面歷史辯證地看待干部，公平公正對(duì)待干部，對(duì)個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合條件的要大膽使用。

堅(jiān)持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，對(duì)實(shí)績(jī)不突出的干部不照顧，沒(méi)實(shí)績(jī)的干部還得“下”。

嚴(yán)把“用人關(guān)”、“廉潔關(guān)”，對(duì)巡視等工作中發(fā)現(xiàn)的貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署不堅(jiān)決不全面不到位等問(wèn)題，組織部門(mén)要及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)。