心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。優質的心得體會該怎么樣去寫呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
會議策劃心得體會篇一
在現代社會中,策劃會議是組織和安排工作的重要環節。通過策劃會議,可以有效地協調各個部門的工作,明確目標和任務,提高工作效率。最近,我參加了一次策劃會議,并獲得了一些寶貴的心得體會。
二、會議準備
在策劃會議之前,準備工作是非常重要的。首先,會議的召集者需要明確會議主題和目標,然后確定參會人員。只有各部門的相關人員參加,才能確保會議的高效進行。其次,會議的召集者還需要提前準備好會議材料,包括會議議程、相關數據和報告等。這些準備工作的充分與否,直接影響到會議的效果。
三、會議組織
在啟動會議之前,召集者需要宣布會議的目的和議程,并確保各參會人員充分理解和準備。一般來說,會議的組織者會設計一份會議議程,明確每個環節的時間和內容。在會議過程中,主持人需要嚴格按照議程安排,確保各項議題逐一進行。同時,主持人還需要充分發揮自己的主導作用,引導會議的討論和決策。
四、會議討論
會議的核心是討論環節。在策劃會議中,與會人員會根據議程提出各自的建議和看法。這個階段,主持人需要及時記錄和梳理每位與會者的觀點,并促進大家有機會表達自己的看法。同時,主持人還需要引導和促使與會者相互交流,形成最終的決策。
在會議討論過程中,個人提案有時可能會因為被否決而產生不滿情緒。但是,每個人都應該保持冷靜、理性的思維,以整體利益為出發點,讓最優的方案得以實施。
五、會議總結
會議總結是整個策劃會議過程的收尾。在會議結束時,主持人需要對會議的討論和決策進行總結,并對后續工作做出安排。會議的總結需要簡明扼要,突出重點,并鼓勵與會人員將會議結果付諸實施。
此外,會議結束后,主持人還應該做好會議記錄的整理和傳達,確保每位與會者對會議內容的了解和確認。
六、小結
策劃會議對于工作的安排和組織起到了重要的作用。一次成功的策劃會議能夠明確目標、解決問題、提高工作效率,推動工作的順利開展。在參加這次策劃會議的過程中,我深刻體會到了策劃會議的重要性,也在與會者的討論和決策中學到了不少寶貴的經驗。希望未來能有更多的機會參與策劃會議,并將所學所感應用到實際工作中。
會議策劃心得體會篇二
策劃一個活動,首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關的信息等)
明確主題后,我們要想,何種方式才能更好的對宣傳的主題進行表達。借助什么內容,內容怎樣設置?;顒恿鞒倘绾?。
很多人在活動策劃前期都一直在討論,活動該設置怎樣的節目,每個活動怎樣緊湊的結合起來,獎品如何分配等。
我可以告訴大家,這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。
如果沒有人氣,活動再好,節目設置的再精彩,缺少了觀眾(參與者),一切都是空談。
人都是充滿好奇心的,根據牧群效應,只要人流量上來的,后面的'人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結果才可以稱為成功。那就是人流量大,活動節目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來,后面的活動有了參與者,那活動就成功了一半。
在活動的策劃期,我們一定要明確以下的內容:
1、活動的主要負責人有且只能有一個,每個小組的任務負責人對活動的主要負責人負責。這樣形成很明顯的權利機構,才能更好的配合活動的主線,不要出現多負責人,多頭工作,打亂秩序,最后沒有人對后果負責的局面。只要明確了權利核心,組織團隊才有主心骨。才能更好的落實權利與責任。避免出先問題相互推諉的現象,影響團隊協作精神和有權無責現象的發生。
2、在這個活動當中都應切實貫徹主線。在實際實行中,很多時候的情況會導致活動的內容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措,形成混亂的思維,對活動的整體效果造成負面影響。
3、這里還是要提人流量(人氣),這個問題非常重要。說白點就是造勢,有了人流量,活動就有了進行的基礎,大家可以設想,活動內容再精彩,但是沒有人氣,這樣的活動有意義么!造勢的方式有很多,比如:音響效果(聽覺)、視覺效果(場面布置)等。
4、在活動進行時,要安排一部分工作人員夾雜在人群中,主要是為了“起哄”,也就是配合活動的內容,用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大,就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節省活動開支,最終還是歸組織用,這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人),用豐富的獎品來調動人氣也是不錯的辦法,但一定要有該類獎品不外流的把握。
所有的活動在策劃時都不能預見到所有的突發情況,這些細節問題就要活動主要負責人靈活處理。這也是最考驗負責人經驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。
會議策劃心得體會篇三
策劃會議是組織者與參與者共同研討與決策的重要場合,對于項目的成功實施起著關鍵的作用。我最近參加了一次策劃會議,獲得了許多寶貴的心得體會。在這次會議中,我更加深刻地意識到良好的計劃和有效的溝通對于會議的成功至關重要,同時,合理利用會議時間和充分發揮每個參與者的作用也是取得良好結果的關鍵。
首先,一個好的策劃會議必須有一個明確的目標和計劃。在會議開始之前,組織者需要非常清楚地確定會議的目的是什么,要解決哪些問題,以及希望達到怎樣的結果。只有明確了這些目標,與會者才能更好地準備自己的意見和建議,從而使會議的討論更加具有針對性和效率性。在這次會議中,會議前的準備工作做得非常充分,每個與會者都提前收到了會議議程和有關材料,使我們能夠充分了解會議的議題并做好準備,這為順利的會議進行起到了非常有力的推動作用。
其次,策劃會議需要充分的交流和討論。在會議進行的過程中,每個與會者都應該有機會發表自己的意見和觀點,組織者也要促進與會者之間的良好互動,在不同觀點之間保持開放和尊重。在這次會議中,組織者給予了每個與會者足夠的發言機會,不同意見得到了平等對待和認真的討論。通過大家的集思廣益,我們得出了一些創新的想法和解決方案,這些對會議的決策和后續工作都具有重要的影響。
此外,合理利用會議時間是非常重要的。會議本身雖然是重要的,但也不能讓會議時間影響到其他工作的進行。因此,在策劃會議中,我們要充分考慮到與會者的時間安排和其他工作的需要,合理安排會議時間和會議的節奏。這次會議組織得非常有序,每個議題的討論時間都得到了嚴格控制,沒有出現任何拖延或浪費時間的情況。我們在會議中制定了詳細的議程,并由組織者全程把控,保證了會議的高效和順利進行。
最后,會議的成功還需要充分發揮每個與會者的作用。在策劃會議中,每個與會者都有自己的專業知識和經驗,組織者需要很好地利用和整合這些資源,使每個與會者都感到自己的價值和作用。在這次會議中,組織者不僅定期向與會者匯報會議進展,還鼓勵大家積極參與討論和決策。每個與會者都能夠在會議中發揮自己的專業優勢,提出寶貴的建議和意見。正是因為充分發揮了每個人的作用,這次策劃會議才取得了很好的效果,達到了預期的目標。
總體而言,經過這次策劃會議的參與,我深刻認識到良好的計劃和有效的溝通對于會議的成功至關重要,同時,合理利用會議時間和充分發揮每個參與者的作用也是取得良好結果的關鍵。希望在以后的工作中,我能夠更好地運用這些心得體會,促進會議的順利進行和取得更好的成果。
會議策劃心得體會篇四
會議策劃是一項需要綜合各種資源和能力的工作,對于會議的流程、內容和效果都有著重要影響。在我多年的會議策劃工作中,我積累了很多寶貴的經驗和體會。本文將結合我的實際工作經歷,分享五個關鍵點,希望對于會議策劃工作的同行們有所幫助。
首先,明確會議目標和受眾。在策劃會議之前,我們首先需要明確會議的目標和受眾。是為了交流經驗,培訓員工還是發布重要公告?受眾是公司內部員工,客戶還是業界專家?明確目標和受眾可以幫助我們確定會議的主題、內容和形式。例如,對于內部培訓會議,我們可以選擇設置小組討論和案例分享,以此促進員工間的互動和學習。而對于與客戶的溝通會議,我們可能更需注意會議的形象和專業程度。
其次,制定詳細的會議計劃。一份良好的會議計劃可以幫助我們準確地組織會議流程和時間安排。在制定計劃時,我們需要充分考慮到會議的各個環節,并合理安排時間。例如,如果一場會議需要進行大量的演講和討論,我們可以根據時間長短和主題重要性來合理安排每個環節的時間。此外,我們還需要留出足夠的時間用來處理突發狀況和意外情況。一份完善的會議計劃是確保會議順利進行的關鍵。
第三,選擇合適的場地和設備。會議場地的選擇對于會議的效果有著重要影響。首先,會議場地需要與會議規模相匹配。如果會議規模較大,我們可能需要選擇大一點的會議場地,以確保能夠容納所有的參會人員。其次,會議場地應該有良好的設施和設備,如投影儀、音響系統等,以保證會議所需的技術支持。最后,會議場地的地理位置和交通便利性也是需要考慮的因素。選定合適的會議場地和設備,可以提高整個會議的效果和質量。
第四,做好會議前的準備工作。在會議策劃過程中,我們不能忽視會議前的準備工作。例如,及時和各位主講人和嘉賓進行溝通和聯系,確保他們對于會議的時間、地點和主題有清晰的了解。如有必要,我們可以為主講人提供相關背景資料和指導材料,以便他們更好地準備演講內容。此外,我們還需要預留足夠的時間用來檢查和測試會議所需的設備和技術支持,以避免在會議當天出現任何不必要的問題。
最后,對會議進行后續跟蹤和總結。在會議結束后,我們應及時與參會人員進行反饋溝通,了解他們對于會議的看法和建議。從他們的反饋中,我們可以了解到會議的優點和不足之處,以便于在下一次會議中進行改進。同時,我們還需要對會議的流程、組織和效果進行總結和分析。通過對會議的總結,我們可以進一步提高自己的策劃能力和水平。
總而言之,會議策劃是一項需要綜合各種資源和能力的工作。通過明確會議目標和受眾、制定詳細的會議計劃、選擇合適的場地和設備,做好會議前的準備工作,并對會議進行后續跟蹤和總結,我們可以提高會議的質量和效果。這些心得體會是我在會議策劃工作中積累的經驗,也希望對于大家有所幫助。
會議策劃心得體會篇五
名位專家,同志們:
為了配合西山風景名勝區總體規劃編制,使規劃出的西山風景名勝區更具操作性和實用性,今天,我們在這里召開西山風景名勝區旅游策劃專家評審會。參加評審會的有市內外旅游和規劃方面的專家、相關市級領導和市級部門負責人。首先,請允許我特別介紹蒞臨評審會議的全國著名旅游和規劃設計專家:
國家旅游局計劃財務長
中關村產業基地總工程師、教授
省規劃設計院院長、教授級高工
古典設計院總工,教授級高工
重慶市規劃設計院副總工、教授級高工
成都市園林局原局長、教授級高工
邀請到的市內專家有:
今天的評審會會期一天,主要議程有:
二、與會市內外專家對兩套策劃方案進行點評;
三、相關市級領導和市級相關部門作簡短發言;四、與會的市內外專家進行投票表決。
下面,進行會議的第一項目議程,請參與策劃的兩家公司作項目介紹。
首先,請中建西勘九鼎建設項目管理有限公司介紹;
接下來,請成都大全旅游策劃投資管理有限公司介紹。
剛才,兩家公司分別為我們演示了景區旅游策劃方案,總的來說,兩家策劃公司在較短的時間內,策劃出的方案花費了大量心血,在此,我代表南充市七百二十六萬人民對你們的辛勤勞動表示感謝。上午的議程到此結束,下午,我們將對兩個策劃方案進行專家點評和票決,散會!
名位專家、同志們,西山風景名勝區旅游策劃評審會繼續進行下午的會議議程:
下面,進行會議的第二項議程,請市內外專家點評:
有請市外專家發言:
接下來,請市內專家發言:
剛才,市內外專家對兩家公司作出的策劃方案分別進行了精彩點評,指出了方案的優點、存在的不足,并提出的可行性的建議。他們的意見和建議,是一筆不可估量的財富,將對我市西山風景名勝區旅游開發產生重要的影響,相信對最后中標的策劃公司進一步完善策劃方案有很好的借鑒意義,也會對在座各部門領導的思維啟迪產生積極影響。
下面,進行會議的第三項議程,請相關市級領導和市級部門發言(時間不超過5分鐘)。
剛才,各位領導和部門針對市情和西山的實際發表了自己的看法,有的部門還表了態,相信大家一定會同舟共濟、協調配合,心往一處想、勁往一外使,群策群力建設好美麗的西山!
下面進行會議的最后一項議程,與會專家投票表決:
請會議工作人員配合。
同志們,今天的會議議程全部結束了,會后,我們將根據專家們的投票結果,公布西山風景名勝區旅游策劃的公司,我相信,最后中標的策劃公司一定不會辜負全市人民的重托,充分尊重專家意見,使最后敲定的策劃方案理念更新,思維更活、可操作性更強、產生的效益更大,成為全市乃至川東北地區標志性景區和全市人民向往的旅游勝地!
會議策劃心得體會篇六
第一段:引入會議策劃的重要性和挑戰
會議策劃是現代社會中不可或缺的一環,它涉及到在特定時間和地點組織并有效管理一系列活動的過程。無論是商務會議、學術研討會還是社交活動,一個成功的會議需要經過精心的策劃和組織。我在近期參與策劃的一次會議中有了深刻的體會,將在接下來的文章中分享自己的心得體會。
第二段:會議策劃的重要步驟和關鍵因素
成功的會議策劃需要一系列重要步驟和關鍵因素的考量。首先,明確會議目標和預期結果是關鍵,只有明確目標,才能有針對性地策劃活動和確保資源的合理利用。其次,選擇合適的時間和地點也非常重要,要考慮參與者的時間安排和具體需求。此外,充分了解參會者的背景,設計相應的議程也是至關重要的。同時,平衡會議內容的豐富性和參與度,將不同類型的會議環節交織在一起,將使會議更加富有吸引力和互動性。
第三段:團隊合作與溝通的重要性
在會議策劃中,團隊合作和良好的溝通是非常關鍵的因素。團隊中每個成員都需明確自己的角色和職責,并與其他成員密切合作。在我策劃的會議中,我們組建了一個多部門合作的團隊,每個人都有特定的任務,但團隊協作是我們取得成功的關鍵。我們定期召開會議,分享進展和遇到的問題,并找到解決方案。良好的溝通和合作既提高了效率,也促進了創新。
第四段:注重細節和預案制定
會議策劃的成功在很大程度上取決于細節的把控和事前預案的制定。我們在會議前做了充分的準備和計劃,確保會議流程的順利進行。我們制定了詳細的時間表和會議指南,包括各項議程、談話主題和參會者信息,并提前與講者和嘉賓溝通,確保他們準備充分。此外,我們還設立了緊急預案,以應對突發情況或意外事件的發生。這些細節和預案的制定,為會議的順利進行提供了保障。
第五段:總結會議策劃的體會和反思
會議策劃是一個復雜而充滿挑戰的過程,需要全面的考量和周密的安排。在這次會議策劃中,我深刻認識到了團隊合作和良好的溝通的重要性,也意識到細節和預案的制定對于會議的順利進行至關重要。這次經歷使我明白了會議策劃不僅僅是一個策劃者的責任,而是一個整個團隊的合力。通過反思和總結,我相信今后的會議策劃工作將更加得心應手。
這篇文章以引言段引出了會議策劃的重要性和挑戰,接著在第二段中對會議策劃的重要步驟和關鍵因素進行了闡述。然后,第三段強調了團隊合作和溝通在會議策劃中的重要性。第四段提出注重細節和預案制定的重要性。最后,在第五段中對會議策劃的體會和反思進行總結。通過這樣的五段式結構,整個文章內容清晰連貫,并使讀者能夠逐步了解會議策劃的關鍵要素和體會。
會議策劃心得體會篇七
雖然國家頒布了多項對保健品的管理法令,但依然沒有令廣大廠家大展拳腳的念頭有絲毫冷卻。春節禮品市場上,唱響送禮主旋律的依然是保健品。說明在中國,保健品依然有茂盛的滋生土壤,由于中國傳統的中醫養身保健理念使然,國人更注重養身保健,這就造成了在在中國保健品好賣的消費特點。
遠遠高于常規產品利潤的誘惑,是眾多廠家積極投身于保健品領域的原因,同時也因此造成近乎慘烈的競爭。良莠不齊的保健品使消費者多了選擇的余地,也造就了很多大企業的誕生與滅亡。保健品是中國市場上最具特色的消費品之一,企業只有深蘊消費心理,時刻關注消費動向,正確產品定位才能持續地發展。
保健品的銷售方式的開始是依靠媒體的宣傳和店鋪的銷售相結合,隨后是會議營銷的完善推出。會議營銷誕生于九十年代中后期,經過五年左右的發展,于1998年天年首先推出完整的會議營銷模式,并且用三年的時間使天年和中脈產品的全年銷量突破十億元,進入了中國醫藥保健品廠家年銷量前十名,將許多“國”字號大企業摔到后面,這絕不是偶然的。會議營銷的管理系統將大中型企業的管理方式和保險業的管理理念相結合,從銷售管理細節入手快速、簡潔、平穩的管理方式,以工作日志表,工作周記,顧客檔案表,顧客服務登記表,銷售拜訪話術,銷售百問百答,每個工作日堅持執行晨會和晚會等細節管理的方法,全方位的保證企業成員執行力。 “細節決定一切”,所以會議營銷首先在管理上取得了取勝先機。
會議營銷從前幾年的默默無聞到今天的眾人皆知,也受到越來越多業內人士的關注,市場環境也正在發生著日益快速的變化。
營銷成本隨著市場的變化逐步增加,人員工資、收檔費、禮品費、贈品費、場地費、交通費等等都在大幅度提升。以前員工的工資為300-400元就可,由于眾多廠家的快速介入,現在沒有700-800元不行,甚至高達1000-1500元。以前顧客參會吃盒飯就行,現在桌餐沒有200元以上,顧客就不樂意,有的都喝起了紅酒;以前參會抽獎是幾十元的禮品,現在更加大建產品如洗衣機、電視機、冰箱等等都用上了,還覺得不夠吸引顧客的心理。
競爭環境也在發生著巨大的變化,保健食品廣告法的頒布,對醫藥保健企業產生了很大的震蕩,直銷法的出臺,使很多的傳統醫藥保健品企業、經銷商也紛紛加入了會議營銷的行列,媒體也從以前的不聞不問到現在的特別關注,稍有不規范的動作就直接曝光。市場環境的變化直接導致著會議營銷企業在市場操作時越來越難,到會率越來越低、單場銷量越來越少、利潤空間越來越低等困惑著眾多中小會議營銷企業。那么如何才能有效擺脫目前的不利局面,提高企業效益呢?會議營銷企業如何在競爭日益激烈的市場中脫穎而出,創新突圍,成為保健品企業非常棘手的問題。
務要是沒有及時跟上,顧客當然越來越少,因此在產品創新方面應多動動腦筋,怎樣增加新產品來吸引顧客,讓老顧客再次產生購買。目前中脈新上了空氣健康機,而以vcd起家的萬利達公司也運用會議營銷銷售起了光催化空氣機,把會議營銷的顧客人群從以前完全以老年人為主擴大到了中青年人群,我公司推出的化妝品正是順應市場的發展,擴大了受益人群。
會議營銷實際上就是服務營銷,而能把服務真正做到位的企業卻很少,很多的企業在市場操作時一味注重眼前利益,根本不重視服務,因此,才會引起越來越多顧客的不滿,這樣的企業當然正面臨著市場的淘汰,他們也破壞了保健品市場。海爾和聯想廠家的壯大其根本就是為客戶提供了完善的服務,而我們公司要想在市場生存,更要做到讓顧客認為超值的服務。在競爭日益激烈的醫藥保健品行業,提供完善的超值服務將會在今后成為會議營銷企業能否生存,并發展壯大的根本所在。以前的服務,簡單來說就是打個電話,然后家庭拜訪,邀請參會就能實現銷售,而現在我們要作的就是更細致的服務,包括我們在員工培訓的時候,就要求員工不僅是產品的營銷員,更應該是一個健康專家。市場銷售的三分之一來自于直接的上門銷售,中間節省了很多的環節,在家訪過程中直接銷售產品,這都是靠服務做出來的。我們的員工在上門家訪之后應該給這些顧客傳授食療保健、情緒養生、禮人病癥保健操、病癥保健按摩,有些甚至做足底按摩,這些額外的超值服務,都讓客戶感受到,他們購買的產品的價值或價格是合理的。最近韓國服務營銷模式,其實就是將服務更加細化了,從服務站的布置到顧客進門的那一刻起,營銷員讓每一個到場的顧客都感覺到了從所未 保健品會議營銷策劃方案 )有的親切感,使老年人得到了一種從子女那里平時體會不到的溫情與親情,通過不斷的體驗與細節服務,讓老年人逐步接受企業的文化、產品知識、健康知識,從而最終達成銷售。
營銷技巧創新更多在于操作模式與細節管理方面。市場環境發生了變化,消費者發生了變化,而現在很多企業,也包括我們卻還是在用一兩年前的方式運轉,通過簡單的收檔、家訪,然后參會銷售,并沒有根據現在日益嚴重惡劣的市場環境,和自己市場及自身資源的實際情況來調整自己的營銷技巧,如果這樣我們又怎么能贏得市場呢?就拿旅游營銷來說,最早做旅游營銷時每人收費幾十元,報名的顧客每天排得滿滿的,到今年時,一天的免費旅游已很難再請到顧客參加,這時,一些企業就開始做兩天甚至四、五天的旅游,在旅游的前幾天主要是加強對顧客的服務,通過旅游前的預熱及幾天來細致、溫情的服務,在最后一天再進行銷售,結果銷售比從前一天旅游營銷的銷售額提升了很多。中脈之所以能在短短三四年內迅速崛起并成為會議營銷企業的老大,靠的就是營銷技巧的創新。在中脈之前,會議營銷企業基本上都不做廣告,只埋頭做會,而中脈卻將他們從前擅長的廣告營銷、專賣店營銷與會議營銷進行了良好地整合,并將營銷網絡真正做到了每個社區,將服務送到了每個顧客家中,所以中脈的迅速崛起絕不是偶然的。最近,湖南衛視火爆的上演了一場超女大戰,吸引了數萬人的目光,將檢驗營銷,全員營銷,城市營銷等各種營銷手段紛紛搬上了臺,無所不用其極。
保健品的營銷可謂是綜合了所有營銷手段的精華的,而作為最前沿的成本最低的會營操作卻是一直在尋找下一個突破點。個性化營銷,量身訂做的營銷方式相信是將來的主流和趨勢。這就需要我們塌下心來學習,并盡可能創新,找出符合禮人公司,具有禮人特色的銷售方式。
不管市場環境怎么變化,消費者怎么理性,其實只要我們每個會議營銷企業真
正以消費者為核心,提供真誠周到的服務,真正為消費者提供我公司優質的產品,根據市場的實際情況及企業自身的資源,不斷創新我們的禮人營銷方式,加強細節管理,就定能在市場上屢戰屢勝。
天津市作為一個擁有1000多萬人口的城市,本身就孕育著一個巨大的消費市場,本市近5年來隨著國企的兼并、重組和大量扶持政策,以及外資企業的不斷進入經濟社會迅速發展,消費水平和文化水平不斷提高,更由于人口的老齡化,65歲以上的人口已近100萬,總體上已經具備了一個很好的保健品市場。作為北方的中心城市,對北京市場乃至全國市場具有重要的戰略意義,同時天津作為北京的鄰居城市,也具有消費觀念的互通性。
既然天津具有如此的戰略地位,各保健品公司都已對天津進行了開發,甚至是掠奪性開發。天津市的保健品競爭可以說是非常激烈的,產品的宣傳方式幾乎達到了登峰造極的地步,一些小公司利用血壓計、手診儀,進行搜檔工作,已經對市場造成了破壞性影響。
那么如何在競爭激烈的天津市場,甚至全國市場中取得成功,除了產品定位、內涵設計、營銷大方向的確立外,更重要的是在于市場的管理和營銷方式如何能夠與眾不同,快速、持久地達到消費者的可信度,促使其產生購買行為,除了設計一種禮人營銷方式外,還應盡量突出我公司的禮人品牌、形象、文化。事實上,市場上成熟的產品越來越多,競爭者大致類似,企業必須用品牌樹立在人們心中的形象。有些成功的品牌,不論它涉足什么行業,人們都購買它的產品,因為它有形象。品牌會給人們一個固定的形象,比如:可口可樂能夠使你更加精力充沛,百事可樂讓你更加年輕。 所以,品牌就是企業的核心競爭力。營銷手段是很容易復制的,而品牌是“偷不去,帶不走,學不了,拿不來”的,是競爭對手無法復制的。正是在這個意義上,品牌是企業避免陷入營銷同質化競爭的最后一道“防火墻”。當消費者對品牌產生了忠誠和依賴感后,一切營銷阻礙和難題將會一一破解。
企業成于營銷,敗于管理,改革開放以來的很多曾經成功的企業都是由于自身管理的混亂,造成員工執行力下降,使企業不能適應高速的市場發展而滅亡。因此,保證企業健康發展的基礎條件就是通過科學的管理,保證企業成員高效的執行力。一個企業的執行力并不完全是指 “員工聽話、塌實、吃苦、耐勞”,還要包括科學高效的管理、敏銳快捷的信息利用和高度負責的操作市場,才是一個能夠適應市場發展的整體。所以科學的管理制度是核心,合理的人員架構和領導對管理制度的絕對執行和服從,通過命令一致、輸出一致、行動一致、意識一致、目標一直,而使每一位企業成員明白自己的職責和任務,保證命令順利、快捷的執行。
通過近幾年的市場開發、調研,我們現在進入市場已經過了銷售旺季,所以我們應該盡量加快我們的步伐,完善環境,避免投資的不必要浪費。
根據競品的發展現狀競爭性營銷策略,是跟隨者、挑戰者還是主導者,知己知彼,百戰百勝。就是要找到競爭對手,沒有對手的市場是沒有什么做頭的。
找競爭對手的目的有兩個:一個是向他學習,因為畢竟他在本地區時間比你長;二是有參照物,戰勝了對手,才能說明你工作的成就。要找就找當地最好的對手,只有這樣,你的進步才最快。一旦鎖定了目標,就要對其的營銷方式全部琢磨透,以便學習;然后對準其弱點,準備切入打擊。
我公司產品的競爭者在市場初期沒有進行考察。
工商、城管等部門對保健品行業公司的初期發展起到至關重要的作用,我們應利用我公司醫療及檢測方面上的人才與相關政府職能部門建立良好的關系,以中醫藥學會和我公司聯合的名義,為各區的工商、城管員工進行全方面的檢查,醫療,保健,以相關人員確立關系。
我公司的產品屬于顯效產品,則消費者對價格的敏感度略低,更注重功效。若是緩效產品,由于必須考慮長期消費的因素,消費者會周詳關注總用量、日服用折算價格、單體容量等。然后是看自用還是贈送,若是自用,會更多考慮價格和功效,而作禮品的話,則受廣告宣傳的影響很大,更注重宣傳和功效。以上可以看出,消費者在購買保健品時考慮是很周詳的,不同的消費心理會促使消費者做出不同的消費選擇。
產品的自身賣點需要:一要效果好,所以有效是硬道理;二要包裝氣派,有檔次;三要知名度高,送禮大方。以上三點中除了第一點強調的是產品力,后兩點都是指產品的形象力。做足以上三點,才會促成產品強大的銷售力。
心腦血管疾病患者、骨關節疾病、各種病癥住院者及亞健康人群
熟知競品的賣點與缺點,對業務人員的銷售又促進作用。
目前競品的流通渠道只具單一性,我公司應以處方藥、保健品、化妝品領域及otc迅速建立自己的渠道,突出公司的品牌形象,提高公司知名度。
優勢:產品科技含量優勢、實力優勢、銷售管理優勢。
劣勢:步入保健品市場較晚,知名度不高。
產品相關資料包括;培訓資料(公司、產品、醫學、行業、保健、溝通、電訪、家訪、銷售、禮儀、工作流程、儀器、服務等等) 產品資料、宣傳資料、光盤、報刊、健康操、食療資料、 pop架(公司、子公司、生產廠、科研、榮譽、知識產權、工藝流程、產品宣傳等等)。
會議營銷重要人員的確定:
專家
對于會議營銷來說,到場專家的水平會影響整場會議的銷售業績,特別是主講專家。主講人是病理闡述和產品機理闡述的關鍵環節,在整場營銷會議中尤其重要。會議營銷發展到現在,參會者大多聽過許多類似的課,向多位“專家”咨詢過,況且有很多參會者久病成醫,對許多常見病的病理非常清楚,如果營銷會議到場的專家水平不能讓參會者信服,那就很難產生銷售。此外,主講專家的講課水平也很關鍵,我認為會議營銷應該嚴格的選擇適合我企業的真正的專家,不應該弄虛作假。
主持人
主持人是整個營銷會議的靈魂。他講整個會議的各個細節串連起來。好的會議主持人可以有效的把控整個會議現場的局面,可以根據需要調動會議現場的氣氛,可以處理好突發事件,可以將參會者的注意力集中起來。
培訓講師、產品講師
產品講師在整個營銷會議的過程中起到畫龍點睛的作用,他把公司的規模、歷史,產品的工藝流程、功效、與病癥的結合詳盡的介紹給顧客。產品講師的優劣直接關系到產品的檔次。
培訓講師直接關系到新員工素質、對公司及產品信心的提升,才能在銷售方面有更大的提高。
以上二崗位可由一人擔任。
1. 新員工培訓目的
減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司。
讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感。
使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系。
培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
“講忠誠、求上進、嚴自律、拘小節、言必信、勤溝通、重協調、不浮夸。
2、新員工培訓內容
1) 就職前培訓 (部門經理負責)
到職前:
準備好新員工辦公場所、辦公用品。
準備好給新員工培訓的部門內訓資料。
了解公司、產品、培訓醫學、行業、溝通、電訪、家訪、禮儀、工作流程、儀器、服務、銷售、保健等等。
為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。
會議策劃心得體會篇八
近年來,隨著企業競爭的加劇和發展的需要,會議策劃的重要性在不斷凸顯。作為一名會議策劃人員,我深刻意識到良好的會議策劃對于會議的成功舉辦至關重要。在多次會議策劃中,我積累了一些心得體會,對于會議策劃的一些關鍵要素有了更深入的理解和把握。下面我將結合個人經驗,總結并分享我在會議策劃中的心得體會。
首先,會議策劃要明確目標和定位。一個成功的會議首先要明確會議的目標,即想要通過這個會議實現什么,達到什么樣的效果。明確目標有助于使整個會議策劃過程更加有針對性和有效性。在策劃過程中,需要明確會議的時間、地點、規模等重要信息,以便安排后續的工作,并確保各項籌備工作能夠有序進行。另外,定位也是一個重要考慮因素,會議的定位要符合參會人群的需求和企業的發展戰略,使得會議能夠達到預期的效果。
其次,會議策劃要注重細節。細節決定成敗,會議策劃中的每一個環節都需要細致入微地考慮。比如,會議的議程安排要合理,確保各個環節的順序和內容的緊湊性,以避免會議的冗長和枯燥。另外,會議場地的選擇和布置也要注意細節,如音響設備、燈光效果、座位擺放等,都需要精心打理,以增強整個會議的氛圍和讓參會人員更好地參與其中。同時,會議策劃過程中的各項事務,如會務服務、接待安排、餐飲酒水等,都需要細心考慮,確保每一個環節都完美無缺。
第三,會議策劃要注重溝通和合作。一個好的會議需要多方合作,因此會議策劃人員要具備良好的溝通與協調能力。在策劃過程中,需要與各相關部門進行充分的溝通與交流,明確責任分工,并及時解決問題和協調沖突。同時,與會議參與方的溝通也是至關重要的,要做到耐心傾聽他們的需求和意見,并及時做出調整和改善。只有通過良好的溝通和緊密的合作,才能夠順利地完成會議策劃工作,并取得滿意的效果。
第四,會議策劃要關注細分市場的需求。如今,市場競爭激烈,企業需要更加精細化地定位和策劃會議,以滿足不同細分市場的需求。因此,在會議策劃中,我們要根據參會人員的不同需求和特點,量身定制會議的內容和形式。比如,對于技術人員,我們可以組織專業性強的技術交流會;對于銷售人員,可以組織銷售技巧培訓會等。只有將會議策劃與細分市場需求相結合,才能更好地滿足參會人員的期望,并達到更好的效果。
最后,會議策劃要強化反饋和改進。會議策劃工作并不是一個孤立的過程,需要進行不斷地評估和改進。在會議舉辦結束后,我們要及時搜集參會人員的反饋意見,并進行分析總結。通過參會人員的評價和建議,我們可以發現會議策劃中的不足之處,并加以改進。在下一次會議策劃工作中,我們要充分吸收經驗教訓,避免重復犯錯,提升會議的品質和效果。
總之,會議策劃是一個復雜而細致的工作,需要考慮到許多因素。通過我的個人經驗,我發現明確目標和定位、注重細節、注重溝通與合作、關注細分市場需求、強化反饋和改進是會議策劃中的關鍵要素。只有不斷總結經驗,不斷改進,才能夠提高會議策劃的質量,實現會議的成功舉辦。相信在今后的工作中,我會進一步完善自己的會議策劃理念,創造更加出色的會議效果。
會議策劃心得體會篇九
會議擬于×月×日—×日(會期共三天)在××飯店×日下午和晚上報到。
三、 參加對象和會議規模
第一天:學院硬件設施建設的討論 第二天:學院學生教育理念的討論
第三天:教師培養方案、工資福利、獎勵旅游方案的討論 會議開幕前一天,由學院委托相關負責人到機場接待學院投資合作方負責人,下榻飯店并簽到。
第一天, 上午10點由學院副院長主持會議開幕,歡迎并介紹各位參與人員至開幕詞,
開幕詞中包括歡迎次、會議知道思想及會議目標。
由學院主席向學院投資合作方表達××學院對擴建一事的初步構想議案,闡明學院未來5年大概發展方向,參會人員討論修改該議案。(大約1.5小時) 中午12點安排餐飲及午休。 下午3點大會集中,再次討論、修改有關于學院建設的議案,最終確定學院的開發方案。(大約兩個小時)
晚上6點用餐。娛樂活動:各位領導人觀賞重慶夜景
第二天, ××學院上午派相關負責人送投資方負責人到機場,感謝其這次的參會,
同時上午10點開始學院相關領導人召開會議,并分組討論學院教育方案。(此次會議有學生代表參加,學院院長不必參加)
中午12點用餐,然后午休。
下午3點各小組做最后討論,并確定最終學生教育方案。 晚上6點用餐(特色餐:江邊烤魚)無娛樂活動 第三天,(院長參加,全體教師參加,學生代表不參加)
上午10點會議開始,討論關于教師培養方案及福利待遇、獎勵旅游方案。分為3組進行討論,分別為教師組、學院組、評判組,各組選代表提出方案并討論。(約2小時)
中午12點30用餐,午休。
五、 會議準備
會議準備工作有學院秘書長×××負責,由學院相關負責人、辦公室抽調部分人員
參與準備工作,選學生代表做禮儀及接待、后勤工作,并組成會議秘書處。
1、 會議文件工作由×××負責
2、 會議分組聯絡工作由×××負責
3、 會場布置及會議接待工作有×××負責
4、 會議安全保衛工作由×××負責
六、 會議宣傳工作
會議第一天到第三天均掛紅幅。第一天和第二天的結果均對外公布,第三天的則不對外公布。
七、 附件
會議策劃心得體會篇十
20xx年,既是新的一年,又是我一個全新的開始。對于即將到來的一年,對生活,對工作,我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年里,重點做好以下幾項工作:
一是做好銷售服務工作。在工作中,我要認真細心地為客戶著想,通過自身良好品質的展現和坦誠、禮貌、周到、用心的服務,贏得市場和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,從而提高企業知名度和企業房產產品以及自己的信譽,為公司房產產品現在及未來的營銷成功奠定良好的基礎,也為自己未來的發展積攢了廣泛的客戶資源。
二是做好營銷策劃工作。積極培養市場意識,經常調查市場,及時了解到有關房產銷售的各種信息,以及競爭對手及同類項目的發展動向。尤其是在與客戶或準客戶的頻繁接觸中,了解市場的最新資料,把握市場行情和發展變化趨勢,認真聽取客戶對房地產產品的議論評價和一些合理化的改進意見或者建議,從而為制定正確的房產開發計劃和市場營銷策略服務。
三是認真學習企業文化。積極參加企業文化的學習和培訓工作,深刻了解企業文化的內容,理解企業文化建設的.重要性,進一步提高自己的敬業奉獻精神,更好地服務客戶推動各項業務的發展。
四是提升自身綜合素質。我將進一步加強學習,了解房產開發的整個流程,從產品研發到工程管理,再到營銷策劃等各個方面我都要有所認識。這樣,在銷售過程中,才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領導,以便改進產品,提高居住品質。
五是完成領導交代的臨時工作。
總之,在這充滿希望的新一年里,我將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,繼續學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹的態度面對我的職業,為客戶制造感動,為公司創造利潤!