在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。我們應(yīng)該重視心得體會(huì)，將其作為一種寶貴的財(cái)富，不斷積累和分享。下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

提升利潤(rùn)心得體會(huì)篇一

第一段：引言（200字）

利潤(rùn)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要指標(biāo)之一，而如何提升利潤(rùn)一直是企業(yè)家們關(guān)注的焦點(diǎn)。在我的長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)了一些成功的提升利潤(rùn)的方法和策略。本文將結(jié)合我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和案例，分享一些提升利潤(rùn)的心得體會(huì)。

第二段：優(yōu)化運(yùn)營(yíng)（200字）

要提升利潤(rùn)，優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是至關(guān)重要的。企業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注每一個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)流程再到產(chǎn)品銷(xiāo)售，尋找并解決潛在的問(wèn)題。比如，通過(guò)與供應(yīng)商進(jìn)行合作，談判更優(yōu)惠的價(jià)格和供貨周期，可以減低成本；調(diào)整生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)；加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和銷(xiāo)售策略，提高產(chǎn)品銷(xiāo)量。優(yōu)化運(yùn)營(yíng)能夠有效地提升企業(yè)的利潤(rùn)水平。

第三段：創(chuàng)新產(chǎn)品（200字）

另一個(gè)提升利潤(rùn)的重要途徑是創(chuàng)新產(chǎn)品。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，企業(yè)只有不斷推陳出新，滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷變化的需求，才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新產(chǎn)品可以通過(guò)改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的功能和質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值；也可以開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，拓展市場(chǎng)份額。關(guān)鍵是要與時(shí)俱進(jìn)，了解市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者心理，提前預(yù)測(cè)需求，并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略。

第四段：建立良好的市場(chǎng)推廣（200字）

即使擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，沒(méi)有良好的市場(chǎng)推廣也很難獲得高利潤(rùn)。建立良好的市場(chǎng)推廣渠道是提升利潤(rùn)的關(guān)鍵。在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等平臺(tái)，與消費(fèi)者進(jìn)行直接互動(dòng)，傳達(dá)產(chǎn)品價(jià)值和品牌理念。同時(shí)，通過(guò)與線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道合作，擴(kuò)大產(chǎn)品的覆蓋范圍。有效的市場(chǎng)推廣能夠吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)者，提高銷(xiāo)量，從而增加企業(yè)的利潤(rùn)。

第五段：加強(qiáng)人員培訓(xùn)和激勵(lì)（200字）

最后，要提升利潤(rùn)，企業(yè)應(yīng)該注重人才培養(yǎng)和激勵(lì)。人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有擁有高素質(zhì)的員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。因此，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)員工的培訓(xùn)和提升，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)能力和工作效率。同時(shí)，采用激勵(lì)機(jī)制，如薪酬激勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。一個(gè)充滿(mǎn)激情的團(tuán)隊(duì)能夠更好地推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。

結(jié)尾（200字）

提升利潤(rùn)是企業(yè)追求長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)之一。通過(guò)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新產(chǎn)品、建立良好的市場(chǎng)推廣和加強(qiáng)人員培訓(xùn)和激勵(lì)等舉措，企業(yè)可以有效地提升利潤(rùn)水平。然而，要根據(jù)企業(yè)的具體情況和市場(chǎng)環(huán)境，找到適合自己的路徑和策略。只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索和創(chuàng)新，企業(yè)才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并取得更高的利潤(rùn)回報(bào)。

提升利潤(rùn)心得體會(huì)篇二

1、__公司簡(jiǎn)介

就本身而言__具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力，并有一支銷(xiāo)售能力很強(qiáng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍，但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運(yùn)行穩(wěn)定性好就可以滿(mǎn)足顧客的需求，另外，通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷(xiāo)售面對(duì)的大多是重點(diǎn)大客戶(hù)，而手機(jī)的銷(xiāo)售卻要面對(duì)為數(shù)眾多、千差萬(wàn)別的消費(fèi)者。進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久的__，如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費(fèi)者市場(chǎng)，直面來(lái)自全方位的競(jìng)爭(zhēng)，必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。所以我認(rèn)為_(kāi)_面臨目前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，較適宜采取重點(diǎn)以培育__手機(jī)中端品牌形象為根本，著眼于未來(lái)3g發(fā)展機(jī)遇，采取集中化策略，服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場(chǎng)。就消費(fèi)群而言，東部區(qū)域高等教育水平較高，在校大學(xué)生人數(shù)眾多，而且相對(duì)集中于各個(gè)省會(huì)等大中城市。一般來(lái)說(shuō)，受教育的程度高，收入水平也就相對(duì)偏高，那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會(huì)參加工作，他們將是社會(huì)中高收入階層的大多數(shù)。所以，現(xiàn)在關(guān)注他們，實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來(lái)。而且，__在中國(guó)大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度，這就為_(kāi)_手機(jī)打開(kāi)大學(xué)生市場(chǎng)奠定了良好得基礎(chǔ)。

二、swot分析

(一)__的優(yōu)勢(shì)

1、規(guī)模優(yōu)勢(shì)

2、低成本優(yōu)勢(shì)

勞動(dòng)生產(chǎn)效率高，規(guī)模大，科技含量高。協(xié)作化程度高。

3、先發(fā)優(yōu)勢(shì)

提升利潤(rùn)心得體會(huì)篇三

在當(dāng)下高度競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)社會(huì)中，企業(yè)的盈利能力往往直接決定了它們的生存和發(fā)展。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升利潤(rùn)是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，我深深體會(huì)到，要提升利潤(rùn)不僅需要識(shí)別機(jī)遇，還需要在管理和運(yùn)營(yíng)方面下功夫。在前進(jìn)的道路上，我親身經(jīng)歷并積累了一些心得，在此與大家分享。

首先，我認(rèn)識(shí)到找準(zhǔn)市場(chǎng)定位是提升利潤(rùn)的關(guān)鍵。市場(chǎng)定位決定了企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的定位，直接影響到市場(chǎng)需求的滿(mǎn)足程度。客戶(hù)的需求是企業(yè)盈利的源泉，只有滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，企業(yè)才能夠獲得更多的收入。為此，我注重與客戶(hù)的溝通和交流，了解他們的需求和意見(jiàn)。基于這些反饋，我能夠更加準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)整產(chǎn)品策略和營(yíng)銷(xiāo)策略，提供更適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，進(jìn)而推動(dòng)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

其次，精細(xì)管理是提升利潤(rùn)的關(guān)鍵之一。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程和管理過(guò)程直接決定了企業(yè)是否高效、順暢地運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，我在管理方面進(jìn)行了一系列的改進(jìn)。首先，我優(yōu)化了內(nèi)部流程，去除了中間環(huán)節(jié)的冗余，提高了工作效率。其次，我建立了績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造潛力。對(duì)于業(yè)績(jī)突出的員工，給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)和提升空間，提高了員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。這些改進(jìn)措施不僅提高了生產(chǎn)效率，降低了成本，還改善了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為提升利潤(rùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三，創(chuàng)新和升級(jí)是提升利潤(rùn)的重要手段。如今，技術(shù)的更新?lián)Q代速度越來(lái)越快，企業(yè)如果不與時(shí)俱進(jìn)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。因此，為了提升利潤(rùn)，我積極推動(dòng)公司的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)。我鼓勵(lì)員工參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，掌握新技術(shù)和新理念，為企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我還與供應(yīng)商保持密切合作，積極推動(dòng)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和升級(jí)，提高產(chǎn)品附加值，創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。

第四，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的靈活應(yīng)對(duì)是提升利潤(rùn)的不可或缺的一環(huán)。市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，企業(yè)要及時(shí)應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整自己的營(yíng)銷(xiāo)策略，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。為此，我密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整自己的市場(chǎng)定位和推廣方式。我注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析和挖掘，根據(jù)數(shù)據(jù)洞察市場(chǎng)需求和客戶(hù)行為，從而更精準(zhǔn)地制定營(yíng)銷(xiāo)策略，提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。這種靈活應(yīng)對(duì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略使我的企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高銷(xiāo)售額，進(jìn)而提升利潤(rùn)。

總的來(lái)說(shuō)，提升利潤(rùn)是每個(gè)企業(yè)的核心任務(wù)，而我在這一過(guò)程中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，并嘗試各種方法和策略。通過(guò)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位、精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的靈活應(yīng)對(duì)，我的企業(yè)得以不斷發(fā)展壯大。然而，要提升利潤(rùn)并不是一蹴而就的事情，它需要我們的持之以恒和不斷進(jìn)取。我相信，只要我們?cè)诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中保持開(kāi)放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，就一定能夠?yàn)槠髽I(yè)的利潤(rùn)注入源源不斷的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

提升利潤(rùn)心得體會(huì)篇四

隨著月餅銷(xiāo)售高峰期來(lái)臨，各酒店月餅銷(xiāo)售進(jìn)入了白熱化的狀態(tài)，成為酒店總經(jīng)理及員工每年的一道關(guān)卡。作為酒店業(yè)，經(jīng)營(yíng)是主體，而類(lèi)似于中秋月餅、端午粽子之類(lèi)的銷(xiāo)售策劃，均為附屬增收方式，是根據(jù)市場(chǎng)情況可調(diào)整的。現(xiàn)在的業(yè)主方，完全不了解市場(chǎng)的變化，每年給總經(jīng)理制定呆板的月餅銷(xiāo)售數(shù)量，導(dǎo)致員工及管理層人心惶惶，員工流失率過(guò)大，得不償失。

20xx年，筆者所在的酒店同時(shí)有銷(xiāo)售任務(wù)，但量非常少，編內(nèi)人員近800人，另有數(shù)量不少的編外人員，僅銷(xiāo)售2100盒，按照部門(mén)自行消化，不設(shè)定個(gè)人死任務(wù)，加大對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，公司有微利的方式進(jìn)行，后期筆者酒店不僅全額完成任務(wù)，并且超過(guò)任務(wù)數(shù)的一倍，員工感覺(jué)輕松，公司同樣獲利。

筆者將過(guò)去的方案全部呈現(xiàn)出來(lái)，是希望在月餅銷(xiāo)售來(lái)臨的旺季，合理制定銷(xiāo)售任務(wù)，勿本末倒置，推動(dòng)全員銷(xiāo)售月餅，忘記了服務(wù)的重要性。

【20xx年度月餅銷(xiāo)售方案事宜】

隨著中秋節(jié)日趨臨近，酒店的月餅銷(xiāo)售也將啟動(dòng)，因酒店去年剛開(kāi)業(yè)無(wú)月餅銷(xiāo)售記錄數(shù)據(jù)，只能根據(jù)今年市場(chǎng)預(yù)測(cè)及過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，確定本年度月餅銷(xiāo)售方案。

【總 目 標(biāo)】

計(jì)劃銷(xiāo)售任務(wù)30萬(wàn)（除掉各部門(mén)提成后），按照目標(biāo)2100盒推進(jìn)

【任務(wù)分解】

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：400盒（七星伴月100盒，五仁或白蓮蓉200盒，蛋黃蓮蓉100盒）

會(huì)員客戶(hù)部：200盒（七星伴月50盒，五仁或白蓮蓉100盒，蛋黃蓮蓉50盒）

采購(gòu)部：300盒（七星伴月300盒）

房務(wù)部：200盒（七星伴月50盒，五仁或白蓮蓉100盒，蛋黃蓮蓉50盒）

中餐部：600盒（七星伴月150盒，五仁或白蓮蓉300盒，蛋黃蓮蓉150盒）

娛樂(lè)部：200盒（七星伴月50盒，五仁或白蓮蓉100盒，蛋黃蓮蓉50盒）

水療部：200盒（七星伴月50盒，五仁或白蓮蓉100盒，蛋黃蓮蓉50盒）

合計(jì)：2100盒

【贈(zèng)送部分】

政府單位：200盒

銷(xiāo)售排行：200盒（消費(fèi)排行前100名單位，每單位送2盒）

關(guān)系單位：100盒

總辦成員：10盒/人贈(zèng)送給客戶(hù)（具體名單另附），小計(jì)110盒

員工月餅：編內(nèi)780盒，dj140盒，推廣員150盒，中醫(yī)技師180盒，小計(jì)1150盒（經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)發(fā)四個(gè)裝蛋黃蓮蓉）

備注：

政府單位由總辦統(tǒng)計(jì)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、對(duì)外工作部門(mén)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確數(shù)字，報(bào)總辦夏子帆，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)統(tǒng)一采購(gòu)。

銷(xiāo)售排行單位由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部核查各部門(mén)消費(fèi)排行，統(tǒng)一數(shù)據(jù)交財(cái)務(wù)。

關(guān)系單位由董事長(zhǎng)交代，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)。

【品種設(shè)置】

月餅種類(lèi)、門(mén)市售價(jià)、銀行卡.現(xiàn)金6折、會(huì)員卡7折

七星伴月（8個(gè)裝）、328元、元、元

金華火腿五仁（4個(gè)裝）、228元、元、元

雙黃白蓮蓉（4個(gè)裝）、218元、元、元

蛋黃蓮蓉（4個(gè)裝）、138元、元、元

備注：原則上要求用現(xiàn)金和銀行卡買(mǎi)單，客戶(hù)要求會(huì)員卡買(mǎi)單時(shí)，公司按照原價(jià)的7折收取

【出品采購(gòu)】

1、出品工作由采購(gòu)部門(mén)對(duì)外統(tǒng)一采購(gòu)，暫時(shí)不考慮中餐廳自行制作。

2、數(shù)量：見(jiàn)附表一

【企劃工作】

月餅盒設(shè)計(jì)工作，按預(yù)定計(jì)劃完成月餅的印刷制作工藝。

制作宣傳豎幅，安排在外墻懸掛，主題突出“明月千里慶團(tuán)圓，佳節(jié)美景賀中秋”，內(nèi)容為月餅促銷(xiāo)內(nèi)容。

設(shè)計(jì)制作宣傳單張5000份，主要內(nèi)容為月餅相關(guān)信息，用于銷(xiāo)售人員外出洽談及店內(nèi)房間宣傳使用。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部設(shè)計(jì)月餅銷(xiāo)售預(yù)定單，交企劃部統(tǒng)一印刷，格式需靈活，便于來(lái)年使用。

制作月餅券3000張。

【優(yōu)惠政策】

酒店散客預(yù)定：大堂點(diǎn)計(jì)入公司賬，按門(mén)市價(jià)銷(xiāo)售，團(tuán)隊(duì)客人銷(xiāo)售必須到總辦申請(qǐng)，方可給予8折優(yōu)惠。

各部門(mén)月餅銷(xiāo)售，原則上不提供發(fā)票，對(duì)需要出具發(fā)票的單位，統(tǒng)一出具餐飲或客房發(fā)票（會(huì)員卡前期已一次性支付發(fā)票，購(gòu)買(mǎi)月餅不開(kāi)發(fā)票）。

月餅銷(xiāo)售工作完成后，各簽單經(jīng)手人配合收回銷(xiāo)售款項(xiàng)交財(cái)務(wù)部，根據(jù)款項(xiàng)收回速度10月份完成核算工作，財(cái)務(wù)單獨(dú)出具報(bào)表報(bào)總辦核算實(shí)際利潤(rùn)。

【銷(xiāo)售方式】

1、8月5日以任務(wù)數(shù)量將月餅券發(fā)到各任務(wù)銷(xiāo)售部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，由部門(mén)負(fù)責(zé)人自行安排對(duì)外銷(xiāo)售。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、會(huì)員客戶(hù)部可在任意收銀點(diǎn)銷(xiāo)售月餅，但必須與收銀員核對(duì)清楚。

2、購(gòu)買(mǎi)時(shí)統(tǒng)一在收銀臺(tái)支付欠款，各部門(mén)自行統(tǒng)計(jì)日銷(xiāo)售數(shù)量，當(dāng)日與收銀核對(duì)，收銀臺(tái)每天單獨(dú)制作報(bào)表交稽核。

【領(lǐng)取方式】

1、憑票到銷(xiāo)售部門(mén)，由銷(xiāo)售者本人協(xié)同客人前往酒店大堂（現(xiàn)精品店位置）負(fù)責(zé)領(lǐng)取，房務(wù)部安排專(zhuān)人看管領(lǐng)取點(diǎn)及發(fā)放月餅。

2、各部門(mén)可自行在本部門(mén)設(shè)立月餅領(lǐng)取點(diǎn)備倉(cāng)，需要月餅備倉(cāng)的部門(mén)從房務(wù)部開(kāi)具借條借出月餅自行保管。

3、財(cái)務(wù)、采購(gòu)?fù)瑫r(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作，不夠的餅盒及時(shí)采購(gòu)。

【獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)】

1、任務(wù)內(nèi)銷(xiāo)售：各部門(mén)領(lǐng)取任務(wù)指標(biāo)后，未按照指標(biāo)完成額定任務(wù)，倒扣部門(mén)負(fù)責(zé)人工資20%。

2、銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)：公司統(tǒng)一按照凈售價(jià)回收款項(xiàng)，超出部分即為部門(mén)提成款。

【相關(guān)事項(xiàng)】

月餅盒和券制作按照企劃工作內(nèi)容按期完成。

廣告豎幅8月份（慶典廣告后）完成。

網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)將月餅門(mén)市價(jià)及折扣價(jià)寫(xiě)入系統(tǒng)，部分特殊價(jià)格無(wú)法電腦打單時(shí)，收銀臺(tái)采用手工單方式。

8月10日后開(kāi)始領(lǐng)取月餅。

9月30日（中秋節(jié)第二日）截止月餅領(lǐng)取。

對(duì)賬表。

提升利潤(rùn)心得體會(huì)篇五

第一段：引言（200字）

提升利潤(rùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)之一。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我參加了EMBA課程，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在EMBA課程中學(xué)到的一些重要的方法和策略，以便幫助企業(yè)提升利潤(rùn)。

第二段：理解市場(chǎng)需求（200字）

在提升利潤(rùn)的過(guò)程中，理解市場(chǎng)需求是至關(guān)重要的。EMBA課程中，我學(xué)到了如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，以了解客戶(hù)的需求和偏好。通過(guò)這些調(diào)研，企業(yè)可以更好地了解市場(chǎng)，為客戶(hù)提供符合他們需求的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中學(xué)習(xí)，并時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，也是提升利潤(rùn)的重要策略之一。通過(guò)了解市場(chǎng)需求，企業(yè)可以采取更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售策略，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，從而增加利潤(rùn)。

第三段：優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理（200字）

除了了解市場(chǎng)需求，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理也是提升利潤(rùn)的關(guān)鍵因素之一。EMBA課程教授了許多管理理論和實(shí)踐，例如經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)和供應(yīng)鏈管理等，這些知識(shí)可以幫助企業(yè)高效地管理資源和成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，通過(guò)建立有效的績(jī)效管理體系和培訓(xùn)員工的技能，企業(yè)可以提高員工的工作效率和滿(mǎn)意度，從而提升企業(yè)的利潤(rùn)。

第四段：創(chuàng)新思維和技術(shù)應(yīng)用（200字）

創(chuàng)新思維和技術(shù)應(yīng)用也是提升利潤(rùn)的重要手段之一。在EMBA課程中，我學(xué)到了如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神，并學(xué)習(xí)了一些最新的科技應(yīng)用，如人工智能和大數(shù)據(jù)分析等。通過(guò)運(yùn)用創(chuàng)新思維和技術(shù)應(yīng)用，企業(yè)可以開(kāi)拓新的市場(chǎng)，提供新的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，利用科技的力量，企業(yè)可以提高業(yè)務(wù)的效率和生產(chǎn)力，進(jìn)一步增加利潤(rùn)。

第五段：總結(jié)和展望（200字）

通過(guò)參加EMBA課程，我深刻認(rèn)識(shí)到提升利潤(rùn)的重要性，并學(xué)到了一些寶貴的方法和策略。理解市場(chǎng)需求、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理以及創(chuàng)新思維和技術(shù)應(yīng)用都是提升利潤(rùn)的關(guān)鍵因素。然而，我們不能止步于此。未來(lái)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極應(yīng)用所學(xué)，結(jié)合不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，不斷尋找新的提升利潤(rùn)的機(jī)會(huì)和方法，為企業(yè)持續(xù)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)以上，提升利潤(rùn)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要目標(biāo)之一。通過(guò)參加EMBA課程，我們可以獲得寶貴的心得體會(huì)，學(xué)習(xí)如何理解市場(chǎng)需求、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理，并運(yùn)用創(chuàng)新思維和技術(shù)應(yīng)用來(lái)提升利潤(rùn)。這些方法和策略可以幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得更大的成功和利潤(rùn)。然而，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，結(jié)合市場(chǎng)變化，尋找新的機(jī)會(huì)和方法。通過(guò)不斷提升利潤(rùn)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更加健康和可持續(xù)的發(fā)展。

提升利潤(rùn)心得體會(huì)篇六

科在技高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，手機(jī)作為一種聯(lián)絡(luò)工具，已成為人們生活中必不可少的一部分。在發(fā)達(dá)國(guó)家，擁有手機(jī)的人數(shù)約有70%---80%，而在中國(guó)，手機(jī)占有人數(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這一數(shù)值，大約就在40%---50%左右。這表明手機(jī)在中國(guó)還有很大的市場(chǎng)。那么，在元旦期間，應(yīng)該規(guī)范手機(jī)促銷(xiāo)手段，以期打響金立手機(jī)品牌，提高知名度，最大限度地開(kāi)拓市場(chǎng)。

前期準(zhǔn)備

2、 準(zhǔn)備一定數(shù)量的贈(zèng)品。（最好是和元旦有聯(lián)系的贈(zèng)品）和金立手機(jī)積分卡。

3、挑選一些對(duì)金立手機(jī)十分熟悉的專(zhuān)業(yè)人員，以便在活動(dòng)期間專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)給人們介紹金立手機(jī)的功能，使用及新產(chǎn)品。

4、準(zhǔn)備好音響設(shè)備，勁暴音樂(lè)，條幅及宣傳單，宣傳單上的內(nèi)容不宜太過(guò)繁雜，應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔，但又能給人耳目一新的感覺(jué)。

活動(dòng)期間

1、分開(kāi)若干個(gè)柜臺(tái)，把金立手機(jī)各個(gè)檔次的產(chǎn)品分列開(kāi)來(lái)，以便于不同需求的人挑選。

2、在活動(dòng)期間，對(duì)于手機(jī)的價(jià)格，不能盲目地打價(jià)格戰(zhàn)。對(duì)于手機(jī)降價(jià)，要有梯度。對(duì)于不同檔次，不同型號(hào)的手機(jī)降價(jià)的幅度盡量不相同。

3、對(duì)于高中生及大學(xué)生這一龐大的消費(fèi)群體，應(yīng)盡量給予優(yōu)惠，可憑學(xué)生證在其所買(mǎi)手機(jī)的價(jià)格上再打折。

4、公司及各銷(xiāo)售點(diǎn)可考慮采用金立手機(jī)積分卡，根據(jù)所買(mǎi)手機(jī)的價(jià)格積攢一定的分值，當(dāng)分值達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可以去金立手機(jī)服務(wù)處領(lǐng)取不同價(jià)格的禮物（禮物最好能體現(xiàn)金立手機(jī)這一品牌）。金立手機(jī)積分卡應(yīng)長(zhǎng)期有效。

5、組織專(zhuān)業(yè)人員在固定的區(qū)域回答人們對(duì)于金立手機(jī)的咨詢(xún)，還應(yīng)負(fù)責(zé)向不同層次的人推薦不同檔次的手機(jī)。

6、在活動(dòng)期間，組織人員向人們發(fā)傳單及小禮物，條幅要掛在能引起人們注意的地方。

提升利潤(rùn)心得體會(huì)篇七

近年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵是提升利潤(rùn)水平。作為高級(jí)管理人員，通過(guò)參加企業(yè)MBA課程（EMBA）并學(xué)習(xí)提升利潤(rùn)的策略，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。在我參加EMBA課程后，我深入研究了提升利潤(rùn)的各個(gè)方面，并得出了一些重要的心得體會(huì)。

首先，一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，必須注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是吸引客戶(hù)并保持市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。在EMBA課程中，我學(xué)到了如何通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)、制造和交付流程，提高其質(zhì)量水平。我了解到，只有通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，企業(yè)才能在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)力，并獲得更高的利潤(rùn)。

其次，有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)于提升利潤(rùn)至關(guān)重要。在EMBA課程中，我學(xué)到了如何制定并執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，以吸引更多的客戶(hù)并提高銷(xiāo)售額。通過(guò)研究市場(chǎng)細(xì)分，確定目標(biāo)客戶(hù)群體，并制定針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，企業(yè)可以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，推動(dòng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。我還學(xué)到了通過(guò)建立品牌形象和提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)可以在市場(chǎng)上建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

另外，成本控制是提升利潤(rùn)的另一個(gè)重要方面。在EMBA課程中，我學(xué)到了如何分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，并制定成本控制策略。通過(guò)精確評(píng)估和降低各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，企業(yè)可以降低生產(chǎn)和銷(xiāo)售的成本，提高利潤(rùn)水平。優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、降低人力成本以及加強(qiáng)資源利用效率等措施都是實(shí)現(xiàn)成本控制的關(guān)鍵。

此外，EMBA課程還教會(huì)了我管理人員如何有效地使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)來(lái)評(píng)估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效，并為提升利潤(rùn)提供決策依據(jù)。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，我了解到如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)狀況和評(píng)估投資回報(bào)率等重要技能。這些知識(shí)和技能使我能夠更好地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以實(shí)現(xiàn)最大化的利潤(rùn)。

最后，作為一個(gè)高級(jí)管理人員，EMBA課程還強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。要想實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的提升，企業(yè)需要有效的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)組織向前發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力理論和實(shí)踐，我了解到領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的關(guān)鍵技能和素質(zhì)，并努力將其運(yùn)用到實(shí)踐中。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神、激勵(lì)員工、制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃等，都是領(lǐng)導(dǎo)者為提升企業(yè)利潤(rùn)所應(yīng)該做的。

通過(guò)參加EMBA課程，我深入了解了提升利潤(rùn)的各個(gè)方面，積累了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，并將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能真正提升利潤(rùn)并持續(xù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng)。作為一個(gè)高級(jí)管理人員，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

提升利潤(rùn)心得體會(huì)篇八

公司已經(jīng)正在實(shí)行全國(guó)連鎖銷(xiāo)售。現(xiàn)在準(zhǔn)備在廣東一城市建立手機(jī)連鎖店。我在該市做了全面的調(diào)查，對(duì)該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調(diào)研和開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

通過(guò)這10天里對(duì)該市市場(chǎng)的調(diào)查和研究，了解了該市的手機(jī)市場(chǎng)，并于_月__日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)方案。

該方案可以幫助公司了解該市的手機(jī)市場(chǎng)，也可以指導(dǎo)我們開(kāi)發(fā)該市市場(chǎng)的實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)工作。

二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

(一)用戶(hù)分析

1、目標(biāo)市場(chǎng)

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷，隨機(jī)抽查結(jié)果顯示，我們的產(chǎn)品消費(fèi)人群大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群，主要以工廠職工，學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時(shí)尚前沿的青年。另外一些老年人和聽(tīng)力差的人群也會(huì)成為我們的客戶(hù)。

工廠職工和青年購(gòu)買(mǎi)我們的手機(jī)，是為追逐時(shí)尚，消費(fèi)水平能力較低，一般在1000元左右。老年人和聽(tīng)力差的人群，主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果，老年人雖有購(gòu)買(mǎi)能力，可是卻不會(huì)輕易購(gòu)買(mǎi)，但可從親情上，以禮品的方式打入市場(chǎng)。聽(tīng)力差的人群也是該手機(jī)的主要消費(fèi)人群。但青年人前提是以男性為主，老年人則無(wú)須考慮性別。

2、消費(fèi)偏好

在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國(guó)產(chǎn)手機(jī);消費(fèi)者希望手機(jī)個(gè)性化，希望有專(zhuān)門(mén)量身定做的手機(jī);消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的主要用途是與人聯(lián)絡(luò)，工作需要和順應(yīng)流行趨勢(shì);手機(jī)最多是打電話(huà)和發(fā)短信。

3、購(gòu)買(mǎi)模式

在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：普通大眾更換手機(jī)的時(shí)間是2年左右;價(jià)位在1000-2000元;通常在專(zhuān)賣(mài)店或大賣(mài)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)手機(jī);最注重的是手機(jī)的功能、品牌和款式，提供客戶(hù)所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

4、信息渠道

提升利潤(rùn)心得體會(huì)篇九

第一段：引言及背景介紹（200字）

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，我們都希望能夠不斷提升利潤(rùn)并保持業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我決定報(bào)讀EMBA（Executive Master of Business Administration）課程。在EMBA學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了許多提升利潤(rùn)的方法和策略，讓我受益匪淺。本文將分享我在EMBA課程中獲得的心得體會(huì)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的提升。

第二段：市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位（250字）

市場(chǎng)調(diào)研是提升利潤(rùn)的重要環(huán)節(jié)之一。在EMBA課程中，我學(xué)到了如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研，包括傾聽(tīng)客戶(hù)需求、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、了解市場(chǎng)趨勢(shì)等。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，我們可以了解顧客的需求和喜好，根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品定位，從而提高利潤(rùn)。例如，在課程中，我學(xué)會(huì)了如何利用大數(shù)據(jù)分析客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為，并根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行精細(xì)化產(chǎn)品定位，準(zhǔn)確滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提高銷(xiāo)售額和利潤(rùn)。

第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)（250字）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)是提升利潤(rùn)的另一個(gè)重要方面。在EMBA課程中，我學(xué)到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性以及如何構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)可以更好地發(fā)揮員工的才能，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，提高工作效率。此外，培養(yǎng)人才也是利潤(rùn)提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)，我們可以提升員工的技能和能力，使其為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，進(jìn)而提高利潤(rùn)。在課程中，我學(xué)到了如何利用激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，以及如何制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

第四段：財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制（300字）

財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制是提升利潤(rùn)的核心環(huán)節(jié)。在EMBA課程中，我學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)分析、成本控制、投資決策等知識(shí)和技巧，幫助我更好地管理公司的財(cái)務(wù)狀況并優(yōu)化利潤(rùn)。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)控制也是保障企業(yè)穩(wěn)定盈利的關(guān)鍵。通過(guò)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略等內(nèi)容，我了解了如何有效地控制和應(yīng)對(duì)各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從而保障企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。這些知識(shí)和技能的應(yīng)用，使我在管理財(cái)務(wù)和控制風(fēng)險(xiǎn)方面更加自信，提高了企業(yè)利潤(rùn)的可持續(xù)性。

第五段：營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè)（200字）

營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)是提升利潤(rùn)的重要手段之一。在EMBA課程中，我學(xué)到了如何制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，包括市場(chǎng)定位、推廣技巧、客戶(hù)關(guān)系管理等。同時(shí)，品牌建設(shè)也是提高利潤(rùn)的關(guān)鍵因素。通過(guò)建立自己的品牌形象和優(yōu)勢(shì)，我們可以吸引更多的顧客，提高產(chǎn)品的溢價(jià)能力，進(jìn)而增加利潤(rùn)。在課程中，我學(xué)到了如何通過(guò)品牌定位、形象塑造和市場(chǎng)推廣來(lái)提升企業(yè)的品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

總結(jié)（100字）

EMBA課程為我提供了許多提升利潤(rùn)的方法和策略，使我在市場(chǎng)調(diào)研、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制以及營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè)方面有了更深入的理解和應(yīng)用能力。通過(guò)運(yùn)用這些知識(shí)和技能，我相信我將能夠更好地管理企業(yè)，提升利潤(rùn)，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。EMBA課程不僅是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的寶貴資產(chǎn)。

提升利潤(rùn)心得體會(huì)篇十

篇一：基層管理能力提升培訓(xùn)心得

培訓(xùn)心得之上下同欲者強(qiáng)

為了增強(qiáng)企業(yè)基層管理人員能力水平，促進(jìn)公司員工內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)交流，2013年2月19日至24日，公司在勝利建設(shè)分院組織了為期五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)到勝利建設(shè)分院張?jiān)洪L(zhǎng)和資歷豐厚的各位導(dǎo)師進(jìn)行授課。授課過(guò)程中，講師通過(guò)經(jīng)驗(yàn)傳授、團(tuán)隊(duì)娛樂(lè)活動(dòng)和名家故事解析相結(jié)合的方式，深入淺出的引導(dǎo)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理及團(tuán)隊(duì)發(fā)展認(rèn)識(shí)和理解，語(yǔ)言感染力強(qiáng)，風(fēng)趣幽默，充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)興趣，營(yíng)造了積極的學(xué)習(xí)氛圍，五天的培訓(xùn)，全體員工收獲頗豐。

培訓(xùn)伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)做了要求，分院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)的內(nèi)容做了簡(jiǎn)單的介紹，稱(chēng)本次培訓(xùn)為全封閉式拓展訓(xùn)練，學(xué)習(xí)過(guò)程中會(huì)采用室內(nèi)學(xué)習(xí)與室外訓(xùn)練相結(jié)合的方式進(jìn)行，為本次學(xué)習(xí)增添了神秘色彩。學(xué)習(xí)開(kāi)始，授課方式與以往傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式不同，全體學(xué)員隨機(jī)分成五組，以團(tuán)體為主題，以團(tuán)隊(duì)為單位，在熱烈的掌聲中拉開(kāi)此次培訓(xùn)的序幕。課前娛樂(lè)十分鐘，學(xué)員們積極踴躍的以個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)整體方式展示娛樂(lè)節(jié)目，既活躍了課堂氣氛，又調(diào)動(dòng)了大家學(xué)習(xí)積極性。課前報(bào)備，整齊劃一的口號(hào)，彰顯了團(tuán)隊(duì)的作用，緊扣本次培訓(xùn)的主題。室內(nèi)授課與室外團(tuán)體活動(dòng)相結(jié)合，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在體現(xiàn)著一個(gè)凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)力量。

感謝公司給于的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，本次培訓(xùn)讓我深刻的認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)，如何建立、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。其中讓我印象深刻的就是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的執(zhí)行力，所謂執(zhí)行力指的是員工貫徹上級(jí)的戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。企業(yè)的執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)的綜合能力。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)，必定是充滿(mǎn)希望的企業(yè)。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力，而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門(mén)的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會(huì)形成企業(yè)的執(zhí)行力，競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)感恩，以感恩的心對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬甚至身邊的每一個(gè)人；懂得了學(xué)會(huì)付出、樂(lè)于付出，保持付出而不求回報(bào)的心態(tài)去做事；明白到在工作中、生活中要換位思考，學(xué)會(huì)理解人、體貼人、尊重他人。

有句古話(huà)，“千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō)，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不了！這就是團(tuán)隊(duì)的力量！這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神！非常感謝公司提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，我們會(huì)以本次培訓(xùn)為契機(jī)，不懈努力、拼搏進(jìn)取，以更加優(yōu)異的表現(xiàn)回報(bào)公司，為不斷發(fā)展，不斷壯大的公司貢獻(xiàn)自己的力量！

濱海分公司孤東監(jiān)理部：劉坤

篇二：管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)課程心得體會(huì)

管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)課程心得體會(huì)

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，我參加了公司組織的為期兩天的管理提升培訓(xùn)課，課堂上老師的言傳身教和精彩的講解及深刻的分析給我留下了深刻的印象。尤其是《管理者心態(tài)與能力的自我鍛煉》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧》等課程對(duì)我來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)及時(shí)雨。無(wú)論在哪方面都對(duì)我的幫助都很大，現(xiàn)結(jié)合自己的實(shí)際情況談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的體會(huì)。

一、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)“團(tuán)隊(duì)精神”對(duì)我感觸很大，人不管在什么情況下都要有責(zé)任心對(duì)一個(gè)單位或?qū)Υ阒苓叺娜瞬还茉谑裁辞闆r下都要有一份責(zé)任心，你的責(zé)任心會(huì)起到帶頭作用，帶領(lǐng)大家、啟發(fā)大家、感染大家使大家都有責(zé)任心，那么凝聚力、向心力就會(huì)更好的體現(xiàn)。我們的整個(gè)工作過(guò)程是分工而不分家的，哪塊工作忙大家一起上，沒(méi)有我干多了你干少了的想法，大家的心往一處想，勁往一處使才能形成聚合力，沒(méi)有什么干不成的事啊。

二、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我們個(gè)人素質(zhì)和管理水平有所提高。使我充分認(rèn)識(shí)到提升大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，作為中層副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要樹(shù)立集團(tuán)利益第一位，結(jié)合單位實(shí)際情況，局部服從整體個(gè)人服從大局的原則，始終保持良好的精神風(fēng)貌，勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)責(zé)任，在細(xì)節(jié)上下功夫全面推進(jìn)。鍥而不舍的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

盡力的為公司的可持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

篇三：“收費(fèi)管理提升活動(dòng)”心得體會(huì)

“收費(fèi)管理提升活動(dòng)”心得體會(huì) 根據(jù)***高速公路管理處2015年度工作安排及管理處相關(guān)活動(dòng)要求，我站在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展為期兩個(gè)半月的“收費(fèi)管理提升活動(dòng)”，通過(guò)大力推進(jìn)“環(huán)境、形象、內(nèi)業(yè)、技能、服務(wù)”五個(gè)方面的提升，使我們的收費(fèi)管理水平再上新臺(tái)階。通過(guò)這次活動(dòng)使我站干部職工的責(zé)任意識(shí)切實(shí)增強(qiáng)，執(zhí)行能力迅速提高，服務(wù)質(zhì)量明顯優(yōu)化，環(huán)境秩序明顯改善，業(yè)務(wù)技能明顯加強(qiáng)，資料內(nèi)業(yè)明顯規(guī)范，社會(huì)形象明顯提升，進(jìn)而使我站的綜合管理水平提升到新高度。

的性情愉悅，身心得到放松，為第二天的工作打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)環(huán)境整改使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)良好環(huán)境的重要性。

點(diǎn)鈔的技巧和方法。點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔看似簡(jiǎn)單，實(shí)則是一項(xiàng)需要眼、手、心和諧統(tǒng)一的業(yè)務(wù)技能，需要我們持之以恒，勤于練習(xí)，方能熟能生巧，準(zhǔn)確無(wú)誤。通過(guò)這次培訓(xùn)不僅使我掌握了點(diǎn)驗(yàn)鈔的要領(lǐng)和技巧，更加規(guī)范了點(diǎn)鈔手法和識(shí)別假幣的能力，同時(shí)也提高了日常收費(fèi)中的工作效率，更加得心應(yīng)手，為司乘提供更優(yōu)質(zhì)、快捷、暢通的服務(wù)。

通過(guò)復(fù)制收費(fèi)訓(xùn)練使我們更能很好的熟悉復(fù)式收費(fèi)流程，更能很好的在車(chē)道堵車(chē)，人工收費(fèi)設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題等需要開(kāi)啟復(fù)式收費(fèi)的特殊情況時(shí)，能夠及時(shí)的讓車(chē)輛快速有序的駛出高速路口。能夠更好地為司乘人員排憂(yōu)解難。

通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我很好的掌握了收費(fèi)工作中的各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。使我在以后工作中可以更好的按照規(guī)章制度收費(fèi)，做到“應(yīng)收不免，應(yīng)免不收”。在遇到司乘人員對(duì)收費(fèi)問(wèn)題有疑問(wèn)或有意見(jiàn)時(shí)能夠很好的按照規(guī)章制度及相關(guān)的法律法規(guī)處理，能夠很好的將相關(guān)的法律法規(guī)跟司機(jī)解釋清楚，可以有效地解決司乘人員與收費(fèi)人員之間的矛盾。

在文明服務(wù)方面，我站組織我們進(jìn)行文明服務(wù)的各項(xiàng)訓(xùn)練，文明用語(yǔ)、肢體禮儀都得到了更好地提升，通過(guò)隊(duì)列訓(xùn)練使我們的精神面貌煥然一新。收費(fèi)員是收費(fèi)站形象的窗口，收費(fèi)員每天要面對(duì)形形色色的人，所以我們一線(xiàn)收費(fèi)員工作質(zhì)量好壞直接反映高速公路和我站的形象。通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到文明服務(wù)的重要性，要想做到文明服務(wù)我覺(jué)得應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。

首先是說(shuō)好文明用語(yǔ)。文明用語(yǔ)堅(jiān)持每天必須說(shuō)，但不可只為說(shuō)給監(jiān)控室聽(tīng)，要聲音要洪亮，態(tài)度友好，富有親和力的面部表情去說(shuō)。

其次應(yīng)調(diào)整好我們的心態(tài)，從心底樹(shù)立為司乘人員服務(wù)的意識(shí)，認(rèn)識(shí)到我們是服務(wù)人員而不是執(zhí)法人員，只有認(rèn)識(shí)到自己的角色才能更好的投入到工作中去，文明用語(yǔ)天天說(shuō)，時(shí)間長(zhǎng)了，我們也就麻木了，工作機(jī)械化了，但我們的服務(wù)對(duì)象卻在不斷變化中，所以我們必須時(shí)刻做好文明服務(wù)工作。

第三是帶著感情收費(fèi)，加強(qiáng)與司乘人員的溝通，做到微笑服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。讓程序化的收費(fèi)、發(fā)卡過(guò)程成為一種與司乘人員之間的交流。

第四是業(yè)務(wù)過(guò)硬。我們必須有過(guò)硬的收費(fèi)技能，唱收唱付，驗(yàn)鈔、打票、找錢(qián)要迅速，收費(fèi)過(guò)程要快、準(zhǔn)、穩(wěn)，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間、最快的速度做出最好的服務(wù)。

第五是要換位思考。不論遇到怎樣的非正常情況，都要做到主動(dòng)換位思考，將心比心，對(duì)于不按標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)的司機(jī)要循循善誘，耐心解釋收費(fèi)制度和標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮為微笑服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，以平和的語(yǔ)氣和態(tài)度向司機(jī)解釋使司機(jī)能順利繳納通行費(fèi)。

通過(guò)收費(fèi)管理提升活動(dòng)使我受益匪淺。在這次活動(dòng)中使我更深刻的認(rèn)識(shí)到收費(fèi)班長(zhǎng)的職責(zé)，認(rèn)識(shí)到收費(fèi)班長(zhǎng)在班級(jí)中的重要性。收費(fèi)班長(zhǎng)是班級(jí)的領(lǐng)頭人，要時(shí)時(shí)刻刻注意自己的一行一動(dòng)，自己的一心一動(dòng)都是班級(jí)其他人員的榜樣，在我們工作中要起到一個(gè)好的帶頭作用。在工作中無(wú)論是業(yè)務(wù)技能還是文明服務(wù)都要做的優(yōu)秀。通過(guò)這次活動(dòng)使我的的責(zé)任意識(shí)切實(shí)增強(qiáng)，執(zhí)行能力迅速提高，服務(wù)質(zhì)量明顯優(yōu)化，環(huán)業(yè)務(wù)技能明顯加強(qiáng)是我的精神面貌煥然一新。