計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。
監事會年度工作計劃篇一
為全面開展監事會監督、檢查、考核工作，提高企業經濟效益，經監事會會議討論通過，做出如下計劃：
1、每個監事會成員根據自己的工作需要，堅特學習業務和文化知識，為行使監事職責打好基礎，認真解決工作中出現的實際問題。
2、監事會成員要對公司領導的監督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。
3、監事會及時對監督、檢查、考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。
4、監事會成員要履行職責，堅持不脫離生產，不脫離群眾，不脫離實際，接受員工的監督，經常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。
6、監事會成員要嚴格要求自己，做遵守公司各項規章制度的模范，努力完成各項工作的模范，聯系職工關心職工的模范，刻苦學習精通技術業務的模范，秉公監督、檢查、考核維護公司利益的模范。
7、監事會每月要進行一次工作總結，并請職工代表提建議和意見，不斷改進和完善監事會的各項工作，為公司發展做出應有的貢獻。
監事會
20xx年3月19日
監事會年度工作計劃篇二
**********公司監事會
2012年工作計劃 一：總體工作思路：
以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊
公司重點工作開展，探索建立監事會對企業風險防范和預警機制；切實履行好法律和《公司
章程》賦予的監督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會
工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有
效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略，探索建立監事會工作新機制。
配合的工作機制。
3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建
“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率，支持經營班子依法經營。（二）以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，監督董事會決議執行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經濟效益為出發點，更加主動地深入基層、深入
現場去，要帶著問題搞調研，確保日常工作務實科學、細致深入。2、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經營班子提交改進意見。
3、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地
提出合理化建議。
4、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。
5、發揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關決議落實，監督相關決策順利
執行。
（三）、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監督，針對部門工作對
公司整體運營帶來的影響，開展專題調查。
2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。 3、創造條件開展對部門的管理
審計，對經營班子工作進行評價 三、項目計劃與工作要點（見附表）：2012年12月26日2012年監事會工作計劃一覽表 篇2：監事會工作計劃監事會工作計劃 為全面開展監事會監督、檢查、考核工作，提高企業經濟效益，經監事會會議討論通過，做出如下計劃：
1、每個監事會成員根據自己的工作需要，堅特學習業務和文化知識，為行使監事職責打
好基礎，認真解決工作中出現的實際問題。
2、監事會成員要對公司領導的監督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。
督，經常反映員工的意見和要求。
5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。
護公司利益的模范。
會的各項工作，為公司發展做出應有的貢獻。監事會
一、主要議程及時間安排1月：
1、繼續2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結果，形成書面意見，向董事會或公司有關方面通報、溝通督查情況。3月：
2、編制、下發監事會2012年度的主要工作計劃。
3、準備2012年股東大會上，監事會方面的相關建議。 4月：
各項準備工作。
2、根據2011年對第二區域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區域的整改情況進行
復查。5月：
真整改。
3、對第一區域（重點是該區域的第三個電站）進行工作督查。
4、根據2011年度年終督查情況，對有關區域需要整改或復查的問題進行督查。 6月：
1、對第三區域進行工作督查。
2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月：
況，如果發現有違法違規情況，向董事會提出糾正或整改的建議。8月：
1、對第四區域進行工作督查。9月：
根據監事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關單位或問題進行重點督查。10月：
監事會集中學習，提高監事會工作人員的思想和業務素質。11月： 1、受氣候影響，提前對第三區域進行2012年度年終督查；12月： 1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區域已安排在11月份進行，第四區域視工程進展情況，決定是否前往現場進行督查）。
2、監事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結本年度年終督查結果，編寫督查
書面意見。
極配合董事會的工作，依法參與有關會議和活動，并進行相關督查，維護股東和公司的合法
權益。
說明：監事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內容 1、財務情況；
5、規章制度建立建全和執行情況；
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規情況；
7、合同管理情況（包括項目開發、設計、監理、施工、設備材料采購等合同的管理與執
行情況）；
8、已建成電站的運行及效益情況。
資料，供監事會督查工作時查驗：
1、財務報表、賬本、憑證和憑據等；
2、公司投資經營計劃；3、2012年度財務預算；
4、公司總部、各區域管理機構、各子公司的規章制度； 5、工資發放表；
6、項目的開發、設計、監理、施工、設備材料采購、貸款、征地拆遷補償等合同；
7、工程設計文件；
8、工程施工組織設計； 9、工程結算資料。
2014年工作計劃 一：總體工作思路：
1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學
學校廉政文化和預警機制；切實履行好法律和學校賦予的監督職責 二、主要措施：
（一）依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。
內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構建“監督+
服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率。
（二）以維護學校整體發展為出發點，增強主動服務意識。
1、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任。
2、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地
提出合理化建議。
3、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。
5、發揮職能作用，緊密配合學校工會，總務工作，督促學校相關決議落實，監督相關決
策順利執行。
（三）、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、設備等職能部門的工作監督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調查。
2、創造條件開展對部門的管理審計，對領導班子工作進行評價 3、收集廣大教師的意見
或建議，及時向領導反饋
2014年08月26日2012年監事會工作計劃一覽表 篇5：2012年度監事會工作計劃 ****有限公司監事會 2012年工作計劃 一：總體工作思路：
以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊
公司重點工作開展，探索建立監事會對企業風險防范和預警機制；切實履行好法律和《公司
章程》賦予的監督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會
工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有
效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略，探索建立監事會工作新機制。
配合的工作機制。
3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建
“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率，支持經營班子依法經營。
（二）以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，監督董事會決議執行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經濟效益為出發點，更加主動地深入基層、深入
現場去，要帶著問題搞調研，確保日常工作務實科學、細致深入。2、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經營班子提交改進意見。
3、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地 提出合理化建議。
4、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。
5、發揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關決議落實，監督相關決策順利
執行。
（三）、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監督，針對部門工作對
公司整體運營到來的影響，開展專題調查。
2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。 3、創造條件開展對部門的管理
審計，對經營班子工作進行評價 三、項目計劃與工作要點（見附表）：為全面完成公司全年各項工作任務，提高企業經濟效益，擔負起監事會監督保證職責，經監事會議討論通過，特做如下計劃：一、加強學習，努力提高自身素質。
1、監事會要堅特每周五半天學習的制度，以學習《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點，聯系公司和監事會工作，提高政策理論水平，解決實際工作中的問題。
2、每個監事會成員都要堅持自學，根據自己的工作需要，選學業務和文化知識，成為公
司生產經營管理的內行，為行使監事職責打好基礎。
3、認真做好股東和職工學習的組織和輔導工作，幫助排除學習中的障礙，提高學習水平，解決實際問題，把學習不斷堅持下去。二、履行職責，認真搞好監督監察。
1、監事會要深入公司生產經營各環節，及時掌握公司經營狀況,每月要對公司生產、銷
售、成本及各項經濟計劃指標完成情況做一次檢查，認真做好記錄和全面分析。
2、對公司財務收支情況和經濟效益情況，監事會每兩個月要進行一次檢查，并把結果向
出改進工作的意見。
4、監事會每個成員都要履行職責，堅持不脫離生產，不脫離群眾，不脫離實際，接受股
東的監督，經常反映股東的意見和要求，為改進公司工作盡職盡責。三、開展活動，保證公司工作開展。
1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要
求。
2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務勞動等有效活
動，增強凝聚力。
3、廣泛開展談心活動，每個監事會成員都要結交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工
作和生活上的問題，加強公司和股東職工之間的聯系。四、以身做則，加強監事會
自身建設。
1、監事會成員要嚴格要求自己，做遵守公司各項規章制度的模范，努力完成各項工作任
務的模范，聯系群眾關心群眾的模范，刻苦學習精通技術業務的模范，秉公執法維護公司利
益的模范。
2、監事會每兩個月要進行一次工作總結，先由每個成員進行總結，然后進行全面總結，不斷改進工作，努力上水平。
3、每半年監事會要向股東，職工報告一次自身建設情況，并請股東和職工代表給提意見，不斷改進和完善監事會的各項工作，為加速公司生產經營發展做出應有的貢獻。
黔西縣思源實驗學校監事會 2014年工作計劃
一：總體工作思路： 1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學校2014年的教學管理目標，創新監事會工作方式；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性；加強對學校重大采購活動和關鍵管理環節的監督檢查，探索建立監事會對學校廉政文化和預警機制；切實履行好法律和學校賦予的監督職責 二、主要措施：
（一）依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握學校環境和學校發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構建“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率。
（二）以維護學校整體發展為出發點，增強主動服務意識。
1、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任。
2、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。
5、發揮職能作用，緊密配合學校工會，總務工作，督促學校相關決議落實，監督相關決策順利執行。、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、設備等職能部門的工作監督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調查。
2012年監事會工作計劃一覽表
集團公司監事會2012年度
主要工作計劃 一、主要議程及時間安排 1月：
1、繼續2011年度的年終督查工作，直至完成為止。 2月：
1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結果，形成書面意見，向董事會或公司有關方面通報、溝通督查情況。 3月：
2、編制、下發監事會2012年度的主要工作計劃。
3、準備2012年股東大會上，監事會方面的相關建議。 4月：
1、完成監事會2012年度工作報告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項準備工作。
2、根據2011年對第二區域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區域的整改情況進行復查。 5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開，監事會主席向大會報告工作。
2、聽取、收集、整理董事、股東關于改進監事會工作的意見，并編制整改工作計劃，認真整改。
3、對第一區域（重點是該區域的第三個電站）進行工作督查。
4、根據2011年度年終督查情況，對有關區域需要整改或復查的問題進行督查。 6月：
1、對第三區域進行工作督查。
2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。 7月：
1、監事會召開2012年度第二次工作會議，分析、總結2012年度第一次督查或復查的情況，如果發現有違法違規情況，向董事會提出糾正或整改的建議。 8月： 1、對第四區域進行工作督查。9月： 根據監事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關單位或問題進行重點督查。10月：
監事會集中學習，提高監事會工作人員的思想和業務素質。11月：
1、受氣候影響，提前對第三區域進行2012年度年終督查； 12月：
1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區域已安排在11月份進行，第四區域視工程進展情況，決定是否前往現場進行督查）。
2、監事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結本年度年終督查結果，編寫督查書面意見。
3、根據年終督查結果，如果發現重大違法違規事件，監事會將依法依規提出處理建議，并按程序提交有關部門處理。
2012年，監事會除了完成上述計劃所列有關主要工作外，根據集團公司的特點，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關會議和活動，并進行相關督查，維護股東和公司的合法權益。
說明：監事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內容 1、財務情況；
5、規章制度建立建全和執行情況；
6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規情況；
8、已建成電站的運行及效益情況。
三、請協助、配合的工作
4、公司總部、各區域管理機構、各子公司的規章制度； 5、工資發放表；
6、項目的開發、設計、監理、施工、設備材料采購、貸款、征地拆遷補償等合同；
7、工程設計文件；
8、工程施工組織設計； 9、工程結算資料。
集團公司監事會
監事會年度工作計劃篇三
20xx年全市廣告監管工作思路是：堅持以科學發展觀為指導，根據市局今年的工作部署，圍繞“建設公共服務型市場監管執法機關”的總體目標要求，不斷創新監管思路和服務方式。要以迎接亞運會召開為契機，以廣告管理行政指導為切入，以建立和完善廣告監管長效機制為依托，重點查處藥品、醫療、保健食品等群眾反映強烈的違法廣告，完善對戶外廣告的登記管理。加強對廣告監管隊伍的業務培訓，提高隊伍的綜合素質，強化廣告監管的制度化、規范化、程序化建設，努力做到監管與發展、服務、維權、執法的統一，營造良好的廣告市場環境促進廣州市經濟社會的又好又快發展。
提高對廣告監管和服務的前瞻性、指導性、協調性水平；二是抓好分局廣告監管人員和一線工商所執法人員的培訓，采取“走出去、請進來”的方法，積極創造條件，組織部分人員到上海、浙江等兄弟局學習，開拓思路，取長補短。邀請有關領導和廣告業界的專家、學者授課，提高隊伍的綜合素質。
（二）加強制度建設。根據市局領導提出的要求，今年，廣告管理工作將以“明確層級責任、規范工作流程、提高工作效能”為指導思想，進一步加強內部制度的建設，通過導入iso9001質量管理體系元素，全面推進流程再造工作，目前市局已著手建立了《戶外廣告登記申請審批工作規范》、《廣告經營資格檢查工作規范》等七項工作制度。下一步，各分局要結合工作實際，對照市局的工作流程，完成相關的梳理、完善工作，提高全市系統廣告監管工作的規范化、制度化建設水平。
制等舉措，加強廣告經營企業的引導，進一步提高廣告主體的自律意識，強化廣告監管和服務效能，樹立工商行政管理機關的新形象。各分局要根據市局要求，制定行政指導計劃，積極走訪企業，確定指導立項項目，為企業的發展服務。
（二）完善監管機制。市局正在研究制定《廣告審查責任制度》、《廣告暫停發布制度》、《廣告案件查辦移送通報制度》、《廣告市場退出制度》以及《廣告監管聯席會議成員單位信息通報制度》、《廣州市媒體單位發布違法廣告領導人責任追究制度》等六項制度。各分局要結合工作的實際，提出相關修改意見，完善這些制度，使監管責任更加明確，建立起廣告監管的長效監管機制。
（三）加大監測力度。一是突出監測重點。要嚴管市屬主要媒體，重點監測藥品、醫療、保健食品、涉性、房地產違法廣告，建立違法廣告電子臺帳，定期分析研究存在的問題，及時向相關部門提出整改意見；二是加快廣告監測中心的建設。目前，我局廣告監測中心已初步完成前期工作，預計今年第三季度將投入運行。我局將充分發揮監測中心的數據收集、證據鎖定、案件分流、統計分析等作用，將廣告監管的范圍由傳統的電視、電臺、報紙類涵蓋網絡、手機和wap等，提高對廣告的智能化、專業化監管技術水平，適應新形勢的要求。
（四）是加大執法力度。整治虛假違法廣告將是今年一項重中之重的工作。國家工商總局等十二部委印發了《20xx年虛假違法廣告專項整治工作實施意見》，提出了要繼續深入整治嚴重損害消費者權益的虛假違法廣告的要求。市局也制定了《20xx年虛假違法廣告專項整治行動方案》，明確了整治的工作重點和任務要求。全市廣告管理部門要堅持把藥品、醫療、保健食品、涉性等與群眾反映強烈的違法廣告作為監管重點，加強與省局、新聞出版和廣電、藥品、衛生等有關部門的溝通和協調，建立市局、分局、工商所三級執法聯動機制，形成高壓態勢，集中力量查處一批典型違法廣告案件，并在工商紅盾網上發布相關監管信息。關于案件的查處，實行市局統一指揮協調，重大、疑難廣告案件由市局組織力量進行查辦。在各分局轄區發生的廣告違法案件，以所屬分局查辦為主，特殊案件可由市局指定進行查辦。各分局要按照市局統一部署，抽調力量，精心組織，全面鋪開專項整治工作。市局將在年底，對專項整治工作進行檢查。
（四）嚴格規范房地產廣告。要認真貫徹落實國家工商總局《關于認真貫徹落實國務院部署精神切實做好房地產市場秩序真頓有關工作的意見》，依法履行監管職責，嚴格規范房地產市場經營行為。加大對房地產廣告的監管力度，市局和各分局要把報紙、期刊、廣播、電視、戶外、印刷品、網絡媒體發布的房地產廣告列入重點監管范圍，及時查處工程建設和房地產市場中發布的虛假違法廣告以及虛假表示、虛假宣傳等違法行為。
（五）確保亞運廣告保障工作。今年是亞運年，市局制定了《亞運廣告管理工作保障計劃》，各分局要提高政治意識和敏銳性，要以迎亞運為契機，積極配合有關部門開展的專項整治工作。一是配合做好公益廣告的宣傳。要積極配合市委宣傳部、亞組委等部門，圍繞迎亞運的中心工作，結合第二屆“羊城杯”公益廣告大賽、第九屆中國藝術節等活動，加大公益廣告的宣傳，營造濃厚的亞運氛圍；二是繼續按照市政府《關于戶外廣告整治的通告》（穗府200835號）的要求，對轄區內違法設置的各類戶外廣告、招牌廣告進行認真檢查，登記造冊，分類處理；三是加強對違法戶外廣告、招牌廣告的查處。加大對亞運場館周邊和重點路段的巡查力度，對未經登記的戶外廣告、招牌廣告堅決予以查處。積極引導辦證，做好對已領取營業執照但未辦理招牌廣告登記企業的宣傳教育工作，督促其辦理招牌廣告登記證做到疏堵結合。四是根據《廣東省亞運標志保護辦法》的相關規定，對涉及以亞運會或亞運會名稱、標志、特許經營、合作伙伴等內容為宣傳用語的戶外廣告進行檢查規范，未經授權使用的一律下畫處理；五是加強溝通協調。對發現的問題，要積極與政府相關部門進行溝通與協調，及時報告，及時處理，共同做好戶外廣告、招牌廣告的整治工作。
制度；二是擴大聯系會議的`層面。在原有聯席會議成員單位的基礎上，今年將邀請市電信部門、中國移動、中國聯通等有關單位參與到聯席會議，更好的探討網絡廣告和手機廣告等新媒介廣告的監管問題。同時增加荔灣、番禺、花都、增城、從化等分局參加市廣告監管聯席會議，擴大基層工作接觸點；三是完善信息通報制度。建立部門間溝通渠道，實現監測數據共享和綜合利用，共同建立對虛假違法廣告的長效監管機制。
單違法廣告案件為主到以打擊社會危害性大的虛假違法廣告的轉變；三是建立廣告層級責任制。要根據網格化的要求，進一步明確市局、分局、工商所三級在廣告監管的職責，建立考評機制，定期通報情況，確保監管到位。
監事會年度工作計劃篇四
1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學校20xx年的教學管理目標，創新監事會工作方式；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性；加強對學校重大采購活動和關鍵管理環節的監督檢查，探索建立監事會對學校廉政文化和預警機制；切實履行好法律和學校賦予的監督職責 二、主要措施：
（一）依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握學校環境和學校發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構建“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率。
（二）以維護學校整體發展為出發點，增強主動服務意識。
1、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任。
2、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。
5、發揮職能作用，緊密配合學校工會，總務工作，督促學校相關決議落實，監督相關決策順利執行。
（三）、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、設備等職能部門的工作監督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調查。
2、創造條件開展對部門的管理審計，對領導班子工作進行評價 3、收集廣大教師的意見或建議，及時向領導反饋。
監事會年度工作計劃篇五
過去的一年是公司發展歷程中充滿挑戰的一年，也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。新一屆公司監事會自20xx年3月組成以來，監事會工作在董事會、黨總支、經營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發展為中心，突出推進現代企業制度建設，建立決策科學、管理規范、開拓創新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規。在監督范圍、監督形式、制度規范以及工作方法等方面，創新工作，履職盡責，獨立開展一系列監督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監事會的作用得到了較為充分地發揮。現將20xx年度監事會工作總結如下：
（一）加強學習，著力提高監事會工作水平
一是新一屆監事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業監督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》，努力提高監事會工作認識，掌握監事會工作范圍、工作方式，充分履行職責職能。二是監事會派員參加《監事會制度與工作實務》培訓學習，提升業務水平，掌握監事會工作機制，在理論學習的同時，結合公司實際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監事會知識宣傳，設置員工意見建議箱，增進員工對監事會職能職責和工作性質、任務、工作方式的了解，動員廣大員工參與監督工作，切實維護出資者和員工自身利益。
（二）完善制度，依法推進監事會工作
一是依法制定公司監事會《工作條例》，從監事會、監事選舉、任期、承擔義務，監事會、監事職權，會議制度，辦事機構等方面進行規范。二是根據監事工作實踐對監事會成員進行分工，制定《監事會工作計劃》，按計劃科學有序展開監事會的監督工作。三是制定監事會《辦公室工作職責》，明確辦公室任務，落實責任，完善辦公室工作機制，為監事和廣大員工服務。
（三）深入調研，提高監事會工作成效
一是全體監事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經營決策過程，對重大事項提出監事會工作建議，力求重大決策事項的科學，符合實際，規避國資流失的風險。二是監事會參加總經理辦公會和職能部門工作會，對生產經營情況進行了解，根據生產經營實際，有重點地對經營過程進行檢查監督。三是組織監事對采購、品管、財務、營銷和生產部的績效、流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入調配中心、出口基地、新廠等一線實地調研，與員工共同公司發展中的瓶頸制約因素。四是根據公司實際，對辣椒原料產地、銷售市場進行考察，認真分析，為公司健康發展出謀劃策。
（四）依法監督，維護出資者和員工權益
一是針對公司在購進原料和外銷產品中相繼出現質量問題的情況，發出《關于近期原料購進和產品銷售出現質量問題的通報》，提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發出《關于規范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議，使其規范、嚴謹。三是就經營活動中的重大事項，向公司經營層發出《對國有資產造成或可能造成損失以及公司經營活動中的重大事項及時報告》的通知，掌握重大事項的實施，督促降低經營風險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現象，及時調查并形成《關于公司包裝物使用情況的調查報告》，建議公司強化管理，杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數據一事，向公司經營層發出《關于健全檢測檢驗管理制度的提示函》，敦促查處并完善現有檢測檢驗管理制度和標準。
一年來，監事會對經營中出現或可能出現的問題積極諫言，向經營層發出《提示函》，向公司有關部門發出改進通知，共發出20余份相關文件，力促公司制度的規范和完善，為國有資產保值增值盡職盡責。
盡管監事會的工作對促進公司現代企業制度建設起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。主要體現在：一是對監事會工作的認識還不到位，監事及辦事機構的作用還未充分發揮；二是監事會自身的制度建設還有待完善，工作方式還須創新、改進；三是密切聯系廣大員工不夠，調查研究還須細致、深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
20xx年，監事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創新、機制創新、科學管理的重點，嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》賦予的職能職責開展工作，以增強工作責任心，堅持原則，進一步加大監督力度，切實履行監督檢查職能，依法強化財務及各種管理制度監督，切實維護出資者和職工的合法權益。
工作要點是：
（一）繼續探索和完善監事會工作機制及運行機制，積極有序開展監督工作，促進監事會工作制度化、規范化。
（二）舉辦職工代表座談會，加大監事會的宣傳力度，廣泛開展調查研究，及時掌握和發現公司發展中存在問題。進一步提高監督實效，增強監督的靈敏性，抓好檢查和監督評價活動。
（三）加強學習，推進監事會自身建設，不斷提高監督水平，做到依法監督、規范運作、求真務實、廉潔公正。
（四）在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經營活動的監督機制的同時，定期對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行監督檢查；記錄董事、經理的經營業績和綜合素質并做好全面分析。
（五）督促公司圍繞生產經營強化制度建立，加大監督執行，制定《監事會工作制度》、《企業資產損失責任追究制度》等；召開監事會會議，審議各項制度是否規范。
（六）加強調研，對公司日常經營活動進行動態監督，并對同行的原料供應、產品銷售市場進行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發展戰略提供依據。
（七）充分發揮監事作用，定期召開監事會會議，及時通報調查公司生產經營中存在的問題。根據監事會成員工作分工，有重點地對公司財務資金使用，重大投融資項目等方面進行監督，防范國有資產的流失。
同志們，監督檢查是監事會履行職責的重要途徑和手段，是搞好監事會工作的關鍵一環，是做好監事會工作的重要保證。在新的一年里，監事會將從經營機制的科學評估入手，突出工作特點，提供工作質量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業績。值此新春來臨之際，我代表監事會向大家拜一個早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意！
監事會年度工作計劃篇六
為全面開展監事會監督、檢查、考核工作，提高企業經濟效益，經監事會會議討論通過，做出如下計劃： 1、每個監事會成員根據自己的工作需要，堅特學習業務和文化知識，為行使監事職責打好基礎，認真解決工作中出現的實際問題。2、監事會成員要對公司領導的監督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。3、監事會及時對監督、檢查、考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。
2012年工作計劃
一：總體工作思路：
以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產經營目標，結合合營企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性；加強對重大經營管理活動、重要經營業務和和關鍵管理環節，以及重要生產、經營部門的監督檢查，關注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監事會對企業風險防范和預警機制；切實履行好法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。 1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務監督模式和資產效率與效益監督模式，建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率，支持經營班子依法經營。
（二）以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，監督董事會決議執行。 1、以維護股東利益為目的，以提高公司經濟效益為出發點，更加主動地深入基層、深入現場去，要帶著問題搞調研，確保日常工作務實科學、細致深入。2、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經營班子提交改進意見。3、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。4、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。5、發揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關決議落實，監督相關決策順利執行。
集團公司監事會2012年度
主要工作計劃
一、主要議程及時間安排 1月：
1、繼續2011年度的年終督查工作，直至完成為止。 2月： 1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結果，形成書面意見，向董事會或公司有關方面通報、溝通督查情況。3月： 1、監事會召開2012年度第一次工作會議，總結監事會2011年的工作；研究監事會2012年工作的重點及注意事項；研究、部署監事會2012年度工作報告編寫的內容及有關事項； 2、編制、下發監事會2012年度的主要工作計劃。3、準備2012年股東大會上，監事會方面的相關建議。4月： 1、完成監事會2012年度工作報告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好各項準備工作。2、根據2011年對第二區域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區域的整改情況進行復查。5月：
1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開，監事會主席向大會報告工作。 2、聽取、收集、整理董事、股東關于改進監事會工作的意見，并編制整改工作計劃，認真整改。
3、對第一區域（重點是該區域的第三個電站）進行工作督查。 4、根據2011年度年終督查情況，對有關區域需要整改或復查的問題進行督查。6月： 1、對第三區域進行工作督查。2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月：
1、監事會召開2012年度第二次工作會議，分析、總結2012年度第一次督查或復查的情況，如果發現有違法違規情況，向董事會提出糾正或整改的建議。 8月： 1、對第四區域進行工作督查。9月：
根據監事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關單位或問題進行重點督查。10月： 監事會集中學習，提高監事會工作人員的思想和業務素質。11月：
1、受氣候影響，提前對第三區域進行2012年度年終督查； 12月：
1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區域已安排在11月份進行，第四區域視工程進展情況，決定是否前往現場進行督查）。 2、監事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結本年度年終督查結果，編寫督查書面意見。
3、根據年終督查結果，如果發現重大違法違規事件，監事會將依法依規提出處理建議，并按程序提交有關部門處理。 2012年，監事會除了完成上述計劃所列有關主要工作外，根據集團公司的特點，還將積極配合董事會的工作，依法參與有關會議和活動，并進行相關督查，維護股東和公司的合法權益。
說明：監事會到各單位督查的具體時間另行通知。
二、督查的主要內容 1、財務情況；
8、已建成電站的運行及效益情況。
三、請協助、配合的工作
4、公司總部、各區域管理機構、各子公司的規章制度； 5、工資發放表；
6、項目的開發、設計、監理、施工、設備材料采購、貸款、征地拆遷補償等合同； 7、工程設計文件； 8、工程施工組織設計； 9、工程結算資料。
一：總體工作思路：
以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2012年的生產經營目標，結合合營企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性；加強對重大經營管理活動、重要經營業務和和關鍵管理環節，以及重要生產、經營部門的監督檢查，關注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監事會對企業風險防范和預警機制；切實履行好法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產保值增值。二、主要措施：
（一）依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。 1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2012年財務監督模式和資產效率與效益監督模式，建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率，支持經營班子依法經營。（二）以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，監督董事會決議執行。1、以維護股東利益為目的，以提高公司經濟效益為出發點，更加主動地深入基層、深入現場去，要帶著問題搞調研，確保日常工作務實科學、細致深入。2、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經營班子提交改進意見。3、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。 5、發揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關決議落實，監督相關決策順利執行。
為全面完成公司全年各項工作任務，提高企業經濟效益，擔負起監事會監督保證職責，經監事會議討論通過，特做如下計劃： 一、加強學習，努力提高自身素質。1、監事會要堅特每周五半天學習的制度，以學習《鄧小平文選》和黨的方針政策為重點，聯系公司和監事會工作，提高政策理論水平，解決實際工作中的問題。2、每個監事會成員都要堅持自學，根據自己的工作需要，選學業務和文化知識，成為公司生產經營管理的內行，為行使監事職責打好基礎。3、認真做好股東和職工學習的組織和輔導工作，幫助排除學習中的障礙，提高學習水平，解決實際問題，把學習不斷堅持下去。二、履行職責，認真搞好監督監察。1、監事會要深入公司生產經營各環節，及時掌握公司經營狀況,每月要對公司生產、銷售、成本及各項經濟計劃指標完成情況做一次檢查，認真做好記錄和全面分析。2、對公司財務收支情況和經濟效益情況，監事會每兩個月要進行一次檢查，并把結果向股東大會進行全面報告。3、監事會每半年要向股東大會報告一次對公司監督監察情況，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。4、監事會每個成員都要履行職責，堅持不脫離生產，不脫離群眾，不脫離實際，接受股東的監督，經常反映股東的意見和要求，為改進公司工作盡職盡責。三、開展活動，保證公司工作開展。1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要求。2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務勞動等有效活動，增強凝聚力。3、廣泛開展談心活動，每個監事會成員都要結交知心朋友，幫助股東和職工解決思想工作和生活上的問題，加強公司和股東職工之間的聯系。四、以身做則，加強監事會自身建設。
1、監事會成員要嚴格要求自己，做遵守公司各項規章制度的模范，努力完成各項工作任務的模范，聯系群眾關心群眾的模范，刻苦學習精通技術業務的模范，秉公執法維護公司利益的模范。
黔西縣思源實驗學校監事會
2014年工作計劃 一：總體工作思路： 1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學校2014年的教學管理目標，創新監事會工作方式；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性；加強對學校重大采購活動和關鍵管理環節的監督檢查，探索建立監事會對學校廉政文化和預警機制；切實履行好法律和學校賦予的監督職責 二、主要措施：
（一）依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。 1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。2、完善監督職能。緊緊把握學校環境和學校發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構建“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率。
（二）以維護學校整體發展為出發點，增強主動服務意識。 1、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任。
2、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。 5、發揮職能作用，緊密配合學校工會，總務工作，督促學校相關決議落實，監督相關決策順利執行。
（三）、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。 1、加強對財務、設備等職能部門的工作監督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調查。
監事會年度工作計劃篇七
一.為了不至于每天早上起床不知道將要干什么,特制定本計劃.二.本計劃是整體規劃,不涉及具體的某周,周的工作計劃再根據本規劃具體化.每周開始前,必須制定具體周工作計劃.三.每周工作六天,早上最晚8:30起床,每天至少工作8小時,上午三小時,下午四小時,晚上一小時.具體時間具體再安排,但不能少于此數.業精于勤,勤能補拙,反正勤就是好.四.工作方向的明確,確定了主要工作將是外貿方面,因此每周必須確保有32小時專用于此(或四天,或67%).五.其它零散的工作占用2天的時間.
監事會年度工作計劃篇八
工作計劃是在機關和事業單位當中應用得較多的公文形式，它主要是對一段時間內的工作進行提前的打算和安排，同時制定較為詳細的工作量和工作細節上的規劃。工作計劃對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。下面就是小編給大家帶來的監事會工作計劃范文3篇，希望大家喜歡!
一：總體工作思路：
以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊緊圍繞公司2020年的生產經營目標，結合合營企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式;堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性;加強對重大經營管理活動、重要經營業務和和關鍵管理環節，以及重要生產、經營部門的監督檢查，關注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監事會對企業風險防范和預警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產保值增值。二、主要措施：
(一)依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2020年財務監督模式和資產效率與效益監督模式，建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率，支持經營班子依法經營。
(二)以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，監督董事會決議執行。
1、以維護股東利益為目的，以提高公司經濟效益為出發點，更加主動地深入基層、深入現場去，要帶著問題搞調研，確保日常工作務實科學、細致深入。
2、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經營班子提交改進意見。
3、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。
4、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。
5、發揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關決議落實，監督相關決策順利執行。
(三)、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監督，針對部門工作對公司整體運營帶來的影響，開展專題調查。
2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。
3、創造條件開展對部門的管理審計，對經營班子工作進行評價
過去的一年是公司發展歷程中充滿挑戰的一年，也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。新一屆公司監事會自2019年3月組成以來，監事會工作在董事會、黨總支、經營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發展為中心，突出推進現代企業制度建設，建立決策科學、管理規范、開拓創新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規。在監督范圍、監督形式、制度規范以及工作方法等方面，創新工作，履職盡責，獨立開展一系列監督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監事會的作用得到了較為充分地發揮。現將2019年度監事會工作總結如下：
一、2019年監事會工作
(一)加強學習，著力提高監事會工作水平
一是新一屆監事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業監督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》，努力提高監事會工作認識，掌握監事會工作范圍、工作方式，充分履行職責職能。二是監事會派員參加《監事會制度與工作實務》培訓學習，提升業務水平，掌握監事會工作機制，在理論學習的同時，結合公司實際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監事會知識宣傳，設置員工意見建議箱，增進員工對監事會職能職責和工作性質、任務、工作方式的了解，動員廣大員工參與監督工作，切實維護出資者和員工自身利益。
(二)完善制度，依法推進監事會工作
一是依法制定公司監事會《工作條例》，從監事會、監事選舉、任期、承擔義務，監事會、監事職權，會議制度，辦事機構等方面進行規范。二是根據監事工作實踐對監事會成員進行分工，制定《監事會工作計劃》，按計劃科學有序展開監事會的監督工作。三是制定監事會《辦公室工作職責》，明確辦公室任務，落實責任，完善辦公室工作機制，為監事和廣大員工服務。
(三)深入調研，提高監事會工作成效
一是全體監事列席參加公司董事會各次會議，掌握了解公司重大經營決策過程，對重大事項提出監事會工作建議，力求重大決策事項的科學，符合實際，規避國資流失的風險。二是監事會參加總經理辦公會和職能部門工作會，對生產經營情況進行了解，根據生產經營實際，有重點地對經營過程進行檢查監督。三是組織監事對采購、品管、財務、營銷和生產部的績效、流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入調配中心、出口基地、新廠等一線實地調研，與員工共同公司發展中的瓶頸制約因素。四是根據公司實際，對辣椒原料產地、銷售市場進行考察，認真分析，為公司健康發展出謀劃策。
(四)依法監督，維護出資者和員工權益
一是針對公司在購進原料和外銷產品中相繼出現質量問題的情況，發出《關于近期原料購進和產品銷售出現質量問題的通報》，提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發出《關于規范采購合同條款的提示函》，建議采購部重新梳理合同，對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議，使其規范、嚴謹。三是就經營活動中的重大事項，向公司經營層發出《對國有資產造成或可能造成損失以及公司經營活動中的重大事項及時報告》的通知，掌握重大事項的實施，督促降低經營風險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現象，及時調查并形成《關于公司包裝物使用情況的調查報告》，建議公司強化管理，杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數據一事，向公司經營層發出《關于健全檢測檢驗管理制度的提示函》，敦促查處并完善現有檢測檢驗管理制度和標準。
一年來，監事會對經營中出現或可能出現的問題積極諫言，向經營層發出《提示函》，向公司有關部門發出改進通知，共發出20余份相關文件，力促公司制度的規范和完善，為國有資產保值增值盡職盡責。
二、存在的問題
盡管監事會的工作對促進公司現代企業制度建設起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。主要體現在：一是對監事會工作的認識還不到位，監事及辦事機構的作用還未充分發揮;二是監事會自身的制度建設還有待完善，工作方式還須創新、改進;三是密切聯系廣大員工不夠，調查研究還須細致、深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
三、2020年監事會工作思路及重點
2020年，監事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創新、機制創新、科學管理的重點，嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》賦予的職能職責開展工作，以增強工作責任心，堅持原則，進一步加大監督力度，切實履行監督檢查職能，依法強化財務及各種管理制度監督，切實維護出資者和職工的合法權益。
工作要點是：
(一)繼續探索和完善監事會工作機制及運行機制，積極
有序開展監督工作，促進監事會工作制度化、規范化。
(二)舉辦職工代表座談會，加大監事會的宣傳力度，廣
泛開展調查研究，及時掌握和發現公司發展中存在問題。進
一步提高監督實效，增強監督的靈敏性，抓好檢查和監督評價活動。
(三)加強學習，推進監事會自身建設，不斷提高監督水平，做到依法監督、規范運作、求真務實、廉潔公正。
(四)在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料采購等重大經營活動的監督機制的同時，定期對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行監督檢查;記錄董事、經理的經營業績和綜合素質并做好全面分析。
(五)督促公司圍繞生產經營強化制度建立，加大監督執行，制定《監事會工作制度》、《企業資產損失責任追究制度》等;召開監事會會議，審議各項制度是否規范。
(六)加強調研，對公司日常經營活動進行動態監督，并對同行的原料供應、產品銷售市場進行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發展戰略提供依據。
(七)充分發揮監事作用，定期召開監事會會議，及時通報調查公司生產經營中存在的問題。根據監事會成員工作分工，有重點地對公司財務資金使用，重大投融資項目等方面進行監督，防范國有資產的流失。
同志們，監督檢查是監事會履行職責的重要途徑和手段，是搞好監事會工作的關鍵一環，是做好監事會工作的重要保證。在新的一年里，監事會將從經營機制的科學評估入手，突出工作特點，提供工作質量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業績。值此新春來臨之際，我代表監事會向大家拜一個早年，祝愿同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意!
一：總體工作思路：
1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學校2014年的教學管理目標，創新監事會工作方式;堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性;加強對學校重大采購活動和關鍵管理環節的監督檢查，探索建立監事會對學校廉政文化和預警機制;切實履行好法律和學校賦予的監督職責 二、主要措施：
(一)依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握學校環境和學校發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。
3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構建“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率。
(二)以維護學校整體發展為出發點，增強主動服務意識。
1、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任。
2、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。
4、發揮職能作用，緊密配合學校工會，總務工作，督促學校相關決議落實，監督相關決策順利執行。
(三)、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、設備等職能部門的工作監督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調查。
2、創造條件開展對部門的管理審計，對領導班子工作進行評價
3、收集廣大教師的意見或建議，及時向領導反饋 監事會工作計劃
監事會年度工作計劃篇九
一、總體工作思路：
1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學校的教學管理目標，創新監事會工作方式；堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性；加強對學校重大采購活動和關鍵管理環節的監督檢查，探索建立監事會對學校廉政文化和預警機制；切實履行好法律和學校賦予的監督職責二、主要措施：
（一）依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。
1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。
2、完善監督職能。緊緊把握學校環境和學校發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的`工作機制。
3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構建“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率。
（二）以維護學校整體發展為出發點，增強主動服務意識。
1、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任。
2、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。
3、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。
5、發揮職能作用，緊密配合學校工會，總務工作，督促學校相關決議落實，監督相關決策順利執行。
（三）、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。
1、加強對財務、設備等職能部門的工作監督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調查。
2、創造條件開展對部門的管理審計，對領導班子工作進行評價3、收集廣大教師的意見或建議，及時向領導反饋。