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道路運輸安委會會議紀要篇一
“十、一”黃金周即將到來之際,我們公司將召開全體從業人員的安全會議,
安全是道路運輸企業的生命,道路運輸企業安全管理需要創新。所以我們要認真落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,明確安全生產目標,確保道路貨物運輸市場的安全穩定,確保道路運輸安全無事故,為此特召開一次安全會議,具體內容如下:
會議召開時間:201x年9月28日上午九點
會議地點:公司辦公室
主持人員:陳強 李濤
記錄人員:蘭曉 程廣義
出席人員:公司所有從業人員
會議內容:本次會議由陳強主持,根據上級管理部門下達的文件,針對“十一”期間道路運輸安全問題召開此會議。
1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負責人,根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會,通報近期安全工作情況。
2、駕駛員要嚴格遵守各項交通法規,保證車輛安全性能,技術狀況良好,嚴禁病車上路,營運證、交通規費、運輸證件、牌照、責任書等證照齊全,不得超載運行,普通貨車嚴禁載運危險品,嚴禁酒后駕駛,遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣,要服從公司統一指揮,遵章守法,服從交通管理,確保道路運輸安全。
3、強化消防工作,嚴格控制各類火災事故,堅持預防為主,消防結合的原則,杜絕一切火災事故。
4、公司建立和完善安全生產責任制,實行目標管理、完善安全管理網絡,充分發揮其管理職能采取有效措施,治理運輸事故隱患,控制危險源。杜絕一切交通運輸事故,加強本公司安全運輸宣傳教育和培訓工作,完善安全規章制度,全面普及安全常識,規范駕駛員的安全行為,杜絕違章指揮、違章作業提高駕駛員防范事故的能力。
會議總結:由于道路運輸業是面向社會的服務性行業,與人民群眾的生產生活和生命財產安全密切相關,其安全生產狀況如何,涉及千家萬戶,關系生命財產安危。因此,安全工作來不得半點馬虎,一定要防微杜漸。
道路運輸安委會會議紀要篇二
20xx年10月18日下午,市安監局副局長陳德全主持召開莆田市職業病防治工作聯席會議。會議審議了《莆田市職業病防治工作聯席會議制度》,就做好全市職業病防治工作進行了認真的討論,達成了共識。現紀要如下:
會議認為,自去年以來,各成員單位在市委、市政府和省安監局等有關部門的正確領導下,認真落實部門監管職責,積極協調配合,有力推進了全市職業病防治工作有序開展,全市職業衛生防治工作呈現出齊抓共管的格局,取得了較好的成效。
會議指出,當前我市職業病防治工作仍存在一些問題和薄弱環節。主要表現在:一是基層監管力量薄弱,人員經費投入不足,監管執法人員少,執法裝備缺失;二是底數不清、情況不明,全市存在職業病危害的用人單位、接觸職業病危害的勞動者、職業病危害因素行業區域分布等基本情況尚未全部掌握;三是用人單位職業病防治主體責任不落實,作業場所職業病危害因素檢測、職業健康體檢、職業衛生培訓、職業病危害告知、警示標識設置等法定工作落實不到位,大多數作業場所職業病危害濃度強度超標嚴重;四是技術服務支撐機構嚴重不足,全市5家職業病防治機構無法滿足用人單位職業健康體檢、檢測檢驗的實際需求。分析其原因主要有:1、各級政府以及部門主要負責人重視不夠。重視“紅傷”,輕視“白傷”,因為不馬上出現人員死亡,尚未將職業衛生監管工作納入本地區本單位重點。2、企業主體責任不落實。除外商投資企業、央企較好外,絕大多數用人單位對職業健康工作認識不夠、主體責任不落實。企業管理制度不健全、防護設施及職業危害治理投入不足。企業依法履行職業危害申報、建設項目職業衛生“三同時”、年度危害因素檢測、健康防護等積極性不高。從業人員的自我保護意識較差等。3、目前省內、省外的職業衛生檢測、檢驗、評價中介機構來我市備案的共有10家。且疾控中心體檢技術服務力量不足,企業想安排一次職業健康檢查,要排隊好幾個月,加上一些工廠距離體檢機構較遠,造成企業體檢積極性不高,并影響職業衛生基礎建設活動開展。五是職業病防治宣傳教育普及面不夠,大多數勞動者自我防護意識不強,對企業分發的勞保用品不佩戴或佩戴不正確,為患職業病埋下隱患。
會議強調,職業健康事關廣大勞動者健康和家庭幸福,事關經濟持續發展和社會安定穩定。各成員單位要從思想上進一步提高職業病防治工作重要性和緊迫性的認識,把職業衛生擺上更加重要的位置。一要認真履職,強化部署落實。負有職業衛生監管職責的部門要按照《職業病防治法》和職責分工,認真履職,加強協調配合,齊抓共管,形成監管合力;有關行業管理部門要按照“管行業必須管安全、管安全必須管職業衛生”的要求,將職業病防治作為安全生產重要的有機組成部分,納入安全生產年度工作計劃,與安全生產同部署、同檢查。二要突出重點,加強監管工作。針對現階段防治工作存在的主要問題,各相關部門要結合職責,拿出硬措施,加強監管,盡快完成重點行業“摸清家底”和危害項目申報,加強技術服務支撐機構建設,大力開展宣傳教育培訓活動,合力推動用人單位落實主體責任。三要互通信息,強化部門協同聯動。各部門要建立完善有關職業病相關信息的通報機制,及時將本部門職業衛生工作情況通報給聯席會議成員單位,實現信息共享;積極開展聯合執法,形成監管合力,推進我市職業病防治工作上一新臺階。
會議就做好全市職業病防治工作作出如下決定:
進一步完善《莆田市職業病防治工作聯席會議制度》,以市政府安委會名義下發執行。
參加會議人員:
陳德全、陳彩萍(市安監局),涂建華、鄭苗圃(市衛計委),肖蘭英、徐亞清(市人社局),周慶平、鄭新宇(市民政局),周金田(市總工會),吳凡(市住建局),蘭希紅、蘇建水(市國資委),賴宇貞(市發改委),陳一聰(市經信委),李毅(市財政局),劉志勇(市農業局)、陳金表、畢志斌(市交通局)、王家祥(湄洲灣港口局)、周劍平(市疾控中心)。
記 錄:張玉棟
道路運輸安委會會議紀要篇三
×季度,公司安全生產情況良好,無火災、危險化學品泄漏等發生,但有×起員工受傷事故發生,已按四不放過原則對事故進行調查。××××及××××的改造工作生產現場日常安全相比上季度加強了設備監督管理,定期對生產設施進行維護和保養,確保生產順利進行;加強監督檢查,發現隱患及時消除,確保生產和人員安全。
今年國家以及地方大力推行安全標準化建設,推進安全生產標準化工作,是加強安全生產工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰略性、根本性的工作;是提高企業安全素質的一項基本建設工程,是落實企業主體責任、建立安全生產長效機制的根本途徑;是保護和發展先進生產力,促進企業乃至整個國民經濟持續健康快速發展的基本條件,結合公司體系工作正在進行,標準化工作有所進展,但在檢查組××月××號對我公司標準化工作進行檢查時依然存在很多問題需要改進。
×季度,各部門的危險源及環境因素的辨識工作一直在進行中。現場安全工作相比上季度有所進步但還須努力改進提高,四季度天氣變冷,施工人員的勞保用品佩戴不完整,存在很多潛在危險。在隱患整改落實方面因資金問題很多未能及時整改完成。同時還要加強工程現場的溝通協調和配合,切實落實主體責任,防止現場安全管理出現脫節。
下季度,寒冷天氣來臨,應做好走水管道、儀表、機械設備的防凍防裂保護;加強防滑、防高處墜落、防砸的安全保護措施落實,及時清掃積水、薄冰等,防止大面積結冰或人員滑倒或砸傷。
××××、××××即將進入水下調試階段,××××改造工作也在如火如荼進行,在此階段,各部門要落實檢查督查責任,深入生產現場,全面開展自查自糾,自覺解決存在的隱患和問題,安環部應做好危險作業審批工作,堅持防患于未然,深入開展事故隱患治理工作。把功夫下在事前預防上,下在隱患排查整改上,全面排查治理各類隱患。年關將至,施工人員流動較大,做好防盜工作。確保冬季安全生產扎實推進。
員工安全學校即將開辦成立,各項章程、相關制度已制定完畢,××××年將有計劃的對員工進行上崗培訓、法制教育、安全教育、生產技能培訓等,將全面提高員工的生產技能水平及精神面貌。
最后×總總結發言表示,安全生產,責任重于泰山,要充分認識安全生產的重要性、艱巨性和長期性。新年伊始,在新的一年意味著新的起點,新的挑戰,各部門人員在思想上要高度重視安全生產,確保公司保持穩定良好的安全生產局面。
xxx
簽發:xx年x月x日
道路運輸安委會會議紀要篇四
西藏華泰龍礦業開發有限公司召開安委會擴大會議 根據華泰龍董事長會議和安全生產管理委員會的布置與安排,9月25日,由公司安委會主任滕永清組織召開了第三季度安委會擴大會議,對三季度的安全工作開展情況進行總結,布置下一階段的安全重點工作。
地點:華泰龍公司二樓會議室
時間:20xx年9月25日17:00
主持人:嚴得奎
參會人員:公司安委會成員、公司部門中層助理以上人員、安環部從業人員等39人
主題:總結三季度安全工作開展情況和布置下一階段重點工作。 會議內容如下:
一、由安委會辦公室主任周東平對6-9月份發生的“7.28”意外早爆事故、“8.13”車輛事故、“8.26”選礦廠皮帶傷人等三起事故進行通報;對三季度的防汛工作進行全面總結;進一步貫徹學習安委會辦公室及各職能部室、車間及外委施工單位的安全職責;匯報安全員的配置到位情況,目前新增安全員四名,其中三名為公司內部轉崗,一名為外調人員。
移,真正做到“預防為主,有備無患”;2、汲取以往的事故教訓,結合集團公司安全大檢查的通報,認真查擺我們存在的問題,重點要將4500南北平隆和膠帶斜井的供電問題抓緊解決,切實保證井下通風機械正常運轉,加大四條豎井的提升安全,盡快推進安全標準化工作的開展,要求各職能部門和各車間切實負起責任,強化現場安全管理,從現在起就要落實冬季安全生產的各項措施。
三、劉福江副書記傳達了墨竹工卡縣“做好節日期間安全維穩工作會議”精神,要求各部門在國慶到來之際,重點強化落實聯保責任制,切實將與當地老百姓“一幫一,結對子,認親人,交朋友”的活動落到實處,主動迎接縣聯合檢查組的檢查。
四、滕永清總經理就安全、維穩及黨的群眾路線教育實踐活動做了重要講話:
(一)安全方面:
1、當前安全形勢非常嚴峻,在安全管理方面必須齊抓共管,樹立團隊精神,形成合力;
5、強化對“三違”行為的管理;
6、要將節日前的安全檢查和考核工作做細做牢;
(二)踐行黨的群眾教育實踐活動:
2、工作方面杜絕推諉、扯皮的官僚主義;
3、擺正位置,不折不扣地干好本位工作;
最后,總經理要求參會人員必須將本次會議精神分別傳達到包括施工隊在內的每位從業人員,以落實責任制為抓手,全面完成今年的各項指標。
二〇一三年九月二十五日
道路運輸安委會會議紀要篇五
地 點:公司三樓會議室
主 持 人:xxx
參加人員:xxxxx
會議內容:
(1)總結xxxx年第三季度的安全管理管理工作;
(2)落實安委會xxxx年第四季度的工作部署。
記 錄 人:xxx
xxxx-xx-xx,公司召開了安全生產工作會議,會議由公司安全監察部主持,公司總經理,公司副總經理,安全生產領導小組成員等11人參加了會議,現將安全生產會議情況紀要如下:
第一季度安委會工作報告
本次安委會會議:總結xxxx年第三季度的安全管理管理工作,落實安委會xxxx年第四季度的工作部署。
(一) xxx部
(1)xx項目已取得省發改委核準批文,目前正在辦理建設規劃用地許可證等相關手續。
(2)與xxx公司就天然氣銷售價格進行了溝通。
(3)就xxx消防大隊上周到加氣站提出的整改問題與對方相關負責人進行了溝通。
(4)本周主要是做好國慶節值班工作安排,天然氣銷售價格的協調工作以及辦理建設規劃許可證等手續。
(二)xxx部
(1)上周主要完成了生產運營部一線員工績效考核初步方案。
(2)本周編制完成全員績效考核實施方案。
(三)xxx部
(1)上周完成了十月份資金計劃的編制上報工作。
(2)本周主要9月財務結算和財務報表編制上報工作并進行第三季度材料盤點。
(3)由于國慶節放假,本月財務結算工作為27號,27號以后將不辦理報銷手續。
(四)xxx部
上周進行了工業氣款的補差及催收工作,本周將繼續進行工業氣款的補差及氣款回收工作。
(五) xxx部
(1)工業用戶瑞明的設計方案圖確認正在跟進中,設備的壓力要進一步與設計院溝通。
(2)xxx工程款124萬正在辦理回款手續。
(3)已起草市場開發專題會議材料。
(六)xxx部
(1)按照集團公司要求,本周編制xxxx年度生產經營計劃匡算。
(2)開始商業用戶流量計的更換。
(七)xxx部
(1)近期主要完成xxx廠、xxxx等工程的預驗收與驗收工作。
(2)針對xxx部與xxx部反映的pe管件在焊接過程中出現的短路現象,已與廠家進行了聯系,并對庫存量進行了統計,現已暫停對外發貨,根據調查進展進行處理。
(3)新門站的倒排計劃正在收集匯總。
(八)xxxx部
(1)上周參加了集團公司組織的安全與生產運行管理培訓。
(2)本周配合安監局將做好安全基礎達標檢查并及國慶假期前的專項安全檢查工作。
(九)xxx部
(1)xxx門站安裝lng氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區消防隊上周對加氣站進行了檢查,主要發現壓縮機板房材料不符合標準,將按照提出的要求進行整改。
冬季為用氣高峰期,給冬季城市天然氣輸配管網的安全穩定運行和用戶的正常供氣帶來了較大影響,由于不可預見因素也較多,加之極端天氣的變化使用氣量出現較大幅度的增長,尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大,我公司缺口氣量約為每天為2萬立方米天然氣,急需要采取其他氣源予以補充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃氣互換性、燃具適應性和備用氣源來源的.可行性等方面來考慮。我公司備用氣源主要有cng及lng等。相比兩種備用氣源較而言,lng有較大的價格優勢,且周邊lng生產銷售網絡較發達建議使用lng代替備用氣源。從企業角度出發,備用氣源工程無論選擇何種氣源和多大規模都是不經濟的,是一個要背相當大虧損包袱的投資項目。但我公司從確保社會穩定的大局和為政府分憂解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發,決定在柏林門站加裝lng氣化器用于緩解冬季氣源調峰。
(一)冬季調峰是一項重要工作,運營部提出的為解決冬季氣源緊張增加氣化器方案具備一定的操作性,一方面解決了冬季氣源緊張問題,另一方面增加了xxx區政府對我公司冬季保供的信任。xx部在國慶節前要盡快給集團公司打報告,同時與氣化器廠家聯系價格,做到快速報告,迅速實施。
(二)新門站的建設在本年度最后一百天內要有實質性進展,特別是在目前調價氣源不可掌控的情況下,門站的建設顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實可行的倒排計劃,10月1號以前召開協調會進行研究,爭取完成工藝區的混領土澆筑和站區的道路。
(三)調控中心裝修完畢后要盡快投入運行,xxx部一方面要積極與總部溝通聯系,爭取盡快將設備報告批下來;一方面也要與設備廠家進行聯系,一旦報告批下后準備設備進場。
(四)本周重點做好與上游xx單位的聯系與溝通工作,確定xxx價格。
(五)xxx部盡快制定出xxxx年上半年中層及員工考評方案。
(六)xx計劃本周編制xxxx年生產經營匡算,數據以市場部上報的市場銷售匡算及財務部上報財務匡算數據為準,其他需要數據各部門要積極配合提供。
(七)xxx部近期要抓緊對已完工工程預驗收和驗收工作,總結預驗收過程中的經驗和教訓,為明年預驗收方案的完善和正確實施奠定基礎。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應急消防演練方案,由xx總審定后確定此次消防演練的規模。
(一)xx部針對工業用戶xxx廠在設計上出現的問題,起草工作聯系函,說明不是因我公司的原因而導致設計的滯后,并可能延誤施工工期。
(二)針對xxx部反映的pe管焊接出現短路的事故,xxx部一是暫停此廠家的供貨;二是出事故報告,分析原因和制定措施;三是對此廠家pe管盤庫存,下一步按照合同要求做退貨處理或要求對方賠償,并暫停使用此廠家產品。
(三)本次xxx價格的調整對公司利潤影響非常大,出現了大幅度利潤滑坡,因此要積極與上游單位溝通,盡快將轉供單位的供氣價格確定后,將損失降到最低。本年度最后一個季度,對非居民用戶的開發和工程款的回收工作尤為重要,各中層干部都要重視。
(四)針對今年重大工作推進計劃,還未完成的項目所涉及到的部門要抓緊落實。
(五)氣化器的安裝對冬季氣源緊張調峰非常有必要,相關領導及部門要高度重視。該項目資金的申報由劉總負責,積極與集團公司溝通;工程建設由xx總主抓,xx部制定方案,xx部配合。此項工作要盡快開展落實,今年如不具備施工條件,就采取臨時措施,基礎建設不做,先安裝氣化器設備。
(六)各中層干部要提高主觀能動性,培養獨立處理和協調問題的能力。在企業為大家提供發展平臺的基礎上,要時刻利用平常所學得理論和實踐知識來武裝和強化提高自己,完善不足,不斷進步。
安全生產委員會
xxxx年xx月xx日
道路運輸安委會會議紀要篇六
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下:
1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。
公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是xxxx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通,嚴格執行考核制度。
3、目前,公司外出實習人員較多,共有四個實習隊,xx多人,希望公司各部門根據各自的職能,對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作,保證培訓與實習工作的順利完成。
3、xxx公司要采取有力措施,切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理,綜合管理部要加強監管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的不安全事件,要積極配合地方有關部門精心排查,杜絕類似現象不再發生。
1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足,現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進,全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等,保證連續施工,在確保工程質量的情況下,保證施工進度,務必實現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用,要始終明確:監理單位就是業主單位的具體延伸,監理工作就是業主工作外延的擴張,必須將其推到第一線。現在第三季度已過,要對監理的工作情況進行總結疏理,認真檢查、考核。
4、設計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研,同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思,同時要對已施工完成的部分做好標識,避免損壞。
1、xxxx公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定,生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓策劃方案,同時嚴格執行考試、考核規定,提升培訓效果,提高員工專業水平與工作能力,以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實行成本領先戰略。
3、公司的經濟活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設計優化及工程變更事宜進行分析,工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用,計劃部、財務部等要單獨列支,專款專用,防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究,對于存在的問題,要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結,同時做到知與行相統一。
1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。
2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結算工作,同時做好xx、xx樓的結算準備工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
道路運輸安委會會議紀要篇七
6月8日,鋼鐵公司在會展中心第三會議室召開20xx年上半年安委會。公司董事長兼總經理鄧衛東,黨委書記、工會主席王永紅,副總經理何敏,總經理助理黃春、熊堅及公司各單位第一責任人和單位安環主辦參加了會議。
會議首先由總經理助理黃傳達了全國安全生產電視電話會議精神,強調要充分認識做好安全生產工作的重要性,必須把人的生命放在首位,不能以犧牲人的生命為代價,要深刻吸取事故教訓,把思想和行動統一到中央的決策部署上來,進一步加強安全生產工作,立即行動廣泛深入開展安全大檢查,做到全覆蓋,零容忍,嚴格執法,徹查隱患,不留死角,確保安全工作取得實效。
公司1-5月安全情況績效較好,但集團公司近期在不到一個月的時間發生了四起工亡事故。公司通過檢查,發現還存在以下主要問題,并對公司下一步的安環工作進行了布置。
一、安全方面問題
(一)對現場的監管力度不足。單位安全管理人員對現場檢查重點及檢查標準不熟,如在整機、處理沖跑鋼、更換皮帶設施等工作時未執行安全鎖定,從公司上半年查出的52起違章中可以看出,單位對現場監管仍然存在較大缺陷。
(二)對科職人員履行安全職責的監督不到位,對“四個一”工作推進與考核力度不足,除煉鋼廠處罰較大外,多數單位對未做“四個一”的科職人員考核為30-50元,由于監督及考核力度的不足,致使“四個一”工作未發揮實效。
(三)多數單位對重大風險的監控檢查,單位領導、車間主任、工藝技術、設備材料專業人員未履行檢查職責,單位領導、車間主任等未帶隊或參與檢查,全部由安全員進行檢查,單位對未執行檢查的人員未進行監督或通報考核。未體現安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍。
(四)單位對隱患的排查與治理工作力度不足,從公司上半年檢查暴露出418項隱患中可以體現,多數隱患屬于重復出現,單位對隱患治理的舉一反三工作未推進,致使類似隱患或違章未得到根治與杜絕。
(五)班組安全自主管理工作的深入推進存在欠缺,單位領導、車間主任未抓此項工作,現雖建立了一套管理制度及考評細則,但班組在執行上面仍然存在較大的偏差,單位或車間未及時開展監督考評與指導糾偏工作。
二、現場方面問題
(一)煉鐵廠3#高爐熱流強度、4#爐碳磚溫度嚴重偏高,2#高爐渣口上下方爐殼多次開裂,未得到有效的治理。雖然采取一系列的護爐措施,但設備設施的本質安全下降,加上爐下仍然存有較大的流動水,致使重大風險存在不可控的狀態。
(二)煉鋼廠2#轉爐汽化煙道使用年限過長、漏點過多、長期處于漏水、補焊狀態,未安排爐檢進行更換。
(三)煉鐵廠經檢測后出現5個鐵水罐耳軸存在缺陷,仍然在使用,雖然安排了修復計劃,但至今未下線修復。
(四)煉鋼廠鐵水包、鋼水包從投入使用后一直未安排對耳軸進行探傷檢測。
(五)煉鋼廠轉爐操作室與轉爐之間距離過近,隔檔裝置損壞后被拆除,失去了在緊急情況下對操作人員的保護功能。
(六)老區立交橋區域、煉鐵新區2#高爐布袋除塵進口高爐煤氣管道由于使用年限較長,加上一些工藝方面的原因致使高爐煤氣管道長期出現破損泄漏現狀,因為公司無在線熱態測厚設施,采取靠泄漏后人工發現的事后管理模式,對煤氣系統的安全狀況未完全做到在控狀態。
三、安全培訓方面問題
(一)車間級安全管理隊伍的專業技能有待進一步提高,目前維修廠的車間安全員能滿足工作需求外,其它單位車間級的安全管理人員及部分廠級安全管理人員的專業技能有較大欠缺,對安全管理隊伍的專業技能培訓未到位,未體現出安全專管的優勢。
(二)單位安全培訓工作存在隨意性,未能真正按需求制定培訓計劃,對培訓的教材、師質、記錄、考評均存在不同程度的欠缺。
(三)單位領導對安全教育培訓的重要性認識不足,對安全培訓的必要投入未給予支持,致使培訓資料、臺賬、試卷等紙質記錄證據無體現。
四、環保管理方面問題
(一)1#總排廢水超標的主要污染物為氨氮,焦化硫銨氨氮超標及銀灰塑料廠懸浮物已基本解決,貨場污水治理未得到解決。包括2#總排污水、3#總排的轉爐煤氣冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水,造成總排cod超標,尤其在雨天超標更為嚴重。
(二)高爐和轉爐冒煙現象較去年雖有所減少,但仍有差距,從無組織排放現場監察結果分析,高爐、轉爐爐頂冒煙屬于設備操作、炮泥質量和工藝參數的控制、冶煉節奏、降溫劑強度、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風機轉速和系統阻力控制不當所產生。
(三)33m2燒結電除塵投入年限較久,電除塵本體內部腐蝕嚴重,108m2燒結機頭電除塵的原因為設計和安裝質量較差,電除塵頂棚腐蝕穿孔,造成電場接地等故障致使燒結區域粉塵排放超標。
五、下一步工作安排
(一)以六月安全月以及集團開展安全大檢查為契機,要求各單位開展具有單位特色的活動,如安環演講、知識競賽、隱患排查治理等針對性、實效性強的活動。
(二)強化安全培訓,提高員工的安全防范意識與技能。各單位要認真按培訓計劃開展工作,對崗位作業指導書、崗位安全職責、安全管理制度及違規人員需組織培訓與考試。特別對目前人員分流造成崗位變動較大情況,要密切關注員工的思想變化,加強轉崗員工的安全教育與培訓。
(三)結合冶金安全標準化考評的問題點、認真做好隱患排查和治理工作,注重效果驗證。各單位要積極開展安全生產隱患大排查活動,查找本單位安全生產中的薄弱環節,將查找的重點放在現場的“三違”、工藝違章、事故多發崗位、重點場所,要害部位,特種設備、消防安全等關鍵環節。發現隱患,立即進行整改,對一時難以整改的,要明確整改的期限、責任、措施等,并指定專人負責整改效果驗證。
(四)開展安全生產急救知識培訓與應急預案演練月活動。各單位要廣泛開展不同層級的應急演練,加強應急基礎建設,增強應急意識,掌握處置要點,提高科學施救和事故災難應急救援能力。要將演練活動、員工的安全知識教育和應急救援培訓相結合,重點對空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓,要求6月份煤氣相關崗位人員對空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過關,增強員工的安全防范意識,提高員工的自救和互救能力。
(五)加強對相關方的管理,要求各單位對本轄區的相關進行排查,按安環協議書要求規范相關方的作業行為,按屬地管理原則落實日常監管責任人,對相關方的安全資質、安全條件、安全行為等進行檢查、記錄、通報。單位需建立相關方管理臺賬及檢查、考核記錄備查。
(六)落實防暑降溫工作,對公司審核后的同意配置的空調、風扇的安裝及時進行跟蹤,按配置點予以安裝。對需配發的相關藥品及物品進行核準與配發,確保防暑降溫用具、藥品發揮實效。
(七)嚴格執行設備設施檢修sjp工作,各生產單位涉及到本單位員工維修、檢修的項目,如軋鋼廠加熱爐爐內清理氧化鐵皮、更換運輸皮帶等作業需執行設備設施檢修sjp工作要求。目前維修廠執行的較好,其他單位可到維修廠進行交流學習。
(八)開展污水排放的排查工作。各單位組織員工查清污水排放量、排放口位置、排放規律、污染源的種類等建立臺賬及污水排放管網圖,落實監控責任人予以監控。
(九)加強現場“5s”管理。建立健全相關管理制度,責任明確,分步治理,現場設備、設施、物品堆放要明確區域,擺放整齊,做好標識;道路保持干凈、無明顯坑洼,安全通道標識清晰;現場無跑、冒、滴、漏的現象。各單位按劃分的責任區域,組織員工對崗位的衛生死角進行清理,使公司現場環境得到明顯的改觀。
會上,煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠就重大風險監控、制度落實、6月生產月活動、安全培訓、相關方管理、環保等管理工作匯報了近期工作打算。各單位還提出目前需協調解決的問題。
會議要求各單位針對安環部提出的問題要反思、重視,對待隱患整改問題要盡快整改好,不要留下后遺癥。對安全培訓等基礎工作,要反復抓,使員工通過培訓養成一種好的習慣。同時還要高度重視現場管理工作。
會上強調要加強對相關方的管理,在相關方進入單位生產區域前要告知有關安全風險,對違規等行為可在結算單中扣除相關罰款。
會議肯定了今年的安全績效,要求安全管理人員繼續深入生產現場抓好有關工作。各單位要高度重視安全生產月活動工作,活動可形式多樣,工作上要量化,通過粘貼標語等宣傳活動,提高員工的安全意識。會議還要求各單位做好以下幾項工作:一是提高認識。思想意識不到位是安全事故發生的根源,管理人員要牢固樹立“安全至上”、“以人為本”“只有思想認識到位、工作到位就能避免事故發生”的思想意識。二是落實責任。各單位要強化責任意識。首先要強化管理責任意識,我們安全績效的好轉,與公司的有關事故管理責任追究制度是有關的。通過責任意識,才能確保安全績效。其次是強化安全主體意識,各單位車間、班組等自主進行安全管理,才能夯實基礎。同時在落實制度上下功夫,落實各級管理人員的監管工作。在對待隱患整改工作上,要樹立未及時整改視同事故一樣處理的理念。三是立即組織安全大檢查工作。安全檢查要重點查思想、查制度、查現場。查思想,主要查“四個一”工作、班組安全學習活動、各級安全相關會議召開、安全培訓等。查制度,是要查制度、相關文件是否完善,現場是否得到落實,崗位員工對制度的熟悉程度等。查現場,要查現場不安全行為、物的不安全狀態,班組安全活動管理干部掛靠情況、隱患排查落實情況、安全管理人員監管情況等。
會議最后強調,安全管理人員要加強學習,爭當安全管理師傅,提高安全技能和解決安全問題的能力;要加強隱患排查的能力,對未發現隱患要視同工作失職;各單位要重視安全監管工作,在如何加強監管和確保安全監管上下功夫;要高度重視安全隊伍的建設,要重視安全培訓工作,重視安全素質的提高,在強化安全基礎上下功夫。同時牢固樹立安全責任重于泰山意識,努力做好各項工作,以良好的精神面貌迎接集團公司的安全大檢查。
道路運輸安委會會議紀要篇八
??會議地點:指揮部第三會議室
??主持人: ***
??參加人員: ***、***、***及各部門負責人等
??記錄 人:***
??會議內容
??本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,單位領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下:
??1、安健環部要按照單位關于秋季安全生產大檢查的部署,認真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。
??單位第*次安委會初步定于*日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加,特別是****單位和上海電建單位的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
??2、工程部、物資部要按照單位的要求,嚴格檢查已到設備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通,嚴格執行考核制度。
??3、目前,單位外出實習人員較多,共有四個實習隊,***多人,希望單位各部門根據各自的職能,對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作,保證培訓與實習工作的順利完成。
??3、**單位要采取有力措施,切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理,綜合管理部要加強監管,確保單位住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的不安全事件,要積極配合地方有關部門精心排查,杜絕類似現象不再發生。
??1、國慶期間,雖然我單位與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足,現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進,全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等,保證連續施工,在確保工程質量的情況下,保證施工進度,務必實現年度工程目標。
??工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
??2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進行必要的招投標等方面工作的調研。
??3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用,要始終明確:監理單位就是業主單位的具體延伸,監理工作就是業主工作外延的擴張,必須將其推到第一線。現在第三季度已過,要對監理的工作情況進行總結疏理,認真檢查、考核。
??4、設計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研,同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
??5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思,同時要對已施工完成的部分做好標識,避免損壞。
??1、****單位港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定,生產準備部及單位其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓策劃方案,同時嚴格執行考試、考核規定,提升培訓效果,提高員工專業水平與工作能力,以達到高崗位的要求。單位各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華單位的要求實行成本領先戰略。
??3、單位的經濟活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設計優化及工程變更事宜進行分析,工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
??4、送出工程方面目前已發生費用,計劃部、財務部等要單獨列支,專款專用,防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
??5、單位專業人員要密切關注施工現場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究,對于存在的問題,要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結,同時做到知與行相統一。
??1、綜合管理部要將**單位*周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。
??2、**單位要盡快完成#*、*樓的結算工作,同時做好#*、*樓的結算準備工作。
??4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
??發:單位領導、副總師、各部門
??**單位綜合管理部
??**年**月**日
??紀要整理:***、***、***
道路運輸安委會會議紀要篇九
****年**月**日 14 時 30 分,在公司行政辦公樓三樓會議室舉行****年第**次安委會(擴大)會議。會議由安委會副總任**主持,公司安委會主任**、安委會委員**、**************,以及各勞務公司、工礦代表********等出席會議。
一、安委會副主任****簡要說明了會議議程內容,安全環環保部經理***總結了****年公司安全生產工作及****年安全生產工作 郝 計劃,分析了當前安全 婉 生產存在的問題與不足 隊 ,并就下一階段安全生 菇 產工作提出了具體安排 絮 。
二、安全環保部 壩 副經理***傳達了* 砍 *集團公司安委會(擴 棘 大)會議通知,就集團 眩 公司提出問題.... 計 .....
三、安 撼 全環保部副經理**就 堆 ****年安全、環保 仆 天進行說明:
1、 貳 .......... 落 .......... 可 .....
2、. 癟 .......... 猜 .......... 吟 ....
3、.. 圭 .......... 搖 .......... 毖 ... 就以上提案公司 伍 做出以下回復:
4、由 期 生產技術部和安全環保 蹦 部提交關于消防管道保 察 溫
11、環保相關問題 堵 ,以目前公司現狀,做 灤 好溝通工作,安全環境 孟 管理部備好相關材料在 菩 總經理會議上進行討論 涯 。
四、各安委會成 皿 員及**鹽湖、勞務公 篷 司等直屬單位行政主要 市 領導結合本單位實際情 舞 況,向安委會匯報了工 渣 作期間安全系統中所存 籮 在的問題,提出了進一 獺 步加強改進落實的措施 幕 :
4、加強員工 威 對工藝、設備等熟悉、 得 掌握情況;
5、安 荷 全設施、工器具、勞保 奪 用品要與實際跟得上; 躥
6、安全員主抓安 邪 全監督管理工作,同時 餾 安全員提至技
術員檔次 勛 ,待遇與工藝、設備員 肪 持平;
7、加強班 噪 組安全管理工作,將安 宛 全責任層層落實到每位 崖 員工;
8、根據各 椰 車間設備等情況,分類 豐 進行安全監督管理,a 診 類場所、設備檢修作業 僻 時監管工作由安環部進 慘 行跟蹤監督,b 類場所 咬 、設備檢修作業時由車 出 間自行監督管理工作, 聶 c 類場所、設備檢修作 棄 業時由班組監督管理工 死 作。
五、對《** 箔 *公司承包商管理制度 園 (試行)》、《*** 小 有限公司安全生產年實 港 施方案》及《***有 壤 限公司勞動用品規定》 盎 進行討論,前兩項制度 伶 討論通過,《**** 宰 有限公司勞保用品規定 稠 》因存在眾多分歧待重 恃 新編制后進行討論決定 地 。
六、公司主管領 賽 導與部室及生產單位簽 惱 訂****年度安全生 受 產、環保目標責任書。
七 、 安 委 會 副 主 任 砍 **** 做 了 總結.. 鋪 .......... 敘 .......... 纜 ...
..... 誰 .......... 綸 .......... 筏
八、安委會委員* 帝 **將目前安全管理存 墟 在問題作出要求,安全 紅 工哦時重中之重,通過 窯 不斷完善規章制度,種 舜 地那主抓落實,安委會 林 發現的問題及時整改, 魂 加大獎懲力度,對發現 整 的隱患進行督辦,不能 粵 引起重視的單位及責任 閡 人從重處罰。提倡全員 般 安全、從認識上還重視 治 安全。