心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

銀行選拔心得體會及感悟篇一

為期三天緊張的培訓(xùn)結(jié)束了，但自我感覺意猶未盡，xx商服務(wù)質(zhì)量信息公司的老師們給我們帶來了非常新穎的觀念。我雖工作多年，但對市場營銷、管理、策劃工作還是知之甚少，通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對營銷有了更深一層的認(rèn)識，學(xué)習(xí)到了一些新的營銷方面知識，懂得了在實(shí)踐中鍛煉出一個(gè)高績效的營銷隊(duì)伍，對我們銀行的發(fā)展是多么的重要。結(jié)合了自已工作實(shí)際，通過認(rèn)識，學(xué)習(xí)、自查、我感覺受益非淺，學(xué)到了很多新的理念和工作技巧，受益良多。思考之余，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后的心得體會概括以下幾點(diǎn)：

首先，做為支行行長，要注重個(gè)人能力、素質(zhì)的修煉，要提高自己的思維能力，具有高度的自信心和責(zé)任感，注重自身平時(shí)的工作禮儀，文明用語，禮貌待人，親切溫和地與人溝通，在良好的氛圍之下，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的組織力量，真正地在每天的工作中創(chuàng)造出有氣質(zhì)的、高品味的生活。培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到了自身的不足，與他人之間的溝通技巧、語言表達(dá)能力有待提高，這在平時(shí)的工作中，也帶給我許多困惑。領(lǐng)導(dǎo)、同事都曾給我指出過，但始終不知道如何正確地表達(dá)出自己的意思。通過這次學(xué)習(xí)，我了解到必須要掌握一些與人溝通的技巧，才能更好地營造融洽、和諧的氛圍，拓寬業(yè)務(wù)覆蓋面。

其次，不僅要掌握一些基本的業(yè)務(wù)知識，還要明確自己的目標(biāo)和任務(wù)，制訂出切實(shí)可行的計(jì)劃，帶好隊(duì)伍，做好平時(shí)支行的營銷工作。積極發(fā)動職工，合理營銷策劃，充分把握商機(jī)，不打無準(zhǔn)備的仗。準(zhǔn)備工作的主旨，就是要做到胸有成竹，使下一步的工作有較強(qiáng)的針對 性，能夠有計(jì)劃、有步驟地展開。物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好，可以使客戶感受到營銷人員的誠意，可以幫助營銷人員樹立良好的形象，不能丟三落四，言辭激烈，要增強(qiáng)自信，充滿信心，回答疑問從容不迫，言語舉止得當(dāng)，更好的取得客戶信任。

再次，發(fā)展新的客戶，開拓新的業(yè)務(wù)范圍，這是發(fā)展的經(jīng)營理念，同時(shí)也是對營銷人員的要求。尋找目標(biāo)客戶來源，不僅要有核心目標(biāo)，營銷人員一定要勤奮、敬業(yè)。為了獲得更多的客戶，更快地提升營銷業(yè)績，除了精心維護(hù)老客戶，同時(shí)還必須勤于開發(fā)新客戶，時(shí)刻注意市場的變化動向，掌握客戶的最新情況，隨時(shí)做好向客戶介紹新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。要走進(jìn)千家萬戶，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，想盡千方百計(jì)，勇于進(jìn)取，積極向上，百折不撓，不灰心，不氣綏，始終保持良好的心理素質(zhì)，全面開展工作。

營銷人員要有一雙慧眼，有敏銳的目光時(shí)刻了解市場動向，還要從客戶的行為中發(fā)現(xiàn)反映客戶內(nèi)心活動的信息，它是營銷人員深入了解客戶心理活動和準(zhǔn)確判斷客戶的必要前提。 當(dāng)然，還應(yīng)具有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力，才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神，更要突破傳統(tǒng)思路，善于采用新方法走新路子，這樣我們的營銷活動才能引起未來客戶的注意。

人脈是營銷過程中不可缺少的重要因素，每個(gè)人都有兩個(gè)彼此不同的人際網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)是我們自然得來的，一個(gè)是自己創(chuàng)造的。自然得來的人際網(wǎng)絡(luò)包括我們的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果具有良好的個(gè)人魅力，主動開拓自己的人際關(guān)系，利用時(shí)間與優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行情感交流，引進(jìn)貴賓服務(wù)的項(xiàng)目，客戶受到特殊禮遇，就會產(chǎn)生回報(bào)的心理，從而更忠實(shí)于我們，甚至幫我們發(fā)展新客戶。誠信為本，忠實(shí)于客戶，與客戶成為朋友，讓客戶感受我們真實(shí)、熱誠的一面，互相信任，保持長久的合作。

成功需要一種精神，營銷也需要一種意志，要有鍥而不舍，愈戰(zhàn)愈勇的精神，更要有堅(jiān)定不移的信念，自我激勵(lì)，自我啟發(fā)，才能堅(jiān)持到底，達(dá)到目標(biāo)的彼岸。

最后，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我不僅看到了自己的不足，還學(xué)習(xí)到了一些新的營銷知識，看到了發(fā)展的希望，確立了今后努力的方向，它就像是黑暗中的一盞明燈，給我以動力，我會按照所學(xué)習(xí)到的知識，堅(jiān)持不懈地融會貫通下去，在自己的工作領(lǐng)域，開拓出一片新的藍(lán)天。

銀行選拔心得體會及感悟篇二

20__年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去，回顧過去的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，無論思想上，還是工作上都取得了豐碩的成果，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。

在過去的工作里，我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的意識，以科學(xué)的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。

二、愛崗敬業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

在日常的工作中，以自身實(shí)際行動加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作;作為委派會計(jì)，每天認(rèn)真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的信合人。

三、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

在過去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對，做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持一日三核庫制度。填送會計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

四、增強(qiáng)防范意識，落實(shí)“三防一?！?。

能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度行事。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一?！钡囊?，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能及時(shí)向上級匯報(bào)等等，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識到位，確保了安全無事故。

五、有成績也有不足之處。

經(jīng)過幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，各方面得到了長足的進(jìn)步，但也存在很多的`不足之處，如學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)知識，為成為一名合格的委派會計(jì)而奮斗。

銀行選拔心得體會及感悟篇三

作為銀行新員工，我有幸在這家知名銀行工作已經(jīng)有半年的時(shí)間了。這段時(shí)間以來，我不斷地學(xué)習(xí)和成長，也深深地感受到了銀行工作的魅力和挑戰(zhàn)。在這里，我想分享一下我的心得體會，以及對未來職業(yè)發(fā)展的一些思考。

首先，銀行工作給我了很大的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我不斷豐富自己的知識儲備。銀行業(yè)務(wù)繁雜而復(fù)雜，需要員工掌握許多專業(yè)知識和技能，如信貸業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、理財(cái)咨詢等。通過參與各種培訓(xùn)和項(xiàng)目，我逐漸掌握了一些基本的業(yè)務(wù)知識，并且了解了銀行行業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。同時(shí)，我也深刻地認(rèn)識到，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己，才能在這個(gè)競爭激烈的行業(yè)中立足。

其次，銀行工作要求高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作意識。銀行是一個(gè)高度規(guī)范化和風(fēng)險(xiǎn)敏感的行業(yè)，員工需要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。我們要保證每一筆業(yè)務(wù)都準(zhǔn)確無誤，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并確?？蛻糍Y金的安全。在團(tuán)隊(duì)合作方面，銀行員工間的合作是非常密切的。只有通過良好的團(tuán)隊(duì)合作，我們才能更好地完成工作任務(wù)，提升工作效率，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

此外，銀行工作也不乏挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為銀行新員工，我們面臨著不少的困難和壓力。比如，客戶投訴處理、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作需要我們具備良好的溝通能力和應(yīng)變能力。而且，在日漸開放的金融市場中，新的金融工具和服務(wù)不斷涌現(xiàn)，我們需要學(xué)習(xí)和適應(yīng)這些變化。然而，挑戰(zhàn)也意味著機(jī)遇。銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，員工可以通過不斷開拓業(yè)務(wù)、提升能力，實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)生涯發(fā)展和成長，這是一個(gè)不可忽視的機(jī)會。

最后，作為銀行新員工，我深感作為一名銀行員工的職責(zé)與使命。銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，應(yīng)該承擔(dān)起為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的責(zé)任。我們要始終堅(jiān)持誠信經(jīng)營的原則，以客戶為中心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和產(chǎn)品。同時(shí)，我們也要密切關(guān)注社會變化和創(chuàng)新動態(tài)，積極推動金融科技的發(fā)展，為客戶提供更便捷高效的服務(wù)。

總結(jié)來說，銀行工作是一種充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職業(yè)。作為銀行新員工，我們要不斷學(xué)習(xí)、適應(yīng)變化，提升自身的能力和技術(shù)水平。同時(shí)，我們也要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣，我們才能在銀行行業(yè)中立足，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)的發(fā)展和成長。銀行工作是一份實(shí)在且值得投入的工作，希望我的感悟和體會能對其他銀行新員工有所啟發(fā)和幫助。

銀行選拔心得體會及感悟篇四

第一段：介紹銀行服務(wù)的重要性和普遍存在的問題（200字）

銀行是我們生活中必不可少的一部分，它提供方便快捷的金融服務(wù)，對于我們個(gè)人和企業(yè)來說尤其重要。然而，銀行服務(wù)面臨著一些普遍存在的問題，比如辦理業(yè)務(wù)時(shí)的繁瑣流程，長時(shí)間的等待，以及不夠周到的服務(wù)態(tài)度。在過去的幾年里，我曾多次親身經(jīng)歷這些問題，并從中得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。

第二段：關(guān)于銀行服務(wù)的改進(jìn)建議（200字）

針對銀行服務(wù)存在的問題，我認(rèn)為銀行需要改進(jìn)的地方主要有兩個(gè)方面。首先，應(yīng)該加快業(yè)務(wù)辦理的速度。辦理業(yè)務(wù)的過程中，一些瑣碎的環(huán)節(jié)和復(fù)雜的流程往往讓人感到十分不耐煩，因此銀行應(yīng)該研發(fā)更加高效的系統(tǒng)和工具，盡量減少辦理業(yè)務(wù)所需的時(shí)間，提高工作效率。其次，銀行應(yīng)該改進(jìn)員工的服務(wù)態(tài)度。有些員工在辦理業(yè)務(wù)時(shí)缺乏耐心，態(tài)度冷淡，甚至出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的情況。銀行需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)意識和專業(yè)水平，使每一位客戶都能感受到真誠和友好的服務(wù)態(tài)度。

第三段：我對銀行服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)的評價(jià)與感悟（400字）

盡管銀行服務(wù)存在問題，但我也要承認(rèn)，我們在銀行的辦理過程中，也能夠感受到一些優(yōu)點(diǎn)，這些優(yōu)點(diǎn)也給了我不少感悟。首先，銀行提供的金融服務(wù)是十分方便的。我們可以通過手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行和自助柜員機(jī)等多種渠道進(jìn)行操作，避免了傳統(tǒng)柜面辦理業(yè)務(wù)的繁瑣和等待時(shí)間的長短。其次，銀行服務(wù)的范圍非常廣泛。無論是個(gè)人客戶還是企業(yè)客戶，銀行都能提供從存款、貸款到理財(cái)、支付等一系列服務(wù)，滿足了我們的各種需求。此外，銀行服務(wù)的安全性也是非常高的。銀行通過密碼、指紋等多種方式來保護(hù)客戶的資金和個(gè)人信息的安全，給人一種放心和安心的感覺。

第四段：我從銀行服務(wù)中學(xué)到的智慧和經(jīng)驗(yàn)（200字）

通過多次辦理銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，我從中學(xué)到了一些智慧和經(jīng)驗(yàn)。首先，我學(xué)會了借助科技手段來提高辦理業(yè)務(wù)的效率。銀行提供的手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行等工具可以方便地進(jìn)行操作，省去了很多不必要的麻煩和時(shí)間。其次，我明白了與員工保持良好的溝通和理解的重要性。當(dāng)遇到問題時(shí)，我們應(yīng)該主動與員工溝通，并盡量理解他們的工作壓力，這樣才能更好地解決問題和獲得滿意的服務(wù)。最后，我也意識到了在選擇銀行時(shí)要考慮多方面因素的重要性。除了服務(wù)質(zhì)量和效率，還應(yīng)該關(guān)注銀行的信譽(yù)和安全性等方面，這樣才能更好地保護(hù)我們的權(quán)益和財(cái)產(chǎn)。

第五段：對銀行服務(wù)的期望與展望（200字）

我對銀行服務(wù)的期望和展望主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面。首先，我希望銀行能夠進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，為客戶提供更加便捷、安全、周到的金融服務(wù)。其次，我希望銀行能夠借助科技的力量來創(chuàng)新服務(wù)模式，提供更加個(gè)性化的服務(wù)，滿足不同客戶的需求。最后，我希望銀行能夠注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，使他們具備更高的服務(wù)意識和專業(yè)能力，給客戶帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)。

總結(jié)：通過對銀行服務(wù)的體驗(yàn)和感悟，我認(rèn)識到了銀行服務(wù)的重要性和存在的問題，并提出了改進(jìn)建議。同時(shí)，我也從銀行服務(wù)中收獲了智慧和經(jīng)驗(yàn)，對未來的銀行服務(wù)有了更加深刻的期望和展望。

銀行選拔心得體會及感悟篇五

我簡要匯報(bào)一下分行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展和特色分行建設(shè)的進(jìn)展情況。

一、 個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展情況近年來，分行始終堅(jiān)持以總行五年發(fā)展規(guī)劃綱要為行動指南，全面落實(shí)總行發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)的措施和要求，堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，著力推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)繼續(xù)保持了均衡快速發(fā)展的態(tài)勢，邁出了探索特色化發(fā)展的第一步。主要業(yè)務(wù)指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)居前。全面完成了個(gè)人業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)，截至一季末，個(gè)人金融資產(chǎn)總量76.1億元，較年初增長*億元;儲蓄余額 億元，增長*億元。儲蓄在一般性存款中占比 %，較年初提高 個(gè)百分點(diǎn)，高出全行平均水平*個(gè)百分點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)平均單產(chǎn)3.9億元，高出全行平均水平1.3億元。兩項(xiàng)指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)排名均列第二位。當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~穩(wěn)步提升。在十家同類股份制銀行中，個(gè)人業(yè)務(wù)綜合實(shí)力排名第三。一季度儲蓄增量居前兩位，市場份額提高了0.15個(gè)百分點(diǎn)。

二、特色分行發(fā)展思路今年年初工作會議上，吳邦行長明確提出：要對經(jīng)營有特點(diǎn)的分行加大支持和引導(dǎo)，分行要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確定位，集中資源辦出特色。按照總行盡快建立個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)營特色的要求，結(jié)合自身實(shí)際，分行逐步明確了個(gè)人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略向個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展轉(zhuǎn)型。首先，發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)有廣闊的空間。作為山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，經(jīng)濟(jì)保持了近二十年的高速增長，民營、私營經(jīng)濟(jì)對主流支撐作用舉足輕重，中高端客戶群體日益擴(kuò)大。截至20xx年末，現(xiàn)有銀行類金融機(jī)構(gòu)40家，總存款 億，其中儲蓄存款 億，占比為 %，而十家同類股份制銀行儲蓄市場占比僅為13%，個(gè)人業(yè)務(wù)已成為銀行必爭之地。其次，分行具備了加快發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。相比股份制同業(yè)而言，我行經(jīng)過連續(xù)幾年的夯實(shí)基礎(chǔ)，加快發(fā)展，處于相對有利的發(fā)展位置。目前我行儲蓄規(guī)模占同類股份制銀行存款的13 %，列第三位。而隨著總行省域資源整合與機(jī)構(gòu)布局戰(zhàn)略的調(diào)整，要求我們必須將眼光更多投向?qū)Ρ镜厥袌龅纳罡?xì)作。發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)特色、實(shí)現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型既是股份制商業(yè)銀行發(fā)展的大趨勢，也是分行多年來夯實(shí)基礎(chǔ)、完善機(jī)制和加快發(fā)展的內(nèi)生需求，同時(shí)，打造特色分行又是總行探索差異化發(fā)展戰(zhàn)略對行賦予的歷史使命。

為此，我們提出了個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，力爭在客戶定位、產(chǎn)品打造和服務(wù)品質(zhì)方面形成與五大行的錯(cuò)位優(yōu)勢，在環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)布局和隊(duì)伍建設(shè)方面形成與同類銀行的比較優(yōu)勢，通過形成錯(cuò)位和比較兩個(gè)優(yōu)勢，力爭取得個(gè)人業(yè)務(wù)局部領(lǐng)先地位。增長模式向個(gè)人業(yè)務(wù)有機(jī)增長轉(zhuǎn)型。盡管我行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展具備了一定基礎(chǔ)，但離特色分行的建設(shè)要求還差的很遠(yuǎn)：渠道建設(shè)相對落后，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋能力較弱;服務(wù)品質(zhì)有待提高，差異化服務(wù)特色不鮮明;營銷隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)等。針對這些問題，分行提出了實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)向有機(jī)增長轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，即從“拼關(guān)系、拼費(fèi)用、拼授信”向依靠產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、環(huán)境轉(zhuǎn)變，努力成為**市第二家依靠綜合服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)持續(xù)增長的股份制銀行。實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)有機(jī)增長的核心就是通過內(nèi)外部狠抓營銷、服務(wù)平臺建設(shè)，以綜合服務(wù)能力的提高帶動客戶數(shù)量和客戶貢獻(xiàn)度的雙提升。必須做到“笨功夫+巧心思”。

做好個(gè)人業(yè)務(wù)，我們認(rèn)為必須做到“笨功夫+巧心思”。所謂“笨功夫” 就是要不折不扣地落實(shí)總行的工作部署，無論抓客戶開發(fā)、抓產(chǎn)品推廣、抓平臺建設(shè)、抓重點(diǎn)業(yè)務(wù)，還是抓專業(yè)管理，都必須扎扎實(shí)實(shí)地抓細(xì)化，抓落地，來不得半點(diǎn)投機(jī)取巧。所謂“巧心思”就是要毫不動搖地堅(jiān)持“客戶第一、服務(wù)客戶”的核心理念，從了解客戶需求入手，在打造服務(wù)平臺、豐富服務(wù)手段、提升服務(wù)層次上用心思、下功夫、求實(shí)效，千方百計(jì)滿足客戶需求，通過“巧心思”爭取在競爭中領(lǐng)先半步，成為贏家。 分行黨委認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)打造個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行的長期目標(biāo)，就必須以五年規(guī)劃綱要為指導(dǎo),堅(jiān)持個(gè)人業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以客戶為核心，以深化營銷機(jī)制建設(shè)、提供全方位系統(tǒng)性支持為保障，以加快環(huán)境與渠道建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),以提高產(chǎn)品打市場能力、提升綜合服務(wù)能力為手段，實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)有機(jī)增長、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。三、主要工作措施我們深入貫徹落實(shí)總行“五個(gè)推進(jìn)、三個(gè)確?！钡膫€(gè)人業(yè)務(wù)營銷工作部署，從機(jī)制、營銷、渠道、隊(duì)伍和服務(wù)等方面，在細(xì)化措施、提高執(zhí)行力上狠下功夫，主要采取了以下措施。

(一)落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

1、全面落實(shí)個(gè)人業(yè)務(wù)營銷機(jī)制通過swot分析，我們發(fā)現(xiàn)在個(gè)人業(yè)務(wù)營銷機(jī)制建設(shè)上存在不小差距。招行分行管理團(tuán)隊(duì)超過了50人，每家支行從事個(gè)人業(yè)務(wù)的人員達(dá)到了40人。做好個(gè)人業(yè)務(wù)，機(jī)制建設(shè)必須先行。分行始終把不折不扣的落實(shí)總行個(gè)人業(yè)務(wù)營銷機(jī)制建設(shè)的各項(xiàng)要求作為打造特色分行的核心保障。我們抓了管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷人員配備和營銷規(guī)范等方面的機(jī)制建設(shè)。

一是建立了分行“六個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)中心”的組織架構(gòu)。組建了產(chǎn)品經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化了市場營銷職能，落實(shí)了個(gè)貸審批官制。

二是按照支行理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理和助銷經(jīng)理1+2+4+10、特色支行2+3+5+15的個(gè)人業(yè)務(wù)營銷人員標(biāo)準(zhǔn)配備工作進(jìn)展順利。目前分行個(gè)人客戶經(jīng)理達(dá)到50人，助銷經(jīng)理116人，大堂經(jīng)理35人。

三是推行了個(gè)人業(yè)務(wù)營銷規(guī)范。支行層面推廣了市場分析規(guī)劃模板，營銷條線將營銷規(guī)范和銷售能力培訓(xùn)相結(jié)合，建立了營銷規(guī)范化流程。

2、實(shí)行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展資源傾斜機(jī)制發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)前期必須要有高投入。我們從以下幾方面加大了對個(gè)人業(yè)務(wù)的傾斜力度。

一是考核權(quán)重傾斜。今年個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)綜合經(jīng)營計(jì)劃考核占比達(dá)到了50%。對特色支行加大了儲蓄存款、個(gè)貸指標(biāo)，適度降低對公存款指標(biāo)，統(tǒng)籌考慮利潤、付息率和存貸比指標(biāo)。

二是費(fèi)用配置傾斜。從去年以來個(gè)人業(yè)務(wù)營銷專項(xiàng)費(fèi)用占比超過了分行總盤子的50%。重點(diǎn)加大了對儲蓄、個(gè)貸、貴賓增值平臺和個(gè)人業(yè)務(wù)宣傳的專項(xiàng)費(fèi)用支持。

三是貸款、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置傾斜。一季度在分行貸款額度受限的情況下，通過壓縮調(diào)整出1.7億元額度扶持個(gè)貸發(fā)展。

四是人力資源配置傾斜。我們要求今年分行新增編制除新設(shè)機(jī)構(gòu)必配的人員外，主要用于一線營銷部門，優(yōu)先支持個(gè)人業(yè)務(wù)特色支行。

3、導(dǎo)入系統(tǒng)性管理與支持機(jī)制實(shí)現(xiàn)向零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須全面引入系統(tǒng)性管理與支持機(jī)制。今年以來，我們著手搭建前、中、后臺順暢、簡捷、高效的特色分行建設(shè)系統(tǒng)支持平臺。

一是成立了特色分行建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分行一把手擔(dān)任組長，分管副行長、首席風(fēng)險(xiǎn)官任副組長，負(fù)責(zé)制定規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、系統(tǒng)推進(jìn)，明確支行個(gè)人業(yè)務(wù)由一把手專管。

二是建立中后臺管理保障部門對個(gè)人業(yè)務(wù)支持機(jī)制。凡是涉及特色分行建設(shè)的重點(diǎn)工作，相關(guān)部門都要提出具體措施和完成時(shí)效承諾，納入該部門重點(diǎn)工作考核。三是完善分行對支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的系統(tǒng)性支持機(jī)制。要求分行相關(guān)部門形成合力，在人員配備、網(wǎng)點(diǎn)、渠道建設(shè)、產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)、科技支撐等方面搭建系統(tǒng)性支持平臺，并引入支行對機(jī)關(guān)的評價(jià)體系，由支行對機(jī)關(guān)、經(jīng)營管理部門對支持保障部門根據(jù)其服務(wù)意識、辦事效率和解決問題的能力每季作出評價(jià)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

(二)細(xì)分三類客戶，搭建營銷平臺

1、確定目標(biāo)客戶群。我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象：凡是個(gè)貸業(yè)務(wù)做的好的支行，個(gè)人業(yè)務(wù)也全面發(fā)展;凡是融入本地主流經(jīng)濟(jì)的，個(gè)人業(yè)務(wù)也持續(xù)發(fā)展;凡是個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展好的，公司和國際業(yè)務(wù)也均衡發(fā)展。之所以發(fā)展好，本質(zhì)就是客戶數(shù)量多、客戶結(jié)構(gòu)好、客戶質(zhì)量高。未來幾年與四大行爭奪存量和增量市場份額是股份制銀行實(shí)現(xiàn)突破的必然之舉。但四大行強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)渠道平臺和大中小客戶并舉的個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展模式是股份制銀行不可復(fù)制的。我們必須結(jié)合自身的特點(diǎn)，明確自己的市場定位和客戶定位。我們確定了三類客戶作為目標(biāo)客戶群體。

一是年收入在50萬元以上的高端客戶群。目標(biāo)客戶群體為私營企業(yè)主、大中型企業(yè)高管、文體名流。

二是年收入6萬元以上的價(jià)值客戶群。主要包括公務(wù)員、教師、電力、電信行業(yè)從業(yè)人員、外企白領(lǐng)。

三是卡內(nèi)留存1千元以上的基礎(chǔ)客戶群。高端客戶重點(diǎn)發(fā)展,價(jià)值客戶批量發(fā)展,基礎(chǔ)客戶兼顧發(fā)展，并針對不同的客戶群體，制定差異化營銷方案。

2、拓寬營銷渠道、搭建營銷平臺。為找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群、解決客戶來源問題，我們按照總行整合資源、搭建平臺的工作部署從分、支行兩個(gè)層面抓了四個(gè)平臺建設(shè)：一是縣域支行建立了批發(fā)市場營銷平臺。重點(diǎn)建立與周邊建材批發(fā)、外貿(mào)服裝、鋼材市場等專業(yè)市場的合作。目前，開發(fā)區(qū)、膠州、城陽等支行以tpos 業(yè)務(wù)為切入，開展了規(guī)模化合作。

二是市區(qū)支行建立了特色街營銷平臺。威海路、山東路等支行以私營業(yè)主貸款和商戶業(yè)務(wù)為突破建立了與周邊啤酒街、民俗街、酒吧街、美食街等特色街的合作，取得了良好效果。

三是分行層面搭建了商會、協(xié)會、民營企業(yè)協(xié)會合作平臺。去年以來通過聯(lián)誼會和推介會建立了與溫州、泉州商會、民營企業(yè)協(xié)會、餐飲協(xié)會的聯(lián)系，開始了業(yè)務(wù)推薦。

四是分行層面搭建證券、保險(xiǎn)合作平臺，共享客戶資源，實(shí)現(xiàn)批量開發(fā)。與齊魯證券、招商證券、華夏人壽、中國人壽客戶共享、聯(lián)動營銷工作已啟動。

3、區(qū)分客戶群，差異化營銷?？蛻糸_發(fā)計(jì)劃性差、營銷模式單一、服務(wù)流程不規(guī)范是個(gè)人業(yè)務(wù)營銷人員存在的共性問題。為了有效解決上述問題，今年我們重點(diǎn)抓了營銷模式的有效轉(zhuǎn)變。

一是推進(jìn)高端客戶節(jié)點(diǎn)式營銷模式。以存量高端客戶為節(jié)點(diǎn)，按照生意圈、親屬圈、交際圈等維度延展式開發(fā)。要求營銷人員與客戶貼近距離，交成朋友，配合產(chǎn)品經(jīng)理和理財(cái)經(jīng)理提供一對一的專業(yè)化服務(wù)方案。

二是推進(jìn)價(jià)值客戶鏈?zhǔn)綘I銷模式。要求組合營銷私營企業(yè)主貸款、網(wǎng)銀、銀行卡、特約商戶業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)介_發(fā)。開發(fā)客戶做到四個(gè)同步：華夏卡同步開辦、個(gè)人網(wǎng)銀同步簽約、個(gè)貸、理財(cái)同步推銷、手機(jī)短信同步開通。

三是針對價(jià)值客戶和基礎(chǔ)客戶推進(jìn)“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”營銷模式。重點(diǎn)針對批發(fā)市場、商會、協(xié)會等緊密型目標(biāo)客戶群合作，搭建營銷平臺，批量式開發(fā)tpos、私營業(yè)主貸款、動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)。營銷模式的切實(shí)轉(zhuǎn)變需要有一個(gè)過程,營銷人員要在意識轉(zhuǎn)變的同時(shí)還必須在實(shí)踐中加以運(yùn)用。(三)拓寬三個(gè)渠道，提升綜合服務(wù)能力近幾年，我們按照 “覆蓋主流地域，突出局部優(yōu)勢”的思路著手建設(shè)與零售銀行發(fā)展相適應(yīng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和渠道。

1、拓寬機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)渠道。三、四年以前，分行設(shè)立機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)基本上是按行政區(qū)劃設(shè)立支行，部分網(wǎng)點(diǎn)雖然業(yè)務(wù)量大，但儲蓄自然增長乏力。我們在地圖上將各家銀行的網(wǎng)點(diǎn)插上旗子認(rèn)真研究，發(fā)現(xiàn)招行的網(wǎng)點(diǎn)布局重點(diǎn)是高端客戶聚集區(qū)，其中僅香港中路上就有四家支行。因此，分行下決心調(diào)整機(jī)構(gòu)布局，先后將三家支行遷移到市南繁華的商務(wù)區(qū)，很快儲蓄自然增長有了顯著提高。去年以來，分行開始以向零售銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略眼光，優(yōu)化機(jī)構(gòu)布局。

一是調(diào)整現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)格局。選點(diǎn)重點(diǎn)考察網(wǎng)點(diǎn)周邊居民財(cái)富集中度;民營、私營和中小企業(yè)成熟度以及市場、商場、寫字樓的密集度。結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)周邊個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?，歸并、遷移、新建相結(jié)合，合理的調(diào)整布局，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)儲蓄自然增長的優(yōu)勢。

二是統(tǒng)一規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)格局。按照特色支行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步完成營業(yè)廳內(nèi)引導(dǎo)服務(wù)區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、電子銀行體驗(yàn)區(qū)、柜面業(yè)務(wù)區(qū)、理財(cái)中心區(qū)、貴賓服務(wù)區(qū)等六個(gè)功能分區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃。規(guī)定網(wǎng)點(diǎn)前臺儲蓄窗口達(dá)到4個(gè)以上的標(biāo)準(zhǔn)配置。初步形成差異化服務(wù)模式，逐步向多元化銷售渠道轉(zhuǎn)變。

2、拓寬自助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道。渠道建設(shè)是個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，要想讓華夏卡好用，就必須首先把用卡環(huán)境建設(shè)好。自20xx年以來，我們采取了以下措施：加快atm和自助銀行的布設(shè)速度。近兩年，分行atm新增110臺，自助機(jī)具總數(shù)達(dá)到163臺，從當(dāng)?shù)毓煞葜沏y行倒數(shù)第二躍升到第二。

一是科學(xué)合理布點(diǎn)。atm選點(diǎn)遵循“預(yù)期交易量大、彌補(bǔ)網(wǎng)點(diǎn)輻射不足”兩個(gè)原則，實(shí)施就近布放、集中布放和重點(diǎn)布放，即參考全市交易強(qiáng)度前150名atm的布放地址就近布放;在校園和城鄉(xiāng)結(jié)合部集中布放;在高檔社區(qū)、中央cbd以及網(wǎng)點(diǎn)無法覆蓋區(qū)域重點(diǎn)布放。自助銀行布點(diǎn)遵循“即以本行存量和目標(biāo)客戶分布為指導(dǎo)、以物理網(wǎng)點(diǎn)為支點(diǎn)”兩個(gè)原則。物理網(wǎng)點(diǎn)要與自助網(wǎng)絡(luò)形成立體化、遙相呼應(yīng)的集群式格局。市內(nèi)支行輻射周邊三公里半徑，建立3家自助銀行;縣域支行五公里半徑內(nèi)，建立5家自助銀行。

二是實(shí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。制定了自助銀行建設(shè)流程，成立工作組，實(shí)現(xiàn)了選點(diǎn)、談判、建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化推進(jìn)。

三是實(shí)行加清鈔外包。制定了押運(yùn)外包相關(guān)的管理流程和辦法，目前除依附式自助銀行外，全部機(jī)具已實(shí)現(xiàn)了加清鈔外包。今年以來，機(jī)具投放效果開始顯現(xiàn)，跨行交易強(qiáng)度列股份制銀行第一位，高于全市平均12筆，自助取款設(shè)備跨行交易本代他筆數(shù)較去年同期翻了一番。加大了特約商戶和特惠商戶開發(fā)力度。開發(fā)速度、商戶質(zhì)量、后續(xù)管理與服務(wù)是影響商戶拓展的三個(gè)關(guān)鍵因素。在現(xiàn)有人力不足的情況下，自去年4月份分行引入了外包式商戶開發(fā)合作模式以來，迅速擴(kuò)充了一批高質(zhì)量商戶資源。截止目前已新增特惠商戶104家;卡消費(fèi)同比增長了55%;特約商戶收單同比增長31%。銀聯(lián)商戶數(shù)量和pos收單量均列島城同類股份制銀行第一名。不斷完善代收代付業(yè)務(wù)功能。我們不斷完善代收付平臺功能，不僅著眼于增加中間業(yè)務(wù)收入，更重視提高社會影響力和市民關(guān)注度。分行自主開發(fā)了繳費(fèi)平臺，成為當(dāng)?shù)厥召M(fèi)種類最全的兩家銀行之一和唯一實(shí)現(xiàn)跨行繳費(fèi)的銀行。成為公用事業(yè)局的唯一合作銀行，開發(fā)了聯(lián)網(wǎng)代收費(fèi)系統(tǒng)，在市內(nèi)五處收費(fèi)大廳布設(shè)了自助繳費(fèi)終端，進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)覆蓋面。

3、拓寬增值服務(wù)渠道。要吸引并留住貴賓客戶，就必須在增值服務(wù)上做出特色。圍繞平臺建設(shè)，我們提出了四個(gè)問題去有針對性滿足客戶需求：

一是貴賓客戶想要什么。只有想到客戶前面，做到客戶心里，才能拉近與客戶的距離。我們組織客戶調(diào)查、了解需求、分類研究，據(jù)此決定提供哪些特色服務(wù)。在總行7+n服務(wù)平臺基礎(chǔ)上，又豐富了健身、美容、送雜志、贈保險(xiǎn)、洗衣登門收等19項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目，通過豐富服務(wù)內(nèi)涵，增加服務(wù)價(jià)值，打響了特色服務(wù)的牌子。

二是貴賓客戶的切身感受是什么。我們強(qiáng)調(diào)要讓客戶感受到銀行的關(guān)注。同樣是贈送一本財(cái)經(jīng)雜志，封面印上客戶姓名，就會讓他有一種受尊重、被重視的感覺。我們與最好的醫(yī)院合作，重點(diǎn)客戶看病，走綠色通道，找最好的專家，充分體驗(yàn)到貴賓客戶的尊貴。

三是如何讓更多客戶了解增值服務(wù)。讓客戶了解增值服務(wù)是吸引客戶的前提。我們在《半島都市報(bào)》、《早報(bào)》每月宣傳特色服務(wù)項(xiàng)目，分批次邀請貴賓客戶與客戶經(jīng)理共同參加高爾夫練習(xí)暢打，強(qiáng)化對貴賓戶的宣導(dǎo)。四是如何因客戶而變，持續(xù)保持對客戶吸引力。我們對增值服務(wù)項(xiàng)目使用率進(jìn)行定期分析和評估，每個(gè)季度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。通過一年多的持續(xù)打造，分行貴賓增值服務(wù)平臺已經(jīng)初步形成特色，客戶使用率不斷提高，在樹立了口碑。狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)服務(wù)競爭力。近年來，分行的服務(wù)和效率有所改進(jìn)，但距離成為服務(wù)最好、效率最高銀行的目標(biāo)還有差距。為此，我們重點(diǎn)抓了服務(wù)規(guī)范、服務(wù)效率和服務(wù)監(jiān)督機(jī)制三個(gè)環(huán)節(jié)。 1、重新塑造服務(wù)面貌。在抓服務(wù)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)：服務(wù)意識、服務(wù)行為規(guī)范和客戶服務(wù)能力是三大關(guān)鍵。我們組織通過三個(gè)層面的培訓(xùn)逐步解決。

一是前臺員工服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。自去年以來分行已經(jīng)安排前臺員工分六批到山東藍(lán)海職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行半軍事化脫產(chǎn)培訓(xùn)20天，目前覆蓋面已達(dá)到100%。培訓(xùn)后的員工整體上崗，形成服務(wù)樣板支行，帶動了全行服務(wù)層次提升。

二是客戶服務(wù)能力的專業(yè)化培訓(xùn)。分行聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)對營銷條線分批進(jìn)行了客戶服務(wù)能力培訓(xùn)，覆蓋面今年要達(dá)到100%。

三是業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。我們要求今年由分管前臺副行長牽頭組織對前臺柜員、大堂經(jīng)理的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，及格率要達(dá)到100%。

2、提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過60%的客戶投訴直接或間接與服務(wù)效率有關(guān)。為提高效率，自去年以來，我們堅(jiān)持做好“四抓”：

一是抓業(yè)務(wù)疏導(dǎo)。儲蓄柜臺業(yè)務(wù)80%是存取款，其中又有80%是萬元以下的，我們安排大堂經(jīng)理，提前了解客戶需求，引導(dǎo)客戶自助服務(wù)，減輕柜臺壓力。

二是抓流程優(yōu)化。開銷戶、密碼掛失、理財(cái)產(chǎn)品簽約等特殊業(yè)務(wù)，用時(shí)占到柜員服務(wù)的50%以上。為此，我們將現(xiàn)金和綜合業(yè)務(wù)窗口分離、填單業(yè)務(wù)和柜臺經(jīng)辦分離，由大堂經(jīng)理提前協(xié)助客戶正確填好單據(jù)，再到窗口辦理業(yè)務(wù)，減少了客戶等待時(shí)間。三是抓技能培訓(xùn)。每周開展技術(shù)練兵，每季開展技能考評，考評結(jié)果納入柜員等級評定與收入掛鉤。四是抓前臺資源優(yōu)化組合。在部分支行設(shè)置信用卡還款專柜，前臺人員根據(jù)業(yè)務(wù)量動態(tài)調(diào)配。排隊(duì)現(xiàn)象有效緩解，贏得了客戶好評。

3、建立服務(wù)監(jiān)督長效機(jī)制。我們從行內(nèi)、行外兩方面完善了服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。一

是每月開展服務(wù)巡檢。成立了由會計(jì)、個(gè)人、信息、辦公室等部門組成的工作組，每月進(jìn)行服務(wù)巡檢。一年來，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題 76個(gè)，整改率達(dá)到100%。

二是每周開展神秘顧客匿名檢查。分行聘請了兩家專業(yè)機(jī)構(gòu)每周暗訪，檢查結(jié)果掛網(wǎng)公布，納入季度考評，確保員工以最好的面貌服務(wù)客戶，以最快的速度處理業(yè)務(wù)。

三是落實(shí)考核管理和盡職履責(zé)評價(jià)。加強(qiáng)對前臺服務(wù)的考核管理，將服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)點(diǎn)儲蓄自然增長納入柜員和分管前臺副行長履職考核并占到了50%權(quán)重。通過連續(xù)幾年的服務(wù)建設(shè),分行前臺的服務(wù)水平明顯提高，服務(wù)面貌煥然一新，三家支行獲得中國銀行業(yè)協(xié)會文明服務(wù)千佳示范單位,其中香港中路支行獲得了全國“服務(wù)百佳示范單位”稱號。

(五)打造三個(gè)團(tuán)隊(duì)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

1、打造專業(yè)化、高素質(zhì)的分行管理團(tuán)隊(duì)。專業(yè)化、高素質(zhì)的個(gè)人業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)是分行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的指揮部，是推動特色分行建設(shè)的發(fā)動機(jī)。今年分行針對營銷策劃、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與管理、理財(cái)管理和產(chǎn)品經(jīng)理等崗位，選拔、引進(jìn)高素質(zhì)人材，分流閑冗，優(yōu)化充實(shí)管理隊(duì)伍。重點(diǎn)提升管理團(tuán)隊(duì)市場分析策劃能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、組織推動能力和客戶服務(wù)能力。近年來，分行個(gè)人部通過外部引進(jìn)和支行選調(diào)等方式增加8人，人數(shù)達(dá)到24人，逐步形成了一支和諧上進(jìn)、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，連續(xù)三年被總行評為組織推動先進(jìn)集體。

2、充實(shí)個(gè)人客戶經(jīng)理隊(duì)伍。幾年來，我們通過外部引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)和轉(zhuǎn)崗等方式使隊(duì)伍數(shù)量從 人增加到了 人。通過公開競聘為各支行配備了個(gè)人客戶部經(jīng)理，修訂完善了《個(gè)人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法》，實(shí)行動態(tài)考核、以績定酬。在薪酬待遇、職業(yè)生涯規(guī)劃方面，充分調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，增加了客戶經(jīng)理崗位的吸引力。同時(shí)，除了自己要上業(yè)績外，每名老客戶經(jīng)理都要與助銷經(jīng)理簽訂“師帶徒”協(xié)議，發(fā)揮其帶頭作用。

3、發(fā)揮助銷經(jīng)理生力軍作用。我們始終把助銷經(jīng)理當(dāng)做個(gè)人客戶經(jīng)理的蓄水池、營銷人才的訓(xùn)練營，這支隊(duì)伍越來越發(fā)揮出舉足輕重的作用。我們主要抓了四個(gè)方面：

一是把好隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)。在招聘助銷經(jīng)理時(shí)，我們堅(jiān)持“推薦與招聘相結(jié)合，重視素質(zhì)，兼顧資源”的原則。

二是切實(shí)提高隊(duì)伍素質(zhì)。分行每兩周組織一次銀行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);定期外聘保險(xiǎn)公司、信用卡直銷培訓(xùn)師培訓(xùn)營銷技巧;由客戶經(jīng)理以師帶徒的方式帶領(lǐng)助銷經(jīng)理進(jìn)行營銷實(shí)踐。

三是暢通隊(duì)伍升降渠道。完善了助銷經(jīng)理業(yè)績考核。以儲蓄、銀行卡、貴賓戶等指標(biāo)為考核重點(diǎn)，實(shí)行了營銷目標(biāo)量化管理，以績定酬、動態(tài)升降。

四是提前做好升級知識儲備。

(六)制定三年規(guī)劃，推動支行全面轉(zhuǎn)型未來三年，分行既面臨加快發(fā)展的戰(zhàn)略要求，又面臨重大轉(zhuǎn)型任務(wù)。在五年規(guī)劃綱要基礎(chǔ)上，分行制定了《個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》，力爭用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全部支行特色化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

1、確定試點(diǎn)、典型引路。分行針對當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、居民財(cái)富比較集中的特點(diǎn)，將20xx年10月份剛成立的即墨支行確定為個(gè)人業(yè)務(wù)特色支行試點(diǎn)單位，一年多來，分行班子十幾次到支行調(diào)研，圍繞特色支行打造召開專題會議，導(dǎo)出支行“六個(gè)最”的發(fā)展目標(biāo)，即努力成為當(dāng)?shù)貭I銷渠道最多、特約商戶最多、自助機(jī)具布點(diǎn)最多、感動服務(wù)最佳、私營業(yè)主貸款最便捷和最具社會影響力的銀行。各專業(yè)部門定期到支行現(xiàn)場輔導(dǎo)，從服務(wù)、產(chǎn)品兩方面強(qiáng)化員工培訓(xùn)，確立了在當(dāng)?shù)氐姆?wù)領(lǐng)先位置;在環(huán)境建設(shè)上給予系統(tǒng)性支持，自助銀行已建成開業(yè)五家，atm布設(shè)18臺。各項(xiàng)措施有力地推動了即墨支行特色化發(fā)展，20xx年，支行新增儲蓄存款3億元，個(gè)貸放款2.5億。即墨支行的試點(diǎn)成功，為分行全面?zhèn)€人業(yè)務(wù)特色化轉(zhuǎn)型建立了信心，充分發(fā)揮了典型引路的作用。

2、制定規(guī)劃、明確標(biāo)準(zhǔn)。為有效推動特色分行建設(shè)，根據(jù)總行要求，分行總結(jié)即墨試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，通過細(xì)致的市場調(diào)研和競爭對手分析，制定了《個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行三年發(fā)展規(guī)劃》，提出了分行特色化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作重點(diǎn)及具體措施。從分、支行兩個(gè)層面，在渠道、服務(wù)、客戶等多維度明確特色行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。這一規(guī)劃將成為未來三年指導(dǎo)分行特色化發(fā)展的藍(lán)圖。

3、整體推進(jìn)，漸進(jìn)實(shí)施。我們認(rèn)真總結(jié)了即墨支行的幾點(diǎn)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

一是當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、居民財(cái)富比較集中的特點(diǎn)適合個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展;

二是在縣域地區(qū)金融和人才競爭環(huán)境相對寬松;

三是取得當(dāng)?shù)卣С郑谌氘?dāng)?shù)刂髁鹘?jīng)濟(jì)是關(guān)鍵;

四是要從服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)水平上與同業(yè)形成比較優(yōu)勢?；谏鲜龇治觯?0xx年，在即墨支行的基礎(chǔ)上，分行又確定了城陽、開發(fā)區(qū)、膠州共4家周邊支行為個(gè)人業(yè)務(wù)特色支行，市中心的南京路支行為準(zhǔn)特色支行。特色支行重點(diǎn)突破，準(zhǔn)特色支行重點(diǎn)發(fā)展，周邊突破，中央開花，循序漸進(jìn)地帶動全行向個(gè)人業(yè)務(wù)特色化發(fā)展轉(zhuǎn)型。今年以來，特色分行建設(shè)盡管還處于探索起步階段，但取得的階段性的成效堅(jiān)定了分行走特色化發(fā)展之路的信心。一季末，五家特色支行儲蓄存款增長均超過6000萬。其中即墨支行建行一年半，儲蓄存款突破5.5億元，占比68%，超過了兩年內(nèi)開業(yè)的六家銀行;膠州支行建行三個(gè)月，新增儲蓄2.2億元，占比達(dá)到61%，成為當(dāng)?shù)爻砷L性最好的銀行;成立8年的城陽支行今年新增儲蓄存款1.65億元，達(dá)到6.4億元，與招商銀行持平，規(guī)模已超過早成立6年的交通銀行。今年以來分行個(gè)人業(yè)務(wù)盡管保持了較好的發(fā)展勢頭，但也存在一些發(fā)展中需要解決的問題。在對一線的系統(tǒng)性管理與支持方面做的還不夠到位，產(chǎn)品種類和營銷手段需要進(jìn)一步豐富，網(wǎng)點(diǎn)功能布局調(diào)整尚待時(shí)日，客戶分層次管理與服務(wù)仍需細(xì)化，綜合服務(wù)能力需要進(jìn)一步提升。上述問題分行將按規(guī)劃進(jìn)度在發(fā)展中逐步著手解決。

今后，我們將在總行正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)探索個(gè)人業(yè)務(wù)特色分行的發(fā)展之路、轉(zhuǎn)型之路，努力將特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為特色，不斷實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。

銀行選拔心得體會及感悟篇六

第一段：介紹銀行加班現(xiàn)象的背景和重要性（200字左右）

近年來，隨著金融行業(yè)的飛速發(fā)展，銀行成為了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量之一。然而，由于客戶需求以及業(yè)務(wù)量的增加，銀行員工面臨著巨大的工作壓力。為了應(yīng)對這些壓力，加班已成為銀行員工常見的工作現(xiàn)象。作為一名銀行從業(yè)者，我深深體會到銀行加班的意義和價(jià)值，也有了一些心得與體會。

第二段：加班的利與弊（200字左右）

銀行加班給員工帶來諸多利益。首先，加班提高了工作效率。尤其是在繁忙的業(yè)務(wù)高峰期，加班能夠幫助員工更快地處理客戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量。其次，加班也是提升個(gè)人能力的過程。通過不斷地加班和處理各種復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題，員工的業(yè)務(wù)能力和解決問題的能力都將有所提升。然而，加班也存在一些弊端。長期加班會導(dǎo)致員工身心健康出現(xiàn)問題，甚至引發(fā)職業(yè)倦怠和工作壓力過大等問題。因此，合理安排和管理加班時(shí)間必不可少。

第三段：提高工作效率的思考（300字左右）

在實(shí)際工作中，我嘗試了一些提高工作效率的方法。首先，我意識到時(shí)間管理的重要性。通過合理安排工作任務(wù)的優(yōu)先級，合理分配工作時(shí)間，我能夠更加高效地完成任務(wù)。其次，我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。合理分工，準(zhǔn)確溝通，充分利用團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，可以大大提高工作效率。此外，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，提升自己的能力水平，以應(yīng)對日益復(fù)雜和繁忙的工作環(huán)境。所有這些努力都使我在處理工作中事半功倍，提高了自己的工作效率。

第四段：加班帶來的改變和收獲（300字左右）

在長期的加班過程中，我逐漸體會到了加班帶來的改變和收獲。首先，加班培養(yǎng)了我的責(zé)任心和敬業(yè)精神。面對工作的艱辛和困難，我始終堅(jiān)持不懈地加班，不斷提升自己的專業(yè)能力和解決問題的能力。其次，加班磨礪了我的意志力和抗壓能力。面對各種工作壓力，我學(xué)會了調(diào)整自己的心態(tài)，保持積極向上的工作態(tài)度。最重要的是，加班讓我更加珍惜時(shí)間，認(rèn)識到時(shí)間的寶貴性。意識到時(shí)間的稀缺性，我更加懂得如何合理規(guī)劃時(shí)間，更好地平衡工作和生活。

第五段：對加班管理的建議和總結(jié)（200字左右）

為了更好地管理加班，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，我建議銀行應(yīng)該合理安排員工的工作任務(wù)，避免過度加班。同時(shí)，銀行應(yīng)該加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提供更多資源和支持，幫助員工提升自己的能力和專業(yè)水平，以更好地應(yīng)對工作壓力。另外，建立良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)文化，可以激勵(lì)員工積極工作?？傊诩影嗟倪^程中，通過合理安排和管理加班時(shí)間，有效提高工作效率和心理健康，銀行員工的工作熱情和創(chuàng)造力將得到充分發(fā)揮，為銀行的持續(xù)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

（以上為開頭段+三個(gè)主體段+結(jié)尾段的例子，實(shí)際使用時(shí)請根據(jù)需要調(diào)整字?jǐn)?shù)和段落長度。）

銀行選拔心得體會及感悟篇七

柜員工作對我來說是一個(gè)簡單卻也困難的工作，因?yàn)橐郧皼]有做過柜員，只是做著簡單的一些操作，現(xiàn)在我已經(jīng)清楚自己該如何做了，這是我?guī)讉€(gè)月工作所得到的一些心得，有我工作的經(jīng)驗(yàn)和汗水。

我畢業(yè)就進(jìn)入銀行可以說是比較幸運(yùn)的，因?yàn)槲艺业搅艘环莺霉ぷ鳎@份工作也適合我，我也喜歡這樣的工作，而來到崗位上工作了一周感覺到了非常的苦悶，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我很少詢問客戶，對于客戶都是別人問我我才會回答，對于亂插隊(duì)的現(xiàn)象也都不怎么理會，這給我留下了很多的遺憾，我也希望自己改變希望自己可以重新開始，畢竟誰都不愿意自己犯這樣的錯(cuò)。

我之后的工作向其他同事學(xué)習(xí)，也主動在崗位上摸索，不斷的推陳出新，改變更多更好的新方法，畢竟我有全新的改變，我喜歡做自己的工作，這讓我愿意在崗位上鉆研，我每天都在為了自己的工作忙碌，為了自己的任務(wù)操心，但是我成長的很快。

在對于一些來銀行辦理業(yè)務(wù)的人，我采取了全新的對策，就是每天都會按時(shí)的完成些基本的工作，對于亂插隊(duì)的人，我一律不給于辦理業(yè)務(wù)，這讓我得到了其他人的認(rèn)可，得到了很多的保證，我開始有了新的工作安排，畢竟我的工作任務(wù)量還是挺多的，每天都有很多人站在一起等待我的辦理，我一開始因?yàn)椴僮鞑粔蚴炀?，做的不夠好，所以很多時(shí)候做的并不到位，導(dǎo)致自己速度慢。

經(jīng)過了將近一個(gè)月的工作磨礪，我已經(jīng)能夠在幾分鐘就解決一個(gè)客戶的問題，及時(shí)的找準(zhǔn)客戶的一些問題，有什么需要都會第一時(shí)間做好，避免一些其他事情耽誤，然我的工作任務(wù)得到了很好的完成，著讓我收到了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，我的努力和奮斗都得到了極大的鼓舞，讓我知道了我不是一個(gè)人在奮斗我是有組織的人，我們銀行給我支持，給我學(xué)習(xí)的機(jī)會。

我學(xué)會了在工作中嘗試思考，學(xué)會了主動交流，不會等待著他人的認(rèn)可，每天我都在自己的工作崗位上坐著一些簡單的事情，雖然簡單但也一直認(rèn)真的做好，堅(jiān)持要達(dá)到基本的操作任務(wù)。每天忙碌在崗位上留下了喜悅的汗水，有了豐厚的成果，我走出學(xué)校進(jìn)入到了一個(gè)更好的環(huán)境成長，我珍惜每分鐘，努力對自己崗位的任務(wù)熟悉認(rèn)真去了解和接觸，從不會松懈。畢竟工作給我了平臺，讓我一身的學(xué)識有地方可以揮舞，用了自己的勇武之地，這才是我最高興的，畢竟我能夠成長到更高全靠這樣的情況。

銀行選拔心得體會及感悟篇八

轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)入xx行工作已經(jīng)兩年零兩個(gè)月了，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹，從最初的新手成長為分理處的會計(jì)，再進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部，這其中有辛酸，有汗水，當(dāng)然，更多的是喜悅。回顧已過去的20xx年，我用3個(gè)詞來進(jìn)行總結(jié)：珍惜、進(jìn)步、成長。

態(tài)度決定一切，銀行業(yè)因?yàn)樘厥獾男再|(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì)，從踏上銀行工作崗位的第一天起，我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè)：在思想上嚴(yán)格要求自己，生活上保持艱苦樸素的作風(fēng)，在工作中勤勤懇懇，積極向上，刻苦專研業(yè)務(wù)知識與技能，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù)，從而體現(xiàn)出自身的價(jià)值。

通過對以往缺點(diǎn)的改正，不斷完善自身。我從小就有點(diǎn)小馬虎，做事情丟三落四的，這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌，特別是從事柜面業(yè)務(wù)，為此，我時(shí)刻用膽大心細(xì)四個(gè)字來督促自己。兩年的柜面工作，我累計(jì)出錯(cuò)過一次，當(dāng)時(shí)是一位客戶來取款300元，我因?yàn)橐粫r(shí)疏忽，把存取搞反，最后操作成存款300元，還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，通知客戶返回網(wǎng)點(diǎn)，在充分得到客戶的諒解后更正了出錯(cuò)的款項(xiàng)。金融工作難免會出錯(cuò)，貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免，這次事件雖然金額不大，但是足夠給我敲響了警鐘。工作應(yīng)以穩(wěn)為本，在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。

效地整理好當(dāng)天的傳票對會計(jì)工作又是相當(dāng)重要的，因?yàn)檫@樣既能為相關(guān)會計(jì)后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ)，又能騰出大量的時(shí)間。

20xx年8月，我有幸從分理處脫穎而出，進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí)，這對我來說是一次相當(dāng)難得的機(jī)會。一年來的種種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財(cái)富，從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸，崗位的變動讓我對銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握，通過之前兩年在網(wǎng)點(diǎn)的表現(xiàn)，我證明了自己能勝任記賬這個(gè)崗位。進(jìn)入支行公司部3個(gè)月以來，我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù)，從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。通過這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，我對公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個(gè)了解，掌握了相關(guān)一些營銷技巧。在進(jìn)步的同時(shí)，隨著對目前工作的不斷理解和總結(jié)，我認(rèn)識到自己還有許多不足：

1、業(yè)務(wù)技能不夠精細(xì)，雖然已從事記賬崗位兩年，但會出業(yè)務(wù)仍未精通?，F(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位，首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度，其次任何崗位都不可能在短時(shí)間內(nèi)就能做到精通，因此我已經(jīng)做好長期努力的準(zhǔn)備。保持一貫踏實(shí)的作風(fēng)，克服性格上內(nèi)向的缺點(diǎn)，努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代x業(yè)銀行客戶經(jīng)理。

2、20xx年，在爭做最大的零售支行的目標(biāo)指引下，更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開，如手機(jī)銀行，基金，網(wǎng)銀，信用卡等，這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識與技能，我需要加強(qiáng)專業(yè)知識的儲備積累和進(jìn)一步提高營銷技巧。今天的xx行欣欣向榮，作為xx行的一員，我感到無比自豪，在新的一年工作中，我將更加勤奮地工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，適應(yīng)xx行的發(fā)展需要，踏實(shí)進(jìn)取，克服不足，把工作推上新的臺階。

銀行選拔心得體會及感悟篇九

銀行作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動的重要組成部分，對個(gè)人和企業(yè)來說，提供了諸多便利。我作為一名長期的銀行用戶，深切地感受到了銀行服務(wù)的便捷與高效。首先，開設(shè)銀行賬戶非常方便，只需幾分鐘填寫表格和提供個(gè)人信息即可，無需排隊(duì)等候。其次，銀行的轉(zhuǎn)賬服務(wù)簡化了人們的支付方式，通過手機(jī)銀行、ATM等渠道，我們可以隨時(shí)隨地進(jìn)行轉(zhuǎn)賬，實(shí)現(xiàn)快速結(jié)算。另外，銀行還提供了各類貸款、理財(cái)?shù)冉鹑诋a(chǎn)品，為個(gè)人和企業(yè)提供了更加全面的金融服務(wù)。銀行的便捷和高效不僅使我們的生活更加便利，也推動了整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第二段：準(zhǔn)確的信息傳遞

在與銀行交流的過程中，我深刻體會到了銀行信息傳遞的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。每次辦理業(yè)務(wù)時(shí)，銀行工作人員總是能夠清晰地傳達(dá)相關(guān)信息，讓我對自己所辦理的業(yè)務(wù)有清晰的了解。而且無論是郵件、短信還是電話，銀行都以最快的速度將信息傳遞給我，確保我能夠及時(shí)了解到賬戶變動、優(yōu)惠活動等信息。這種準(zhǔn)確的信息傳遞可以讓用戶充分了解自己的賬戶狀況，及時(shí)做出相應(yīng)的處理，避免因?yàn)樾畔⒉粶?zhǔn)確而導(dǎo)致的不必要的麻煩。

第三段：誠信經(jīng)營的體驗(yàn)

作為一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，銀行的誠信經(jīng)營給我留下了深刻的印象。在我辦理貸款和投資理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)時(shí)，銀行總是一絲不茍地向我解釋相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)與收益。他們會告訴我每項(xiàng)業(yè)務(wù)的利率、期限、還款方式等重要信息，并明確告知我相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。銀行工作人員還會詳細(xì)解答我提出的問題，并給出專業(yè)的建議。在銀行的幫助下，我能夠更加明智地進(jìn)行金融決策。而且，銀行在信貸業(yè)務(wù)中堅(jiān)持依法審查，遵循合規(guī)經(jīng)營原則，使得用戶的權(quán)益得到了充分保護(hù)。銀行的誠信經(jīng)營不僅讓我感到放心，也激勵(lì)著我對銀行的信任與支持。

第四段：個(gè)性化服務(wù)的改善

長期以來，銀行服務(wù)都以標(biāo)準(zhǔn)化為主，沒有很好地滿足個(gè)性化需求。然而，最近幾年，隨著科技的進(jìn)步，銀行不斷改善和升級自己的服務(wù)模式，注重個(gè)性化服務(wù)。銀行推出了多個(gè)渠道，如手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行，并引入了智能語音助手，以滿足用戶在不同時(shí)間、不同場景下的需求。此外，銀行還開設(shè)了VIP服務(wù)窗口，為高凈值客戶提供專屬的服務(wù)，讓客戶感受到獨(dú)一無二的尊貴待遇。銀行個(gè)性化服務(wù)的改善不僅提升了用戶的滿意度，也提升了銀行的市場競爭力。

第五段：持續(xù)創(chuàng)新的前景

銀行服務(wù)心得體會感悟告訴我們，銀行服務(wù)的改善不斷在進(jìn)行中，未來還有更多的潛力與創(chuàng)新。隨著人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的應(yīng)用，銀行服務(wù)將更加智能化、便捷化。比如，預(yù)測未來，銀行可能會全面推廣人臉識別、指紋識別等生物識別技術(shù)，提高用戶的賬戶安全性；另外，虛擬銀行的興起將進(jìn)一步推動金融創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更加便捷、低成本的金融服務(wù)。這些新技術(shù)與新模式的引入，將為銀行服務(wù)帶來更多的可能性和選擇。銀行服務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但也是我們每個(gè)人都能從中受益的機(jī)會，通過對銀行服務(wù)的持續(xù)改善和創(chuàng)新，我們能夠享受到更加便捷、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

總結(jié)：銀行服務(wù)心得體會感悟告訴我們，銀行的便捷與高效、準(zhǔn)確的信息傳遞、誠信經(jīng)營、個(gè)性化服務(wù)的改善以及持續(xù)創(chuàng)新的前景，是我們使用銀行服務(wù)中所體會到的實(shí)實(shí)在在的好處。相信在未來，銀行將繼續(xù)致力于提供更好的金融服務(wù)，滿足人們的需求，推動社會的進(jìn)步與發(fā)展。

銀行選拔心得體會及感悟篇十

銀行作為金融機(jī)構(gòu)，通常被人們認(rèn)為是穩(wěn)定的、規(guī)律的工作環(huán)境。然而，隨著社會的發(fā)展和金融業(yè)務(wù)的日益繁雜，銀行員工的工作壓力也在不斷增加。因此，不少銀行員工不得不常常加班。而這種加班所帶來的體驗(yàn)和感悟，值得我們深思。

第二段：加班給人帶來的壓力

在銀行工作，加班幾乎是家常便飯。無論是月末的報(bào)表還是年底的總結(jié)，員工們往往會加班到深夜。長時(shí)間的工作使得員工身心俱疲，他們不得不面臨著嚴(yán)重的睡眠不足、體力透支等問題。這樣的加班壓力不僅對身體健康造成了威脅，也使員工對工作產(chǎn)生負(fù)面情緒。工作壓力的過度積累會讓員工們產(chǎn)生消極情緒，甚至出現(xiàn)焦慮、抑郁等心理問題。

第三段：加班體驗(yàn)帶來的收獲

然而，銀行加班也給員工們帶來了一些收獲。首先，加班讓員工們提高了工作效率和應(yīng)變能力。長時(shí)間工作迫使他們需要快速處理問題、高效完成任務(wù)。其次，加班讓員工們更深刻地了解了銀行業(yè)務(wù)流程。在平常的工作中，員工難以涉及到銀行的各個(gè)環(huán)節(jié)，但加班時(shí)可以近距離接觸到更廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從而提高了綜合素質(zhì)。此外，加班也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在沒有上級監(jiān)督的情況下，員工們需要自我管理，并與同事充分配合，展現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神。

第四段：加班改變工作觀念

在經(jīng)歷了一段時(shí)間的加班后，很多員工對工作產(chǎn)生了新的認(rèn)識。他們意識到，只有通過加班才能更好地完成任務(wù)，提升自己在職場上的競爭力。加班讓他們對付較大的工作壓力時(shí)鍛煉了抗壓能力，也讓他們明白在工作中沒有任何捷徑可走，只有通過不懈的努力才能獲得成就感和成長。此外，加班也讓員工們對時(shí)間的珍惜有了更深刻的認(rèn)識。面對來自工作的壓力，他們學(xué)會了合理規(guī)劃時(shí)間、提升工作效率，以更好地平衡工作和生活。

第五段：加班的思考和改變

盡管加班給員工帶來了一些收獲和改變，但是長期加班本身并非良好的工作狀態(tài)。加班應(yīng)該是暫時(shí)的、特殊的情況，而非常規(guī)的工作模式。銀行及其他行業(yè)應(yīng)該努力創(chuàng)造一個(gè)更健康、平衡的工作環(huán)境，提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和員工福利，以減輕員工加班的壓力。同時(shí)，員工們也要在工作中學(xué)會合理安排時(shí)間，提高工作效率，以平衡工作與生活。

總結(jié)：加班是銀行員工在職場上的常態(tài)，雖然加班會給員工帶來壓力和負(fù)面情緒，但也給他們帶來了一些積極的收獲和體驗(yàn)。然而，我們不能因此忽視加班導(dǎo)致的身心健康風(fēng)險(xiǎn)，更不能將加班長期化、常態(tài)化。銀行和員工們都應(yīng)該努力改變加班的現(xiàn)狀，創(chuàng)造一個(gè)更健康、平衡的工作環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的可持續(xù)發(fā)展。

銀行選拔心得體會及感悟篇十一

在20xx年x個(gè)月來，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行國家的金融方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識，遵守民主集中制；依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守；廉潔奉公；管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受；務(wù)實(shí)為民，不弄虛作假、與民爭利。密切聯(lián)系群眾，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。

本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事在干部選拔任用工作中，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動支行用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

本人工作思路清晰，計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng)；開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；講究工作方法，效率較高；能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。

在外匯管理方面，本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析了外貿(mào)公司增加較多，領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患的問題，提出了加強(qiáng)核銷單管理，從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險(xiǎn)的意見。采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施，加強(qiáng)核銷單管理。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查，對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。此外，還組織對部分私營企業(yè)運(yùn)作情況的調(diào)查，分析其運(yùn)作存在的問題，提出了加強(qiáng)私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而，促進(jìn)了外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。

熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)；有較強(qiáng)的文表達(dá)能力，寫作水平較高，口頭表達(dá)能力較強(qiáng)；文化知識水平較高，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能；能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決問題的能力；工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，知識面較寬。

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，堅(jiān)持每個(gè)月底參加營業(yè)室的加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報(bào)表。

在將來的工作中，我不會有任何的松懈，我只會更加努力的工作，將自己的在過去不足之處和優(yōu)點(diǎn)之處認(rèn)真總結(jié)，做出在新的一年中怎么樣去工作的方法，才能更好的工作下去，我能夠做好。

銀行選拔心得體會及感悟篇十二

第一段：

在現(xiàn)代社會，許多中國人追求著財(cái)富和舒適的生活，然而，仍有大量的人生活在貧困之中。為了減輕貧困人口的負(fù)擔(dān)，中國政府倡導(dǎo)扶貧政策，銀行作為金融機(jī)構(gòu)，在支持國家扶貧事業(yè)中發(fā)揮著重要作用。我有幸參與了國內(nèi)一家銀行的扶貧工作，并深深地感受到了銀行扶貧活動的意義和價(jià)值。

第二段：

銀行扶貧活動的核心是為貧困家庭提供金融服務(wù)，幫助他們脫貧致富。作為銀行員工，我們首先要通過走訪貧困家庭了解他們的實(shí)際需求，然后根據(jù)他們的情況制定合適的金融服務(wù)方案。這個(gè)過程并不容易，因?yàn)樨毨Ъ彝ネ狈鹑谥R，對金融產(chǎn)品和服務(wù)了解有限。因此，我們需要耐心地講解金融知識，并幫助他們選擇適合的金融產(chǎn)品，以最大程度地滿足他們的需求。通過銀行扶貧活動，我們能夠感受到幫助別人獲得財(cái)富和尊嚴(yán)的快樂和成就感。

第三段：

銀行不僅為貧困家庭提供金融服務(wù)，還通過開展金融教育活動提高他們的金融素養(yǎng)。在貧困地區(qū)，金融文化薄弱是造成貧困的一個(gè)重要原因。對于大部分貧困家庭來說，他們?nèi)狈φ_的理財(cái)觀念和投資意識，往往把積蓄放在家里，不進(jìn)行任何投資以增加收益。銀行不僅可以幫助他們選擇合適的金融產(chǎn)品，還可以通過金融教育活動，向他們普及金融知識，提高他們的金融素養(yǎng)和理財(cái)能力。通過提高金融素養(yǎng)，貧困家庭可以更好地利用金融工具提升自己的生活品質(zhì)，逐漸擺脫貧困，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。

第四段：

銀行扶貧也是在推動金融服務(wù)向農(nóng)村地區(qū)延伸，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著城市化的不斷推進(jìn)，農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展已成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，應(yīng)積極參與農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)工作，為農(nóng)民提供各類金融產(chǎn)品和服務(wù)，推動農(nóng)村金融市場的發(fā)展。銀行扶貧既可以滿足農(nóng)村地區(qū)貧困家庭的金融需求，又可以刺激農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村投資，帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過銀行扶貧，我們既能夠推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，又能夠幫助貧困家庭脫貧致富，實(shí)現(xiàn)共贏的局面。

第五段：

參與銀行扶貧的工作讓我重新審視了財(cái)富的真正價(jià)值。財(cái)富不僅僅是物質(zhì)上的富有，更重要的是對他人的影響和幫助。通過幫助貧困家庭脫貧致富，我認(rèn)識到金錢可以成為一種強(qiáng)大的正能量，帶給別人生活的動力和希望。在銀行扶貧的過程中，我也感受到了創(chuàng)造財(cái)富的樂趣和成就感，這讓我對銀行扶貧事業(yè)充滿了激情和動力。我相信，只要我們每個(gè)人都能用自己的力量幫助那些需要幫助的人，用金錢帶動他們擺脫貧困，我們一定能夠創(chuàng)造一個(gè)更加美好和平等的社會。

總結(jié)：

銀行扶貧是一項(xiàng)重要的社會公益事業(yè)，通過為貧困家庭提供金融服務(wù)和開展金融教育活動，銀行能夠幫助他們脫貧致富，提高他們的金融素養(yǎng)和理財(cái)能力。同時(shí)，銀行扶貧也是推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。通過參與銀行扶貧工作，我們可以體會到幫助他人獲得財(cái)富和尊嚴(yán)的快樂和成就感，重新審視財(cái)富的真正價(jià)值。銀行扶貧工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但是只要每個(gè)人都能付出自己的一份力量，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)共贏的目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)更加美好和平等的社會。

銀行選拔心得體會及感悟篇十三

第一段：銀行的大門敞開，迎來了一波又一波的訪客。每一位訪客都帶著自己的目的和期望走進(jìn)這個(gè)金融機(jī)構(gòu)。作為其中的一員，我也不禁開始思考，銀行給予我們的是什么？在這段時(shí)間的接觸中，我不僅完成了我的業(yè)務(wù)辦理，更深深感受到了銀行與社會的緊密聯(lián)系，以及銀行文化的獨(dú)特魅力。

第二段：銀行是一個(gè)交流的場所。當(dāng)我進(jìn)入銀行大廳時(shí)，仿佛置身于一個(gè)巨大的信息網(wǎng)絡(luò)中，人們互相交流、查詢、辦理各種業(yè)務(wù)。我注意到銀行工作人員每天都面臨著客戶各種各樣的需求和問題，需要耐心地傾聽、解答，處理各種繁瑣的細(xì)節(jié)。而每位客戶也都希望能得到及時(shí)、準(zhǔn)確的回答和服務(wù)。在這樣的交流中，我意識到了溝通的重要性。無論是工作人員還是客戶，都需要用心傾聽對方的需求，確定問題的關(guān)鍵點(diǎn)，并積極尋找解決的辦法，這樣才能確保雙方的需求得到滿足，有效地達(dá)成交流。

第三段：銀行是一個(gè)服務(wù)的場所。銀行作為金融機(jī)構(gòu)，其最主要的職責(zé)是為社會提供各種金融服務(wù)，如存款、貸款、理財(cái)?shù)取Ｃ總€(gè)人不論大小，幾乎都與銀行有著直接或間接的聯(lián)系。通過辦理一次業(yè)務(wù)，我深刻感受到了銀行服務(wù)的高效與專業(yè)。銀行工作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，對各種業(yè)務(wù)流程非常了解，能夠快速地幫助客戶辦理業(yè)務(wù)。在與銀行工作人員的交流中，我得到了耐心、專業(yè)的解答，讓我感到滿意和信任。這也讓我明白了服務(wù)的重要性，無論在什么崗位上，只要我們用心去服務(wù)他人、幫助他人，就能夠給別人帶來便利與快樂。

第四段：銀行是一個(gè)學(xué)習(xí)的場所。在銀行的大廳里，我看到了各類展板和展示，它們向客戶提供了各種金融知識和理財(cái)經(jīng)驗(yàn)。銀行利用這個(gè)媒介，不僅向客戶普及金融知識，還提供了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會。通過參與這些學(xué)習(xí)，我們可以了解各種金融產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，懂得如何理性地投資和管理財(cái)富。在這個(gè)過程中，我們可以提高自己的金融素養(yǎng)和理財(cái)能力，更好地規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)。

第五段：銀行是一個(gè)信任的場所。作為一個(gè)金融機(jī)構(gòu)，銀行最重要的建立和維護(hù)客戶的信任。在銀行的大廳里，我看到了這樣的信任。無論是老年人還是年輕人，他們都將自己的財(cái)富和未來托付給銀行。在這個(gè)過程中，銀行通過規(guī)范的流程、安全的系統(tǒng)和盡職的態(tài)度，贏得了廣大客戶的信任和支持。這也讓我明白了信任的重要性。只有建立了信任，才能夠獲得別人的支持和合作，才能夠在各種復(fù)雜的環(huán)境中保持穩(wěn)定的運(yùn)行。

總結(jié)：在這次銀行訪客的經(jīng)歷中，我深刻感受到了銀行的魅力與力量。銀行不僅是交流的場所，也是服務(wù)的場所。它不僅提供金融知識的學(xué)習(xí)機(jī)會，也倡導(dǎo)著信任的價(jià)值觀。我相信，在銀行的不斷發(fā)展和創(chuàng)新中，它將繼續(xù)發(fā)揮著積極的作用，為社會和客戶帶來更多的便利和福祉。同時(shí)，作為銀行的訪客，我們也要自覺維護(hù)良好的秩序和形象，與銀行一起共同促進(jìn)社會的進(jìn)步和繁榮。