人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
公司財務狀況說明書篇一
(一)x公司成立于x年xx月xx日,公司的主營業務范圍:(根據營業執照上抄)。企業從業人員共xx人,全部是以上學歷,并具有專業的從業經歷,適應企業的發展及業務需要。
(二)生產經營情況
公司為x年度成立的企業,企業處于階段,在x年度有營業收入,在x年度會實現收入。
二、利潤實現、分配情況
公司目前處于狀況。預計在x年度會有左右的收入,并實現盈利。以達到預期目標。
三、資金增減和周轉情況
(一)各項資產所占比重
1、x年度期末流動資產占總資產的%,固定資產占總資產的%,公司資產的比重正常健康。公司成立至今,資產結構一直穩健正常。
(二)負債情況
1、負債為短期負債和長期負債,短期負債占負債的%,長期負債占負債的%,均在合理的時間范圍內,因此相對穩定。
四、針對本年度企業經營管理中存在的問題,新年度擬加強內部管理,增加外部溝通,激勵員工等具體措施來提高公司的經營業績,擴大公司的業務范圍。
公司財務狀況說明書篇二
一、企業基本概況
本企業屬于合伙企業,成立于xxxx年xx月xx日,執行事務合伙人為xx,主要從事xx。截止2014年末公司現有資產總額已達()元,其中包括流動資產()元,占總資產的比例為[(流動資產/總資產)*100]%。負債總額達()元,其中流動負債()元,占負債總額的[(流動負債/負債總額)*100]%,所有者權益()元,占資產總額的[(所有者權益/資產總額)*100]%。
二、企業經營情況分析
1、本年主營業務收入()元,比去年同比增長(今年數-去年數)元,增長率{[(今年數-去年數)/去年數]*100}%。
2、本年主營業務成本()元,比去年同比增長(今年數-去年數)元,增長率{[(今年數-去年數)/去年數]*100}%,主營業務成本占主營業務收入的[(主營業務成本/主營業務收入)*100]%。
3、本年管理費用()元,比去年同比增長(今年數-去年數)元,增長率{[(今年數-去年數)/去年數]*100}%,管理費用占主營業務收入的[(管理費用/主營業務收入)*100]%。
4、本年財務費用()元,比去年同比增長(今年數-去年數)元,增長率{[(今年數-去年數)/去年數]*100}%,財務費用占主營業務收入的[(財務費用/主營業務收入)*100]%。
五、對企業財務狀況、經營成果和現金流量有重大影響的其他事項說明
1、會計政策的變動:無。
2、會計估計的變更:無。
3、重要合同事項:無。
4、重要投資事項:無。
2015年2月11日-3-
公司財務狀況說明書篇三
2022年__財務部工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進__財務管理由規范走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞2022年事業發展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業務流程,強化基礎工作,努力增收節支,為公司事業發展提供了較好的財力保障,工作總結如下:
一、加強學習
進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務部通過多種形式認真學習實踐“____”重要思想和科學發展觀,增強了財務人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他公司相比,財務人員數量少,工作量大,但是部里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了公司財務工作的順利進行。
二、明確了財務工作的組織領導責任和經濟責任
在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了公司資金營運能力和抗風險能力。
三、進一步加強了財務管理制度建設
理順業務流程,為提高財務服務質量提供了制度保障。2022年財務部按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環節,給醫院財務工作打開了一項新局面。
四、財務收支狀況的綜合反映良好
同時也是下一年度財力安排的重要依據。止于__月底,公司收入高達元;___高達元;財政補助收入達元;其它收入達元。合計為元。支出為元,其他支出為元。合計為元。2022年年收支結余為元,2022年_月至__月底收支結余為元,為2022年的資金運轉體現了有力的保證。
五、積極調研論證
在積極調研論證、多方協調的基礎上,公司進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源,是項目實施單位為完成事業發展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉村基層共建專項資金,其他部委下達的專項資金和根據發展進行服務收支的運轉資金。為了加強公司項目經費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發揮最大效益。
六、完成管理規定
公司財務管理的環境發生了較大變化,面對新的理財環境,公司定了從規范理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓,是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進一步推進了醫院財務信息化建設工作
公司財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助于醫院各級領導及時了解、掌握公司財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。
八、進一步探索
“統一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式,根據財權和事權相結合的原則,明確了公司理財的方式、方法。
公司財務狀況說明書篇四
20_年對于我們__物業公司來說是不平凡的一年,20_年我們接收了近80萬平米的小區,在接收二片區的初期,我司虧損了100多萬,面對如此大的壓力,在各部門的支持與配合下,經過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,狠抓收費率,使收入大大的超出預算指標。對維修成本和費用的控制非常嚴格,使全年利潤超出預算50%。
在經營走上正軌的同時,部門員工綜合素質明顯提高;精神面貌煥然一新?,F將全年情況總結如下:
一、工作計劃目標完成情況
20_年,我部門共制定工作目標計劃52項(其中月計劃工作42項,總經理督辦工作10項),完成52項,工作計劃完成率達100%。
(一)完成的主要工作回顧
1、科學編制經營預算,加強預算執行管理。
按照集團的要求,20_年我司開展了全面的預算管理工作,根據公司經營計劃,科學地編制了20_財務預算報告。為確保預算能夠順利執行,降低偏差,財務部以小區為利潤中心,小區主任為責任人,參考各小區收入、成本費用的歷史數據,將預算的各項指標分解到小區,每個月對各小區預算執行情況分析、通報、考核,按季度進行獎罰。
從今年全年的執行情況來看,這種層層分解落實到人的預算執行方式效果顯著,今年各小區都順利完成指標,公司完成了預算收入的105%,利潤完成了預算的150%。各小區主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。
2、發揮財務審核監督作用,促進公司的經營規范發展
為控制維修費用,規范維修項目和價格,總經理在財務部設置了兩名核算員,分別對一二片區的各類維修維護費用進行審核,通過財務的現場勘查和認真審核,嚴格控制了維修成本。
20_年維修費比20__年下降了萬元,下降了%;自集團財務部要求各二級公司對報銷審核要規范后,財務部嚴把財務單證、票據關,報銷嚴格按照先審批,后辦事“的原則,不符合財務制度及公司報銷制度的報銷,堅決予以退單,杜絕了隨意性,真正的起到財務監督的作用。
由于平時的點點滴滴積累,在集團的規范化檢查中,財務層面的檢查獲得了97分的好成績,在??谑行〗饚鞕z查中被審計事務所評價為:規范細致,無任何違規行為。
3、加強團隊建設,提高整體素質
隨著公司業務的拓展,對收銀員業務熟練程度和工作強度的需求有所提高,針對這種情況財務部對收銀、出納人員開展了業務操作技能培訓,20_年不僅針對新招收銀員一對一培訓外,對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業培訓,二次技能與業務知識考試,并將成績優秀者公示獎勵,以提高大家學習積極性。通過這一系列的舉措,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。
財務部還針對收銀這個窗口崗位,增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓,在工作中要求使用相請語、詢問語。例如:“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等,并將此項內容作為工作職責必須遵守。
4、加強欠費收取工作
從7月份開始,財務部每周都通過收費系統統計各小區的歷史收費情況、當月收費情況,并將該數據每周通報給小區主任,以便他們隨時掌握小區欠費情況,增加催繳力度,并將收費率情況列入考核指標中,通過以上舉措迅速降低了各小區的歷史欠費,例如陽光a小區僅有7萬元左右的欠費。全公司的欠費金額也達到歷史最低點。
二、存在的主要問題及解決措施
(一)業務量增加與部門管理能力不匹配
隨著今年又接手39萬平米的小區,業務量大大的增加,這就要求財務部人員要提高自身的工作能力,加強業務學習,能迅速、有效的處理各類事件,而目前財務部人員的專業知識還不夠豐富,工作效率和能力有待提高解決措施:
(二)加強服務意思,為各小區提供最完備的服務
由于處在公司總部,我部門會有優越感,有時會有不耐煩的情緒,從而影響對各小區服務態度,未能提供質的服務。
解決措施:加強與各小區溝通,經常下到小區查看實際情況,對各小區反映的情況及時進行改進,對公司的各種規定耐心解釋,定期提醒各小區欠費情況,爭取做到讓各小區都滿意。
三、20_年工作目標
(一)協助公司完成20_年的經營目標和計劃,開展全面預算管理,使公司本年收入達到萬元。
(二)協助公司完成各小小區的內部承包數據統計,使公司利益化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。
(三)根據各小區實際情況和歷史數據擬定及落實各小區指標,為公司目標責任書提供數據支撐。
(四)對收銀員及部門人員進行專業知識培訓和提升
(五)配合公司加速整合后企業文化建設,落實和完成五年戰略目標。
(六)加強內控管理和財務審核的職能,對各類顯性和隱形收入要認真盤查,做到對各小區情況了如指掌。
(七)提高財務預警能力,通過財務數據的分析,找出公司經營上存在的問題,并向管理者提出預警。
四、20_年工作思路
20_年對我們部門來說是充滿挑戰與機遇的一年,通過接手新小區我們的隊伍將不斷的壯大,這就要求我們有較高的工作效率和能力,有強有力的專業知識做支撐,對各小區的情況更是要了如指掌,為此我們需要加強團隊隊伍的建設,充分調動部門員工積極性,為人才提供發展的平臺,加大培訓力度和員工的緊迫感,使我們部門能更好的為小區提供完善的服務,為公司的可持續發展貢獻自己的一份綿薄之力.
公司財務狀況說明書篇五
?企業發展概況
?經營效益分析
?業務經營分析
?財務狀況分析
?核心競爭力分析
?公司發展戰略
?廣東東鵬控股股份有限公司
?企業發展概況
?經營效益分析
?業務經營分析
?財務狀況分析
?核心競爭力分析
?公司發展戰略
?上海悅心健康集團股份有限公司
?企業發展概況
?經營效益分析
?業務經營分析
?財務狀況分析
?核心競爭力分析
?公司發展戰略
?浙江開爾新材料股份有限公司
?企業發展概況
?經營效益分析
?業務經營分析
?財務狀況分析
?核心競爭力分析
?公司發展戰略
?其他企業
?杭州諾貝爾集團有限公司
?廣東唯美陶瓷有限公司
?廣東蒙娜麗莎新型材料集團有限公司
?廣東新中源陶瓷有限公司
?佛山市大唐合盛陶瓷有限公司
公司財務狀況說明書篇六
尊敬的領導:
您好!
回顧過去的一年,令人心潮澎湃。2020年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規范、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規范才能減少風險,只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。
一、重點工作
(一)以財務保障為目標,積極籌措資金
近幾年來我們公司生產形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產的資金,2020年,我公司主動改變過去單一依靠_的做法,與_建立了信貸關系,并在__獲得貸款_萬元。正因此舉,在2020年下半年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產經營能保持正常。
(二)以效益為目標,確保重點支出
企業的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持有所為有所不為的指導思想。
2、2020年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,優化支出結構。
(三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面
2020年,繼續把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規范人和事。
2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發現和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款__萬元得到及時處理。
(四)以隊伍建設為基礎,拓展服務功能
隨著公司業務的超常規發展,經濟活動的日趨復雜,財務運行規模持續擴大,這不僅對財務工作提出了新任務、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業務處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業務操作技能培訓。堅持勤練內功,推進財會人員業務操作技能水平,財務部實行了會計電算化。
3、強化了零件計價管理。通過招收專業力量,成本計價方面有了進一步提高。
4、提高辦事效率。深化優質服務活動,加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。
總之,過去的一年,在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。
二、存在的主要問題
1、組織理論學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯、創新不足;
2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統性研究比較欠缺,財務管理關口前移的速度緩慢;
3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強;
4、管理上比較粗放,對項目經費使用的跟蹤問效缺乏;
三、工作思路
我將繼續搞好服務,努力堅持規范,著力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創新型組織,為公司新一輪的快速發展理好財,服好務,辦好事。
(一)在確保財務數據正確及時的提前下,大力加強財務預測和財務分析,試編財務規劃。
(二)健全層層負責的經濟責任制,嚴格內部控制制度,切實防范財務風險。
(三)建立一套切實可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。
(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領導小組,對所有原材料采購實際招標,最大限度降低成本。
此致
敬禮!
述職人:___
20___年_月_日
公司財務狀況說明書篇七
*方(保*人):
地址:
聯系人: 電話:
乙方(擔保申請人):
地址:
聯系人: 電話:
*方(監管人):
地址: 電話:
*號碼:
乙方因補充流動資金需要,向_____ (銀行)申請___期
流動資金貸款(銀行承兌匯票)授信**大寫____萬元(小寫:
____萬元),并委托*方為上述授信提供擔保。*方在乙方提供*
方認可的各種反擔保措施的前提下,同意為乙方就上述銀行授信提供
擔保。*方同意接受乙方聘任和*方指定,對乙方及反擔保方的財務
狀況及其他反擔保事項進行監管?,F就財務監管事項協議如下:
一、乙方自愿接受*方對其財務狀況等進行監管,乙方同意*方
具體行使對乙方財務狀況等的監管職能。監管期限為*方為乙方擔保
生效之日起至擔保責任解除之日止。
二、乙方必須配合*方或*方隨時對乙方的生產經營情況、財務
狀況及反擔保資產進行實地檢查。
三、監管員(*方)人選由*方提名,乙方聘任。。乙方同意為*
方每月承擔**____ (小寫:____元)的監管費。具體支
付方式為:*方與融資銀行簽訂保*合同前,乙方將將一年監管費足
額轉賬至*方指定賬號(擔保期限未超過一年的,一次*足額支付:
超過一年的,按年支付),*方在收到*方財務監管員工作底稿,經
驗收合格后于次月12日前支付給*方。支付期限自*方為乙方擔保生效
之日起至擔保責任解除
公司財務狀況說明書篇八
崗位名稱:工程主管隸屬部門:制造部
崗位編碼:直接上級:制造部經理
可輪換崗位:無分析日期:
二、崗位工作概述
負責新訂單和更改單接收和處理安排,負責相關問題的提交,負責有關資料的管理,負責員工培訓與考核,負責本工序與生產系統各職能的協調。
三、工作職責與任務
(一)負責新訂單和修改單接收和處理安排
1.接受發貨專管的客戶資料,分派給工程設計員;
2.接受發貨專管的客戶修改要求,分派給工程設計員;
3.解決工程設計員的疑難問題的處理;
4.資料審核員對制造說明和圖紙審核完畢后,進行最后審批;
5.客戶問題的傳真確認;
6.審核工程設計員的修改程序是否完全符合客戶要求。
(二)負責相關問題的提交
1.進行工藝問題的解決或提交給工藝組;
2.進行材料問題的解決或提交mrb小組;
3.進行交貨期問題提交銷售主管或制造部經理;
4.其他問題提交生產副總。
(三)負責有關資料的管理
1.匯總客戶要求,形成文件,交付工程設計員;
2.調整工作規劃,并匯總統計;
3.監督資料室的資料管理工作。
(四)對本工序員工進行管理
1.安排員工培訓的內容;
2.對下級工程師的進行考核。
(五)負責本工序與生產系統各職能的協調
按客戶要求進行生產加工有困難時,協助相關人員解決問題
(六)執行公司5s規定
(七)完成上級委派的其他任務
四、工作績效標準
(一)對新工號和修改工號的處理安排;
1、工作安排滿足客戶和生產加工的要求;
2、加工新工號的數量和質量達到業務計劃的要求;
3、對于不滿足現有加工要求的程序進行修改補充。
(二)提交的問題有始有終,使提交的問題可以得到圓滿的解決;
(三)工程執行的規定隨時更新和補充,匯總的工作按期完成;
(四)根據工藝條件的調整安排員工的培訓,保證生產質量;
(五)按公司規定管理資料,保證資料完好;
(六)及時進行生產的協調,滿足客戶需要;
(七)5s不符合項不超過2次/月。
五、崗位工作關系
(一)內部關系
1.所受監督:接受制造部經理的監督,接受生產副總的指令;
3.合作關系:配合制造部和銷售部的工作,滿足客戶要求。
(二)外部關系
在核準客戶資料方面,與公司各客戶發生聯系。
六、崗位工作權限
(一)對工程所屬人員工作崗位的臨時調動權;
(二)對工程所屬人員的工作指導權;
(三)對工程所屬人員的工作分配權;
(四)對工程所屬人員的工作的監督、考核權;
(五)對工程所屬人員的違紀、違規糾正權;
(六)對所屬人員的違紀、違規事實的處理權或處理申報權;
(七)對工程完成職能活動必須的物品的采購建議權;
(八)對生產資料問題的加工的處理權。
七、崗位工作時間
在公司制度規定的正常班時間內工作,有時需要加班加點。
八、崗位工作環境
基本在室內工作;溫度、濕度適宜;無噪音、粉塵等污染;照明條件良好。
九、知識及教育水平要求
(一)電子、機械知識;
(二)公司產品及生產工藝技術應用方面的知識;
(三)管理知識;
(四)計算機基礎知識及常用軟件知識;
(五)英語知識。
十、崗位技能要求
(一)熟悉pcb的各項指標,pcb工藝的加工過程;
(二)一定的管理技能和人際關系技能;
(三)迅速排解生產工藝問題的能力;
(四)較強的分析能力和決策能力;
(五)有一定的組織協調能力;
(六)良好的英文閱讀與理解能力。
十一、工作經驗要求
大學專科以上文化程度,電子或機械專業畢業,有3年的工作經驗,對本專業工作有豐富的理論研究和實踐(管理)經驗。
十二、其他素質要求
任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;強烈的責任心;無特殊性別與年齡要求。