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最新工程項目管理模式發展分析及應對策略論文(精)一
乙方【供貨方】：
依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，甲乙雙方就 采購事項，經雙方協商達成一致，訂立本合同。
一、購貨內容及單價
1、物資名稱、規格、廠家品牌、產地、單價、數量、金額：
物資名稱規格產地單位單價數量含稅金額備注
注：1、以上表中單價：包括貨物的材料費、運輸費、泵送費、運輸車空回、材料自檢費、稅金(稅率3%)及在交貨之前發生的所有風險和其他費用等，如采用自卸商砼價格降 10 元/m3。
2、抗滲混凝土p6~p8按相應混凝土強度等級基價增加 10 元/ m3。聚合物纖維膨脹劑按相應混凝土強度等級基價增 30 元/ m3。
3、細石商砼按相應混凝土強度等級基價增加 30 元/ m3
4、早強砼(z)按相應混凝土強度等級基價增加 20 元/ m3
5、若混凝土需要摻加特殊材料，由甲方提供材料，甲方對外加劑原材料質量負責，乙方對添加后的商品混凝土性能及質量負責。
6、按水泥單價上漲下降10元/噸，混凝土價格相應上漲下降3元/ m3，水泥價格上漲下浮的依據執行甲乙雙方共同確認的水泥廠調價函為準。
7、當月的材料價款以雙方共同過磅對量確認后的使用量乘以合同約定同標號商砼單價確定。上述合同總價為暫定價，最終合同價款以現場雙方共同過磅、對量確認后的使用量乘以合同約定同標號商砼單價確定。
8、乙方承擔砼標養試塊送檢、檢測等一切費用。
9、暫定乙方負責1#樓、7#樓及附屬地下車庫，具體劃分以甲方實際需求為準，如出現供應不及時(供應中斷、車輛及人工總等待超1小時)、車輛配備不齊等問題甲方有權隨意分配工程量，同時甲方可單方面解除合同，甲方不曾但任何經濟法律責任。
二、質量要求
1、預拌混凝土國家標準gb/t14902-20__
2、混凝土外加劑應用技術規范gb50119-20__
3、符合圖紙設計要求
三、交貨地點及供貨方式
1、交貨地點： ，交貨之前的一切風險均由乙方承擔。
2、交貨時間：甲方提前一天通知乙方所需的商砼標號及數量，乙方組織車輛運輸至指定地點，若超過2小時未到現場，甲方將進行5000-10000元的罰款，罰款從材料款結算中扣除。未提前申請材料的也應及時予以供應，若供應不及時則通知甲方商品混凝土到現場的確切時間，且不應大于4小時。
3、供貨方式：運輸方式為汽車運輸，運輸過程中的裝車費、卸車費、運輸費等所有費用由乙方承擔。
四、驗收方式
1、質量驗收：
甲方指派專人對 商砼 質量、規格等進行驗收，如出現外觀質量及規格不符時，甲方有權拒收。如出現質量問題，由乙方負責退場，費用自理。
乙方指定聯系人： ;聯系電話：聯系人身份證號碼：
2、數量驗收：
每月商砼的 計量由甲乙雙方共同完成，計量完成后，甲乙雙方應簽字確認。
3、送料單的簽收，必須是甲方指定的有效簽收人。
4、每批貨物送至甲方后，甲方進行抽檢合格的，但在實際使用過程中，發現有不合格的產品(人為除外)，甲方應及時通知乙方，乙方應給予更換并承擔該批次的違約責任。
五、運輸方式及費用
汽車運輸。車源由乙方負責組織， 商砼 的材料費、包裝費、運輸費、泵送費、運輸車空回、材料自檢費、稅金及在此期間發生的所有風險和其他費用等均已包含在材料單價中，由乙方承擔。
六、雙方的責任和義務
1、甲方的責任和義務:
(1)根據工程進度用量，應提前 1 天向乙方報材料供應計劃或電話通知乙方，注明或說明物資名稱、規格、數量、到貨時間及地點;
(2)負責安排人員及時到現場做好驗收工作;
(3)乙方如因產品質量、商砼施工過程中商砼車運輸超時(30分鐘以上的)或供應不上等問題不能及時供貨，甲方有權中止合同并另選其它供應商，甲方不曾但任何經濟法律責任。
2、乙方的責任和義務：
(1)按照甲方提供的需要數量、交貨地點及交貨日期，保證及時供應。如因供料不及時或因產品質量原因而造成甲方的經濟損失由乙方承擔;
(2)提供優質服務，保證所供材料符合合同要求，并配合甲方做好驗收工作;
(3)必須具有良好的組織協調能力，自行解決材料進入現場中的各種矛盾;
(4)運輸車輛、運輸途中所發生的安全事故或糾紛問題由乙方自責;
(5)必須聽從甲方現場施工人員指揮，按照指定地點進行卸貨，如不聽從現場人員指揮亂卸，甲方按照每車次1000元進行處罰;應明確告知乙方本工程安全文明施工要求;
(6)合同一經簽認，乙方不得轉包給其他供應商，否則按違約處理;
(7)乙方必須遵守國家及地方政府部門頒布的一切有關安全施工、勞動保護、文明施工、衛生管理等法規制度和甲方編制的本工程安全文明施工要求，服從甲方安全、文明施工管理要求;
(8)乙方應隨車提供有效的商砼質量證明文件;
(9)若現場送達的商砼有余量，余量在過磅后確認余量，余量在1m3以上的，乙方予以退貨。退貨在該車次砼過磅單上簽字認可;
(10)乙方根據工程需要所需的泵管、管卡等由甲方提出申請，乙方必須兩天內(無償)送至現場;
(11)由于乙方提供的商砼質量問題(按gb50204-20__技術標準進行檢驗)導致的工程實體質量、進度及甲方聲譽等方面受影響，由此所發生的工期延誤、窩工、業主罰款等所有費用由乙方承擔，并處以損失1倍及以上的罰款;
(12) 由于乙方供料不及時造成甲方施工現場窩工、工期進度延誤的，由此發生的相關費用由乙方承擔，并處以損失1倍及以上的罰款;
(13)乙方商砼運輸車及泵車在道路及施工現場運輸砼往返和泵送過程中發生的一切安全事故，由乙方承擔所有的經濟損失及法律責任;
(14)因乙方原因造成的現場材料設備損壞，由乙方負責維修或賠償;
(15)乙方提供的商砼試壓達不到設計值的1.15倍，評定不合格，當批次商砼乙方需負責全部調換為合格的商砼，且需按照當批商砼貨款的5%支付違約金，檢測費由乙方承擔。
(16)乙方無條件服從甲方工程量及樓棟劃分，如因工程量劃分出現糾紛，乙方承擔由此造成的一切經濟、法律責任;
(17)如出現乙方供應不及時、不配合甲方生產需求等問題，甲方有權責令乙方出場，分割乙方供應量及樓棟，乙方無條件執行。乙方拒不執行的由此造成一切經濟、法律責任由乙方負責。
七、結算及付款方式
1、本合同無預付款，乙方必須具備滿足本合同的流動資金。
2、付款方式：
(1)乙方代理人到甲方辦理結算時，需提供法人代表授權委托書(如代理人發生變更，需重新出具以上證明材料);
(2)商砼供應前三個月不予辦理結算，第四個月月底辦理結算，并在第四個月底開始付款付款為四個月的材料款的80%，剩余20%計入次月材料價款中。以后每月25日乙方法人代表或授權代理人帶本人身份證和身份證復印件，將甲方開具的全部收料票據送到甲方并與甲方指定材料員進行核對，甲方在收到收料票據且核對無誤后7個工作日內辦理月度結算，結算完成商砼發票到達后，次月20日之前支付當月材料價款的80%，當月剩余20%計入次月材料價款中以此類推，甲方項目竣工驗收合格后3個月內支付剩余全部價款。
(3)甲方支付材料款前，乙方應提供與合同標的物相符合且稅率為3%的增值稅專用發票，否則甲方將不予支付材料款。
3、材料結算款一律通過開戶銀行轉帳支付。
(1)甲方單位名稱：中煤第三建設(集團)有限責任公司特鑿分公司
納稅人識別號：
公司地址：
聯系電話：
開戶行：
賬號：
納稅人身份：一般納稅人(√) 小規模納稅人( )
(2)乙方單位名稱：
納稅人識別號：
公司地址：聯系電話：
開 戶 行：
賬 號：
納稅人身份：一般納稅人(√) 小規模納稅人( )
乙方增值稅發票類型：普票( ) 專票(√)
發票指定聯系人： 聯系電話：
八、合同變更解除
1、如因工程原因需要變更所購物品的，經甲乙雙方協商可以重新變更或更改購銷合同。
2、甲乙方中有一方出現違約責任，另一方有權單方解除合同，并追究由此造成的經濟責任。
3、如遇不可抗力的因素不能正常履行合同時，免除承擔違約責任。
九、違約責任
1、 商砼 供應質量不符合技術規范及施工要求。乙方應無條件運走，因此所產生的一切經濟損失由乙方承擔。如乙方不按時清場，甲方有權自行處理;乙方在未和甲方溝通的情況下提前送貨到現場，甲方工地無處可存放該批材料，甲方有權拒收，因此造成的損失由乙方自行承擔。
2、 商砼 供應數量不能滿足工程需要或供應未按甲方計劃的到貨時間、材料規格、數量送貨到甲方工地指定地點，乙方應承擔因此給甲方造成的停工損失以及相應的違約責任等。到貨時間、材料規格、數量、質量任何一項不能按合同履行，經甲方要求限期整改，乙方未按期整改完成，乙方必須賠償因此給甲方造成的一切損失，并且甲方可以認定乙方不具備供應能力，為保證工程進度及質量，甲方在通知乙方后有權單方面終止、解除合同，另行選擇供應商。
3、未經甲方確認的到場材料，甲方不予以驗收，后果由乙方自負。
4、安全環保：乙方在運輸過程中應注意安全，發生交通事故責任自負。進出甲方施工場地的車輛必須慢行時速 5 公里/小時且保持清潔衛生，必須服從甲方人員的統一指揮，凡乙方疏忽大意、不聽指揮而造成污染環境事件、釀成安全事故的責任自負，乙方應承擔所發生的一切費用，并保障甲方免于承擔與此有關的一切責任和相關的開支費用。
5、乙方必須無償并及時提供甲方上報監理所需的一切文件及資料，向甲方提供產品合格證等相關的質量證明文件。 甲方因業主原因逾期付款的，逾期支付的款項不計利息。甲方未按合同規定的條款履行的，應承擔相應的責任。
6、乙方逾期送貨，每逾期一日需支付甲方20__元的違約金，逾期送貨超過5日，甲方有權解除合同并要求乙方承擔合同總價款的10%作為違約金。
7、乙方違反本合同規定的，需承擔違約責任，甲方有權要求乙方支付合同價款的10 %作為違約金。
8、因乙方原因解除合同的，甲方有權要求乙方承擔合同總價款的10 %作為違約金，違約金不足以彌補甲方因此遭受的損失，甲方有權繼續向乙方追償。
十、爭議的解決方式
本合同執行過程中如發生爭議，雙方應及時協商解決，協商不成時，任何一方均可依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十一、附則
1、合同執行過程中，業主、監理、甲方所編制的商砼材料計劃及質量等方面的書面通知和文件及要求經甲乙雙方共同確認作為該合同的組成部分，雙方必須遵守。
2、本合同未盡事項，可由雙方約定后簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等效力。
3、本合同經雙方簽字蓋章后生效，一式 伍 份，甲方 叁 份，乙方 貳 份，甲方要求乙方停止供應材料后供應期結束，本合同失效。
甲 方：(公章) 乙 方：(公章)
住 所： 住 所：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
電 話：
電 話：
最新工程項目管理模式發展分析及應對策略論文(精)二
時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到交付工作、全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。
工程部在經理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我部克服了種種困難，經過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下，以超越業主要求的進度穩步推進，其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協調與設計、監理、總包及分包的關系，努力加強了管理措施。
1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時，51#地塊的推進工作。
目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進度和質量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結了如下幾點原因：(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。 (4)部分施工單位紀律松解，現場管理不到位，計劃得不到落實。
2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協調各方工作關系和處理現場問題。
建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
3. 抓好安全與文明現場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
(2) 督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
(3) 督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。
(4) 協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系，為工程建設創造良好的內外環境。
二、及時跟進設計，做好項目前期準備工作
根據阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。
對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質量技術管理工作
嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收， “百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調，最終都得以妥善解決。
強化過程的質量監控，確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工，要求監理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時發現和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情況，協調解決存在的問題，發現不合格者，及時指正，堅決要求整改，發現不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業營造一種良好的合作氛圍，確保工作優質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力，會同監理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程，工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方
在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責 ，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業務素質培訓，利用業余時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、確保項目開發進度和質量是20xx年工作重點
戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發進度，達到公司領導的預期目標， 20xx年工程部將重點做好以下幾項工作：
1. 御龍灣商住小區的竣工備案工作;
2. 御景城小區一期工程的安全、質量和進度控制;
3. 51#地塊的開發推進及協調工作;
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
20xx年公司至少有兩個以上商住小區項目開工建設，建議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構：公司總經理直接領導下設置，項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經理，負責整體項目的各專業技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架，實現對項目質量、進度過程控制的管理，達到項目過程管理與目標管理的有機結合，有利于促進相關環節的關聯部門之間的協調配合，實現小區項目建設一體化。
結合公司發展戰略，有針對性的對人員進行培養，造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創造各種鍛煉和學習機會。
隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發規模不斷擴大，開發產品結構不斷優化，經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!
最新工程項目管理模式發展分析及應對策略論文(精)三
甲方： _________身份證號碼：_________ (以下簡稱甲方)
乙方： _________身份證號碼： _________(以下簡稱乙方)
甲、乙雙方方為共同承包建設__________工程及相關配套工程項目的施工(具體內容以分包合同為準)，經雙方友好、坦誠協商，現達成如下協議：
第一章 項目概況及合作條件
1.1 本工程項目總建筑面積為_____平方米，工程總價為_____萬元人民幣。
1.2 經過雙方方測算，本項目的前期進場開工等所產生的費用為_____萬元左右，因此本工程項目計劃投資 _____萬元。
1.3 本工程項目的投資、股份比例分配如下：
1.3.1 甲方_____投資_____萬元，占_____ %;
1.3.2 乙方_____以工程項目及技術投資，占_____ %;
1.4 業主所支付的工程款，應優先支付工人工資及材料款，不得挪做它用。如有特殊情況需動用資金，應經雙方同意后方可付款。剩余的款項應先歸還甲方的投資本金。
1.5 投資者應按照約定時間繳納投資款，投資款應放在專用賬戶_____上，并且專款專用。各方都有權可隨時查看、了解工程付款、墊款、收款的資金使用情況明細表、賬戶及資料。
第二章 工程管理責任及分工
2.1 該項目工程管理責任及分工如下
2.1.1 該項目的現場施工、質量安全及協調與其他相關部門的工作由_____ 主管;
2.1.3 該項目的會計日常工作由_____負責管理，出納日常工作由_____方負責管理。
2.3 材料采購及其他
2.3.1 在該項目工程中使用的材料的品牌、單價、數量、采購等情況應經雙方共同意確認后方可進行。
2.3.2 在該項目工程中所需聘用的施工工組應由雙方共同協商確定。
2.3.3 合作雙方應即時溝通工程上資金安排使用情況、互相積極配合、保證工程按時保質完成。
第三章 利益分享和風險承擔
3.1 利潤、風險分配
3.1. 該項目的利潤、分險分享承擔標準為在扣除該項目的各項成 本費用后，按照甲、乙雙方各50%比例分享承擔。
3.2 本項目的管理人員工資按照項目部的規定發放。
第四章 其 他
4.1 資金和管理
4.1.1 該項目的各項資金支出及其他相關費用的支付需由雙方簽字確認后方可支付。
4.1.2 該項目的工程進度往來款由_____負責跟蹤落實，并存在開 立專用賬戶上，專款專用。
4.1.3該項目運營后，每個月 號開一次工程進度例會，討論工程相關事情。
4.2 出納與財務管理
4.2.1財務每月月底應將編制好現金日記帳、銀行存款日記帳、存貨日記帳及相關的憑證提交給合作雙股東，并經雙方股東共同確認簽字后作為最終雙方決算分配利潤使用。
4.3 合同爭議與免責
4.3.2 在該項目實施過程中，由于國家政策的重大調整，人力不可抗拒，如地震、臺風、戰爭、屬于免責范圍。
4.4 本協議生效、終止及其他
4.4.1 與該項目有關的所有合同、協議、管理制度、票據等作為本協議的一部分。
4.4.2 本協議在該項目工程竣工驗收并辦理完決算和收回工程保修金，同時內部費用核算確認無爭議及投資利益分享后終止。
4.4.3 本協議一式二份，合作各方各執一份，本協議自合作雙方簽字蓋章之后生效。
4.4.4本協議于_____年_____月_____日，由合作雙方在中國_____市簽字。
甲方 ：___________
乙方： ___________
____ 年 _____ 月 _____ 日
最新工程項目管理模式發展分析及應對策略論文(精)四
甲方：
乙方：
為促使我司承建的工程項目優質、快速、順利完工，為保護合同當事人的合法權益，為明確雙方的權利和義務，依據《中華人民共和國新民法典》的有關規定，經雙方協商一致、簽訂本合同，以資雙方共同遵守執行。
一、 工程名稱：
二、 工程地點：
三、 到貨地點：
四、 購供貨名稱：
五、 供貨時間： 年 月 日至 年 月 日
六、 質量要求：
1、乙方所供應的材料、必須附原廠的材料合格證書、 檢驗、試驗報告，及其相關資料。
2、必須符合國家或行業技術標準及建設單位、施工單位的技術質量要求，符合國家環保要求。
七、交貨及驗收辦法：
1、根據甲方要求供貨到施工現場指定位置，堆放整齊。
2、進入施工現場的材料必須經：?
1)、門衛登記，
2)收料員和門衛一同收方計量。
3、收料單應由工地項目負責人簽字。
注：合格的收料單上應有門衛( )簽字、收料員( )簽字、項目負責人( )簽字，并加蓋單位材料專用章及材料科長印件。否則視為廢票不予結算。
八、結算辦法：
按月結算、即每月月底將本月所有材料《收料單》交工地材料員結算，結算后給乙方《結算單》一聯。付款時、《結算單》匯同發票一同交到財務。
注：合格的《結算單》上應有單位材料專用章及材料科長印件、并有材料員和項目經理簽子。
九、付款方式：
1、要求乙方必須具有一定的資金墊付能力。
2、乙方當月所供材料的材料款，甲方將在下月 5號左右(建設單位撥款到賬后)支付材料款的70 %。待工程完工后，2月內付清其余資金。
4、甲方在給乙方付款時不予支付現金，要求乙方必須單獨在銀行開設賬戶，甲方將結算款項轉支支付。
5、為加強雙方協作，增進友誼，求得共同發展，要求乙方在領取最后一筆款項前，向本公司出納遞交一份《建議書》，出納收到《建議書》后支付最后一筆款項，出納將《建議書》轉交公司，公司將認真采納，擬得合理化建議。《公司要求雙方因廉潔自律、不得行賄受賄、如有發現：公司員工-開除公職并處罰金xx年 月 日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日