范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧
經驗發言材料如何寫實用篇一
;如何寫經驗交流材料
機關的那幫人總喜歡把“寫文章”和“寫材料”混為一談。其實，寫文章與寫材料還是有所區別的，但這種區別很微妙，只能意會，難以明言。
當地客家人說“前世造多惡，后世學寫作”；本地人說“前世吃多冤
枉，后世學寫文章”，意思都是說寫文章是苦役活，是那些做惡多端，理應受罰的人干的事。
大學畢業之后，我一直在機關工作，干的就是寫寫涂涂的營生，其中多
少酸甜苦辣，非他人所能知之。
有人問我，材料應該怎么寫？每逢這種情況，總讓我臉上燒燒的。對寫材料，自己哪有什么心得呀。但被問得多了，自己不禁也思考一下這個問題，零零碎碎地，又不會用筆記下，一些“閃光點”也不會記得。于是，就有了在博客里談談怎么寫材料的想法。主要是保存一下自己的一些思考，另外也通過這個方式向大家請教。
就叫寫材料瑣談吧。也是零零碎碎的，不成系統。
言歸正傳，正式開篇。
會議上的經驗交流材料，一是不宜抄，否則，幾個單位都上去發言，之
前又多不會互相看看，萬一抄了同一篇，那笑話可就鬧大了；二是比較急，比如后天開會，那么，下面介紹經驗的單位，必須當晚拿出初稿，第二天層層報送領導審閱，晚上定稿印出，第三天一早帶走；三是質量要求比較高，質量不高，也無所謂經驗交流。總之，是又要自己寫，又寫快快寫，又要好好寫。很多人不怕寫講話稿，但怕寫經驗交流材料，就是這個原因。
那么，有什么決竅呢？
第一，選題要窄。談工作嘛，總是有很多可談，特別是大家都談的時
候，你可以這個角度，我可以那個角度，如果大家都雷同，那介紹經驗就沒什么意義了。特別是，只選取一個角度來寫，那樣文章也容易出新意。寫得太寬泛了的話，就不容易出特色的東西。比如，要寫信訪工作的經驗，如果把怎樣加強領導、怎樣精心組織、怎樣周密部署、怎樣廣泛動員、怎樣強化措施等等，每個方面都寫一下，那就不行了。因為每一項工作都無非是這樣的，別人聽了會說，“廢話，不這樣弄怎么弄呀”。但如果只寫變上訪為下訪，或者只寫變群訪為訪群，或者只寫如何加強村級調解制度等，那就容易出點特色。形象一點來說，寫經驗材料宜“挖井”，從小處入手往深處寫，而不宜“挖塘”，從大處入手淺嘗輒止。
第二，題目要新。題目新至少有兩個好處，一是可以幫助自己理清材料的思路，材料怎么寫，總是圍繞這個題目來進行的。一個好的題目，首先就打下了整個材料的基調。二是拿給領導看，領導首先就會覺得你動了腦筋，也容易讓領導首先肯定材料的思路，不至于重新推倒重來。
第三，標題要“對”。這個對，是“對仗”的“對”。有些同志不以為然，看不起標題的對仗，說中央的文件標題就一般不這樣弄。可是不知，中央與地方，特別是與市縣以下的小地方是有區別的，中央的文件，更多的是求表達準確，而且，中央的文件，哪怕再不吸引人，下面也是要認真學習。可是你是經驗材料，不新穎，別人怎么有興趣看呢？標題“對”了，你的思路也確實下來了，分哪幾塊，第一塊寫什么，第二、第三塊寫什么，也都在你擬標題的時候確定下來了。看書看皮，看文看題，我覺得基層寫材料的同志千萬不要忘了這個經典名言。大標題要對好,小標題也要對好,但大標題與小標題之間的”對”法不能雷同。此外，標題不宜過多，最好就是三個大標題，下面三個小標題，共寫九個部分，什么東西都弄進里面去。當然，特殊一點的，也可以寫成四大標題甚至五大標題，但小標題卻絕對不宜太多。
第四，語言要精。下面的人到上面發言嘛，總是有嚴格時間限制的，除非有特別限制，一般不宜超過 10 分鐘。時間長了，就把領導作重要講話的時間占掉了，那你再精彩的發言也只會引起領導的反感。語言不精，就無法做到長度短而又內容豐。
經驗發言材料跟工作匯報有很大的聯系，但也有區別。工作匯報一般先寫成效，然后寫做法，再寫啟示，最后寫下一步打算（也有先寫做法的），那樣必然寫得寬一點，寫得全面一點。到底要寫成經驗材料還是要寫成匯報材料，要依會議的要求而定。
這樣的材料，我寫了不少，領導在上面發言回來之后，多數都會在不同的場合表揚肯定我的材料。前不久，市里召開防汛工作緊急會議，我縣被安排發言。由于太急了，這個發言，我實際只用了不到4 個小時就定稿，中途領導還打了好幾次電話催，質量自然不會太好。但由于自己實在熟悉這種材料的套路，三下五除二搞定，大方向不會有問題，再差也不會差到哪里去。找不到以前寫的材料了，貼這個湊湊數吧。
堅持抓早抓嚴抓實加強預警預報預防
各位領導：
我縣是一個山洪暴雨、地質災害多發區，歷史以來，山區群眾建房習慣依山而建，而且絕大多數是干打壘房屋，使我們防汛工作的客觀形勢比較嚴峻。近年來，在市委、市政府的正確領導下，我縣按照“以人為本、生命第一”的原則，努力將防汛工作的各項措施抓早抓嚴抓實，切實加強預警預報預防工作，特別是在（某）常委、（某）市長的直接指導下，我們取得了防御“6.9”暴雨洪水災害的初步勝利,將整個災害損失降到了最低程度。根據會議安排，下面，我就我
縣防汛工作的情況向各位領導作個簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、抓網絡，強基礎，做到“以防為主、有備無患”
我縣防汛工作，堅持以防為主，防重于救，大力構建基層防汛工作網絡，認真抓好各項基礎性的工作。
一是抓好基層防汛機構的建設和規范。各鄉鎮成立防汛指揮部，鄉鎮長為指揮長，設立了專門的防汛辦公室，配備了專職或者兼職工作人員，改善了辦公條件，健全了各項工作制度，保證日常工作的開展規范化和正常化。縣政府先后制定了《山洪災害防御預案》和《防臺風應急預案》，向各鄉鎮下達了防汛工作目標管理考核辦法，強化了對鄉鎮防汛組織機構、預案編制、汛期值班、防汛物資儲備、防汛搶險應急隊伍落實、災害報表等等方面的目標考核，切實把工作落到實處。
二是抓好報汛員制度的完善和落實。對全縣鄉鎮的小二型以上水庫、重要山塘、電站等水利設施，都落實了報汛員制度。全縣共配備了 559個報汛員，進行了正式聘任和專業培訓，并在電視臺予以公布。制訂了報汛員工作制度，規范了險情巡查、災情速報、汛期值班制度，要求報汛員汛期做好每天巡查工作，記好巡查日志，及時報告汛情，構建了群測群防網絡。
三是提高群眾防災避險的意識和能力。縣國土局會同各鄉鎮對全縣山洪災害易發區進行了普查，向這個范圍內的群眾發放了防災避險明白卡，上面印有預警程序、信號發送人、轉移路線和安置地點，以及責任人電話號碼。讓群眾熟悉轉移路線，做到轉移時方向明、不慌亂，避免不必要的損失。
二、抓機制，強預警，做到“反應迅速、處置及時”
防汛抗洪是一項系統工程。我們積極建立山洪暴雨防御預警系統，并充分發揮它的作用，保證了防汛抗洪工作緊張有序、忙而不亂地高效運行。
一是加強預警系統建設。在省市領導和水文部門的大力支持和關心下，我縣于4 月底在全市第一個安裝了山洪暴雨預警系統，在全縣（n）個鄉鎮設置自動雨量監測站 68個，人工雨量站 22個，加上原來所建的水文站，一共有 100多個，達到每 30平方公里就設置了一個。自動雨量站通過市信息中心的處理反饋到我縣，為我們科學決策提供了可靠的依據。同時，我們把轉移安置點的設置作為預警系統建設的重點來抓，遵循就近、安全的原則，以村民小組為單位設置，并將有關信息印制成明白卡發放到每戶，在村道醒目位置樹立《山洪災害轉移安置告示牌》。轉移安置實行鎮、村、組干部層層包干，最后落實到每一個農戶。
二是加強汛情預警預報。接到上級暴雨通知和山洪災害監測系統發布雨情信息后，我們的做法是：一是縣防汛辦及時指令各鄉鎮，各部門，各防汛責任人上崗到位，進入臨戰狀態；二是通過手機短信平臺群發方式，向全縣所有手機用戶發出汛情預報，要求認真做好防災抗災工作；三是對 1 小時降雨量達到 30 毫米的鄉鎮下達緊急通知，要求鄉鎮政府迅速通知村組，加強防范，做好啟動預案的準
備。
三是加強科學指揮調度。在一般雨天，堅持一個正、副指揮長值班，特殊的暴雨天氣，所有的正、副指揮長及水文、氣象、防汛辦的人員全部在防汛辦值班。同時，縣委書記、縣長坐鎮防汛辦，直接關心指導防汛工作，并通過電話座機對有關防汛責任人查崗。向汛情發生后，及時啟動防洪預案。對 1 小時降雨量 50 毫米以上、24 小時降雨量達80 毫米以上的鄉鎮，由縣防汛指揮長向有關鄉鎮下達預案啟動的指令，要求迅速啟動山洪災害預案。鄉鎮接到指令 10 分鐘內，必須向指揮長報告預案啟動情況，涉及的村組及采取的措施。以后每過 20 分鐘報告一次群眾轉移安置的情況，直至群眾安全轉移為止。危險未解除前，嚴禁被轉移人員返回住房拿取物品。我縣遭受“6.9”暴雨襲擊之后，我縣的（某某）5個鄉鎮，先后達到每 6 小時降雨量為 80 毫米，汛情較嚴重，全倒房達 50 多棟，但由于按照山洪災害防御預案及時通知鄉鎮指揮長啟動了預案，當天晚上及時轉移人口8725 人，確保了無一人傷亡。
三、抓責任，強督查，做到“領導有力、工作落實”
在防汛工作上,我縣建立健全了各項防汛工作責任制，加強了督促檢查，做到一級抓一級，層層抓落實。
一是明確各方責任。在狠抓以行政首長為核心的防汛責任制的建立的同時，一是實行了四套班子領導掛鄉鎮制度，二是實行了縣防汛抗旱指揮部成員包鄉鎮,三是實行縣水電局工程技術人員包水庫,鄉鎮干部包村,村級干部包農戶的防汛責任制，做到強化措施，明確任務，責任到人。
二是形成工作合力。實行了防汛工作會商制度，在汛期，根據需要，及時召集氣象、水文、水利、國土等部門負責人，分析防汛工作形勢，研究防汛工作措施，部署防汛工作任務。并將會商的情況及時電傳到各鄉鎮和領導小組成員，讓他們及時掌握雨水情況，另外，每天上午9 時前制作“汛情快報”，分別報縣委、縣政府主要領導及縣四套班子成員取得主要領導的重視。
相關熱詞搜索：;經驗發言材料如何寫實用篇二
同志們：
大家好!
村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉里鄉親的，也得為大家做點事，不能辜負大家的一片期望啊!別看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業沒企業，要資源沒資源，前些年村里有點能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領導要有一名常年在外帶領村民務工的要求后，我就和支書商量，利用農閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點錢呢。可是這一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的;村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當時親人的勸阻和鄉親們的疑慮，是支書做起了我堅強后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負責，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經過多方聯系，我在大慶市路橋公司六處當工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設彩磚，經過親身實踐，我一看年紀大點小點都能干，而且公司還很正規，按時發放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農民的質樸和農村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應我帶單獨帶領一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。
回想當時從家里出來的時候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來;為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當看到鄉親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費。 各位領導，同志們，要想富，出勞務，這話誰都明白，可這一年多來的經歷使我深深體會到，農民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領村民們在今后的勞務輸出道路上腳踏實地的走下去，爭取讓更多的鄉親們早日過上幸福的生活。
1.會議典型發言材料
2.黨建典型發言材料
3.村典型發言材料
4.經驗介紹發言材料
5.經驗交流發言材料
6.經驗發言材料
7.教師經驗交流發言材料
8.幼兒園經驗交流典型發言稿
經驗發言材料如何寫實用篇三
：開場白，設問法與聽眾交流;情境法引導聽眾進入既定的境界或開宗明義等。抒情化議論主題分成幾個層次，每層次前有主句、主干、材料作血肉。聯系現實發言成為整個社會的一個聚焦點。進入高-潮，運用排比、反復和比喻等引人進入另一種情景。結尾，發表自己的觀點，提出自己的看法。
參加今天會議的有：各縣區委主管黨群的副書記、棠委組織部長、黨員先進性教育辦公室主任和安達委的主要領導。
今天會議的開法，首先傳達全深化干部人事制度改革工作會議精神，然后由各縣區委副書記做專題發言，最后委副書記同志做重要講話。另外，會上還將書面交流農村特色黨建“四個工作模式”和干部制度改革6個方面的.典型經驗。
下面，請委組織部副部長同志傳達全深化干部人事制度改革工作會議精神。
下面，進行座談發言。發言要簡明扼要，重點突出，每個(縣)區的座談發言時間要掌握在20分鐘以內。
我們利用上午和下午一段時間，在認真學習全深化干部人事制度改革工作會議精神的基礎上，重點聽取了各縣區委副書記的發言。從大家發言和平時掌握的情況看，上半年全黨建和組織工作特別是重點工作項目推進有力，運行健康，成效顯著，形勢喜人。尤其是在工作創新上，各地能夠根據新形勢、新任務的要求，積極探索，適新應變，創造了各具特色的好經驗、好做法。比如，會上書面交流的農村特色黨建和干部制度改革方面的經驗。大家對黨建和組織工作中面臨的新形勢、新要求認識很清醒，對工作運行中出現的新情況、新問題剖析也很深刻。對下半年工作設想和安排比較合理，特別是解決新情況、新問題方面的意見和建議也很有見地。可以說，通過座談發言，既溝通了思想，又交流了經驗;既剖析了問題，又研討了對策，達到了互相學習、共同提高、拓展思路、推進工作的目的。
下面請委副書記馬同志做重要講話，大家歡迎!
第一，要采取有力措施，迅速搞好傳達貫徹。會后，各地要馬上將這次座談會的主要精神，特別是馬書記的講話以及全干部人事制度改革會議精神，向縣區委主要領導進行匯報。在此基礎上，要圍繞貫徹這次會議精神，召開一次專題棠委會議，就做好當前和今后一個時期黨建和組織工作，進行認真研究，調整和完善工作思路，拿出具體的貫徹落實意見;各地還要在近期內召開專門會議，向基層黨組織和各級黨員干部集中傳達這次座談會的主要精神，并就做好下半年的黨建和組織工作進行安排部署。各基層黨組織要通過召開黨委會、支部會、黨小組學習會等形式，認真組織傳達學習。通過層層學習貫徹，使各級黨組織和黨員干部進一步領會精神實質，把握工作重點，明確主攻方向，促進全黨建和組織工作任務的全面完成。
第二，要緊密結合實際，研究具體推進措施。這次座談會明確了當前和今后一個時期黨建和組織工作的重點項目，能否把這次會議的精神貫徹落實好，關鍵在于能否把握住這些重點，拿出具體、科學、管用的推進措施。因此，各地要按照馬書記提出的六項重點工作任務，結合實際，逐項制定推進措施，把任務分解到部門、到組室，把責任落實到人，并明確完成的質量標準和時限。在創業型領導班子建設上，要圍繞項目開發建設，深入研究激勵創業的具體措施和實績考核辦法;在干部制度改革上，要著眼提高黨的執政能力，進一步健全完善干部選任、退出和監督的有效機制;在干部監督工作上，要以執行《條例》為重點，積極探索全過程規范化管理的路子;在人才隊伍建設上，要圍繞建設“七支人才隊伍”，實現“1551工程”目標，不斷優化人才環境，拓寬發揮人才作用的渠道;在基層組織建設上，要堅持致富群眾、教育群眾、服務群眾的主旨，規模推進農村黨建“四個模式”和實現社區黨建“三個突破”;在黨員先進性教育活動上，要在提高廣大黨員思想政治素質和解決實際問題上下功夫，認真做好各項準備工作，高標準、高質量地啟動全黨員先進性教育工作。要通過基層黨組織和黨員干部的努力，把這六項重點工作抓實落靠，確保全黨建和組織工作登臺階、上水平。
第三，要增強責任意識，加大督查指導力度。各縣區委要進一步增強做好黨建和組織工作的責任感和主動性，創造性地抓好督查指導工作。黨員領導干部特別是主要領導要切實增強管黨意識，經常研究黨建和組織工作，尤其是結合貫徹落實這次座談會精神，近期要深入到聯系點，搞好調查研究，幫助基層解決工作中遇到的實際問題，樹立典型，指導面上工作。組織部門要擔負起抓督查、抓指導、抓落實的具體責任，通過采取定期檢查和不定期抽查、明察和暗訪相結合的辦法搞好督查指導，繼續實行“三單”通報制度，對黨建和組織工作存在一般性問題的，下發問題整改意見單;對存在較多問題的，下發通報批評單;對存在嚴重問題的，下發組織調整建議單，不斷加大工作推進力度。
另外，借這次會議的機會，我再強調一下樹立組工干部形象的問題。前不久委對進一步加強“兩風”建設做出了新的部署，提出了新的要求，委專門召開了“兩風”建設會議，各縣區委要在8月15日前把這次座談會精神的貫徹落實情況報送委組織部研究室。
經驗發言材料如何寫實用篇四
********（20**年**月**日）
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好！根據會議安排，我就我單位抓專項資金支付工作進度及存量資金工作取得的成效、主要做法及今后工作的幾點思考向大家做一匯報，也談不上經驗交流，其實我們所做的，大家都在做，有些甚至做的比我們還要好，因此有不妥之處，敬請大家批評指正！
一、取得的成績及主要做法
（一）取得的成績
一是加快專項資金的撥付進度工作成效顯著。截止目前，我單位共計收到上級下達當年各類專項性轉移支付資金*****萬元,實現支出*****萬元，占當年撥入專項資金總額的***%，較去年同期**%快了**個百分點，較全市平均進度快了 個百分點。
二是財政存量資金盤活工作成績突出。截至目前，我單位匯總財政存量資金總額****萬元，占年初存量資金總額****萬元的**%，較上年同期**%減少了**個百分點，叫全市 1平均水平**%快了**個百分點。今年共計盤活存量資金****萬元，占年初存量資金總額的**%，其中盤活統籌使用***萬元，原用途使用支出***萬元，核銷及收回歷年預付資金**萬元。
這些成績的取得主要得益于領導的重視、全體股室成員的共同努力和各股室、各單位的大力支持和幫助，再次向大家表示衷心的感謝！
（二）主要做法及措施：
一是領導高度重視親自抓。專項資金的撥付進度及存量資金的盤活工作是當前和今后一段時期財政工作的重中之重。特別是今年作為省市財政專項考核的一項重要指標之后，我單位深感責任重大，在思想上引起了高度重視，將專項資金支付及存量資金盤活工作作為整體工作的首要任務來抓，引起主要領導和分管領導高度重視，深刻分析原因，查找不足，制定切實有效的措施，形成了主要領導協調抓，分管領導親自抓，人人抓支付進度，人人抓存量資金盤活的的良好格局。
二是全體人員分工協調抓。我單位將抓專項資金撥付和存量資金盤活工作的任務分解下達到每一個人身上，采取每人包一部分項目實施單位的辦法將責任層層落實到人，并建立了有效的聯絡機制。在積極與上級業務部門溝通協調、互通信息，掌握資金下達時間，提高預算執行進度的同時，每個人與各自承擔的項目實施單位和主管部門積極對接，及時 掌握項目資金支出進度及項目進展情況，對一些進展相對緩慢的項目一對一分析原因，研究對策，強化責任，積極協調，涉及職能部門大力配合，切實加快了預算執行進度。
三是制定措施倒逼實施單位抓。針對專項資金撥付進度慢、存量資金盤活難的實際問題，我單位多次召開相關會議專題研究，并與相關單位根據項目資金管理辦法及存量資金管理的相關政策簽訂了承諾書，明確了支出期限及要求，切實讓項目實施單位和主管部門在思想上引起高度重視，倒逼項目實施進度，起到了一定的效果，也取得了實實在在的效果。
四是加大資金統籌力度。加大對未按期實現支出存量資金的清理盤活力度，采取與各項目實施單位簽訂承諾書等措施，倒逼項目實施進度，確保按期實現支出，嚴格按照承諾書規定期限對超期不能實現支出的存量資金或項目已經完工后形成的結余資金及時上交國庫，政府統籌安排使用。有效防止和減少了存量資金的“二次沉淀”。
四是完善資金管理制度。我單位認真學習相關專項資金管理辦法，嚴格資金管理，探索建立結余結轉資金管理制度及結余結轉資金管理與預算編制相銜接的激勵和約束機制；加強國庫資金管理，加快財政結轉項目的預算下達和資金撥付，完善特殊事項資金預撥（預付）和清算制度。在加快預 3 算支出進度、加大資金統籌力度切實盤活存量資金的同時，嚴防資金支付漏洞，確保財政資金的安全有效運行。
二、存在的問題
一是學習的主動性和積極性有待進一步加強。二是財政專項資金支出進度仍然比較緩慢。三是存量資金盤活的難度仍然很大。
三、下階段工作的幾點思考
一要積極聯絡，摸清底子，及時掌握項目進度，加快專項資金撥付進度。既要積極與上級業務部門溝通協調、互通信息，掌握資金下達時間，提高預算執行進度，又要與各項目實施單位和主管部門積極對接，及時掌握項目資金支出進度及項目進展情況，對一些進展相對緩慢的項目一對一分析原因，研究對策，強化責任，積極協調，督促項目建設單位按照項目進度及時撥付資金。
二要加大資金統籌力度。建議嚴格落實項目建設單位承諾制，嚴格按照承諾書規定期限對超期不能實現支出的存量資金無條件收回統籌使用，切實加大對未按期實現支出存量資金的清理盤活力度，有效防止和減少存量資金的“二次沉淀”。
三要制定考核獎懲機制。建議參照省市財政部門考核情況將財政專項支出和財政存量資金盤活工作納入對項目主管部門和實施單位績效評價考核體系，對工作不力的單位采取相應扣減經費或暫緩撥付經費等措施，并匯報縣委縣政府 制定出臺相應的考核獎勵機制。使項目主管部門和實施單位在思想上切實引起高度重視，進一步加快項目建設進度，扭轉財政專項支出和財政存量資金盤活工作滯后的被動局面。