每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

科技改變未來字篇一

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十年改變世界的十大科技思科首席未來暢想家dave evans稱，目前正在研發(fā)的3d打印機(jī)、傳感器網(wǎng)絡(luò)、虛擬人等技術(shù)在未來十年中將徹底改變我們的世界。

隨著計(jì)算能力以指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，而非線性增長(zhǎng)，發(fā)生改變的機(jī)率也隨之增大——這意味著，與過去十年相比，未來十年將會(huì)發(fā)生更多技術(shù)性變革。

雖然我們無法預(yù)測(cè)某一技術(shù)是否是屬于“顛覆性技術(shù)”，但是我們可以從全球的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室所做的研究工作中找出一些關(guān)于未來科技的線索。這就是思科 首席未來暢想家兼互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)解決方案集團(tuán)(ibsg)首席技術(shù)專家dave evans的工作。

evans在以下為我們總結(jié)出了未來十年可能改變世界的十大科技。

no. 1：物聯(lián)網(wǎng)

我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新領(lǐng)域，在這個(gè)領(lǐng)域中，更多的物體是通過互聯(lián)網(wǎng)而不是人進(jìn)行相互連接。目前正在普及的ipv6幾乎可以被認(rèn)為能夠支持無限數(shù)量的連接。思科ibsg預(yù)測(cè)，到2020年，通過互聯(lián)網(wǎng)連接的物體將達(dá)到500億部，這相當(dāng)于地球上每人有六部以上的物品是通過互聯(lián)網(wǎng)連接的。如果將pc、智能手機(jī)、平板電腦和電視等設(shè)備計(jì)入在內(nèi)，許多研發(fā)人員已經(jīng)有三部以上的設(shè)備全時(shí)接入互聯(lián)網(wǎng)上。evans稱，上一層是傳感器網(wǎng)絡(luò)，該網(wǎng)絡(luò)通過低能耗傳感器大量收集、傳輸、分析和分發(fā)數(shù)據(jù)。

基于zigbee、6lowpan和z-wave標(biāo)準(zhǔn)的傳感器正在以雖處于預(yù)料之但仍讓人令人感到吃驚的方式被使用。zigbee已經(jīng)被內(nèi)置在智能家電和智能電表中。6lowpan(基于ipv6)已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)之父vint cerf用在了自家的酒窖溫度監(jiān)控系統(tǒng)中。z-wave則是verizon智能家庭自動(dòng)服務(wù)的基礎(chǔ)。目前還在源源不斷涌現(xiàn)出許多創(chuàng)新性使用方式。荷蘭一家新興公司sparked在奶牛耳朵上植入了傳感器，以監(jiān)控奶牛的健康與行蹤。傳感器還被內(nèi)嵌在鞋子中、哮喘噴劑等藥品中，以及研究性外科醫(yī)學(xué)設(shè)備中。在瑞典，研究人員甚至在一棵樹中植入了傳感器，在愛立信研發(fā)的翻譯引擎的幫助下，監(jiān)控樹的情緒與思維活動(dòng)。

no. 2：不僅僅是大數(shù)據(jù)，而是“數(shù)據(jù)洪水”

2008年僅生成的信息就有5艾字節(jié)。這一數(shù)量相當(dāng)于10億張dvd的容量。但是在三年過后，我們現(xiàn)在已經(jīng)生成1.2澤字節(jié)，1個(gè)澤字節(jié)相當(dāng)于1,024艾字節(jié)。evans稱：“這一數(shù)量相當(dāng)于地球上每個(gè)人發(fā)100年的推文，或是你所喜愛的一小時(shí)時(shí)長(zhǎng)的電視節(jié)目播放1.25億年。”快速增長(zhǎng)的原因要?dú)w因于高清視頻。據(jù)思科統(tǒng)計(jì)，到2015年，互聯(lián)網(wǎng)上91%的數(shù)據(jù)將是視頻。

思科的許多研發(fā)項(xiàng)目認(rèn)為，數(shù)據(jù)洪水將要求網(wǎng)絡(luò)性能進(jìn)行大幅提升，以傳輸更多數(shù)據(jù)，而不能要求用戶放棄所喜愛的視頻。

no. 3：智能云計(jì)算

大量數(shù)據(jù)將被存儲(chǔ)在云上。大部分?jǐn)?shù)據(jù)將通過云進(jìn)行訪問，而不是僅通過私有網(wǎng)綱訪問。思科預(yù)測(cè)，到2020年，三分之一的數(shù)據(jù)都將存儲(chǔ)在云上或通過云進(jìn)行存儲(chǔ)。全球云服務(wù)利潤(rùn)每年將增長(zhǎng)20%，到2014年，在創(chuàng)新和云計(jì)算方面的it支出將達(dá)到1萬億美元。這足以造就下一個(gè)谷歌。evans稱：“目前云計(jì)算已經(jīng)強(qiáng)大到足以通過實(shí)時(shí)語言翻譯幫助我們進(jìn)行通訊，通過訪問諸如wolfram alpha等性能強(qiáng)大的超級(jí)計(jì)算機(jī)幫助我們?cè)鲩L(zhǎng)學(xué)識(shí)，通過ibm的watson等計(jì)算平臺(tái)改善我們的健康狀況。我們的溝通方式將更加多樣化。”

除了視頻外，云計(jì)算向終端設(shè)備傳輸?shù)哪芰€改變了我們的與其它物品的通訊能力，如實(shí)時(shí)翻譯。目前，安卓手機(jī)上的語音搜索會(huì)向谷歌云計(jì)算進(jìn)行查詢以進(jìn)行翻譯，然后再反饋結(jié)果。evans稱：“我們將發(fā)現(xiàn)通訊會(huì)變得越來越智能，如翻譯基于語言環(huán)境和位置的信息等。”

通過永遠(yuǎn)在線的設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)能夠收集精確的當(dāng)前位置信息。如，通過用戶傳感器得知用戶正在睡覺，然后將打進(jìn)來的電話轉(zhuǎn)至語言信箱，如果發(fā)現(xiàn)用戶在以時(shí)速60英里開車，那么用戶根本就沒有時(shí)間進(jìn)行視頻通話。(當(dāng)然，到那時(shí)候，我們可能會(huì)開上無人駕駛的谷歌汽車，在行車期間，我們可以自由的進(jìn)行電話聊天。)

no. 4：下一代網(wǎng)絡(luò)

evans以他家的網(wǎng)絡(luò)速度舉例稱，自1990年以來，網(wǎng)絡(luò)性能提高了7萬倍，而在那時(shí)他家里僅有一個(gè)電話線連接。

如今，evans擁有38個(gè)永遠(yuǎn)在線的連接，帶寬超過了50mbps，這足以支持同時(shí)進(jìn)行遠(yuǎn)程呈現(xiàn)、看電影和玩網(wǎng)游。他預(yù)測(cè)在未來十年里，他家的網(wǎng)速會(huì)提高300萬倍。

盡管目前大多數(shù)廠商將重點(diǎn)放在40g和100g上，但是全新的網(wǎng)絡(luò)格式正在出現(xiàn)。vint cerf認(rèn)為，新協(xié)議需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)“星際網(wǎng)絡(luò)”，新網(wǎng)絡(luò)可以在沒有延時(shí)的情況下將數(shù)據(jù)發(fā)送到極遠(yuǎn)的地方。evans稱，通過激光傳輸?shù)亩嗾孜痪W(wǎng)絡(luò)正在研發(fā)中。早期還有基于量子物理提出的“量子網(wǎng)絡(luò)”概念。所謂量子糾纏指的是兩個(gè)或多個(gè)量子系統(tǒng)之間存在非定域、非經(jīng)典的強(qiáng)關(guān)聯(lián)。量子網(wǎng)絡(luò)可能在今后數(shù)十年內(nèi)將投入使用。no. 5：世界變得更小

通過永遠(yuǎn)在線連接，社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)有能力改變文化傳統(tǒng)，正如我們?cè)诎＜案锩兴吹降哪菢印Ｎ磥恚缃挥绊懥€將會(huì)繼續(xù)在兩種文化傳統(tǒng)中快速移動(dòng)。

世界變得更小還意味著信息傳播速度更快。evans稱：“在日本大地震期間，日本用戶發(fā)的推文甚至比美國(guó)地質(zhì)調(diào)查局對(duì)阿拉斯加、華盛頓、俄勒岡和加利福尼亞發(fā)出的官方海嘯警報(bào)還要早。”

事件的捕獲、傳播和消費(fèi)正在從“近實(shí)時(shí)”向“實(shí)時(shí)”轉(zhuǎn)變。這將促進(jìn)在文化傳統(tǒng)中產(chǎn)生更快的影響。

no. 6：高效發(fā)電技術(shù)

目前全球人口仍然在持續(xù)增長(zhǎng)。evans預(yù)測(cè)，在未來二十年內(nèi)，每月都將出現(xiàn)一個(gè)有100萬居民的城市。為這些城市更為高效的供電正變得越來越有必要，尤其是利用太陽能。

evans稱：“只有太陽能能夠滿足我們的能源需求。實(shí)際上，為了解決目前的全球能源需求，全球可能正在建造25個(gè)超級(jí)太陽能發(fā)電站——每一個(gè)太陽能發(fā)電站面積為36平方英里。與之形成鮮明對(duì)比的是，每年有17萬平方英里的森林遭到了砍伐。”上述的超級(jí)太陽能發(fā)電站可能將在三年內(nèi)完工。

目前，全球正在研發(fā)更為高效的太陽能發(fā)電技術(shù)。在六月份，俄勒岡州立大學(xué)研究人員展示了一種新穎的、成本較低且對(duì)環(huán)境影響較小的太陽能發(fā)電技術(shù)。該技術(shù)可通過一臺(tái)噴墨打印機(jī)“打印”出太陽能電池。

no. 7：一杯熱伯爵茶

將有越來越多的東西由實(shí)體化轉(zhuǎn)向虛擬化。如今，我們選擇下載電子書和電影，而不是買紙制書籍和dvd。一項(xiàng)名為3d打印的技術(shù)將讓我們立即制造出任何實(shí)體化東西。通過打印機(jī)技術(shù)，我們可以立即制造出從食品到自行車等所有實(shí)物。這就如同科幻電影《星際迷航》中的復(fù)制機(jī)。

evans稱：“3d打印或是制造是一個(gè)利用3d模型數(shù)據(jù)加入原材料生產(chǎn)實(shí)物的過程，通常是一層一層進(jìn)行。”

從玩具到汽車，再到住宅等所有東西都將可以打印出來，因?yàn)檫@是一個(gè)在一層原材料上增加另一層原材料的過程。這些東西可完成將被打印、組裝和裝修。

evans 預(yù)測(cè)稱：“在不遠(yuǎn)的將來，我們將可以打印人體器官。” 威克森林再生醫(yī)學(xué)研究所的anthony atala博士今年三月份在加州長(zhǎng)灘舉行的ted大會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)打印出了一個(gè)概念驗(yàn)證用的腎臟模型。雖然并不是活體生物組織，但是比以往做的都要完美。

no. 8：另一個(gè)家譜

虛擬人類，包括實(shí)體機(jī)器人和網(wǎng)絡(luò)虛擬人將加入到勞動(dòng)大軍中。evans稱：“如今，一些機(jī)器人已經(jīng)能夠識(shí)別語言，能夠?qū)⑽谋巨D(zhuǎn)變?yōu)檎Z言，認(rèn)識(shí)以前見過的人。”

到2020年，機(jī)器人在肉體上將超越人類。比如，ibm的blue brain項(xiàng)目計(jì)劃通過十年時(shí)間利用硬件與軟件創(chuàng)造出一個(gè)人腦。evans稱：“他們相信這種大腦在十年內(nèi)將能夠擁有意識(shí)。”

到2025年，機(jī)器人數(shù)據(jù)將超過發(fā)達(dá)國(guó)家人口。到2032年，機(jī)器人在智力上將超過人類。至2035年，機(jī)器人將徹底取代人類進(jìn)行勞動(dòng)。

除了這些，我們還將看到設(shè)計(jì)精巧的虛擬人的出現(xiàn)。evans指出ibm的watson就是一個(gè)虛擬人的樣板。watson能夠回答問題，給出單一的精確結(jié)果。病人可以用虛擬機(jī)器取代webmd搜索。此外，通過虛擬機(jī)器，醫(yī)院可以提升對(duì)病人的看護(hù)。

未來，實(shí)際增強(qiáng)和基于動(dòng)作的云計(jì)算將進(jìn)入我們的教室、醫(yī)療設(shè)施和通訊中，并且為它們帶來變革。evans指出：“目前機(jī)器視力已經(jīng)可以讓用戶用智能手機(jī)拍下一張九宮格游戲的圖片，然后立即給出答案。”

no. 9：是的，這是一個(gè)治療

evans稱：“我們正在對(duì)使用心臟起搏器習(xí)以為常。”隨著體積更小的設(shè)備擁有計(jì)算能力，他相信在未來十年里醫(yī)療技術(shù)將會(huì)變得更為復(fù)雜。諸如微型機(jī)器人、能夠生長(zhǎng)并替我們的器官的設(shè)備將被普及。evans稱：“終極整合可能是大腦與機(jī)器身體的融合，讓脊椎受傷的人能夠正常生活。”

今天我們已經(jīng)有了由意識(shí)控制的視頻游戲和輪椅。英特爾研發(fā)的軟件能夠掃描人的大腦，然后知道你正在想什么，并且能夠在你真正做之前預(yù)測(cè)你將做什么。

no. 10：是人類還是博格人?

史蒂芬·霍金指出“人類將正在進(jìn)入按自我設(shè)計(jì)進(jìn)行演進(jìn)的階段。”隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)理念發(fā)展到一個(gè)新水平，健康的人類將擁有能夠自我增強(qiáng)的工具。evans為此舉了一些例子。

2009年7月——西班牙研究人員發(fā)現(xiàn)了能極大的增強(qiáng)視覺記憶能力的物質(zhì)。

2009年10月——意大利和瑞典科學(xué)家研發(fā)出了世界上第一個(gè)帶有感覺的人造機(jī)械手。

2010年3月——視網(wǎng)膜移植術(shù)成功恢復(fù)了盲人視力。

2011年6月——美國(guó)得克薩斯心臟研究所研發(fā)出了沒有脈搏、沒有血栓和不會(huì)衰竭的“旋轉(zhuǎn)”心臟。

雖然這些技術(shù)的早期應(yīng)用是為了修復(fù)不健康的組織或是解決大腦損傷所產(chǎn)生的后遺癥，但是最終所有的人類都將可以使用這些技術(shù)來完善自己。

最后，人類將使用這些技術(shù)來修補(bǔ)、提高或強(qiáng)化自己的身體，屆時(shí)我們將成為博格人(注：博格人(borg)是《星際迷航》虛構(gòu)宇宙中的一個(gè)種族。來自delta象限的博格人其個(gè)體的身體上裝配有大量人造器官和機(jī)械，大腦為人造的處理器。博格個(gè)體通過某種復(fù)雜的子空間通訊網(wǎng)絡(luò)相互連接，形成博格集合體(borg collective)。在博格集合體中，博格個(gè)體沒有自我意識(shí)，但在戰(zhàn)略上顯示出高度的智慧與適應(yīng)能力。)美國(guó)未來學(xué)家ray kurzweil是這一概念的開路先鋒，他將這一概念稱為“奇點(diǎn)”。在這一概念中，人類將與機(jī)器合體，成為新的種族(kurzweil認(rèn)為這一概念要到2054年才能變成現(xiàn)實(shí))。evans最初并不認(rèn)同kurzweil的這一概念，特別是他的時(shí)間框架。evans在加入加州山景城的奇點(diǎn)大學(xué)后，發(fā)現(xiàn)這一概念具有可行性，并且認(rèn)同我們將朝著這一方向發(fā)展。

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科技改變未來字篇二

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改變未來的十大科技

在第四次工業(yè)革命的進(jìn)程中，軟件技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字互聯(lián)將會(huì)徹底改變整個(gè)社會(huì)。其影響范圍之廣、變革速度之快，使得這場(chǎng)變革有別于人類歷史上的任何一次工業(yè)革命。

可植入技術(shù)

引爆點(diǎn)：首款植入式手機(jī)將商業(yè)化，82%的受訪者認(rèn)為引爆點(diǎn)會(huì)在2025年之前出現(xiàn)。

人們?cè)絹碓揭蕾囯娮釉O(shè)備，而這些設(shè)備與人體的聯(lián)系也愈加緊密。設(shè)備不再僅僅是可穿戴的，還能夠被植入體內(nèi)，發(fā)揮通信、定位、行為監(jiān)控及健康管理等功能。

起搏器及人工耳蝸的發(fā)明只是一個(gè)開始，越來越多的健康設(shè)備將會(huì)涌現(xiàn)出來。這些設(shè)備將能感知疾病參數(shù)，提醒用戶采取措施，發(fā)送數(shù)據(jù)至監(jiān)測(cè)中心，甚至有可能自動(dòng)投放藥物進(jìn)行治療。

智能文身以及其他獨(dú)特的芯片將有助于進(jìn)行身份識(shí)別及定位。有了植入式設(shè)備，原本需用口頭表達(dá)的想法可以借助“嵌入式”的智能手機(jī)來完成，而一些隱含的想法和情緒也有望通過讀取腦電波及其他信號(hào)的方式來傳達(dá)。

視覺成為新的交互界面

引爆點(diǎn)：10%的閱讀眼鏡可連接互聯(lián)網(wǎng)，86%的受訪者認(rèn)為引爆點(diǎn)會(huì)在2025年之前出現(xiàn)。

眼鏡式、頭戴式及眼球追蹤設(shè)備都會(huì)變得越來越智能，谷歌眼鏡只是第一個(gè)成功嘗試。在未來，人眼與視覺也將成為連接互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字設(shè)備的新媒介。

通過視覺與互聯(lián)網(wǎng)中各種應(yīng)用與數(shù)據(jù)直接連接，個(gè)人的感官體驗(yàn)經(jīng)過調(diào)節(jié)后被加強(qiáng)，從而更具身臨其境之感。而隨著眼球追蹤技術(shù)的興起，智能設(shè)備可以向視覺界面輸入信息，并通過眼球與之進(jìn)行互動(dòng)，對(duì)信息進(jìn)行反饋。

通過提供指令、信息可視化及交互作用，可使視覺成為一個(gè)即時(shí)、直接的交互界面，改變?nèi)藗兊膶W(xué)習(xí)、導(dǎo)航、指引和反饋方式，從而有助于人們更充分地與世界互動(dòng)。

市場(chǎng)上已在出售的眼鏡（不僅僅是谷歌眼鏡），可以讓你：

?像捏泥巴一樣對(duì)3d物件進(jìn)行隨意操作；

?針對(duì)眼前所見提供全面的實(shí)時(shí)信息，與大腦運(yùn)行模式相同；

?向你提供途經(jīng)餐館的菜單信息；

?在任意紙張上投影圖片或視頻。

可穿戴設(shè)備聯(lián)網(wǎng)

引爆點(diǎn)：10%的人穿著可連接互聯(lián)網(wǎng)的衣服，91%的受訪者認(rèn)為引爆點(diǎn)會(huì)在2025年之前出現(xiàn)。

科技越發(fā)個(gè)人化了。早期的電腦需要幾個(gè)大房間才放得下，后來能放在桌子上，現(xiàn)在則能放在膝蓋上。當(dāng)前的科技水平從我們口袋中的智能手機(jī)上可見一斑，而未來的科技將會(huì)被直接嵌入衣物和配飾中。

2015年蘋果公司發(fā)布的智能手表apple watch不僅能聯(lián)網(wǎng)，還同時(shí)具備了智能手機(jī)的多種功能。越來越多的服裝與可穿戴設(shè)備將帶有嵌入式芯片，使穿戴者能利用該物品連接互聯(lián)網(wǎng)。

高德納公司是全球最具權(quán)威的研究與咨詢公司，據(jù)其統(tǒng)計(jì)，2015年內(nèi)智能手表與手環(huán)的銷售量將達(dá)到7000萬臺(tái)，而在五年內(nèi)這一數(shù)字將上升到5.14億。

智慧城市

引爆點(diǎn)：出現(xiàn)第一座人口超過五萬卻沒有交通信號(hào)燈的城市，64%的受訪者認(rèn)為引爆點(diǎn)會(huì)在2025年之前出現(xiàn)。

許多城市會(huì)將服務(wù)、公共設(shè)施以及道路接入互聯(lián)網(wǎng)。這些智慧城市將能夠?qū)δ茉础⑽锪狭鳌⑽锪鬟\(yùn)輸及交通等領(lǐng)域進(jìn)行管控。目前率先踐行這一理念的地區(qū)，如新加坡和巴塞羅那，已經(jīng)開始實(shí)施許多數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新服務(wù)，例如智能停車方案、智能垃圾回收以及智能照明等。智慧城市正不斷拓展其傳感技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，致力于打造能夠連接不同技術(shù)項(xiàng)目的核心數(shù)據(jù)庫平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上依靠數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)模型拓展新的服務(wù)。

無人駕駛汽車

引爆點(diǎn)：美國(guó)道路上行駛的汽車中無人駕駛汽車達(dá)到10%，79%的受訪者認(rèn)為引爆點(diǎn)會(huì)在2025年之前出現(xiàn)。

奧迪和谷歌等大公司已經(jīng)開始致力于無人駕駛汽車的開發(fā)試驗(yàn)，而其他許多企業(yè)也加大力度，開拓新的解決方案。無人駕駛汽車有望在能效和安全性能上超越需要有人掌握方向盤的普通汽車。此外，它們也可以緩解交通壓力，降低排放，并對(duì)現(xiàn)有的交通及物流模式產(chǎn)生顛覆性的影響。

2012年，內(nèi)華達(dá)州成為美國(guó)第一個(gè)官方承認(rèn)無人駕駛（自動(dòng)駕駛）汽車合法的州。

谷歌計(jì)劃在2020年之前實(shí)現(xiàn)無人駕駛汽車的量產(chǎn)。

3d打印與制造業(yè)

引爆點(diǎn)：第一輛3d打印汽車問世，84%的受訪者認(rèn)為引爆點(diǎn)會(huì)在2025年之前出現(xiàn)。

3d打印，又稱“增材制造”，是一種根據(jù)3d數(shù)字圖紙或模型逐層打印，從而創(chuàng)造出實(shí)物的技術(shù)。想象一下一片片地制作一條面包的情形就更容易理解了。3d打印有望實(shí)現(xiàn)用簡(jiǎn)易的設(shè)備來制造復(fù)雜的產(chǎn)品。最終，許多材料都將成為3d打印的原料，例如塑料、鋁、不銹鋼、陶瓷，甚至是高性能合金等，而3d打印機(jī)也將有能力完成原本需要集全工廠之力才能完成的任務(wù)。3d打印技術(shù)目前已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，不管是在風(fēng)力渦輪機(jī)制造還是玩具生產(chǎn)過程中，你都能見到這項(xiàng)技術(shù)的身影。

假以時(shí)日，3d打印技術(shù)將會(huì)突破速度、成本和規(guī)模的限制，更加普及。

《財(cái)富》雜志最近報(bào)道了3d打印技術(shù)應(yīng)用于制造業(yè)的一個(gè)案例：“通用電氣公司生產(chǎn)的leap噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)不僅是該公司的明星產(chǎn)品，還即將配置完全由增材制造技術(shù)制造的燃油噴嘴。這種工藝就是大家所熟知的3d打印技術(shù)，要根據(jù)精準(zhǔn)的數(shù)字模型將原料（這里指合金材料）逐層堆積和建構(gòu)起來。雖然通用電氣的新型leap引擎仍處于測(cè)試階段，但增材制造的部件所具備的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在其他模型上顯現(xiàn)出來。”

3d打印與人類健康

引爆點(diǎn)：進(jìn)行首例3d打印肝臟的移植手術(shù)，76%的受訪者認(rèn)為引爆點(diǎn)會(huì)在2025年之前出現(xiàn)。

在未來，3d打印機(jī)不僅能夠打印物品，還能夠制造人體器官――這一過程被稱為“生物打印”。

器官與普通物品的打印過程大致相同，也是根據(jù)建好的3d數(shù)字模型逐層打印。但打印器官的原材料顯然與打印自行車的材料不同，而有關(guān)實(shí)驗(yàn)也需要有適用的材料方可進(jìn)行，例如制造骨骼所需的鈦粉等。3d打印在滿足顧客的定制化需求方面具有巨大潛力，而沒有什么比人體更加需要定制了。

《大眾科學(xué)》雜志報(bào)道了首例3d打印脊椎的移植手術(shù)：“2014年，北京大學(xué)第三醫(yī)院的醫(yī)生成功將世界上首個(gè)3d打印的人工椎體植入一位年輕患者體內(nèi)，以替換其頸椎的病變部位。該人工椎體根據(jù)男孩體內(nèi)原有的椎體建模打印而成，因此能夠更好地嵌入其身體。”

3d打印與消費(fèi)品

引爆點(diǎn)：3d打印的消費(fèi)品占到總量的5%，81%的受訪者認(rèn)為引爆點(diǎn)會(huì)在2025年之前出現(xiàn)。

只要擁有一臺(tái)3d打印設(shè)備，任何人都能輕松進(jìn)行3d打印。這一技術(shù)能使某些傳統(tǒng)消費(fèi)品根據(jù)需求進(jìn)行本地化打印，顧客就不必特意前往商店購買。3d打印機(jī)有望成為辦公室甚至是家庭中必不可少的設(shè)備，這將進(jìn)一步降低獲取消費(fèi)品的成本，讓3d打印產(chǎn)品變得更為普及。

2014年，全球3d打印機(jī)的出貨量達(dá)到13.3萬臺(tái)，比2013年增長(zhǎng)了68%。其中大多數(shù)打印機(jī)的售價(jià)不超過一萬美元，該售價(jià)適用于實(shí)驗(yàn)室、學(xué)校和小型制造企業(yè)。因此，3d打印材料和服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模迅猛增長(zhǎng)，總價(jià)值達(dá)到了33億美元。

定制人類

引爆點(diǎn)：第一個(gè)“編輯基因組”嬰兒誕生。

從21世紀(jì)初到現(xiàn)在，人類全基因組測(cè)序的成本幾乎下降了六個(gè)數(shù)量級(jí)。2003年，“人類基因組計(jì)劃”花費(fèi)27億美元完成了第一次全基因組測(cè)序。2009年，每個(gè)基因組的測(cè)序費(fèi)用下降到10萬美元，而如今研究人員只需要花1000美元左右租用一個(gè)專用于此類研究的實(shí)驗(yàn)室，就能完成基因組測(cè)序。近年來，隨著crispr/cas9基因編輯技術(shù)的發(fā)展，在基因組編輯領(lǐng)域也出現(xiàn)了相似的趨勢(shì)。與之前的研究方法相比，該技術(shù)還因其高效能、高效率及低成本而得以廣泛應(yīng)用。

由此可見，真正的革命并不在于科學(xué)家們編輯動(dòng)植物基因的能力取得突破，而在于新的基因組測(cè)序及編輯技術(shù)帶來的更大便利，大大增加了有能力參與實(shí)驗(yàn)的研究者的數(shù)量。

2015年3月，頂尖科學(xué)家在《自然》雜志上發(fā)表了一篇文章，呼吁暫停編輯人類胚胎基因，并強(qiáng)調(diào)稱“我們高度關(guān)注此項(xiàng)研究引發(fā)的道德及安全問題”。

神經(jīng)技術(shù)

引爆點(diǎn)：首次將完全人工制造的記憶植入人腦。

不論是對(duì)集體還是個(gè)人，在職場(chǎng)還是私人生活中，更好地理解大腦的工作原理都會(huì)對(duì)我們有所助益。

回顧過去幾年，在全世界受資助最多的研究項(xiàng)目中，就有兩個(gè)屬于腦科學(xué)領(lǐng)域：一個(gè)是人類大腦工程（在過去十年中得到歐盟委員會(huì)共計(jì)10億歐元的科研基金資助）；另一個(gè)是美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬發(fā)起的“推進(jìn)創(chuàng)新神經(jīng)技術(shù)腦研究計(jì)劃”。

雖然這些項(xiàng)目主要集中在科學(xué)和醫(yī)學(xué)研究領(lǐng)域，但我們也目睹了神經(jīng)技術(shù)在我們生活中的非醫(yī)學(xué)領(lǐng)域也得到迅猛發(fā)展（并產(chǎn)生一定影響）。神經(jīng)技術(shù)包括監(jiān)測(cè)大腦活動(dòng)，觀察大腦與世界之間的互動(dòng)和關(guān)聯(lián)。

例如，2015年，攜帶方便、價(jià)格低廉（目前的價(jià)格甚至已經(jīng)低于一臺(tái)電子游戲機(jī)）、能夠讀取腦電信號(hào)的頭戴設(shè)備“神經(jīng)耳機(jī)”為我們帶來了無限的可能，它標(biāo)志著這場(chǎng)神經(jīng)領(lǐng)域的變革將演變?yōu)橐淮紊鐣?huì)革新。

7

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科技改變未來字篇三

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北京中電萬聯(lián)科技股份有限公司（下稱：中電萬聯(lián)）是按現(xiàn)代股份制企業(yè)制度建立和規(guī)范發(fā)展的股份制高新技術(shù)企業(yè)，公司致力于在智慧交通方面積極開拓，大力發(fā)展。中電萬聯(lián)主要依靠物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、嵌入式技術(shù)、無線傳感網(wǎng)技術(shù)、智能管控平臺(tái)的應(yīng)用開發(fā)，以及相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施，努力成為新型智慧交通方向的優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)服務(wù)商和解決方案提供商。

企業(yè)簡(jiǎn)介

公司2010年9月成立，注冊(cè)資金3000萬元。主營(yíng)業(yè)務(wù)為向交通、物流行業(yè)及政府部門提供信息技術(shù)整體應(yīng)用解決方案；提供物聯(lián)網(wǎng)（rfid）、無線傳感技術(shù)、安防監(jiān)控等產(chǎn)品應(yīng)用解決方案；提供嵌入式軟硬件產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用；提供視頻交互系統(tǒng)產(chǎn)品和應(yīng)用；提供專業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)用方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)服務(wù)、專業(yè)咨詢。

公司通過自主研發(fā)的智能識(shí)別、數(shù)據(jù)融合等核心技術(shù)，重點(diǎn)提供城市交通智能化等行業(yè)解決方案，針對(duì)交通行業(yè)定制推廣公交樞紐信息化系統(tǒng)（包括智能分析系統(tǒng)、客流量分析系統(tǒng)、智能調(diào)度系統(tǒng)等）、公交圖像信息管理系統(tǒng)、公交車違章抓拍系統(tǒng)、交通領(lǐng)域節(jié)能減排系統(tǒng)、brt管理系統(tǒng)和媒體發(fā)布系統(tǒng)、安全生產(chǎn)管理和風(fēng)控系統(tǒng)。公司于2011年通過iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、cmmi3軟件能力成熟度認(rèn)證，是北京市高新技術(shù)企業(yè)。

公司目前開展的業(yè)務(wù)主要集中在城市交通智能化所涉及的多媒體信息發(fā)布和智能安防等領(lǐng)域。公司主要為交通行業(yè)客戶提供rfid應(yīng)用軟硬件解決方案、無線傳感技術(shù)解決方案、智能周界防范解決方案、高清媒體發(fā)布播放系統(tǒng)、pis解決方案、高清視頻交互管理系統(tǒng)、綜合視頻管理平臺(tái)、電子商務(wù)建設(shè)、自動(dòng)識(shí)別中間件等產(chǎn)品。

公司高度重視技術(shù)創(chuàng)新，有一支高水平的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍和專家顧問團(tuán)隊(duì)，2011年以來曾先后榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、武警部隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)一項(xiàng)、軟件著作權(quán)六十余項(xiàng)。

公司注重與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的技術(shù)交流，與ibm 、ti、nxp、impinj、csl、upm 、microsoft、oracle、華為、cisco、聯(lián)想等公司建立了廣泛的合作關(guān)系。

公司嵌入式產(chǎn)品研發(fā)部門擁有視頻應(yīng)用電路、高速電路設(shè)計(jì)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，在嵌入式linux、rtos等系統(tǒng)整合移植、設(shè)備驅(qū)動(dòng)開發(fā)、嵌入式應(yīng)用方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和成果。公司研制的《車載用電設(shè)備電源管理設(shè)備及后臺(tái)管理系統(tǒng)》已在北京公交集團(tuán)上車試運(yùn)行。

公司大數(shù)據(jù)研發(fā)部門在虛擬化平臺(tái)、分布式計(jì)算、分布存儲(chǔ)和大數(shù)據(jù)算法等方面具有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。該部門曾參加了中石油危化品運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，承擔(dān)了中石油1.5萬余輛危化品運(yùn)輸車輛監(jiān)控追蹤大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的研發(fā)。

針對(duì)公共交通領(lǐng)域，中電萬聯(lián)通過多年的鉆研與攻關(guān)，研發(fā)并生產(chǎn)了多款公共交通相關(guān)自主產(chǎn)品，如《公交車載視頻調(diào)度系統(tǒng)》、《北京市交管局公交車占道違章抓拍設(shè)備與后臺(tái)管理系統(tǒng)》、《基于視頻的司機(jī)行為異常分析及評(píng)價(jià)系統(tǒng)》、《客運(yùn)車車載用電設(shè)備電源管理設(shè)備及后臺(tái)管理系統(tǒng)》、《北京公交集團(tuán)維保平臺(tái)》、《公交車載dvr設(shè)備》、《公交車載半球模擬攝像機(jī)》、《北京公交車車載語音模塊》、《北京公交車載一鍵報(bào)警模塊》等。未來公司將著重發(fā)展智能公交運(yùn)輸車輛車載電子應(yīng)用前端技術(shù)裝備，力爭(zhēng)在公交車載設(shè)備智能化、信息化方向取得更大的突破。

管理層介紹

創(chuàng)始人：靳哲（董事長(zhǎng)）

畢業(yè)于北京大學(xué)emba，參與了2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2009年建國(guó)60年大慶等一系列國(guó)家級(jí)重大安全防范項(xiàng)目，成功組建了北京市第一個(gè)全光纜安全防范系統(tǒng)，系統(tǒng)前后歷經(jīng)3年建設(shè)，于2011年獲得“國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。2010年發(fā)起并參與了某部隊(duì)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，2013年該項(xiàng)目榮獲“某部隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。同時(shí)組織企業(yè)技術(shù)人員在國(guó)內(nèi)多家專業(yè)刊物上發(fā)表多篇專業(yè)學(xué)術(shù)論文，均獲得良好的社會(huì)反響。

主要工作經(jīng)歷：

1992—2000年 北京新高進(jìn)電訊技術(shù)發(fā)展中心 總經(jīng)理

2004—2008年 中國(guó)電子系統(tǒng)工程總公司 項(xiàng)目十部經(jīng)理

2008年至今 北京中電先科智能工程技術(shù)有限公司 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

2010年至今 北京中電萬聯(lián)科技股份有限公司 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

工作業(yè)績(jī)：

有二十多年經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種先進(jìn)的管理方法，能理論結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定相應(yīng)的管理方案，并能貫徹實(shí)施。在多年的企業(yè)管理中，鑄就極強(qiáng)工作執(zhí)行力，善于戰(zhàn)略思考問題并能及時(shí)解決各種復(fù)雜問題，擅長(zhǎng)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，勇于開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新。其中在中國(guó)電子系統(tǒng)工程總公司任職期間承擔(dān)的項(xiàng)目獲得北京市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

專長(zhǎng)：

豐富的大中型信息化項(xiàng)目的總體規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目組織經(jīng)驗(yàn)；

安全信息化專家、物聯(lián)網(wǎng)信息化專家；

善于引領(lǐng)企業(yè)對(duì)新理念、新技術(shù)的應(yīng)用；

引領(lǐng)員工創(chuàng)新、進(jìn)取；

擁有豐富的大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目的規(guī)劃、管理經(jīng)驗(yàn)，完成了多個(gè)大型安全防范項(xiàng)目的組織和實(shí)施工作。善于引領(lǐng)企業(yè)對(duì)新理念、新技術(shù)的應(yīng)用，如目前從事的業(yè)務(wù)覆蓋了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、三網(wǎng)合一技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用與研發(fā)。

公司副總：黃海美

教育背景：

中國(guó)人民大學(xué) 會(huì)計(jì)專科

北京大學(xué) cfo研修

主要工作經(jīng)歷：

2004—2008年 中國(guó)電子系統(tǒng)工程總公司

2008—2010年 北京中電先科智能工程技術(shù)有限公司

2010年至今 北京中電萬聯(lián)科技股份有限公司

工作業(yè)績(jī)：

擁有十多年的財(cái)務(wù)及管理工作經(jīng)驗(yàn)，作為中電萬聯(lián)的創(chuàng)始人之一，為企業(yè)設(shè)計(jì)建立了系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，通過制度的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)的規(guī)范操作。公司的內(nèi)部審計(jì)亦以此為依據(jù)進(jìn)行，重視加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，不斷改善經(jīng)營(yíng)管理。

技術(shù)特長(zhǎng)：

具有多年高科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)投、融資和資金分配與應(yīng)用等方面具有非常專業(yè)的知識(shí)和豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，能夠合理調(diào)配、管理資金，進(jìn)行融資協(xié)調(diào)工作；審核、分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；稅務(wù)規(guī)劃及成本控制；協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、銀行方面的各項(xiàng)工作等。

技術(shù)總監(jiān)： 周世斌

教育背景：

主要工作經(jīng)歷：

1989—2001年 總后指揮自動(dòng)化工作站 工程師

2001—2004年 北京金康泰醫(yī)療科技有限公司 總工程師

2004—2005年 湖北天維科技有限公司北京辦事處 主任

2005—2010年 方正國(guó)際醫(yī)療事業(yè)部 系統(tǒng)分析師

2011至今 中電萬聯(lián)科技股份有限公司 技術(shù)總監(jiān)

工作成就及業(yè)績(jī)：

從事多年技術(shù)管理工作，有豐富的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，曾先后獲得軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三項(xiàng)，是國(guó)內(nèi)《2002醫(yī)院信息系統(tǒng)功能規(guī)范》達(dá)標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)負(fù)責(zé)人。國(guó)家衛(wèi)生部電子病歷委員會(huì)專家成員。

《軍用車輛管理系統(tǒng)》獲1996年度軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng) 第一完成人

國(guó)家衛(wèi)生部《基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)技術(shù)方案》編寫成員

《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺(tái)建設(shè)技術(shù)解決方案》編寫成員

衛(wèi)生部電子病歷委員會(huì)《臨床檢驗(yàn)結(jié)果共享系統(tǒng)互操作性規(guī)范》編寫成員。

發(fā)表論文及相關(guān)承擔(dān)課題：

主要產(chǎn)品及解決方案介紹

（一）視頻大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)

視頻大數(shù)據(jù)分析方案是為視頻應(yīng)用分析開發(fā)的一款產(chǎn)品，該方案結(jié)合了目前先進(jìn)的hadoop數(shù)據(jù)集群技術(shù)完成海量視頻數(shù)據(jù)處理，不但利用spark分布式計(jì)算對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行快速處理而且集成了多種類型的常用圖像圖形算法和工具，方便用戶對(duì)數(shù)據(jù)分析處理，此外方案集群部署運(yùn)維具有很強(qiáng)的可配置性，方便管理人員對(duì)服務(wù)集群的運(yùn)維狀態(tài)進(jìn)行日常維護(hù)和監(jiān)管。

（二）多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)

多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù)的信息發(fā)布、傳播系統(tǒng)，支持目前大部分主流媒體信息，它可以為機(jī)關(guān)、企業(yè)、大型運(yùn)營(yíng)商或者連鎖式機(jī)構(gòu)基于網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)，并能充分利用現(xiàn)有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和顯示設(shè)備，采用先進(jìn)的數(shù)字編解碼和傳輸技術(shù)，對(duì)分布于各地的顯示設(shè)備實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)集中管理、內(nèi)容遠(yuǎn)程傳輸，使動(dòng)態(tài)信息、業(yè)務(wù)廣告、促銷信息、政策法規(guī)、新聞等資訊得以實(shí)時(shí)發(fā)布。

系統(tǒng)主要用于政府政策、公益宣傳、便民公共信息服務(wù)、娛樂節(jié)目展播、電子交易服務(wù)業(yè)務(wù)和廣告投放等。

多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)是融合多媒體播放技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)，集信息發(fā)布、音視頻播放、節(jié)目編輯、主機(jī)控制等多功能于一體，基于b/s模式的新穎多媒體信息和廣告發(fā)布平臺(tái)。該系統(tǒng)可廣泛應(yīng)用于企業(yè)樓宇、政府機(jī)關(guān)、銀行金融、學(xué)校醫(yī)院、車站機(jī)場(chǎng)、酒店會(huì)所、連鎖商超、智能小區(qū)等領(lǐng)域。該系統(tǒng)包含中心管理服務(wù)器和播放終端兩部分，其中服務(wù)器負(fù)責(zé)節(jié)目編輯、播放模板管理、節(jié)目發(fā)布、主機(jī)管理、終端控制等功能，而播放終端主要用于播放服務(wù)器指定的播放模板的節(jié)目，按發(fā)布的播放列表進(jìn)行節(jié)目播放，顯示視頻等信息。

信息化行業(yè)充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中電萬聯(lián)將主要圍繞車聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能運(yùn)維三條業(yè)務(wù)線進(jìn)行展開。未來，中電萬聯(lián)將在各個(gè)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，演繹“智慧改變生活，科技成就未來”新的傳奇，打造“一切為了用戶，競(jìng)爭(zhēng)帶來發(fā)展”的不朽之作。

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科技改變未來字篇四

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通過科技與設(shè)計(jì)改變我們未來!

哈佛大學(xué)有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特提出一個(gè)觀點(diǎn)，他說創(chuàng)新就是將原始的生產(chǎn)要素重新排列組合為新的生產(chǎn)方式，以求提高效率、降低成本的一個(gè)經(jīng)濟(jì)過程。

所以說科技創(chuàng)新的核心技術(shù)之一就是要降低成本，降低成本也是驅(qū)動(dòng)需求的一個(gè)技術(shù)性的因素，是在相對(duì)飽和的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上求生發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵，同時(shí)科技創(chuàng)新也是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的動(dòng)力。如果我們研究人們的社會(huì)消費(fèi)行為，我們可以看到：物質(zhì)產(chǎn)品、信息產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，主要是滿足消費(fèi)需求的增長(zhǎng)。那么在一定的人口規(guī)模條件下，任何產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模都有一個(gè)極限，當(dāng)生產(chǎn)趨近消費(fèi)極限時(shí)，惡性競(jìng)爭(zhēng)就加劇，也就是說在社會(huì)范疇包括在政府決策范疇，大家經(jīng)常提到同質(zhì)化、產(chǎn)能過大，惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇等等情況下，生產(chǎn)性投入的邊際效應(yīng)遞減，消費(fèi)市場(chǎng)的飽和甚至出現(xiàn)萎縮，這個(gè)時(shí)候任何單純的去刺激傳統(tǒng)消費(fèi)品生的經(jīng)濟(jì)手段一定不會(huì)成功，宏觀的經(jīng)濟(jì)情況也會(huì)惡化。我認(rèn)為這種說法跟我們目前所面臨的情況驚人的一致。

所以我們一般的消費(fèi)品的生產(chǎn)過程本身，只具有被動(dòng)地滿足人們消費(fèi)需求的功能，不能夠從根本上擴(kuò)大和創(chuàng)造新的消費(fèi)需求，只有通過科技創(chuàng)新才能將人們自然狀態(tài)下的生理和心理下的潛在消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)行的需求和消費(fèi)行為，這也是科技創(chuàng)造新的消費(fèi)領(lǐng)域和消費(fèi)市場(chǎng)的過程。以美國(guó)為例，美國(guó)就是這么一個(gè)非常好的樣板，它通過層出不窮的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新的商業(yè)模式，不斷創(chuàng)造新的消費(fèi)需求和新的市場(chǎng)，體現(xiàn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力。蘋果手機(jī)是一個(gè)非常好的案例，它通過設(shè)計(jì)帶來品牌的增值，視覺美和強(qiáng)大的功能，極大地刺激了消費(fèi)潛力，引起全球熱銷。去年我們關(guān)注到新的3d打印技術(shù)也激發(fā)了新的生產(chǎn)模式和消費(fèi)方式。這些都是新技術(shù)、新產(chǎn)品刺激新的消費(fèi)非常好的案例。

未來紡織科技創(chuàng)新我認(rèn)為側(cè)重三個(gè)方面：第一，一定是在基礎(chǔ)研究的領(lǐng)域里，有所作為。作為行業(yè)來說，除了高性能織染以外，我們現(xiàn)在重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目是超仿，這也是列入到國(guó)家科技部的重點(diǎn)科技項(xiàng)目，同時(shí)也形成了超仿的科技創(chuàng)新聯(lián)盟，是院校、企業(yè)、行業(yè)相結(jié)合的合作模式。第二，智能化的技術(shù)，形成人力、物力和自然力的有效配置。這幾年在科技領(lǐng)域獲得大家好評(píng)的企業(yè)，比如康平納，另外杭州的一些企業(yè)都是將這些智能化的技術(shù)運(yùn)用到傳統(tǒng)的紡織生產(chǎn)領(lǐng)域。第三，綠色技術(shù)。綠色技術(shù)的應(yīng)用與突破，將對(duì)下一步我們突破現(xiàn)有的資源瓶頸也會(huì)帶來一片新的天地。

科技和設(shè)計(jì)既是設(shè)計(jì)力也是驅(qū)動(dòng)力，科技提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，設(shè)計(jì)創(chuàng)造使人心動(dòng)的消費(fèi)感受，提升產(chǎn)品的感染力，科技和設(shè)計(jì)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的命脈。前兩天我看到馬云在人民日?qǐng)?bào)發(fā)表了一篇文章，他說"我們很難改變歷史，但是我們可以改變未來"，那么我加了幾個(gè)字，我們很難改變歷史，但我們可以通過科技與設(shè)計(jì)改變我們的未來。

創(chuàng)新靈感來源于何處？

作為產(chǎn)品開發(fā)者，只有了解了客戶真正的需求，才能做出滿足用戶的產(chǎn)品。不但需要在與客戶溝通的過程中，深入觀察、傾聽、理解客戶想要什么，更要挖掘客戶內(nèi)心深處所想的但是卻沒能被表達(dá)出來的需求。

陳國(guó)強(qiáng)：2012年下半年至今，服裝產(chǎn)業(yè)效益出現(xiàn)虧損面逐步縮窄，庫存比呈現(xiàn)逐漸下降趨勢(shì)。但在“主要指標(biāo)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)顯現(xiàn)趨好跡象”的同時(shí)，行業(yè)要注意經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要素的不協(xié)調(diào)和企業(yè)發(fā)展的不平衡；在看到國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)趨穩(wěn)并不斷擴(kuò)大的同時(shí)，更要注意市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從品牌產(chǎn)品、渠道模式，發(fā)展到產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的全方位競(jìng)爭(zhēng)。

紡織服裝如何轉(zhuǎn)型？產(chǎn)品的重組、模式創(chuàng)新、基因再造很重要。如今的產(chǎn)品已經(jīng)從單一產(chǎn)品、基礎(chǔ)產(chǎn)品走向體驗(yàn)生活。比如產(chǎn)品全系列的世界名牌，其品牌賺錢的往往都是核心產(chǎn)品，但它展現(xiàn)的恰恰是全系列、群生活，因?yàn)橥鶈我划a(chǎn)品很難體現(xiàn)生活，所以為了生活的體現(xiàn)，很多品牌就采取合作、聯(lián)盟的方式，營(yíng)造一種生活的趨勢(shì)。

模式創(chuàng)新無非就是用什么方法來賺錢的問題。嚴(yán)格意義上講，現(xiàn)在沒有單一的商業(yè)模式，一旦成為模式，當(dāng)別人去模仿了，就不能再稱之為模式。模式都是和企業(yè)特有的特點(diǎn)集合在一起的，其實(shí)紡織服裝企業(yè)有多種形式可以選擇，可以把它挖掘出來。

從微觀的角度來講，產(chǎn)業(yè)的基因就是企業(yè)的能力和動(dòng)力的結(jié)合。基因再造，要很好地處理職業(yè)經(jīng)理人和投資者的關(guān)系；處理內(nèi)部分配和外部分配的關(guān)系；第三個(gè)處理信息、物流、資本的關(guān)系。

李曉峰：海爾集團(tuán)對(duì)企劃的創(chuàng)新底線就是把握住市場(chǎng)的趨勢(shì)和機(jī)會(huì)，另外一個(gè)就是要引導(dǎo)需求，光抓住需求還不可以，還要引導(dǎo)需求、創(chuàng)造需求。自由革新、顛覆突破的產(chǎn)品；共享共融、家居一體的產(chǎn)品；綠色環(huán)保、低碳節(jié)能產(chǎn)品；智慧掌控、體驗(yàn)互動(dòng)的產(chǎn)品；以及定制家電、專屬創(chuàng)意的產(chǎn)品是海爾的五大創(chuàng)新方向。

這些創(chuàng)新方向從哪里來？用戶需求方面，關(guān)注海爾主消費(fèi)者細(xì)分群體的變化，高端群體、中端群體和低端群體每年的變化不一樣，以此調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。另外一個(gè)就是家庭生活方式的變化和情感變化。用戶需求研究方面，企業(yè)有專項(xiàng)研究、基礎(chǔ)研究、跟蹤研究，最主要的是跟蹤研究，這也是企業(yè)這兩年剛做起來的。

設(shè)計(jì)色彩材料方面，企業(yè)調(diào)研過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)高端用戶在購買產(chǎn)品的時(shí)候，設(shè)計(jì)不僅是一個(gè)差異化因素，它更是影響你是否購買的決定性因素，好多人說看好了就買，這個(gè)跟以前是很大的差異。技術(shù)模塊方面，海爾全球化產(chǎn)品集成多種領(lǐng)先技術(shù)。海爾現(xiàn)在有兩個(gè)部門，相對(duì)核心的研發(fā)有兩個(gè)部門，一個(gè)是抓需求的部門，另外一個(gè)就是把科技轉(zhuǎn)化成需求的部門。還要一點(diǎn)就是跨界合作，比如說2011年霍尼韋爾與海爾集團(tuán)宣布簽署全球戰(zhàn)略合作備忘錄，雙方將協(xié)作推動(dòng)低排放、高能效解決方案的開發(fā)和推廣。跨界作為一門學(xué)科去研究，把跨界合作作為一門技術(shù)去實(shí)踐，收獲也將是倍增的。

謝松才：在創(chuàng)新的過程中，公司讓車間一線的管理人員來參與課題組，讓他們覺得自己是科研工作當(dāng)中的一部分，一旦這個(gè)項(xiàng)目成功了，他們有成就感，這樣推動(dòng)起來肯定更順暢一些。另外建立新技術(shù)推廣應(yīng)用的示范線，通過示范來了解效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)過程也要作為技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行管理。

新產(chǎn)品出來以后，要進(jìn)行市場(chǎng)的推廣、售后服務(wù)，這個(gè)對(duì)企業(yè)來說也是很有挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作，這也是技術(shù)創(chuàng)新過程當(dāng)中最后的環(huán)節(jié)。特別是針對(duì)引導(dǎo)性的需求，因?yàn)樾庐a(chǎn)品在市場(chǎng)上沒有先例，要讓客戶接受，銷售人員需要做大量的工作，他要掌握新開發(fā)產(chǎn)品的特性、新產(chǎn)品的成本核算、生產(chǎn)的難易程度，同時(shí)還要對(duì)新產(chǎn)品的成熟性要有懷疑，在創(chuàng)新管理過程當(dāng)中，對(duì)這些問題的解決要有協(xié)調(diào)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新每個(gè)環(huán)節(jié)，要考慮到的存在的問題以及解決的方案。

技術(shù)創(chuàng)新工作有不確定性，也有風(fēng)險(xiǎn)，管理過程中不好量化，也不好考核，如何既要做到調(diào)動(dòng)科研人員的積極性，同時(shí)又讓企業(yè)從創(chuàng)新成果中獲益，這是企業(yè)能不能留住人才的關(guān)鍵。我們采取的是比較寬容的政策，科研允許失敗，也不能簡(jiǎn)單地以成果來論英雄，對(duì)技術(shù)人員的評(píng)價(jià)，主要是看他在承擔(dān)課題或者參與課題的過程當(dāng)中是否有創(chuàng)造性的思維，是否是腳踏實(shí)地地做試驗(yàn)，是否有敬業(yè)精神和事業(yè)心。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新也是一個(gè)系統(tǒng)的工程，對(duì)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)也不能僅僅獎(jiǎng)勵(lì)給參與攻關(guān)的技術(shù)人員，一定要論功行賞，不能因?yàn)榉峙鋯栴}而傷及任何一個(gè)環(huán)節(jié)的積極性，否則會(huì)對(duì)以后的創(chuàng)新活動(dòng)帶來不利的影響。

創(chuàng)新產(chǎn)品到底需要何種力量？

巧媳婦難為無米之炊，對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)來說，擁有原料，是創(chuàng)新的第一步。了解國(guó)內(nèi)外新型纖維、染料助劑的發(fā)展現(xiàn)狀也很有必要。

王華平：轉(zhuǎn)移升級(jí)首先是觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，其次是發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，最后是具體落實(shí)執(zhí)行方案的轉(zhuǎn)變。紡織品的需求，消費(fèi)者看重以人為本，天人合一理念的產(chǎn)品。人是中心，人在消費(fèi)享受紡織科技成果的時(shí)候，還要關(guān)注與環(huán)境的和諧。

外觀漂亮、舒適功能等要素越來越跟紡織品的需求融合在一起。面料的創(chuàng)新越來越關(guān)注什么？第一階段是以蔽體、飽暖為目的的初級(jí)階段，第二階段就是開始注重時(shí)尚、流行元素，第三階段開始融入保健、防護(hù)等功能性元素，第四個(gè)階段就是融入環(huán)保生命周期元素，注重環(huán)境友好、體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任。

紡織創(chuàng)新是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同與集成創(chuàng)新，原材料創(chuàng)新在紡織創(chuàng)新中占有重要的地位，材料功能設(shè)計(jì)是材料創(chuàng)新的重要手段，為什么要加這句話呢？因?yàn)楝F(xiàn)在許多材料依賴新的技術(shù)發(fā)展，可以跟下游的很多體系去對(duì)接，推進(jìn)設(shè)計(jì)過程，下游希望有什么樣的功能，希望它具備哪些功能要求，上游企業(yè)就應(yīng)考慮把材料、功能要素設(shè)計(jì)進(jìn)去。

加快創(chuàng)新體系建設(shè)很重要。第一個(gè)是完整的制備體系，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)，通過產(chǎn)業(yè)鏈的合作。第二個(gè)是要建立一個(gè)功能評(píng)價(jià)體系，比如說舒適型、抗菌、降解、碳排放、新碳、低煙、低毒、阻燃等，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)。第三個(gè)，要建立展示體系，因?yàn)樾庐a(chǎn)品推廣的時(shí)候，跟以前賣原料不一樣，需要讓消費(fèi)者去認(rèn)同，將產(chǎn)品功能與實(shí)際應(yīng)用環(huán)境結(jié)合起來展示，比如說建立服裝體驗(yàn)館，讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)服裝的舒適度等功能。

李翼：目前在高科技紡織領(lǐng)域的研究，不一定都是美國(guó)最強(qiáng)，也不一定是德國(guó)最強(qiáng)，中國(guó)也已經(jīng)開始從一個(gè)紡織大國(guó)逐漸轉(zhuǎn)型為紡織強(qiáng)國(guó)，不管是從團(tuán)隊(duì)角度還是從大學(xué)科研角度，都已經(jīng)進(jìn)入了世界前列。

現(xiàn)代高科技紡織新產(chǎn)品開發(fā)的特征是多學(xué)科知識(shí)交叉集成設(shè)計(jì)創(chuàng)新。以高性能奧運(yùn)比賽以及訓(xùn)練服裝研發(fā)為例，運(yùn)動(dòng)服設(shè)計(jì)根據(jù)人體在不同環(huán)境條件下具體項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)屬性特征、運(yùn)動(dòng)生理和運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)的需求出發(fā)，從熱生理學(xué)、生物力學(xué)以及傷害預(yù)防等多角度進(jìn)行功能需求分析及設(shè)計(jì)。基于對(duì)人體各區(qū)域熱量分布和生物力學(xué)的研究，產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)合先進(jìn)的功能材料和服裝工程技術(shù)，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)功能特性。

通過對(duì)面料物理特性測(cè)試以及對(duì)服裝人體穿著實(shí)驗(yàn)評(píng)估，確定最終產(chǎn)品的熱生理功能性能，生物力學(xué)保護(hù)性能。除此之外，美學(xué)藝術(shù)元素也需要根據(jù)人的心里特征需要融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)時(shí)尚、藝術(shù)、科技以及技術(shù)的完美結(jié)合。

鐘軍：紡紗行業(yè)正面臨著重重壓力和困難：棉花種植面積在減少，品質(zhì)在下降；國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差價(jià)在繼續(xù)擴(kuò)大；人民幣在持續(xù)升值；棉紡企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在逐步喪失；勞動(dòng)力成本的持續(xù)上升以及電力成本的上升。這些都給紡紗企業(yè)帶來了巨大壓力，這些因素都要求紡紗企業(yè)在新的轉(zhuǎn)型升級(jí)期，必須由勞動(dòng)密集型向技術(shù)、知識(shí)、資產(chǎn)密集型轉(zhuǎn)型，由低附加值傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高科技內(nèi)涵、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、時(shí)尚創(chuàng)意型升級(jí)。

而消費(fèi)者個(gè)性化的消費(fèi)需求趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，蘊(yùn)含無限商機(jī)，因此各種新型纖維紗線的市場(chǎng)前景依然廣闊。新材料紗線開發(fā)的主題是新型纖維，而新型纖維的種類包括新型天然纖維、差別化纖維和高性能纖維。

要做到新材料紗線的開發(fā)，首先要有先進(jìn)的設(shè)備、異化的配置，成熟的工藝技術(shù)，具有快速反應(yīng)的能力，還要有足夠的資金支持。做好新材料紗線的開發(fā)要有小批量、多品種、快交貨的經(jīng)營(yíng)模式，要有沒有借口、立即行動(dòng)、一次做對(duì)的經(jīng)營(yíng)理念，還要有快速反應(yīng)的機(jī)制。

人是產(chǎn)品開發(fā)中最重要的因素，那么擁有一支專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)也是做好新材料紗線產(chǎn)品開發(fā)的重中之重。要有專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍、創(chuàng)新的開發(fā)思維，要有成熟的管理隊(duì)伍和先進(jìn)的管理理念，要有熟練的操作技能。要做好新材料紗線技術(shù)的開發(fā)，還要有很多技術(shù)的支撐。

設(shè)計(jì)是否能夠真正創(chuàng)造利潤(rùn)？

設(shè)計(jì)本質(zhì)是一種生產(chǎn)力，設(shè)計(jì)不是高高在上的原因是設(shè)計(jì)要轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力，通過生產(chǎn)力傳遞給我們的消費(fèi)者，讓更多的消費(fèi)者理解設(shè)計(jì)的價(jià)值。實(shí)際上設(shè)計(jì)可以讓生態(tài)進(jìn)入一種合理的循環(huán)，包括設(shè)計(jì)是可以提高社會(huì)和程序的應(yīng)用效率，而且它可以給我們帶來更多的精神的體驗(yàn)。所以設(shè)計(jì)是在改善我們的世界，包括改變我們這樣一種生活的狀態(tài)。

李斌紅：設(shè)計(jì)是不是能夠創(chuàng)造利潤(rùn)？就是用設(shè)計(jì)來控制成本，時(shí)尚和功能很簡(jiǎn)單，依托科技創(chuàng)新的支撐和流行趨勢(shì)的引導(dǎo)，傳統(tǒng)的經(jīng)典設(shè)計(jì)元素和生活的靈感來源得益于呈現(xiàn)出更加豐富的色彩表現(xiàn)力。我想說成本價(jià)格，在這里我想舉一個(gè)案例，宜家的利潤(rùn)是設(shè)計(jì)出來的，它是全球做家居產(chǎn)品的全球化戰(zhàn)略的公司，它的定位是為普通消費(fèi)者創(chuàng)造品種豐富、風(fēng)格鮮明的家居產(chǎn)品，它的最主要的競(jìng)爭(zhēng)策略其實(shí)是成本和價(jià)格，宜家最先設(shè)計(jì)的并不是定位于北歐風(fēng)情的簡(jiǎn)約風(fēng)格，宜家其實(shí)首先設(shè)計(jì)的是宜家的產(chǎn)品標(biāo)簽，它的價(jià)格標(biāo)簽，當(dāng)它有了價(jià)格標(biāo)簽之后，再倒推所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。宜家有非常好的目錄手冊(cè)、有外墻展示，另外還用體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)來刺激消費(fèi)需求，其實(shí)我們完全可以通過設(shè)計(jì)把利潤(rùn)給擠出來。

說到成本，我最想強(qiáng)調(diào)新成本優(yōu)勢(shì)，勞動(dòng)力成本在中國(guó)是上升的，中國(guó)有沒有新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？我們要從幾個(gè)緯度去考慮，很多企業(yè)在重新規(guī)劃自己的戰(zhàn)略，包括重新建廠，我希望在建廠過程當(dāng)中，大家能夠考慮資源的成本，能源的成本，環(huán)境的成本，物流的成本，以及信息的成本。這三個(gè)緯度的成本優(yōu)勢(shì)是帶來一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。也就是說我們談了半天，我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品要能夠在性能、功能、成本、價(jià)格、市場(chǎng)、品牌、社會(huì)責(zé)任和消費(fèi)者情感訴求多個(gè)要素上達(dá)到平衡。

最后我想說一下，剛才我們也看到了歐洲的企業(yè)，也看到了美國(guó)的企業(yè)，他們?cè)诓粩嗟刈儯鋵?shí)美國(guó)最強(qiáng)的是它的商業(yè)模式，歐洲最強(qiáng)的是它對(duì)于傳統(tǒng)以及現(xiàn)代的創(chuàng)意組合。我想說，是不是有創(chuàng)新基因在？這個(gè)畫面是很幼稚的卡通畫面，我們經(jīng)常抱怨中國(guó)的員工缺乏創(chuàng)新性，歸罪于中國(guó)的教育，這是一張報(bào)紙可以干什么？報(bào)紙是用來閱讀的，可以用來做開罐器，可以卷起來給盆栽澆水，最夸張的甚至可以用來做吊床，對(duì)于個(gè)體來說，我們需要的發(fā)現(xiàn)和發(fā)散，以及去實(shí)踐帶給我們的創(chuàng)新。最關(guān)鍵的，對(duì)于每一個(gè)組織來說，創(chuàng)新的基因在組織當(dāng)中的發(fā)展是需要一個(gè)文化與環(huán)境的，也就是說我們首先要不怕失敗，在發(fā)明的進(jìn)行中我們不要批判，要允許失敗，同時(shí)要有大量的實(shí)踐記錄，要有數(shù)據(jù)庫，也要有一個(gè)良好的工作環(huán)境可以讓我們?nèi)?gòu)思。

趙卉洲：第一個(gè)我想談的是設(shè)計(jì)基于什么樣的基礎(chǔ)，我認(rèn)為設(shè)計(jì)應(yīng)該是一種藝術(shù)創(chuàng)作，我們大學(xué)里面在學(xué)設(shè)計(jì)的前提，首先自身是從小學(xué)美術(shù)的，你對(duì)于美術(shù)、文化、藝術(shù)的理解，把它通過設(shè)計(jì)語言去傳遞，我覺得設(shè)計(jì)是本身基于文化、基礎(chǔ)跟生活之間的橋梁，這樣一個(gè)橋梁關(guān)系，我們更多想表達(dá)的是人與環(huán)境，人與人，包括人與物這樣一個(gè)關(guān)系的和諧。實(shí)際上你們看到更多的像我們?cè)诔欣锩婵吹礁鞣N各樣琳瑯滿目的包裝類的產(chǎn)品，包括我們平時(shí)駕駛的汽車，其實(shí)都是跟設(shè)計(jì)非常有關(guān)的，為什么說今年的汽車流行線條形呢？為什么說現(xiàn)在流行的是這樣的色彩？其實(shí)它本身都跟藝術(shù)有關(guān)聯(lián)，我們?cè)趪?guó)際流行趨勢(shì)里面，你看到快樂和愉悅的感覺都是來自于藝術(shù)創(chuàng)作的一些作品，對(duì)于色彩的需求，轉(zhuǎn)化成這樣一個(gè)行趨勢(shì)。

第二個(gè)我想談的是設(shè)計(jì)是一種溝通行為，我覺得一個(gè)好的設(shè)計(jì)師，其實(shí)你一定要讓別人一看到你的畫面的感覺，或者是一看到這樣一個(gè)設(shè)計(jì)的感覺，他認(rèn)為是人與物的溝通，你潛意識(shí)里面，其實(shí)這個(gè)物本身已經(jīng)擬人化了，能夠用這種畫面色彩的感覺表達(dá)內(nèi)心的感覺，比如你剛才看的這個(gè)床上用品，這個(gè)床上用品，你第一感官可能就跟童裝有關(guān)聯(lián)的，比如說孩子的臥室，或者你希望用一個(gè)非常快樂、愉悅跟童趣的感覺來調(diào)節(jié)心情，所以我需要這樣一個(gè)床上用品，這樣的東西就是你的溝通方式。

第三個(gè)我想我們做品牌經(jīng)常關(guān)注的，設(shè)計(jì)本質(zhì)是一種生產(chǎn)力，我認(rèn)為設(shè)計(jì)不是高高在上的原因是設(shè)計(jì)要轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力，通過生產(chǎn)力傳遞給我們的消費(fèi)者，讓更多的消費(fèi)者理解設(shè)計(jì)的價(jià)值。實(shí)際上設(shè)計(jì)可以讓生態(tài)進(jìn)入一種合理的循環(huán)，包括設(shè)計(jì)是可以提高社會(huì)和程序的應(yīng)用效率，而且它可以給我們帶來更多的精神的體驗(yàn)。所以我認(rèn)為設(shè)計(jì)是在善我們的世界，包括改變我們這樣一種生活的狀態(tài)。

基于我對(duì)于設(shè)計(jì)的這樣三種理解，藝之卉一直在做的就是怎么樣去實(shí)踐，怎么樣用設(shè)計(jì)的力量去改變我們的生活。

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