總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。
公司半年人力資源工作總結匯報篇一
1、全心全意為業主服務,讓業主滿意是我們責任
我們賓館與干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校簽定了委托管理合同,在委托管理期間,飯店管理公司堅持“讓業主滿意”的服務宗旨,始終站在業主的立場上,全心全意的為業主作想,“用心極至”為業主服務,提升了干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校的經營理念、管理水平,以及服務質量和服務品質,獲得了業主的充分的肯定和贊揚。
2、穩定現有委托項目,提升飯店管理公司的知名度
為了提高飯店管理公司的知名度,穩定現有市場,是我們飯店管理公司的生存和發展的需要。目前,我們飯店管理公司委托項目有:干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校,我們將努力做好現有委托項目,提升現有項目知名度,讓我們現有的三個委托項目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標桿,為今后委托項目奠定良好的基礎。
3、做好項目的后勤保障工作,日爭為賓館多創效率
飯店管理公司現有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學院12人、梅嶺地稅培訓中心8人、農業發展銀行黨校6人),xx年上半年,飯店管理公司管理費為:30.96萬元,其中干部學院為:19.95萬元,梅嶺地稅培訓中心為5.01萬元、中國農業發展銀行黨校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發給個人,在此就不作說明)。我們還將繼續努力,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業主服務,為賓館經濟效率添磚加瓦。
4、認真做好市場調查研究,努力開拓新的合作項目
xx年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開拓新的客源市場,加大了自身的宣傳力度,以及個人業務素質方面的提高和修練。同時, 我們還做了許多的市場調查,詳細分析市場的競爭形勢,積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業務交流和項目洽談,取得實效。
5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務
飯店管理公司的員工,在認真做好本職工作外,還積極配合賓館發放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節”發給外派人員的福利用品時,我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領取,做好了為外派人員服務的“勤務員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,我們還會親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。
xx年上半年,我們飯店管理公司,當然也存在著不足之處:如:1、市場的發展趨勢和市場調查不細;2、對業主、外派人員服務還不夠細致、完善;3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。
2、經常外出做市場調查研究和掌握市場動態,為領導提供正確信息資源;
3、積極尋找新的合作項目和培訓工作,為賓館經濟效率添光爭彩;
4、建立健全內部的管理制度以及崗位職責,為適應現代化的飯店管理公司而努力奮斗。
公司半年人力資源工作總結匯報篇二
上半年機械分公司共完成銷售272.72萬元,2019年同期僅僅為8.013萬元,較2019年增加264.707萬元,增長33余倍;貨款回收759.96萬元,去年同期為74.61萬元,較去年同期增加685.35萬元,增長9余倍;但同時相比生產與發貨數量較去年同期有所減少,去年同期生產產值為1304.61萬元 ,今年只有292.24萬;去年同期發貨數量1361.1萬元,今年為461.98萬元,較去年降低77%。
1、和去年同比分析,2019年1-6月份為了確保西飛655庫交貨周期,公司將大量精力放在655庫托盤的生產制作上,市場投入精力少,幾乎沒有新簽合同,造成了銷售收入低,突擊生產進度造成了生產產值高。而今年上半年加大了銷售力度,共簽訂8個合同,訂貨額272.72萬元,生產方面有序進行,全部按客戶要求按時交貨。
3、占年度比例分析:2019年度總目標6000萬,目前時間已過去一半,任務僅完成不足百分之五,造成后面壓力非常大。
1、經營方面
1)、完善銷售管理制度。
修訂了公司銷售管理政策,制定了明確的銷售激勵辦法及貨款回收細則要求,確保公司及業務人員的利益,與各銷售人員簽訂全年目標責任書,并按月進行績效考核。
2)、積極開拓市場,爭取全年目標任務的實現
步設計的重慶西源公司1000多萬的自動化立體庫及新疆500萬左右的貨架項目等。
后期初步交流的是西飛大件庫及成都飛機工業集團初步交流立項工作,力爭下半年實現2—3個項目,完成全年銷售目標。
3)、立足現狀,拓寬銷售渠道
結合我公司的優勢,立足現狀,積極開發型材加工。上半年先后走訪調研了省內六家、省外九家立體停車設備等企業,完成立體車庫調研報告,開發了浪板及邊梁型材的生產加工。目前已同寶雞通運嘉航公司簽訂銷售代理協議,并已交付部分樣品;同河北衡水奇佳公司達成整體立體停車庫生產的初步意向;同山西貝爾特公司共同開發了體育場館建設用型材,已完成首批生產銷售。
2、技術質量方面
1)、在全體技術人員的努力下,完成立體車庫項目的調研及車庫型材邊梁、浪板的設計、研發、試制及生產工藝、質量檢驗等,為后續的批量生產打下了堅實的基礎。
2)、完成了體育場館型材的開發、 技術工藝、質量全過程的控制,確保產品交付。
3)、順利完成北自所-西開及庫爾勒項目的生產技術文件及生產工藝。檢驗員現場跟蹤并全檢,驗收產品,整理驗收資料,受到用戶好評。
4)、完成秦川 、西航動力等合同的技術資料以及延長橡膠、 延長石油、西安林業、 優耐特、 楊凌萬隆制藥、 西安新飛等單位的方案設計及報價等工作。
3、生產方面
1)、圓滿完成了各合同的生產及發貨工作,如北自所西開合同、北自所新 疆合同、北自所航二院合同的小托盤;體育型材的加工和發貨;北京凌昆壓條 的生產發貨;完成自動化立體車庫型材的生產、試制工作。
2)、現場管理逐步走上正軌:
a. 完成了公司鈑金車間的設備搬遷工作;
d.完成了車間照明的改造工作;
e.進行了全公司外墻玻璃的清潔;車間墻體的粉刷;垃圾的清理;設立專職清潔工等,使現場管理面貌一新。
4、加強基礎管理工作
1)、全員通過春訓活動,確定了正確的思路,要以解放思想,轉變觀念,改進作風,提高效能,指導實踐、推動工作為出發點和落腳點,提高落實公司年度方針目標的能力。
3)、完善了公司生產費用的定價機制及公司生產計件辦法并得以落實;
4)、設立了公司生產半成品庫,規范生產過程中半成品的工序管理控制。
5)、完善各種管理制度,成立了自動化立體車庫項目研究小組、安全管理委員會,先后制定了“物資采購及外協控制程序與管理制度”、“車間現場及設備管理制度”、“安全生產管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務用車管理辦法” “自然災害安全事故應急預案”等。
6)、完成了公司方菱商標注冊及蜂窩式立體庫實用技術專利申請的資料準 備。
7)、狠抓質量,上半年我們通過了質量、環境、健康安全體系認證,并以此為契機,抓好產品質量,產品合格率均在99%以上,得到用戶好評。
8)、完成渭南臨渭區分局消防大隊給公司下達的整改內容并予以回執;配合渭南臨渭區站南安檢站對公司的安檢檢查工作,并制作機械分公司設備安全操作規程懸掛于各設備,現場、大廳張貼標語等;完成車間辦公樓應急照明設備及應急標志等。
1、銷售訂單嚴重不足,導致生產任務不飽滿。
2、銷售信息量不足,宣傳力度不夠。
3、銷售人員工作積極性不高,缺乏主動性。工作沒有一個明確的目標和詳 細計劃,銷售人員沒有養成計劃的習慣,銷售工作處于守株待兔的狀態。
4、銷售人員業務知識不高。銷售人員工作責任心和工作計劃性不強,業務能力和素質等方面有待提高。
5、技術、生產能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學問題,不能提前預測,只能臨時抱佛腳糾正。
6、立體車庫方面,型材數量偏少,在日常加工基礎上還缺少解決問題的最佳方法。
7、現場管理仍不到位,亟待加強。
1、經營目標:
a)、跟蹤落實洪都立庫項目,預計8月份完成洪都項目招標工作。
b)、下半年預計貨款回收1500 萬。
c)、跟蹤落實西安萬隆藥業自動化立體庫(九月份確定)。
d)、跟蹤落實西安信號廠自動化立體庫項目。
e)、力爭促成西飛大件庫項目年內招標。
f)、與通運嘉航、西安吉亨立體車庫企業簽訂立體車庫型材供應合同(已達成意向,待型材軋制驗收認可后即可簽訂供貨合同)。
g)、加強外協合同的簽訂。
2、管理目標:
1)、優化銷售隊伍,建立高素質、高效率的銷售團隊。一切銷售業績都要通過好的銷售人員來實現,建立一支有戰斗力、高素質的銷售隊伍是當務之急,下半年把此作為主要關注點來抓,優勝劣汰,優化銷售隊伍。
2)、進一步完善各種管理制度,建立明確的管理辦法,提高業務人員工作積極性,目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度責任心,加大對制度的落實、執行力度,完善工作匯報制度,加強周報、月總結的制度落實。
3)、提高銷售人員的素質和業務能力。
通過培訓學習等提高銷售人員的業務能力,讓每個銷售人員都走出去,及時掌握市場信息和競爭對手等情況,主動性的開展工作,工作到位培養銷售人員發現問題,總結原因并提出建議,提高業務水平,促進銷售業績。
4)、建立多種銷售渠道,結合自身優勢,通過同行業內優秀企業合作,通過配套加工等方式,實現銷售業績,以物美價廉的配套產品提升公司的競爭力,擴大公司知名度。
6)、制定可行的檢驗手段,解決日常檢驗周期過長問題;
7)、繼續加強現場管理,年內實現4管理。
縱觀全年目標任務,雖然壓力依舊很大,但我們相信有壓力才有動力,有目標才有方向,我們會以積極的心態去面對和解決,順應時代潮流,開拓創新,努力工作,爭取完成目標任務。
公司半年人力資源工作總結匯報篇三
今年上半年,公司緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的經濟發展戰略目標和要求,在各相關部門的大力支持幫助下,依靠、發揮公司的團隊精神和作用,勤奮、務實、低調地完成了以下工作。
(一)建立和完善集體資產管理臺帳
2、將去年收回的原委托企業服務公司管理的資產(4050商務樓、商務樓、路商鋪、路商鋪、路商鋪、車庫等),建立好正常的資產管理臺賬并進行動態調整。
(二)加強集體資產增收、出租、招商工作
6、完成水電過戶至xx公司;
7、加強出租資產及商務樓宇的租金收繳工作,對拖欠現象以電話、上門、發函等形式進行催繳,爭取全額收繳。
(三)做好集體資產的維修養護工作
1、對世紀聯華高壓配電間委托電力公司指定單位進行電試;
2、就世紀名門監控設備現狀及改造方案回復意見;
3、配合做好莘西南路158號(原瑪蘭廠)改造前準備工作。
(四)其他工作
3、做好鎮屬老企業的消防及生產安全工作;
4、做好鎮屬老企業的防汛防臺工作。
5、三處涉及歷史遺留問題的房產可享受產權轉移,需摸底及政府協調后,方可繼續辦理。
1、規范財務管理,做好財務日常工作
按鎮黨委、政府要求,制定公司年度預算,并嚴格按財務審批制度報批每筆業務,嚴控公司成本及費用支出,尤其控制業務招待費支出;每月按時開具收款憑據,確保租金的及時收繳;完成投資公司、xx公司、xx公司月度財務核算、報表結算及網上完稅工作;完成年初3家單位所得稅匯算清繳、當年度所得稅征收方式鑒定、工商年檢及xx公司全國稅收調查工作。
2、確保農民長效增收,完成年度紅利分配工作
年初,完成xx公司20xx年度紅利分配工作,按25%分配率,已分派紅利1919.78萬元(稅前)。20xx年,按30%分配率,共需分派資金2303.73萬元。年底前將做好資金的準備及董事會、股東會的召開準備工作。
3、加強資金管理,做好資金的統籌及運作工作
1月,公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作,二期出資額1500萬元,由政府撥款至投資公司并委托投資公司出資。協助各村做好銀行還貸資金的調頭寸工作,并辦理好相關借款手續,20xx年上半年向各村出借資金1000萬元。配合商務區發展,做好商務區銀行貸款擔保工作,并及時提供銀行所需一切資料。
4、各方協同配合,妥善處理好歷史遺留問題
上半年,根據審計整改進度,對債權債務存有爭議的幾家單位(如建筑、房產、房產、證券公司等)進行再次上門賬務核實及款項催收。其中,東廈、東鑫公司因相關賬務時隔久遠,需作延伸調查;莘城房產公司經協商已答應于6月底前支付所有欠款(約200萬元);xx公司對核實結果已作出書面答復;證券公司部分紅利欠款7.5萬元已收回。
上半年,已對工業公司長期股權投資和應收賬款作了梳理和核實。所涉被投資單位(7家)因關閉多年,當初也未作賬務調整,且又缺失相關原始憑證及佐證資料,預計514.01萬元將成為投資損失。所涉應收款單位(11家)由于公司的關閉,或已改制,或對方賬面未反映,或應收款賬齡較長,導致應收款收回難度較大,預計410.77萬元將無法(或無需)收回。以上已無法(或無需)收回款項共計924.78萬元已向鎮集資委作匯報說明,投資公司已準備報鎮長辦公會議審批。
經經發辦協助賬務核對及調查,又會同xx集團多次交涉,已初步對投資公司、工業公司與xx集團及其下屬企業在經濟往來中存在的問題作了雙方確認,其中包括國貿股權轉讓及投資收益問題、橡膠投資款及紅利分配問題、xx集團扶持款結算問題等。已要求xx集團針對確認結果,按經發辦所提解決方案作出答復。現xx集團未作最后答復,還在進一步的資料復查中。
5、協助政府做好民生保障工作
根據各村上報的匯總數據,經嚴格復查和核對無誤后,年初已完成20xx年度部分動遷農民物業管理費補貼(約210萬元)的兌現工作。
協助信訪辦做好涉及工業公司、投資公司兩起信訪事件的調查及協調工作。
6、配合公司中心工作做好辦公室工作
認真做好辦公室后勤保障工作,包括公司內部會務工作的策劃及安排、對外協調與接待、辦公用品、各類印章的管理、各類合同、文書的整理及歸檔,同時完成好領導交辦的一切工作。
上半年,我們對企業“重點走訪與平時走訪相結合”、“發現問題與解決問題相結合”、“聯絡感情與引商增稅相結合”,力爭通過做好老企業服務工作,從而進一步達到穩商留商、廣增稅源、以商引商的目的。
8、協調鎮教委為相關企業解決高管子女入學入托事宜;
10、協助商務區、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協調對接工作;
11、配合鎮統戰等部門,建立完善xx鎮涉臺企業勞資糾紛聯動機制;
14、繼續配合鎮總工會、商務區等部門和單位,做好明芳公司搬遷的相關協調工作。
自樓宇招商服務工作小組成立以來,鎮黨委委員(宣傳)喬宇紅,鎮人大副主席、總工會主席駱平,投資公司全體工作人員,以及工商、稅務等小組成員通過會議、電話及現場走訪等形式積極開展樓宇招商服務工作。
我工作小組每周多次前往、園區進行現場溝通,及時了解樓宇辦理權證及招商動態,第一時間為樓宇提供對口服務;另外,為更好地助力推動樓宇招商工作,投資公司主動向三方業主詳細介紹了樓宇周邊及整個xx鎮的總體招商環境,以達到資源共享、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務樓宇企業入駐率和納稅率。
1、xx大廈
xx大廈在20xx年底時已基本滿租,但是屬地注冊率較低,只有32%。根據年初鎮里下達的目標,該樓宇要達到46%的屬地注冊率、完成1200萬元的稅收指標。鎮投資公司以此為工作目標,積極同xx大廈業主方和管理方溝通對接,一方面要求他們抓住源頭,對于新入駐企業提出必須屬地注冊的要求,另一方面我們自己主動上門走訪企業,設法說服樓宇中有一定規模的未屬地注冊企業遷移到。在業主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企業從外區遷移到,新辦屬地注冊企業6家,樓宇企業屬地注冊戶數、屬地納稅戶數均已完成年度目標,樓宇整體注冊率已達到43%左右,較年初提高10個百分點。
2、xx大廈
上半年, xx大廈業主方將主要精力都傾注在辦理產權證等事宜上。該大樓的規劃許可證剛于五月辦結完成,預計要到九月才能完成房產證的辦結工作。這一狀況,嚴重影響了大樓今年的招商進度,增加了完成年初目標任務的難度。但鎮投資公司在這段時間內,一是協助兩棟樓宇的業主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓,并完成公司屬地注冊(品優、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作,提供周邊商務區的規劃、招商進展情況,提升xx大廈招商力度;三是投資公司同時幫助協調xx大廈紅線內外綠化改造養護、請鎮除害站指導解決樓內滅鼠等相關其他服務工作。
在各方努力下,目前xx大廈西樓已有部分面積出租,業主方也明確了租賃客戶需屬地注冊納稅的要求,并得到了多數意向客戶的肯定。同時,我們也在積極跟蹤一個餐飲總部項目的落地注冊,如果成功,將對樓宇產稅有很大幫助。
1-6月,xx大廈屬地注冊企業共6戶,完成率40%;屬地納稅企業6戶,完成率54%。投資公司將繼續堅持重點跟蹤關注xx大樓的招商,重點把握好項目業態質量、注冊率、稅收率,加強辦證協調服務。我們自信在兩到三年內,將xx大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓。
3、園區
新改建的花園辦公園區首期三棟樓預期于近期交付使用。投資公司每周有專人前往園區與該公司負責人洽談溝通,不斷建議園區在和客戶簽約時,盡量縮短租約、工商稅務必須屬地注冊。
目前有兩家公司的注冊正在辦理之中(巴博斯汽車銷售,愛尚餐飲),并有多家企業已注冊落戶。由于園區是老廠房改建項目,手續復雜、程序嚴格、審批謹慎,仍需繼續協調。前期,投資公司已多次協調工商、稅務及鎮消防安全等相關部門前往召開現場會議,進行業務指導。今后,投資公司將繼續緊抓商務樓招商及相關事務的對接跟蹤協調服務工作。
回顧上半年的工作,還存在一些不足,主要有以下幾個方面。
三是觀念轉變和創新開拓意識還不夠強,管理水平和溝通協調能力有待進一步提高。
通過對工作的總結回顧,在總結經驗的同時,還必須正視存在的問題,時刻要有一種危機感、緊迫感和責任感。在今后的工作中,思想上要順應轉型,意識上要不斷創新,行動上要腳踏實地,真正把科學發展觀落到實處。
一、做好企業服務,促進經濟發展
1、加強老企業的協調服務,做到留商穩商、以商引商
下半年將繼續加強對鎮工業園區、xx產業園區及注冊型老企業的走訪聯絡,及時發現解決企業的困難及需求(如入學、入托、勞資糾紛、生產安全、政策咨詢、發展資源等)。密切關注好企業的經營狀況、產業狀況、發展狀況。通過優質的企業服務以達到“以商引商、廣增稅源,讓企業健康發展”的目的,并隨時掌握好各企業的信息動態。
2、重點抓好xx大廈、xx大廈、園區的樓宇招商引稅
對目前招租基本已滿的xx大廈,重點要抓注冊落戶率及稅收產出率,千方百計動員大樓內尚未注冊的公司必須遷移落戶在此樓。
要密切關注好xx大廈及園區相關證照的辦理動態,積極協助推進,隨時與企業保持密切協調溝通。對業主方主要抓兩塊,一是抓企業自用部分的注冊稅收落地,二是抓空余面積對外出租部分,必須從源頭抓優質項目及注冊稅收落戶在此樓。同時我們要積極主動做好提供政策咨詢協調、辦理證照手續等服務工作。
3、積極推進綜合交通樞紐項目的建設
下半年要繼續做好綜合交通樞紐項目的協調服務及后勤保障、社會ww等工作。另外隨著項目建設的穩定推進,將進一步配合好相關部門,重點做好項目建設的建安稅落地工作。
三是特別關注一旦企業整體搬遷所帶來的員工ww工作,要配合相關部門做到提早預警、提早化解,平穩搬遷。
二、加強資產管理、確保增值保值
對公司所有各類資產在建立好臺賬的基礎上,做到家底清、業態清、動態清、租戶清、收益清。
對出租資源及租賃價格“要與市場行情相接合”、“要與招商及稅收產出相掛鉤”、“要與經營業態調整相結合”。力求最高4個率,“即房屋出租率、租金收繳率、稅收注冊率、收益增長率”。同時在盤活利用資源中,要規范手續程序,發揮公司董事會集體討論及決策作用,以及提交鎮集資委、鎮長辦公會議、鎮黨委“三重一大”上報審批制度。嚴格按法律法規履行。并在今后的資產物業管理及維修服務中要強調抓降本節支,對必要的物業維護維修必須要走規范招投標審批程序。
目前,投資公司將積極配合商務區和經發辦,就商務區部分開發項目研究啟動實施集體資產“無償回購”的最佳方案。
三、財務及辦公室工作
4、根據區農委的要求,做好減輕農民負擔等各項工作;
7、加強公司員工的規章制度教育和政治思想學習,特別要加強防風險廉政教育,進一步提升公司全體員工的凝聚力和戰斗力。
公司半年人力資源工作總結匯報篇四
轉眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這半年來所發生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!
我來公司雖然已將近五年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,對自己沒有一個正確的認識,想賺錢,想有成就,所以盲目的在北京天津之間徘徊。可是無論怎么徘徊,得到的結果,總是在希望中漸漸的失望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門,跟著現任經理工作,才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠,總是受情緒的支配,思想很到位,但行動力卻總是不到位。總是原諒自己,對自己太寬容,太喜歡為自己找借口。我也在改,也確實較過往有很大的改變,但跟某些人一比,就差遠了。我會讓自己一直處于進步的狀態。會調整自己以越來越快的腳步繼續前進。
有些人把工作當作事業,有些人則把事業當作了工作!這里面的微妙我想就是:事業是擁有一種前赴后繼的理想的載體,他是所從事人員的夢想和追求,是需要用自己的心血呵護備至的。無論心情怎么低落,即便是丟了什么,我們還是不應該丟了抱負和追求。
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識并鉆研,才能更好的與客戶溝通。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有堅持原則落實制度,才能得到自己一直想要達到的目標。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
(五)要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。
(一)要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,并加強專業技能。
(二)經過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)總結下來:在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。
1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。
2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。
(一)進一步積極搞好與同事的關系;
(二)加強專業知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。
(三)提高自己的行動力,在研究員的帶領下,我也要享受研究員的待遇。
在今后的工作中不斷創新,及時與領導,同事進行溝通,嚴格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,城外城設計部的明天更美好!
公司半年人力資源工作總結匯報篇五
在__年上半年,從總體來講,日常的數據采集依然占據了很大的比重。在數據錄入方面,我依然嚴格要求自己,在保證速度的同時做到準確錄入。在上半年,我參與了第一季度數據報告以及5月份月報的撰寫,雖然是常規數據報告,我依然不敢松懈,盡力做到一遍通過,不犯低級錯誤。另外,在日常工作之余,也向周_學習了專刊考核方面的工作。考核工作對我來說并不陌生,因為以前曾經也接觸過,考核規則簡化之后,上手更加容易。主要是做到耐心細致就不會出錯。那么,本年度除日常工作外,應中心領導要求,每日由廣告部渠道組提供當日未到達名單,由李_和我輪流在系統中查詢最后一次投放本報的時間。廣告部渠道組提供名單并不細致,加大了查詢工作的難度,希望日后通過有效的交流和溝通,雙方可以達成統一,提高工作效率。
二、調研項目
人才招聘行業調研報告:年初,在報社領導的指示下,我和祁_共同完成了人才招聘行業的專項調研報告。本次報告通過對全國人才招聘行業的仔細研究,包括全國媒體人才招聘廣告投放情況與沈陽地區媒體投放對比分析,沈陽地區自身招聘行業的特點以及報紙、網絡、人才市場等多個方面的深入分析,在金融危機的影響下,對__年招聘行業情況做出了有預見性的預測,并驗證了領導的想法。通過撰寫此次報告,使我的思路更加開闊,學到了很多東西,也掌握了一些撰寫專項分析報告的技巧,對我日后撰寫某個行業的專項報告有一定的幫助。在這里感謝主任對我和祁_的信任和指導。
版面監測調研:4月份,與__市場研究公司合作開展了“20__年第一期版面監測調研項目”。針對項目執行過程中的各個環節嚴格把關,務求使版面調研數據的真實準確。并在6月初召開了報告講解會。本次報告在原有基礎上增加了定性研究與版面的直觀對比,對各部們領導解讀報告起到一定的作用。客戶滿意度調研:6月末,在集團要求下,和祁_一起完成了《20__年上半年客戶滿意度調研報告》,為經營工作考核提供了一定的數據依據。發行調研:在__年初,發行調研已經全部由市場部獨立進行,每月進行一周。雖然人員有限,但市場下半年應當改進調研方式,不再單純進行要報銷報的數量,要在原有基礎上有計劃的進行較為深入的調研。這樣可以使得發行調研更加具有指導意義。
三、活動配合與外出培訓
在上半年,市場部配合房產專刊部進行了“購房消費卷”活動,在活動結束之后,為領導撰寫了《春暖花開購房消費卷報告》,報告以漫畫等幽默的方式展示了華商晨報“購房消費卷活動”,并對其他媒體在房產行業方面的政策以及地產商投放廣告心態進行了分析,得到了領導的認可。另外,在5月末,在中心領導的指示下,深入研究了__活動,在查閱了大量資料,并在部門主任的指導下,撰寫了《____》活動策劃報告。通過此次報告的撰寫,讓我自己所從事的工作的認識更加深刻,了解到自己的工作思路要依據數據而不局限于數據。作為市場部的一員,我要更加鞭策自己,拓展自己的思路與眼界,放眼市場放眼全局。在5月,我有幸赴北京參加了“市場研究基礎知識培訓”。本次培訓主要是數據基礎分析與處理,在介紹了我們日常工作常用軟件e_ecl的同時,講解了專業的數據統計軟件spss的基礎操作。這次學習機會對我來說相當珍貴,而這次培訓也對我日后的工作有了很大的幫助,希望在接下來慧聰所舉辦的一系列培訓中依然可以去學習參加,提高自己的分析水平,業務能力。
四、展望
從事數據工作已經是第四個年頭了,各類調研項目也開展了很多,如何在數據分析與調查研究中更加深造自己,將是我__年下半年的工作重點。我想,下半年的工作中,除了進行各種調研項目意外,也要在撰寫各種常規數據報告的同時適當的進行專一行業的深度分析研究。
公司半年人力資源工作總結匯報篇六
第一,端正態度,熱愛自己的工作
態度決定一切。如果你不能以正確的態度對待你的工作,你就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,做好自己的本分,盡自己最大的努力去做自己該做的事。
只有熱愛自己的工作,才能做好工作。最重要的是保持專注的態度,腳踏實地做好自己的工作。
在工作中,每個人都有自己的長處和優勢。培養自我團隊意識和合作態度,互相配合,取長補短。工作可以進行得更順利。光靠個人力量是不夠的。在我們的環境中,需要大家在一個地方思考,在一個地方努力,不計個人得失,才能順利完成工作。
第三,有缺點
工作中有成績也有不足。主要是加強業務知識的學習,克服自身的不足。今后要認真總結經驗,克服不足,做好工作。
(一)、加強自我控制。
(2)加強溝通。
同事之間要坦誠,包容,溝通,信任。如果我能誠實、寬容、信任,我就會缺乏溝通。有效的溝通可以消除誤解,增進對和諧關系的理解,保證工作質量,提高工作效率。工作中的一些問題往往是由于溝通不及時造成的,所以在以后的工作中需要加強與領導和同事的溝通。
(3)加強自學,提高自身素質。
積累工作經驗,改進工作方法,向周圍的同志學習,注意別人的優點,學習他們處理問題的方法,發現不足,提高自己。
最后,感謝各位領導和同事的支持和幫助。我知道自己還有很多缺點和不足,工作作風不夠成熟,業務知識不夠全面等等。在以后的工作中,我會積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各種工作!