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個人述職報告完整版九篇(匯總)

時間:2025-05-08 作者:儲xy

在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。

個人述職報告個人述職報告完整版篇一

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述職報告:電廠個人述職報告

xxxx是我企業快速發展的一年,也是我企業二次騰飛潛心預備的一年,各分公司單位喜報頻傳,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表.

下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報,請領導批評指正。

一、廉潔自律,干凈干事

本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經常深思:“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優。在生活上,我總是低調處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應籌;早晚散步一小時以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權方面,我更是如此,一切以能發揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業利益的私人交往,拒絕一切有損企業形象的行為。

二、努力學習,永不知足

本人以前在電力經營和生產治理崗位上積累了一些有益的治理經驗,現在分管安全.職工技能培訓.運行設備治理和工會等工作。為適應崗位工作需要,不斷拓寬知識領域,更新知識結構,提高知識水平,我堅持向實踐學,向同事學,從工作中吸取豐富的知識和營養,不斷摸索做好本職工作的規律,努力成為行家里手。不斷提高科學判定形勢的能力、駕馭突發事件的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力、總攬全局等諸種能力。

三、勤奮敬業,盡職盡責

我分管設備.安全.職工技術培訓和工會工作,今年我認真學習了黨章、xx大的會議精神、《xx文選》、,認真學習了國網公司、電力企業環保生產的各項政策、規定、會議精神等。同時,積極探索企業經營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。

四、存在的問題和今后努力方向

回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現,雖然取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領導和同志們的幫助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直,有時說話辦事自認為從大局出發、以企業為重,就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對,就會當面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。

二是學習系統性有待提升。學海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎不夠扎實,平時學習得還是很不夠。一方面是年紀大了,記憶力也減退了,學習的效果差了;另一方面對理論學習重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學習作為提升一名領導干部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業務知識的學習,而放松了理論素養的積累。

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個人述職報告個人述職報告完整版篇二

大家好!

有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊。在這個領域里沒有最好,但可以永無止境地追求最好?!睂τ谖疫@樣一個面臨經費和硬件雙重困境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵和希望。她對硬件和軟件的辨證關系還作了精辟的描述:“硬件體現了金錢加智慧,效果即時,也易被淘汰。軟件者,人才也,他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會長盛不衰。”當今社會的競爭,歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領導和教師人才的競爭,是取得事業發展的關鍵,對于名人所說的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這種信念,在這三年多的時間里,我和我的班子成員共同協作,團結奮進,依靠群體智慧,為幼兒園的發展而不懈努力著。

俗話說:智慧來自于集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種.種障礙。在共謀幼兒園發展道路的過程中,我和班子成員經過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實干、高效、智慧的管理團體,從政、工、團到年段長,我們經常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發,一切從提高幼兒園保教質量出發的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調一致。

在聚合群體智慧的同時,我還注重拓展他們個人的智慧風格,努力提升內功,養成獨立思考、創造性開展工作的能力,在目標同向的基礎上,力求做到過程創造,殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權,支持他們進行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對于年段長,今年我嘗試了承包制的形式,讓他們自主管理自己的年段,從課程管理、教研活動、文化建設、家長工作到青年教師培養,委任她們進行全面管理,有權利、有責任開展各類創造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績,很多都來自于她們個人的智慧,聚合了各方的力量。

(一)創新管理模式

學校管理的表明,沒有建立健全規章制度、沒有合理的組織結構,學校的管理是不完善的管理,但學校管理中完善的規章制度、合理的組織結構等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發展,人才間的競爭和緊張的工作節奏,導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發展受到了限制和突破,可以說,這種現象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對學校的管理重新定位,用以價值觀為核心的文化進行管理,尋求促進教師和學校正常發展的突破口。在這樣的理念沖突下,我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究,把合作引入到幼兒園的文化建設中,在領導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,注重培養和激發人的合作意識和團隊精神,以此來增強學校的內聚力、向心力和持久力。

1、創建目標,激發動機

共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議,切實了解教師對人際環境的期望和需求,大家都認為:一個關系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環境現狀,通過目標的統一,使教師們能自覺地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。

2、創設環境、注重熏陶

環境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用,我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來,在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創建了“合作文化”長廊,以直觀的形式強調幼兒園團隊建設的目標和價值觀,強化教職工對團隊管理的心理認同感。

3、提倡自主,共享遠景

幼兒園的團隊精神更多地體現在班組內的合作和分享,任何有突出表現的班組團隊,也都是以共享遠景與價值做后盾的。我將班組團隊建設的構思權和管理權交給各個條線的組長,與她們簽定了承包班組管理的責任書,讓她們自定班組團隊建設目標,自主開展組風建設,團隊合作等班組活動,讓她們在自發自主的活動中真正感受團隊建設的魅力。

(二)提高研究能力

現在的園長不僅要具備管理能力,還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領教師和幼兒園的發展,對于我本人來說,在課題的研究上一直是個弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,如何以課題研究促自身綜合素質的提高,形成幼兒園的發展特色,也始終是我思考的問題。

1、抓住機遇

20xx年x月,我園作為市“xx歲幼兒早期關心和發展研究”課題xx實驗區的七個實驗園之一,在市課題專家和教育局領導的指導和關心下,初步確立了我園的家教課題,抓住這一機遇,我帶領園課題組的成員,利用暑期休息時間,在新成各個社區廣場設立咨詢角,了解新成地區xx歲嬰幼兒的家庭帶養情況、家長對指導的需求,從而掌握了第一手的資料,確定了以祖輩家長作為指導對象,該課題成為~年市家庭教育“xx”立項課題。

2、加強學習

為了提高自身的研究能力,在局課題組領導的推薦下,我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導與學前社區教育模式“的培訓班,在培訓的過程中,我逐步了解了各類指導模式的特點,并將我園的課題確定為對象模式,為確定課題的指導內容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性,我和課題組的成員一起上網收集有關資料,并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會的形式,掌握了指導對象的生理、心理特點、家教現狀和對家庭教育的需求,從而為課題有針對性地實施積累了依據。

3、深入

課題確定后,能否取得預期的效果,關鍵在于組織者的引領。作為課題的主要負責人,我堅持每學期制訂好階段計劃,使教師們明確階段研究思路,并帶領大家參加每一次的教研培訓和活動,從而起到很好的引領作用。在廣場的活動中,我注重獲取來自各方的信息反饋,發現問題及時組織教師進行研討,調整活動計劃,使指導的內容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

由于我和課題組成員的一致努力,我園的xx課題通過一年多的實施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會聲譽。

要使每一項工作都取得實效,關鍵在于注重過程。20xx年,我園無論是在教研、科研、業務還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績,關鍵是發揮了園領導班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

1、經費的不足導致聘任教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續發展的最大問題。

2、對教師工作的評價如何因人而異,實施彈性管理,這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

個人述職報告個人述職報告完整版篇三

一、解放思想,搶抓機遇,狠抓經濟發展大局。

今年是一個多事之年,不管是順境,還是遇“天災”,我們都始終堅持加快發展不動搖,經濟及各項工作取得了前所未有的成績,特別是gdp、財政收入、利用民資、外資等主要經濟指標均創歷史最好水平,具體做法:“四個注重”。

一是注重調整思路抓氛圍。隨著市區“東聯西擴”戰略的實施,我鎮地理優勢日益凸現,面臨新形勢、新情況,我們黨委審時度勢,整合優勢,緊緊抓住發展第一要務,牢固增強“四種”意識,即:發展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識,樹立“三種觀念”,即:規劃、環境、服務都是生產力的觀念;以實績論英雄的觀念;借助外力乘勢而上的觀念。主動調整思路,由局部的規劃向市區總體規劃相對接,由局部的發展向全面發展相對接,適時提出了村村爭第一的發展思路,在全鎮上下大力營造發展的濃烈氛圍。

二是注重加快發展抓招商。xxxx年,重點圍繞招商引資和項目建設,實現了招商引資工作的輝煌勝利。全年全鎮共引進項目xx個,實現民資注冊xxxx萬元,列全區首位,重點抓了以下三方面工作:一是打造灣頭招商品牌,提出“以誠信服務贏得客商的信任”,倡導“誠信、開明、高效”的灣頭精神,合力營造“親商、安商、富商”的投資創業環境。目前,來我鎮洽談和投資的客商都感到我們灣頭人做事實在,服務到位,效率高。二是探索總結招商規律,明確了符合灣頭實際的招商主攻方向,著重在成片開發上做文章,打造鮮明的區域個性和特色。三是層層傳遞壓力。進一步強化責任制考核,實行“月月申報、季季考評、年終考核”,以實績論英雄,初步形成人人關心招商,個個參與招商的氛圍,真正形成了舉全鎮之力招商引資。

三是注重企業改制抓增效。按照“徹底改、改徹底”的要求,對原鎮辦企業進行徹底的改革、改制。我鎮刀剪廠是一個xx年建廠的,是屬大集體企業,長期以來由于缺乏有效的管理和技術的更新,產品幾十年一貫制,技術含量不高,市場份額狹窄,企業年連虧損,嚴重資不抵債,資產負債率高達負xxx%,職工經常為工資到市區上訪,嚴重影響社會的穩定和灣頭的形象。我們在充分調查研究的基礎上,黨委多次研究,慎重決定對其實行依法破產,在實施過程中,雖遇到了諸多的阻礙和困難,但我們頂住種種壓力,在鎮財政資金較為緊張的情況下,拿出xxx多萬元對刀剪廠實行全面破產,刀剪廠的破產既保護了職工的利益,又維護了一方穩定,又為招商引資騰出了空間。今年鎮化機廠、鍋爐廠兩個嚴重資不抵債企業實行破產,使這兩企業甩掉了歷史上沉重的債務包袱,輕裝上陣,提高了經濟運行質態。鎮合作基金會一度時期曾是社會各界都十分關心的熱門話題,灣頭人倍加關注的焦點問題,三年多來,經多方努力,我們已順利全部兌付本金,三年共計兌付本金xxxx萬元、xxxx多儲戶,受到社會各界和廣大群眾的一致好評。

四是注重發展民營經濟抓規模。如何放手發展民營企業,激發民資投資的熱情,是黨委工作的一個重要議程,我們在堅持“六放”的基礎上,引導民營企業向小而專、小而精、小而特、小而優的方向發展。引導具有一定規模的民營企業,按照建立現代企業制度的要求,完善企業法人結構,向合作化、集團化方向發展,做大做強規模,今年共新增x個規模以上企業,新增產值達x個億以上。

二、科學決策,合理安排,狠抓重點工作開展。

今年以來,大事、難事接連不斷,面對種種考驗,我鎮黨政一班人都能高度重視,迅速行動,坐鎮一線蹲點,超前一拍謀劃,靠前一步指揮,深入一線督查,及時做好應對,取得了“三大戰役”的全面勝利。

一是防非抗洪戰“天災”。面對突如其來的非典疫情,我們群策群力,群防群控,全體領導負責,全體部門參與,全天候監測,全方位保證,形成強大陣線。筑起牢固防線,嚴防疫例輸入,對近xxx名外來外歸人員全面覆蓋,橫向到邊、縱向到底,做到全面監視、全面控制、全面突擊預防,取得了“零病例”的重大勝利。面對百年罕見的洪澇災害,我們統一部署、科學調試、日夜奮戰、嚴防死守,在田莊、集鎮等多處遭受內澇嚴重的情況下,緊急調運搶險物資價值xx多萬元,出動搶險突擊隊近千人次,晝夜進行排澇,確保了人民生命財產的安全,確保了全鎮境內xx多公里堤防安全度汛。在今年的這兩次突如其來的“天災”中,我們廣大的黨員干部,表現出高尚的風格和空前的組織紀律性,舍小家、保大家,處處以大局為重,一幅幅感人肺腑的場面隨處可見,受到了廣大群眾高度稱贊?!胺婪?、抗洪”兩項工作被市、區評為先進集體。

二是創建省級衛生鎮奪佳績。根據市委、市政府的要求,市區周圍鄉鎮年內必須創建成省級衛生鎮,自年初開始,我們根據創建省級衛生鎮的要求,全面制訂工作計劃,認真組織實施,做到“三制一原則”(一把手負責制、單位承包制、責任追究制和屬地管理原則)。確保任務到位、責任到位,投入到位,民意測驗,群眾滿意率達xx%以上。并以創建為契機,全面改造鎮容鎮貌,切實為民辦實事,先后投入xxxx多萬元用于基礎設施建設。目前鎮區內大街小巷、人行道路硬化率達xxx%,先后順利通過了“揚州市衛生鎮復查”、“江蘇省衛生鎮市級考核”,被命名為“滅鼠、滅蟑、滅蠅先進鎮”,在全市率先實現了省級衛生鎮。

三是拆遷安置順民意。隨著市區逐步向東發展,我鎮融入城市的步伐顯著加快,“大拆、大建、大發展”的帷幕在我鎮已全面揭開。一年來,我鎮拆遷工作面廣量大,全鎮x個行政村,村村有拆遷任務,據統計,xxxx年全鎮共征用土地xxxx多畝,拆遷居民xxx多戶,拆遷面積達x萬多平方米。重點拆遷任務有廣陵產業園用地、里下河農科所用地、江揚東接線延伸段用地、企業建設用地等項目。鎮黨委、政府對拆遷工作高度重視,一方面組建了強有力的拆遷領導班子和工作班子,本著依法拆遷,實惠為民原則,最大限度的給予群眾實惠,讓群眾滿意;另一方面,對照市委、市政府文件要求,耐心細致做好說服動員工作,不厭其煩的講解拆遷政策,設身處地為群眾多考慮,竭盡所能給予幫助支持。實踐證明,我們的班子是有凝聚力的,我們的基層干部是有戰斗力的,我們的群眾是理解和支持我們工作的,確保了區委、區政府交辦我鎮的各項拆遷工作的順利進行,并且沒有一起群眾因征地拆遷而上訪,得到了市、區主要領導的高度贊揚。

三、統籌兼顧,協調發展,狠抓黨建精神文明建設。

在黨建方面,重點以村黨總支部換屆選舉為契機,加強干部隊伍建設。堅持德才兼備,重實績選干部的用人導向,把好干部“入口四關”,一是嚴把民主推薦測評關,以群眾是否公認為標準;二是嚴把組織考察關,注重傾聽各方面的意見;三是嚴把集體討論關,做到各抒己見,充分發表意見;四是嚴把任前公示關,接受各個方面的監督。堅持以發展論英雄,為發展配干部,先后提拔、交流干部xx多人次,并于xxxx年xx月xx日~xx月x日對全鎮xx個村(企)黨支部(總支)全部成功換屆選舉。

在精神文明建設方面,主要是:一是強化學習,深刻領會精神實質和豐富內涵,從而真正達到“情為民所系,利為民所謀,權為民所用”,使我鎮精神文明建設邁上一個新的臺階;二是大力開展“四五”普法宣傳,深入開展全民法制教育,加快依法治鎮進程,強化社會治安綜合治理,深入開展“平安灣頭”創建活動,為經濟發展營造了良好的社會治安環境,全鎮今年共發生刑事案件xx起,與最低發案數同比下降x.x%,村風、民風得到了進一步好轉,歪風邪氣基本滅絕。

四、牢記“兩個務必”,嚴格各項紀律,狠抓廉潔自律。

黨風廉政建設是關系到黨和國家生死存亡的重大政治問題,我鎮黨委嚴格按照“四管”的要求,從大處著眼,從嚴掌握,防微杜漸,始終牢固樹立“兩個務必”的思想(“務必保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風,務必保持艱苦奮斗的作風”)。嚴格各項紀律,主要為“四條”紀律:一是堅持實事求是,嚴禁弄虛作假。不搞形象工程、政績工程,反對虛報浮夸,如一旦發現,進行嚴肅批評,認真教育,及時糾正,全鎮上下初步形成了講實話、辦實事、重實績的良好風氣,今年所完成的各項經濟指標中未有一點“摻水”,全部是“貨真價實”;二是堅持任人唯賢,嚴禁感情用事。在用人問題上,我們嚴格按《條例》辦事,講原則,不講情面,請人說情者,更是嚴字當頭,是非分明,并認真貫徹民主集中制原則,不搞個人說了算,不搞好人主義,堅決狠剎了“跑官、要官”等不正之風,使一批優秀正直、才能出眾的干部得到重用。三是堅持完善制度,嚴禁奢侈浪費。一方面,貫徹落實《廉政準則》和厲行節約制止奢侈浪費八項規定,及時轉發區有關廉政建設文件,另一方面,不斷完善內部各項廉政制度,重點完善財政紀律,主要有機關食堂來人招待就餐規定(明確了鎮黨政負責人全年招待費標準)、汽車使用規定以及鎮管領導干部建房、裝修住房和重大事項報告制度。進一步發揮財務結算中心的作用,加強財務監管,嚴格壓縮非生產性開支,通過各項廉政制度的完善和貫徹落實,有效地推動了全鎮廉潔自律工作的規范化和制度化,全鎮用公款吃喝招待和用公款參與娛樂活動的現象基本杜絕。四是堅持清正廉潔,嚴禁以權謀利。本人作為鎮黨委書記,始終堅持以身作責,按照“為民、務實、清廉”的標準,嚴格要求自己,嚴格遵守“五個不準、五個嚴禁、四個嚴格控制、四個堅決制止”,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政,從嚴治政,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律。時刻自重、自盛自警、自勵,在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,加強對身邊的人、親屬、朋友,嚴格管理教育,以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。

回顧一年來黨委工作,困難比預想多,力度比往年大,組織程度比往年高,取得成績比歷年好。主要得益于有一個堅強有力的領導集體,得益于全鎮上下和社會各界的共同關心和支持,同時本人作為一班之長,還深深意識到:一是思想解放、觀念更新還不夠快;二是加強學習、精力還不夠集中;三是工作方法、有時急躁不夠細膩;四是一手軟、一手硬的狀況還不同程度存在。上述問題本人將在今后的工作中認真對待,認真解決。

各位領導、同志們,我們灣頭黨委將以本次述職述廉作為一個重要契機,認真做好總結,規劃來年發展思路,力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時,本人表示在今后的工作中充分發揮個人應有的作用,一如既往,一切從零開始,奮發向上,勵精圖治,克己奉公,埋頭苦干,為灣頭早日實現“兩個率先”先導鎮而努力奮斗。

個人述職報告個人述職報告完整版篇四

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述職報告:年度個人述職報告

第1篇:年終工作總結

時光飛逝,轉眼間2019年都已成了過去式,又到了一年的年尾,乘著這次的總結報告,讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足,這樣才能做到“知不足,然后能自反”,才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務。

本著我們品質人員一貫的行事作風原則:“發現問題--分析問題--預防問題的再發生”這樣的步驟,我們開始一段自我發現和完善之旅。作為食品行業有其特殊性,不僅要產品質量達標而且還要符合相應的法律法規保證食品的安全,我們具體工作的展開也就是圍繞著這兩點來進行。

首先,簡單的匯報一下工作內容,如下:

1.人員衛生

查看人員的穿衣戴帽是否整潔,洗手消毒是否到位,生產過程中有沒有按照規定操作進行相應的消毒殺菌等

2.現場環境地面衛生

巡查現場的地面、機臺表面的衛生清潔,生產或清掃用的工具/毛巾等是否定點定位擺放整齊到位,半成品/成品物料的擺放等

3.油炸半成品來料質量

核對油炸來料半成品質量是否合格,半成品與標識物是否匹配等

4.設備衛生

核查開機前后的機器設備以及生產用的工器具清洗消毒情況

5.清洗消毒過程

查看人員或機器設備清洗消毒手法,指導監督人員生產過程中的洗手消毒細節

6.產品質量方面

按照包裝車間巡查記錄的要求,定期的巡查機臺成品是否漏氣漏碼、凈含量是否不達標、打碼是否清晰、內外箱標識是否相符等

其次,總結一下工作中遇到的些許常見問題,舉例:

1.成品漏氣/碼打穿。2.成品生產日期漏碼錯碼殘碼。給袋機的“12019 12 21” 新老版的包裝膜\包裝材料的混淆。自動線蒜香青豌豆新老膜混裝 3.成品內容物與外箱標示不相符。手工線的原味青豌豆勾選香辣味 4.包裝膜供應商變更導致的色差問題。自動線的蟹黃蠶豆/瓜子仁包膜。5.成品內容物與外包裝膜不相符。甘源牌外包膜裝花心子瓜子仁 6.油炸半成品來料溫度過高。特別是豌豆類。7.地面衛生比較臟亂。自動線傳送料斗鏈條松動掉果子。

8.人員生產過程中的洗手消毒不到位。

9.工器具、毛巾等物料擺放凌亂。

10.生產過程中撕毀的半成品消毒不到位。

最后針對這些常見的問題進行常規分析總結,吸取教訓積累經驗舉一反三,這樣才能更好的預防或避免問題的再度發生。

我認為:我們品質管理的最終目的應該是服務和指導于生產,在相應的要求內實現生產質量和產出的高效統一。但是很多時候生產成員一直把我們放在他們得對立面來看待,這讓我們的工作很難順利的執行和貫徹下去,個人認為這是我們工作的最大的問題。

“產品質量是生產出來的,而不是檢驗出來的?!逼鋵嵣鲜鎏岬降膯栴}大部分都是可以避免,主要是生產的執行者--操作人員失誤所導致的。都說意識決定行動,行動導向結果,那么錯誤結果的導致終究原因則是因為人員品質意識的缺失和不夠完善,特別是一線員工和基層管理。因此品質意識的培訓指導仍然不可缺失而且是重中之重。

生產的上層管理一直在著力尋求更好的方法來解決問題,同時也出臺了很多的決策,開頭的契機都是好的,但是在下達和執行強度的問題上總會出現或多或少的偏差。比如說果子的消毒問題,開始還由專人集中定時消毒并做了相應的記錄表格,但是后來在執行了一段時間以后就形同虛設了。因此好的生產管理首先需要一個完善的管理制度且堅決有力的執行團隊去進行貫徹和落實。

部門之間/部門內部信息溝通的滯后性。溝通不僅僅有橫向溝通還有縱向溝通,其實將某些信息及時的反饋可以提高部門內部整體的凝聚力,可以提高生產的執行力度,提高生產效率,避免某些不必要的風險。比如新老版本的包膜包材混淆的問題,如果各部門之間能夠第一時間通知并下達相關內容,我想這些問題應該還是能夠避免的。

問題的產生終究不是主觀制造就是客觀產生,客觀方面我們能力有限,更多的也只能從自身主觀方面著手。

品質管理是品質意識傳播的一個過程。我們現場品控人員的工作它并不直接作用于生產,它是一個漸進的逐步的緩慢的一個過程,有時候甚至是枯燥乏味的簡單重復。但是“簡單的事情經常做就是不簡單?!边@句話說起來容易但是真正的能把它貫徹下去的卻很少,好不容易開頭了卻沒有認真的堅持下來,豈不可惜,做任何事情如果我們一開始就不能端正心態持之以恒,那么到頭來結果仍然是一場空。

“學,然后知不足”,在不斷的工作實踐中我越發覺得自身業務素質過低有待改進提高,空閑時間我們要不段的加強自身的業務拓展提升自我,學習食品安全和質量管理方面的相關知識。

回首過去一年的工作,我們面臨著諸多問題但是在上層領導的正確領導下我們克服重重阻礙,終于又迎來了我們品控部門的一個新紀元!我們部門建立雖然晚,但是看著我們自己開出的整改單和發現的問題,多少也算是對自身工作的一個認可了,在未來的日子里面,我們應該要更加不斷學習和完善自我,將所學的理論運用于實踐,更好的服務于自身本職工作,為公司未來的發展貢獻自己的力量!

黃 英

2019年12月6日

第2篇:2019年度個人述職述廉報告

時光荏苒,2019年即將過去。這一年來,我在學校擔任主任,主抓學校安全工作。在學校領導的正確領導下,在全體老師的配合支持下,我積極地投入到學校的各項工作之中,忙碌并快樂著?,F將本人所做的主要工作匯報如下:

一、加強理論學習,夯實自身基礎。

1、加強思想政治工作。作為一名中層領導、一名黨員,我能不斷加強思想政治學習,積極參加學校組織的活動,認真學習黨的十八大精神,做到政治上保持清醒,思想上努力提高,行動上積極向上。以良好的面貌、飽滿的熱情,努力做好各項工作。工作中我嚴格遵守學校規定,以黨紀黨規規范自己的言行,從思想上強化廉潔自律的意識,在行為上提高廉潔自律的自覺性。積極支持學校工作,團結協作,努力推進學校各項工作的開展。平時能建立和諧的人際關系,關心愛護學生。

2、重視業務知識的學習。我始終堅持站在教學第一線,能認真上好每節課,積極參加各項業務學習。經常閱讀教育、教學雜志,學習數學新課程標準,了解當今的先進教學理念,以新課標的理念指導自己進行教學研究,關注學生的全面發展和個性發展。平時能走進課堂聽課,和青年教師一起進行教學活動的探討,不斷提高。

二、重視安全教育,創建平安校園。

1、牢固樹立安全第一的思想。學校安全工作至關重要,能定期有針對性地進行安全教育,開展“生命教育大課堂”活動。我校開展安全教育、交通法規教育,對全體家長進行交通知識宣傳一次。讓學生了解更多的安全知識,提高了學生的安全意識。同時我們還積極和派出所聯系,請民警到校開展禁毒知識講座一次,禁毒圖片宣傳教育,組織學生認真開展“12.4法制”教育,進一步強化了學校的法制安全教育。

2、積極創建平安校園。每周利用廣播、宣傳專欄、電子顯示屏等多種形式對學生進行安全教育。制定各種安全應急預案,開展5·12防震逃生演練、119消防演練,提高學生的自我保護能力。加強校園安保措施,確保校園財產安全;嚴格把關,確保學生用餐、飲水安全。今年12月通過荊門市“平安校園”的驗收,也為全體師生在校安全提供了有力保障。

三、存在的不足和努力的方向。

回顧這一年的工作,我得到了充分的鍛煉,但自己大膽實踐、不斷創新的意識還有待加強。

學校安全是一個長期而復雜的工作,它任重而道遠。隨著時間的推移,形勢的不斷變化,會產生各種各樣的新問題,我們會面臨更多新的困難,唯有不斷學習、不斷提高自己的管理水平,充實自己,廣開思路,創新工作,才能適應新形勢下的教育要求。今后,我將以十八大精神為指導,不斷加強政治、業務學習,做到勤學、多思、實干,減少自己管理過程中存在的問題,為學校的發展添磚加瓦,為學生的成長竭盡所能,為師生的幸福加倍努力。

最后,對給予我支持的領導和老師們表示衷心的感謝,相信在大家的共同努力下,我校的發展會迎來燦爛的明天。

第3篇:年度個人述職述廉報告2019

社會治安綜合治理工作是社會生活中的頭等大事,任何一個社會只有在穩定的基礎上才能談生存求發展。今年以來,我在區委、區政府的領導下以構建“社會主義和諧社會”思想為指導,以維護內部安全穩定為重點,按照全面建設“和諧平安潯陽”的要求,堅持“打防并舉、預防為主”的工作方針,積極推進“平安單位”建設,本人作為區社會服務中心的主任和社會治安綜合治理和維穩工作的主要責任人,在開展此項工作當中,主要從以下幾個環節來保證綜合治理方針、政策的落實。

一是加強綜合治理工作的組織建設。服務中心成立了綜合治理工作小組,由單位一把手任組長,專門指定一名副主任分管綜治工作,成員由各股室股長組成,并健全各項工作制度,真抓實干,形成了一種具有堅強領導的社會治安綜合治理的工作模式。

二是重視配套設施建設,不留任何治安隱患。綜治工作必需的配套設施要跟上,否則搞好此項活動只能是一句空話。在工作過程中,我們不斷加大治安防范設施的投入,例如:單位聘請了保安負責對服務中心大樓及大樓周邊的安全進行24小時看守,在整棟大樓安裝了監控設備,每層樓都配備了消防器材,以確保服務中心整棟大樓安全穩定。

三是定期排查,及時發現問題及時處理解決。每隔一個月服務中心都會組織專門人員進行安全檢查,尤其是對一樓服務大廳銀行及各窗口安全隱患檢查,及時發現和消除安全隱患。

四是健全了服務中心各項安全管理制度。今年以來,服務中心進一步建立健全各項規章制度,制定更具科學性,可操作性強的管理辦法,針對中心內部管理、安全保衛等事項,制定了《潯陽區社會服務中心內部若干事務管理暫行規定》。

五是認真做好群眾來信來訪工作。認真落實全區維穩的相關規定,熱情接待來訪群眾,耐心傾聽群眾意見,按照“誰分管、誰負責”的原則及時化解群眾矛盾,保證了服務中心工作人員及其家屬無一人上訪,維護了全區和諧穩定大局。

通過一年來的工作努力,全單位上下認識統一,齊抓共管,大家參與的工作格局初步形成,各項工作取得了良好的成效。但是與上級要求還有不少差距,今后,我將在鞏固已有成績的基礎上,進一步理清思路,創新舉措,力爭把服務中心綜治維穩工作做得更好。

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個人述職報告個人述職報告完整版篇五

一、解放思想,搶抓機遇,狠抓經濟發展大局。

今年是一個多事之年,不管是順境,還是遇“天災”,我們都始終堅持加快發展不動搖,經濟及各項工作取得了前所未有的成績,特別是gdp、財政收入、利用民資、外資等主要經濟指標均創歷史最好水平,具體做法:“四個注重”。

一是注重調整思路抓氛圍。隨著市區“東聯西擴”戰略的實施,我鎮地理優勢日益凸現,面臨新形勢、新情況,我們黨委審時度勢,整合優勢,緊緊抓住發展第一要務,牢固增強“四種”意識,即:發展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識,樹立“三種觀念”,即:規劃、環境、服務都是生產力的觀念;以實績論英雄的觀念;借助外力乘勢而上的觀念。主動調整思路,由局部的規劃向市區總體規劃相對接,由局部的`發展向全面發展相對接,適時提出了村村爭第一的發展思路,在全鎮上下大力營造發展的濃烈氛圍。

二是注重加快發展抓招商。xxxx年,重點圍繞招商引資和項目建設,實現了招商引資工作的輝煌勝利。全年全鎮共引進項目xx個,實現民資注冊xxxx萬元,列全區首位,重點抓了以下三方面工作:一是打造灣頭招商品牌,提出“以誠信服務贏得客商的信任”,倡導“誠信、開明、高效”的灣頭精神,合力營造“親商、安商、富商”的投資創業環境。目前,來我鎮洽談和投資的客商都感到我們灣頭人做事實在,服務到位,效率高。二是探索總結招商規律,明確了符合灣頭實際的招商主攻方向,著重在成片開發上做文章,打造鮮明的區域個性和特色。三是層層傳遞壓力。進一步強化責任制考核,實行“月月申報、季季考評、年終考核”,以實績論英雄,初步形成人人關心招商,個個參與招商的氛圍,真正形成了舉全鎮之力招商引資。

三是注重企業改制抓增效。按照“徹底改、改徹底”的要求,對原鎮辦企業進行徹底的改革、改制。我鎮刀剪廠是一個xx年建廠的,是屬大集體企業,長期以來由于缺乏有效的管理和技術的更新,產品幾十年一貫制,技術含量不高,市場份額狹窄,企業年連虧損,嚴重資不抵債,資產負債率高達負xxx%,職工經常為工資到市區上訪,嚴重影響社會的穩定和灣頭的形象。我們在充分調查研究的基礎上,黨委多次研究,慎重決定對其實行依法破產,在實施過程中,雖遇到了諸多的阻礙和困難,但我們頂住種種壓力,在鎮財政資金較為緊張的情況下,拿出xxx多萬元對刀剪廠實行全面破產,刀剪廠的破產既保護了職工的利益,又維護了一方穩定,又為招商引資騰出了空間。今年鎮化機廠、鍋爐廠兩個嚴重資不抵債企業實行破產,使這兩企業甩掉了歷史上沉重的債務包袱,輕裝上陣,提高了經濟運行質態。鎮合作基金會一度時期曾是社會各界都十分關心的熱門話題,灣頭人倍加關注的焦點問題,三年多來,經多方努力,我們已順利全部兌付本金,三年共計兌付本金xxxx萬元、xxxx多儲戶,受到社會各界和廣大群眾的一致好評。

四是注重發展民營經濟抓規模。如何放手發展民營企業,激發民資投資的熱情,是黨委工作的一個重要議程,我們在堅持“六放”的基礎上,引導民營企業向小而專、小而精、小而特、小而優的方向發展。引導具有一定規模的民營企業,按照建立現代企業制度的要求,完善企業法人結構,向合作化、集團化方向發展,做大做強規模,今年共新增x個規模以上企業,新增產值達x個億以上。

二、科學決策,合理安排,狠抓重點工作開展。

今年以來,大事、難事接連不斷,面對種種考驗,我鎮黨政一班人都能高度重視,迅速行動,坐鎮一線蹲點,超前一拍謀劃,靠前一步指揮,深入一線督查,及時做好應對,取得了“三大戰役”的全面勝利。

一是防非抗洪戰“天災”。面對突如其來的非典疫情,我們群策群力,群防群控,全體領導負責,全體部門參與,全天候監測,全方位保證,形成強大陣線。筑起牢固防線,嚴防疫例輸入,對近xxx名外來外歸人員全面覆蓋,橫向到邊、縱向到底,做到全面監視、全面控制、全面突擊預防,取得了“零病例”的重大勝利。面對百年罕見的洪澇災害,我們統一部署、科學調試、日夜奮戰、嚴防死守,在田莊、集鎮等多處遭受內澇嚴重的情況下,緊急調運搶險物資價值xx多萬元,出動搶險突擊隊近千人次,晝夜進行排澇,確保了人民生命財產的安全,確保了全鎮境內xx多公里堤防安全度汛。在今年的這兩次突如其來的“天災”中,我們廣大的黨員干部,表現出高尚的風格和空前的組織紀律性,舍小家、保大家,處處以大局為重,一幅幅感人肺腑的場面隨處可見,受到了廣大群眾高度稱贊。“防非、抗洪”兩項工作被市、區評為先進集體。

二是創建省級衛生鎮奪佳績。根據市委、市政府的要求,市區周圍鄉鎮年內必須創建成省級衛生鎮,自年初開始,我們根據創建省級衛生鎮的要求,全面制訂工作計劃,認真組織實施,做到“三制一原則”(一把手負責制、單位承包制、責任追究制和屬地管理原則)。確保任務到位、責任到位,投入到位,民意測驗,群眾滿意率達xx%以上。并以創建為契機,全面改造鎮容鎮貌,切實為民辦實事,先后投入xxxx多萬元用于基礎設施建設。目前鎮區內大街小巷、人行道路硬化率達xxx%,先后順利通過了“揚州市衛生鎮復查”、“江蘇省衛生鎮市級考核”,被命名為“滅鼠、滅蟑、滅蠅先進鎮”,在全市率先實現了省級衛生鎮。

三是拆遷安置順民意。隨著市區逐步向東發展,我鎮融入城市的步伐顯著加快,“大拆、大建、大發展”的帷幕在我鎮已全面揭開。一年來,我鎮拆遷工作面廣量大,全鎮x個行政村,村村有拆遷任務,據統計,xxxx年全鎮共征用土地xxxx多畝,拆遷居民xxx多戶,拆遷面積達x萬多平方米。重點拆遷任務有廣陵產業園用地、里下河農科所用地、江揚東接線延伸段用地、企業建設用地等項目。鎮黨委、政府對拆遷工作高度重視,一方面組建了強有力的拆遷領導班子和工作班子,本著依法拆遷,實惠為民原則,最大限度的給予群眾實惠,讓群眾滿意;另一方面,對照市委、市政府文件要求,耐心細致做好說服動員工作,不厭其煩的講解拆遷政策,設身處地為群眾多考慮,竭盡所能給予幫助支持。實踐證明,我們的班子是有凝聚力的,我們的基層干部是有戰斗力的,我們的群眾是理解和支持我們工作的,確保了區委、區政府交辦我鎮的各項拆遷工作的順利進行,并且沒有一起群眾因征地拆遷而上訪,得到了市、區主要領導的高度贊揚。

三、統籌兼顧,協調發展,狠抓黨建精神文明建設。

在黨建方面,重點以村黨總支部換屆選舉為契機,加強干部隊伍建設。堅持德才兼備,重實績選干部的用人導向,把好干部“入口四關”,一是嚴把民主推薦測評關,以群眾是否公認為標準;二是嚴把組織考察關,注重傾聽各方面的意見;三是嚴把集體討論關,做到各抒己見,充分發表意見;四是嚴把任前公示關,接受各個方面的監督。堅持以發展論英雄,為發展配干部,先后提拔、交流干部xx多人次,并于xxxx年xx月xx日~xx月x日對全鎮xx個村(企)黨支部(總支)全部成功換屆選舉。

在精神文明建設方面,主要是:一是強化學習,深刻領會精神實質和豐富內涵,從而真正達到“情為民所系,利為民所謀,權為民所用”,使我鎮精神文明建設邁上一個新的臺階;二是大力開展“四五”普法宣傳,深入開展全民法制教育,加快依法治鎮進程,強化社會治安綜合治理,深入開展“平安灣頭”創建活動,為經濟發展營造了良好的社會治安環境,全鎮今年共發生刑事案件xx起,與最低發案數同比下降x.x%,村風、民風得到了進一步好轉,歪風邪氣基本滅絕。

四、牢記“兩個務必”,嚴格各項紀律,狠抓廉潔自律。

黨風廉政建設是關系到黨和國家生死存亡的重大政治問題,我鎮黨委嚴格按照“四管”的要求,從大處著眼,從嚴掌握,防微杜漸,始終牢固樹立“兩個務必”的思想(“務必保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風,務必保持艱苦奮斗的作風”)。嚴格各項紀律,主要為“四條”紀律:一是堅持實事求是,嚴禁弄虛作假。不搞形象工程、政績工程,反對虛報浮夸,如一旦發現,進行嚴肅批評,認真教育,及時糾正,全鎮上下初步形成了講實話、辦實事、重實績的良好風氣,今年所完成的各項經濟指標中未有一點“摻水”,全部是“貨真價實”;二是堅持任人唯賢,嚴禁感情用事。在用人問題上,我們嚴格按《條例》辦事,講原則,不講情面,請人說情者,更是嚴字當頭,是非分明,并認真貫徹民主集中制原則,不搞個人說了算,不搞好人主義,堅決狠剎了“跑官、要官”等不正之風,使一批優秀正直、才能出眾的干部得到重用。三是堅持完善制度,嚴禁奢侈浪費。一方面,貫徹落實《廉政準則》和厲行節約制止奢侈浪費八項規定,及時轉發區有關廉政建設文件,另一方面,不斷完善內部各項廉政制度,重點完善財政紀律,主要有機關食堂來人招待就餐規定(明確了鎮黨政負責人全年招待費標準)、汽車使用規定以及鎮管領導干部建房、裝修住房和重大事項報告制度。進一步發揮財務結算中心的作用,加強財務監管,嚴格壓縮非生產性開支,通過各項廉政制度的完善和貫徹落實,有效地推動了全鎮廉潔自律工作的規范化和制度化,全鎮用公款吃喝招待和用公款參與娛樂活動的現象基本杜絕。四是堅持清正廉潔,嚴禁以權謀利。本人作為鎮黨委書記,始終堅持以身作責,按照“為民、務實、清廉”的標準,嚴格要求自己,嚴格遵守“五個不準、五個嚴禁、四個嚴格控制、四個堅決制止”,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政,從嚴治政,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律。時刻自重、自盛自警、自勵,在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,加強對身邊的人、親屬、朋友,嚴格管理教育,以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。

回顧一年來黨委工作,困難比預想多,力度比往年大,組織程度比往年高,取得成績比歷年好。主要得益于有一個堅強有力的領導集體,得益于全鎮上下和社會各界的共同關心和支持,同時本人作為一班之長,還深深意識到:一是思想解放、觀念更新還不夠快;二是加強學習、精力還不夠集中;三是工作方法、有時急躁不夠細膩;四是一手軟、一手硬的狀況還不同程度存在。上述問題本人將在今后的工作中認真對待,認真解決。

各位領導、同志們,我們灣頭黨委將以本次述職述廉作為一個重要契機,認真做好總結,規劃來年發展思路,力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時,本人表示在今后的工作中充分發揮個人應有的作用,一如既往,一切從零開始,奮發向上,勵精圖治,克己奉公,埋頭苦干,為灣頭早日實現“兩個率先”先導鎮而努力奮斗。

個人述職報告個人述職報告完整版篇六

大家下午好!

很高興又一次和大家坐在一起分享工作的幸福和快樂。本人自從來到學校,一直擔任學前班至六年級音樂課的教學。在多年的音樂教學中,我不斷更新觀念,身體力行地推進素質教育,深入研究小學音樂教學法,使學生對音樂這個學科始終保持濃厚的興趣。

我在組織課堂教學時,根據不同年級學生的特點,寓教于樂,開展豐富多彩的課堂活動:演情景劇、合唱表演、小品、曲藝等。引導學生在輕松、愉快和積極向上的氣氛中學習音樂。還通過學生自制倒具和簡單的打擊樂器,培養他們的動手、動腦能力,在音樂教學中注重“雙基”教育,務求達到每個階段的教學目標。

在面向全體學生的同時,還要兼顧“特長生”的培養。培養“特長生”首先需要老師具有“伯樂識馬”的慧眼,發現、培養、造就這些學生,使他們學有所長,盡快成才。在學校領導的支持下,這個學期我開設的古箏特長班取得了很好的成績。通過一個學期的訓練孩子們都真真實實的學到了東西。尤其是大班的孩子,一個學期下來他們幾乎都掌握了古箏的初級技能。最令我高興的是我帶領的校舞蹈隊表演的舞蹈情景劇《舉手發言》在衡陽市教育局舉辦的“建黨xx周年”文藝調演比賽中榮獲一等獎。在這里我要特別感謝廖校長和戴老師。謝謝!謝謝你們對我工作的關心和支持!同時也要謝謝在座的各位同事給我提出的寶貴意見!現在正在準備張天毅同學參加的衡陽市“三獨”比賽。我要努力爭取這次比賽也能夠獲得優異的成績。雖然這幾年我在教育教學中取得了一些成績,但離學校、家長、社會的要求還相差甚遠,今后,我將更加努力工作,愛崗敬業,爭取更大的進步。

音樂教師:xxx

個人述職報告個人述職報告完整版篇七

作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是經理室直接領導下的綜合管理機構,是樹干的角色,他傳輸大地的養分,讓大樹結滿果子。是橋梁的角色,他一頭連著公司的基礎群體,另一頭接著公司的決策首腦,必須往來溝通是承上啟下、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作同時是漢堡包中肉餅的角色,只有當處在夾縫中時才更顯得有滋味,千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些準確的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系,辦理公司有關證件。我司是集旅行,旅游,運行,股份等綜合性公司,各類手續及證件十分繁雜。年審換證更新,我都通過多方努力,在規定時間內,按期辦好了各類證書、手續等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作。公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹總公司及公司的有關會議、文件、批示精神。

3、落實總公司人力資源管理工作。組織實施公司的崗位調查,分析,設置,編錄工作,并對公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,妥善解決清理不在崗人員,做好勞動力工傷簽定工作,保證了平穩和銜接,根據勞動合同法管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照人力資源部規定,辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。完成了退休人員移交社區及保障中心工作,體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂,從而保證了企業改制企業員工身份置換后的穩定工作。

4、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施及用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢搬遷后,切實做好日常公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準。

5、做好公司經辦會及其他各種會議的后勤服務工作。認真做好會場布置、安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

6、“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,作為身兼保衛工作,我始終未敢忘掉這份責任田,一年360天緊繃安全保衛這根弦,制定安全保衛目標,分解安全保衛責任措施,實施各種預防和控制措施,消除隱患,從而最終實現安全生產,并努力創造外松內緊的安全格局。

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,具備了辦公室工作經驗,能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

一年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在。

第一,辦公室主任許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己的力量。

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律常識。加強對客運發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。真正做好領導的助手。

第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

個人述職報告個人述職報告完整版篇八

又到了一年的年尾,乘著這次的總結報告,讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足,這樣才能做到“知不足,然后能自反”,才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務。以下是小編整理的關于年度個人述職報告,歡迎大家參閱。

時光飛逝,轉眼間20xx年都已成了過去式,又到了一年的年尾,乘著這次的總結報告,讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足,這樣才能做到“知不足,然后能自反”,才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務。

本著我們品質人員一貫的行事作風原則:“發現問題--分析問題--預防問題的再發生”這樣的步驟,我們開始一段自我發現和完善之旅。作為食品行業有其特殊性,不僅要產品質量達標而且還要符合相應的法律法規保證食品的安全,我們具體工作的展開也就是圍繞著這兩點來進行。

首先,簡單的匯報一下工作內容,如下:

1.人員衛生

2.現場環境地面衛生

3.油炸半成品來料質量

核對油炸來料半成品質量是否合格,半成品與標識物是否匹配等

4.設備衛生

核查開機前后的機器設備以及生產用的工器具清洗消毒情況

5.清洗消毒過程

6.產品質量方面

其次,總結一下工作中遇到的些許常見問題,舉例:

1.成品漏氣/碼打穿。2.成品生產日期漏碼錯碼殘碼。給袋機的“120xx 12 21” 新老版的包裝膜\包裝材料的混淆。自動線蒜香青豌豆新老膜混裝 3.成品內容物與外箱標示不相符。手工線的原味青豌豆勾選香辣味 4.包裝膜供應商變更導致的色差問題。自動線的蟹黃蠶豆/瓜子仁包膜。5.成品內容物與外包裝膜不相符。甘源牌外包膜裝花心子瓜子仁 6.油炸半成品來料溫度過高。特別是豌豆類。7.地面衛生比較臟亂。自動線傳送料斗鏈條松動掉果子。 8.人員生產過程中的洗手消毒不到位。 9.工器具、毛巾等物料擺放凌亂。 10.生產過程中撕毀的半成品消毒不到位。

最后針對這些常見的問題進行常規分析總結,吸取教訓積累經驗舉一反三,這樣才能更好的預防或避免問題的再度發生。

我認為:我們品質管理的最終目的應該是服務和指導于生產,在相應的要求內實現生產質量和產出的高效統一。但是很多時候生產成員一直把我們放在他們得對立面來看待,這讓我們的工作很難順利的執行和貫徹下去,個人認為這是我們工作的最大的問題。

“產品質量是生產出來的,而不是檢驗出來的。”其實上述提到的問題大部分都是可以避免,主要是生產的執行者--操作人員失誤所導致的。都說意識決定行動,行動導向結果,那么錯誤結果的導致終究原因則是因為人員品質意識的缺失和不夠完善,特別是一線員工和基層管理。因此品質意識的培訓指導仍然不可缺失而且是重中之重。

生產的上層管理一直在著力尋求更好的方法來解決問題,同時也出臺了很多的決策,開頭的契機都是好的,但是在下達和執行強度的問題上總會出現或多或少的偏差。比如說果子的消毒問題,開始還由專人集中定時消毒并做了相應的記錄表格,但是后來在執行了一段時間以后就形同虛設了。因此好的生產管理首先需要一個完善的管理制度且堅決有力的執行團隊去進行貫徹和落實。

部門之間/部門內部信息溝通的滯后性。溝通不僅僅有橫向溝通還有縱向溝通,其實將某些信息及時的反饋可以提高部門內部整體的凝聚力,可以提高生產的執行力度,提高生產效率,避免某些不必要的風險。比如新老版本的包膜包材混淆的問題,如果各部門之間能夠第一時間通知并下達相關內容,我想這些問題應該還是能夠避免的。

問題的產生終究不是主觀制造就是客觀產生,客觀方面我們能力有限,更多的也只能從自身主觀方面著手。

品質管理是品質意識傳播的一個過程。我們現場品控人員的工作它并不直接作用于生產,它是一個漸進的逐步的緩慢的一個過程,有時候甚至是枯燥乏味的簡單重復。但是“簡單的事情經常做就是不簡單。”這句話說起來容易但是真正的能把它貫徹下去的卻很少,好不容易開頭了卻沒有認真的堅持下來,豈不可惜,做任何事情如果我們一開始就不能端正心態持之以恒,那么到頭來結果仍然是一場空。

“學,然后知不足”,在不斷的工作實踐中我越發覺得自身業務素質過低有待改進提高,空閑時間我們要不段的加強自身的業務拓展提升自我,學習食品安全和質量管理方面的相關知識。

回首過去一年的工作,我們面臨著諸多問題但是在上層領導的正確領導下我們克服重重阻礙,終于又迎來了我們品控部門的一個新紀元!我們部門建立雖然晚,但是看著我們自己開出的整改單和發現的問題,多少也算是對自身工作的一個認可了,在未來的日子里面,我們應該要更加不斷學習和完善自我,將所學的理論運用于實踐,更好的服務于自身本職工作,為公司未來的發展貢獻自己的力量!

黃 英

20xx年12月6日

一、加強理論學習,夯實自身基礎。

1、加強思想政治工作。作為一名中層領導、一名黨員,我能不斷加強思想政治學習,積極參加學校組織的活動,認真學習黨的xx大精神,做到政治上保持清醒,思想上努力提高,行動上積極向上。以良好的面貌、飽滿的熱情,努力做好各項工作。工作中我嚴格遵守學校規定,以黨紀黨規規范自己的言行,從思想上強化廉潔自律的意識,在行為上提高廉潔自律的自覺性。積極支持學校工作,團結協作,努力推進學校各項工作的開展。平時能建立和諧的人際關系,關心愛護學生。

2、重視業務知識的學習。我始終堅持站在教學第一線,能認真上好每節課,積極參加各項業務學習。經常閱讀教育、教學雜志,學習數學新課程標準,了解當今的先進教學理念,以新課標的理念指導自己進行教學研究,關注學生的全面發展和個性發展。平時能走進課堂聽課,和青年教師一起進行教學活動的探討,不斷提高。

二、重視安全教育,創建平安校園。

1、牢固樹立安全第一的思想。學校安全工作至關重要,能定期有針對性地進行安全教育,開展“生命教育大課堂”活動。我校開展安全教育、交通法規教育,對全體家長進行交通知識宣傳一次。讓學生了解更多的安全知識,提高了學生的安全意識。同時我們還積極和派出所聯系,請民警到校開展禁毒知識講座一次,禁毒圖片宣傳教育,組織學生認真開展“12.4法制”教育,進一步強化了學校的法制安全教育。

2、積極創建平安校園。每周利用廣播、宣傳專欄、電子顯示屏等多種形式對學生進行安全教育。制定各種安全應急預案,開展5·12防震逃生演練、119消防演練,提高學生的自我保護能力。加強校園安保措施,確保校園財產安全;嚴格把關,確保學生用餐、飲水安全。今年12月通過荊門市“平安校園”的驗收,也為全體師生在校安全提供了有力保障。

三、存在的不足和努力的方向。

回顧這一年的工作,我得到了充分的鍛煉,但自己大膽實踐、不斷創新的意識還有待加強。

學校安全是一個長期而復雜的工作,它任重而道遠。隨著時間的推移,形勢的不斷變化,會產生各種各樣的新問題,我們會面臨更多新的困難,唯有不斷學習、不斷提高自己的管理水平,充實自己,廣開思路,創新工作,才能適應新形勢下的教育要求。今后,我將以xx大精神為指導,不斷加強政治、業務學習,做到勤學、多思、實干,減少自己管理過程中存在的問題,為學校的發展添磚加瓦,為學生的成長竭盡所能,為師生的幸福加倍努力。

最后,對給予我支持的領導和老師們表示衷心的感謝,相信在大家的共同努力下,我校的發展會迎來燦爛的明天。

社會治安綜合治理工作是社會生活中的頭等大事,任何一個社會只有在穩定的基礎上才能談生存求發展。今年以來,我在區委、區政府的領導下以構建“社會主義和諧社會”思想為指導,以維護內部安全穩定為重點,按照全面建設“和諧平安潯陽”的要求,堅持“打防并舉、預防為主”的工作方針,積極推進“平安單位”建設,本人作為區社會服務中心的主任和社會治安綜合治理和維穩工作的主要責任人,在開展此項工作當中,主要從以下幾個環節來保證綜合治理方針、政策的落實。

一是加強綜合治理工作的組織建設。服務中心成立了綜合治理工作小組,由單位一把手任組長,專門指定一名副主任分管綜治工作,成員由各股室股長組成,并健全各項工作制度,真抓實干,形成了一種具有堅強領導的社會治安綜合治理的工作模式。

二是重視配套設施建設,不留任何治安隱患。綜治工作必需的配套設施要跟上,否則搞好此項活動只能是一句空話。在工作過程中,我們不斷加大治安防范設施的投入,例如:單位聘請了保安負責對服務中心大樓及大樓周邊的安全進行24小時看守,在整棟大樓安裝了監控設備,每層樓都配備了消防器材,以確保服務中心整棟大樓安全穩定。

三是定期排查,及時發現問題及時處理解決。每隔一個月服務中心都會組織專門人員進行安全檢查,尤其是對一樓服務大廳銀行及各窗口安全隱患檢查,及時發現和消除安全隱患。

四是健全了服務中心各項安全管理制度。今年以來,服務中心進一步建立健全各項規章制度,制定更具科學性,可操作性強的管理辦法,針對中心內部管理、安全保衛等事項,制定了《潯陽區社會服務中心內部若干事務管理暫行規定》。

五是認真做好群眾來信來訪工作。認真落實全區維穩的相關規定,熱情接待來訪群眾,耐心傾聽群眾意見,按照“誰分管、誰負責”的原則及時化解群眾矛盾,保證了服務中心工作人員及其家屬無一人上訪,維護了全區和諧穩定大局。

通過一年來的工作努力,全單位上下認識統一,齊抓共管,大家參與的工作格局初步形成,各項工作取得了良好的成效。但是與上級要求還有不少差距,今后,我將在鞏固已有成績的基礎上,進一步理清思路,創新舉措,力爭把服務中心綜治維穩工作做得更好。

(本文素材來源于網絡,如有侵權,請聯系刪除。)

個人述職報告個人述職報告完整版篇九

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監督,促進我進步。

2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動;

6.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

一:建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

二次創業初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

二:建立了新線設備保養制度。

“產品質量的體現在現場”,我們車間一向注重車間形象,現在我們車間設備增加了一倍以上,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。

三:嚴格執行生產調度指令,認真組織生產

一個企業的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

四:確?!?0xx版質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發生。

我們班組始終緊緊圍饒20xx版質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制。

五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。

六:作好政治思想工作和職業道德教育。

掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、wmxz。cn團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會更加美好。

(以上有不妥之處請大家批評指正)謝謝大家!

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