我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。
蔬菜調研心得體會篇一
第一段：引言（150字）
最近，我參加了一次關于蔬菜的調研活動。通過對不同蔬菜種類、品種、栽培方式以及市場銷售情況的實地考察，我深切感受到了蔬菜產業的發展現狀和面臨的挑戰。在這次調研中，我結合與蔬菜種植者和市場銷售者的交流，對蔬菜產業進行了一番思考和總結。
第二段：種植方式的改進與創新（250字）
在蔬菜種植方面，我發現農民們應用了一系列現代化的技術手段，如溫室種植、滴灌、生物防治等，來提高產量和品質。與傳統的露地種植相比，溫室種植在惡劣的氣候條件下也能保證蔬菜的穩定供應。另外，滴灌技術在節約水資源的同時，確保了蔬菜根系的充分滋養。此外，生物防治通過引入天敵昆蟲來控制害蟲，減少了化學農藥的使用，提高了蔬菜的食品安全性。
第三段：市場銷售的困境與機遇（300字）
盡管現代種植技術的運用使得農民的產量和品質得到了提升，但蔬菜市場銷售面臨著一些困境。首先，市場供求失衡導致價格波動大，農民和消費者的利益都受到了損害。其次，蔬菜品種過于單一，市場需求多樣化的現象越來越明顯。與此同時，消費者對于蔬菜的安全性和健康價值的關注也在不斷增加。然而，這也為蔬菜產業帶來了機遇。隨著人們健康意識的提升，有機蔬菜、綠色蔬菜和野生蔬菜等高品質蔬菜越來越受消費者青睞。因此，蔬菜種植者應當抓住市場需求變化的機遇，選擇適宜的品種，不斷創新產品，滿足消費者的多樣化需求。
第四段：政府支持的重要性（250字）
政府的引導和支持對于蔬菜產業的發展至關重要。首先，政府應加大對現代農業技術的推廣和培訓力度，提高農民的科學種植水平。其次，政府應加大對蔬菜市場的監管力度，確保市場價格的穩定和公正，維護農民和消費者的合法權益。此外，政府還可以提供補貼和稅收優惠政策，鼓勵農民發展高品質、有機綠色蔬菜產業。政府的支持能夠為蔬菜產業提供穩定的市場環境，推動其健康、可持續發展。
第五段：個人感悟與展望（250字）
通過這次蔬菜調研活動，我對蔬菜產業有了更深刻的認識。現代化的種植技術為蔬菜的產量和品質提供了保障，但市場需求的多樣化和安全健康的考量也給蔬菜產業帶來了新的挑戰。我相信，只有農民、政府和消費者共同努力，才能推動蔬菜產業的長遠發展。農民需要不斷研究種植技術創新，滿足市場需求；政府需要提供政策和監管支持，保護農民和消費者的權益；消費者需要提高對蔬菜質量和安全性的關注，培養健康的生活方式。只有在這樣的良性循環之下，蔬菜產業才能迎來更美好的未來。
蔬菜調研心得體會篇二
井龍村位于玉林市福綿區成均鎮，坐落在六萬山腳下，是自治區“十三五”規劃扶持貧困村。全村轄11個自然村，40個村民小組，有耕地3880畝，有1854戶農戶，共有6546人，其中貧困戶111戶338人，貧困發生率為5.16%。村民以種植水稻、甘蔗、香蕉、中草藥，養殖豬、雞、鴨、白鴿和外出務工為主要經濟來源。自開展精準扶貧以來，福綿區通過調查研究找準“貧根”，因地制宜制訂幫扶規劃，初步探索出了一條符合井龍村實際，能增加農民收入、增強貧困村造血功能和經濟發展后勁的精準扶貧新路子。
井龍村“兩委”引進玉林市大智生物科技有限公司，在井龍村建設無公害蔬菜種植、觀光、采摘核心示范基地項目。項目以公司投資為主、區產業扶貧資金為輔，充分利用公司的收入作為發展精準扶貧現代農業產業的資金支撐平臺，與深圳海吉星農批市場建立戰略合作伙伴，搭建“肥料一種植一銷售”一條龍產業鏈，摸索創建新型現代農業種植模式，助力精準扶貧，真正起到了造血功能。20xx年，通過這種模式，帶動了井龍村61戶貧困戶增收，實現戶均增收1000多元。
一是開展跨區服務。發揮公司與外地農批市場的聯合作用，提髙貧困戶及村集體經濟收益，調動了貧困戶的積極性，使其思想由“要我脫貧”轉變到“我要脫貧”上來。二是扶貧方式發生了明顯變化。現代農業產業精準扶貧以資本為紐帶，以產業做帶動，讓企業和貧困戶成為真正的市場主體，通過利益將公司和貧困戶緊緊連在一起。
蔬菜調研心得體會篇三
調研報告
調研目的近年來黃梅縣在蔬菜產業的發展中取得了較大的成績，為鞏固我縣蔬菜產業發展成果，進一步推進我縣蔬菜產業的發展，提高蔬菜生產規模化、標準化生產水平，保證蔬菜總量的供應均衡，發揮蔬菜產業在農民增收中的主導作用，增加菜農收入。在結合我縣蔬菜產業發展實際情況以及上級的要求下，展開了此次調研活動。主要以參觀考察典型，總結相關經驗，探索新機制、新模式、新路徑，力求蔬菜產業與經濟社會同步發展，爭取使我縣蔬菜發展更加提升一個檔次。
調研宗旨與目標
一、指導思想
堅持以科學發展觀為統領，以市場為導向，以增加農民收入和確保城區蔬菜穩定供應為目的，按照現代農業發展的要求，科學調整農業產業結構，突出抓好蔬菜布局區域化，蔬菜生產標準化、產品質量安全化、蔬菜產業企業化四大工作重點，促進蔬菜產業快速、健康發展，加快我縣新一輪“菜籃子”工程建設。
二、發展目標
1、在鞏固完善上一年的蔬菜生產基地的同時按照縣政府要求黃梅鎮即周邊鄉鎮，新建無公害蔬菜基地5000畝，其中發展設施蔬菜2000畝，產量增加1.3萬噸，為農民人均增加收入160元。
2、每個鄉鎮新建一個100畝連片的蔬菜基地有，大力培育蔬菜專業合作社并支持蔬菜專業合作社的發展，增強蔬菜專業合作社的技術實力和經濟實力，提高蔬菜市場的競爭力和占有率。
主要以走訪調查、下鄉考察以及數據匯報的方式開展此次的調研活動，現結合調查情況和數據說明總結如下：
1、黃梅鎮在程白馬村新流轉蔬菜基地500畝（其中50畝設施）及育良與現代經典合作社加強設施建設300畝，黃梅鎮將許鋪和苗咀村新增400畝蔬菜基地（程白馬村，成立千禾源蔬菜種植專業合作社，流轉土地200畝種植露地蔬菜，其中有40畝大棚西瓜，新增蔬菜基地已部分完成，預計今年底達到預期目標）。該村具有得天獨厚的地勢條件，當地菜農有較大的積極性，結合我縣蔬菜產業政策與方針，蔬菜產業發展前景相當不錯，在全縣具有典型性。
2、獨山鎮在高嶺村新建500畝基地（其中設施100畝，水生蔬菜200畝）。將新增100畝蔬菜基地（獨山高嶺村流轉200畝土地種植白參），發展現狀非常良好，但因其地域面積、蔬菜種植農戶分散、經濟條件受限等諸多因素影響，目前以穩定現有基礎為主要目標，進一步再將重點轉移，進入產業化發展。
3、杉木鄉流轉土地500畝，已新增100蔬菜基地，完成了預期計劃。下新鎮流轉土地500畝（其中水生蔬菜400畝）。下新鎮將新增400畝水生蔬菜基地，已基本達到三至四季度的計劃目標。發展情況穩定，在種植技術上有了一定的改進，在已有種植經驗上不斷總結和摸索，引進先進栽培方法和管理方式，具有良好的發展前景。
4、大河鎮新流轉土地500畝（戢畈村150畝，趙畈200畝），今年下半年已新增200畝蔬菜基地（趙畈村，廣文沖村各流轉土地100畝）。苦竹鄉流轉土地800畝（其中高山菜基地600畝），苦竹鄉已新增200畝蔬菜基地，11月份完成預期計劃。以上兩個鄉鎮具有一定的蔬菜產業化發展潛力，目前正大力倡導和推廣蔬菜產業化，在今后的發展中將會快速成長。在種植技術指導和基礎設施建設上需要改進，今年下半年計劃已基本完成，共待下一步發展。
5、黃梅鎮、孔垅、小池、分路、劉佐等幾個個鄉鎮蔬菜基地建設（黃梅鎮蔬菜基地建設情況在前面已作描述）為全縣重點發展對象，相對于黃梅鎮周邊其它鄉鎮蔬菜基地建設發展情況，孔垅、小池、分路、蔡山、劉佐、新開等六個鄉鎮有一定的蔬菜發展基礎。在鄉鎮面積、技術、交通等方面優勢，另外設施蔬菜大棚骨架由傳統的竹架大棚部分變為鋼架大棚，灌溉方式普遍采用噴灌，管理模式得到一定改進。蔬菜基地面積并未有太大變化，主要以市場需求為導向，大力發展蘿卜、胡蘿卜、番茄、辣椒、紅茄、苦瓜、冬瓜、豇豆、莧菜、西葫蘆等為主的時令蔬菜種植，目前部分規劃已在進行中，但并未完全達到預期目標。
1、發展“蔬菜專業合作社+種植大戶+小規模農戶“模式，發展”外銷+內保“的市場空間，形成”時鮮+加工“產業鏈。提升蔬菜產業的經濟比重。
2、依托小池、分路、孔壟、新開、蔡山、劉佐等鄉鎮面積、技術、交通等方面優勢，建成縣級外銷蔬菜商品規劃區。依托黃梅鎮、下新、杉木、大河、獨山、苦竹等城鄉結合部區位優勢。新建城區內供蔬菜規劃區5000畝，以本地蔬菜市場為目標，大力發展辣椒、番茄、瓜果類、根莖類、水生菜、姜、蔥、蒜等常規無公害蔬菜的種植。滿足本縣人們需求。將濯港、五祖、停前、柳林等鄉鎮列為常規蔬菜規劃區，在主要公路沿線建設示范基地，發展常規蔬菜品種的種植，五祖鎮重點開發高山蔬菜的種植。
3、突出區域特色，調整蔬菜生產區域、品種布局，將五祖、苦竹、柳林、大河等鄉鎮的山區作為雨花菜、野竹筍等野生蔬菜重點生產基地，培育重點野生菜生產專業大戶，發展綠色蔬菜品牌。
1、以土地流轉承包促規模效應
發展農業產業土地流轉是瓶頸。各鄉鎮要把發展以蔬菜為主的產業農業的土地流轉工作列入重要議事日程。通過采取轉包、轉讓、置換、出租、股份等合作方式，規劃好一個百畝以上鋼構大棚或千畝以上連片的標準化無公害蔬菜示范基地。
2、以基礎設施建設促產業發展
主要解決規劃區內的通路、通電、通水的基礎設施建設，提升基地抗御自然災害能力和發展現代節級、環保、循環型蔬菜生產能力。
3、以項目資金投入促規劃實施
縣政府將繼續采取以獎代補方式扶持新增蔬菜大戶和規模蔬菜基地，發展大棚建設和蔬菜病蟲綠色防控等設施（畝平1200元、且鋼構大棚連片50畝以上），共安排補貼資金150萬元。
4、以蔬菜產品物流促產業增效
在農產品交易市場開辟小農戶蔬菜綠色通道直銷區的同時。在批發物流市場建立農殘檢測室和蔬菜冷藏系統、市場信息網絡以及電子交易系統，實現蔬菜銷售的電子化、信息化和物流化。
5、以優質技術服務促品牌建設 一是縣農業局成立一支技術服務隊伍，負責蔬菜生產中新品種、新技術、新模式的推廣服務。
二是編制一套技術推廣資料，結合我縣氣候、土壤、季節、病蟲害等因素，適時編制生產技術資料，指導菜農的生產。
三是上好系列技術課程。依托農民陽光培訓工程和有關農民培訓項目，聘請和邀請縣內外專家，學者采取集中培訓，現場指導等方式為蔬菜種植戶傳經授道、解惑答疑，提高農民蔬菜種植技術。
四是重點培育野生菜、地方菜等蔬菜體系的深加工產業鏈，充分發揮我縣蔬菜資源優勢，增強蔬菜產業后勁。
6、以目標管理考核促持續發展
建立以獎代補的激勵機制（獎勵基金3萬元）。評選3個蔬菜生產目標管理綜合考核先進單位（重點考核鄉鎮完成目標任務面積、產量、新增設施蔬菜基地建設情況，以統計表數據為準，分別給予1.5萬、1萬、0.5萬元的獎勵）。
蔬菜調研心得體會篇四
第一段：介紹背景和目的（200字）
蔬菜作為我們日常飲食中不可或缺的一部分，對于保持健康的身體至關重要。為了提高人們對蔬菜的認識和消費意識，我們進行了一次針對蔬菜的調研活動。本次調研的目的是了解人們對于蔬菜的喜好和購買習慣，并總結出一些向公眾推廣蔬菜的方法。
第二段：調研方法和結果（300字）
為了獲取準確的數據，我們采用了問卷調查和現場觀察相結合的方法。我們準備了一份詳細的問卷，涵蓋了蔬菜的種類、購買頻率、價格等問題。然后，我們前往大型超市和農貿市場進行現場觀察，并與消費者進行交流。通過這些方式，我們獲得了大量有價值的信息。
我們調查的結果顯示，大部分人對于蔬菜持有積極的態度。85%的受訪者認為蔬菜對于維持健康非常重要，而且他們每天都會攝入一定量的蔬菜。然而，也有一部分人對于蔬菜的相關知識了解不多，只知道常見的幾種蔬菜，對于其他未嘗試過的蔬菜持有排斥態度。此外，價格和方便性也是一些人不愿購買蔬菜的原因。
第三段：思考原因和解決方法（300字）
為了解決調研中發現的問題，我們需要開展一系列的推廣活動。首先，教育公眾關于蔬菜的重要性和種類。可以通過開展蔬菜知識講座、發放宣傳資料和制作推廣視頻等方式，提高公眾對于蔬菜的認知。其次，應積極與農民合作，推廣優質蔬菜品種，并提供更多的采購途徑，以降低價格和提高方便性。此外，還可以建議政府加大對蔬菜產業的扶持力度，提高蔬菜的質量和供應穩定性。
第四段：未來展望和建議（200字）
基于本次調研的結果，我們可以看到蔬菜市場仍然有很大的發展潛力。隨著人們對于健康的關注度日益增高，蔬菜的需求量也會逐漸增加。因此，我們建議相關部門應加大對于蔬菜行業的支持和投資力度，鼓勵農民發展蔬菜種植業，提高蔬菜產量和質量。同時，也要加強對于消費者蔬菜知識的普及，提高他們的蔬菜消費意識。
第五段：總結和結語（200字）
通過這次調研，我們深刻意識到蔬菜是我們日常飲食中不可或缺的一部分。然而，目前仍然存在一些問題和挑戰，需要借助政府、企業和社會各界的努力來解決。通過推廣蔬菜知識，建立健康蔬菜供應鏈和加強消費者意識的培養，我們相信蔬菜產業會迎來更好的發展，并為人們創造更健康的生活。
蔬菜調研心得體會篇五
荔寶禽畜養殖公司位于北流鎮六行村，是集荔枝種植、養豬和養魚為一體的民營企業，擁有萬頭養豬場、1800畝水面養殖場和2300畝荔枝種植基地。自開展精準扶貧以來，依托本地民營企業的產業優勢，重點對增加村集體收入和貧困戶收入進行幫扶，打造脫貧攻堅示范點，加快貧困戶脫貧致富步伐。
（一）公司助力村集體增收六行村委會以為荔寶禽畜養殖公司提供相應的公共服務支持為條件，與荔寶禽畜養殖公司簽訂幫扶協議。公司每年向六行村委會提供3000元的分紅，增加村集體收入，解決村委會辦公、會議經費緊張難題。
（二）肉豬認養幫扶。荔寶禽畜養殖公司與六行村66戶貧困戶簽訂幫扶協議。其中與有勞動能力的20戶貧困戶簽訂肉豬領養協議并資助300元啟動資金，這期間肉豬的日常管理、動物防疫、詞料成本等各項開支由企業負擔，出欄后，以每頭肉豬凈利潤不少于1000元的價格保價收購。對于無勞力領養肉豬的46戶貧困戶，公司則與貧困戶簽訂分紅協議，提供300元/戶的分紅，促成貧困戶穩定增收。
（三）企收用工幫扶。公司優先聘用貧困戶勞力到荔寶禽畜養殖公司工作，除了按公司聘用的工資標準發放工資，每人每月多補助100元。
（四）荔枝品改幫扶。貧困戶中有荔枝品改意向的，荔寶禽畜養殖公司免費提供技術支持。
北流鎮堅持以“一村一案”“一戶一策”作為探索脫貧攻堅的路子，大力發展特色產業。目前，六行村以荔寶果場申報自治區級特色農業示范區為契機，正申報中國特色村。全村3200多畝荔枝全部改良為雞嘴荔，帶動全村722戶荔枝種植戶脫貧致富。
蔬菜調研心得體會篇六
近年來，大棚種植已逐漸成為農業現代化的重要組成部分。蔬菜種植大棚的興起，不僅解決了人們日常所需蔬菜的供應，也為農民增加了收入。在這個背景下，我積極參與了蔬菜種植大棚的調研，在實地了解和交流中，深刻感受到了蔬菜種植大棚的優勢和發展現狀，本文將對此進行展開論述。
第二段：優勢分析
蔬菜種植大棚有著更高的產量和更好的品質，其環境的控制和管理較為便捷，可以減少人力投入，同樣可以保證不受自然災害和天氣的影響，可以無論是在春夏秋冬，建設成規模化的生產基地。同時，灌溉和肥料配比等工作的自動化也使得蔬菜的生長更順利，有效提高了市場供應量和質量。
第三段：發展現狀
蔬菜種植大棚在近年發展勢頭極為迅猛，全國各地紛紛在推行內生態型和多層立體式大棚等技術，提升大棚質量，擴展生產規模。最新統計數據顯示，目前大棚種植的占比已占到全國蔬菜總產量的56.7%，領頭城市如西安、上海的大棚有1500多個。
第四段:存在的問題
雖然目前蔬菜種植大棚的市場前景相對較好，但在調研中我還發現一些存在問題。首先，建設大棚對地區受眾的資金要求較高，為鄉村地區小農戶們提供一定金融支持尚難滿足，大棚建設的規模和質量不能夠做大。結構上來說，受設備和技術條件的限制，種植品種單一，而保溫性差也影響了蔬菜的生長。
第五段：結論
總體來看，蔬菜種植大棚的優勢和發展前景無疑遠遠超出問題的存在和局限性。針對其發展中的問題，建議加強措施政策的制定和創新，從經濟、技術、市場三個方面推動農村大棚的發展，讓大棚成為促進農村穩定的新型經濟渠道，從而為農業現代化進程做出更為積極貢獻。
蔬菜調研心得體會篇七
蔬菜產業調研報告
設施蔬菜產業現已成為農業增效、農民增收的主導產業。目前沙坡頭區設施蔬菜面積達到14.56萬畝，占全市20.83萬畝的70%，占全區84.5萬畝的17.2%。建成了以番茄、茄子、黃瓜、西瓜等特色品種為主的日光溫室示范基地66個，小拱棚瓜菜示范基地6個，建成沙漠日光溫室1200座、0.2萬畝。設施蔬菜總產量達到65萬噸，產值達到9億元，農民人均來自設施蔬菜的收入達2204元，占沙坡頭區農民人均純收入的48.4%，主產區設施蔬菜收入占農民人均純收入的80%以上。設施蔬菜不僅成為農民投資回收最快、效益最為明顯的支柱產業，而且解決了3.6萬余人的就業，有效帶動了流通、運輸、信息服務等行業的快速發展。
占50%，茄子占10%，辣椒占15%，黃瓜占5%，瓜類占10%，設施園藝及其它占10%，產品的外銷量占90%以上。制訂推廣了12項提質增效措施，平衡施肥、無土育苗、小氣候調控、病蟲害綜合防治等技術得到廣泛應用，co2氣肥、反光幕、新型覆蓋材料、陰陽棚及熱風爐等技術開始示范使用。
存在問題
1、流通體系不夠健全。一是沒有大型蔬菜專業批發市場，蔬菜交易在園區內直接進行，相互壓價時有發生。二是缺乏流通銷售龍頭企業，現有的流通企業經濟實力、帶動能力、抗風險能力較弱，缺乏對市場調節和操控的有效手段。
2、科技力量不足，技術服務滯后。現有市、鎮(鄉)兩級農業科技人員50多人，不僅斷檔老化、總量嚴重不足，而且大部分專業不對口，真正的內行更不多，指導千家萬戶和幾萬座大棚的生產，不僅力不從心，碰到技術難題更是束手無策。由于技術服務跟不上，造成地區間、農戶間的生產水平很不平衡，相當一部分日光溫室的產量和效益不到平均水平的一半。
3、標準化監控機制不完善，品牌保護意識不強。超市等生產流通環節的監測不夠嚴格，無公害、綠色、有機蔬菜產品的價位優勢得不到體現;過量使用化肥、農藥時有發生，病蟲害重治輕防、以化學防治為主的現象比較普遍，食品安全生產的意識亟待提高。在銷售上雖然一再強調統一包裝，但部分運銷企業為節省成本而使用其他廢舊包裝箱的現象仍有發生;在蔬菜暢銷時，部分農戶對產品不分類，以次充好，對“沙坡頭”蔬菜品牌造成不利影響。
4、種苗生產銷售管理有待加強。個別種苗公司引進的蔬菜新品種不按程序嚴格進行試驗示范就批量生產銷售，造成部分品種穩定性差，品性下降;有的種苗公司有銷售過期苗，病苗的現象;有的種苗公司技術力量薄弱，售后服務不及時。
5、基礎設施不夠配套，部分園區生產條件較差。一是老灌區設施蔬菜園區現有電路普遍為單相電，無法滿足卷簾機三相用電需求，影響了農民投資安裝使用卷簾機的積極性。二是沙漠農業園區大棚保溫性能差，冬季棚內平均溫度比老灌區低2—3℃，外界溫度零下14℃時，棚內溫度普遍不到10℃，不能滿足蔬菜正常生長的溫度需求，遇到極端低溫天氣，就會造成嚴重凍害;同時，風沙危害較重。
幾點建議
1、加快市場流通體系建設。一是采取招商引資、項目扶持、股份合作等方式，內引外聯，盡早建設集蔬菜展銷、檢測、收購、保鮮、加工、交易、外銷為一體的功能齊全、設備先進、輻射面廣的國家級大型蔬菜批發市場，形成一個高效、暢通、可調控的現代化農產品物流中心,發揮其在資源配置、產品集散、價格形成、信息發布、物流配送等方面的重要作用，有效提升沙坡頭蔬菜的市場競爭力。二是培育壯大龍頭企業。組織有關部門盡快研究蔬菜龍頭企業的發展問題，整合有關農業發展項目資金，集中財力加大對龍頭企業的扶持力度，引導、扶持現有的蔬菜流通公司和專業合作社、協會、農民經紀人，通過聯合、重組，形成流通集團或大型龍頭企業，為農民提供產前、產中、產后服務，走龍頭帶產業、產業連基地、基地連農戶的良性循環發展之路。
2、多策并舉，強化技術服務。一是加強農業技術隊伍建設，適當增加市鎮(鄉)農技服務中心人員編制，面向區內外聘用一批具有蔬菜生產特長的專業技術人員;同時，加強現有技術人員的再教育，促其不斷更新知識，提高技術服務能力。二是加強對農民的學歷教育和技能培訓，不斷提高農民的科技素質、技術操作水平和市場經濟觀念，真正把廣大農民群眾培養成為“有文化，懂技術，會經營”的新型農民。三是充分發揮種苗公司技術力量的作用，通過銷售種苗，為農民提供全程技術報務。四是加大聘用山東農民技術員的力度，充分發揮當地“土專家”、“種植能手”的作用，為農民提供看得見、摸得著的典型。
3、強化監控，狠抓標準化生產和品牌保護。 一是把好蔬菜生產環節關，堅決堵住農藥殘留。繼續完善無公害蔬菜標準和生產技術規范，強化無公害蔬菜知識的宣傳，開展無公害知識培訓，教育引導農民認真汲取青島毒韭菜、海南毒豇豆的教訓，積極使用低毒、低殘留農藥，大力推廣殺蟲燈、遮陽網、防蟲網、生物農藥等無公害控制性設施，禁止使用高毒高殘留農藥，從源頭上保證蔬菜的質量。二是健全完善監測體系。現有的產地(田頭)市場要建立健全檢測機構，配備一定的人員和設備，對進入市場的蔬菜要加強檢測，避免有毒蔬菜混入市場，逐步推行市場準入制度。要對農民種植的蔬菜實行動態管理，不定期地進行抽檢，積極探索建立產品質量追溯制度。三是繼續實施統一品牌、分級包裝、統一標識和對包裝箱進行適當補助的措施，加大我市蔬菜品牌的宣傳力度，努力把“沙坡頭”蔬菜打造成寧夏、中國的名牌農產品。
4、狠抓種苗質量和供應管理。嚴格程序，規范品種引
進。所有種苗公司引進的新品種必須按照有關法規嚴格進行試驗、示范，經有關部門評審鑒定，登記備案后方可推廣。加大對種苗市場的監督管理，堅決打擊向農戶銷售過期苗和弱病苗的現象。建立獎懲機制，提升服務水平。對種苗質量高，技術服務好的企業，應給予相關項目優先申報及政策扶持;對育苗設施落后、技術力量薄弱、無抵御市場風險能力的種苗公司應限期整改或勸其退出種苗市場。
5、進一步完善基礎設施，努力改善生產條件。一是多方籌措資金，加快園區供電線路改造，為提質增效提供基本保證。二是加強沙漠園區科研攻關，通過增設保溫裙、防寒溝、雙膜覆蓋，增溫火墻(爐)等，千方百計提高大棚保溫性能;加快造林綠化，草、灌、喬和草方格相結合，在園區外圍和主干路兩側建設防護林帶，減少風沙侵襲。
2013年廣東省蔬菜繼續保持良好發展勢頭,種植面積達130.7萬hm2,種植效益也較往年有較大提高,生產區域布局主要集中在珠三角地區,總產量占全省的38%,但仍存在價格波動大、技術人員緊缺、基地不穩定等問題.從蔬菜生產、區域分布、進出口、市場供給、價格動態等方面,對廣東省2013年蔬菜產業發展現狀做出具體分析,并建議在制定優勢區域發展規劃的基礎上加強蔬菜產業市場流通體系建設,構建蔬菜安全監管體系,加強科技研發實力,完善蔬菜技術支持體系,加強加工流通體系建設,提高產業化生產水平,促進廣東蔬菜產業的可持續發展.
蔬菜調研心得體會篇八
近年來，由于思茅城市擴容和省市重點項目建設，擠占了
以思茅鎮、南屏鎮為主的城郊蔬菜基地，造成主城區蔬菜供給嚴重不足，按照上級加大蔬菜基地建設的安排部署，xx鄉黨委、政府緊緊抓住這一難得機遇，切實加大蔬菜基地投入力度。
一、xx鄉基本鄉情
xx鄉位于思茅區西南部，距思茅66公里，思瀾公路橫穿我鄉境內13公里。因地下暗河從山腳涌出，形成天然湖泊（xx湖）而得名。成立于1988年12月，居住著漢、彝、傣、哈尼等8種少數民族，1993年改設為xx彝族傣族鄉，1995年被列為云南省506個扶貧攻堅鄉之一。土地面積為平方公里。大部分屬石灰巖地帶，最高海撥2143米，最低海拔665米，森林覆蓋率為56%。共轄6個村委會（其中一個為易地移民村），54個村民小組。
二、xx鄉大棚蔬菜基地發展情況
1總產值達90萬元左右，是種植玉米、稻谷的幾十倍。大棚蔬菜產業在全村經濟中的主導地位日益突現，極大地加快了全村產業結構調整步伐，促進了農業增效、農民增收。
三、存在問題困難
雖然xx鄉的蔬菜產業發展取得了一定成績，但因此產業才剛剛起步，在生產經營、市場流通、資金投入和管理體制等環節還存在以下亟待解決的問題：
1、市場方面。訂單農業發展跟不上，生產經營粗放、市場流通不暢、產業化程度不高、集約化生產水平較低。
2、人員方面。農戶對大棚蔬菜的經濟效益等方面的認識不夠高，積極性不夠高。
3、培訓方面。須進一步加大科技培訓力度，來減少技術不到家帶來的損失。
三、工作措施
xx鄉大棚蔬菜產業在促進地方經濟發展、增加農民收入等方面的作用日益突顯。采取了以下幾個方面的措施：
1、加強領導、落實責任。要成立領導小組，成立由xx鄉黨
委、政府領導為組長，鄉農業工作站、科委、相關村等相關單位為成員的蔬菜基地建設領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉農業工作站，辦公室主任由農業站站長兼任，辦公室成員由鄉農業工作站抽調，具體負責蔬菜基地規劃，組織和實施工作。同時層層簽訂責任書，各司其職、各負其責，抓好落實。
2、加大宣傳，提高積極性。區、鄉等一系列扶持大棚蔬菜政策出臺后，xx鄉通過各種農業農村工作會議和組織干部進村入戶等各種方式大力宣傳蔬菜生產扶持政策，向老百姓重點宣傳了大棚蔬菜示范基地的建棚模式，并組織老百姓到外地大棚蔬菜示范基地進行現場學習，增強群眾建設基地的熱情和干勁，引導菜農調整種植結構，發展蔬菜生產，滿足城鄉居民需求，從而實現增產增收。
點、整體推進”的建設思路，力爭做到“建成一畝、鞏固一畝、成功一畝”。
4、強化技術指導，提高建棚質量。向市、區農業部門邀請組織相關教師對xx鄉的蔬菜種植戶進行相關技術培訓、協調我鄉的蔬菜種植戶到蔬菜示范基地學習參觀。大棚建成后，邀請了思茅區蔬菜站、云南農大教師進行指導，參加培訓人員達80人次，發放宣傳材料120余份，在選用品種、技術指導等服務上將給予了大力支持。
5、跟蹤指導到位，保證種植質量。為保證蔬菜種植質量，鄉農業站技術員分區管理、分片負責，并根據地塊劃分小區，各小區編成組，重點培訓種植小組長，由小組長經常聯系技術部門當前生產情況，同時每位技術人員每周至少3次到基地進行指導，并做好各項記錄，做到技術人員包區域、包地塊，種植小組長包農戶，切實提高科技服務水平。
四、一些體會
1、發展高效農業是農民致富的捷徑。從xx村的變化看出，通過種植結構調整同樣能使農民快速致富。特別是近期，中央、省、市相繼出臺降低農業稅、種糧補貼等加大農業扶持力度的一系列支農惠農政策。鄉村領導應搶抓機遇，充分利用當前的惠農政策，發揮我鄉勞動力豐富的優勢，大力發展投入相對少、見效快、周期短的高效農業，加快農民致富步伐。
2、鄉、村兩級應切實發揮好組織、引導、服務功能。在xx村蔬菜大棚建設過程中，鄉村兩級干部團結一心，無私奉獻，投入了大量資金和精力，充分發揮了組織、引導、服務作用，解決了一家一戶解決不了的問題。他們通過大量工作完成了調整地塊、統一規劃工作。相比之下，部分鄉村干部滿足于日常工作，開拓創新意識不強。即使選中了好的項目，也是瞻前顧后，錯失良機。這種一味求穩怕亂，不敢闖、不敢試的現象已遠遠不能適應當前飛速發展的農業生產形勢。
3、農業發展必須形成規模優勢。有規模才能有效益，產業化必須規模化。因為有規模，來自思茅區的商販源源不斷，產品不愁銷路。我鄉的蔬菜生產應當產品要形成區域化、規模化，最終形成產加銷一條龍的產業。
4、高效農業要有技術做依托。xx村發展大棚在整體借鑒其他試點成功的經驗基礎上，又在技術人員指導下，結合本地實際，在一些方面進行了完善提高。占地上表現為面積大，棚均占地1畝多；結構設計上北墻寬大，防寒效果好，保證了蔬菜安全過冬；種植品種選擇上，采用最新最優品種；在技術管理方面，該村常年聘請顧問。這些是xx村取得成功的重要方面。
蔬菜調研心得體會篇九
上訴人：a，男，x年6月24日出生，漢族，大學文化，現被羈押在q看守所。
上訴人a因不服湖北省q人民法院刑事判決書(20xx)岸刑初字第號提出上訴，該一審判決書認為a已構成職務侵占罪，被判處有期徒刑七年。現請求判決a無罪。
上訴請求：
請求b市中級法院重新審理本案，撤銷q人民法院刑事判決書(20xx)岸刑初字第號，公正判決此案，改判a無罪。
事實與理由：
1、根據某某公司的《會議紀要》、《拓展部經營目標承包責任書》以及某某公司主要負責人s在《拓展部經營目標承包責任書》上的簽字證明了a與b某某公司是承包經營關系，我a承包經營某某公司拓展部。
2、某某公司員工d、f、g的證詞證明某某公司主要負責人s多次開會說明a是承包經營，a負責的部門收入支出是自己負責，a負責的部門收入支出不入公司的帳。
3、從一審偵查機關的提交審計報長來看，某某公司和拓展部的帳目是分開設立的，說明二者是兩個不同的獨立單位，拓展部是獨立核算，自負盈虧的單位。
蔬菜調研心得體會篇十
在近年來，蔬菜種植行業逐漸進入了大棚種植的新時代，這種靈活性高、環境易控制的新型種植方式為種植業的發展帶來了福音。近期，我參加了一次蔬菜種植大棚調研活動，通過這次活動，讓我更加深入了解了大棚種植模式的特點，整體上對我思考“蔬菜的種植究竟需要什么？”這個問題的思路更為清晰，收獲頗豐。
二、探索大棚種植管理的多元化
在我參與的大棚內，設施先進、標準統一、管理嚴謹，考慮的細致入微。不同的大棚采用的管理模式各不相同，在管理的細節中我看到了千差萬別的做法。例如，有些管理者在定制儲藏柜節約成本的同時，精心設計出了溫度、濕度的調控系統，以保證蔬菜的生長環境。有的則從小細節入手，通過地面配置、光照警示等巧妙手段，讓整個大棚看上去更為現代化。種植業作為技術與管理相互促進的產業，大家需要不斷尋找適合自己的管理方式，才能應對來自國內外市場的變化、應對自身變革的挑戰，并破除傳統種植業的一些弊端.
三、研究種植物生長要素與產品品質的關系
在蔬菜種植大棚中，溫度、濕度、光照、氧氣含量等因素都會對蔬菜的生長和品質產生影響。例如，如果大棚的濕度和溫度過高，就容易導致蔬菜腐爛，甚至從而導致無法銷售。對于這一問題，大棚管理者通過科學的管理技術，選擇恰當的氣溫、濕度等因素，來提高蔬菜的品質生產能力，并減少產品的損失率。目前大部分公司都已建立起類似的生產管理體系，以便追蹤產品的質量，增強品牌的核心競爭力。
四、透過大棚種植體現的綠色種植意識
在環保和可持續性開發的背景下，越來越多的企業（尤其是中小型半農業企業）選擇使用可持續種植技術。在現場考察中，大部分種植者不僅在營建大棚時選擇環保材料，更是通過節約能源，降低使用化肥和農藥，達到環保減排的目的。因此可持續性種植是未來經濟發展的重要方向之一。種植業應該在保證產品質量的同時，緊握綠色種植發展的方向，并不斷的實踐與創新。
五、權衡國內外參差不齊的蔬菜價格
大棚種植的發展為蔬菜市場帶來了新的價格變動，尤其是在冬季時。考察過程中，我發現國內部分地區的蔬菜價格普遍較高，有利益沖突的紛爭也就隨之而來。由于市場的價格競爭愈發嚴峻，一些種植外銷商開始降低大棚生產成本較高的品種，而選擇外購低價格成本產品，導致國內種植良心企業的利潤銳減。政府和產業界都應該積極開發綠色種植市場，以穩定產品價值的興盛，增強企業應對市場波動的能力。
結語：在這次蔬菜種植大棚調研的過程中，我除了收獲種植業最新的發展動態和生產技巧，還體悟到了蔬菜種植背后隱藏的許多問題和困難。雖然蔬菜的種植過程看似簡單，但是種植者需要承受種種風險和經營壓力來不斷提高產品的品質，追求綠色與可持續性的發展。
蔬菜調研心得體會篇十一
蔬菜產業調研報告
設施蔬菜產業現已成為農業增效、農民增收的主導產業。目前沙坡頭區設施蔬菜面積達到萬畝，占全市萬畝的70%，占全區萬畝的。建成了以番茄、茄子、黃瓜、西瓜等特色品種為主的日光溫室示范基地66個，小拱棚瓜菜示范基地6個，建成沙漠日光溫室1200座、萬畝。設施蔬菜總產量達到65萬噸，產值達到9億元，農民人均來自設施蔬菜的收入達2204元，占沙坡頭區農民人均純收入的，主產區設施蔬菜收入占農民人均純收入的80%以上。設施蔬菜不僅成為農民投資回收最快、效益最為明顯的支柱產業，而且解決了萬余人的就業，有效帶動了流通、運輸、信息服務等行業的快速發展。
日光溫室以冬春一大茬，秋冬茬接早春茬，秋茬接冬春茬三種栽培模式為主，面積分別占30%、40%和30%;小拱棚以冬春茬韭菜和早春茬西瓜兩種栽培模式為主。品種布局上，番茄占50%，茄子占10%，辣椒占15%，黃瓜占5%，瓜類占10%，設施園藝及其它占10%，產品的外銷量占90%以上。制訂推廣了12項提質增效措施，平衡施肥、無土育苗、小氣候調控、病蟲害綜合防治等技術得到廣泛應用， co2氣肥、反光幕、新型覆蓋材料、陰陽棚及熱風爐等技術開始示范使用。
存在問題
1、流通體系不夠健全。一是沒有大型蔬菜專業批發市場，蔬菜交易在園區內直接進行，相互壓價時有發生。二是缺乏流通銷售龍頭企業，現有的流通企業經濟實力、帶動能力、抗風險能力較弱，缺乏對市場調節和操控的有效手段。
2、科技力量不足，技術服務滯后。現有市、鎮(鄉)兩級農業科技人員50多人，不僅斷檔老化、總量嚴重不足，而且大部分專業不對口，真正的內行更不多，指導千家萬戶和幾萬座大棚的生產，不僅力不從心，碰到技術難題更是束手無策。由于技術服務跟不上，造成地區間、農戶間的生產水平很不平衡，相當一部分日光溫室的產量和效益不到平均水平的一半。
3、標準化監控機制不完善，品牌保護意識不強。超市等生產流通環節的監測不夠嚴格，無公害、綠色、有機蔬菜產品的價位優勢得不到體現;過量使用化肥、農藥時有發生，病蟲害重治輕防、以化學防治為主的現象比較普遍，食品安全生產的意識亟待提高。在銷售上雖然一再強調統一包裝，但部分運銷企業為節省成本而使用其他廢舊包裝箱的現象仍有發生;在蔬菜暢銷時，部分農戶對產品不分類，以次充好，對“沙坡頭”蔬菜品牌造成不利影響。
4、種苗生產銷售管理有待加強。個別種苗公司引進的蔬菜新品種不按程序嚴格進行試驗示范就批量生產銷售，造成部分品種穩定性差，品性下降;有的種苗公司有銷售過期苗，病苗的現象;有的種苗公司技術力量薄弱，售后服務不及時。
5、基礎設施不夠配套，部分園區生產條件較差。一是老灌區設施蔬菜園區現有電路普遍為單相電，無法滿足卷簾機三相用電需求，影響了農民投資安裝使用卷簾機的積極性。二是沙漠農業園區大棚保溫性能差，冬季棚內平均溫度比老灌區低2—3℃，外界溫度零下14℃時，棚內溫度普遍不到10℃，不能滿足蔬菜正常生長的溫度需求，遇到極端低溫天氣，就會造成嚴重凍害;同時，風沙危害較重。
幾點建議
1、加快市場流通體系建設。一是采取招商引資、項目扶持、股份合作等方式，內引外聯，盡早建設集蔬菜展銷、檢測、收購、保鮮、加工、交易、外銷為一體的功能齊全、設備先進、輻射面廣的國家級大型蔬菜批發市場，形成一個高效、暢通、可調控的現代化農產品物流中心,發揮其在資源配置、產品集散、價格形成、信息發布、物流配送等方面的重要作用，有效提升沙坡頭蔬菜的市場競爭力。二是培育壯大龍頭企業。組織有關部門盡快研究蔬菜龍頭企業的發展問題，整合有關農業發展項目資金，集中財力加大對龍頭企業的扶持力度，引導、扶持現有的蔬菜流通公司和專業合作社、協會、農民經紀人，通過聯合、重組，形成流通集團或大型龍頭企業，為農民提供產前、產中、產后服務，走龍頭帶產業、產業連基地、基地連農戶的良性循環發展之路。
2、多策并舉，強化技術服務。一是加強農業技術隊伍建設，適當增加市鎮(鄉)農技服務中心人員編制，面向區內外聘用一批具有蔬菜生產特長的專業技術人員;同時，加強現有技術人員的再教育，促其不斷更新知識，提高技術服務能力。二是加強對農民的學歷教育和技能培訓，不斷提高農民的科技素質、技術操作水平和市場經濟觀念，真正把廣大農民群眾培養成為“有文化，懂技術，會經營”的新型農民。三是充分發揮種苗公司技術力量的作用，通過銷售種苗，為農民提供全程技術報務。四是加大聘用山東農民技術員的力度，充分發揮當地“土專家”、“種植能手”的作用，為農民提供看得見、摸得著的典型。