當(dāng)生活給你波折和挫敗時(shí)，不要?dú)怵H，因?yàn)樗鼈冋悄捘愠蔀楦鼜?qiáng)大的人的機(jī)會(huì)。要寫一篇較為完美的總結(jié)，需要我們對(duì)自己的工作和成果進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)和反思。這個(gè)故事揭示了努力奮斗的重要性，它告訴我們，只要付出，就一定會(huì)有回報(bào)。
專業(yè)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部做范文（16篇）篇一
國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部是國(guó)家電網(wǎng)公司的核心部門之一，其職責(zé)是負(fù)責(zé)電網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)、巡查和保養(yǎng)，確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行。在這個(gè)部門工作多年，我深刻體會(huì)到了許多值得分享的心得體會(huì)。
第一段：做好設(shè)備維護(hù)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。
電網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要保障。在工作中，我們要始終保持一顆細(xì)心謹(jǐn)慎的心態(tài)，嚴(yán)格按照規(guī)定操作，針對(duì)設(shè)備的特殊性和復(fù)雜性，同時(shí)要將安全放在首位。只有在做好設(shè)備維護(hù)的前提下，才能更好地為電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。
第二段：合理安排巡檢，提高工作效率。
巡檢是核心工作之一。我們都知道，電網(wǎng)是由各種各樣的設(shè)施和設(shè)備構(gòu)成的，由于其巨大的規(guī)模，巡檢工作量也相對(duì)較大。為了提高工作效率，我們合理安排巡檢任務(wù)，根據(jù)設(shè)備的不同特性，制定巡檢方案，并采用先進(jìn)的巡檢技術(shù)和工具，提高巡檢效率，保障電網(wǎng)安全。
第三段：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，保障運(yùn)行質(zhì)量。
在巡檢的過(guò)程中，我們不能僅僅只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而是要做好記錄和上報(bào)，及時(shí)處理電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)的故障和問(wèn)題。在工作中，我們重視問(wèn)題排查處理，及時(shí)跟進(jìn)和記錄設(shè)備故障及處理結(jié)果，在掌握了問(wèn)題的全貌并分析原因后，我們會(huì)合理安排人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行徹底的解決，以保證電網(wǎng)的正常運(yùn)行。
第四段：強(qiáng)化安全意識(shí)，營(yíng)造安全文化。
安全事故的發(fā)生，往往是由于對(duì)安全意識(shí)的漠視或忽視。因此，在工作中，我們要加強(qiáng)安全意識(shí)教育和培養(yǎng)，強(qiáng)化安全管理，并通過(guò)安全培訓(xùn)、站堆宣傳等方式，提高員工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造出濃厚的安全文化氛圍，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
第五段：持之以恒，不斷創(chuàng)新。
作為國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部的一員，我們需要時(shí)刻保持對(duì)工作的熱情和自信，持之以恒地做好各項(xiàng)工作。同時(shí)，在不斷的工作實(shí)踐中，我們也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，緊跟技術(shù)和工作發(fā)展的步伐，為呈現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)定安全運(yùn)行的電網(wǎng)而努力。
總之，國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部是國(guó)家電網(wǎng)大家庭中至關(guān)重要的一個(gè)部門，工作的重要性不言而喻。以專業(yè)、高效、安全的工作態(tài)度，維護(hù)電網(wǎng)設(shè)備和巡檢運(yùn)行，不斷創(chuàng)新、持之以恒，為確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出自己的貢獻(xiàn)。
專業(yè)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部做范文（16篇）篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：
大家好！今天我演講的題目是“光明的使者——國(guó)家電網(wǎng)人”！也許有人會(huì)說(shuō)電力工作很普通，很平凡。是啊，這里沒(méi)有橫刀立馬、舍我其誰(shuí)的豪邁，也沒(méi)有高山流水、談笑鴻儒的清雅，更沒(méi)有運(yùn)籌帷幄、決勝千里的成就。但是做為一名服務(wù)于人民的電力工作者，我可以大聲的說(shuō)一句：我驕傲，因?yàn)槲沂菄?guó)家電網(wǎng)人。
做為國(guó)家電網(wǎng)人，我深深理解公司“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值理念的意義。我認(rèn)為，奉獻(xiàn)是核心價(jià)值理念的核心之核心，每一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)人，都要有一種樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，樂(lè)于為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。電力銷售與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)，做為一名普通的電力銷售人員，日常工作中我始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，堅(jiān)持為用戶辦實(shí)事的精神，開(kāi)展一系列銷售措施。是國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)靈魂塑造了我們誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的精神。多年來(lái)，我們努力拼搏，不斷完善企業(yè)的規(guī)程，把“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神融入到工作中，做到了“服務(wù)黨和人民工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)供電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的宏偉目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)著自身發(fā)展的一個(gè)跨越。我們遵循的格言是：位不在高，愛(ài)崗就行，權(quán)不在大，奉獻(xiàn)則靈，既是電網(wǎng)人，就要為公司發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)，暨是電網(wǎng)人，就要為公司發(fā)展出力流汗。
真的，每當(dāng)我坐在電視機(jī)旁欣賞精彩節(jié)目時(shí)，每當(dāng)夜幕降臨，攜帶家人漫步在燈火輝煌的大街小巷時(shí)，我都會(huì)為我自己是一名國(guó)家電網(wǎng)人感到驕傲和自豪，是我們?yōu)楹诎凳刈o(hù)著光明，是我們?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的電力支撐。xxx是我幸福生存的家園，xxx的風(fēng)流就是我的榮耀，我熱愛(ài)這份事業(yè)，熱愛(ài)這份工作。我在為xxx奉獻(xiàn)著青春和智慧的同時(shí)，xxx也在為我提供著自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，我的閱歷在增長(zhǎng)；在這個(gè)平臺(tái)上，我不斷豐富著自我；在這個(gè)平臺(tái)上，我實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值；在這個(gè)平臺(tái)上，我用激情點(diǎn)燃理想。
我驕傲——我是播散陽(yáng)光，傳遞光明的使者！
我自豪——我是國(guó)家電網(wǎng)人！
我的演講完畢，謝謝！
專業(yè)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部做范文（16篇）篇三
附件2：
國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于人力資源集約化管理和收入分配管理督導(dǎo)檢查的工作方案。
（2010年6月3日）。
按照公司二季度工作會(huì)議部署，決定在下半年就人力資源集約化管理、工資收入分配管理和領(lǐng)導(dǎo)干部股權(quán)清退情況開(kāi)展一次全面的督導(dǎo)檢查。為做好督導(dǎo)檢查工作，特制定如下工作方案：
一、督導(dǎo)檢查內(nèi)容。
1.落實(shí)公司人力資源集約化管理措施情況，包括勞動(dòng)計(jì)劃管理、機(jī)構(gòu)編制管理、貫徹勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)、解決生產(chǎn)一線結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題、推行培訓(xùn)規(guī)范、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)等方面措施的落實(shí)情況。
2.工資收入分配管理情況，包括工資總額、企業(yè)負(fù)責(zé)人（含所屬單位負(fù)責(zé)人）薪酬、收入分配制度建設(shè)、管理機(jī)關(guān)工資收入、企業(yè)年金管理等情況。
3.貫徹落實(shí)公司59號(hào)文件、四部委28號(hào)文件和國(guó)資委139號(hào)文件，清退有關(guān)人員股權(quán)工作情況，包括股權(quán)清退的操作方式、操作程序、股金兌現(xiàn)等，以及規(guī)范主業(yè)與多經(jīng)企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)關(guān)系等情況。
督導(dǎo)檢查提綱見(jiàn)附件。
二、督導(dǎo)檢查的時(shí)間和范圍督導(dǎo)檢查時(shí)間：2010年7月—10月。
督導(dǎo)檢查范圍：各網(wǎng)省公司，公司各直屬單位。
三、督導(dǎo)檢查組人員組成。
督導(dǎo)檢查工作分兩組進(jìn)行，分別由人資部部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，人資部2-3人、財(cái)務(wù)部1人、審計(jì)部1人、監(jiān)察局1人參加。
四、督導(dǎo)檢查工作總體安排。
兩個(gè)督導(dǎo)檢查組分別統(tǒng)籌安排各自的督導(dǎo)檢查工作，原則上每月檢查2次，每次檢查2-4個(gè)單位，用4個(gè)月時(shí)間完成督導(dǎo)檢查工作。其中，第一組負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查華北、東北和西北地區(qū)各網(wǎng)省公司及部分直屬單位，第二組負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查華東和華中地區(qū)各網(wǎng)省公司及部分直屬單位。
五、督導(dǎo)檢查方式。
督導(dǎo)檢查工作本著“嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)細(xì)”的原則，采取上下結(jié)合、聽(tīng)查結(jié)合的方式，通過(guò)聽(tīng)取專題匯報(bào)、座談?dòng)懻摗?shí)地查閱相關(guān)資料，力爭(zhēng)全面、客觀、詳實(shí)地掌握了解列入檢查內(nèi)容的情況。
1.督導(dǎo)檢查組制訂詳細(xì)的督導(dǎo)檢查工作實(shí)施方案，明確督導(dǎo)檢查的內(nèi)容、督導(dǎo)檢查的標(biāo)準(zhǔn)以及需被檢查單位提供的材料清單，提前一周連同督導(dǎo)檢查的通知發(fā)至被檢查單位。
2.被檢查單位提前準(zhǔn)備匯報(bào)材料，并按清單整理相關(guān)基礎(chǔ)材料待查。
3.督導(dǎo)檢查組聽(tīng)取被檢查單位專題匯報(bào)，座談?dòng)懻摚瑢?shí)地查閱相關(guān)基礎(chǔ)資料，向被檢查單位通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并提出整改要求。
附件2-1：
督導(dǎo)檢查提綱。
一、人力資源集約化管理方面。
（一）檢查內(nèi)容。
1.勞動(dòng)計(jì)劃管理。勞動(dòng)計(jì)劃、信息管理等方面的規(guī)章制度建設(shè)及落實(shí)情況，畢業(yè)生錄用計(jì)劃、落實(shí)情況及崗位安排情況，公開(kāi)招聘方案和人選的落實(shí)情況，系統(tǒng)外調(diào)動(dòng)人員情況，接收安置復(fù)轉(zhuǎn)軍人情況，成建制劃轉(zhuǎn)單位的人員情況。
2.機(jī)構(gòu)編制管理。職能部門設(shè)置情況，人員編制和實(shí)際配置人數(shù)，助理、副總師、部門負(fù)責(zé)人情況，各職級(jí)職員人數(shù)情況。
3.勞動(dòng)用工管理。勞動(dòng)合同簽訂情況，勞動(dòng)紀(jì)律等制度的建設(shè)和執(zhí)行情況，勞務(wù)派遣工、短期用工勞動(dòng)合同的簽訂和使用情況。
4.培訓(xùn)教育體系建設(shè)。“十一五”教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)規(guī)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃及其落實(shí)情況，培訓(xùn)教育方面的制度建設(shè)及落實(shí)情況。
（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)。
勞動(dòng)計(jì)劃管理。勞動(dòng)計(jì)劃、信息管理等方面的規(guī)章制度完整、配套，高校畢業(yè)生、公開(kāi)招聘、系統(tǒng)外調(diào)動(dòng)、復(fù)轉(zhuǎn)軍人接收嚴(yán)格執(zhí)行公司批復(fù)的計(jì)劃或方案。
機(jī)構(gòu)編制管理。職能部門、業(yè)務(wù)部/專業(yè)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按公司批復(fù)設(shè)置，職能部門、處級(jí)干部人數(shù)控制在公司批復(fù)的數(shù)-45的工資總額計(jì)劃，“五項(xiàng)福利費(fèi)”納入工資總額管理，不存在從職工薪酬中列支非工資性項(xiàng)目或從成本中列支其他工資性項(xiàng)目情況；企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬嚴(yán)格執(zhí)行核定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和支付規(guī)定，并建立單獨(dú)的負(fù)責(zé)人薪酬臺(tái)賬；內(nèi)部收入分配制度公平合理、激勵(lì)約束作用明顯，管理機(jī)關(guān)工資水平合理，確定水平的依據(jù)充分、合理；企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理過(guò)程規(guī)范。
2.違規(guī)行為得到徹底糾正。按照公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)收入分配管理的意見(jiàn)》（國(guó)家電網(wǎng)人資[2010]524號(hào)）要求，對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了及時(shí)、有效、徹底的整改和糾正。
（三）需被檢查單位提供的材料清單1.內(nèi)部收入分配管理制度；2.勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
3.機(jī)關(guān)本部工資發(fā)放明細(xì)；
8.關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)收入分配管理工作的自查方案；9.關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)收入分配管理工作的自查整改工作報(bào)告。
專業(yè)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部做范文（16篇）篇四
該同學(xué)的實(shí)習(xí)職位是*******。
該學(xué)生實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，善于思考，能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽(tīng)齲在時(shí)間緊迫的'情況下，加時(shí)加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí)，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。實(shí)習(xí)時(shí)間, 服從實(shí)習(xí)安排, 完成實(shí)習(xí)任務(wù)。尊敬實(shí)習(xí)單位人員，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對(duì)該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。
特此證明。
_________(實(shí)習(xí)單位蓋章)
**年**月**日
專業(yè)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部做范文（16篇）篇五
中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員吳邦國(guó)，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理。
張德江作重要批示。
1月7日上午，國(guó)家電網(wǎng)公司第二屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議暨201。
1年工作會(huì)議在京隆重開(kāi)幕。來(lái)自公司系統(tǒng)的400余名代表齊聚北京，共商公司“十二五”改革與發(fā)展大計(jì)。
中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)吳邦國(guó)，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理張德江分別對(duì)公司工作作出重要批示。吳邦國(guó)在批示中肯定了2010年國(guó)家電網(wǎng)公司取得的成績(jī)，希望國(guó)家電網(wǎng)公司在“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年再接再厲，在特高壓和智能電網(wǎng)建設(shè)、支持新能源發(fā)展方面取得新的突破，推動(dòng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。張德江在批示中肯定了“十一五”時(shí)期，國(guó)家電網(wǎng)公司為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，希望國(guó)家電網(wǎng)公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，為全面完成“十二五”各項(xiàng)任務(wù)、全面建設(shè)小康社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)。
國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)主任張平、國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主。
任王勇、國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)主席王旭東也分別作出批示，充分肯定公司工作，提出新的希望和要求。
國(guó)家電監(jiān)會(huì)副主席史玉波，中華全國(guó)總工會(huì)副主席張鳴起出席會(huì)議并。
講話。國(guó)務(wù)院派駐國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)事會(huì)主席劉怡，國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中華全國(guó)總工會(huì)、中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì)。
本次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)公司2010年及“十一五”工作，明確“十二五”發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，部署2011年重點(diǎn)工作，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，為“十二五”末基本建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗。
公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞作了題為《努力超越追求卓越為加快建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗》的工作報(bào)告。公司副總經(jīng)理、黨組成員鄭寶森主持大會(huì)。
劉振亞回顧了公司2010年及“十一五”各項(xiàng)工作。他說(shuō)，2010年是全面完成“十一五”目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，公司上下堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，廣大員工迎接挑戰(zhàn)、拼搏奉獻(xiàn)，全面完成了公司一屆五次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議部署的各項(xiàng)任務(wù)，圓滿實(shí)現(xiàn)了“十一五”發(fā)展目標(biāo)。五年來(lái)，公司確立了以“三個(gè)建設(shè)”為保證、全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略，國(guó)家電網(wǎng)規(guī)模總體實(shí)現(xiàn)翻番，裝備水平、科技水平、安全水平進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列，開(kāi)創(chuàng)了世界特高壓電網(wǎng)發(fā)展新紀(jì)元；公司集團(tuán)化運(yùn)作格局基本形成，集約化發(fā)展成效顯著，精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。回顧五年的發(fā)展歷程，我們深刻認(rèn)識(shí)到，必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)定理想信念，必須勇于變革創(chuàng)新，必須嚴(yán)格依法治企，必須堅(jiān)持以人為本。
金融和直屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的提升期。面對(duì)新形勢(shì)、新格局、新挑戰(zhàn)，公司“十二五”工作總的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”不動(dòng)搖，堅(jiān)持“三個(gè)建設(shè)”不放松，以全面建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、加快建設(shè)“三集五大”體系為戰(zhàn)略重點(diǎn)，推動(dòng)公司和電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展，到2015年基本建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，初步建成世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。“十二五”發(fā)展的目標(biāo)是：把國(guó)家電網(wǎng)公司建成以電網(wǎng)業(yè)務(wù)為核心，金融、直屬產(chǎn)業(yè)和國(guó)際業(yè)務(wù)全面發(fā)展的世界一流能源集團(tuán)，建成核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)保障能力強(qiáng)、軟實(shí)力強(qiáng)的現(xiàn)代公司，建成員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)、企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展的具有更高文明素質(zhì)的和諧企業(yè)。
劉振亞強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要在公司和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上取得根本性突破，在提升隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)上取得重大進(jìn)展，形成推動(dòng)公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量。會(huì)議指出，建設(shè)“三集五大”管理體系是適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的迫切需要，是深化公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)的必由之路。公司深化“三集”工作總的要求是，不斷推進(jìn)人財(cái)物集約化管理向縱深發(fā)展，提高人財(cái)物對(duì)“五大”體系的支持能力，實(shí)現(xiàn)公司核心資源配置的最優(yōu)化；建設(shè)“五大”體系總的思路是，以集約化、扁平化、專業(yè)化為方向，以統(tǒng)一信息平臺(tái)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一支撐服務(wù)為保障，按照效率優(yōu)先、目標(biāo)導(dǎo)向、實(shí)事求是、安全穩(wěn)定的原則，變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立健全核心業(yè)務(wù)的科學(xué)管理體系，全面提升公司運(yùn)營(yíng)效率和發(fā)展能力。
2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年。會(huì)議提出，2011年公司工作總的要求是，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃為主線，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以變革創(chuàng)新為動(dòng)力，以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和“三集五大”體系為重點(diǎn)，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展良好開(kāi)局。重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作：提升安全供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)；積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新；全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；加快金融、直屬產(chǎn)業(yè)和國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展；加快科技創(chuàng)新步伐；大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；加強(qiáng)公司黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。會(huì)上宣讀了《關(guān)于表彰國(guó)家電網(wǎng)公司勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)的決定》和《關(guān)于表彰國(guó)家電網(wǎng)公司杰出（優(yōu)秀）青年崗位能手的決定》，并舉行了頒獎(jiǎng)儀式。
公司副總經(jīng)理、黨組成員陳月明、楊慶、舒印彪、曹志安、欒軍，公司總會(huì)計(jì)師、黨組成員李汝革，中紀(jì)委駐公司紀(jì)檢組組長(zhǎng)、公司黨組成員潘曉軍，公司副總經(jīng)理、黨組成員、工會(huì)主席王敏，公司副總經(jīng)理、黨組成員帥軍慶，公司高級(jí)顧問(wèn)潘家錚，國(guó)務(wù)院派駐公司監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，公司總經(jīng)理助理、總師、副總師、顧問(wèn)，公司系統(tǒng)兩院院士出席會(huì)議。
公司還特別邀請(qǐng)了離退休老同志、農(nóng)電工和職工家屬代表參加會(huì)議。公司系統(tǒng)員工在總部和各分會(huì)場(chǎng)收聽(tīng)收看大會(huì)。
專業(yè)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部做范文（16篇）篇六
國(guó)家電網(wǎng)是中國(guó)電力行業(yè)中最重要的企業(yè)之一，為確保國(guó)家電網(wǎng)的正常運(yùn)行，國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部承擔(dān)著重要的責(zé)任。作為國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部的一員，我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的職責(zé)與使命，也有了一些心得體會(huì)。
首先，作為國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部的一員，我們必須具備高度的責(zé)任感。我們的工作對(duì)保障國(guó)家電網(wǎng)的正常運(yùn)行有著至關(guān)重要的影響，我們每一個(gè)人都肩負(fù)著重要的使命。因此，我們必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任感，做好我們手中的每一項(xiàng)工作，確保國(guó)家電網(wǎng)的正常運(yùn)行。
其次，我們必須注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在電力行業(yè)中，專業(yè)知識(shí)是最基本的要求。我們必須不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，增長(zhǎng)專業(yè)技能。我們應(yīng)該注重在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)，深入學(xué)習(xí)電力行業(yè)的新技術(shù)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
第三，我們必須具有良好的協(xié)作精神。在國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部的工作中，往往需要我們與不同的人員進(jìn)行協(xié)作。我們要學(xué)會(huì)與同事進(jìn)行有效的溝通和合作，團(tuán)隊(duì)合作是保障我們工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。我們要尊重他人的意見(jiàn)和工作，在合作中更好地發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)和才能，從而為國(guó)家電網(wǎng)的正常運(yùn)行做出貢獻(xiàn)。
第四，我們必須時(shí)刻保持警覺(jué)。在電力行業(yè)中，安全問(wèn)題是最重要的。我們必須時(shí)刻保持警覺(jué)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保安全運(yùn)行。我們要認(rèn)真檢查各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題。只有這樣，才能保障國(guó)家電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
最后，我們必須保持對(duì)電力行業(yè)的熱愛(ài)。電力行業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域，在這里，我們可以為人民的生活貢獻(xiàn)出自己的一份力量，我們面對(duì)的每一個(gè)問(wèn)題都充滿著困難和挑戰(zhàn)，但我們也能通過(guò)我們的努力和智慧去解決這些問(wèn)題。只有對(duì)電力行業(yè)充滿熱愛(ài)，我們才能在未來(lái)的日子中持續(xù)發(fā)展。
總之，作為國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部的一員，我們需要時(shí)刻保持高度的責(zé)任感、注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累、具有良好的協(xié)作精神、時(shí)刻保持警覺(jué)并保持對(duì)電力行業(yè)的熱愛(ài)。只有通過(guò)我們不斷的努力和學(xué)習(xí)，才能為保障國(guó)家電網(wǎng)的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)！
專業(yè)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部做范文（16篇）篇七
國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部是負(fù)責(zé)電力網(wǎng)運(yùn)行的組織，它的職責(zé)是確保所有電力設(shè)施的正常運(yùn)行并保證電力的穩(wěn)定供應(yīng)。在當(dāng)今社會(huì)中，電力對(duì)于人們來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，無(wú)論是生活還是工業(yè)都離不開(kāi)它。因此，能夠擁有一個(gè)高效率的電力運(yùn)行系統(tǒng)對(duì)于國(guó)家的發(fā)展和人民的生活來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。本文將從個(gè)人角度出發(fā)，談?wù)勎以趪?guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部工作期間的心得體會(huì)。
在國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部門工作，我的第一印象就是其工作要求非常高，各項(xiàng)操作必須按照規(guī)定流程進(jìn)行。在這樣的環(huán)境下，我們，作為一名普通的員工，要學(xué)會(huì)把握這個(gè)部門的核心價(jià)值。運(yùn)營(yíng)和檢修是部門的主體職能，在這個(gè)過(guò)程中我們接觸到了各種電力設(shè)備的運(yùn)行細(xì)節(jié)，并對(duì)電力系統(tǒng)操作有了更深入的了解。我們，作為一個(gè)運(yùn)檢部門的員工，需要不斷學(xué)習(xí)和掌握各種先進(jìn)的技術(shù)，并能夠針對(duì)不同的場(chǎng)合靈活運(yùn)用。這不僅有助于我們更好的完成本職工作，還有助于我們發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新的精神，研發(fā)出更高效、更安全的電力管理方式。
第三段：提高自身能力和意識(shí)。
在國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部門的工作中，我們要重視對(duì)員工的培訓(xùn)和提高。在本部門，我們有機(jī)會(huì)接觸到各種不同的技術(shù)培訓(xùn)和商品推介，并有機(jī)會(huì)與其他公司的專業(yè)人員進(jìn)行交流溝通，累積更多豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在工作中我們還需要不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，感受整個(gè)電力運(yùn)營(yíng)過(guò)程中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，我們的工作需要協(xié)同處理與進(jìn)展。只有緊密配合和協(xié)作，才能提高我們的效率，并帶來(lái)更好的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)。
第四段：成就感的來(lái)源。
在國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部門的工作中，我們不僅僅是一名普通的職員，而是一名參與管理的重要成員。當(dāng)我們的工作完成得很好時(shí)，整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)就會(huì)變得更加安全，當(dāng)我們?cè)谀承╇y點(diǎn)上取得突破時(shí)，我們的成就感會(huì)快速上升。正因?yàn)橛羞@樣的成就感，我們能夠更加努力工作，產(chǎn)出更多的優(yōu)秀成果，獲得更高的薪水和獎(jiǎng)勵(lì)。隨著技術(shù)的日益提高，我們有機(jī)會(huì)投入到更大膽的挑戰(zhàn)中，并體驗(yàn)到成功帶來(lái)的興奮和成就感。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
在國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部門工作的日子里，我不斷地學(xué)習(xí)、探索，不斷吸納新的知識(shí)和理念。在這樣一個(gè)高效率的環(huán)境中，每一天都會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇，同時(shí)也使我看到了自身的不足和需要進(jìn)一步提高的地方。我相信，在這樣的職業(yè)中，我會(huì)變得更加成熟，在未來(lái)，我也將會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域中發(fā)揮更大的作用。最后，我想再次強(qiáng)調(diào)，國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部門工作雖然有著較高的要求和較強(qiáng)的挑戰(zhàn)性，但在聚集的智慧和能量的共享下，我們一定能夠共同打造一個(gè)更加安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的電力管理系統(tǒng)。
專業(yè)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部做范文（16篇）篇八
匯家電節(jié)”現(xiàn)如期舉辦。
活動(dòng)主題：第6屆廣匯家電節(jié)盛裝開(kāi)幕。
雪城論價(jià)誰(shuí)與爭(zhēng)峰。
百余廠家鼎力加盟千萬(wàn)巨資打造家電盛宴。
您想擁有世界上最省電的冰箱嗎？容聲圓您省錢夢(mèng)。
您的廚房能看電視、聽(tīng)音樂(lè)嗎？帥康煙機(jī)能做到。
您家的泡菜是怎么制作的呢？lg保鮮泡菜冰箱。
————體驗(yàn)科技魅力盡在廣匯家電節(jié)！
活動(dòng)時(shí)間：7月11日——19日（9天）。
活動(dòng)形式：家電節(jié)舉辦重點(diǎn)以推新機(jī)、高端商品銷售為主，活動(dòng)期間建議業(yè)務(wù)與廠家溝通爭(zhēng)取如：“100寸液晶電視、豪華頂級(jí)大冰箱、高清藍(lán)光dvd等”高科技新型電器展示，為配合高端商品銷售，在門前展示幾套電器，根據(jù)價(jià)位品牌訂出順序；整套活動(dòng)本著歷年家電節(jié)日、展銷會(huì)形式舉辦，從而吸引廣大顧客前來(lái)觀賞、購(gòu)物。
主線活動(dòng)內(nèi)容：
1、家電盛宴大獎(jiǎng)天天見(jiàn)！
活動(dòng)期間凡購(gòu)物滿299元以上即可參加此項(xiàng)活動(dòng)；
第一天：豆?jié){機(jī)10臺(tái)。
第二天：飲水機(jī)10臺(tái)。
第三天：電烤箱10臺(tái)。
第四天：電風(fēng)扇10臺(tái)。
第五天：掛燙機(jī)10臺(tái)。
第六天：爐具10臺(tái)。
第七天：茶香枕10臺(tái)。
第八天：洗衣機(jī)10臺(tái)。
第九天：微波爐10臺(tái)。
紀(jì)念獎(jiǎng)：每天100份；
開(kāi)獎(jiǎng)時(shí)間：每天下午17：30分抽取，次日循環(huán)；
抽獎(jiǎng)細(xì)則：活動(dòng)期間購(gòu)物滿299元即可參加，憑信譽(yù)卡門前抽獎(jiǎng)辦理處辦理手續(xù)；兌獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)須攜帶購(gòu)物信譽(yù)卡原件、本人身份證；循環(huán)兌獎(jiǎng)直至中獎(jiǎng)為止！
獎(jiǎng)品注明：所中獎(jiǎng)品不退、不換、不折現(xiàn)！正常保修，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)中出，不在現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)品保留到活動(dòng)最后天，過(guò)期不付后果自負(fù)！
紀(jì)念獎(jiǎng)/獎(jiǎng)品不兼得，當(dāng)天有效、憑券領(lǐng)取、數(shù)量有限送完為止！
2、購(gòu)物——送。
活動(dòng)期間購(gòu)單品滿9999元送整齊清潔機(jī)。
滿5999元送不銹鋼開(kāi)水煲。
滿1999元送電子滅蚊燈。
滿299元送水晶套杯。
注明：特價(jià)機(jī)、樣機(jī)、家電下鄉(xiāng)機(jī)型除外；單品/套購(gòu)活動(dòng)不兼得！
3、套購(gòu)送“筆記本電腦、液晶電視、數(shù)碼相機(jī)、移動(dòng)dvd”
活動(dòng)期間套購(gòu)滿39999元送筆記本電腦。
滿29999元送液晶電視。
滿19999元送數(shù)碼相機(jī)。
滿9999元送移動(dòng)dvd。
滿8999元送豆芽機(jī)。
注明：特價(jià)機(jī)、樣機(jī)、家電下鄉(xiāng)機(jī)型除外；單品/套購(gòu)活動(dòng)不兼得！
4、至尊vip會(huì)員積分兌現(xiàn)金。
活動(dòng)期間凡廣匯家電會(huì)員即可免費(fèi)領(lǐng)取一份禮品；
購(gòu)物累計(jì)5分——10分返5—10元現(xiàn)金券。
11分——20分返11—20元現(xiàn)金券。
21分——30分返21—30元現(xiàn)金券。
以此類推……。
注明：憑消費(fèi)券購(gòu)物有效期為活動(dòng)內(nèi)，不能購(gòu)買特價(jià)機(jī)、樣機(jī)、
家電下鄉(xiāng)機(jī)型；單品/套購(gòu)活動(dòng)不參加！
免費(fèi)中液晶活動(dòng)期間凡進(jìn)店顧客即可免費(fèi)參加抽獎(jiǎng)中液晶電視活動(dòng)；抽獎(jiǎng)僅限7月11日12日（2天）。
注明：
財(cái)富增值預(yù)存20元套購(gòu)滿6000元以上。
可低值200元再加贈(zèng)299元茶香枕。
空調(diào)活動(dòng)活動(dòng)期間購(gòu)空調(diào)即可免費(fèi)上門按裝，同時(shí)贈(zèng)送價(jià)值300元。
空調(diào)保養(yǎng)卡一張；（一年內(nèi)免費(fèi)保養(yǎng)3次）。
注明：此卡由企劃制作，在空調(diào)柜組發(fā)放；
大禮包活動(dòng)期間凡購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送家電節(jié)大禮包1份！
注明：服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取與單品套購(gòu)贈(zèng)品同時(shí)發(fā)放；
輔助活動(dòng)內(nèi)容：
5、高考學(xué)子、新婚、新居免費(fèi)送鮮花！
活動(dòng)期間凡單品、套購(gòu)滿6999元以上高考生家屬、新婚、新居的顧客即可在婚禮當(dāng)天、狀元宴、喬遷之日由廣匯員工親自送上“鮮花1束”；購(gòu)物當(dāng)天到服務(wù)臺(tái)登記（詳細(xì)內(nèi)容、顧客姓名、電話）。
注明：特價(jià)機(jī)、樣機(jī)、家電下鄉(xiāng)機(jī)型除外；市區(qū)近郊可以，外縣不參與；
6、
家電下鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)折現(xiàn)！
7、真情永不變豪禮天天送。
活動(dòng)期間每天門前免費(fèi)發(fā)放百余份“家電節(jié)”禮品！
先到先得，發(fā)完為止！
8、廠家參與活動(dòng)花絮。
各廠商、品牌活動(dòng)以dm、報(bào)紙與廣匯整體活動(dòng)結(jié)合形式宣傳；
店內(nèi)裝飾：
統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作“家電主題”標(biāo)簽、價(jià)簽、吊旗、地貼等店內(nèi)裝飾物料，要求賣場(chǎng)員工粘貼使用此次活動(dòng)體制宣傳物料及pop，賣場(chǎng)內(nèi)裝飾天棚、展廳，公共通道由企劃安排制作；廠家物料統(tǒng)一由企劃部審批訂稿方可實(shí)施；店內(nèi)整體裝飾色彩以清爽色系為主如“天藍(lán)色、白色、綠色等”僅供參考。
專業(yè)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部做范文（16篇）篇九
附件2：
國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于人力資源集約化管理和收入分配管理督導(dǎo)檢查的工作方案。
（2010年6月3日）。
按照公司二季度工作會(huì)議部署，決定在下半年就人力資源集約化管理、工資收入分配管理和領(lǐng)導(dǎo)干部股權(quán)清退情況開(kāi)展一次全面的督導(dǎo)檢查。為做好督導(dǎo)檢查工作，特制定如下工作方案：
一、督導(dǎo)檢查內(nèi)容。
1.落實(shí)公司人力資源集約化管理措施情況，包括勞動(dòng)計(jì)劃管理、機(jī)構(gòu)編制管理、貫徹勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)、解決生產(chǎn)一線結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題、推行培訓(xùn)規(guī)范、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)等方面措施的落實(shí)情況。
2.工資收入分配管理情況，包括工資總額、企業(yè)負(fù)責(zé)人（含所屬單位負(fù)責(zé)人）薪酬、收入分配制度建設(shè)、管理機(jī)關(guān)工資收入、企業(yè)年金管理等情況。
3.貫徹落實(shí)公司59號(hào)文件、四部委28號(hào)文件和國(guó)資委139號(hào)文件，清退有關(guān)人員股權(quán)工作情況，包括股權(quán)清退的操作方式、操作程序、股金兌現(xiàn)等，以及規(guī)范主業(yè)與多經(jīng)企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)關(guān)系等情況。
督導(dǎo)檢查提綱見(jiàn)附件。
二、督導(dǎo)檢查的時(shí)間和范圍督導(dǎo)檢查時(shí)間：2010年7月—10月。
督導(dǎo)檢查范圍：各網(wǎng)省公司，公司各直屬單位。
三、督導(dǎo)檢查組人員組成。
督導(dǎo)檢查工作分兩組進(jìn)行，分別由人資部部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，人資部2-3人、財(cái)務(wù)部1人、審計(jì)部1人、監(jiān)察局1人參加。
四、督導(dǎo)檢查工作總體安排。
兩個(gè)督導(dǎo)檢查組分別統(tǒng)籌安排各自的督導(dǎo)檢查工作，原則上每月檢查2次，每次檢查2-4個(gè)單位，用4個(gè)月時(shí)間完成督導(dǎo)檢查工作。其中，第一組負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查華北、東北和西北地區(qū)各網(wǎng)省公司及部分直屬單位，第二組負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查華東和華中地區(qū)各網(wǎng)省公司及部分直屬單位。
五、督導(dǎo)檢查方式。
督導(dǎo)檢查工作本著“嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)細(xì)”的原則，采取上下結(jié)合、聽(tīng)查結(jié)合的方式，通過(guò)聽(tīng)取專題匯報(bào)、座談?dòng)懻摗?shí)地查閱相關(guān)資料，力爭(zhēng)全面、客觀、詳實(shí)地掌握了解列入檢查內(nèi)容的情況。
1.督導(dǎo)檢查組制訂詳細(xì)的督導(dǎo)檢查工作實(shí)施方案，明確督導(dǎo)檢查的內(nèi)容、督導(dǎo)檢查的標(biāo)準(zhǔn)以及需被檢查單位提供的材料清單，提前一周連同督導(dǎo)檢查的通知發(fā)至被檢查單位。
2.被檢查單位提前準(zhǔn)備匯報(bào)材料，并按清單整理相關(guān)基礎(chǔ)材料待查。
3.督導(dǎo)檢查組聽(tīng)取被檢查單位專題匯報(bào)，座談?dòng)懻摚瑢?shí)地查閱相關(guān)基礎(chǔ)資料，向被檢查單位通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并提出整改要求。
附件2-1：
督導(dǎo)檢查提綱。
一、人力資源集約化管理方面。
（一）檢查內(nèi)容。
1.勞動(dòng)計(jì)劃管理。勞動(dòng)計(jì)劃、信息管理等方面的規(guī)章制度建設(shè)及落實(shí)情況，畢業(yè)生錄用計(jì)劃、落實(shí)情況及崗位安排情況，公開(kāi)招聘方案和人選的落實(shí)情況，系統(tǒng)外調(diào)動(dòng)人員情況，接收安置復(fù)轉(zhuǎn)軍人情況，成建制劃轉(zhuǎn)單位的人員情況。
2.機(jī)構(gòu)編制管理。職能部門設(shè)置情況，人員編制和實(shí)際配置人數(shù)，助理、副總師、部門負(fù)責(zé)人情況，各職級(jí)職員人數(shù)情況。
3.勞動(dòng)用工管理。勞動(dòng)合同簽訂情況，勞動(dòng)紀(jì)律等制度的建設(shè)和執(zhí)行情況，勞務(wù)派遣工、短期用工勞動(dòng)合同的簽訂和使用情況。
4.培訓(xùn)教育體系建設(shè)。“十一五”教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)規(guī)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃及其落實(shí)情況，培訓(xùn)教育方面的制度建設(shè)及落實(shí)情況。
（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)。
勞動(dòng)計(jì)劃管理。勞動(dòng)計(jì)劃、信息管理等方面的規(guī)章制度完整、配套，高校畢業(yè)生、公開(kāi)招聘、系統(tǒng)外調(diào)動(dòng)、復(fù)轉(zhuǎn)軍人接收嚴(yán)格執(zhí)行公司批復(fù)的計(jì)劃或方案。
機(jī)構(gòu)編制管理。職能部門、業(yè)務(wù)部/專業(yè)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按公司批復(fù)設(shè)置，職能部門、處級(jí)干部人數(shù)控制在公司批復(fù)的數(shù)-45的工資總額計(jì)劃，“五項(xiàng)福利費(fèi)”納入工資總額管理，不存在從職工薪酬中列支非工資性項(xiàng)目或從成本中列支其他工資性項(xiàng)目情況；企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬嚴(yán)格執(zhí)行核定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和支付規(guī)定，并建立單獨(dú)的負(fù)責(zé)人薪酬臺(tái)賬；內(nèi)部收入分配制度公平合理、激勵(lì)約束作用明顯，管理機(jī)關(guān)工資水平合理，確定水平的依據(jù)充分、合理；企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理過(guò)程規(guī)范。
2.違規(guī)行為得到徹底糾正。按照公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)收入分配管理的意見(jiàn)》（國(guó)家電網(wǎng)人資[2010]524號(hào)）要求，對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了及時(shí)、有效、徹底的整改和糾正。
（三）需被檢查單位提供的材料清單1.內(nèi)部收入分配管理制度；2.勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
3.機(jī)關(guān)本部工資發(fā)放明細(xì)；
8.關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)收入分配管理工作的自查方案；9.關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)收入分配管理工作的自查整改工作報(bào)告。
專業(yè)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部做范文（16篇）篇十
時(shí)光飛逝，在國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的培訓(xùn)生活已經(jīng)接近尾聲。回首這五個(gè)月的日子感慨良多。五個(gè)月前帶著一份憧憬，一份驚喜，更多是對(duì)新知識(shí)的渴望，我踏入了國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院，開(kāi)始為期五個(gè)月的培訓(xùn)生活。按照國(guó)家電網(wǎng)公司要求，本次培訓(xùn)采取封閉式、準(zhǔn)軍事化管理模式，培訓(xùn)內(nèi)容注重技能操做，具有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性。近千名來(lái)自全國(guó)各地五湖四海的學(xué)員，組成了這個(gè)臨時(shí)的大家庭，短短的五個(gè)月間季節(jié)發(fā)生了變化，知識(shí)在這里積累，友誼在這里生根發(fā)芽。
作為此次參加培訓(xùn)的一名新近員工，我深知這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)之不易，也十分感激湖北省電力公司以及我的單位十堰供電公司能夠給我提供這么一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜來(lái)之不易的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，盡快完成人生角色的轉(zhuǎn)變。
初到濟(jì)南，一開(kāi)始迎接我們的便是一周的軍訓(xùn)。原以為告別了學(xué)校便不會(huì)再有這么嚴(yán)格的軍訓(xùn)了，而事實(shí)告訴我們進(jìn)入一個(gè)企業(yè)一樣需要嚴(yán)肅的紀(jì)律，特別是國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“準(zhǔn)軍事化管理”便是要求我們有部隊(duì)一樣作風(fēng)，用軍隊(duì)的形式行為來(lái)要求我們的工作，做到令行禁止。一周的軍訓(xùn)雖然很辛苦，而且天氣異常惡劣，但是我們都體會(huì)到其中的快樂(lè)，來(lái)自全國(guó)各地的同事們經(jīng)過(guò)這次軍訓(xùn)都很好的互相認(rèn)識(shí)了。一個(gè)星期的軍事訓(xùn)練讓我深刻體會(huì)到人在逆境中是很容易成長(zhǎng)的，也讓我體會(huì)到在壓抑環(huán)境下做事是多么的辛苦。軍事訓(xùn)練也增加了我們生活習(xí)慣的訓(xùn)練，每天按時(shí)起床睡覺(jué)，按時(shí)出操，生活用品按照要求擺放整齊，良好的生活習(xí)慣是一個(gè)人成功的保障，良好的品格是一個(gè)人成功的根本，良好的'能力是一個(gè)人成功的必備條件。
培訓(xùn)是從國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化開(kāi)始的，以前對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司的認(rèn)識(shí)僅限于知道國(guó)網(wǎng)是中國(guó)最大的公用事業(yè)企業(yè)，經(jīng)過(guò)這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化，對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司有了一個(gè)全面深刻的認(rèn)識(shí)，國(guó)家電網(wǎng)公司是關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè)，以建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，承擔(dān)著為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命。1個(gè)公司，26個(gè)省，150萬(wàn)員工，世界五百?gòu)?qiáng)最新排名第8，全球最大的公用事業(yè)單位。這是對(duì)國(guó)網(wǎng)最直接的認(rèn)識(shí)。
專業(yè)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部做范文（16篇）篇十一
答：電阻限流有載調(diào)壓分接開(kāi)關(guān)的組成及作用如下：(1)切換開(kāi)關(guān)：用于切換負(fù)荷電流。(2)選擇開(kāi)關(guān)：用于切換前預(yù)選分接頭。(3)范圍開(kāi)關(guān)：用于換向或粗調(diào)分接頭。(4)操動(dòng)機(jī)構(gòu)：是分接開(kāi)關(guān)的動(dòng)力部分，有聯(lián)鎖、限位、計(jì)數(shù)等作用。(5)快速機(jī)構(gòu)：按規(guī)定的程序快速切換。
專業(yè)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部做范文（16篇）篇十二
企業(yè)精神是現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)，是企業(yè)文化的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的內(nèi)容，是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)思想。國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神就是公司和員工勇于超越過(guò)去、超越自我、超越他人、永不停步，追求企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的精神境界。我們企業(yè)員工要把企業(yè)精神作為一種信念，指導(dǎo)我們來(lái)經(jīng)驗(yàn)和管理企業(yè)。
美國(guó)著名管理學(xué)者托馬斯-彼得曾說(shuō)：“一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)期生存下來(lái)，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對(duì)組織全體成員所具有的感召力。
“努力超越追求卓越”本質(zhì)是與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展。它是企業(yè)員工共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的活力。它作為企業(yè)內(nèi)部員工群體心理定勢(shì)的主導(dǎo)意識(shí)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn)，它構(gòu)成企業(yè)文化的基石。
“努力超越追求卓越”要求我們要立足于發(fā)展壯大國(guó)家電網(wǎng)事業(yè)，奮勇拼搏，永不停頓地向新的更高的目標(biāo)攀登，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。要以黨和國(guó)家的利益為重，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊、向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
“努力超越追求卓越”是我們企業(yè)員工現(xiàn)代社會(huì)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、信念意識(shí)、效益意識(shí)、文明意識(shí)、道德意識(shí)的匯集與濃縮，也是企業(yè)的價(jià)值觀念、發(fā)展目標(biāo)、服務(wù)方針和經(jīng)營(yíng)特色等基本性質(zhì)。
讓我們把“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神作為我們每個(gè)員工生活、工作的一種信念，在平凡的崗位上，盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)我們的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
專業(yè)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部做范文（16篇）篇十三
1．負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作的機(jī)構(gòu)是（戰(zhàn)略委員會(huì)）。
股東會(huì)監(jiān)事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)經(jīng)理層。
2．企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不當(dāng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（盲目發(fā)展）。
企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)失敗資源浪費(fèi)盲目發(fā)展。
3．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（資源浪費(fèi)）。
企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張資源浪費(fèi)喪失發(fā)展機(jī)遇盲目發(fā)展。
4．企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案的批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是（股東會(huì)）。
股東會(huì)監(jiān)事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)經(jīng)理層。
5．企業(yè)制定并實(shí)施的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃是（發(fā)展戰(zhàn)略）。
發(fā)展戰(zhàn)略愿景企業(yè)使命發(fā)展計(jì)劃。
6．戰(zhàn)略委員會(huì)提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案的審議機(jī)構(gòu)是（董事會(huì)）。
董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)理層股東會(huì)。
7．戰(zhàn)略委員會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略方案的調(diào)整機(jī)構(gòu)是（戰(zhàn)略委員會(huì)）。
股東會(huì)監(jiān)事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)經(jīng)理層。
8．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于偏激容易導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是（企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張）。
企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張喪失發(fā)展機(jī)遇盲目發(fā)展資源浪費(fèi)。
1．董事會(huì)在審議方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)對(duì)方案作出調(diào)整。（錯(cuò)誤）。
正確錯(cuò)誤。
2．企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定發(fā)展目標(biāo)。錯(cuò)誤。
錯(cuò)誤正確。
正確錯(cuò)誤。
5．企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定工作計(jì)劃，編制全面預(yù)算。（正確）。
正確錯(cuò)誤。
6．戰(zhàn)略委員會(huì)可借助中介機(jī)構(gòu)和外部專家的力量為其履行職責(zé)提供專業(yè)咨詢意見(jiàn)。（正確）。
錯(cuò)誤正確。
8．企業(yè)應(yīng)當(dāng)在充分調(diào)查研究、科學(xué)分析預(yù)測(cè)和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制定發(fā)展目標(biāo)。（正確）。
正確錯(cuò)誤。
9．企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)等影響因素。（正確）。
錯(cuò)誤正確。
專業(yè)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部做范文（16篇）篇十四
一、總則。
1.分布式電源對(duì)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推動(dòng)節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。國(guó)家電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略，積極支持分布式電源加快發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《中華人民共和國(guó)可再生能源法》等法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)程規(guī)定，按照優(yōu)化并網(wǎng)流程、簡(jiǎn)化并網(wǎng)手續(xù)、提高服務(wù)效率原則，制訂本意見(jiàn)。
二、適用范圍。
2.本意見(jiàn)所稱分布式電源，是指位于用戶附近，所發(fā)電能就地利用，以10千伏及以下電壓等級(jí)接入電網(wǎng)，且單個(gè)并網(wǎng)點(diǎn)總裝機(jī)容量不超過(guò)6兆瓦的發(fā)電項(xiàng)目。包括太陽(yáng)能、天然氣、生物質(zhì)能、風(fēng)能、地?zé)崮堋⒑Ｑ竽堋①Y源綜合利用發(fā)電等類型。
—1—投資建設(shè)（西部地區(qū)接入系統(tǒng)工程仍執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定）。
5.分布式電源項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)和施工建設(shè)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，并網(wǎng)點(diǎn)的電能質(zhì)量應(yīng)滿足國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6.建于用戶內(nèi)部場(chǎng)所的分布式電源項(xiàng)目，發(fā)電量可以全部上網(wǎng)、全部自用或自發(fā)自用余電上網(wǎng)，由用戶自行選擇，用戶不足電量由電網(wǎng)提供。上、下網(wǎng)電量分開(kāi)結(jié)算，電價(jià)執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策。公司免費(fèi)提供關(guān)口計(jì)量裝置和發(fā)電量計(jì)量用電能表。
7.分布式光伏發(fā)電、風(fēng)電項(xiàng)目不收取系統(tǒng)備用容量費(fèi)，其他分布式電源項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策。
8.公司為享受國(guó)家電價(jià)補(bǔ)助的分布式電源項(xiàng)目提供補(bǔ)助計(jì)量和結(jié)算服務(wù)，公司收到財(cái)政部門撥付補(bǔ)助資金后，及時(shí)支付項(xiàng)目業(yè)主。
9.公司地市或縣級(jí)客戶服務(wù)中心為分布式電源項(xiàng)目業(yè)主提供接入申請(qǐng)受理服務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主填寫接入申請(qǐng)表，接收相關(guān)支持性文件。
10.公司為分布式電源項(xiàng)目業(yè)主提供接入系統(tǒng)方案制訂和咨詢服務(wù)。接入申請(qǐng)受理后40個(gè)工作日內(nèi)（光伏發(fā)電項(xiàng)目25個(gè)工作日內(nèi)），公司負(fù)責(zé)將10千伏接入項(xiàng)目的接入系統(tǒng)方案確認(rèn)單、接入電網(wǎng)意見(jiàn)函，或380伏接入項(xiàng)目的接入系統(tǒng)方案確認(rèn)單告知項(xiàng)目業(yè)主。項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后，根據(jù)接入電網(wǎng)意見(jiàn)函開(kāi)展項(xiàng)目核準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)等工作。380伏接入項(xiàng)目，雙方確認(rèn)的接入系統(tǒng)方案等同于接入電網(wǎng)意見(jiàn)函。
11.建于用戶內(nèi)部場(chǎng)所且以10千伏接入的分布式電源，項(xiàng)目—2—。
業(yè)主在項(xiàng)目核準(zhǔn)后、在接入系統(tǒng)工程施工前，將接入系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)相關(guān)材料提交客戶服務(wù)中心，客戶服務(wù)中心收到材料后5個(gè)工作日內(nèi)出具答復(fù)意見(jiàn)并告知項(xiàng)目業(yè)主，項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)答復(fù)意見(jiàn)開(kāi)展工程建設(shè)等后續(xù)工作。
12.分布式電源項(xiàng)目主體工程和接入系統(tǒng)工程竣工后，客戶服務(wù)中心受理項(xiàng)目業(yè)主并網(wǎng)驗(yàn)收及并網(wǎng)調(diào)試申請(qǐng)，接收相關(guān)材料。
13.公司在受理并網(wǎng)驗(yàn)收及并網(wǎng)調(diào)試申請(qǐng)后，10個(gè)工作日內(nèi)完成關(guān)口電能計(jì)量裝置安裝服務(wù)，并與項(xiàng)目業(yè)主（或電力用戶）簽署購(gòu)售電合同和并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議。合同和協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)和國(guó)家工商行政管理總局相關(guān)規(guī)定。
五、咨詢服務(wù)。
14.國(guó)家電網(wǎng)公司為分布式電源并網(wǎng)提供客戶服務(wù)中心、95598服務(wù)熱線、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等多種咨詢渠道，向項(xiàng)目業(yè)主提供并網(wǎng)辦理流程說(shuō)明、相關(guān)政策規(guī)定解釋、并網(wǎng)工作進(jìn)度查詢等服務(wù)，接受項(xiàng)目業(yè)主投訴。
專業(yè)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部做范文（16篇）篇十五
2.國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)使命奉獻(xiàn)清潔能源建設(shè)和諧社會(huì)。
追求卓越。
把國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)成為電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司（簡(jiǎn)稱“一強(qiáng)三優(yōu)”）。
轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式。
堅(jiān)持抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流（簡(jiǎn)稱“三抓一創(chuàng)”）的工作思路，大力實(shí)施電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、科技發(fā)展戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、金融支撐戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略、品牌發(fā)展戰(zhàn)略等，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。
全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)（簡(jiǎn)稱“三個(gè)建設(shè)”）。
抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流。
全面實(shí)施人、財(cái)、物集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大生產(chǎn)、大營(yíng)銷體系。
12.國(guó)家電網(wǎng)公司安全理念相互關(guān)愛(ài)，共保平安。
13.國(guó)家電網(wǎng)公司服務(wù)理念真誠(chéng)服務(wù)，共謀發(fā)展。
15.重慶市電力公司。
把握“四個(gè)關(guān)鍵”責(zé)任、和諧、精益、市場(chǎng)。
統(tǒng)籌推進(jìn)公司發(fā)展、統(tǒng)籌推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展、統(tǒng)籌推進(jìn)員工發(fā)展。
17．國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的內(nèi)容是什么？
統(tǒng)一核心價(jià)值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)。
18．國(guó)家電網(wǎng)公司“抓三基”抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功。
19．國(guó)家電網(wǎng)公司管理理念集團(tuán)化、集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化。
（一）遵紀(jì)守法，尊榮棄恥，爭(zhēng)做文明員工。
（二）忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)，共塑國(guó)網(wǎng)品牌。
（三）愛(ài)崗敬業(yè)，令行禁止，切實(shí)履行職責(zé)。
（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮學(xué)習(xí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。
（五）以人為本，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
（六）弘揚(yáng)宗旨，信守承諾，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（七）勤儉節(jié)約，精細(xì)管理，提高效率效益。
（八）努力超越，追求卓越，建設(shè)一流公司。
企業(yè)化、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化，預(yù)防有方、監(jiān)督有效、懲治有力。
以人員百分之百。
時(shí)間百分之百。
力量百分之百保安全。
鐵的面孔。
鐵的處理。
違章指揮。
違章作業(yè)。
違反勞動(dòng)紀(jì)律。
不發(fā)生大面積停電事故。
不發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故。
不傷害自己。
不傷害他人。
不被他人傷害。
能控。
在控。
關(guān)愛(ài)企業(yè)。
關(guān)愛(ài)他人。
關(guān)愛(ài)自己。
關(guān)愛(ài)家庭。
全員。
全過(guò)程。
全方位。
30.國(guó)家電網(wǎng)公司“兩型一化”資源節(jié)約型環(huán)境友好型工業(yè)化。
關(guān)愛(ài)社會(huì)。
資源節(jié)約型環(huán)境友好型。
新技術(shù)。
新材料。
新工藝。
通用一標(biāo)。
通用設(shè)備。
通用造價(jià)。
標(biāo)準(zhǔn)工藝。
保安全。
控現(xiàn)場(chǎng)。
大建設(shè)大運(yùn)行。
大檢修。
大營(yíng)銷。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。
提高安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)。
安全素質(zhì)。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，制度健全完善，責(zé)任落實(shí)到位，行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全可控、能控、在控，電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定。
質(zhì)量素質(zhì)。
工程建設(shè)優(yōu)良，電力供應(yīng)可靠，服務(wù)真誠(chéng)規(guī)范，流程科學(xué)合理，管理嚴(yán)謹(jǐn)高效，企業(yè)健康發(fā)展。
效益素質(zhì)。
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，財(cái)務(wù)狀況良好，勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高，經(jīng)營(yíng)效益顯著，社會(huì)貢獻(xiàn)突出。
科技素質(zhì)。
創(chuàng)新能力強(qiáng)，投入產(chǎn)出率高，科技貢獻(xiàn)大，電網(wǎng)裝備、信息化和技術(shù)水平領(lǐng)先。
隊(duì)伍素質(zhì)。
人員結(jié)構(gòu)合理，人才隊(duì)伍健全，員工政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通，技能過(guò)硬，求真務(wù)實(shí)，甘于奉獻(xiàn)。
外塑形象。
塑造認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象。
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行國(guó)有重要骨干企業(yè)責(zé)任，銳意改革，加快發(fā)展，服務(wù)黨和國(guó)家工作大局，努力奉獻(xiàn)社會(huì)。
真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象。
服務(wù)理念追求真誠(chéng)，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流。讓政府放心、客戶滿意。
嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理形象。
依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，嚴(yán)格管理企業(yè)，勤儉辦企業(yè)。做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。公司制度健全，機(jī)制完善，管理集約。領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格自律，務(wù)實(shí)清廉，既干事，又干凈。
公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象。
樹(shù)立誠(chéng)信觀念，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、透明的原則，認(rèn)真接受市場(chǎng)監(jiān)管，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)信息披露，重視交流合作。
團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象。
弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，上下之間同心同德，部門之間密切協(xié)作，員工與公司共同成長(zhǎng)。
發(fā)展公司服務(wù)社會(huì)以人為本共同成長(zhǎng)。
強(qiáng)隊(duì)伍。
鑄品質(zhì)。
忠誠(chéng)企業(yè)。
奉獻(xiàn)社會(huì)。
預(yù)防為主。
綜合治理。
9.重慶市電力公司企業(yè)信念。
以不甘落后的志氣，奮起直追的勇氣，后來(lái)居上的豪氣，戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
10.重慶市電力公司治理理念制度管人、流程管事、文化治企。
11.重慶市電力公司發(fā)展思路。
始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、以人為本、正氣為先、理財(cái)為要。
13．重慶市電力公司工作作風(fēng)嚴(yán)細(xì)求實(shí)、立說(shuō)立行。
15.重慶市電力公司安全信念。
違章可以消除，障礙可以控制，事故可以避免。
16.重慶市電力公司安全工作心境。
始終保持臨淵履薄、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、慎終如始的心境。
17.重慶市電力公司“大安全”觀念。
生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、廉政安全、形象安全。
20.重慶市電力公司共同愿景。
綠色電網(wǎng)、和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績(jī)。
21.重慶市電力公司奮斗目標(biāo)。
國(guó)內(nèi)一流電網(wǎng)、系統(tǒng)一流企業(yè)、同行標(biāo)桿單位。
22.重慶市電力公司“六多六少”
多一點(diǎn)學(xué)習(xí)、少一點(diǎn)應(yīng)酬，多一點(diǎn)責(zé)任、少一點(diǎn)推諉，多一點(diǎn)精準(zhǔn)、少一點(diǎn)籠統(tǒng)，多一點(diǎn)效率、少一點(diǎn)拖沓，多一點(diǎn)辦法、少一點(diǎn)問(wèn)題，多一點(diǎn)激情、少一點(diǎn)惰性。
23.重慶市電力公司干事創(chuàng)業(yè)信念必須干、一起干、勇于干、能干成。
24.重慶市電力公司員工協(xié)作要求。
堅(jiān)持以我為主、勇于負(fù)責(zé)，以我為輔、甘于配合。
30.重慶市電力公司“三節(jié)約”
節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導(dǎo)線。
31.重慶市電力公司干部廉潔“八要八不要”
要廉潔自律，不要謀取私利；要遵紀(jì)守法，不要為所欲為；要嚴(yán)格履職，不要有禁不止；要艱苦奮斗，不要奢侈浪費(fèi)；要自覺(jué)接受監(jiān)督，不要凌駕于組織之上；要筑牢拒腐防變的思想道德防線，不要放松世界觀和人生觀的改造；要做到“一崗雙責(zé)”，不要“一手硬，一手軟”；要正確處理各種交往關(guān)系，不要喪失黨性原則和做人底線。
33.重慶市電力公司“五不準(zhǔn)、五主動(dòng)”
不準(zhǔn)與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵、主動(dòng)疏導(dǎo)客戶情緒，不準(zhǔn)對(duì)客戶盛氣凌人、主動(dòng)聽(tīng)取客戶訴求，不準(zhǔn)對(duì)客戶不理不睬、主動(dòng)使用迎來(lái)送語(yǔ)，不準(zhǔn)對(duì)客戶推諉搪塞、主動(dòng)解決客戶需求，不準(zhǔn)對(duì)客戶言語(yǔ)冷淡、主動(dòng)熱情微笑服務(wù)。
34.重慶市電力公司“三吃一擔(dān)”吃苦、吃虧、吃氣，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
37．重慶市電力公司“三心“服務(wù)放心、省心、知心。
38．唱、讀、講、傳：
唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言。
39．黨委建設(shè)“五個(gè)好”
建設(shè)一個(gè)好班子、造就一支好隊(duì)伍、健全一套好制度、形成一種好作風(fēng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流好業(yè)績(jī)。
40．重慶市電力公司“五創(chuàng)建、五爭(zhēng)當(dāng)”
創(chuàng)建平安崗，爭(zhēng)當(dāng)安全先鋒；創(chuàng)建精業(yè)崗，爭(zhēng)當(dāng)專業(yè)先鋒；創(chuàng)建責(zé)任崗，爭(zhēng)當(dāng)奉獻(xiàn)先鋒；創(chuàng)建志愿崗，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)先鋒；創(chuàng)建攻關(guān)崗，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新先鋒。
41、重慶市電力公司領(lǐng)導(dǎo)“五大”職責(zé)。
定戰(zhàn)略、用干部、樹(shù)正氣、促和諧、作表率。
42.重慶市電力公司“五個(gè)好、五帶頭”
領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好，帶頭學(xué)習(xí)提。
高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。
44．重慶市電力公司思維方式。
辯證思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、整合性思維。
45．重慶市電力公司發(fā)展戰(zhàn)略。
以建設(shè)“三個(gè)渝電”為保障，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，統(tǒng)籌“三個(gè)發(fā)展”，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景。
46、“責(zé)任渝電”：樹(shù)立“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，主動(dòng)融入重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，提高服務(wù)水平，熱心公益事業(yè)，彰顯在渝央企的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任。
47、“書香渝電”：大興讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)，積極引導(dǎo)廣大干部員工少些娛樂(lè)休閑、多精讀好書，少些交際應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)思考，持之以恒，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓展能力素養(yǎng)。
48、“精業(yè)渝電”：積極推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略，完善措施、搭建平臺(tái)，引導(dǎo)廣大員工專注業(yè)務(wù)、增強(qiáng)技能，立足崗位成才，努力成為本專業(yè)的行家里手。
專業(yè)國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)檢部做范文（16篇）篇十六
國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào)：誠(chéng)信鑄就、十九輝煌；眾店齊慶、禮禮俱到；（具體時(shí)間：9月24日——9月30日）。
充分利用兩大契機(jī)，通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)蘇寧輝煌歷史。
3、活動(dòng)時(shí)間：9月24——10月5日1、定位。
促銷力度定位：全場(chǎng)品牌專柜加強(qiáng)促銷力度、主打價(jià)格戰(zhàn)、給消費(fèi)者各種心理的滿足。
促銷時(shí)間定位：不超過(guò)1個(gè)月的短期特定促銷。
本次國(guó)慶促銷活動(dòng)根據(jù)人群來(lái)細(xì)分市場(chǎng)，合理配置商品結(jié)構(gòu)，更加符合“國(guó)慶”婚慶、出游、添置和換新不同人群的需要。根據(jù)我們所針對(duì)的定位人群需要，我們活動(dòng)也將分成相對(duì)應(yīng)板塊進(jìn)行促銷，增加購(gòu)買人群和吸引消費(fèi)。
1、蘇寧電器有限責(zé)任公司，為更好的證明了蘇寧的實(shí)力，傳達(dá)蘇寧的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，開(kāi)展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。
2、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬(wàn)家利用大量資金（無(wú)論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上）全力反搏；國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在上海開(kāi)業(yè)；大環(huán)境上，國(guó)美、永樂(lè)等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng)，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。
3、中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。
今年國(guó)慶節(jié)放假是9月29日（周一）—10月5日（周日），同時(shí)又是商場(chǎng)_周年慶，為了提前引爆并釋放消費(fèi)高潮，應(yīng)對(duì)_周年慶促銷活動(dòng)，這將是一次很好的提高門店銷售額、提升形象的好機(jī)會(huì)。綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
1、柜臺(tái)全場(chǎng)特價(jià)。
柜臺(tái)特價(jià)商品要保持在80%以上，在特價(jià)商品定位：a、庫(kù)存量較大、急需處理商品。
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型c、我司主推商品。
d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。
具體特價(jià)商品及銷售定位見(jiàn)商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。
2、來(lái)就送（司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂(lè)與您飲）活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨蘇寧電器連鎖店的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂(lè)一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可樂(lè)可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買，各店限350支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。
3、購(gòu)又送（購(gòu)物送麥當(dāng)勞券）。
活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在本店購(gòu)物的顧客，憑購(gòu)物單，購(gòu)物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券；購(gòu)物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券；購(gòu)物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券；購(gòu)物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。各部門負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張，10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。
4、廠家好禮送。
及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。
5、購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng)。
a、活動(dòng)時(shí)間：9月24日——26日；10月1日——3日b、活動(dòng)地點(diǎn)：各連鎖店c、活動(dòng)方式：購(gòu)物抓現(xiàn)金d、方法規(guī)則：（a）、活動(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿1000元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次；購(gòu)物滿10000元以上可抓三次，最多三次。
（b）、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已。
抓獎(jiǎng)，此單作廢”字樣。