環(huán)保標(biāo)語是在現(xiàn)代社會中普及環(huán)保知識、倡導(dǎo)環(huán)保行動的一種方式。編寫環(huán)保標(biāo)語時可以運用一些修辭手法，增強表達效果。共建綠色家園，為孩子創(chuàng)造未來。環(huán)保靠大家，責(zé)任在心間。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇一

我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)啟動以來，一直遵循建設(shè)與拆遷并重的'原則，同時完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。使社區(qū)建設(shè)及拆遷工作形成一個良性的循環(huán)。今年以來，我鎮(zhèn)加大了建設(shè)與拆遷力度，村組干部帶頭拆遷，使拆遷工作掀起了高潮。具體情況如下：

我鎮(zhèn)共完成建新4萬平方米其中社區(qū)1#、2#安置樓面積1.6萬平方米可容納88戶。公租房面積1.1萬平方米。可容納168戶。社區(qū)公租房面積5050平方米可容納84戶；1#、2#、3#商品樓面積8045平方米可容納60戶。目前全鎮(zhèn)已經(jīng)入住70戶。

二、社區(qū)拆舊方面情況。

今年以來，我鎮(zhèn)共拆除舊宅101處，面積70畝，復(fù)墾50畝。其中社區(qū)拆除舊宅82處，面積60畝；社區(qū)拆除舊宅19處，面積10畝。截至目前，社區(qū)30畝以上片區(qū)一個，10畝以上片區(qū)2個；社區(qū)10畝以上片區(qū)一個。

三、下一步打算。

社區(qū)x月x日前計劃再拆除20處舊宅，面積14畝。3#、4#安置樓樁基施工已完成，計劃年底前完成基礎(chǔ)及地下室施工，20xx年x月底能達到入住條件。將安置農(nóng)戶88戶。公租房項目年底前恢復(fù)施工，6月底能達到入住條件，將安置拆遷農(nóng)戶168戶。新區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已開工，將于20xx年x月全面完成。社區(qū)1#、2#、3#商品樓已經(jīng)封頂，公租房已經(jīng)竣工，預(yù)計春節(jié)前66戶可以入住。將繼續(xù)推動拆遷工作再上一個臺階。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇二

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇三

嘉禾縣建縣于1639年，位于郴州市西南部、郴州永州邊際區(qū)域中心，面積696平方公里，總?cè)丝?0.5萬，其中農(nóng)村人口24.3萬人，轄13個鎮(zhèn)、242個建制村、33個城鄉(xiāng)社區(qū)，是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來，嘉禾縣圍繞建設(shè)“湖南省城鄉(xiāng)一體化示范縣”的總體目標(biāo)，按照就地城鎮(zhèn)化、就近市民化的總體思路，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中堅持“規(guī)劃同步、建設(shè)同體、設(shè)施同覆、發(fā)展同向、保障同效、管理同治”，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)同步推進，著力推動基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸，城市文明向鄉(xiāng)村傳播，促進城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，有力促進了城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同繁榮，有效推進了農(nóng)村城鎮(zhèn)化、服務(wù)社區(qū)化。20xx年，嘉禾獲得了全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋示范縣的榮譽稱號，廣大群眾對社區(qū)建設(shè)給予了極大的支持和響應(yīng)，并切身感受到了社區(qū)建設(shè)帶來的實惠，民調(diào)由20xx年的全省第128位，躍升為20xx年的全省第9位。

一、我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的主要做法和特點。

我縣根據(jù)縣小人密和群居生活的實際，在湖南省率先推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，表現(xiàn)出三個方面的特點：

1、由注重“點”的打造向“面”的全覆蓋推進。嘉禾的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)不局限于花巨資打造幾個典型，而是全縣整體推進。雖然沒有特別“高端、大氣、上檔次”的點睛之筆，卻有“低調(diào)、實用、有內(nèi)涵”的整體水平。按照就地城鎮(zhèn)化的總體思路，城鄉(xiāng)公交、供水、路燈等公共設(shè)施和社區(qū)服務(wù)、社會保障等一體化全覆蓋推進。全縣98%的行政村通水泥路，建成港灣式招呼站173個，開通公交一體化線路13條，87%的行政村通公交車，票價平均下降20%，65歲以上老年人等特殊群體免費乘坐，同城效應(yīng)逐步顯現(xiàn);供水一體化一期、二期工程竣工，17萬城鄉(xiāng)居民直接受益;城鄉(xiāng)視訊網(wǎng)絡(luò)基本實現(xiàn)全覆蓋，通訊信號覆蓋率達100%;建成城區(qū)游園30個、村鎮(zhèn)游園88個;全面推行“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”垃圾處理方式，80%的村配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施、建立保潔隊伍;開展“點亮嘉禾”行動，縣城背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和行政村主道全面實現(xiàn)亮化;分批推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋活動，80%以上的行政村完成了社區(qū)建設(shè)，推進了農(nóng)村就地城鎮(zhèn)化和農(nóng)民就近市民化。

2、由主要依靠財政投入向主要激發(fā)內(nèi)在動力推進。推進城鎮(zhèn)化，錢怎么來是關(guān)鍵。一是整合農(nóng)業(yè)、交通、水利、社會保障、城市建設(shè)、造林綠化等方面的上級政策資金，集中財力投入城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉(zhuǎn)、土地整理、舊村改造、閑置土地盤活等文章，做到耕地總量不減少、建設(shè)用地有保障，有效助推了項目建設(shè)。三是建立政府引導(dǎo)、市場運作的多元化投融資體制，歸集資產(chǎn)60億元，吸引信貸資金、社會資金、民間資本投入一體化建設(shè)。

3、由領(lǐng)導(dǎo)一時主觀意志決策向著眼長遠科學(xué)決策推進。推進城鎮(zhèn)化，群眾最擔(dān)心一任領(lǐng)導(dǎo)一個主意、朝令夕改，最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無章。我縣以城鄉(xiāng)一體化頂層設(shè)計為總攬，編制了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展總體規(guī)劃和公交、供水等詳細規(guī)劃，分步編制專項規(guī)劃，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上的村編制區(qū)域規(guī)劃，實現(xiàn)了總體規(guī)劃與土地利用、產(chǎn)業(yè)布局、路網(wǎng)建設(shè)、生態(tài)保護等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。縣里統(tǒng)一制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一”工程和社區(qū)“十有”建設(shè)實施方案》，力求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一套規(guī)劃、一條樣板街道、一條鎮(zhèn)村一體化示范帶、一個主題廣場、一個規(guī)范性市場、一個特色產(chǎn)業(yè)或標(biāo)志性企業(yè)、一個星級農(nóng)莊、一個標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)小區(qū)。建立完善了縣鄉(xiāng)村三級規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督管理機制，維護規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”，實現(xiàn)了建設(shè)發(fā)展有規(guī)可依，嚴(yán)格依規(guī)辦事，不因領(lǐng)導(dǎo)意志而隨意改變。

二、我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要做法。

1、堅持“四輪驅(qū)動”，社區(qū)建設(shè)“同頻共振”。我縣始終把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為推動“就地城鎮(zhèn)化”的重大民生實事來抓，著力構(gòu)建“黨政主導(dǎo)、部門配合、社會支持、群眾參與”的大建設(shè)格局。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，高位推動。縣級成立了以縣委書記為顧問，縣長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對重點難點問題現(xiàn)場辦公、限時解決，確保了工作高位高效推進。二是建章立制，責(zé)任驅(qū)動。制定了《嘉禾縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋創(chuàng)建活動方案》、《嘉禾縣關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施檢查驗收的通知》等文件，明確工作目標(biāo)、責(zé)任要求、落實措施，把該項工作納入全縣綜合目標(biāo)績效考核范圍，形成了強有力的責(zé)任驅(qū)動機制。三是緊密配合，上下聯(lián)動。明確了21個職能部門和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職責(zé)，細化了132項工作任務(wù)，各責(zé)任部門齊心協(xié)力、緊密配合，自覺做到項目優(yōu)先立項、手續(xù)優(yōu)先辦理、資金優(yōu)先安排，確保了社區(qū)建設(shè)所有項目整體推進、合格達標(biāo)。四是多元籌資，投入帶動。建立完善“政府投入、部門支持、社會捐資、資源盤活”的多元投入機制，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供強大的財力支撐。縣財政對每個社區(qū)建設(shè)按“一事一議”標(biāo)準(zhǔn)下?lián)?萬元，驗收合格后再給予3—5萬元的獎勵，近三年,財政共投入建設(shè)經(jīng)費2400余萬元。各級部門大力支持，聯(lián)鄉(xiāng)包村單位共支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金1800余萬元。倡導(dǎo)社會踴躍捐助，企業(yè)和社會賢達人士捐資達1200余萬元。同時，整合盤活農(nóng)村社區(qū)自有資產(chǎn)和財力，著力解決活動場所用房和項目用地問題。目前，全縣已多方投入1.8億元，有力推動了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

2、夯實“四大基礎(chǔ)”，社區(qū)建設(shè)“一以貫之”。一是規(guī)劃編制“一張圖”。結(jié)合湖南城鄉(xiāng)一體化示范縣建設(shè)，對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進行頂層設(shè)計。每個農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“十有”標(biāo)準(zhǔn)，即有機構(gòu)、有機制、有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)施、有場地、有制度、有隊伍、有產(chǎn)業(yè)、有考評。同時，根據(jù)縣域面積小、人口居住密集的特點，科學(xué)布局服務(wù)設(shè)施、全力打造“一公里”農(nóng)村公共服務(wù)圈，確保基本公共服務(wù)“一公里”全覆蓋。二是綜合設(shè)施“一條龍”。按照“夠用、適用、能用”的原則，在農(nóng)村社區(qū)實施“12345”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，打造“一條龍”式服務(wù)設(shè)施平臺。“1”，即一個小游園;“2”，即文化長廊、公示欄兩個陣地;“3”，即建立專業(yè)管理人員、服務(wù)站人員、志愿者三支隊伍;“4”，即多功能活動室、衛(wèi)生室、圖書室、廣播室四個室;“5”，即社區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)站、社會事業(yè)服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站、社會保障服務(wù)站、綜合治理服務(wù)站五個站，農(nóng)村社區(qū)的行政管理、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會治安和黨建服務(wù)等六大功能得到充分發(fā)揮。三是為民服務(wù)“一站式”。建設(shè)公共服務(wù)中心，保證每天有2個以上社區(qū)干部在公共服務(wù)中心值班服務(wù)，方便群眾辦事。每個社區(qū)統(tǒng)一設(shè)置了社會救助、社會福利、社會保障、就業(yè)服務(wù)、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、文教體育等便民服務(wù)窗口，對群眾要辦理的事項，能辦結(jié)的當(dāng)場辦結(jié)，不能一次性辦結(jié)的由社區(qū)干部代辦，直至走完各項程序。社區(qū)“一站式”服務(wù)體系建立后，提高了工作效率，降低了農(nóng)民辦事成本，不少群眾感嘆“有事不出村，辦事快如風(fēng)”。四是社區(qū)管理“一條心”。建立完善社區(qū)干部值班備勤、工作考評、應(yīng)急管理等規(guī)章制度，做到用制度管人、按制度辦事。加強社區(qū)干部培訓(xùn)，委派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到重點社區(qū)掛職鍛煉，實施“一村一社區(qū)一大學(xué)生”計劃，組建社區(qū)志愿者隊伍，打造了一支高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊伍。建立健全社區(qū)組織體系，對農(nóng)村社區(qū)，按照村黨組織、村民代表會議、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心“五位一體”的模式管理，形成了各類組織齊心協(xié)力、齊抓共管的良好格局。

三、關(guān)于農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋的體會和思考。

我縣在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村社區(qū)全覆蓋建設(shè)過程中，在“摸著石頭過河”的同時，不斷地在探索中實踐，在實踐中探索。

1、要正確認識新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的關(guān)系。一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相輔相成。新型城鎮(zhèn)化是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要途徑和破解“三農(nóng)”問題的有效手段。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)豐富了新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵，是新型城鎮(zhèn)化的拓展延伸，其目的是城鄉(xiāng)共榮，縮小城鄉(xiāng)差距。因此，新型城鎮(zhèn)化與社區(qū)建設(shè)兩者之間相輔相成，相得益彰。另一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在較大差異。新型城鎮(zhèn)化有“人口集中、產(chǎn)業(yè)聚集、管理一致”的特點，而農(nóng)村則具有“人口分散、產(chǎn)業(yè)零星、管理松散”的特點。農(nóng)村社區(qū)，既有別于傳統(tǒng)的行政村，又不同于城市社區(qū)，它是由若干行政村合并在一起，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，或者是由一個行政村建制而成，形成的新型社區(qū)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，既不能等同于村莊翻新，也不是簡單的人口聚居，而是加快縮小城鄉(xiāng)差距，在農(nóng)村營造一種新的社會生活形態(tài)，讓農(nóng)民享受到跟城里人一樣的公共服務(wù)，享受城里人一樣的生活。

2、要因地制宜開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。一是雙管齊下抓創(chuàng)建。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，政府既不能大包大攬，也不能撒手不管，要堅持“政府引導(dǎo)，社區(qū)主導(dǎo)”的原則。政府引導(dǎo)就是要成立班子，有人管事;統(tǒng)一規(guī)劃，便于做事;以獎代補，有錢做事;強化監(jiān)管，辦好實事。社區(qū)主導(dǎo)，就是要群策群力、自愿創(chuàng)建，主動作為、創(chuàng)先爭優(yōu);減少負債，量力而行;民主管理、發(fā)揮作用。政府要根據(jù)農(nóng)村實際，打造城中村改造型、小城鎮(zhèn)集聚型、功能區(qū)整合型、龍頭企業(yè)帶動型、中心村融合型等五種類型的新型農(nóng)村社區(qū)，先易后難，成熟一個啟動一個，啟動一個成功一個。雙管齊下抓創(chuàng)建，社區(qū)建設(shè)井然有序，殊途同歸。二是因地制宜創(chuàng)特色。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)不是簡單地“小村并大村”，也不是單純的“平房換樓房”，更不是把農(nóng)村都建成城市，而是要體現(xiàn)地域特色，凸顯田園風(fēng)光，打造特色社區(qū)。按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建設(shè)一批特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)或服務(wù)業(yè)園區(qū)，解決農(nóng)民的就業(yè)增收問題。農(nóng)民以社區(qū)為“根據(jù)地”，愿意繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.，逐步變成職業(yè)農(nóng)民或一定規(guī)模的農(nóng)場經(jīng)營者;愿意從事二、三產(chǎn)業(yè)的，可以就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)，并將原承包土地通過租賃、入股等方式，獲得財產(chǎn)性收入，促進居住方式、生產(chǎn)方式和生活方式的同步轉(zhuǎn)變。三是規(guī)范管理起作用。農(nóng)村社區(qū)要規(guī)范管理，常態(tài)運作，才能發(fā)揮應(yīng)有作用。首先要便民服務(wù)，就近辦事。醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、證件辦理等事項，讓老百姓少跑腿、少花錢、少受氣，讓便民服務(wù)普惠百姓。其次要接通地氣，讓民做主。要充分尊重民意，在選舉、政務(wù)、財務(wù)等方面給群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓權(quán)力在陽光下運作，做到公開透明，變?yōu)槊褡鲋鳛樽屆褡鲋鳎浞终{(diào)動起群眾參與的積極性，才能真正把好事辦好、實事辦實。

3、要加快政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)延伸。一要讓基礎(chǔ)設(shè)施“硬”起來。要按照“政府預(yù)算、社區(qū)籌措、部門幫扶、社會捐助”的多元化投入機制，配套完善社區(qū)的水、電、路、氣、通訊、排污、綠化、文體活動、垃圾收集處理等基礎(chǔ)設(shè)施，讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務(wù)“活”起來。社區(qū)的一項重要職能是為政府職能部門分擔(dān)職責(zé)，為人民服務(wù)。如殘疾證、計生證辦理、新農(nóng)合報賬等工作，各級各部門要加快政府職能轉(zhuǎn)變，減少審批、簡政放權(quán)，交由社區(qū)辦理。讓便民服務(wù)“活”起來，有利于深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，努力建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府。三要讓廣大農(nóng)民“富”起來。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要注重產(chǎn)業(yè)支撐，讓農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、進廠不進城”，就地就業(yè)致富，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供持久動力。如引導(dǎo)群眾土地流轉(zhuǎn)，把耕地通過租賃形式由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)業(yè)合作組織或種植養(yǎng)殖大戶經(jīng)營，從而取得租金;整合閑置土地發(fā)展企業(yè)，鼓勵村集體以入股的方式讓村民取得分紅。

4、要為農(nóng)村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對性的提供社區(qū)服務(wù)。一要建立健全監(jiān)管機制。社區(qū)要把關(guān)愛“三留”人群列入日常工作。要建立臺賬，適時記錄他們的勞動生產(chǎn)、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問。社區(qū)干部要進村入戶，為他們排憂解難，疏導(dǎo)不良情緒。要及時化解矛盾。對于鄰里糾紛、家庭矛盾等，社區(qū)干部要及時調(diào)解處置，避免矛盾升級。二要建立健全服務(wù)機制。社區(qū)要充分發(fā)揮婦聯(lián)、團隊、農(nóng)業(yè)合作社、紅白理事會等社團組織的作用，服務(wù)“三留”群體。要通過駐外地的行業(yè)協(xié)會、商會開展團聚活動、親子活動，想辦法解決兩地分居問題。要加強普法宣傳和安全防范教育，切實維護婦女兒童的合法權(quán)益。三要建立健全救助機制。社區(qū)要公正公平的貫徹落實惠民、惠農(nóng)政策。要把醫(yī)療救助、社會養(yǎng)老、農(nóng)村低保等資金發(fā)放到位。要建設(shè)好、管理好敬老院、幼兒園、醫(yī)務(wù)室、小游園、活動室、社區(qū)學(xué)校，切實解決好有所養(yǎng)、有所醫(yī)、有所學(xué)、有所樂的問題。

四、兩點建議。

在上級民政部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了一定的成效。但是在建設(shè)中也還存在一些不容忽視和我們本身一時難以解決的問題。一是干部群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的理解不夠。部分干部群眾把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)誤以為“村改社區(qū)”，誤以為農(nóng)業(yè)戶口變成了城鎮(zhèn)戶。二是農(nóng)村社區(qū)干部的作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。個別社區(qū)干部對于到社區(qū)上班還不習(xí)慣、坐不住，對群眾辦事的語言態(tài)度有點生硬，為群眾服務(wù)的能力有待提高。三是農(nóng)村社區(qū)干部的待遇有待提高。村干部工資由縣、鄉(xiāng)兩級配套，目前僅為300余元每月，開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)后，村干部工作量加大，勞動與報酬不協(xié)調(diào)，工資待遇急需提高。同時，一些優(yōu)秀農(nóng)村社區(qū)干部渴望得到政治上的進步。四是農(nóng)村社區(qū)工作運轉(zhuǎn)資金欠缺。縣、鄉(xiāng)、村三級財力較小，縣級財政撥付每個農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費是1萬元/年，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因財力弱未配套農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費，大部份村無集體經(jīng)濟收入，缺乏資金來源，工作運轉(zhuǎn)困難。借此機會，特提幾點請求。

1、請求對我縣加大業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、財力上的傾斜、工作上的關(guān)心。懇請上級領(lǐng)導(dǎo)多來我縣加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時，派遣專家下鄉(xiāng)開班授課，打造一支能力強、素質(zhì)高的農(nóng)村社區(qū)干部隊伍。由于我縣縣小財弱，財力有限，要更好地開展社區(qū)全覆蓋建設(shè)，困難重重，請求各級民政部門加大我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金扶持力度。

2、積極改善農(nóng)村社區(qū)干部待遇，提高農(nóng)村社區(qū)干部工作積極主動性。建議參照城鄉(xiāng)社區(qū)的管理辦法，省級撥付專項資金，相應(yīng)提高農(nóng)村社區(qū)干部工資待遇。建議組織上面向農(nóng)村社區(qū)干部加大公開選拔力度，把優(yōu)秀人才吸納到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)隊伍中來，以激發(fā)社區(qū)干部的工作積極性。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，下面我代表團結(jié)社區(qū)就社區(qū)一年來的工作情況向大家作以匯報。一年來，在上級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們認真樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本、服務(wù)居民的原則，緊緊圍繞搞好社區(qū)管理和服務(wù)開展社區(qū)建設(shè)，積極探索社區(qū)建設(shè)工作的新思路：通過抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，進一步健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，完善社區(qū)服務(wù)功能，和黨員、居民代表、社區(qū)單位一道發(fā)動社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)活動；進一步建立健全社區(qū)黨的組織，加強黨員管理。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；社區(qū)居委會依法開展活動，社區(qū)各項任務(wù)的順利完成。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實加強班子的自身建設(shè)。

隨著城區(qū)事業(yè)的不斷發(fā)展壯大，社區(qū)所承擔(dān)的職能和任務(wù)越來越繁重，所起的作用也越來越大。作為我們團結(jié)社區(qū)，從城郊村變成了城市社區(qū)，還面臨著思維和工作方式的轉(zhuǎn)變。要履行好職責(zé)，發(fā)揮好作用，就必須首先把社區(qū)班子自身建設(shè)好，我們不斷加強學(xué)習(xí)，除了黨的政策、理論、社區(qū)基本知識學(xué)習(xí)外，有的同志參加了黨校研究生班、大專班學(xué)習(xí)，有的同志參加了夜間電腦班培訓(xùn)，同時，進一步建立和完善了社區(qū)規(guī)章制度、并時刻作到了制度的落實，對社區(qū)陣地進一步進行了改善，現(xiàn)在社區(qū)一些日常工作基本實現(xiàn)了電算化。

二、加強黨的建設(shè)，積極調(diào)動黨員的先鋒模范作用。

（1）多種形式開展黨課教育。總支改變過去黨課教育讀一下文件、念一段新聞的做法，而是通過黨員自己講、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)深入社區(qū)講、黨校老師講、參觀城市建設(shè)現(xiàn)場講等方式，極大的提高了黨員參加黨課教育的積極性；很多老黨員年齡大，身體狀況不太好，但依然按時堅持學(xué)習(xí)。

（2）我們積極探討社區(qū)黨建和私營黨建工作，與民政局黨組建立了社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度；在虹橋公司建立了黨支部并對支部班子進行了“雙推直選”

（3）在黨員中開展黨員帶頭、黨員志愿者活動。建立了黨員義務(wù)夜間巡邏隊、黨員社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員隊等志愿者服務(wù)隊伍，一年來，黨員義務(wù)夜間巡邏隊共出動三十余次，配合相關(guān)部門搞整體聯(lián)動2次，社區(qū)社會治安良好；積極支持黨員帶頭創(chuàng)業(yè)，黨員帶頭再就業(yè)，帶領(lǐng)再就業(yè)，建立了黨員開辦的家政服務(wù)中心、副食批發(fā)部等。

三、健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，有效開展社區(qū)管理和服務(wù)。

1、我們一貫將做好社區(qū)管理、服務(wù)社區(qū)群眾作為工作的重點來抓，建立了比較完善的社區(qū)管理和服務(wù)體系。做到了每天進行一次街道維護巡邏，每月出一期宣傳專欄，，每月對社區(qū)衛(wèi)生進行一次大檢查，每季度對育齡婦女進行一次計生三查服務(wù)，每個居民組都都由居民組長兼任民事調(diào)解員進行日常民事調(diào)解，每位班子成員都與一戶特困戶形成幫困扶貧對子進行脫貧幫扶，每位居民代表、黨員及時反饋小區(qū)、居民年情況，為居民服好務(wù)；社區(qū)班子、居民組、居民代表、黨員和居民正在形成一張互動的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。由于責(zé)任明確，措施到位，我們的管理與服務(wù)工作取得了一定效果，消除了社區(qū)各類隱患和不安因素，改善了社區(qū)居住環(huán)境，提升了城市品位和形象。

2、因勢利導(dǎo)，鼓勵失地農(nóng)民、下崗職工創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)。隨著城市建設(shè)的不斷擴大、企業(yè)轉(zhuǎn)機改制，社區(qū)內(nèi)剩余土地被征用，失地農(nóng)民、城市下崗職工成為社區(qū)的社會人，班子注重發(fā)揮這批人員的積極作用，同時把解決他們的安置和幫助引導(dǎo)他們早日上崗再就業(yè)的問題，作為我們首要任務(wù)來抓，一、積極爭取政策。20xx年3月，爭取失地農(nóng)民社會保障試點在三居民組開展，解決了群眾老有所養(yǎng)的問題，并圓滿完成接待中央、省市的檢查任務(wù)；現(xiàn)在全社區(qū)失地農(nóng)民社會保障工作已經(jīng)基本完成。二、引導(dǎo)他們自強創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)再就業(yè)。幫助他們明確了符合實際的目標(biāo)，制定了周密細致的再就業(yè)計劃；引導(dǎo)他們有針對性地參加了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使他們每人都掌握了一門以上的實用就業(yè)技術(shù)；聯(lián)系下崗的`自強創(chuàng)業(yè)者講課傳授經(jīng)驗；加強與勞動就業(yè)部門的聯(lián)系，將就業(yè)政策、就業(yè)信息及時傳達給下崗職工。這些做法，極大的促進和幫助了下崗職工和黨員的再就業(yè)。

四、完善社區(qū)功能，盡量為居民帶來方便。

務(wù)需求，盡量使居民的日常事務(wù)在社區(qū)就能得到解決今后我們社區(qū)將進一步把這些便民服務(wù)搞好，做得更實，同時進一步拓展社區(qū)服務(wù)，讓社區(qū)居民真正得到高質(zhì)量的服務(wù)，把社區(qū)建成美好的家園。

五、弘揚先進文化，開創(chuàng)社區(qū)精神文明建設(shè)新局面。

做好社區(qū)管理和服務(wù)工作的同時，我們始終把“幫一方群眾、保一方平安、樹一方新風(fēng)、建一方文明”作為社區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點，不斷開展形式多樣的文化活動，大力弘揚先進文化，推進社區(qū)精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。社區(qū)組建了老年文藝宣傳隊，利用節(jié)假日在街頭自編自演文藝節(jié)目，豐富和活躍了社區(qū)居民的文化生活。開辦了社區(qū)科普閱覽室，社區(qū)科普專欄，同時請司法、計生等有關(guān)人員講解政策法規(guī)、婦幼保健等知識。弘揚了愛老敬老的好傳統(tǒng)，堅持開展老干部、老黨員節(jié)日送暖活動。文化活動的廣泛開展，陶冶了市民情操，深受社區(qū)群眾的好評。

六、社區(qū)、企業(yè)聯(lián)合，共創(chuàng)和諧小社會。

我們經(jīng)過走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)、居民后，提出了“社區(qū)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，企業(yè)幫社區(qū)建設(shè)搭臺，居民給企業(yè)發(fā)展獻策，共建和諧社區(qū)”的思路。一年多來，在企業(yè)的支持下，社區(qū)在企業(yè)設(shè)立了黨支部一個，的管理體系，社區(qū)又在服務(wù)功能上下功夫，和企業(yè)聯(lián)手，開發(fā)再就業(yè)崗位，解決了近50人的就業(yè)問題。20xx年1月，社區(qū)內(nèi)企業(yè)虹橋公司投資6000余元余元和社區(qū)建起了“愛心超市”，讓60多戶困難家庭得到了救助。現(xiàn)在團結(jié)社區(qū)與區(qū)內(nèi)10余家企業(yè)達成了共建協(xié)議，共同爭創(chuàng)文明示范社區(qū)。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇五

（一）強化干部理論武裝，持續(xù)加強組織建設(shè)。一是擰緊思想“總開關(guān)”。把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色特色社會主義思想作為“第一議題”，督促指導(dǎo)社區(qū)逢會必學(xué)。二是建強社區(qū)“火車頭”。按照上級文件要求，指導(dǎo)**街道按照規(guī)定程序及時對社區(qū)“大黨委”兼職委員進行委任。三是明確工作“著力點”。召開工作會議，把**社區(qū)黨建文化舞臺作為今年清廉社區(qū)陣地建設(shè)的重點，確保清廉社區(qū)建設(shè)有目標(biāo)、有措施、有計劃地開展。

（二）強化清廉制度建設(shè)，持續(xù)扎緊權(quán)力牢籠。一是加強社區(qū)事務(wù)管理監(jiān)督。結(jié)合基層黨建“兩隨機”監(jiān)督檢查，進一步加強對社區(qū)“四議兩公開”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)和財務(wù)公開。二是建立社區(qū)小微權(quán)力清單。將其劃分為重大決策類、黨建人事類等七大類共**小項內(nèi)容，明確社區(qū)權(quán)力的界限和權(quán)限。三是建立社區(qū)干部廉潔履職負面清單，從政治紀(jì)律方面等**個方面列出**條內(nèi)容，進一步嚴(yán)明紀(jì)律。四是完善社區(qū)居務(wù)監(jiān)督清單。列出六大項監(jiān)督內(nèi)容，實現(xiàn)居務(wù)監(jiān)督主責(zé)精準(zhǔn)聚焦。

（三）強化活動載體創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)文化活力。一是用好陣地資源學(xué)清廉。依托新建的廉政文化舞臺，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日舉辦了一場清廉文藝演出。結(jié)合支部“三會一課”，常態(tài)化開展黨內(nèi)規(guī)章、政策法規(guī)集中學(xué)習(xí)。二是組織聯(lián)建共建促廉潔。聯(lián)合“雙報到”單位和轄區(qū)企事業(yè)單位，開展文明城市創(chuàng)建、小區(qū)治理等志愿服務(wù)活動**余次。三是為民辦事服務(wù)解難題。充分發(fā)揮志愿服務(wù)隊伍作用，深化社區(qū)黨員干部包片聯(lián)戶制度，及時協(xié)調(diào)大黨委成員單位和區(qū)直有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。目前共開展為老年人代辦業(yè)務(wù)**人次，慰問社區(qū)困境黨員和困難群眾**余人次，切實增強了居民群眾的獲得感幸福感安全感。

二、存在問題。

一是創(chuàng)新引領(lǐng)缺乏影響工作提質(zhì)。由于社區(qū)日常瑣事較多，社區(qū)黨員干部自我學(xué)習(xí)投入精力不足，工作創(chuàng)新性不夠，長遠規(guī)劃和長效機制有所欠缺，影響了工作成效。二是工作經(jīng)費緊張制約建設(shè)增效。受到經(jīng)費欠缺等外部因素的限制，**社區(qū)陣地建設(shè)較為薄弱，廉政宣傳成效有待增強。

三、下一步打算。

一是持續(xù)加強社區(qū)黨組織建設(shè)。穩(wěn)步推進社區(qū)黨組織評星定級，積極爭創(chuàng)“五好黨支部”和“省級民主法治示范社區(qū)”。二是持續(xù)培育社區(qū)廉潔文化理念。舉辦一系列的廉潔文化宣傳活動，促使黨員群眾進一步樹立崇廉、敬廉、思廉的理念。三是持續(xù)規(guī)范基層“小微權(quán)力”運行。不斷健全“小微權(quán)力”監(jiān)督機制，拓寬群眾監(jiān)督社區(qū)“小微權(quán)力”的渠道，切實保障居民群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，共同推進清廉社區(qū)走深走實。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

content_2();。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇六

我區(qū)共有城鄉(xiāng)社區(qū)77個，其中：城市社區(qū)34個，農(nóng)村社區(qū)43個，絕大多數(shù)農(nóng)村社區(qū)達到“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。近幾年來，我區(qū)投入200萬資金建成農(nóng)村社區(qū)村衛(wèi)生室46個、警務(wù)室35個，政府提供的勞動就業(yè)、社會保障、社會福利、社會治安、衛(wèi)生、文化、體育、科技等共10多項公共服務(wù)進入農(nóng)村社區(qū)。全區(qū)95%的村建有衛(wèi)生計生、農(nóng)資供銷等社區(qū)服務(wù)站(點)。

幾年來，全區(qū)用于城鎮(zhèn)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)的投入達到800萬元，34個城市社區(qū)200平方米以上的社區(qū)12個，全部實現(xiàn)了規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。為了提升社區(qū)的服務(wù)水平，通過在社區(qū)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“星級社區(qū)”活動，社區(qū)服務(wù)功能進一步完善，涌現(xiàn)出昌明、景航等8個全市先進社區(qū)。各社區(qū)健全了社區(qū)治安巡邏隊伍，形成了人防、技防、物防“三防”立體防范體系。目前，全區(qū)共有34名社區(qū)民警，34支治安巡邏隊伍，有55個小區(qū)實施了全封閉，25個小區(qū)新安裝了電子監(jiān)控設(shè)施。

今年，區(qū)委、區(qū)政府把推進小城鎮(zhèn)化建設(shè)作為我區(qū)今后的重點工作來抓，一方面把街道、街道納入城市總體規(guī)劃中，穩(wěn)步推進竟成鎮(zhèn)街居體制改革;另一方面進一步完善魚山、麗陽、荷塘等西區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)規(guī)劃，重點抓好鲇魚山小城鎮(zhèn)建設(shè)。這些舉措必將大力推動我區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)上一個新臺階。

二、推進城鎮(zhèn)化對城鄉(xiāng)社區(qū)的作用和影響。

(一)推進城鎮(zhèn)化進程中所面臨的各種矛盾和挑戰(zhàn)。一是由城中村改造拆遷所引發(fā)的利益矛盾、下崗職工再就業(yè)、失地農(nóng)民生活保障等問題，這些都制約著城市區(qū)域性的協(xié)調(diào)發(fā)展。我區(qū)每年處理的上訪案件，有相當(dāng)部份是城中村改造拆造引起的。二是隨著城鎮(zhèn)化進程的加速推進，我區(qū)竟成鎮(zhèn)“城中村”改造和大量外來人口的涌入，都在促使處于城鎮(zhèn)化進程中的社區(qū)不斷產(chǎn)生利益訴求不同的`社會群體，他們之間存在一定程度的疏離、排斥甚至對立的狀態(tài)。三是隨著城鎮(zhèn)化進程的加速推進，小農(nóng)意識與城市文明實現(xiàn)對接過程中會產(chǎn)生矛盾。我市管理比較的差地方往往是城鄉(xiāng)結(jié)合部，如竟成鎮(zhèn)村、村等，由于這些村民不能很好適應(yīng)城市文明，從而引發(fā)了社區(qū)生活中的諸多問題，如在社區(qū)亂扔垃圾、破壞綠化等屢有發(fā)生。

(二)社區(qū)在城鎮(zhèn)化過程發(fā)揮著巨大作用。在城鎮(zhèn)化的推進過程中，社區(qū)建設(shè)在城市化過程中的功能和地位日益突出,而要解決的各種社會問題離不開社區(qū)，因此，推進和諧社區(qū)建設(shè)與推進城市化有著緊密的關(guān)系。社區(qū)在城市文明建設(shè)發(fā)揮巨大作用，近年來，我市創(chuàng)建文明城過程中，社區(qū)干部和社區(qū)志愿者清掃街道、維持交通秩序等工作中付出辛勤的汗水。十x大代表森林社區(qū)主任李金霞在擁軍優(yōu)屬、社區(qū)黨建等工作做出有目共睹的成績。

(三)城鎮(zhèn)化是實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)和諧發(fā)展的重要載體。就目前我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)實來看，在當(dāng)前和未來的很長一段時期，小城鎮(zhèn)與農(nóng)村社區(qū)的關(guān)系，就像小動脈與毛細血管的關(guān)系一樣。就我區(qū)魚山鎮(zhèn)、竟成鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化比較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看，城鎮(zhèn)是農(nóng)民所需商品的日常交易中心，也是農(nóng)民出售其產(chǎn)品的重要場所。同時，城鎮(zhèn)也是是農(nóng)民獲取各種生產(chǎn)、市場信息的重要場所。如果城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展滯后，顯然會影響農(nóng)村社區(qū)中農(nóng)民的生產(chǎn)和生活，從而影響農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)。

三、城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展的主要制約因素。

(一)社會保障制度制約城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。我區(qū)目前建立的是城鄉(xiāng)有別的二元社會保障體系。這種城鄉(xiāng)有別的社會保障體系，不僅有違社會公平，面且制約城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)村社區(qū)，只有新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、大病醫(yī)療救助和最低生活保障，社會養(yǎng)老保險處于停滯狀態(tài)，其它保險項目還未實施。這種城鄉(xiāng)社會保障相互隔離、發(fā)展水平不一的客觀現(xiàn)狀，不但阻礙城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，延緩城鎮(zhèn)化進程，導(dǎo)致城鄉(xiāng)社會矛盾的加劇，而且不適應(yīng)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)城鄉(xiāng)社區(qū)工作各級部門沒有有效合力。城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程，需要方方面面的共同參與。但現(xiàn)實情況是涉民部門各干各的，沒有形成工作合力，這樣勢必出現(xiàn)工作嚴(yán)重失衡，也制約了城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)上水平。

(三)投入不足成為城鄉(xiāng)發(fā)展的最大矛盾。城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)和運轉(zhuǎn)都需要大量的資金，但各級財政投入不足。社區(qū)建設(shè)資金主要靠“上面爭一點、財政撥一點、單位贊助一點、社會籌集一點、自己籌集一點”。由于社區(qū)建設(shè)資金缺乏，社區(qū)設(shè)施相對不足。從街道來看，還有30%的社區(qū)是租房、借房，所有的社區(qū)辦公經(jīng)費短缺。薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施和落后的辦公手段使社區(qū)滿足不了社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)和社會保障工作的需求，影響了社區(qū)服務(wù)功能的發(fā)揮。另外，由于經(jīng)費短缺，社區(qū)工作人員沒有納入社會統(tǒng)籌，不享受養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險待遇。社區(qū)工作人員有后顧之憂，較低的待遇影響了社區(qū)干部的工作積極性。

(四)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)格局尚未根本改變。一是政策制度缺陷阻礙了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。農(nóng)村基本的土地資產(chǎn)還不能進入市場。另外，戶籍制度缺陷，不利于農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)化;社會保障制度缺陷不利于農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)化。二是土地經(jīng)營制度缺陷不利于農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。承包土地的易變性及短期性，使得農(nóng)民不能形成有效的投入，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率低;過于細碎的土地分割缺乏規(guī)模效益，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

四、推進城鎮(zhèn)化進程中加快城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)意見和建議。

要創(chuàng)新社區(qū)黨建工作的新格局。健全和完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，逐步形成以街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為核心，以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)，以社會性、地區(qū)性、群眾性工作為載體，社區(qū)內(nèi)單位組織和社區(qū)全體黨員共同參與，條塊結(jié)合，優(yōu)勢互補的黨建工作格局。社區(qū)黨組織要組織和引導(dǎo)社區(qū)單位黨組織積極參與社區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織在社區(qū)建設(shè)中的優(yōu)勢和作用，支持群團組織依照各自的章程獨立自主的開展工作，形成和諧社區(qū)建設(shè)的合力。

(二)轉(zhuǎn)變城鎮(zhèn)基層政府職能。

各級政府職能部門和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要面向社區(qū)，明確與社區(qū)之間的職責(zé)和關(guān)系，做到人員配備、工作重心、服務(wù)承諾、監(jiān)督考評、工作經(jīng)費到社區(qū)。要強化“小政府、大社會”意識，保障社區(qū)居委會依法獨立行使管理社區(qū)的職權(quán)。社區(qū)居委會要充分發(fā)揮溝通基層政府與社區(qū)居民的橋梁作用，代表居民及時提出有關(guān)意見和建議，依法協(xié)助政府完成各項工作任務(wù)。要按照“政企、政事、政社分開”的原則，將社會性服務(wù)職能從行政職能中分離出來，交由社區(qū)承擔(dān)，對屬于政府及有關(guān)部門自身應(yīng)完成的行政性任務(wù)，不得硬性攤派到社區(qū);不屬于社區(qū)的事務(wù)，但社區(qū)做起來有優(yōu)勢的行政事務(wù)性工作，可采取“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)”的辦法解決，實現(xiàn)社區(qū)管理責(zé)、權(quán)、利的配套統(tǒng)一。

(三)搞好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，要進行體制創(chuàng)新。

1、深化土地制度改革。首先，要進一步穩(wěn)定農(nóng)村土地承包制度，切實保障農(nóng)民對承包土地的經(jīng)營自主權(quán)利，允許農(nóng)民依法采取轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、互換等多種形式將承包地流轉(zhuǎn)。其次，建立完善的土地流轉(zhuǎn)機制，發(fā)揮市場配置農(nóng)村土地資源的基礎(chǔ)性作用。

2、深化城鄉(xiāng)戶籍制度改革。從實際出發(fā)，建立一元戶籍制度。首先，要允許農(nóng)民進入小城鎮(zhèn)和中小城市落戶，允許地方戶口在農(nóng)村城鎮(zhèn)之間遷移，同時也要允許農(nóng)民工通過勞動部門和勞務(wù)市場進入大城市工作，逐步降低人口遷移的門檻，實現(xiàn)人口的自由流動。其次，戶籍與社會待遇脫鉤，消除戶籍所引起的社會公平問題。

(四)規(guī)范各部門工作職責(zé)，形成合力。

建議由省、市兩級出臺文件，規(guī)范各級涉及城鄉(xiāng)社區(qū)工作部門的工作職責(zé)，逐步形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，民政部門搭臺協(xié)調(diào)，部門積極參與城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作機制;形成任務(wù)明確，責(zé)任到位，上下配合，各部門相互協(xié)作的工作協(xié)調(diào)機制。希望成立城鄉(xiāng)社區(qū)辦公室，主職責(zé)是負責(zé)研究制訂區(qū)城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)的總體目標(biāo)、實施方案;負責(zé)協(xié)調(diào)各部門和指導(dǎo)各街道(鎮(zhèn)鄉(xiāng))社區(qū)建設(shè)工作等具體工作。該機構(gòu)的建立，能進一步規(guī)范了城鄉(xiāng)社區(qū)的建設(shè)與管理，推動社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇七

為了能維護好社區(qū)的安全穩(wěn)定工作實實在在的為群眾辦實事，認真的貫徹和落實好社會治安綜合治理中的各項工作目標(biāo)任務(wù)，合情、合理、合法的完成上級有關(guān)部門交給的各項工作任務(wù)和目標(biāo)。一年來，社區(qū)兩委會在全社區(qū)范圍內(nèi)開展了平安創(chuàng)建和加強流動人口、暫住人口管理工作，治保會在兩委會的帶領(lǐng)下，緊密團結(jié)在一起，始終能堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作作風(fēng)，將社區(qū)綜治和安全工作放在重要議事日程上來，其中做到“抓要緊、緊要實、實中要有細”的工作作風(fēng)，為經(jīng)濟建設(shè)做好保駕護航的作用，確保了社區(qū)群眾有一個良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，為社區(qū)各項工作的順利開展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)，有效的完成了上級有關(guān)部門交給的各項綜創(chuàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將2012年的工作情況總結(jié)如下：

一、社區(qū)兩委會重視，綜創(chuàng)工作開展順利。

維護一方平安，維護集體和群眾的財產(chǎn)人身安全，是在前期工作做的好與壞才能確保下來，工作好與壞，首先是要有一套好的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能創(chuàng)造出一個良好的社會秩序。其次是干部的工作作風(fēng)能讓群眾高興和滿意。三是為人民群眾搞好服務(wù)工作，提高居民的整體素質(zhì)，我們具體的工作情況如下：

1、建立以社區(qū)黨總支為主體的綜創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書記為社區(qū)綜創(chuàng)工作第一責(zé)任人，總體負責(zé)全社區(qū)的綜創(chuàng)工作的開展和落實。

2、居委會專門成立綜創(chuàng)工作班子，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，治保會具體開展工作，計生、共青團、婦聯(lián)等其他群團組織人員齊參議，組建治保委員會、民調(diào)委員會、安全委員會，并建立工作網(wǎng)絡(luò)，明確工作任務(wù)、職責(zé)和要求，為綜創(chuàng)工作的順利開展提供了組織保障。

3、加強綜合治理，維護社區(qū)安全穩(wěn)定，2012年，我們積極開展創(chuàng)建平安社區(qū)活動，以社區(qū)警務(wù)室為保障平臺，以治保會為實際操作機構(gòu)，充分發(fā)揮其組織作用，在社區(qū)范圍內(nèi)建立了一個十分牢固的治安防范網(wǎng)絡(luò)。

我社區(qū)先后調(diào)整和充實了聯(lián)防隊員21人，做好白天巡邏防范工作，加強本地區(qū)的治安防范工作。在重大節(jié)日和重要活動期間，為了防止不法分子會制造影響穩(wěn)定的可能，有效的維護了社區(qū)的穩(wěn)定。

二、民事糾紛調(diào)解工作。

今年我們社區(qū)共發(fā)生民事糾紛糾紛11起，調(diào)解成功11起，調(diào)解率達100%，調(diào)解成功率達100%。每次的糾紛發(fā)生，社區(qū)各組的'民調(diào)信息員能及時的將糾紛情況向社區(qū)民調(diào)會匯報，社區(qū)調(diào)委會，針對糾紛的類型和原因進行分析和調(diào)查，并下組進行摸底和了解糾紛情況，并做好記錄。由于社區(qū)兩委會的高度重視和抱著對群眾負責(zé)的態(tài)度，同時也得到了群眾對我們工作的認可。

三、群防群治工作。

為了提高群眾的安全防范意識，增強群眾的自我保護能力，提高群眾的整體法律觀念，居委會治保會在每次召開的各項專題例會上。如黨員、干部例會、治保民調(diào)委員會、信息員例會等。會上都要做好大量的宣傳和發(fā)動工作，要求他們工作上提高認識，一切為居民服務(wù)為主。另外，社區(qū)治保會還利用各組組長帶領(lǐng)聯(lián)防隊員，在各組開展勤轉(zhuǎn)、勤看、勤檢查的工作方法，如果發(fā)現(xiàn)重大問題及時向社區(qū)匯報，確保無可防范性案件發(fā)生。另外結(jié)合“六·五”普法工作在群眾中開展法律宣傳、法律教育活動。全年上大課2次，每次不少于50人，大大提高了黨員干部與群眾的自我保護和自我防范的意識。也提高了社區(qū)居民的整體法律水平，使他們能合情、合理、合法的利用法律武器來保護自己，各種矛盾糾紛減少了。今年，利用板報作用，及時向居民宣傳防火防盜知識。并與社區(qū)派出所成立了社區(qū)警務(wù)室，建立流動人口服務(wù)站，正確指導(dǎo)群眾法律知識。另外，治保會要求各大中小企業(yè)安全員一定做好安全檢查工作，防止各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，使安全工作在全社區(qū)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心、大家重視的良好氣氛。

四、暫住人口管理。

我們社區(qū)有53個居民小組，23棟樓房，常住人口3853人，暫住人口約32人，都簽定治安管理責(zé)任書。在暫住人口的管理上、派出所、治保會一道不定期的檢查核對和摸底工作，并同他們簽定暫住人口合同，隨時了解他們的行蹤，另外治保會還同管民警緊密聯(lián)系，匯報暫住人口流動情況和工作情況，使公安機關(guān)能準(zhǔn)確的掌握他們的動態(tài)，也使暫住人口能在此地安心的生活、工作和學(xué)習(xí)。

五、兩勞釋放人員幫教工作。

治保會根據(jù)上級主管部門的要求，對兩勞釋放人員建立幫教臺帳，成立幫教小組，社區(qū)有釋解人員11人，每季度不少于一次的談話，讓他們匯報自己的工作、生活、匯報思想，防止重新犯罪。嚴(yán)厲的打擊各類非法傳銷組織和活動在我社區(qū)出現(xiàn)，確保我社區(qū)治安穩(wěn)定。

六、“六·五”普法工作。

今年，我們社區(qū)組織黨員、干部、居民上法律大課2次，人數(shù)300余人，主要是上《老年人權(quán)益維護未成年保護》、《中華人民共和國森林法》、《失業(yè)保險條件》和《禁毒知識講座》等等。通過普法后，黨員、干部、群眾的整體素質(zhì)提高了，遵守法律、法紀(jì)的意識增強了，違法亂紀(jì)的人少了，社區(qū)兩委會的各項工作能得到群眾的支持和擁護，團結(jié)互助的人增多了，青少年違法犯罪率下降了，無違反《婚姻法》、《人口與計劃生育法》，各類糾紛也少了，糾紛調(diào)解成功率達100%，黨員、干部、群眾能依法辦事了，無重大刑事案件發(fā)生了，無集體性上訪事件發(fā)生，適齡兒童入學(xué)率達100%。

在今后的工作中，我們要進一步加大綜創(chuàng)工作力度，加大對企業(yè)的檢查，考核驗收力度，堅持誰出現(xiàn)問題誰負責(zé)的原則，一經(jīng)把關(guān)，層層落實，緊緊的團結(jié)在社區(qū)居委會的周圍，進一步加大對突出事件，民事糾紛的排查、摸底和調(diào)處，決不能讓糾紛民轉(zhuǎn)刑，決不能因糾紛調(diào)處不當(dāng)和處理不及時而發(fā)生非正常死亡，加大綜治工作巡查力度，搞好聯(lián)防、巡邏隊、人員管理和監(jiān)督，提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平，做好兩勞釋放人員的幫教思想轉(zhuǎn)化工作，確保無上訪、無非法宣傳和非法組織在本社區(qū)存在，繼續(xù)加強對社區(qū)的暫住人口管理工作，同派出所一道做好他們的服務(wù)工作，建立健全各類工作臺帳和工作制度，制定好各類責(zé)任書和目標(biāo)管理制度，進一步完善基層組織網(wǎng)絡(luò)隊伍，確保有人員、有目標(biāo)，正常開展活動，真正維護起本社區(qū)的穩(wěn)定，進一步搞好普法教育和法律宣傳，促進社區(qū)的平安穩(wěn)定，今后我們要不斷實踐，不斷的努力，不斷的總結(jié)，努力探索解決社區(qū)各類矛盾的新辦法和新經(jīng)驗，為我社區(qū)的和諧、穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇八

20xx年我在認真學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)文件和材料的同時，通過參加各級各部門召開的新農(nóng)村培訓(xùn)會議，我認真領(lǐng)會會議精神，使會議精神轉(zhuǎn)化為促進自身工作熱情和能力提升的`強大動力，進一步提高了自身素質(zhì)。現(xiàn)將20xx年工作匯報如下：

鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)共建成891戶18.8萬平方米，拆遷766戶1240.8畝；入住515戶，完成房產(chǎn)證辦理375戶，辦理城鎮(zhèn)戶籍376戶；共修建道路12.1公里。

社區(qū)：累計建成580戶12.4萬平方米；拆遷623戶685畝；入住312戶，完成房產(chǎn)證辦理217本；辦理戶口本241本；相繼完成了社區(qū)路、和諧路等主次干道6公里，綠化5040平方米；供排水系統(tǒng)、電力設(shè)施、社區(qū)服務(wù)中心、沼氣池、群眾文體活動廣場、小游園、燈光籃球場等公共服務(wù)設(shè)施已全部投入使用。

社區(qū)：累計建成136戶，共計2.76萬平方米；拆遷47戶74.3畝；入住52戶，完成房產(chǎn)證辦理37本；辦理戶口本25本；修建道路1.8公里。

社區(qū)：累計建成72戶1.45萬平方米；拆遷76戶（含學(xué)校、企業(yè)、李士屯村委會大院等）471.5畝；入住72戶，完成房產(chǎn)證辦理25本；辦理戶口本23本；修建道路1.6公里。

社區(qū)：累計建成64戶1.19萬平方米；拆遷20戶10畝；入住64戶，完成房產(chǎn)證辦理60本；辦理戶口本52本；修建道路1.2公里。

社區(qū)：累計建成15戶6000平方米；入住15戶，完成房產(chǎn)證辦理36本；辦理戶口本35本；修建道路1.5公里。

社區(qū)：累計建成24戶4000平方米。

二、20xx年新農(nóng)村建設(shè)完成情況。

鄉(xiāng)20xx年社區(qū)建設(shè)共建成xx0戶1.86萬平方米，拆遷63戶283.8畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

社區(qū)：累計建成100戶1.4萬平方米；拆遷21戶50.8畝；社區(qū)：累計建成40戶，共計0.46萬平方米；拆遷7戶6畝；社區(qū)：拆遷30戶227畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

1.社區(qū)拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)低、拆遷資金來源緊張，使拆遷工作推進緩慢。

2.社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金嚴(yán)重缺乏，造成社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)跟不上進底，降低了社區(qū)的入住進度。

四、下步工作計劃。

1.鄉(xiāng)20xx年計劃新建面積2.4萬平方米，其中：社區(qū)1.4萬平方米、社區(qū)0.4萬平方米、社區(qū)0.6萬平方米。

2.計劃入住130戶，其中:社區(qū)88戶，社區(qū)42戶。

3.計劃拆遷110畝，其中社區(qū)80畝，社區(qū)20畝，社區(qū)10畝。土地復(fù)墾50畝，主要以社區(qū)為主。

4.計劃修建道路3公里，其中：社區(qū)1.5公里，社區(qū)0.5公里，社區(qū)1公里。

5.修建社區(qū)幼兒園，計劃投資392萬元，建設(shè)面積2800平方米。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇九

一抓三年的總要求。應(yīng)該說，基層基礎(chǔ)建設(shè)已成為當(dāng)前和今后一個時期公安工作的主旋律。我們要以夯實社區(qū)基礎(chǔ)為先導(dǎo)，唱響這一主旋律的前奏曲，以此帶動和促進公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，奏出和諧平安的“交響曲”。

其次，要用發(fā)展的眼光正確認識加強社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由治安形勢的發(fā)展變化決定的。在當(dāng)前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動、科技大提升的新形勢下，我們必須樹立“基礎(chǔ)工作跟著治安形勢走”的發(fā)展理念，通過加強社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，改進工作方法，找準(zhǔn)手段替代，切實推動基層基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

第三，要用科學(xué)的眼光正確認識加強社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎(chǔ)現(xiàn)狀決定的`。當(dāng)前，導(dǎo)致社區(qū)基礎(chǔ)工作薄弱的因素是多方面的，但主要有三個方面：一是抓不住重點，二是跟不上形勢，三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在，束縛了社區(qū)基礎(chǔ)工作的有效開展，影響了公安工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題，著力消除制約社區(qū)基礎(chǔ)工作長遠發(fā)展的機制性、保障性障礙，進一步做實做強社區(qū)基礎(chǔ)。

二、找準(zhǔn)主戰(zhàn)場，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的系統(tǒng)框架。

系統(tǒng)認識、科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵，明確社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點、難點所在，切實找準(zhǔn)社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場”，才能有的放矢地開展社區(qū)基礎(chǔ)工作，取得最大工作效益。

一要從宏觀角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵與外延。越來越多的研究成果表明，犯罪問題歸因于社會矛盾的消極反映。要解決這一問題，只能依靠“社會治安”而不是“警察治安”，這就要求我們必須在社會治安綜合治理的框架內(nèi)，重點加強和改進社區(qū)基礎(chǔ)工作，以社區(qū)的“小平安”帶動全社會的“大平安”。當(dāng)前，日趨動態(tài)的社會治安因素賦予了社區(qū)基礎(chǔ)工作許多新的內(nèi)涵和外延，傳統(tǒng)的社區(qū)基礎(chǔ)工作，如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務(wù)群眾等，工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此，我們要結(jié)合“大練兵”，對社區(qū)民警進行集中輪訓(xùn)，讓他們對社區(qū)基礎(chǔ)工作有一個科學(xué)、全面的認識和把握，為社區(qū)工作的高效開展打下堅實的基礎(chǔ)。

二要從微觀角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點和難點。社區(qū)基礎(chǔ)工作面廣量大，內(nèi)涵豐富，只有抓住重點、破解難點、找準(zhǔn)著力點，才能“綱舉目張”，掌握工作的主動權(quán)。就我局而言，要按照“警區(qū)等級化”建設(shè)思路，綜合衡量每個社區(qū)的地域大小、人口密度、場所管理難度、治安復(fù)雜程度等多項指數(shù)，科學(xué)界定難度系數(shù)，劃分為一類重點社區(qū)、二類復(fù)雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”，采取領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)、民警競爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測評、培植選樹典型等方式，分層次、分難點、分重點地抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，同時要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務(wù)室工作制度，變辦公室為工作臺，進一步激活社區(qū)警務(wù)。

三要從效益角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的方法和技巧。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下，效益最大化是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的一個重要原則。社區(qū)基礎(chǔ)工作要有新發(fā)展、新突破，也要借鑒這一原則，追求“基礎(chǔ)效益”，通過方法和技巧的創(chuàng)新，使社區(qū)基礎(chǔ)工作盡快從粗放型走向集約型、從數(shù)量規(guī)模型走向質(zhì)量效益型。如，在做群眾工作中，要把握“五時機、四注意、三不進”的工作技巧。“五時機”，即在入戶調(diào)查時、辦理戶口證件時、發(fā)生矛盾糾紛時、生活困難時以及季節(jié)性、區(qū)域性案件多發(fā)時上門走訪群眾;“四注意”，即注意警容儀表、注意舉止文明、注意尊重群眾習(xí)俗、注意選擇適當(dāng)交談方式;“三不進”，即居民休息、急于外出、家中辦事時不進居民家中。

三、當(dāng)好主人翁，全面提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運行質(zhì)量。

當(dāng)前，各項公安工作的部署、措施的落實靠基層，公安隊伍建設(shè)的重點在基層，公安工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔(dān)著基層工作中大量的基礎(chǔ)性工作，與社會穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關(guān)，責(zé)任重大，只有發(fā)揮好“三個主體”的作用，才能提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運行質(zhì)量。

一要當(dāng)好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點，決定了與群眾接觸最多，最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎(chǔ)工作的性質(zhì)，決定了工作開展的難度，復(fù)雜而見效慢的基礎(chǔ)工作更需要民警的責(zé)任心和積極性。要正確引導(dǎo)社區(qū)民警堅決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個樣的思想誤區(qū)，堅決克服工作作風(fēng)漂浮、不屑做群眾工作、不會執(zhí)法辦案的工作弊端，堅決改變不想做、不愿做、不懂做、不會做的被動局面，當(dāng)好警種的主角，做好警種的楷模。

二要當(dāng)好社區(qū)的主人。作為社區(qū)民警，要充分認識自己身上的擔(dān)子和責(zé)任，切實履行“三大員”的職責(zé)，當(dāng)好社區(qū)的主人。首先，要當(dāng)好信息員。社區(qū)民警要牢固確立信息主導(dǎo)警務(wù)、信息強基的工作理念，堅持“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息化、信息工作基礎(chǔ)化”的發(fā)展導(dǎo)向，以覆蓋社會面的信息員系統(tǒng)為抓手，廣布信息網(wǎng)絡(luò)，廣辟信息渠道，廣泛采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、邊緣信息，以信息采集促進夯實基礎(chǔ)，及時全面掌握敵情、社情和民情，做到超前預(yù)警，防患于未然。同時，要依托警務(wù)綜合信息系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)平臺，形成信息資源網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上研判、網(wǎng)上預(yù)警、網(wǎng)上作戰(zhàn)的現(xiàn)代警務(wù)格局。其次，要當(dāng)好組織員。在新形勢下，社區(qū)民警最重要的基本功就是如何動員和組織社區(qū)群眾開展群防群治工作。要善于挖掘整合社區(qū)治安防范資源，采取警民聯(lián)勤、警民聯(lián)動等多種形式，組織、引導(dǎo)社區(qū)群眾主動投入群防群治工作，密織街道有巡邏、小巷有協(xié)防、企業(yè)有安保、樓群有守望的無形化、無縫化的警民聯(lián)防滅罪網(wǎng)。

再次，要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。要堅持“圍繞打擊抓基礎(chǔ)”的工作導(dǎo)向，社區(qū)工作一定要直接服務(wù)于現(xiàn)實斗爭，特別是要服務(wù)于打擊破案，這是衡量社區(qū)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)民警提供線索多與少，直接說明陣地控制工作牢不牢、基礎(chǔ)工作實不實。沒有堅實的基礎(chǔ)工作，是發(fā)現(xiàn)不了線索的，必須踏踏實實下一番功夫，把社區(qū)基礎(chǔ)工作打牢了，陣地控制能力提高了，才能做到耳聰目明，才能發(fā)現(xiàn)有價值的線索。

三要當(dāng)好工作的主謀。社區(qū)民警要隨時適應(yīng)和洞察各種變化，當(dāng)好社區(qū)工作的主謀，提高社區(qū)工作的主動性和針對性。基層派出所要從制度設(shè)計、考核獎懲、典型選樹等方面，引導(dǎo)社區(qū)民警圍繞動態(tài)變化的社會治安形勢，積極開動腦筋，研究新問題、思考新對策、創(chuàng)新新思路、總結(jié)新經(jīng)驗，徹底改變按部就班、墨守成規(guī)的被動工作模式，努力實現(xiàn)“人力單兵作戰(zhàn)”向“科技、信息、人力聯(lián)動作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“派工式”向“要工式”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“被動應(yīng)付型”向“自主創(chuàng)新型”的轉(zhuǎn)變。

四、服務(wù)主動脈，全力保障社區(qū)基礎(chǔ)工作的高效運作。

社區(qū)基礎(chǔ)工作是公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重，可謂是公安工作的主動脈。要始終保持社區(qū)基礎(chǔ)工作旺盛的生命力，必須從制度設(shè)計、政策傾斜、考核獎懲、警務(wù)保障等方面，激發(fā)社區(qū)民警的創(chuàng)造力，全力保障社區(qū)基礎(chǔ)工作的順利開展。要建立完善勤務(wù)運作保障機制、政策傾斜保障機制、教育培訓(xùn)保障機制、績效考評保障機制，著力解決社區(qū)民警動力缺乏等問題，真正把公安基層基礎(chǔ)工作夯實打牢。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇十

2010年年8月18日上午，張寶明理事長聽取了北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長蔡淑敏關(guān)于北京市安全社區(qū)建設(shè)工作匯報，安全社區(qū)建設(shè)工作匯報。國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政策法規(guī)司副司長彭玉敬、中國職業(yè)安全健康協(xié)會副理事長兼秘書長伊烈出席了匯報會，北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長張家明及北京市安監(jiān)局宣教中心、北京市科學(xué)技術(shù)研究院城市系統(tǒng)工程研究中心及協(xié)會安全社區(qū)辦公室等單位的有關(guān)人員也參加了會議。

蔡淑敏副局長從五個方面匯報了自今年六月以來的'北京市安全社區(qū)工作建設(shè)情況及下一步安排要做的幾項重點工作，工作匯報《安全社區(qū)建設(shè)工作匯報》。

張寶明理事長在聽取匯報后，肯定了北京市安監(jiān)局圍繞加快安全社區(qū)建設(shè)所做的工作。他指出，北京市由市安監(jiān)局牽頭組建了北京市安全社區(qū)促進委員會、起草修訂了一系列的關(guān)于開展安全社區(qū)建設(shè)的實施意見和管理辦法，為下一步推進安全社區(qū)工作奠定了基矗當(dāng)前安全社區(qū)建設(shè)已進入一個蓬勃發(fā)展的階段，已從沿海發(fā)達城市向中西部邊遠地區(qū)輻射。實踐證明安全社區(qū)建設(shè)對加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、對于減少安全事故和提高全社會的安全意識和防范能力發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前正處經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，北京市任務(wù)責(zé)任重大，安全社區(qū)建設(shè)是一個抓手，這項工作抓好了，對減少事故起數(shù)和死亡人數(shù)，會發(fā)揮重大作用。他還對下一步工作提出具體要求：

一、市安監(jiān)局要盡快把這項工作放到議程中上，要抓這項工作，把觸角伸進去。

二、申請評定全國安全社區(qū)的申請書一定要得到北京市安監(jiān)局的審核、確認，中國職業(yè)健康協(xié)會安全社區(qū)辦公室才受理。

三、不等不靠，對已開展安全社區(qū)建設(shè)工作的區(qū)縣持續(xù)推進，充分發(fā)揮作用。還沒有開展工作的區(qū)縣先抓試點，以點帶面，穩(wěn)步發(fā)展。

四、《北京市市級安全社區(qū)基本條件》和《評定管理辦法》通過后盡快下發(fā)到各區(qū)縣，加快社區(qū)建設(shè)工作的全面啟動。

五、《關(guān)于開展安全社區(qū)建設(shè)工作的實施意見》和《北京市安全社區(qū)建設(shè)2010至推進工作方案》要爭取盡快出臺。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇十一

******市總面積4071平方公里，轄2市4縣5區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）106個，城市社區(qū)133個，建制村1826個，常住人口356萬。近年來，我市城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了明顯進展。城市社區(qū)培養(yǎng)出了******區(qū)、******區(qū)龍洞街道、******社區(qū)等一批全國先進典型，初步形成了多元服務(wù)、復(fù)合共治的和諧社區(qū)建設(shè)“解放模式”，在和諧社區(qū)建設(shè)工作中取得了一些成績。11月，全國和諧社區(qū)建設(shè)“******模式”研討會在******召開。6月，******區(qū)被民政部確認為“全國社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)”。農(nóng)村社區(qū)已建成560個，實現(xiàn)“全覆蓋”鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個，實現(xiàn)“全覆蓋”縣（市）區(qū)2個，年底接受驗收。

一、明晰思路，準(zhǔn)確定位，社區(qū)建設(shè)充分體現(xiàn)居民的實際需求。

在社區(qū)建設(shè)中，我們始終堅持以居民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，把服務(wù)社區(qū)居民作為社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點，不斷滿足社區(qū)居民的社會需求，提高居民的生活質(zhì)量和文明程度。

（一）從社區(qū)規(guī)劃、硬件建設(shè)開始就考慮居民需求。******市按照便民利民的總體要求，把社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城市建設(shè)總體規(guī)劃，做到“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一使用。規(guī)定社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施用地按規(guī)定依法采取劃撥方式提供，公共服務(wù)用房建筑面積按轄區(qū)居民每戶不低于0.4平方米的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，開發(fā)商新建小區(qū)，要按照標(biāo)準(zhǔn)提供社區(qū)辦公用房和服務(wù)設(shè)施。市政府與區(qū)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任，明確要求社區(qū)辦公用房和服務(wù)設(shè)施達標(biāo)率要達到70%以上。目前，我市四城區(qū)社區(qū)服務(wù)站93個。其中，面積在800平方米以上的社區(qū)服務(wù)站有16個，面積在300平方米以上的社區(qū)服務(wù)站有51個，分別占總數(shù)的17%和55%。服務(wù)中心和服務(wù)站均設(shè)立了“一站式”服務(wù)大廳，下設(shè)社會救助、社會保障、計劃生育、警務(wù)治安等服務(wù)窗口，實現(xiàn)了以就業(yè)、救助、治安、衛(wèi)生、教育為主要內(nèi)容的公共服務(wù)在城市社區(qū)的全覆蓋。

（二）在軟件設(shè)計上體現(xiàn)居民需求。在加強硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，******市還注重社區(qū)的軟件設(shè)計。首先是整合服務(wù)項目，民政、衛(wèi)生、計生、人社、公安、工商等20多個部門和單位均在社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立服務(wù)窗口，按照“工作進社區(qū)、服務(wù)到群眾”的要求，廣泛開展科教進社區(qū)、文體進社區(qū)、法律進社區(qū)、衛(wèi)生進社區(qū)等活動。其次將社區(qū)的各種管理以制度的形式進行規(guī)范，先后制定了黨組織生活制度、社區(qū)流動黨員管理制度、居委會工作制度、志愿者工作制度等，對社區(qū)的`每一項公共服務(wù)都設(shè)計了服務(wù)流程，明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公開了監(jiān)督電話，并將服務(wù)內(nèi)容印成精美的宣傳冊，供居民隨時取閱，既方便了群眾和單位辦事，又對社區(qū)的管理形成了有效監(jiān)督。

（三）在提供服務(wù)方面適宜居民需求。在資源整合過程中，各社區(qū)都想居民之所想，急居民之所急，盡力為居民解決實際問題。每個社區(qū)都建立了社區(qū)議事園，成立了協(xié)商議事委員會，社區(qū)提供哪些服務(wù)，都要事先征求居民的意見和建議。如中站區(qū)龍洞街道地處山區(qū)，治安狀況比較復(fù)雜，轄區(qū)居民強烈要求加強治安管理，他們就投資20多萬元建成了覆蓋整個轄區(qū)的治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，大到主干道、車站、娛樂健身場所，小到背街小巷、居民樓院都安裝了監(jiān)控設(shè)備，實行24小時值班制，治安狀況明顯改善。解放區(qū)道清里社區(qū)地處老城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)殘疾人較多，轄區(qū)居民急需提供助殘服務(wù)，他們就為轄區(qū)的204名殘疾人全部建立了康復(fù)服務(wù)檔案，定期聘請專家開展康復(fù)知識講座，進行康復(fù)訓(xùn)練，并整合轄區(qū)省第二慈善醫(yī)院、鐵路醫(yī)院、婦幼保健院等醫(yī)療機構(gòu)，共同參與殘疾人社區(qū)康復(fù)工作，贏得了轄區(qū)居民的高度贊揚。

二、黨政主導(dǎo)，組織有序，社區(qū)管理充分發(fā)揮了多元主體作用。

我們通過建立社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)工作站“三位一體”的社區(qū)管理服務(wù)體制，充分調(diào)動社區(qū)內(nèi)機關(guān)、團體、部隊、企事業(yè)單位等社會力量廣泛參與社區(qū)建設(shè)，形成了資源共享、組織共建、管理有序的良好局面。

（一）堅持黨政主導(dǎo)，發(fā)揮核心作用。多年來，我市始終堅持黨委政府主導(dǎo)，把社區(qū)建設(shè)列為一把手工程，在全市上下形成了一種各級黨委政府重視社區(qū)建設(shè)、層層抓好社區(qū)建設(shè)的“大氣候”。市委市政府專門成立了高規(guī)格、大范圍、細分工的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)研究部署社區(qū)建設(shè)的組織、規(guī)劃及重大事項。市委副書記任組長，組織部長和主管副市長任副組長，市民政、財政、人社、教育、衛(wèi)生、文化、體育等25個相關(guān)部門為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和4個工作組，各成員單位在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，職責(zé)明確、分工到位、互相協(xié)作，共同促進社區(qū)建設(shè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。各區(qū)、街道也都成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全市形成了社區(qū)建設(shè)三級工作機構(gòu)，為社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展提供了有力的組織保障。我們還本著高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進的原則，先后出臺了《關(guān)于進一步加強和諧社區(qū)建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強和改進社區(qū)服務(wù)工作的實施意見》等一系列政策文件，對全市的社區(qū)建設(shè)工作起到了很好的指引、促進和保障作用。

（二）發(fā)揮社會力量作用，凝聚推進合力。社區(qū)建設(shè)涉及方方面面，需要各方力量的共同參與。我們在每個社區(qū)都成立了黨建聯(lián)誼會，每個居民樓院都成立了黨建聯(lián)誼小組。黨建聯(lián)誼會以社區(qū)黨支部為核心，由駐社區(qū)單位黨組織、各經(jīng)濟組織和社會中介組織的黨組織負責(zé)人、黨員代表組成，定期進行研討和交流，協(xié)調(diào)解決社區(qū)建設(shè)中存在的問題，探討社區(qū)工作的新途徑和新辦法，初步形成了“社會的事情社會辦，大家的事情大家辦”的良好氛圍。讓駐區(qū)單位一塊來籌劃社區(qū)的發(fā)展，一塊來解決社區(qū)的問題，不僅強化了駐區(qū)單位的共駐共建意識，也為他們參與社區(qū)建設(shè)提供了活動平臺，許多駐區(qū)單位有人出人、有力出力、有錢出錢、有技術(shù)出技術(shù)、有設(shè)施出設(shè)施，豐富了社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵，轄區(qū)公共服務(wù)資源得到了有效整合。如河南理工大學(xué)主動對全區(qū)開放圖書借閱，政府投資70萬元興建7家社區(qū)圖書館，引進民營企業(yè)紅月亮圖書管理機構(gòu)負責(zé)經(jīng)營，實現(xiàn)了百姓讀書、政府買單等等。

（三）深化社區(qū)居民自治，群眾廣泛參與。為實現(xiàn)社區(qū)居民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，我們從培養(yǎng)廣大居民的社區(qū)理念入手，廣泛進行宣傳，全面提高廣大居民的社區(qū)意識。幾年來，我們在******電視臺、廣播電臺播放社區(qū)建設(shè)節(jié)目100余次；在《******日報》先后兩次組織專版，介紹了全市民政工作特別是基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作；在《******日報生活晨刊》開辟專欄，每周一期，宣傳社區(qū)建設(shè)的政策法規(guī)和典型事例，刊登社區(qū)建設(shè)文章和簡訊300余篇。四城區(qū)把每年6月份定為社區(qū)建設(shè)宣傳月，通過組織文藝表演、舉辦社區(qū)書畫展、開展職業(yè)介紹、法律咨詢活動等多種形式進行集中宣傳，平均每個宣傳月中直接參與活動的居民群眾達7萬多人次。全市社區(qū)現(xiàn)有棋牌協(xié)會、書法協(xié)會、戲曲協(xié)會、門球協(xié)會等群眾性文化團體100多個，有社區(qū)秧歌隊、腰鼓隊、合唱團等文藝表演隊40多個。廣大居民對社區(qū)的認同感和歸屬感普遍增強，社區(qū)活動居民參與率明顯提高。

三、完善功能，突出亮點，社區(qū)服務(wù)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）基本服務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃，功能完善。我們按照服務(wù)主體多元、服務(wù)功能完善、服務(wù)質(zhì)量較高的發(fā)展要求，逐步健全社區(qū)的各項服務(wù)功能，積極完善行政事務(wù)、文化衛(wèi)生、環(huán)境治安等各類服務(wù)體系。我們首先在建立健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上下功夫，依托區(qū)、街道服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站分別建立了社會事務(wù)受理和便民利民服務(wù)平臺，三級服務(wù)組織實行聯(lián)網(wǎng)辦公、互為依托、互相補充，形成了上下連接、高效運行的三級便民利民服務(wù)通道。其次，加強社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。我們在布局上進行整體規(guī)劃，在內(nèi)容設(shè)置上進行分類指導(dǎo)，服務(wù)網(wǎng)點觸角可延伸到社區(qū)各個角落，貼近居民，方便居民。再次，堅持政策引導(dǎo)，典型帶動，推進社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。我們對發(fā)展?jié)摿Υ蟆l(fā)展前景好的社區(qū)服務(wù)企業(yè)，在政策、資金、場地等方面積極支持，使之成為社區(qū)服務(wù)的龍頭，帶動社區(qū)服務(wù)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。如萬幫便民服務(wù)中心就是在政府培育下成長起來的一家民營社區(qū)服務(wù)企業(yè)，在成立之初，政府專門為其提供了啟動資金和辦公用房，并在政策上予以傾斜，目前該中心已由創(chuàng)業(yè)時的3人發(fā)展到1186人，成為有10個服務(wù)部，可以提供40項服務(wù)的社區(qū)服務(wù)支柱企業(yè)，服務(wù)范圍包括家政家教、勞動就業(yè)、水電安裝、家電維修等，服務(wù)對象遍及全市以及周邊農(nóng)村，“有事找萬幫、萬幫幫您忙”，已成為家喻戶曉的服務(wù)品牌。

（二）特色服務(wù)針對性強、亮點突出。在完善社區(qū)服務(wù)過程中，我們積極鼓勵街道和社區(qū)開展特色、創(chuàng)新服務(wù)，通過開展社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新評選、社區(qū)自主創(chuàng)新案例推廣等形式，全市涌現(xiàn)出了一批自主創(chuàng)新的服務(wù)品牌。如解放區(qū)花園街社區(qū)，針對轄區(qū)內(nèi)空巢老人多的特點，開辟了“銀齡茶社”、“銀齡公寓”等別具特色的服務(wù)，轄區(qū)老年人白天在社區(qū)托老所活動，由托老所提供午餐、晚餐，晚上各自回家。

（三）志愿服務(wù)形式多樣，百花齊放。一是成立志愿者隊伍。協(xié)調(diào)各級各部門、群團組織和企事業(yè)單位廣泛成立志愿服務(wù)組織，目前全市志愿者服務(wù)隊達400多支，社區(qū)志愿者服務(wù)站對本轄區(qū)志愿者進行分類登記，根據(jù)個人服務(wù)意向和能力合理安排服務(wù)項目，經(jīng)常地、有針對性地開展志愿服務(wù)活動。二是擴大服務(wù)領(lǐng)域。面向轄區(qū)群眾、面向熱點難點問題確定服務(wù)項目，實現(xiàn)了志愿服務(wù)的全方位、多層次、全覆蓋，開展了“公德宣傳教育”、“歡樂中原激情廣場”、“法律進家庭”、“健康進農(nóng)村”等活動。三是創(chuàng)新服務(wù)方式。堅持集中活動、團隊活動、個人活動相結(jié)合，推動志愿服務(wù)的靈活開展和持久發(fā)展。在學(xué)雷鋒日、婦女節(jié)、勞動節(jié)、國際志愿者日等重大節(jié)日期間，各區(qū)都要組織大規(guī)模的志愿服務(wù)活動。青年志愿者、巾幗志愿者、助老志愿者、法律志愿者等服務(wù)團隊，既獨立開展專項活動，又相互結(jié)合共同開展服務(wù)。廣大志愿者一方面積極參與集中活動、團隊活動，另一方面又深入社區(qū)樓院、群眾家中“結(jié)對”開展活動，增強了服務(wù)的針對性和長效性。

從開始9月，按照民政部和省民政廳的要求，我市在沁陽市和孟州市開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作，在成功試點的基礎(chǔ)上不斷擴大范圍，探索整鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū)“全覆蓋”。截止20底，全市已建成農(nóng)村社區(qū)560個，實現(xiàn)“全覆蓋”鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個，實現(xiàn)“全覆蓋”縣（市）區(qū)2個。

農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建筑面積300-800平方米，基本具備“三室三站一欄一校一場”（社區(qū)辦公室、社區(qū)警務(wù)室、文化活動室；生產(chǎn)生活服務(wù)站、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、計生服務(wù)站；村務(wù)公開欄；()社區(qū)培訓(xùn)學(xué)校；室外活動場）的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。****兩市積極整合財力資源，保障社區(qū)建設(shè)資金及時撥付到位，縣、鄉(xiāng)財政年度經(jīng)費預(yù)算向農(nóng)村社會事業(yè)建設(shè)傾斜，支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，并積極鼓勵駐村的企業(yè)從資金、房屋等方面支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。截至目前，全市各級共投入農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費1100余萬元，全市560個農(nóng)村社區(qū)都建起了集辦公、治安、衛(wèi)生、計生、民政和勞動保障為一體的行政服務(wù)中心和集超市、洗浴、農(nóng)資、修理等服務(wù)為一體的生活服務(wù)中心。

我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全部采取“一村一社區(qū)”模式。****兩市和各試點村設(shè)計各種各樣滿足村民需求的服務(wù)項目，來為村民提供特色突出的服務(wù)。比如：****辦事處東田丈社區(qū)、西萬鎮(zhèn)西萬村社區(qū)，建立了“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心”，創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度，變土地分散式經(jīng)營為集約化管理，全村85%以上的農(nóng)戶與社區(qū)簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同，依法對土地經(jīng)營權(quán)進行了流轉(zhuǎn)，整合了土地資源，增加了居民收入，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)注入了活力。太行辦事處水南關(guān)村是個少數(shù)民族集聚村，村民矛盾多、糾紛多。水南關(guān)社區(qū)成立后，設(shè)立了村民矛盾調(diào)解室，組成以中心戶長、組長、社區(qū)委員會為主體的“矛盾糾紛化解三道防線機制”，做到小事不出組、大事不出村、問題不上交，原則問題引導(dǎo)進入司法程序。近幾年來，水南關(guān)社區(qū)沒有發(fā)生過重大治安、刑事案件及上訪告狀事件。

建立農(nóng)村社區(qū)以后，原來分散在鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同部門的職能，逐步轉(zhuǎn)移到社區(qū)服務(wù)中心，建立了一站式服務(wù)，村民享受到和城市居民一樣及時、方便、快捷的公共服務(wù)。每天晚上，社區(qū)居民自發(fā)參加社區(qū)活動，唱歌、跳舞、健身，村民在自己家門口有了文化生活的新天地。志愿互助服務(wù)基本建立，志愿者隊伍在農(nóng)村社區(qū)廣泛開展便民利民、助老扶幼、糾紛調(diào)解、生產(chǎn)生活等互助性服務(wù)。農(nóng)村社區(qū)的思想作風(fēng)建設(shè)得到有效加強，干群關(guān)系、村民關(guān)系更加融洽、和諧，村風(fēng)村貌煥然一新，成為帶動輻射周邊村的先進典型。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

社區(qū)商業(yè)配套是以社區(qū)為基本生活單位發(fā)展起來的商業(yè)形態(tài)，也是營造宜居生活環(huán)境，提升社區(qū)居民生活品質(zhì)的重要載體，重在實現(xiàn)便民利民。自開展“三感社區(qū)”建設(shè)工作以來，我局積極推進社區(qū)商業(yè)配套建設(shè)工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一方面，摸底調(diào)研商業(yè)配套基本情況。

我市商業(yè)配套齊全、規(guī)劃布局合理。一是現(xiàn)有大型商業(yè)綜合體吾悅廣場*家，年底即將開業(yè)廣大杉杉奧特萊斯，兩家綜合體能滿足我市居民中高端消費購物需求。二是城區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場*個，分別是*。三是城區(qū)內(nèi)共有*等共*個大型超市，平均營業(yè)面積達*平，分布吾悅廣場、中央公園、人民廣場、中環(huán)國際等地，可滿足居民一站式日常購物需求。四是有惠民生鮮超市網(wǎng)點*個，分別位于*，其中三角花園店惠民生鮮面積*余平，汽車站店*平。五是我市城區(qū)有*等近*個連鎖品牌便利店遍布各社區(qū)。本土品牌連鎖便利店百合聯(lián)超過百家，遍布城區(qū)及各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更在明珠社區(qū)及楓漁社區(qū)內(nèi)均有店面。六是*等便民利民惠民網(wǎng)點眾多，且與銀行、衛(wèi)生院、學(xué)校等其它公共服務(wù)設(shè)施相協(xié)調(diào)。七是各三感試點建設(shè)社區(qū)零售業(yè)態(tài)齊全，餐飲店眾多，有提供粉、面、飯、面食制品等多種早餐服務(wù)，部分餐飲提供訂餐及送餐服務(wù)。洗衣、文印、美容美發(fā)、汽車養(yǎng)護維修等也一應(yīng)俱全。各社區(qū)均有ktv、棋牌、健身房等文化娛樂場所。我市三感社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)配套已然完備。

另一方面，以提升改造+新建形式打造高品質(zhì)商業(yè)配套。

比照“三感社區(qū)”試點建設(shè)工作要求，我市三個試點社區(qū)商業(yè)配套基本完成，已符合“三感社區(qū)”建設(shè)配套要求，且老舊社區(qū)商業(yè)發(fā)展空間有限，亦不適合大量新建社區(qū)商業(yè)，故采取對原有網(wǎng)點進行提升改造，突出品牌化、高質(zhì)量商業(yè)配套。

（一）提升打造我市惠民生鮮超市。

1、新建設(shè)惠民生鮮超市*家。一是有信宜家承建，投資*萬元，實際經(jīng)營面積*平，其中生鮮面積*平。網(wǎng)點位于*市青龍山街道辦事處紅旗路一號*市人們廣場負一層，乃是*市城區(qū)中心位置，緊鄰地勘社區(qū)，服務(wù)輻射范圍可至整個主城區(qū)。二是以農(nóng)改超形式改在第二農(nóng)貿(mào)市場，由家多福超市承建，已于*月份開業(yè)。

對*余種生鮮品類實行價格控制，其銷售價格原則上要低于周邊農(nóng)貿(mào)市場均價的*-*%，略低于周邊社會化大型連鎖超市等。

3、對現(xiàn)有惠民生鮮超市環(huán)境進行優(yōu)化提升。如家多福超市汽車站店，該店位于*建材城*樓，出入口原本是一電扶梯，年久失修，破敗不堪，早已停運多年，廣大購物者進出超市非常不方便。為提升明珠社區(qū)居民購物便利，同時發(fā)揮惠民生鮮超市優(yōu)惠便民的目的，家多福惠民生鮮超市汽車站店在*月份對出入口樓梯進行重修，將原有電扶梯拆除，新建較為寬闊的樓梯，方便社區(qū)居民進出購物。與此同時全月持續(xù)推出低價打折促銷活動，多種蔬菜水果售價均在*元以下。

（二）打造品牌連鎖便利店。

作為居民購物最方便的第一站，便利店已全面深入各個社區(qū)乃至小區(qū)內(nèi)部。優(yōu)化提升社區(qū)便利店的店面形象、商品品質(zhì)是打造“*分鐘便民生活圈”，增加居民幸福感與歸屬感必不可少的一項。今年以來，在我市三感社區(qū)建設(shè)工作中，將引入優(yōu)質(zhì)品牌連鎖便利店作為重點，全年新建連鎖品牌便利店超過*家，在政策補貼方面，傾向試點三感社區(qū)內(nèi)新建立的品牌連鎖便利店。目前三個社區(qū)周邊就涵蓋*等多家連鎖品牌便利店。

三、存在問題。

商業(yè)配套品質(zhì)不夠高，服務(wù)水平有待改善。我市各社區(qū)商業(yè)配套雖已基本齊全，對照標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有盡有，但部分商業(yè)設(shè)施老舊、破敗，店面形象臟亂，衛(wèi)生情況堪憂，經(jīng)營者缺乏服務(wù)意識，影響居民幸福感及社區(qū)整體形象。

四、下步打算。

按照“一圈兩場三改”工作要求推進生活圈及社區(qū)配套建設(shè)。

一是繼續(xù)推進農(nóng)貿(mào)市場提升改造工作。在未來兩年內(nèi)對第一農(nóng)貿(mào)市場、中深農(nóng)貿(mào)市場、水晶農(nóng)貿(mào)市場及云夢農(nóng)貿(mào)市場進行標(biāo)準(zhǔn)化改造，抓好“菜籃子”工程，給社區(qū)居民一個安全、舒適、放心的買菜環(huán)境。

二是鼓勵連鎖品牌商業(yè)入駐。形成規(guī)范、統(tǒng)一的形象，一致、透明的價格，完善的品類，親切的服務(wù)，提升社區(qū)整體形象，優(yōu)化居民購物體驗感。

三是抓好惠民生鮮超市建設(shè)。使惠民體系不僅覆蓋三感試點社區(qū)，更是服務(wù)全市。在未來兩年內(nèi)為我市各生活圈均配置惠民生鮮超市。同時強化惠民生鮮超市監(jiān)管，確保其發(fā)揮惠民利民的宗旨。

2023年清廉社區(qū)建設(shè)工作情況大全（13篇）篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

**區(qū)清廉社區(qū)建設(shè)專責(zé)小組各成員單位緊緊圍繞打造“政治清明、居務(wù)清廉、干部清正、民風(fēng)清朗、服務(wù)高效”的清廉社區(qū)目標(biāo)，密切配合、通力協(xié)作，織起了“責(zé)任網(wǎng)”“宣傳網(wǎng)”“聯(lián)動網(wǎng)”“服務(wù)網(wǎng)”，“四網(wǎng)合一”推動社區(qū)清廉建設(shè)走深走實。

專班化推進，織牢“責(zé)任網(wǎng)”。一是成立一個專班。組建清廉社區(qū)建設(shè)工作專班，制定清廉社區(qū)建設(shè)實施方案，細化責(zé)任分工。各成員單位結(jié)合部門業(yè)務(wù)工作制定細化工作措施，統(tǒng)籌推進清廉社區(qū)建設(shè)。二是召開一次推進會。區(qū)委常委、組織部部長帶頭履行清廉社區(qū)建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任，帶隊到**社區(qū)調(diào)研清廉社區(qū)建設(shè)情況，現(xiàn)場召開清廉社區(qū)建設(shè)工作推進會，及時研判推進過程中的難點、堵點，有針對性地提出解決問題的思路和舉措。三是簽訂一份承諾書。組織社區(qū)黨員學(xué)習(xí)近期各類違反黨風(fēng)廉政建設(shè)案例，簽訂《黨員干部和公職人員反對“四風(fēng)”承諾書》**份。

全方位宣傳，織廣“宣傳網(wǎng)”。一是打造廉政文化宣傳長廊。在**小區(qū)主干道建造廉潔文化宣傳長廊，以廉政文化建設(shè)為主線，以廉政格言、警句、典故以及反腐倡廉漫畫等廉政元素為主題，營造“勤政、為民、務(wù)實、清廉”的廉政文化氛圍，使廉政文化在轄區(qū)黨員干部、群眾中入耳、入腦、入心。二是舉辦情景黨課。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建清風(fēng)講師團、百姓宣講團等多支“清風(fēng)送學(xué)隊”，采取“情景黨課”“故事會”“微宣講”等方式開展宣講。在**社區(qū)舉辦“黨建領(lǐng)航清風(fēng)護航”文藝匯演暨“黨課開講啦”清廉社區(qū)情景黨課活動，**區(qū)委常委、組織部部長通過講述清廉家風(fēng)故事和身邊事例等方式給黨員群眾上廉政情景黨課。**街道黨工委在**社區(qū)舉辦庭院黨課，宣講于成龍廉政故事，激勵黨員干部知廉倡廉、守廉保廉。三是開展廉政宣傳。利用小區(qū)居民微信交流群、黨支部微信群，通過“線上+線下”方式宣傳廉潔文化。社區(qū)干部帶頭落實包聯(lián)制度，通過入戶走訪，建立日常聯(lián)系，將廉政文化以入戶的形式帶到居民家中。同步開展清廉家庭創(chuàng)建活動，以小家“廉潔”助推社區(qū)“清廉”，組織黨員干部和家屬簽訂“清廉家庭承諾書”**份。

多部門配合，織密“聯(lián)動網(wǎng)”。一是加強宣傳防范。民政局聯(lián)合司法局等部門深入開展“掃黃打非”進社區(qū)宣傳活動，引導(dǎo)廣大人民群眾共同抵制黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，積極創(chuàng)造清新的精神家園。公安分局組織青年民、輔警組成志愿者隊伍，針對轄區(qū)詐騙案件高發(fā)的情況，每月進社區(qū)開展反詐宣傳。二是推進網(wǎng)格化管理。公安分局落實一村一警務(wù)助理，實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)全覆蓋，建立源頭發(fā)現(xiàn)、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋等工作機制，形成閉環(huán)流程，社區(qū)平安建設(shè)得到顯著提升。三是強化日常監(jiān)管。從“兩委”干部、樓棟長、老黨員、和志愿者中選聘社區(qū)廉情監(jiān)督員，暢通廉情渠道。健全完善居務(wù)監(jiān)督工作機制，切實發(fā)揮居務(wù)監(jiān)督委員會在項目建設(shè)、民政等社區(qū)各類事務(wù)中的監(jiān)督作用。派駐紀(jì)檢組加強對社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)公開情況、公益事業(yè)項目建設(shè)情況、“三資”管理使用等方面的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)小苗頭、提出小建議、督改小問題、回應(yīng)小訴求，有效發(fā)揮監(jiān)督“前哨”作用。

創(chuàng)新微服務(wù)，織好“連心網(wǎng)”。一是搭建隊伍優(yōu)服務(wù)。組建“社區(qū)‘兩委’干部+社區(qū)黨員+在職黨員+志愿者”服務(wù)隊伍，聚焦群眾身邊“小事”“難事”，隨時隨地收集群眾身邊需求，切實打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。二是活動聯(lián)辦聚合力。聚焦居民所需，聯(lián)合“雙報到”單位和轄區(qū)企事業(yè)單位，開展文明城市創(chuàng)建、小區(qū)治理、常態(tài)化疫情防控等志愿服務(wù)活動20余次，向居民發(fā)放廉潔家庭倡議書**多份、贈送書籍**本、宣傳普法知識**多人次，倡導(dǎo)形成和諧鄰里關(guān)系，推動社區(qū)新風(fēng)浸潤、向上向善。三是幫困解難惠民生。及時收集群眾“急難愁盼”問題，圍繞群眾需求組織開展助殘幫困、關(guān)愛留守兒童，關(guān)愛老年人等志愿服務(wù)活動。目前共開展為老年人代辦業(yè)務(wù)**人次，慰問社區(qū)困境兒童**余人次，開展義診、健康知識講座**次，惠及居民群眾**余人，為群眾辦實事，解決群眾困難**件，切實增強了居民群眾的獲得感幸福感安全感。

;