為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

座談會活動策劃方案篇一

為進一步落實學院創先爭優活動要求，切實加強與學生溝通，經請示上級領導同意，財會系決定開展一次“xx1年迎新春師生座談會”。活動要求與會人員要充分發揮自身的聰明才智和主人翁責任感，懷著對參與學院建設的熱愛，緊緊圍繞促進學院示范性高職院校良性持續發展、民主管理及我能為學院發展做什么等方面內容，讓每位師生根據自身實際感受直言不諱，真正做到學院發展心系師生，師生進步依靠學院良好環境，使學院發展與師生進步有效融合。

1、活動目的：了解學院師生，傾聽師生的心聲，使師生成為學校的主人，成為學校管理的重要組成部分。

3、活動地點：學院東校區五樓報告廳

4、具體負責人：xx

5、座談會主持人：xx

6、參會人員：學院領導，黨委(院長)辦公室、教務科研處、學生工作處、后勤管理處等相關職能部門領導，現教中心工作人員(負責攝像、攝影等)，財會系領導、全體輔導員、教學秘書，財會系師生代表(財會系教師代表3名，xx8級選派若干代表、xx9級每班選派10名學生代表、xx0級每班選派2名代表參加座談，師生代表要有廣泛性，能代表各層次的師生。)

1、新的`一年里，你有什么打算?

2、老師在教學方法上有什么優點和不足?你最喜歡哪個老師?

3、在學校的學習、生活、工作中，你最關心的問題是什么?

4、如果你是xx8級學生，請你談談在頂崗實習的收獲與體會。

5、入學(校)以來，你在學習方面的收獲以及遇到的困難是什么?

6、你班學習氛圍如何?班主任能否負責?

7、在學習、生活和工作方面，你希望得到學校解答(決)的問題有哪些?

8、你認為我校教學或學生管理方面存在哪些問題?有何意見建議?

9、你認為學生中存在哪些不正之風?哪些不該我們學生做的事我們卻做了?

10、其他有關學校管理等方面的問題

1、會務籌備：場地布置、材料準備與發放等(負責人：xx)

2、學生代表落實(負責人：x)

3、教師代表、職能部門座談會出席人員落實(負責人：xx)

4、會場禮儀，組織禮儀隊員迎賓等(負責人：xx)

5、會議記錄人員(負責人：xx)

6、攝像(影)人員(由現教中心指派具體工作人員)

座談會活動策劃方案篇二

xx年9月10日是第x個教師節，也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(xx—20xx年)》發布后的第一個教師節，為做好我校此次教師節慶祝活動，特制定如下活動方案：

1、座談會主題：貫徹全國教育工作會議，推進教育事業科學發展。

2、座談會時間：xx年9月10日(星期五)10：30—12：00

3、座談會地點：會議室

4、參加座談會人員：

xxxxxxx

1、標題：“桃李天下漫花雨，感恩常懷育英才”印制。(辦公室負責)

2、座次牌印制。(辦公室負責)

3、經費預算，糖果、慰問品準備。(總務處、工會負責、黨支部協助)

4、場地布置：按座談會形式布置會場。(辦公室負責、教研組協助)

5、場地衛生。(會議室管理員負責)

6、會議記錄與拍照。(辦公室負責)

7、活動情況小結、上報。(辦公室負責)

主持人：楊富莉

1、汶川縣克枯小學校校長高炬同志致歡迎辭。

2、汶川縣克枯鄉鄉黨委、政府領導講話

3、廣東省肇慶市援建工作組領導講話

4、中共汶川縣委常委、縣總工會主席、統戰部部長郭素梅同志宣讀慰問信，贈送慰問金并作重要講話。

5、汶川縣克枯小學教師代表發言。

6、克枯鄉村干部代表發言

7、克枯小學校長高炬同志做表態性發言

注：全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。

座談會結束后全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。

座談會活動策劃方案篇三

20xx年x月

xxx會議室

xxx領導班子成員，機關全體工作人員;區直各xx負責人;xxx單位負責人;基層群眾以及服務對象代表。

1.關于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現;

2.群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題;

3.對我局開展好xxx活動的意見和建議。

1.請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

2.座談會議結束后，請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。

1.主席臺：x局長、x局長、x局長、一、活動目的：

1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

2、增進員工之間感情。

3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

綜合樓二樓培訓室

四、參會人員：

生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加

特邀嘉賓：生產部洪主管、劉主管、劉總

主持人：

1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。

2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發言，各抒己見。

3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發展規劃及方向。

4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。

5、劉總總結發言。

座談會活動策劃方案篇四

20xx年x月

xx會議室

xx領導班子成員，機關全體工作人員；區直各x負責人；xx單位負責人；基層群眾以及服務對象代表。

1、關于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現；

2、群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題；

3、對我局開展好xx活動的意見和建議。

1、請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

2、座談會議結束后，請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。

1、主席臺：x局長、x局長、x局長、x、x局長。

2、會議通知：請局辦公室負責通知局機關所有人員參會，請局x條線負責通知各x相關人員參會。

座談會活動策劃方案篇五

隨著公司的快速發展，以及勞動力市場人員結構比例的失調，溝通成為公司和員工共同發展的必要手段。

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

2、減少流失率，增加員工的歸屬感、忠誠度及企業內部凝聚力。

3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

4、公司發展的同時考慮員工的需求，促使目標一致性，創造雙贏的局面。

1、時間：1次/季度，定于每季度最后一個月舉辦。會議時間約1h。

2、地點：辦公室三樓會議室

3、組織單位：行政部

4、特邀嘉賓：管理者代表

5、參會人員：

（1）名額：15人（含組織人員、嘉賓及員工代表），組成結構如下：

生產部3人，品保部2人，行政部2人（1人主導，1人記錄），嘉賓1名，其余各

部門（7個部門）各1人，合計15人。以上15為成員中至少有2位試用期員工參會。

（2）員工代表資格：

a、工作表現好（德、能、勤、績），在單位內部具有代表性，明確工作任務，熟悉崗位性質。

b、有一定的溝通能力，能準確表達、敢于表達真實想法者。

（3）員工代表產生方法：

a、行政部提前一周將會議計劃通知各部門，各部門提名參會代表，經50%以上成員認可即可作為代表參會。

b、各部門員工可直接推薦員工代表，推薦人數超過部門50%可作為代表參會。

會議內容包括：工作內容、工作環境、生活環境、福利待遇、成長空間等。所提問題須具有代表性（非個別現象），關系到部分人員、公司的生活、運作、發展等。

第一部分（5min）：行政部主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

第二部分（5min）：管理者代表介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。

第三部分（5min）：行政部主管對季度內公司內外發生的，公司、員工比較關注的話題給予說明，引導大家思考。

第四部分（30min）：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發言與提問，由行政部記錄人員對問題進行記錄。對于員工的疑問能回復的可當場回復，需要上報的可整理后上報，并在十天內給予回復（可公布于公告欄）。第五部分（10min）：由工作人員將準備好的便簽紙發放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或補充提問、建議（可匿名），算會前交由座談會主持人。

第六部分（5min）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

會議結束后，由會議主持人對本次會議進行書面總結，對于員工關注的問題整理成記錄，抄送營運中心。對于須上報的問題應在三天內上報，并在一周內將領導批復意見公布。

1、引導員工發散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。

3、與會人員名單應參照方案甄選，應具有廣泛的代表性及積極的參與性。

4、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。

5、提前確定員工發言代表，通知其做好發言準備。通知與會人員，參會前做好準備，如：問題、建議。

6、座談會全程由行政部工作人員做好記錄，整理后交營運中心答復，將回復結果公布。

座談會活動策劃方案篇六

20xx年x月

xx會議室

xx領導班子成員，機關全體工作人員;區直各x負責人;xx單位負責人;基層群眾以及服務對象代表。

1、關于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現;

2、群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題;

3、對我局開展好xx活動的意見和建議。

1、請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。

2、座談會議結束后，請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。

1、主席臺：x局長、x局長、x局長、x、x局長。

2、會議通知：請局辦公室負責通知局機關所有人員參會，請局x條線負責通知各x相關人員參會。

座談會活動策劃方案篇七

1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。

2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。

3、減少流失率，增加員工的.歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

四樓大會議室

xx年5月19日(暫定)

暫按30人左右。(名單另行討論決定)

1、生產一線老員工

a、先進勞模、技術人員

b、有帶頭作用或有代表性的老工人

c、敢于提問、溝通較好的老工人

d、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人

2、生產一線新員工(二年以內進廠的)

a、思想變動較典型，并現在能認真踏實工作的新員工。

b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。

c、平凡崗位任勞任怨，責任心強。

3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生

1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。

3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內給予答復。

5、總經理發表講話。

1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定

2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數。

3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。

4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。

5、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。

座談會活動策劃方案篇八

愛心傳遞，為考試加油

通過賣愛心產品“考試用具套裝”的形式，既為即將迎考四、六級和期末考的全校考生提供便利，又用義賣所募得的善款悉數捐出，寄出我們的一份愛心，為幫助失明兒童重建光明獻一份力。

2、為廣大考生提供方便，一次購齊所需全套考試用具，在方便自己的同時，奉獻自己的一份愛心，為失明兒童和自己祈愿。

文傳系09會展1班

1、聯系文具賣家，確定貨源

2、宣傳準備：橫幅一條

噴繪海報兩張

宣傳單500份

電子版宣傳單

qq群、廣播站、校報學通社、協會

ps:宣傳安排詳見附錄一

3、當天人員排班安排：詳見附錄二

4、現場布置道具：氣球、小音箱、桌椅、募捐箱、鐵絲線

5、考試用具套裝采購、貯備金（零錢）

5、現場布置人員征集報名

20xx年12月15日（周三） 上午9：15 ~12:45

地點：1、藝術會堂附近的led旁

2、8號教學樓對面（四期宿舍旁）

本次活動的面向對象以參加四六級考試的同學為主，以及廈門理工學院全體考生

1、愛心義賣品：考試用具套裝（包括一個透明筆袋，一只黑色水筆，一根筆芯，一根2b鉛筆，一塊橡皮，一把小刀)

愛心價：5元/套

ps：每購買一套愛心義賣品，我們便幫您為失明兒童捐出1元錢。

2、設置募捐箱，為失明兒童募捐

便利、齊全、實惠

1、便利在于：考生們在我們的展位上可以一次性買全考試所需的所有用具，省去了去文具店一一購買的麻煩。

2、齊全顯而易見，我們為廣大考生提供了全套的考試所需用具；

3、實惠在于：我們制定的愛心價（扣除捐助給失明兒童的1元錢后）是低于單獨購買的零售價的，因而考生可以花更少的錢買到自己所需物品的同時奉獻愛心，利人利己，一舉兩得，何樂而不為。

1、桌椅，展板租借：陳靜嫻，雷陶

2、電子傳單、印刷傳單設計：王君武

3、噴繪海報設計：姜蘇芮

4、貨品的提貨：全體班團委

（陳靜嫻 雷陶 姜文杰 張金發 林姍姍、全秋萍、鄭青梅、洪小炎炎、陳彬彬）

5、道具采購，財務記錄及培訓：陳彬彬

6、募捐箱、愛心版設計：全秋萍

7、現場布置志愿者報名：林姍姍

8、現場布置總負責：陳靜嫻 雷陶

9、現場記錄拍照：孟玲玲

1、橫幅：1條，不超過100元（視字數而定）

p.s：橫幅上內容是班級的目標/口號，在以后的活動中可多次重復使用。節省以后的活動宣傳經費，同時達到更加良好的照片效果和宣傳效果。

2、電子大海報：2張，16*2=36元

3、四級套裝進貨:300套（自行配套）

ps:已與繪友文體達成協議，提前一天進行提貨，剩余貨品可退回，活動結束后再進行結算。

1、準備一張簽到表和慈善義賣銷售情況登記表（詳見附錄三），各小組長負責填寫

2、現場環境氣氛的調動，機動人員做好現場的宣傳工作

6、在12月14日周二晚上完課，各小組長留下，進行簡單的財務交接培訓。

1、周一，在教學樓大廳粘貼一張噴繪海報，并在led馬路邊旁張貼橫幅

2、周二，在教學樓大廳派發印刷版宣傳單，并進行網絡宣傳，具體宣傳內容在周二晚會發至群里，到時進行q群電子郵件轉發。

3、周三，在活動現場各設一塊展板，貼有噴繪海報；

在上下課高峰期，在教學樓大廳派發傳單；

在led附近，機動人員派發傳單，進行現場宣傳