在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

養殖場管理心得體會篇一

一、環境消毒

1．全場環境每周用消毒液噴霧消毒1次。

2．雞場出入口的車輛消毒池、雞場舍出入口腳踏消毒池和洗手消毒盆，3天更換藥水，保證消毒藥的有效濃度，如遇大雨等特殊情況應及時更換。

二、人員消毒

1．工作人員進入生產區應更衣、換鞋，并在更衣消毒室內消毒15分鐘以上，換下的衣服、鞋子放在消毒間消毒。

2．飼養員不得串舍，進入雞舍必須腳踏消毒池或消毒墊，手在消毒盆清洗消毒。

3．外來人員原則上不許進入生產區，有特殊需要必須進入生產區時，必需更換場區工作服和工作鞋，并在更衣消毒室內消毒15分鐘以上，入場時應按指定路線進入。

三、雞舍消毒

1．飼養管理員每天負責清掃雞舍，清除排泄物；料槽、水槽和用具等保持清潔，做到勤洗、勤換、勤消毒。

2．雞舍每周進行一次全面消毒（夏季每周消毒二次），欄內及雞體用可帶畜禽消毒的消毒藥；舍內雞出現疫病時，應每日消毒一次。

3．每批雞調出后，應徹底打掃空舍頂棚、墻壁、地面，用高壓水槍沖洗，然后進行噴霧消毒。

四、用具消毒

1．飼養員每月應對保溫箱、料槽、飼料車、料箱等進行一次消毒。

2.防疫、治療用的器械每次使用前后都應嚴格消毒。

五、帶雞消毒

用可帶雞消毒的消毒藥每周對雞體表進行一次噴霧消毒，可與雞舍消毒同步進行；雞群轉入新的雞舍前需要經過全身消毒后方可轉入。

六、車輛和銷售通道消毒進出雞場的運輸車輛，特別是雞蛋、飼料運輸車輛，應嚴格全面消毒后方可進入；每售一批雞銷售后應對銷售通道、場地、磅秤及周圍環境進行徹底消毒。

七、其他消毒

工作服、工作鞋等由專人管理，每周清洗、消毒一次；生活區的辦公室、食堂、宿舍及周圍環境每月進行一次大消毒。

八、落實專人做好消毒記錄。

1、及時掌握本地區疫情動態，流行病的發生發展規律等相關信息，制訂本場疫病的綜合防治措施。

2、防治人員平時應注意觀察蛋雞群健康情況，做好蛋雞群健康狀況巡查記錄；發現病蛋雞及時采取治療措施，做好診療記錄；發生重大動物疫病或可疑疫情，及時向鎮畜牧獸醫站報告。

3、飼養員發現蛋雞出現異常時，應及時向獸醫人員報告，對污染過的欄舍、場地及時消毒。

4、獸醫人員在接到報告后，應及時對病蛋雞做必要的臨床檢查并合理治療。如測量體溫、觀察食欲、精神狀態和排泄物的變化等，合理用藥；有并發癥、繼發癥的要采取綜合治療措施；僵雞，久治不愈或無治療價值的病蛋雞應及時淘汰。

5、獸醫人員要熟練掌握肌注、腹腔補液等獸醫操作技術，治療時對病雞采取相應保定措施。

6、獸醫人員要嚴格按使用說明書用藥，給藥途徑、劑量、用法要準確無誤；有毒副作用的藥品要慎用，注意配伍禁忌；用藥后，注意觀察蛋雞群反應，出現異常要及時采取補救措施。有質量問題或過期失效的藥品一律禁用。按時提出藥品、疫苗的采購計劃，并注意了解新藥品，掌握新技術。

7、不能確診的病例，要采集病料送檢；病死蛋雞按照本場無害化處理操作制度進行處理。

8、在疾病診療的全過程嚴格遵守消毒制度，規范各個環節消毒。

9、蛋雞場有關疫情、診療資料、防治新措施等技術性資料要整理歸檔，妥善保管。

2、提供《動物防疫條件合格證》復印件和養殖檔案，確認雞場6個月內未發生相關動物疫病，確認蛋雞已按國家規定進行強制免疫，并在有效保護期內。

3、提供禽流感（h5+h7）檢測報告，方可申報檢疫。

4、經官方獸醫檢疫合格后，取得《動物檢疫合格證明》，方可離開產地。

5、檢疫不合格的蛋雞實行隔離觀察、治療或進行無害化處理。

6、運輸蛋雞的車輛裝載前和卸載后應清洗消毒。

7、落實專人規范填寫蛋雞產地檢疫申報記錄

1、免疫檔案應保持其連續、完整和記載信息的真實性。

2、防疫人員每次防疫后，應及時規范填寫免疫證和免疫記錄。免疫記錄應載明防疫品種、病種、蛋雞數量、免疫日期、疫苗名稱、疫苗生產廠家、生產批號、接種劑量、日期、免疫人員以及治療、驅蟲、消毒情況等。

3、建立疫苗出入庫臺賬。出入庫臺賬應載明疫苗來源、疫苗名稱、生產廠商、規格、生產批號、有效期及出入庫數量、領用人等。

4、每月向所在鎮畜牧獸醫站報送防疫情況月報表，自覺接受鎮畜牧獸醫部門的防疫指導、防疫監管和重大動物疫病免疫效果監測。

5、在免疫檔案歸檔期，由檔案管理人員負責及時向防疫人員收集應該歸檔的原始資料并保存。

6、免疫檔案保存時間為2年，重大動物疫病監測檔案保存期為3年。

1、防疫人員應根據免疫方案，認真做好重大動物疫病等疫病的免疫工作，并及時做好免疫檔案的登記工作，如有免疫副反應，應仔細觀察，詳細記錄，及時處理。

2、及時預防不良免疫反應：

（1）保持蛋雞圈舍適宜的溫度、濕度，光照、通風良好，并做好消毒；

（2）免疫接種前的蛋雞要避免受到寒冷、轉群、脫水、突然換料、噪音、驚嚇等應激反應。

（3）制定科學的免疫程序，選用優質、適宜的疫苗；

（6）做好在免疫過程中發生免疫副反應的常規急救藥物的準備工作。

4、蛋雞在免疫接種后如產生嚴重不良反應，應采取急救措施，對合并感染的病例用抗生素治療，同時對確實出現不良反應造成死亡的，弄清反應的基本情況，如癥狀、病變、反應面、數量、反應率、死亡率、疫苗種類、生產廠家、批號等，做好詳細記錄，并及時報告。

養殖場管理心得體會篇二

養殖場管理心得體會篇三

既然我是一名客服服務人員，我就以這些措施來帶領我的團隊，將我的團隊發展成一個可以為客戶服務時刻關心客戶的需求。以服務客戶為主要核心，來提高企業的服務員工的綜合素質，從而提高企業的經濟利益。

客戶投訴問題整體可以分為四個步驟：

一、傾聽客戶訴說，控制自己的情緒，平息客戶的怨氣

客戶來電投訴，一開始肯定很激動和惱火，這時我們應采取全方位傾聽是非常重要的，充分調動自己左右腦，直覺和感覺來聽，比較自己所聽到、感到和想到的內容的一致性。用心體會、揣摩聽懂弦外之音。此時千成別打斷客戶的話，讓客戶把心里想說的話全說出來。如果中途打斷顧客的陳述，可能遭遇顧客更大的反感。在這個時候我們除了傾聽外，還需要控制自己的反應情緒。總之堅持一項原則：可以不同意客戶的投訴內容，但不可以不同意客戶的投訴方式。

當客戶投訴時，他最希望自己的意見能得到對方的認同，自己能被別人尊重。我們聽完客戶陳述后，用自己的話重述顧客的惱火原因，描述并稍微夸大客戶的感受。對感受做出回應，把你從顧客那里感受到的情緒說出來。以換位來思考：如果我是顧客，碰到這種情況，我會怎么樣呢?。取得客戶的信任，也就是建立與客戶共鳴，得到對方的信任。

三、道歉，向客戶表示歉意

真誠的說聲是我們的錯，給您造成了損失，對不起!語氣一定要表現出真誠，這時候不要太吝嗇道歉的話，因為主動道歉并不是主動承認錯誤，而道歉是客戶這時候需要的。有道是，伸手不打笑臉人，你已經道歉了，客戶很可能也會退讓一步。因此，對所有客戶投訴的處理，無論已經被證實還是沒有被證實的，都不是先分清責任，而是先表示歉意，這才是最重要的：否則，后果將會難以想象。

四、正確及時地解決客戶問題

對于客戶的投訴應該及時正確地處理，若拖延時間，只會使客戶的怨氣變得越來越強烈，使客戶感到自己沒有受到足夠的重視。應迅速做出應對，要針對這個問題提出應急方案;同時，提出杜絕類似事件發生或對類似事件進行處理的預見性方案，而不僅僅是修復手頭的問題就萬事大吉。如果經過調查，發現責任的確在于我們身上，我們應該給予適當的補償，盡快告訴客戶處理的結果。

在處理各種客戶投訴時，總結兩大原則：

第一是顧客至上，永遠把顧客的利益放在第一位。

第二是迅速補救，及時研究對策，給予補救，重新獲得顧客的信賴，引以為戒。

在工作上我還存在很多不足，需要進一步學習與提高。特別是團隊管理經驗，還很缺乏，請公司多給予批評與指教。

養殖場管理心得體會篇四

1、公司所屬的養殖場所需的飼料原料及輔料、預混料均由公司統一供給。公司按養殖場要求將飼料原料、輔料、預混料送至各養殖場，由養殖場按公司提供的各階段商品雞的飼料配方進行配制，養殖場再按實際生產情況進行飼喂。

2、各養殖場不得私自在市場上購買其他飼料原料及輔料等，配制飼料時應接受技術員的監督，嚴格執行公司提供的飼料配方，不得隨意更改，公司對私自變更飼料配方、私自購買其他原料、輔料、私自添加飼料添加劑的養殖場按退出合同處理。

b、生產管理：

1、各養殖場的技術人員、工作人員必須經過培訓（綠色食品、畜禽生產等）方可上崗。

2、所有養殖場必須按公司制定的《商品雞飼養規程》進行生產。

3、公司向各養殖場派技術員一名，負責對各養殖場進行技術指導，監督實際生產。

4、養殖場在日常生產中，必須認真填寫蛋雞生產記錄表，以使公司對其生產過程更有效的控制。

5、蛋雞生產記錄表每批次填寫兩份，兩份必須一致，消群經公司核實后，公司留一份，養殖場留一份。同時每次收購鮮蛋時必須帶上兩份資料。對兩份資料不一致時，公司有權對其雞蛋不進行收購，并查明原因按公司有關規定處理。

c、疫病防治：

防疫：

1、嚴把疫苗關，正確使用疫苗，防止傳染病的發生。各養殖場所用疫苗由公司統一購買，統一供給。

2、疫苗購入場后，由專人保管。疫苗配制在無菌室內，使用專用稀釋液或經滅菌處理的生理鹽水。

3、養殖場應嚴格執行公司制定的疫病防治規程，雞群接種應按規定方式、方法認真操作，嚴禁擅自隨意操作。

疾病防治：

1、科學的管理方式、嚴格的防疫制度是控制各種疾病發生的基礎。養殖場必須采取全進全出制，育雛、育成、產蛋雞分區飼養，糞便由專人、專車、每日清掃，并集中在遠離雞舍的糞場，采取無害化措施處理。

2、各養殖場每日對環境清掃、消毒（消毒劑由公司統一供給）。

3、養殖場采用封閉式管理，嚴禁外來人員進入，工作人員進入生產區須消毒，換上專用工作服、鞋、帽后，方可進入。

4、雞群發生疾病，各養殖場技術員應立即上報公司生產技術部，由公司生產技術部和技術員對雞病進行統一防治，疾病防治中用藥須符合《綠色食品獸藥使用準則》。

5、各養殖場對常見疾病應按公司編制的雞疾病防治手冊進行防治。

d、雞蛋的管理：

1、公司對所屬養殖場按要求生產的雞蛋統一收回。

2、養殖場在雞蛋的收回時應作到：飼養人員在收集鮮蛋時必須保證鮮蛋在雞舍的停留時間不得超過兩小時；收集蛋前要用洗手或帶上一次手套；蛋托及其它用具要經過嚴格消毒；將帶有沙殼、軟皮、糞便、血跡、畸形的蛋單獨存放。

養殖場管理心得體會篇五

按照現代企業的經營管理理念，投資搞餐飲企業的老板從嚴格意義上講，只能算作出資人或股東，而不能與餐飲管理者劃等號。

由于目前投資餐飲企業的老板較多，他們中的許多人又都是外行，對餐飲行業并不熟悉，因此，他們最好聘用那些懂行的人來當餐飲管理者。懂行的餐飲管理者往往不像某些老板那樣，他們能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分，遇事能與員工商量并加以解決，從而能夠充分調動員工的積極性，將每位員工的潛能發揮到極致。？ 餐飲管理者要像“木匠”。木匠身上所具有的優秀品質值得餐飲管理者學習和借鑒。

首先，木匠看見一塊無論多小的木材都會覺得有用，

最后，木匠總是用自己的實際行動，來創造性地實現自己的構想，而不是光說不做。因此，餐飲管理者一定要以自己的實際行動來感染和帶動每一位員工。

養殖場管理心得體會篇六

一、種雞場 謝 絕 一切參觀，領導、專家檢查指導工作必須按規定嚴格消毒（紫外線照射5—10分鐘）方可進場。

二、在場人員進舍進，除嚴格消毒外，要更衣換鞋，且先進小令雞舍，再進大令雞舍，出入舍要腳踏消毒盆。

三、場內員工休班回場，要嚴格消毒，場外所穿衣物要薰蒸和洗滌。

四、育雛期（0—6周），產蛋高峰期（26—32周），免疫期及外界環境疾病威脅時，嚴禁出場和休班。

五、場外車輛原則上禁止進場，必須進場的車輛如飼料車、蛋車、糞車等，由門衛車身、輪胎噴洗消毒后，方可入場，進入生產區的車輛司機未經消毒不能下車。

六、建立嚴格的請休假制度，每位員工每月出場一次（2天）為宜，其他時間禁止外出。

七、工作服、鞋編號管理、專人專用、不準亂穿。工作服嚴禁穿著出場。

八、無特殊情況禁止串舍。飼養工具及設備必須固定、專舍專用，如確需在舍間使用的工具，須經嚴格消毒后方可入舍，特別是高齡雞舍轉入低齡雞舍使用，尤其要消毒嚴格。

九、雞場大門口的消毒池、消毒房、雞舍門前的消毒盆等內的消毒液，必須按要求配制、定期更換，保持藥液的有效濃度和深度。雞舍門前消毒液每兩天更換一次，汽車消毒池每周更換1—2次。特別情況，根據污染程度可隨時更換。

十、堅持帶雞消毒，每周兩次，夏天高溫時可加大消毒用水量，同時能起到降溫減塵作用。每隔一周對舍外環境及道路用2%燒堿噴灑消毒。

十一、禁止帶禽產品入場，更不準帶活禽入場。平時雞舍大門必須關好，避免鳥獸進入，一旦進入必須設法捕殺。