心得體會對個人的成長和發(fā)展具有重要意義,可以幫助個人更好地理解和領(lǐng)悟所經(jīng)歷的事物,發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題,提高實踐能力和解決問題的能力,促進與他人的交流和分享。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,了解自己的優(yōu)點和不足,從而不斷提升自己。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
生產(chǎn)安全論述的心得體會 安全生產(chǎn)心得體會篇一
隨著國家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管、工程監(jiān)理制的`推行、普及,以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高,建筑工程的質(zhì)量意識已是深入人心,工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高,惡性安全事故頻發(fā)。客觀上,加強現(xiàn)場的安全管理工作,勢必增加各種人力、財力、物力的投入,從而導(dǎo)致成本的增加,而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的,因此施工單位從自身經(jīng)濟利益的角度出發(fā),往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。但主要的原因,還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識未能提高到應(yīng)有的高度,工程項目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制,而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理。這一方面與長期形成的管理意識有關(guān),另一方面,現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。本人從目前安全事故多發(fā)的施工臨時用電、施工機械、外腳手架及模板承重架方面,對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求談一些自己的經(jīng)驗和看法,以期與監(jiān)理同行互相交流,共同提高監(jiān)理水平。
一、施工臨時用電
施工臨時用電方面的監(jiān)理工作,首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進行審批,方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制,企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用tn-s接零保護系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。保護零線不得做為工作零線,必須采用多股銅芯線,統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色,截面不小于工作零線的截面;保護零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,在電箱內(nèi)必須通過端子板連接,在其他地方不得有接頭。
每個工地重復(fù)接地裝置不得少于三處,阻值10ω。接地線應(yīng)由二根以上的導(dǎo)體,在不同點與接地體作電氣連接。接地體應(yīng)采用角鋼、圓鋼、鋼管和扁鋼,嚴(yán)禁采用螺紋鋼。
電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè),以避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,必須加設(shè)防護套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時,應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,并用絕緣子固定,嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)三證齊全,箱體必須采用鐵板制作,進出線路應(yīng)在箱底進出。箱體內(nèi)工作零線和保護零線的連接必須通過接線端子板,配電箱、開關(guān)箱的連接線必須采用絕緣導(dǎo)線,接頭不得松動,不得有外露帶電部分,配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體,金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座,外殼等必須做保護接零。
二、建筑機械
建筑機械同建筑材料一樣,進場前應(yīng)向監(jiān)理單位進行報驗。監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗其生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機構(gòu)出具的檢測報告,重點應(yīng)查驗相關(guān)資料的有效期,相關(guān)證書、檢測報告與實際進場設(shè)備的型號是否相符。各種建筑機械必須經(jīng)驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機械的書面驗收記錄,監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒浮_@里要特別注意的是,監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案進行審批;從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆,應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進行;上述機械設(shè)備的裝拆及操作人員,也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證,方可持證上崗;監(jiān)理工程師應(yīng)查驗現(xiàn)場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符,物料提升機(井字架)檢查的項目應(yīng)包括:架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、安裝驗收、架體、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作棚和避雷十二項內(nèi)容。提升鋼絲繩不得接長使用。端頭與卷筒應(yīng)用壓緊裝置卡牢,在卷筒上應(yīng)能按順序整齊排列。當(dāng)?shù)趸@處于工作最低位置時,卷筒上的鋼絲繩應(yīng)不少于3圈。提升機應(yīng)具有安全停靠裝置或斷繩保護裝置、樓層口停靠欄桿(門)、上極限限位器及緊急斷電開關(guān)。附墻架與架體及建筑之間,均應(yīng)采用剛性件連接,并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),不得連接在腳手架上。提升機的纜風(fēng)繩應(yīng)經(jīng)計算確定,在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對稱設(shè)置,提升機高度在20m以下時,纜風(fēng)繩不少于1組(4~8根);提升機高度在21~30m時,不少于2組。在安裝、拆除以及使用提升機的過程中設(shè)置的臨時纜風(fēng)繩,其材料也必須使用鋼絲繩。使用提升機時,物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布,不得超出吊籃。當(dāng)長料在吊籃中立放時,應(yīng)采取防滾落措施;散料應(yīng)裝箱或裝籠,嚴(yán)禁超載。
塔吊檢查的項目包括:力矩限制器、限位器、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業(yè)和安裝驗收十項內(nèi)容。起重機的變幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護裝置,應(yīng)完好齊全,不得隨意調(diào)整或拆除。在塔吊的使用過程中,監(jiān)理人員應(yīng)注意的是:塔吊指揮人員按規(guī)范要求也應(yīng)持證上崗,塔吊的使用應(yīng)符合操作規(guī)程,遵守"十不吊"規(guī)定。
三、腳手架
腳手架搭設(shè)之前,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進審批批,主要審查內(nèi)容包括:構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應(yīng)注意:施工方案必須有針對性,能有效指導(dǎo)施工,并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性。當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時,必須對出現(xiàn)最大步距、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進行驗算。對搭設(shè)在樓面上的腳手架,應(yīng)對樓面承載力進行驗算,包括屋面、雨棚、陽臺及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu)。當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時,應(yīng)對腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進行加強,并說明腳手架基礎(chǔ)做法。
生產(chǎn)安全論述的心得體會 安全生產(chǎn)心得體會篇二
二月四日下午,與**公司原料儲罐僅有一墻之隔的**精細(xì)化工廠一儲有******的儲罐爆炸起火,造成1人死亡,2人受傷,事故波及緊鄰的**塑料廠及部分民房。在這次爆炸事故中,我公司迅速采取了相應(yīng)的應(yīng)急措施,協(xié)同市里上百名消防官兵奮力撲救,最終控制住了火區(qū)內(nèi)尚存儲罐的爆炸,撲滅了大火,確保了我公司及周邊單位和居民、生命財產(chǎn)的安全。
事故發(fā)生后,原料車間積極響應(yīng)*總在二月五日會議上的要求,于二月六日上午召集車間全體員工開展了一次“安全教育在身邊的”活動,請事發(fā)當(dāng)日在場的同事敘述了當(dāng)時的場景和切身的感受。生產(chǎn)運行部**部長參加了會議。
首先,車間領(lǐng)導(dǎo)****對事發(fā)當(dāng)日堅守崗位,采取救護措施的同志進行了表揚和感謝,對他們危險時刻犧牲個人安危、保護球罐、消除隱患做出的努力給予肯定。
現(xiàn)場大家積極踴躍,紛紛表述自己的感受。乙班的**非常質(zhì)樸的說:“當(dāng)時情景用四個字形容—驚心動魄,看到的與美國大片里的災(zāi)難片差不多,心里也很害怕。可是保護球罐也就是保護了大家,保護了自己,什么也沒想,該做什么就去做了。那種場景是我第一次看見,也希望是最后一次。”丙班長***說:“沒想到突發(fā)這種事情,第一時間主任沖在最前面指揮,緊張的氣氛,人就是機械的動作,報警撥號碼都不利索了。安全學(xué)習(xí)的知識,消防模擬的那些步驟、方法,關(guān)鍵時候發(fā)揮了作用。現(xiàn)在深刻地感覺到了平時安全學(xué)習(xí)的重要性,這與公司、車間不間斷的安全教育和崗位技術(shù)練兵是分不開的。”丙當(dāng)班操作人員**、**言說:“當(dāng)時我們離事故現(xiàn)場最近,感受最強烈。圍墻外爆炸剛發(fā)生時的悶響和人的慘叫聲,一輩子都忘不掉。當(dāng)時真的是渾身發(fā)抖,硬著頭皮去現(xiàn)場,爆炸還在繼續(xù),大火就在身邊,觸目驚心。平時要帶工具才能扳動閥門,當(dāng)時也不知道哪來的勁,直接爬在地上用手就扳開了。這真的是一場現(xiàn)實的教育,老生常談的安全,就真實的發(fā)生在眼前。現(xiàn)在再開安全會,感覺不一樣了,認(rèn)真地聽、認(rèn)真地學(xué),那都是用生命代價換來的血的教訓(xùn),再也不能小視我們平時不注意的細(xì)節(jié),杜絕類似的事情發(fā)生。”**最后還感觸頗深地對大家說:“請大家工作中一定要注意安全,保護好我們的工作崗位,就是保護好我們自己,保護好我們的家庭。缺少了哪一個都是無法挽回的悲劇。”大家都被身邊同事語重心長的話所觸動。
會上,*主任再次重申要加強安全、勞動紀(jì)律的管理,并著重傳達了*總在大調(diào)會上的“嚴(yán)格執(zhí)行禁煙禁火制度,遵章守紀(jì),杜絕三違”的講話精神。各班的班長也表示通過此次事件對安全重要性有了更深地認(rèn)識,要將16字的安全方針認(rèn)真落實到工作中,嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)大家好好工作,克服巡檢不及時、不到位等不良習(xí)慣,避免出現(xiàn)“小洞不補大洞吃苦”的局面。
與會人員通過這次近距離的安全教育活動,都深刻感受到搞好安全生產(chǎn),不是掛在嘴邊說說那么簡單的事。“安全就在我身邊”,珍惜我們的工作,保護好我們的崗位,就是保衛(wèi)了安全,保衛(wèi)了生命。相信大家在未來的日子里將更加珍惜現(xiàn)在的工作和生活,相信****在集團領(lǐng)導(dǎo)下,明天一定更美好。
生產(chǎn)安全論述的心得體會 安全生產(chǎn)心得體會篇三
一年一度的安全生產(chǎn)月活動在公司的精心部署、車間的精細(xì)組織下已經(jīng)告一段落。這次的安全生產(chǎn)月活動,從職業(yè)衛(wèi)生知識講座,安全知識競賽,安全應(yīng)急預(yù)案演練中,已對安全生產(chǎn)的重要性有了更深層的感悟,接下來參加了學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)、安全操作規(guī)程,觀看安全電教片等活動,下面談?wù)劚救税踩a(chǎn)月的心得體會。
作為生產(chǎn)一線的工人,更應(yīng)該清醒的認(rèn)識到安全對于我們的重要性。如果我們在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護工作,那么,一旦事故發(fā)生,必然會傷害到我們自己、同事、企業(yè)。因此為了做到不傷害自己不傷害他人和不被他人傷害,我們每個人都應(yīng)該從我做起,從點滴小事做起,繃緊安全這根弦,決不放松對自己的要求,嚴(yán)格按安全規(guī)程操作,讓事故遠離我們,真正的做到事故苗頭不在我們身上發(fā)生,不在我單位出現(xiàn)。我們要一如既往的將安全工作進行到底,真正做遵規(guī)守紀(jì)的員工,勇于向各種危害安全的行為作斗爭,確定做到“時時處處想安全,人人事事講安全”。國家安監(jiān)局總工程師王浩水同志的講話,提出了許多要求,也讓我們認(rèn)識到了安全的重要性,生產(chǎn)要把安全放在第一位。
我們在工作時,一定要牢記安全,堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,“常懷責(zé)任之心,常行責(zé)任之事”做安全生產(chǎn)明白人,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強化安全監(jiān)督,不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事,用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。
1、深刻學(xué)習(xí)各項安全管理制度,尤其是電業(yè)理論方面的知識要熟悉。
2、深入學(xué)習(xí)《電氣工作安全作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)的電氣知識,嚴(yán)格按操作規(guī)程安全操作,確保每次操作是十分安全的,保障設(shè)備和人身安全。
3、提高工作責(zé)任心,多巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷;用科學(xué)手段和現(xiàn)有的儀器及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備和線路隱患,提前采取預(yù)防措施,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、積極參加車間及廠組織的職工教育培訓(xùn),提高自身的安全防范能力和應(yīng)急能力。
5、積極參加相關(guān)的事故演練,不斷提高自身技能素質(zhì),認(rèn)真鉆研,不斷對自己提出更高的要求,使自己成為一名技術(shù)過硬的電工。為恒友發(fā)展建設(shè)添磚加瓦!
生產(chǎn)安全論述的心得體會 安全生產(chǎn)心得體會篇四
安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個煤礦工作者來說是多么地重要。
6月是 “安全生產(chǎn)月”,通過參加公司組織的各項“安全生產(chǎn)月”活動,我們加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解,進一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識,增強了安全意識,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題更是深入我們每個人的心中。
安全是我們企業(yè)前進發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,安全應(yīng)該從“心”開始,在開始某項生產(chǎn)作業(yè)時,先用心考慮各種安全隱患和危險點,事先做好預(yù)防措施,作業(yè)中時時處處牢記安全,克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想,加強對安全的重視,才能實現(xiàn)親人朋友對我們“高高興興上班,安安全全回家”的渴望,才是對自己生命的負(fù)責(zé)。
火熱的六月就要過去,“安全生產(chǎn)月”活動即將告一段落,可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題,希望在今后的生產(chǎn)中,我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機,更加關(guān)注安全,更加關(guān)愛生命,用我們的實際行動為關(guān)心我們,愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷,為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量,為實現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)而努力奮斗。
安全無小事,防范靠自己。思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責(zé)機制和激勵機制等一系列制度。
制度落實是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不住“三違”的風(fēng),就邁不開安全的路。所有的事故的發(fā)生,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各區(qū)隊,班組要充分利用 。 班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀(jì),不論責(zé)任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實機制,按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井“雙基”建設(shè)中,我們不僅需要先進的技術(shù)裝備,更需要將精細(xì)化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實施精細(xì)化管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企,文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實際行動自覺投身到做強焦煤、造福員工的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。
生產(chǎn)安全論述的心得體會 安全生產(chǎn)心得體會篇五
從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層hse管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是計劃性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、hse獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時,建立完善hse獎懲約束機制,把hse責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)安全論述的心得體會 安全生產(chǎn)心得體會篇六
安全是天,生死攸關(guān),是關(guān)系到職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的頭等大事。可以毫不夸張地說:安全就是生命,安全就是效益。
護意識較差、麻痹大意、心存僥幸或者玩忽職守、違規(guī)操作忽略安全生產(chǎn)方面的細(xì)節(jié)所造成的。通過這些血的教訓(xùn)說明了一個道理,在企業(yè)的一線員工中有相當(dāng)一部分人的安全意識不強,安全工作態(tài)度不夠端正。
企業(yè)講安全生產(chǎn)歷來就有,但是沒有安全又何談效益?在企業(yè)發(fā)展的過程中,我們積累了豐富的經(jīng)驗,制定了相關(guān)的規(guī)章制度,但遺憾的是在這些規(guī)章制度執(zhí)行的時候,總會有那么的一些人視這些安全規(guī)章制度而不顧,最終導(dǎo)致發(fā)生了這樣或者那樣的生產(chǎn)安全事故。究其原因何在?歸根結(jié)底一句話:主觀意識上不夠重視,也就是說,他們的安全態(tài)度出現(xiàn)了偏差。安全的重要性其實我們大家都很清楚,無需贅言,就往小的方面去討論,當(dāng)你走出家門的那一刻起,你的家人絕對是希望你能平安歸來。那么,作為家庭重要成員的你,能不能為了自己、為了家人、為了企業(yè)在工作時,多問問自己這樣做安全嗎;能不能想想在登高作業(yè)時系好安全帶嗎,而不是怕麻煩呢;外出工作時該不該戴安全貌,而不是光想著自己光鮮的發(fā)型;開機作業(yè)前我確認(rèn)安全了沒有,設(shè)備邊上有沒有工友。何時何地我們都不能存在僥幸麻痹大意的心理,認(rèn)為這樣的事情從未發(fā)生過,不可能發(fā)生在我的身上,也許就在你心存僥幸的一霎那,災(zāi)難就真的發(fā)生在你身上;凡事要謹(jǐn)慎對待,千萬不要掉以輕心,因為一個小小的疏忽和失誤,都有可能造成人的傷害和企業(yè)財產(chǎn)的損失,事故發(fā)生了,哪怕是萬分之一的概率就變成了百分之百。
一旦事故發(fā)生,財產(chǎn)的損失尚可亡羊補牢,但是,人的生命卻是無法重新再來,為了不再重復(fù)面對那種撕心裂肺的場面,讓我們充分地感受到世間的美好生活。我們應(yīng)該覺醒,珍愛自己及他人的生命。思想上要牢固樹立只有安全才是保證、呵護我們生命的屏障,只有安全才能讓我們擁有美好生活和家庭幸福的意識。
生產(chǎn)安全論述的心得體會 安全生產(chǎn)心得體會篇七
從20xx年起,已鏈續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)大討侖活動,潛移默化地題高了各級人員安全意識和責(zé)任心。今年,結(jié)合實際和安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體細(xì)的深化推進,繼續(xù)以"談責(zé)任,建立傳遞機制;查隱患,肖滅三大敵人"為主題,捅過對20xx年以來南方電網(wǎng)系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的討侖,用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),結(jié)合自身實際,牢固樹立"一切事故都可以預(yù)防"的理念。堅持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基石。職工的人生安全、生命安全沒有保障,企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點。
一、捅過學(xué)習(xí)活動的開展,促使自己勞記"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,進一步題高自己努厲學(xué)習(xí)專頁技術(shù)知識,不斷題高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅決與違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為的改革、發(fā)展、穩(wěn)訂作出貢獻。
二、落實責(zé)任,用心用情。安全工作的本制正是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威協(xié),安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)瑾、任真的肽度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,人們事后都會發(fā)現(xiàn),慥成事故發(fā)生的源因往往十分簡單——忽視了安全管理的某個細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過場等等不用心的工作肽度才是安全事故發(fā)生真正的根源。僅有帶著感情抓安全,才能增多責(zé)任心,落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和銷除安全隱患。一起事故對于一個企業(yè)來說,也許是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,正是百分之百的災(zāi)難。僅有實現(xiàn)了從"要我安全"到"我要安全"的思想轉(zhuǎn)變,才能在實際工作中做到"工作零違章、安全零事故"的目標(biāo)。
三、安全是最大的效益,事故是最大的郎費。于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標(biāo)語。但是,安全不能單單只寫在書上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在我們每個人的心理。讓心海里飄揚著安全的風(fēng)帆,有了她,我們就能順力的抵達彼岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生亊故的溫床。記在心理的安全,要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問幾個為什么,一樣也就多一份安全。
安全是船,她承載著人生航行的旅呈;安全是風(fēng),她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆,她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;讓我們勞記規(guī)程,嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作;讓我們明察秋毫,不放過每一個不安全茵素。僅有如此,我們才能在下班時妙語橫生,體會著工作的樂趨;才能在剛進家門時看到妻兒甜美的笑臉,享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽到父母的嘮刀,延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。在建設(shè)尤勢產(chǎn)業(yè)集群,奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全,我們渴莣安全。
作為南方電網(wǎng)的一員,在自己工作崗位上,任真梭巡設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,捅過"聽,摸,看,嗅"及各種方法使自己所屬設(shè)備達到最妙狀況,工作中要有積極主動的肽度,自愿自愿地做好自己的工作,對自己的工作充滿,有團結(jié)協(xié)作,互相舍短取長,承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系,創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境,努厲勤奮,勇于奉獻,爭取把工作做得最佳。
我們要保證;該做的必須寫到,寫到的必須做到,做到的必須有用,有用的必須堅持,堅持的必須控制,控制的必須記錄,記錄的必須,的必須改進。堅持"沒有最妙,僅有更好"發(fā)展觀念,做到各項工作都有章可循。我要在不安定茵素的問題上學(xué)會直接了當(dāng)?shù)鼗卮穑鲆粋€時刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實工作,為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻,為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。
生產(chǎn)安全論述的心得體會 安全生產(chǎn)心得體會篇八
生產(chǎn)工作不單單是簡單的創(chuàng)造某些效益,更不僅僅是為了體現(xiàn)某方面的價值,這只是人生存在的組成諸元而已。但是在創(chuàng)造這些附價值的同時,們更應(yīng)關(guān)注的是創(chuàng)造這些東西的前提,前提是什么?那就是安全。如果們忽略這個前提,那么所有的一切就都是浮云都是云煙。安全是1后面的種種是0,如果前面的1不存在那么所有的東西就都是0。
平時們常掛在嘴邊的一句話是“抓安全,促生產(chǎn)”,但是們再高調(diào)喊口號的時候又為口號做了哪些實實在在的工作,每一個領(lǐng)導(dǎo)在高喊的時候是否是真的設(shè)身處地的想過“安全”?!
安全絕不是標(biāo)志更不是口號,它是一條條的生命,是一個個美滿的家庭。們可以為失誤負(fù)責(zé)但是們決不能為失責(zé)買單。們沒有預(yù)見風(fēng)險的能力,但是們應(yīng)該有抵御風(fēng)險的能力。們抵御風(fēng)險的能力從何而來,就是從平常的細(xì)微之處嚴(yán)抓狠抓而來。
制度不是文字更不是擺設(shè),沒有制度不可氣,可氣的是有制度而不去執(zhí)行或者是執(zhí)行不利,那要哪些虛無縹緲的東西如何??們不能從事故之后再吸取再總結(jié)。們沒有那樣的時間和精力。防微重于杜漸!
以上就是對安全生產(chǎn)的一點想法和體會,不全面也很膚淺,但是相信可以給以后的工作做一點警示的作用。也希望所有的人都能做到高高興興上班來,平平安安回家去。
生產(chǎn)安全論述的心得體會 安全生產(chǎn)心得體會篇九
瀝青拌和站的拌和區(qū)周圍到處是易燃易爆的諸如柴油、燃?xì)狻r青、sbs、木質(zhì)纖維素,還有高壓電等,直接關(guān)系到企業(yè)和職工的生命財產(chǎn),安全生產(chǎn)是確保成本的前提條件。
1. 建立拌和站的安全聯(lián)防體系,明確其功能和職責(zé)。
2. 設(shè)立安全標(biāo)識、警示牌及交通指示。
3. 建立緊急預(yù)案,對危險進行緊急處理。
4. 建立健全嚴(yán)格的安全檢查制度和安全檢查條款,定期諸項檢查并不段補充完善之。
對瀝青拌和站的成本管理中,設(shè)備的管理是降低成本的關(guān)鍵,保證了設(shè)備的正常工作,也就是保證了工程的順利進行。在現(xiàn)在的高速公路施工中,機械設(shè)備費用占成本利潤的相當(dāng)一部分,一條高速公路承建后利潤的豐厚主要取決于物資與設(shè)備管理。在設(shè)備的管理中,瀝青拌和站是重中之重,它是影響機械成本的核心。
1. 實行機長負(fù)責(zé),建立專門的拌和站維護修理班,對設(shè)備進行生產(chǎn)前的檢查,生產(chǎn)中的維修及生產(chǎn)后的保養(yǎng)。
2. 建立健全職工的崗位職責(zé),使其明白本崗位的職責(zé)和義務(wù)。
3. 建立健全設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄,作為第一手資料,以便日后方便快捷的查閱和處理設(shè)備故障,保證生產(chǎn)。
4. 建立健全有效的設(shè)備檢查制度和檢查的相關(guān)項目及條款,定期檢查設(shè)備的各個部件并做好詳細(xì)的檢查記錄。
5. 建立健全設(shè)備的配件管理制度及細(xì)則,因為這種配件一般都很貴,大部分又不易購買,有的需提前幾個月訂購。如果忽視配件管理,該備的沒備上,開工后設(shè)備損壞沒有配件,那時,影響就比較大。要做到合理儲備,把錢花“刀刃”上,平時就必須經(jīng)常琢磨這個問題。什么地方容易損壞,什么地方不易損壞,什么地方即將損壞,要做到心中有數(shù),必須經(jīng)常參加維修,研究配件磨損規(guī)律。對已購回的配件,要科學(xué)管理,建立配件臺帳,細(xì)化分類。諸如油料類、工具類、小型機具類、機械配件類、電器配件類、附具類、辦公用品類、廢舊回收類。加強對配件采購過程的管理。配件的到庫驗收和倉儲管理, 及時了解配件的使用情況,對于現(xiàn)場安裝折配件,要嚴(yán)格按技術(shù)要求進行安裝,防止野蠻操作。對于配件的使用情況,要建立可追溯性質(zhì)量記錄,及進行質(zhì)量跟蹤,以便于檢查和鑒別配件供應(yīng)商的配件供應(yīng)質(zhì)量,為選擇合格的配件供應(yīng)商提供依據(jù);定期或不定期地征求配件使用人對配件使用的意見,對于裝配后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的配件,應(yīng)立與配件供應(yīng)商聯(lián)系,共同分析質(zhì)量原因,然后制訂出補救措施,屬于供應(yīng)商責(zé)任的,應(yīng)提出退貨,并依照合同有關(guān)規(guī)定進行索賠,以維護本公司的利益,降低成本。
操作人員管理一個國家,一個企業(yè)都是以人為本,其效益與利潤就是本行業(yè)中精品員工的精品杰作在經(jīng)濟方面的增值體現(xiàn),瀝青拌和站的職工也是一樣,要求有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,選派機組人員時一定要從技術(shù)水平和敬業(yè)精神等各個方面嚴(yán)格要求,從嚴(yán)考核,持證上崗。
生產(chǎn)安全論述的心得體會 安全生產(chǎn)心得體會篇十
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件。我們通過每周晨會和下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間三次組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理辦法、實驗室防護辦法、檢驗科各類人員工作職責(zé)、醫(yī)院感染管理辦法及醫(yī)務(wù)科下發(fā)的各種文件案例。組織職工進行醫(yī)療安全知識考試,參考人員100%,及格率100%。
二、找出存在問題努力改進工作。通過學(xué)習(xí)并結(jié)合科室在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面存在的問題進行了深入的討論,對我科一年來的問題和醫(yī)患糾紛進行了總結(jié)和討論,完善了部分制度和管理辦法。
1、對照實驗室管理辦法,加強規(guī)章制度的健全和落實,健全了各種工作記錄,完善了急診工作流程;危急值報告制度,原始記錄保存等制度;使檢驗科工作走向規(guī)范化、法制化、程序化。
2、對窗口部門人員加強教育,特別是對糾紛比較集中個人教育,對每次糾紛和舉報抓住不放,追究原因,全科同志從中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗。對一例質(zhì)量差錯進行全科討論,落實責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。
3、向護理部發(fā)放了標(biāo)本采集注意事項,完善分析前質(zhì)量控制措施,減少分析前的誤差。
4、制作了標(biāo)本轉(zhuǎn)運提籃,分發(fā)到臨床各科,規(guī)范了標(biāo)本轉(zhuǎn)運程序。
5、完成了門診化驗室改造計劃,申請進行門診化驗室改造。
6、繼續(xù)開展實驗室全面質(zhì)量控制確保檢驗質(zhì)量:進行了急診儀器對比校準(zhǔn),通過室內(nèi)質(zhì)量控制活動檢驗工作質(zhì)量,并從中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,將質(zhì)量意識落實到每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)檢驗工作的操作規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)理念現(xiàn)代化。
7、按照三級醫(yī)院的發(fā)展要求,積極籌備開展市產(chǎn)前篩查中心,已經(jīng)提交申請報告。
8、某些設(shè)備老化,工作質(zhì)量差,效率低。申請對血流變儀、血凝儀進行更新,添置自動細(xì)菌鑒定儀,開展婦科hpv檢驗,希望醫(yī)院重視檢驗科的規(guī)范化建設(shè),特別是要對照衛(wèi)生部“臨床實驗室管理辦法”落實各種規(guī)章制度。我們科決心與全院同志一道在院黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)范管理,努力工作,開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。