計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

施工隊長工作報告 施工隊長工作總結及工作計劃篇一

xx年，年初我由**項目調到***安縣項目xx路(江油界至秀水段)路基路面工程一標后，我被分配到路面施工隊擔任隊長工作，主要負責路面瀝青混凝土的技術管理工作，參與全隊的施工生產的組織工作。我來到xx路后，即迎來了總公司xx董事長提出的“大干200天”的戰斗口號，我隊瀝青混凝土開始施工后，我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就與瀝青混凝土拌和站聯系好，確定第二天瀝青混凝土料的出廠時間、出廠數量，安排水穩清掃、粘層油撒布隊做好現場施工前的準備工作。每天早晨五六點鐘就召集大家到工地開始攤鋪作業，晚上九十點鐘才收工，有時甚至到凌晨，平均每天工作達十五、六個小時。尤其是開工一個月后我們為了保證施工進度采取24小時連續作業，我帶領的夜間施工隊，更是來不得半點馬虎和松懈，所以在夜間我堅持不上車，不休息，始終盯在攤鋪機邊控制行走速度，檢查攤鋪厚度，觀測攤鋪溫度，調度運輸車輛，聯系拌合站出料質量情況和數量。始終做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。作為一個攤鋪隊隊長，官職不大，但是責任重大，即管技術又管施工協調、安排，這就需要具備一定的技術、管理和組織能力。首先和隊長一起安排好隊內人員的工作崗位，使大家各負其責，緊密配合，才能更有效的提高施工質量和施工進度。同時還得有一身過硬的技術業務本領，掌握技術交底和技術規范的要求，明白個個崗位的工作內容，做到一切施工過程的質量都在受控狀態下進行。在工程進度管理上，針對今年的工程期緊，任務量大，為確保施工任務按時完成，首先搞好施工準備，按照現場實際情況合理安排施工順序及每日施工量，做到以日保周，以周保月。在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態監控管理，使工程施工成本始終在有序可控的管理體系下運行，并合理的計劃施工順序，減少設備人員的轉場次數;每天計劃使用瀝青混合料用料，做到工完料凈，不浪費一噸瀝青料。在強化安全管理上，針對今年施工作業時間長、立體交叉作業頻繁、施工機械大型化且較多、不封閉施工等特點加強施工現場安全管理工作，職工和民工上崗前進行安全教育培訓，強化施工人員的自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全規定。使我們全隊以高昂的斗志、優良的質量、超前的進度、最小的成本、絕對的安全完成xx路的施工任務。xx年八月我被調到四川xx、xx項目，到工地后我主要做xx項目的竣工圖紙的繪制和整理收尾工作，xx高速公路有施工圖紙四冊共十一分冊，山東高速業主要求每一張施工圖紙都要求重新繪制出圖，因此我就每天坐在電腦旁，一坐就是十幾個小時，眼睛發澀，頸椎麻木酸痛，就在在這種條件下，我連續工作了一個多月基本繪制完了xx項目的竣工圖紙，在檢查中受到質檢站和業主的多次好評。隨后我又投入到新的工作中去，帶領xx項目部質檢科幾名同志進行橫斷面原地表復測及導線點、水準點的加密工作，xx一標路基全線要翻越9座大山，其余路段還都是半填半挖路基，沒有路車進不去，我們就背著測量儀器步行進山，為了節省時間，多干些活，我們每天中午吃在工地，克服山高路陡交通不便等一切困難，快速的完成了我們一標的復測任務。

一年的工作，取得了一些成績，但也有很多不足，在xx路施工時，質量上有一些差強人意的地方，出現了100多米的上面層返工段。進行處理后，我們認真總結這次質量事故的原因，也看到了我在工作中的不足，首先在思想上沒有重視，臨近晚上換班時間思想意識有些松懈，腦子里的質量這根弦沒有始終繃緊，再有就是交接班時沒有認真進行技術和現場情況的交接，還有就是對施工機械的工作性能掌握的還不到位，尤其是攤鋪機的工作原理及各種儀器儀表的不正常工作狀態的表現形式還不是十分清楚。這次事故的主要原因就是攤鋪機的一側滑靴表出現故障，沒能及時發現，致使事故的出現。因此我在今后的工作中要認真學習各種專業書籍，逐漸了解掌握各種機械的使用和攤鋪行走原理，及儀器儀表的觀看、調整。積極的在實踐中學習，多向老職工老師傅學習，做到“勤看、勤問、勤練”。彌補自己在機械設備使用方面的不足。

xx年，帶著對中國共產黨深深的向往，我真誠地向黨組織遞交了入黨申請書，從那時開始我已經向黨組織作了七次思想匯報，把自己每個時期的思想匯報給黨組織，積極向黨組織靠攏。在工作中我決心按照一個共產黨人的要求嚴格要求自己。努力做好自己的本職工作。以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，牢記組織和領導的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業、銳意進取。努力提高自身的政治素養、業務水平和綜合能力，樹立了良好形象，較好地完成領導安排的各項工作任務，得到了領導和同志們的充分肯定和好評。

20xx年我作為xx項目部質檢的一員，將按照總公司xx董事長工作報告中的“崗位清單” 和“工程項目精細化管理九個方面”的要求在技術、管理、服務等方面逐條找出缺點，逐條落實，做好自己的本職工作。xx項目作為管理型項目，我將努力提高四種基本意識：即“規則意思” 、“服務意思”、“系統意思”、“細節意思”，以更高的要求做好對外委施工隊的服務工作。我將嚴格按照崗位清單，落實工作量化指標，對工作中出現的問題，不推委扯皮，對職責不清、責任不明確的工作積極參與，努力完成做到最好。按照“十制”和“五比五創”的內容進行全方位全過程的控制，堅持先算后干，干中核算，干后結算的原則，以“比進度”、“比質量” 、“比項目管理” 、“比安全生產” 、“比文明施工”為考核內容激勵自己做好工作。同時堅持以合同為依據，以服務為基礎做好外委施工的管理工作，熟悉合同中承包工程的內容，嚴格按合同辦事，合同中有的一點也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，做到項目和施工隊的雙贏，為企業贏得更大的利益。認真履行自己的崗位職責，在今后的工作中始終保持高度的質量意識，樹立起質量就是效益的觀念。熟悉《公路工程質量檢驗評定標準》和有關路基、橋涵的《技術規范》的要求。嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，對于重點和難點、及容易發生質量問題的工作或部位采取有效的預防措施，對工程質量進行動態跟蹤檢測，及時收集整理數據，避免質量事故的發生。嚴把外委施工隊的質量關，對路基的填筑厚度、碾壓遍數、壓實度、鋼筋的焊接質量、混凝土的質量進行跟蹤檢測，指出存在的問題和不足，提出改進意見，把質量事故消滅在萌芽狀態，消除質量隱患，配合質檢科做好今年的工作。

來到我們xx高等級公路建設總公司已是第七個年頭了，已成為一名名副其實的老職工。在工作中積累了一些經驗，對施工中的工序安排、隊伍管理有一定理解，儀器設備的使用也比較熟悉。因此在今后的工作中，我會對剛參加工作的年輕職工傾囊相授，手把手的教，不厭其煩的帶。以部門的名義組織年輕的同志一起相互學習、討論自己在工作中遇到的技術、管理等方面的難題，用集體的智慧解決問題。任何工作都不是一個人能夠獨立完成的，都是大家協同努力的結果。在工作中，材料進場、測量放樣、現場管理等等那一項都是工作中的一部分都是協作的結果。我們在工作中堅持分職不分家，堅持共同學習，加強團隊建設，提高團隊的整體素質，提高團隊的整體業務水平和工作能力，統一思想、統一認識、統一行動，使團隊工作規范、有序、分工、協作健康進行，全面提升我們項目施工一線青年的綜合素質和技術水平。針對我們xx項目青年團員年輕化、需求多樣化的特點，我將以團委的名義開展形式多樣的文化、娛樂、體育活動，豐富我們青年人的生活，在五.四青年節等工地現對空閑時間組織大家舉行一些籃球賽等集體活動，增強廣大青年團員的集體榮譽感和協作精神，在活動中激發他們的活力、激情，把這種榮譽與協作、活力與激情帶到工作中去，能更好的為項目做出貢獻。

合同是工程的根本，無論是我們和業主的還是我們和外委施工的合同，無論是工程、質量、成本、材料還是設備都要按合同辦事。因此我的一點建議就是外委施工的合同能否在細化一些，能否明確我們該承擔哪些，那個歸我們管，哪些是施工隊的承包內容，我們在以后的工作中就會有章可尋，能更好的為企業贏得更大的利益。

以上是我對自己xx年工作的總結及計劃，收獲與不足并存，我將在今后的生活與工作中繼續總結經驗，努力學習，補充自己的不足，發揚優點，摒棄缺點，為今后的工作和企業的發展努力奮斗，不辜負領導的期望和同事們的幫助。

施工隊長工作報告 施工隊長工作總結及工作計劃篇二

1、負責組織施工前技術、物資、設備、人員的場內場外準備工作，并做好落實工作，做好現場的臨時設施及“三通一平”工作。

2、監督指導施工現場巡視，確保各項質量規范，工序及工藝切實

可行。

3、組織進行隱蔽工程和關鍵工序的分部分項驗收，根據項目完成工程量，進行項目人工、材料、機械費用的分析結算和統計。

4、按照施工進度計劃，參與編制項目材設采購，設備租賃的總體

進場計劃，審核項目日常材料采購月計劃和周計劃的編制和填報。

5、施工條件變化時及時做好計劃調整方案。配合項目經理進行決

策及做好記錄。

6、簽發班組作業計劃，定期組織開展班前會，對工程進度的開展

執行做細致的分工，并對班組合理進行檢查和指導。對分包工程的質量、進度、安全文明施工進行監督管理。

7、對發現的質量通病，質量事故進行分析，組織制定修改方案及

整改實施，現場材料設備機具的檢查和質量控制

8、根據項目現場檢查、巡視、分部分項驗收和質量整改情況做好

記錄。

9、跟蹤項目的質量情況，及時上報質量事故。

10、項目日常安全生產管理和監督檢查，并做好日常檢查記錄。

11、負責項目質保期內的維修和保養工作，現場材料的使用，露天

材料堆放的監督和管理。

12、及時準確填寫施工日志，對設計變更記錄、圖紙會審記錄、隱

蔽工程記錄、質量驗收檢查記錄等各項原始資料做好記錄并指導分包班組進行施工。

13、配合公司各職能部門的檢查和指導。

14、項目部經理交待的其他工作。

施工隊長工作報告 施工隊長工作總結及工作計劃篇三

時光如炬，不知不覺中，20xx年已經過去。在這1年中，我們緊緊圍繞生產會戰內容精神，強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質、推行“手指口述”、夯實軟件管理、完善軟件建設為根本，以提升安全質量標準化和安全示范礦井建設水平為目標，加大對巷道維護、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就我隊上年的工作情況作一總結匯報。

總的說來，我隊整體工作穩步推進，生產任務、巷道維修等各項任務完成較好，較好地完成了礦交給的各項任務。

（一）全隊實現了安全生產，井下巷道滿足了現階段需要，圓滿完成了以下工作。

1、及時整改了五2運輸大巷、五2回風大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風。

2、積極參加了地面各項勞動，為改變礦貌做出了重要貢獻。

3、對新調入的崗位工進行了崗前培訓。

4、根據上級指示加強雙基建設。

5、積極組織員工進行學習，包括三大規程、安全管理知識、崗位“雙述”、業務知識、應知應會、十八種安全管理制度、應急預案、雙基、上級文件精神等各項管理制度及文件。

6、協助其它兄弟區隊完成任務

7、及時完成了領導交給的其它任務。

（二）、省公司對我礦的二次檢查和區域公司的多次指導工作，我們還存在很多不足，需要進一步加強學習和提高自己的業務能力。

（四）、在礦領導的正確領導下，積極開展了“爭樹增提”和“創先爭優”活動，要求各班組長都要身先士卒，率先示范，在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領、提績效。

（五）、積極完成了生產礦長、調度室等上級單位交辦的有關臨時性的任務。

（一）、有些工作缺乏針對性和實效性，尤其是現場的管理工作。

（二）、開展工作缺乏創新性，方法還比較單一；

（三）、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。

總結過去，規劃未來，接下來的工作里我們有新的目標和要求，在今后的工作中，我們會更加努力，不辜負各級領導對我隊的信任，決心繼續加強以下工作。

1、繼續維護好管轄范圍內巷道。

2、加強政治理論學習不放松，努力提高全隊職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，以更出色的`完成各項任務。

3、努力學習新的業務技術，不斷的充實職工，解決生產中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項工作任務。

4、加強各類事故的處理和預防措施，提高預見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應急能力，縮短事故影響時間。

5、抓好班組管理，班組是企業最基層的生產組織，也是事故的發生地，因此必須強化班組管理。

7、建立健全各項制度

我們將會在今后的工作中，更加努力，認真完成領導安排的各項任務，為我礦的發展盡一份力。

施工隊長工作報告 施工隊長工作總結及工作計劃篇四

個人總結

光陰荏苒，時光如梭，2013即將遠走，2014已經緩緩走來。作為電儀分公司===隊隊長，一年以來，在分公司領導的正確領導下，自己努力用一個^v^員的標準和隊長的職責嚴格要求自己。深入貫徹2013年分公司領導的工作安排部署，圓滿完成了各項工作任務，并且多次受到魯邁拉項目的好評。現從以下幾方面對一年來的工作進行總結。

一、主要工作情況

職工餐廳的電氣工作，主營地的用電系統改造，以及預制工廠的電氣設備的安裝和4太行吊的安裝和調試。

二、hse管理

安全工作是各項工作順利開展的前提，也是各項工作的重中之重。隨著魯邁拉市場的不斷擴大，安全工作越來越細，環保工作越來越嚴，以前那種標準化現場已經不能滿足目前的現場施工要求。做為一名隊長我一邊帶領大家學習新標準，一邊科學的組織施工。在具體施工中我們始終貫徹“嚴”“細”的工作作風，要求班長在安排工作之前首先要把全風險做好評估，并做好相應的安全措施以后方可施工，絕對不允許在安全措施不到位的情況下安排施工任務。隊領導要親自到現場檢查督導安全措施及執行情況。在安全例會上經常列舉一些安全事故案例進行分析，讓職工發言列舉出案例發生的原因或錯誤之處，讓職工從心底感覺到安全的重要性，使職工的安全意識從被動“要我安全”到主動的“我會安全”的轉變。在2013年全年度中，我隊沒有發生一起安全事故，在項目的hse考核中多次受到嘉獎。

三、質量控制

在施工過程中嚴把質量關，把質量控制管理作為貫徹工程施工始終的關鍵。本著對質量控制 “監督、執行、執著”的精神，我對施工質量要求的及其嚴格，每一道工序都要進行嚴格檢查，發現缺陷立即整改。根據工程進度和任務要求，嚴格要求技術人員和班組執行各專業質量施工規范。制定相應的質量和安全管理細則和規范，從立項決策到工程竣工的全過程執行工程設計應達到的標準。根據標準進行人員培訓，確定科學的施工方法和措施，按照施工規范進行施工。經常深入施工現場，掌握實際情況做到及時發現問題，及時采取措施，確保施工的保質進行。

四、隊伍建設

作為一名黨員，在工作中不僅要處處起到帶頭作用，還要鼓勵表現優異的年輕員工從思想上向黨組織靠攏，而且教育黨員干部加強自律，樹立了良好的形象。積極的工作使隊伍自身的思想建設得到加強，有力的促進了各項工作的和諧開展。在今后的工作中，我將繼續信守做人的原則，時刻牢記自己是一名^v^員，嚴以律己！

作為施工隊的領頭羊，我深深體會到一個隊伍的實力絕不是吹出來的，需要我們這些隊領導的正確引導才行。我們的實力除了隊伍的作風硬朗，最重要的是要有打各種艱難險種戰斗的技術力量和實力。本年度，我和技術人員一起查資料，找書本，編制了一個針對具體施工的培訓教材，利用業余時間對員工進行專業方面的充電，并結合現場碰見的實際問題進行培訓，并且起到了良好的效果。在組織學習同時，我也很注重隊員的團隊精神，始終把團隊精神放在首位。時刻教導大家要精誠團結，把我隊建設成一個無堅不摧的利刃。

回顧悄然離去的一年，雖然圓滿的完成了各項任務也取得了良好

的成績，但是也存在一定的不足，首先是對于隊伍的宣傳做得不夠；其次是跟隊里員工的心理溝通方法還比較欠缺；最后對于政治理論方面的學習以及英文的學習還有待提高！俗話說“問過而終禮，知恥而后勇”。在今后的工作中我將繼續發揚好的工作作風，同時也將彌補自己的不足，帶領本隊將士奮戰在各個戰場，繼續發揚我們鐵軍的精神，展現我們鐵軍的風采！最后祝公司的事業蒸蒸日上！

施工隊長工作報告 施工隊長工作總結及工作計劃篇五